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公司组织工作情况汇报
我市有104个镇、7个街道,2043个村、191个居委会,其中今年上半年任期届满的村(居)级组织1768个,今年下半年任期届满的村(居)级组织466个。为全面提高村(居)级基层党组织的执政能力,切实加强村(居)级基层政权建设,按照省委部署,我市市委高度重视,把村(居)级组织换届选举工作切实摆上重要议事日程,精心组织,周密部署,认真抓好村(居)级换届选举工作,主要特点有:
一、领导重视,责任明确。
以村(居)级党组织为核心的村(居)级组织,是党在农村(社区)的各项工作和战斗力的基础,担负着直接联系群众、宣传群众、组织群众、团结群众,加快农村(社区)经济和社会各项事业发展的重任。通过换届选举,选好配强村(居)级组织领导班子,尤其是选准选好村(居)党组织书记和村(居)委会主任,进一步优化村(居)级领导班子的年龄和文化结构,增强整体效能,对于我市全面建设小康社会和实现“xxxx”发展战略,意义十分重大。为此,我市市委高度重视,在接到省委办公厅、省政府办公厅《关于做好xx年村党组织和村委会换届选举工作的'通知》(粤办发[xx]29号)文件后,市委xxx书记亲自批示组织部门和民政局抓紧制订方案抓好换届选举工作。市委组织部和市民政局按照市委领导批示,先后三次组织相关人员对换届选举工作进行研究,提出了我市村(居)级组织换届时间,拟就了市村(居)级组织换届选举工作实施方案,提出了村(居)级换届选举工作领导小组成员建议名单。考虑到省委文件没有要求市一级成立领导机构,而且市一级成立了“十百千万”干部下基层驻农村工作办公室,抽调人员与村(居)级换届选举工作成员单位基本相同,而且村(居)级换届选举工作又是驻村工作的一项重要工作,因此根据省委的部署,我市明确村(居)级换届选举工作由市“十百千万”干部驻村办统筹协调抓好此项工作,明确村(居)党组织换届选举工作由市委组织部具体负责,村(居)委会换届选举工作由市民政局具体负责,做到既分工又合作,确保村(居)级组织换届选举工作顺利开展。据调查全市8个县(市、区)均成立了村(居)级组织换届选举工作领导小组并设立了办公室,具体负责村(居)级组织换届选举工作。
二、认真调研,及早部署。
村(居)级组织换届选举工作,涉及我市广大人民群众的切身利益,是农村(社区)政治生活中的一件大事。换届选举工作具有很强的政治性、政策性、法规性,特别是今年的换届选举,全市有39个村进行了撤并,群众的民主意识较之以前也有了明显增强。为确保换届选举工作顺利进行,我市在作出部署前,一是注重调查研究。于1月17—23日组织了4个调研组,分别到全市8个县(市、区)的32个镇(街道)、32个村(社区)开展调查研究,采取访农家问乡贤,召开镇、村干部座谈会,村民代表座谈会等形式,广泛征求群众意见。二是召开座谈会。于1月25日组织经济富裕镇、经济贫困镇、8万人口以上大镇、3万人以下小镇,城中村、合并村、附城村、山区村、贫困村,城区居委会、圩镇居委会等各种不同类型的镇(街道)村(居)书记(主任)以及各县(市区)组织、民政部门的负责同志,围绕对换届选举工作有何打算、会碰到什么问题、有哪些对策措施等三方面内容进行座谈,广泛听取各部门各阶层人士的意见和建议。
在充分调研的基础上,我们及时对全市村(居)级换届选举工作进行了动员和部署,要求全市各级党组织必须把换届选举工作作为一项严肃的政治任务,作为当前基层组织建设的重点工作,精心组织实施,确保各项工作落到实处。
一要准确把握村(居)级组织换届选举工作的指导思想、目标要求和基本原则,坚持党的领导,充分发扬民主,严格依法依规办事。
二要明确工作重点选优配强村(居)领导班子。要严格控制领导班子职数,优化班子结构;坚持用人标准,拓宽用人视野;突出重点,选优配强村(居)党支部书记。
三要把握关键环节,确保选举工作质量。换届步骤做到“四先四后”,即:先村(居)委换届后村(居)党组织换届,以争取村(居)“两委”班子的最高交叉任职率;先审计后换届,以防村干部带“病”上岗;先易后难,以稳步推进村(居)换届;先整顿后换届,把村(居)存在的突出问题解决在换届选举前。换届程序落实“四个到位”:一是调查摸底到位,做到底子清、情况明。二是民主推荐到位,特别是村党组织的党员推荐和群众推荐,要注重广泛性。三是组织考察到位,认真细致负责地做好考察工作。四是选举环节到位,严格依法依规办事。此外还要注意加强对选举环节的监督和控制,及时预防和消除宗族、派性和黑恶势力渗透的不良影响,做好相关规定、政策的解释和来信来访工作,认真对待群众反映的问题,及时化解矛盾,保证村级换届选举工作的顺利进行。
三、强化督查,加强指导。
在1月25日动员部署后,为了解和掌握全市村(居)级换届选举工作的进展情况,及时发现并研究解决村(居)级组织换届选举工作中碰到的问题,我们一是根据省委组织部的部署,建立了定期汇报制度,并设计了相关表格,要求各县(市、区)必须在每月25日汇报村(居)级组织的换届选举情况。二是于3月1日—4日组成2个调研组,结合“十百千万”干部下基层驻农村工作,对村(居)级换届选举工作进行了调查和研究。据调查:全市8个县(市、区)均成立了由县(市、区)委副书记为组长的村(居)级换届选举工作领导小组及其办公室,均以县(市、区)委名义制订了村(居)级换届选举实施方案。有5个县(市、区)已召开动员会,并组织有关人员进行培训。全市2234个村(居)级组织中,有174个已完成民主评议“两委”干部,占8%;有154个村(居)委已完成离任审计工作,占6.9%。绝大多数村(居)级组织正在开展民主评议和离任审计工作。
四、存在问题:
1、我市是经济欠发达地区,3万元以下村和没有集体经济收入的居委会较多,选举工作经费由村(居)级本身解决有一些困难。
2、现在我市村(居)级组织领导班子职数普遍是5人左右。按照省委规定的村(居)级领导班子职数,工作难度较大。
3、“支委”职数与“村委”职数之间可能会产生一些不协调。
4、落选村干部如何妥善安置将遇到困难。
公司近期工作情况汇报
时光荏苒,岁月如梭。20xx年度工作在xx物业所有员工的忙碌中匆匆而过,甚至来不及等我们回首一眸。20xx年全年工作是xx物业公司寻求发展的重要而关键的一年。在董事长及公司各级领导的大力支持下,我公司本着“服务要用心、工作要实干、业主无小事、服务无止境”的服务理念;以“一流管理、一流服务、一流质量、一流业绩”的经营宗旨;弘扬“尽职尽责、工作务实、善于创新、高效发展”的xx精神,创新工作模式,强化内部管理,外树公司形象,努力适应新形式下对物业管理工作的发展要求,在强调“服务上层次、管理上台阶”的基础上,通过全体员工的共同努力,较好地完成了全年各项工作任务。现将我公司20xx年主要工作总结如下:
业费收缴:元,其中本年度应收物业费:元,电梯费:元,陈欠物业费:元,园区平均综合收费率达。基本完成20xx年收费经营目标管理计划。
20xx年8月,鑫丰雍景豪城办理入住。总公司组织人员对雍景豪城的客服、保安、保洁员工进行了细致具体的岗位培训,让新员工学习企业的规章制度,了解工作职责,掌握胜任技巧,提升服务质量。在办理入住期间,总公司积极配合维护入住秩序,完善园区建设,解决突发事件,确保了鑫丰雍景豪城入住工作的顺利进行。
在去年国际、馨园、华凯进入四星级物业小区后,今年御景华庭在总公司的不懈努力下也步入了四星级物业小区的行列。
20xx年8月总公司通过与软件公司的沟通交流,为各个园区重新配备了物业管理软件。为使物业管理软件正常运行,明确责任,总公司组织人员建立了《公司网络软件管理制度》。安排人员对各个园区进行培训、学习,做到了每名员工都能熟练运用、并明确责任。
为提升企业文化氛围,总公司创立了反应企业发展历程的xx月刊,将各个物业管理处为业主提供服务所获得的锦旗及媒体对物业服务的报道,以文字配照片形式进行发表。
今年“五一”,公司开展评选劳动模范活动,共评选出位劳动模范,对他们进行了物质奖励。
为鼓励员工积极进取,为企业无私奉献的行为,公司先后对在舍身救火的优秀员工、机智抓获入室盗窃的先进集体、拾金不昧的保洁员等人员进行了表彰。
在大力奖励先进的同时,对在工作中出现失职的各级干部、违反劳动纪律的工作人员进行了人次经济处罚。
总公司分批对园区保洁员、保安员进行岗位培训,年内累计培训36次。按照年初计划,组织园区在上下半年各搞了两次消防演练,提高了保安消防安全技能。为提高园区保安人员的服务质量,总公司经协商制定了保安例会制度,要求各个园区保安每周进行两次例会,在例会期间对保安的站姿与巡逻进行纠正。
1.业主对物业管理工作的了解不够。住宅小区居民和业主在住房消费上花钱买服务的观念还未建立起来。有些业主不清楚物业运行的全貌、管理工作负荷和费用开支范围,日常进出看到的只是保安员、保洁员在工作,于是凭直觉作出简单判定,认为物值不符,经常带着不满意的情绪来投诉。
2.物业管理费收缴难。部分业主以不入住,房屋质量差等很多理由拒交物业管理费。他们不交费,仍然可以享受到和其他业主一样的服务,这样很轻易使更多的业主效仿他们的做法,使公司造成不必要的损失,增加公司的成本。
3.公司管理层及工作人员业务能力普遍偏低。主要体现在管理人员在物业方面的法律法规有待加强,处理问题的方式方法单一,没有做到有礼有节。管理方面,精细化管理不到位。
4.培训难以跟上,特别是客服人员对相关物业知识,法律法规及与业主沟通方面。员工队伍整体素质不高,招聘专业技术人员不全,在今后的人事工作中通过培训挖掘内部技术潜能,发现、培养和储备技术人才。
1.完善公司组织架构,各司其责,使公司能更好更快的发展。设置原则为统一领导,分层管理。公司在总经理和副总经理的统一领导下,设置财务部,综合部,物业管理处,秩序维护大队。各个岗位职责明晰,一岗多责,分工协作,跟各个物业管理处签订目标责任书,责权明确,灵活运作。
2.规范业务流程。对于每一项工作流程,都应该明确其工作目标、适用范围、相关术语与定义、涉及的部门与岗位以及其负有的权责、工作程序、关键控制点和核心重要输入输出,并配以相应的操作性表单,保证工作内容无缝衔接、工作人员克尽职守,最终实现工作任务的圆满完成和企业发展目标的实现。
3.建立严格的成本控制体系。加强成本控制,节省费用支出,建立目标成本体系,在不影响所提供的服务质量的前提下,达到成本的持续降低,是规范公司内部管理,降低消耗,增收节流的重要工作内容;因此,物业管理公司需要建立严格的成本控制和预算管理体系,通过对工作流程的精细梳理和权责体系的明确界定,对公司的采购成本、营销成本、人力成本、管理成本以及财务成本等进行严格的规划、评审和优化工作,在事先、事中和事后进行全方位的成本管理,最终达到持续降低成本的目的。
公司近期工作情况汇报
1、公司缺乏专业的运作经验。
我公司正处于起步阶段,许多业务上操作还未成熟,不能进一步拓展业务,导致公司营业额停滞不前,无法见到相应的产出效益。解决的方法是,进一步加强学习,吸收其他公司经验,干自己所能干,专心本公司擅长业务,在巩固原有客户基础上增加新客户。
2、无工作经验,缺乏综合知识和技能。
虽然我是一名学国际货运的应届大学毕业生,由于刚毕业没有相关工作经验,没有需要的社会关系网络,也没有综合的物流运作经验,一切都从零开始,所有工作都是边学边干,所以业务进展效果不是很理想。经常出现不该出现的业务错误,导致操作过程不能马上到位,产生了很多时间和精力上的浪费。这只能在错误中成长不断加强学习,不断培养自己在各个方面的知识和技能,尽快熟悉公司日常运作。
3、缺乏人生阅历和与人交际的沟通能力。
由于初入社会,没有足够的社会经验和人生阅历,对于日常的业务联络经常产生不必要的失误。言语中得失客户的情况时有发生,因此我们必须练就一定的客户沟通技巧。
1、承担公司内部财务会计出纳工作,处理公司日常费用支出登记及记录公司营业收入等。每月对各项支出和收入作出分类、统计并录入电脑存档。
2、在公司的安排下,我首先学习了办公室的基本操作,熟悉公司的日常运作流程。我进行的具体工作包括建立完善的客户联系档案,将公司经常联系客户整理归案,并以抄录、随笔记录的纸质文件记录新客户的资料。通过电脑录入,整理公司内部文件做好电子文档。
3、由于公司业务涉及到的报关报检、现代物流、保税物流、货代、运输仓储等业务流程、业务操作模式及规范等问题。虽然我所读专业与此相关,但从未进行过实际操作,因此在同事帮助下逐步学习各种操作并结合公司实际情况重新组织自己操作思路。
这段时间以来,我无论在思想认识上还是工作能力上都有较大的进步,但差距和不足还是存在的,比如工作总体思路需要进一步清晰,处理事情要以最简单的方法来完成,对自己的工作还不够钻,脑子动得不多,转得不快,没有想在前,做在先。
保障业务准确进行,完满完成服务客户的责任,这就是我司工作的特点。从物流工作的性质上讲,它具有专业综合性强、环节复杂、程序缜密、突发性强的特点。这就要求我们要有扎实的专业基础,综合的知识积累和认真负责的工作态度。作为公司成员来讲,从事物流行业,我的综合知识的积累还远远不够。因为刚从业,对社会工作没有成熟的经验,加之物流工作突发性很强的特点,往往只能跟着领导安排的计划去做。工作上常遇到许多突发性业务需要临时处理,而且通常比较紧急,这都让我有时措手不及。这都是缺乏经验所造成的,也只能在今后工作积累和总结经验。
1、整理好公司财务帐。入职以来我承担公司内部财务工作,发现处理公司财务支出的体制不够完善。由于公司属于私营企业,很多支出都未能做到公私分离,导致不能更准确核算和控制公司营运成本。例如:私人外出应酬使费,自置私人用品,自用款等不应记入公司支出帐内。建议将公私支出帐分开登记。
2、每个企业在建立和发展中不可缺少的四大资源是:资金资源、物资资源、人力资源、信息资源。随着社会经济体制改革和各行各业企业经营的发展,资金资源、物资资源和信息资源三大资源并不为现代企业发展的竞争焦点,而影响企业生存下去的主要因素是人力资源的管理。现代企业管理改革=人力资源竞争,则人才的竞争。总而言之,能够把握人才控制就能更好地发展企业。因此,我们要做好编制部门职位(岗位)、工作职责及人员分配。因事设岗,因岗设人。
3、未启动公司绩效考核运行情况,员工平常工作做好做坏没有一个依据进行评估,做多做少没有具体的标准来衡量,员工工作热忱低下,很难提高其工作积极性。同时对公司人力资源工作规划需要的依据也带来困难,比如;人员调动、工资调整、升职、降职等。因此要建立合理的薪资体系和良好的绩效考核系统。
4、开设公司员工意见箱和公告栏。我认为公司意见箱是员工和上司进行沟通的纽带,意见书可以反映员工的心声,它应该是企业内部管理改革的重要资料和依据,也是公司无形的宝贵财富。公告栏,是针对让全体员工知悉公司内、外部每日发生最新消息所设置的,并且也可以张贴一些培训和教育资料,以供大家学习,同时也是公司内部信息交流最佳途径。
5、公司日常工作流程不明确。工作流程为办理事件和管理程序的重要环节,也是平常工作不可缺少的使用工具,一件事情、一项工作该如何去办理和完成?负责人是谁?这些都应规范起来,按规定去处理和解决,只有这样才会顺利开展各项工作(如遇特殊情况可特殊处理)。建立健全公司各项规章制度及工作流程。
过去的一年对我具有特别的意义,因为这是我从学校毕业进入社会的第一年。进入公司工作是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点。通过四个月的不断学习,以及同事、领导的帮助,我逐渐了解物流这个行业,个人的工作技能也有了明显的提高。虽然我在工作中还存在这样那样的不足之处,但感谢有各位对我的包涵与帮助。
在以后的工作中我还是要继续努力的,在公司的半年我还是不能够完全的将公司的全部业务明白熟悉,这主要是我不是公司专业毕业出身,在先天上九有不足,所以我不得不继续努力了。
要想在公司拥有一片属于自己的天空,拥有一片属于自己发挥的平台,我就必须努力工作下去。这其中不仅仅只有努力工作的关系,处理好和公司领导和同事的关系也是很重要的,我相信我是能够做好的,我在上学的时候就显现出荷周围人团结好关系的天赋了。
公司情况汇报范文
公司汇报的要紧扣主题,有足够的信息。公司情况要怎么汇报?下面是本站小编为你带来的公司情况汇报格式范文,欢迎参阅。
标题,包括事由和公文名称。
上款,收文机关或主管领导人。
正文,结构与一般公文相同。从内容方面看,报情况的,应有情况、说明、结论三部分,其中情况不能省略;报意见的,应有依据、说明、设想三部分,其中意见设想不能省去。从形式上看,复杂一点的要分开头、主体、结尾。开头使用多的是导语式、提问式给个总概念或引起注意。主体可分部分家二级标题或分条加序码。
结尾,可展望、预测,亦可省略,但结语不能省。
打报告要注意做到:
情况确凿,观点鲜明,想法明确,口吻得体,不要夹带请示事项。
注意结语:
呈转报告的要写上“以上报告如无不妥,请批转各地参照执行。”最后写明发文机关,日期。
报告容易出错的地方。
1.结尾处有“特此报告”一类结语,由于词语既无实际意义,也无结构作用,应当去除。如果写成“以上报告当否,请指示”,就更错误,因为如上述,报告是无须上级回复处理的文种,所以,即使协商这句话也是白搭,上级不会答复你。
2.同理,报告后面加附注标明“联系人”和“联系电话”也属废话。再次,写报告要避免太长,一般应控制在3000字以内。
尊敬的桂书记、各位领导:
大家好!首先我代表全体员工对桂书记及各位领导的到来表示热烈的欢迎,各位领导对*公司的关怀、关心和支持表示衷心的感谢!下面就我公司现状及后续发展情况作简要汇报:
一、基本情况。
现有2台600兆瓦空冷脱硫燃煤机组。两台机组先后于20xx年3月和4月投产发电,转入商业运营。进入生产期后,公司进一步推行标准化建设,进一步夯实管理基础,进一步转变作风,认真执行“四个凡事”的管理理念,严格落实各级各类人员的岗位责任制,高标准、严要求,精细化,以创建集团公司一流企业为目标,全面实施阳光、绿色、快乐三大工程,全面开展创先争优工作,努力打造人才森林,努力实现“出精品、出人才、出效益”的发展目标。
*公司现有职工328人,平均年龄32.7岁。截止20xx年6月20日,累计安全生产785天,累计发电143.56亿千瓦时,累计上缴利税2.5亿元(截至20xx年5月),累计亏损1.22亿元(截至20xx年5月)。
产发电,实现了光伏发电产业零的突破,目前累计发电709万千瓦时。还代管着两个筹建处,即:宁夏新能源项目筹备处和宁夏火电项目筹备处。
二、20xx年生产经营情况及预测。
(一)当前生产经营情况。
截止20xx年6月20日,未发生人身轻伤及以上人。
身事故,未发生交通事故及治安事件,机组运行稳定。今年1-5月份,发电量完成31.17亿千瓦时。在经营方面,受煤价上涨,利率变动等因素影响,经营形势比较严峻,入炉标煤单价441.26元/吨,较20xx年上涨49.66元/吨,实现收入6.7亿元,亏损3217.35万元。
(二)20xx年生产经营情况预测。
从5月26日开始,两台机组分别进行45天左右的。
小修,小修后机组健康水平将得到大幅提高。预计全年完成发电量72.31亿千瓦时,上网电量67.83亿千瓦时。但鉴于目前宁夏地区电力供需状况及煤炭价格水平,预测全年经营指标为:上网电价268.33元/兆瓦时,营业收入15.56亿元,主营业务成本15.60亿元,(其中入炉标煤单价484.39元/吨、供电煤耗339克/千瓦时),期间费用2.26亿元。利润总额-2.30亿元。
三、公司“”期间的主要工作。
(一)技术改造工作。
性和经济性。重点项目有:
1.两台锅炉受热面改造;。
2.两台机组汽机通流部分汽封改造;。
3.启备变线路改造;。
4.脱硫系统升级改造。包括脱硫浆液循环泵、搅拌器、吸收塔及烟道改造,脱硫吸收塔搅拌器改造,脱硫浆液循环泵改造,脱硫废水系统改造,脱硫cems备件购置。
20xx年将进行电除尘优化、空预器漏风治理等节能项目。通过今后几年的设备治理、节能改造,实现供电标准煤耗下降3-10g/kwh的目标。
(二)项目发展规划。
20xx年是“”和“第二轮西部大开发”的起步年,将继续紧紧围绕发展主题,按照和公司的总体发展战略要求,根据地区资源特点,加速推进在宁夏的项目建设、项目规划、项目储备工作,把握发展的主动权,努力为公司的长远发展、地区的经济繁荣做出积极贡献。
1.做好光伏二期(20mw)核准前的各项准备,项目预计投资4亿元,现已完成项目的土地预审、环评审查、水土保持方案的审查核准,接入系统报告也已完成。项目申请报告在市发改局的支持下也已上报自治区发改委,目前正在等待自治区发改委的核准批复。批复后,我们将尽快开展设备招标和施工准备工作。
环评报告和接入系统报告已编制完成,项目申请报告已报至自治区发改委等待核准。批复后,我们将尽快开展设备招标和施工准备工作并争取年内开工。
3.争取新材料基地热电联产2台330mw机组合作项目,近期我们一直同新材料基地管委会和市工业与商务局沟通,积极准备项目方案,在此也希望市政府能够给予大力支持,将“新材料基地热电联产2台330mw项目”列入新材料基地发展规划,以便顺利推进后续工作。
4.积极向自治区力争大坝四期项目(2台1000mw火电项目)的前期开发权。目前国家部分省区电力供应形势紧张,部分省市还出现“拉闸限电”的现象,说明了电源建设的相对滞后。同时区内用电量的高速增长和外送电任务的持续增加,对区内装机容量也提出了新的要求。另外近期国家发改委也表示将调整火电项目的审批计划,这正是积极争取大坝四期项目的有利时机。另外,大坝四期项目本身也具有很大优势,一是取水、运煤、上网等自然物质条件便利,二是可以依托大坝三期开展前期及基建工作,人员及管理资源充足。
5.扩建煤场,增加厂内库存容量。与地方相关煤矿进行。
整合,实现联营,扭转企业亏损的被动局面。
四、希望政府关注的问题。
1.希望政府在后续项目用地、煤场扩建等土地使用方面,提供政策支持,在项目用地审批中加快审批报批速度。
2.希望在税收上给予一定的优惠。如大坝房产税减免、
土地使用税减免、光伏公司的“西部大开发”两免三减半所得税减免、“节能节水特种设备所得税减免政策”。
3.希望政府在煤炭联营方面,给予企业一定的政策支持。
4.目前国家和自治区在大力治理公路超载超限违章运输行为,受此影响企业汽车煤运费持续上升,燃煤运输量大幅下降。企业燃煤库存下降明显,燃料成本大幅增加造成经营亏损,生产经营形式非常严峻。希望*市委市政府能够在企业燃煤运输方面给予积极协调。。
5.光伏电站水源问题。光伏并网电站位于新材料产业基地西侧,自建设以来施工、生产、生活和环境绿化用水一直由站外拉运,极大地制约了企业的生产建设和发展。因此,我们建议市委市政府及新材料基地管委会在规划基础设施建设时,能够将光伏电站纳入到基地供水网络当中,能够将园区水源管网铺设到光伏电站。
非常感谢桂书记及众位领导莅临调研和指导工作。希望各位领导多提宝贵意见,多给予我们支持和指导。在今后的工作中,我们一定在*市委市政府的关心和支持下,深入贯彻落实科学发展观,抓住自治区深入实施西部大开发战略的有力时机,以经济效益为中心,以项目管理为抓手,全力推进生产、经营、项目开发各项工作,坚定信心、真抓实干、只争朝夕、攻坚克难,为全面企业生产经营目标而努力奋斗,为跨越式大发展,全面建设小康社会贡献应有的力量!
一、根据集团公司安监局要求,园林公司对园林质量标准化第十二项生产要素进行补充。我公司采取自下而上的办法,由各基层项目部、林场上报生产要素,公司统一确定分值和评分办法,将按集团公司要求在本月月底上报集团公司安监局。
二、我公司将采取以下措施确保20xx年安全质量标准化达标。
1、认真修订园林公司安全质量标准化检查标准,做到科学适用。
2、对作质量标准化内业人员由公司内部组织培训,使安全管理人员、技术人员熟悉园林安全质量标准化标准,并能及时发现问题并整改。
3、加强各基层单位制度化管理,完善安全生产责任制,严格按制度执行,做到有检查、有落实、有整改、有记录。
4、认真开展危险源辨识,做到发现危险源并进行科学分析、分级、分类。
三、重大隐患排查、整改情况。
我公司在20xx年的年末检查中发现隐患仅为消防隐患,灭火器配备数量不足,发现后进行了及时整改补齐灭火器。
我公司结合集团公司和大雁建设集团20xx年工作会议。
于2月24日召开一届二次职代会暨20xx年工作会议,会上专门在职代会上通过了园林公司20xx年安全。
工作报告。
报告中详细科学分析20xx年安全工作肯定了成绩找出了不足对20xx年安全重点工作做了充分安排。
四、驻外项目部安全管理。
园林公司20xx年对驻外项目部分包队伍的问题,严格执行集团公司招标制度,选择具备资质的单位完成分包工程,并在日常管理中严把“五个关口”做到“五个一样”。
五、各项目部开、复工前准备。
园林公司在春节上班后的利用两天时间组织了管理人员培训班,由去清华大学学习的学员把从清华大学学到的工程项目管理理念和园林工程20xx年施工及验收规范做为培训的主要内容,培训后学员收到了较好效果。2月17日利用一周时间对全体职工组织了培训,内容包括专业技术技能、园林安全规范、消防火、危险源辨识,使职工在开工前受教育率达100%。
各位领导、各位同仁:
我就**公司当前工作做如下汇报:
一、牢记“.18”事故教训,杜绝安全事故的发生。
事故的发生反映出我们安全管理工作不到位、技术管理不到位、安全责任落实不到位、安全生产措施不到位等一些问题。对这起事故,我们要吸取深刻的教训,举一反三才是我们应有的态度。在今后的工作中,我们一定扎实做好安全生产工作,杜绝安全事故的发生。
二、安全隐患检查情况。
通过拉网式地对施工现场进行安全大检查,发现安全隐患四处,现已对施工现场进行封闭,待恢复施工时,用机械作业将安全隐患消除后再进行施工。
三、下阶段工作安排。
1、在停工整顿期间,做好拆除现场的安全值守工作,杜绝无关人员进入拆除现场,防止安全事故的发生。
2、在施工时,一是落实各项安全管理制度;二是拆除房屋前,会同拆迁指挥部和投资公司,针对被拆除房屋的特点确定施工方案;三是拆除施工时,必须按照拆除工程施工操作规程进行;四是施工中必须由专人负责监测被拆除房屋的结构状态,当发现有不稳定状态的趋势时,必须停止作业,采取有效措施,消除安全隐患;五是做好施工的安全防护措施;六是加强施工现场安全教育,提高工人遵守施工安全纪律的自觉性,认真执行安全操作规程,提高工作整体安全防护意识和自我防护能力。
公司近期工作情况汇报
公司每过一段时间都要员工写工作情况上交给老板。本站小编给大家带来了公司近期工作情况汇报,欢迎查看。
公司近期工作情况汇报(一)
一、 工作分析:
1、公司缺乏专业的运作经验。
我公司正处于起步阶段,许多业务上操作还未成熟,不能进一步拓展业务,导致公司营业额停滞不前,无法见到相应的产出效益。解决的方法是,进一步加强学习,吸收其他公司经验,干自己所能干,专心本公司擅长业务,在巩固原有客户基础上增加新客户。
2、无工作经验,缺乏综合知识和技能。
虽然我是一名学国际货运的应届大学毕业生,由于刚毕业没有相关工作经验,没有需要的社会关系网络,也没有综合的物流运作经验,一切都从零开始,所有工作都是边学边干,所以业务进展效果不是很理想。经常出现不该出现的业务错误,导致操作过程不能马上到位,产生了很多时间和精力上的浪费。这只能在错误中成长不断加强学习,不断培养自己在各个方面的知识和技能,尽快熟悉公司日常运作。
3、缺乏人生阅历和与人交际的沟通能力。
由于初入社会,没有足够的社会经验和人生阅历,对于日常的业务联络经常产生不必要的失误。言语中得失客户的情况时有发生,因此我们必须练就一定的客户沟通技巧。
二、 本人工作情况总结:
1、承担公司内部财务会计出纳工作,处理公司日常费用支出登记及记录公司营业收入等。每月对各项支出和收入作出分类、统计并录入电脑存档。
2、在公司的安排下,我首先学习了办公室的基本操作,熟悉公司的日常运作流程。我进行的具体工作包括建立完善的客户联系档案,将公司经常联系客户整理归案,并以抄录、随笔记录的纸质文件记录新客户的资料。通过电脑录入,整理公司内部文件做好电子文档。
3、由于公司业务涉及到的报关报检、现代物流、保税物流、货代、运输仓储等业务流程、业务操作模式及规范等问题。虽然我所读专业与此相关,但从未进行过实际操作,因此在同事帮助下逐步学习各种操作并结合公司实际情况重新组织自己操作思路。
三、个人总结:
这段时间以来,我无论在思想认识上还是工作能力上都有较大的进步,但差距和不足还是存在的,比如工作总体思路需要进一步清晰,处理事情要以最简单的方法来完成,对自己的工作还不够钻,脑子动得不多,转得不快,没有想在前,做在先。
保障业务准确进行,完满完成服务客户的责任,这就是我司工作的特点。从物流工作的性质上讲,它具有专业综合性强、环节复杂、程序缜密、突发性强的特点。这就要求我们要有扎实的专业基础,综合的知识积累和认真负责的工作态度。作为公司成员来讲,从事物流行业,我的综合知识的积累还远远不够。因为刚从业,对社会工作没有成熟的经验,加之物流工作突发性很强的特点,往往只能跟着领导安排的计划去做。工作上常遇到许多突发性业务需要临时处理,而且通常比较紧急,这都让我有时措手不及。这都是缺乏经验所造成的,也只能在今后工作积累和总结经验。
四、公司存在的弊端和未来工作计划及建议
1、整理好公司财务帐。入职以来我承担公司内部财务工作,发现处理公司财务支出的体制不够完善。由于公司属于私营企业,很多支出都未能做到公私分离,导致不能更准确核算和控制公司营运成本。例如:私人外出应酬使费,自置私人用品,自用款等不应记入公司支出帐内。建议将公私支出帐分开登记。
2、每个企业在建立和发展中不可缺少的四大资源是:资金资源、物资资源、人力资源、信息资源。随着社会经济体制改革和各行各业企业经营的.发展,资金资源、物资资源和信息资源三大资源并不为现代企业发展的竞争焦点,而影响企业生存下去的主要因素是人力资源的管理。现代企业管理改革=人力资源竞争,则人才的竞争。总而言之,能够把握人才控制就能更好地发展企业。因此,我们要做好编制部门职位(岗位)、工作职责及人员分配。因事设岗,因岗设人。
3、未启动公司绩效考核运行情况,员工平常工作做好做坏没有一个依据进行评估,做多做少没有具体的标准来衡量,员工工作热忱低下,很难提高其工作积极性。同时对公司人力资源工作规划需要的依据也带来困难,比如;人员调动、工资调整、升职、降职等。因此要建立合理的薪资体系和良好的绩效考核系统。
4、开设公司员工意见箱和公告栏。我认为公司意见箱是员工和上司进行沟通的纽带,意见书可以反映员工的心声,它应该是企业内部管理改革的重要资料和依据,也是公司无形的宝贵财富。公告栏,是针对让全体员工知悉公司内、外部每日发生最新消息所设置的,并且也可以张贴一些培训和教育资料,以供大家学习,同时也是公司内部信息交流最佳途径。
5、公司日常工作流程不明确。工作流程为办理事件和管理程序的重要环节,也是平常工作不可缺少的使用工具,一件事情、一项工作该如何去办理和完成?负责人是谁?这些都应规范起来,按规定去处理和解决,只有这样才会顺利开展各项工作(如遇特殊情况可特殊处理)。建立健全公司各项规章制度及工作流程。
过去的一年对我具有特别的意义,因为这是我从学校毕业进入社会的第一年。进入公司工作是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点。通过四个月的不断学习,以及同事、领导的帮助,我逐渐了解物流这个行业,个人的工作技能也有了明显的提高。虽然我在工作中还存在这样那样的不足之处,但感谢有各位对我的包涵与帮助。
在以后的工作中我还是要继续努力的,在公司的半年我还是不能够完全的将公司的全部业务明白熟悉,这主要是我不是公司专业毕业出身,在先天上九有不足,所以我不得不继续努力了。
要想在公司拥有一片属于自己的天空,拥有一片属于自己发挥的平台,我就必须努力工作下去。这其中不仅仅只有努力工作的关系,处理好和公司领导和同事的关系也是很重要的,我相信我是能够做好的,我在上学的时候就显现出荷周围人团结好关系的天赋了。
公司近期工作情况汇报(二)
时光荏苒,岁月如梭。20xx年度工作在xx物业所有员工的忙碌中匆匆而过,甚至来不及等我们回首一眸。20xx年全年工作是xx物业公司寻求发展的重要而关键的一年。在董事长及公司各级领导的大力支持下,我公司本着“服务要用心、工作要实干、业主无小事、服务无止境”的服务理念;以“一流管理、一流服务、一流质量、一流业绩”的经营宗旨;弘扬“尽职尽责、工作务实、善于创新、高效发展”的xx精神,创新工作模式,强化内部管理,外树公司形象,努力适应新形式下对物业管理工作的发展要求,在强调“服务上层次、管理上台阶”的基础上,通过全体员工的共同努力,较好地完成了全年各项工作任务。现将我公司20xx年主要工作总结如下:
一、物业费的收缴工作
业费收缴: 元,其中本年度应收物业费: 元,电梯费: 元,陈欠物业费: 元,园区平均综合收费率达 。基本完成20xx年收费经营目标管理计划。
二、园区建设工作
20xx年8月,鑫丰雍景豪城办理入住。总公司组织人员对雍景豪城的客服、保安、保洁员工进行了细致具体的岗位培训,让新员工学习企业的规章制度,了解工作职责,掌握胜任技巧,提升服务质量。在办理入住期间,总公司积极配合维护入住秩序,完善园区建设,解决突发事件,确保了鑫丰雍景豪城入住工作的顺利进行。
在去年国际、馨园、华凯进入四星级物业小区后,今年御景华庭在总公司的不懈努力下也步入了四星级物业小区的行列。
20xx年8月总公司通过与软件公司的沟通交流,为各个园区重新配备了物业管理软件。为使物业管理软件正常运行,明确责任,总公司组织人员建立了《公司网络软件管理制度》。安排人员对各个园区进行培训、学习,做到了每名员工都能熟练运用、并明确责任。
为提升企业文化氛围,总公司创立了反应企业发展历程的xx月刊,将各个物业管理处为业主提供服务所获得的锦旗及媒体对物业服务的报道,以文字配照片形式进行发表。
今年“五一”,公司开展评选劳动模范活动,共评选出 位劳动模范,对他们进行了物质奖励。
为鼓励员工积极进取,为企业无私奉献的行为,公司先后对在舍身救火的优秀员工、机智抓获入室盗窃的先进集体、拾金不昧的保洁员等人员进行了表彰。
在大力奖励先进的同时,对在工作中出现失职的各级干部、违反劳动纪律的工作人员进行了 人次经济处罚。
三、园区培训工作
总公司分批对园区保洁员、保安员进行岗位培训,年内累计培训36次。按照年初计划,组织园区在上下半年各搞了两次消防演练,提高了保安消防安全技能。为提高园区保安人员的服务质量,总公司经协商制定了保安例会制度,要求各个园区保安每周进行两次例会,在例会期间对保安的站姿与巡逻进行纠正。
四、存在的问题和整改措施
1.业主对物业管理工作的了解不够。住宅小区居民和业主在住房消费上花钱买服务的观念还未建立起来。有些业主不清楚物业运行的全貌、管理工作负荷和费用开支范围,日常进出看到的只是保安员、保洁员在工作,于是凭直觉作出简单判定,认为物值不符,经常带着不满意的情绪来投诉。
2.物业管理费收缴难。部分业主以不入住,房屋质量差等很多理由拒交物业管理费。他们不交费,仍然可以享受到和其他业主一样的服务,这样很轻易使更多的业主效仿他们的做法,使公司造成不必要的损失,增加公司的成本。
3.公司管理层及工作人员业务能力普遍偏低。主要体现在管理人员在物业方面的法律法规有待加强,处理问题的方式方法单一,没有做到有礼有节。管理方面,精细化管理不到位。
4.培训难以跟上,特别是客服人员对相关物业知识,法律法规及与业主沟通方面。员工队伍整体素质不高,招聘专业技术人员不全,在今后的人事工作中通过培训挖掘内部技术潜能,发现、培养和储备技术人才。
五、部门需要改进的工作以及20xx工作设想
1.完善公司组织架构,各司其责,使公司能更好更快的发展。设置原则为统一领导,分层管理。公司在总经理和副总经理的统一领导下,设置财务部,综合部,物业管理处,秩序维护大队。各个岗位职责明晰,一岗多责,分工协作,跟各个物业管理处签订目标责任书,责权明确,灵活运作。
2.规范业务流程。对于每一项工作流程,都应该明确其工作目标、适用范围、相关术语与定义、涉及的部门与岗位以及其负有的权责、工作程序、关键控制点和核心重要输入输出,并配以相应的操作性表单,保证工作内容无缝衔接、工作人员克尽职守,最终实现工作任务的圆满完成和企业发展目标的实现。
3.建立严格的成本控制体系。加强成本控制,节省费用支出,建立目标成本体系,在不影响所提供的服务质量的前提下,达到成本的持续降低,是规范公司内部管理,降低消耗,增收节流的重要工作内容;因此,物业管理公司需要建立严格的成本控制和预算管理体系,通过对工作流程的精细梳理和权责体系的明确界定,对公司的采购成本、营销成本、人力成本、管理成本以及财务成本等进行严格的规划、评审和优化工作,在事先、事中和事后进行全方位的成本管理,最终达到持续降低成本的目的。
公司情况汇报
欢迎你们在百忙之中来公司检查指导工作。下面,我就dy公司有关情况向各位领导作一简要介绍:
一、公司基本概况
dy公司始建于1953年,2000年7月下放湖北省直管,是目前国内五大铜原料生产基地和h省100家重点支持发展的骨干企业之一,公司固定资产、产值、利税、阴极铜产量和粗铜产量居全国铜行业第四位。公司下属dy有限、xc铜业、jg铜业、js铜业、常州大江铜业5家控股子公司。公司在册职工17504人,其中内退2693人。
公司党委现有委员名,棠委名。党委下辖个直属党组织,其中党委个,总支个,支部个。基层党支部个。公司现有党员人,其中在岗职工中党员人,占在岗职工总数的20.4%。公司纪委现由名委员组成。工会、团委和科协等组织健全。
2006年9月,省委、省国资委党委及zl公司党组对公司领导班子进行了调整。新一届领导班子共由名同志组成。其中,经理1名,副经理4名,党委书记1名,党委副书记、纪委书记、工会主席由1名同志担任,经理兼任党委副书记。另外,公司2名经理助理,聘任为有限公司副总经理。
公司现有中层管理人员人,平均年龄约岁。大学及以上学历人;具有高级职称人员人。
二、2006年公司生产经营完成情况
2006年,实现营业收入亿元,实现工业总产值亿元,实现利润亿元,税金亿元。生产矿山铜万吨,阴极铜万吨,黄金公斤,白银吨,硫酸万吨。铜、金、银、硫酸和铁精矿等产品的产销率和货款回收率均达100%。其中,出口阴极铜吨,白银公斤,创汇亿美元。全年兴建、改造了一批重点后劲工程项目。其中新制氧站、3号转炉改造、5万吨大板铜精炼已建成投产;t矿深部开采工程全面开工,全年完成掘砌万方,北坑完成剥离万方。这些项目的建成投产,进一步扩大了公司主要产品的生产能力,增强了公司的发展后劲。
截止2006年末,公司资产总额亿元,其中流动资产亿元,长期投资万元,固定资产亿元,无形资产及其他资产亿元。负债及所有者权益总额亿元。
三、今后一个时期公司改革发展的总体思路
2006年9月,公司调整后的领导班子在认真分析公司状况的基础上,对公司“十一五”发展规划进行了修订和完善,提出了到2015年公司资产总额在2006年基础上翻一番、年销售收入超过200亿元的奋斗目标,并为此制定了五大发展战略。
一是资源开发战略。总体思路是:巩固扩大现有资源,努力控制周边资源,积极寻找接替资源,参与开发海外资源。到“十一五”末,使公司自有矿产资源年产达到3万吨以上,可控制资源储量达到350万吨以上。
二是规模提升战略。基本原则是:先进实用的粗炼工艺,国内一流的精炼工艺,40万吨配套能力,火法湿法分步到位。初步方案是按20万吨能力进行设计,然后视资源状况进行扩能,改造到30万吨以上,加上诺兰达炉保有的12万吨和新增的16万吨紫杂铜,最终可以形成50万吨以上的粗铜生产能力。
三是结构调整战略。出发点是:不仅要做大做强,还要做精做优,真正实现科学发展。主要是加快主辅分离、辅业改革步伐,打造建筑业、物流业、服务业三大辅业板块,调整公司的产业结构;加强综合利用,发展循环经济,开发铜深加工产品,改善公司的产品结构。发展循环经济,主要是大力开发冶炼废渣、废液、废气、废水中的有价元素,生产铂、钯、硒、碲、镍等拥有独家经营优势和较大盈利能力的`稀贵金属产品,使这一块的年产值达到亿元以上。年前,公司已经组建了稀贵金属厂,专门从事这方面的产品开发。发展铜产品的深加工,主要是在建设铜板带项目的基础上,通过与大型家电集团和汽车集团合作,开发铜杆、铜内螺纹管、漆包线、铜制汽车配件等与之配套的产品。
四是资本营运战略。目的主要是:通过多种方式的资本营运,拓展公司发展所需的资金来源,实现低成本扩张,减少投资风险。积极盘活存量资产,采取租赁、承包、合资合作、剥离****等方式,推进主辅分离、辅业改制,提高资源配置效率;在资源开发和延伸加工领域提供资本支持,积极寻找潜在的并购对象,实行多种方式的联合和整合,把企业做大做强。同时,争取在尽量短的时间内发行股票上市,从资本市场募集发展资金。
五是人才强企战略。基本要求是:尽快扭转公司高层次专业人才青黄不接的局面,为实施上述战略提供人力资源保证。主要采取培养与引进相结合的方式,着力加强经营管理人才、专业技术人才、操作技能人才三支队伍建设,不断优化各类人才的年龄、专业和知识结构,争取到“十一五”末,使公司三类高级人才分别达到100名以上。
通过五大发展战略的逐步实施,到2015年末,公司年销售收入将达到200亿元以上,等于再造一个大冶有色。资源短缺状况得以缓解,冶炼生产规模得到提升,产业结构趋于合理,生产工艺比较先进,技术装备明显进步,基本达到一流铜企业要求。
四、2007年公司生产经营目标及1~2月份生产经营任务完成情况
公司情况汇报范文
各位股东代表,大家好!
今天,兰州朗青交通科技有限公司在这里召开股东代表大会,借此机会,我首先向在过去一年里为朗青公司的发展和壮大做出巨大贡献的各位股东和股东代表表示衷心的感谢!下面,我受董事会的委托,并代表董事会,向诸位作20xx年度工作报告,请予以审议!
20xx年对于朗青而言是机遇与挑战并存的一年,更是公司收获的一年。本年度,公司在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕发展经济这一目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面的工作都取得了一定的成绩。在过去的一年里,公司全员团结拼搏、务实创新,始终坚持“创新从心开始”的经营理念,同心同德、真抓实干,切实完成了设计院下达的生产指标。下面对公司本年度的各项工作予以汇报。工作报告怎么写。
一、狠抓生产,经营业绩不断提高。
20xx年,公司继续围绕“争创勘察设计精品”的经营目标,坚持“创造从心开始”的经营理念,继续深入贯彻落实科学发展观,把发展经济作为公司发展的第一要务。一年来,公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了一定的成绩,主要项目有:天水过境段两阶段施工图设计、三抚线三屯营至唐秦界段改建工程(第一合同段)两阶段施工图设计、曲麻莱至不冻泉三级公路安全设施设计、甘肃省水运局信息化系统工可报告及设计、s207线靖远至会宁县际扶贫公路一阶段施工图设计、全省高速公路计重收费改造施工图设计、内蒙古省道313线兰家梁至嘎鲁图机电设计、中川、天水路、瓜州收费站情报板施工等,公司全年共完成生产任务30多项,其中通过设计院承揽的生产任务近20项,独立承揽生产任务15项。(详细情况见附表)。
二、完善制度,管理水平不断提高。
制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是靠正确的领导和政策,二是靠广大员工的支持和严格的管理。20xx年,公司结合经营管理实际,对管理制度进行了第四次修订,并制订兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编,内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项,基本达到了按制度和规定办事的管理理念,公司管理逐步进入了科学管理的轨道,管理水平不断提高,同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。
由于公司20xx年的工作重心会偏向于机电施工,因此,我们会在设备采购管理、施工控制、招投标管理及资产、资质、资金(“三资”)管理上狠下功夫,不断完善相关制度,由以往的“人治”逐渐步入依制度办事、依法律办事的轨道,使公司能更好更快地发展。
三、注重培训,员工综合素质不断提高。
一直以来,公司始终给予员工培训工作极大的重视。工作报告怎么写。采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训,同时保证每月至少两次的学习时间;在学习内容上,不仅注重在思想政治方面的学习,同时对于专业知识方面的学习也相当重视。内容主要包括:现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等,对于成绩突出者给予一定的奖励,并由公司报销相应费用。
通过学习培训,有效地提高了广大员工学习的积极性,使员工的整体素质得到了全面的提升。20xx年,公司先后组织培训员工10余人次。其中,12月23日媒体部赴北京进行为期六天的公路虚拟现实软件培训影响深远,为康临路制作虚拟现实作了充分的准备,更为重要的是为公司以后公路交通虚拟现实打下了坚实的基础。此外,公司还组织设计施工人员10余人进行了甘肃省建筑行业安全培训、罗杰康交换机技术培训等。目前公司开展的“创新标兵、技术能手和科研小组活动”已接近尾声,对于在活动中涌现出的先进个人和部门,公司也给予了一定的物质奖励,这项活动我们将长期坚持下去,这样做的目的既鼓励了先进,鞭策了后进,员工的集体荣誉感得到了加强,同时,朗青的形象也得到了弘扬,各项工作都得到了促进。
四、注重企业文化建设,推动朗青健康发展。
企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础。20xx年,在设计院的正确领导下,公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成,继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创优秀部室等活动,工会利用双休日、节假日开展形式多样的文娱活动,诸如:组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛、部门之间联谊等等。通过这些员工喜闻乐见的活动形式,极大地增强了企业的凝聚力,同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。
20xx年新春团拜会,公司组织了近十人的筹备队伍,利用下班休息时间及周末认真排练,经过时近两个月的紧张准备,最终,由我们朗青公司选送的两个节目均获得了优异的成绩,音乐剧灰姑娘获得了二等奖,相声新潮相声获得了三等奖。在活动中凝聚人心,在人心凝聚的氛围里发展事业,正是每一位朗青员工的辛勤努力才促成了朗青的不断发展。
五、注重增强综合实力,全面提升朗青形象。
国家的富强靠的是综合国力,企业的发展靠的则是综合实力。对于朗青而言,仅凭设计、施工很难取得更大的进步,有鉴于此,公司领导在20xx年时刻注重提升公司的综合实力,无论是各种资质的申办,抑或大型会议的承办都是我们的工作重点。
公司工作情况汇报
2018年,在***的大力支持下,在技术指导组的正确带领下,全体员工的共同努力下,公司采取有效措施,对内强化队伍建设,对外积极拓展业务,开源节流,勇于创新,取得了一定成绩,现将一年来的工作总结汇报如下:
2018年公司参与工程项目共计20个,实现合同总额***万元。
18年公司员工从50人增加到80人,公司的发展需要有与之相配套的内部管理机制,为此,自5月份起修订完善了《财务制度》《车辆管理制度》《员工管理制度》《请假制度》《员工品质》《员工职业素养》等相关制度,狠抓制度落实。制定了《水务发展投资有限公司薪酬管理办法》,充分调动了广大员工的积极性和创造性,保证公司经营目标的实现。不断完善内部激励约束机制,增强员工的危机感和责任感,做到以制度约束人,以制度管理各项事务。
设置了办公室、财务资产股、工程建设股三个职能股室,配备电脑20台,以及办公桌、打印机等相关办公设施,创造了良好的办公环境,合理安排人员,保障公司各项工作的正常运转,使工作有章可循。购置车辆一辆,加强车辆和人员的管理,全年无一例行车事故,为领导和员工提供了安全保障。
(三)加强队伍建设,提升公司实力。
为提升员工素质,促进公司发展,聘请专业老师开办培训班两期,参加培训人数达120人次,培训内容丰富多样,通过学习教育,让公司员工进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,坚定理想信念、勇于担当作为,对照各自工作职责大力弘扬“献身、负责、求实”的精神。深入系统地组织学习专业知识和技能,重点提高专业技术水平和技术创新能力,力争使每位员工成为本质工作的“行家里手”。通过业务学习,使公司员工最大限度的掌握了水利工程资料的整编、内外业的相互衔接以及合同的订立、合同的生效等相关的法律法规。
鼓励员工自主学习积极进取,2018年公司员工共取得“八大员证”20人共18本,助理工程师10人,工程师8人。
(四)强化工程管理,确保工程按时完成。
今年公司承揽的工程数量多且工期紧,在技术帮扶组的指导下,工程建设部严格控制工期,合理调配人力、充分发扬不怕苦、不怕累的精神,确保各项工程以及各种资料按时,保质完成。
(五)加强财务运行管理。
严格落实中央“八项规定”,省、市“双十规定”和县委“八条规定”,杜绝铺张浪费。票据的报销,由财务人员审核,然后由董事长审批。对涉及重大决定、项目安排、大额度资金使用方面,通过公司董事会成员集体讨论决定。截止2018年10月底,公司发放员工工资元,缴纳社保元,车辆运行费元,其他运行费元。
二、存在的问题。
2018年,是公司成立并发展的一年,也是最艰难困苦的一年,尽管我公司下了很大力气,花了很多精力,抓了很多工作,取得了一些成绩,但还有许多不足之处,主要表现在以下几点:一是公司刚起步,无积累资金,技术力量薄弱,人员紧缺;二是员工的创新意识和创新能力有待进一步提高;公司的发展需要有一批能抓管理,懂技术的优秀员工,这一年来,水投员工在实践中边学边干,边干边学,工作能力,管理水平和个人修养都得到了很大的提升,但和公司持续发展的需要还存在一定的差距。
三、下一步打算加强学习,做到基本知识笃学、本质业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学的学习思路,着力培养一批工作经验丰富,业务能力强,管理水平高的团队,提升公司整体实力。
严抓贯彻落实,保证公司的政令畅通,令行禁止,高质量,高效率的完成公司各项任务。
加强企业文化建设,是公司员工的文明意识明显增强,思想观念明显改变,业务素质明显提高。
市工业运行情况汇报提纲
为了全面贯彻落实党的十八大、十八届三中全会、中央经济工作会议以及区、市党委、政府的重要决策部署,按照县委提出的“做强工业、做优农业、做活第三产业,开发甘棠江,建设大县城,打造新”的县域经济发展思路,结合当前为民务实清廉的群众路线教育实践活动,奋力推进富民强县新跨越,强力推进我县工业和信息化,加快发展和转型升级,促进我县工业经济创新快速发展。2014年1-5月我局管辖的56家规模企业实现工业总产值51.15亿元、规模以上工业增加值14.32亿元,同比分别增长13.96%、13.28%。工业投资完成19.45亿元,完成全年任务的29.84%;其中工业技改投入完成14.42亿元,完成全年任务的26.69%。预计到6月完成规模以上工业总产值78.04亿元,同比增长13%,完成全年任务的50%。下面,将我局经济运行工作向各位领导和同志们作简要汇报:
1、工业运行的总体形势。
今年年初以来,受国内外经济形势下滑的影响,我县规上工业不同程度的受到影响,五大传统行业发展极不平衡:(1)机械制造行业市场形势有好转趋势,机械有限公司、铸业有限公司、县机械制造有限公司等机械生产企业在困境中有较大的增长,完成的产值同比增长9.9%。(2)受全国经济呈下滑及铁合金行业产能过剩,价格下行等因素的影响,我县铁合金冶炼生产企业亏损面扩大,五家铁合金生产企业中有四家处于停产或半停产状态。完成的产值比去年同期下降14.14%。(3)化工行业平稳发展,完成产值同比增长46.94%。(4)水泥行业同比下降2.1%。(5)农产品加工行业同比增长20.28%。
2、工业经济发展存在的困难。
(1)铁合金冶炼行业经营困难。作为我县传统支柱产业,铁合金冶炼企业在钢铁行业全面不景气的大气候下,因生产成本与价格出现倒挂钩,铁合金冶炼生产企业亏损面扩大,五家铁合金生产企业中有四家处于停产或半停产状态。5家铁合金冶炼企业1-5月份仅完成工业产值4.94亿元,比年初预计数减少1.8亿元,同比下降14.14%(5家冶炼行业年初预计产值为18亿元)。
(2)工业增速放缓势头严重。2013年新进规模的4家企业产值在2000-4000万元之间,总体规模小,拉动力不强。我县规模以上工业产值的任务主要集中水泥生产企业,水泥生产为高耗能行业,企业产值的快速增长的同时总耗能也会快速增长,造成工业节能减排任务完成压力增大。
(3)企业项目用地紧张,工业项目用地指标不足。我县有产能扩张需求的企业申请项目用地存在较大困难,制约着企业的进一步发展。如宝盛农药有限公司整体搬迁项目由于无土地,从2006年至今仍没有完成搬迁。
(4)市淘汰落后产能工作部门协调小组关于下达2014年工业行业淘汰落后产能目标任务的通知》(市淘汰〔2014〕1号)文件要求,我县3家水泥生产企业,列入了淘汰范围,3家水泥企业一旦被政策性强制停产关闭,将不再有产值,形成产值任务10亿元缺口,无法完成年初的增长任务。
(5)我县2014年上半年竣工投产的项目少,工业增长缺乏亮点,增长速度和潜力有限,发展后劲不足。
1、针对铁合金行业面临的困难,县人民政府常务副县长带领财政局、住建局、工信局、中小企业局的主要领导深入铁合金生产企业进行调研,并召开业主座谈会,详细了解企业的生产、销售、用电、用工等方面存在的困难。就如何破解企业当前难题,经县人民政府常务会研究同意按照铁合金企业缴纳增值税县财政实得部分的100%返还给企业给予铁合金企业扶持,使我县铁合金生产企业在保本及获得微利的情况下正常生产。
2、积极做好协调服务工作,在建工业项目新增亮点(见附表)。一是做好铁山水泥有限公司年产120万吨的粉磨生产线项目推进工作,督促企业做好倒排。
计划。
确保在10月1日投产。二是积极协助建材有限责任公司技术改造升级新建干粉砂浆、混凝土搅拌、新型材料研发推广项目目前该公司年产60万吨的粉磨生产线已获得自治区工信部门的确认。三是协助机械有限公司做好年产800台数控机床项目土地征用、土地报批、规划设计及招投标工作。四是协助机械有限公司做好技改项目服务工作。五是协助卓瑞食品有限公司做好项目建设及设备调试等服务工作力争年内投产。
3、开展企业110服务,与业主沟通,帮扶企业,解决企业存在的困难。针对企业资金紧缺的情况,我局积极与金融机构联系,搭建银企平台,及时组织企业参加银企座谈会。为我县金山思达、金亨铸业、西岭竹木等企业协调金融部门贷款1000万元,为企业发展提供了资金支持。
4、加快工业园区建设。根据规划先行、配套完善、项目跟进、聚集发展的思路,优化我县八里街工业园区和5个工业集中区产业布局,培育产业集群,鼓励产品市场前景好、技术含量高、成长性好的企业优先进入园区,带动和促进产业集聚与产业链延伸,打造工业发展优质平台。
5、大力推进工业项目建设,确保可持续发展。狠抓机械精加工项目、力源粮油综合物流配送建设项目、希宇文化创意园、机械、工程机械再制造、铁山水泥整体搬迁等项目建设力度,确保项目早日完工投产,促进全县经济可持续发展。
6、加大工业企业扶持力度。继续实施《关于加快工业发展的决定》、《县激励企业加快发展暂行办法》等8个工业发展配套文件,建立了工业发展联席会议制度,及时协调解决工业企业运行中存在的问题。继续推进“抓大壮小扶微”工程,设立工业发展专项基金,重点金山化工、白云化工、机械、铸造等企业的帮扶力度。
为了全县经济又好又快的发展,确保全年经济指标的完成主要做好以下工作:
1、局领导班子成员分片联系企业,深入联系乡镇的企业进行调研,挖掘有发展潜力的企业,确保经济指标的完成。
2、集中精力扶持机械制造、机械、铸业及金山化工等重点企业。督促一批重点工业项目开工建设、竣工投产。加大金山化工有限公司上市工作力度,确保该公司早日上市。加大力度推进铁山水泥整体搬迁工作,力争10月投产。
3、加快我县微小工业园建设速度。鼓励、支持现有工业企业提升优势产业,扩大产能,进行技术改造和产品升级。增加企业收入和财税收入,促进企业做大做强。
4、全力抓好招商引资工作,引进一批大项目。积极寻找我县工业发展空间,积极协调金融机构支持企业发展。
我们将广泛吸取兄弟县发展工业经济的先进经验,总结自身存在的问题,进一步理清思路,更好的开展工作,为县经济发展贡献一份力量。
公司工作情况汇报
尊敬的各位领导:大家好!
首先我代表*******全体员工对各位领导在百忙之中来我公司检查指导工作表示热烈的欢迎。下面,我就公司基本情况做以简要汇报。
一、*******基本情况。
*******始建于2005年,注册资金3000万元,是以生产和销售溶剂油、蜡油等为主的石油化工企业,公司现有20万吨/年沥青装置一套,10万吨/年针状石油焦装置一套,10万吨/年污水处理装置一套,10吨、6吨蒸汽锅炉各一套,脱硫除尘装置一套。占地面积80000平方米,固定资产总值2.6亿元,员工115人,各类技术人员12人,公司现储存原料油能力5万多吨,主要产品有燃料油、针状石油焦、溶剂油、轻蜡油、重蜡油、渣油、70#、90#道路沥青、油浆、船舶燃料油等产品。
万吨,与2010年同期相比。
%,采购各类油品。
万吨,与2010年同期相比。
%,销售各类油品。
万吨,与2010年同期相比。
%。
2011年实现工业总产值10亿元、销售收入8亿元,利税2000万元,利润1200万元。
二、*******主要生产工艺情况。
公司于2005年4月,开始建设10万吨/年针状石油焦项目,于2006年4月份建成并投入试运营。该装置是利用催化油浆和渣油、燃料油按一定比例调和后用泵送至装置缓冲罐,用进料泵送至原料加热炉,炉出口物料经脱水后循环进入加热炉,炉出口温度达到360-380°c左右。分别进入六台焦化釜,釜底加温,釜内物料发生裂解,缩合反应,分别生成干气、含溶剂油、燃料油、蜡油组份的混合油和石油焦,其中气体、混合油经冷凝槽、油气分离器、瓦斯冷却器后分离出混合油组份进入旋转分离器分离出水和焦粉进入混合油贮罐,气体部分经瓦斯分离出水和焦粉进入气柜,作为加热炉和焦化釜的燃料。混合油经冷却后进入旋转分离器进行混合油贮藏,六台焦化釜间歇操作,焦化釜内温度达到700°c左右进行除焦。混合油从混合油罐用泵送至加热炉内加温到200°c左右进入闪蒸塔,塔顶分离出溶剂油,其它重质油经加热炉继续加温到420°c进入减压蒸馏塔,分离出燃料油、轻蜡油、重蜡油、塔底重蜡油。其产品可以作为催化装置和焦化装置的原料。
当前我国针状石油焦依赖进口。主要用于生产电炉炼钢用的高功率(hp)和超高功率(uhp)石墨电极,在原子反应堆中用做高能中子减速材料,也用于火箭技术中。针状石油焦具有再经过煅烧、浸渍和石墨化后可制成碳素制品。碳素制品在工业、国防、医疗、航天和特种民用工业中有着广泛的用途。
针对国内生产该产品较少的现状,我公司与国内各大院校对以上产品上加大了研发生产,填补了我市空白,也赢得了广大客户的好评,是企业有了长足的发展。为此,市科技局为了鼓励和支持高科技科研项目的开发,并在2007奖励给我公司70000元的科研经费。
三、*******经营情况。
*******生产所需原料渣油、油浆、焦化蜡油、进口原料油来自东营市内周边石化企业(******、中海沥青股份有限公司、富海石化公司、******、******、青岛安邦石化公司)和国内各进口贸易公司(青岛亚宇经贸公司、青岛瑞索国际贸易有限公司、大连三鑫石油公司、上海南郊石油化工交易中心有限公司、中国航油集团陆地公司)。几年来该公司共购进进口原料油3万吨左右,购进渣油、油浆、焦化蜡油5万吨左右。该公司所生产的蜡油、种质燃料油产品,主要销往******、寿光联盟石化公司、广饶正和集团、淄博汇凯丰石化公司,用作催化装置和焦化装置的原料。
针状石油焦产品主要销往济南众成公司、河南漯河煅后焦化厂、******等碳素企业。
2006年至2011年底,*******共加工原料油93383.15吨,销售收入26462.32万元,实现利税1630万元。
五、*******近几年来取得的成绩。
*******公司近几年来,在各级党委政府及有关业务部门的关怀和支持下,公司按照现代化企业的管理模式,拼搏进取,守法经营,先后获得市级“重合同守信用”、“诚信单位”、“消费者满意单位”、“优民营企业”、安全生产工作“先进企业”、“企业信用等级aaa”称号。2011年顺利通过清洁生产审核验收。
*******在今后的各项工作中,认真贯彻党的“十七大”精神,高举旗帜,落实科学发展观,严格执行国家的法律、法规,维护国家的利益,自觉维护好油区秩序,依法生产,守法经营,依法纳税,做遵纪守法的模范,共同为开发黄河三角洲化工事业做出更大贡献。
今年投资。
预计投资500万元,在原来办公区及宿舍区,建设一幢新办公大楼和一幢新宿舍楼,改善职工住房和办公条件;投资200万元对罐区进行改造。
下一步打算。
公司自2005年建成以来,规模不断扩大,销售收入、利税逐年增加,公司继续本着稳战稳打的策略,利用3~5年时间,不断开拓市场,提高企业知名度与品牌质量,以现有主业为基础,加工与贸易并举,在内部完善的管理体制保障下使企业的营业收入和利润逐步增加,从而将*******做大做强。
加大安全与环保投入力度,严查各类安全隐患,杜绝安全事故的发生。确保公司生产经营正常稳定。
发展存在问题。
企业现正处在发展期,员工的经验和能力对企业的发展起着至关重要的作用,一个自身具备能力、并且认同企业价值观和文化的人才,是企业迫切需要的。因此企业将团结一批有思想、有能力、有抱负的年轻员工,建立一支充满智慧、勇于创新、团结实干、追求卓越的团队,这是企业最宝贵的财富,也是企业保持生机不断发展的动力源泉。但现在招工困难,同时用工成本也不断加大。
同时银行融资难、成本增加也使企业发展在一定程度受到制约。由于公司地处黄河生态经济区,继续扩大规模不符合国家相关政策,以上汇报,如有不妥,请上级领导给予指正。
东营市*******。
二〇一二年四月六日。
街道度教育事业发展情况汇报提纲
是“十一五”的最后一年,这一年,全国教育工作会议的召开和《国家中长期教育改革和发展规划纲要(-)》的颁布,使全国教育事业发展在“十一五”末形成了明显的后发优势,各级各类教育有了更大的进展。
――学前教育需求得到进一步满足。“十一五”期间,全国新增幼儿园2.6万所,尤其是在20一年之内就增加了1.22万所;幼儿园在园人数比“十五”末增加了797.64万人,幼儿园园长和教师数量实现较大幅度的增长,由的83.61万人,增加到了2010年的130.53万人。学前三年毛入园率提高较快,仅在2010年一年之内就提高了5.7个百分点。
――特殊教育保持稳步发展。“十一五”期间,全国特殊教育学校增加了113所,在校生增加了6.12万人,在普通小学、初中随班就读和附设特教班就读学生占特教在校生的比例始终保持在60%以上。
――义务教育进入全面普及发展的新阶段。2010年,全国“两基”人口覆盖率达到100%。随着学龄人口的逐年减少,“十一五”期间,全国义务教育学校共减少了11.64万所,在校生减少了1858.98万人;初中毕业生升学率由20的69.68%提高到了2010年的87.5%,提高了17.82个百分点。
――高中阶段教育需求持续增大。“十一五”期间,高中阶段在校生增长了646.39万人;毛入学率增长了29.8个百分点,2010年达到82.5%,已完成教育规划纲要提出的20发展目标的91.67%。
――职业教育吸引力不断增强,生源数量逐年增多。“十一五”期间,中等职业教育在校生增加了638.75万人,招生数占高中阶段招生总数的比例在2010年达到了51%,比年提高了38.24个百分点;高等职业院校增加了155所。
――高等教育规模不断扩大。“十一五”期间,高等教育在学总规模达到3105万人,比“十五”末增加了805万人,已完成教育规划纲要提出的年发展目标的87.46%;在校生总数增加了825.96万人,其中研究生增加了55.98万人;高等教育大众化水平不断提高,毛入学率达到了26.5%,比“十五”末提高了5.5个百分点。
――继续教育实现稳步发展。“十一五”期间,平均每年培养非学历教育学生5734万人次,共扫除文盲561.59万人。
――民办教育发展呈上升趋势。“十一五”期间,民办教育学校数增加了3.28万所;各类民办教育在校生数达到了3392.96万人,比“十五”末增加了1224.86万人。
“十一五”期间,全国教育事业发展取得了显著成绩,为实现教育规划纲要提出的发展目标奠定了坚实的基础。“十一五”全国教育事业发展的特点可以集中概括为:各级各类教育实现持续发展,教育资源不断丰富,人民群众的受教育需求得到进一步满足。与此同时,我们应该看到,当前在我国教育事业发展中也存在着一些不足,尤其是在促进教育公平、提高教育质量上还需作出更大的努力。
――学前教育资源仍然短缺,办园体制有待完善。学前教育资源远不能满足适龄儿童入园需求,致使在全国一些地方“入园难”问题较为突出。2010年,全国学前三年毛入园率仅为56.6%,距教育规划纲要提出的2020年发展目标还差13.4个百分点;学前教育办园体制有待完善,公办幼儿园所占比例较小,政府主导责任未能完全落实。2010年,全国共有幼儿园15.04万所,其中,民办幼儿园10.23万所,占幼儿园总数的68.02%,公办幼儿园仅占31.98%。
――特殊教育体系有待完善,教育质量有待进一步提高。覆盖各类和各年龄段残疾人的实施有针对性教育的特殊教育体系还不完善;特殊教育学校建设仍待加强;随班就读和普通学校特教班规模仍待扩大。2010年,在普通小学、初中随班就读和附设特教班就读学生占特教在校生的比例为60.99%,比2005年减少了2.14个百分点。
――义务教育中热点难点问题较为突出。当前,人民群众较为关心的义务教育方面的问题主要有义务教育阶段择校、进城务工人员子女接受义务教育和减轻中小学过重课业负担,等等。
――高中阶段学校建设有待加强。高中阶段学校数逐年减少,但是学校规模越来越大,校均在校生数已由2005年的1278人增加到了2010年的1636人。
――职业教育资源不足,结构亟待完善。中等职业教育发展产生了资源减少与受教育需求逐步增长的矛盾。“十一五”期间,全国中等职业学校减少了594所,而在校生数却增加了638.45万人;中等和高等职业教育比例仍不协调,2010年高等职业院校占中高等职业学校总数的比例是8.24%,仅比2005年提高了1.23个百分点。
――高等教育质量有待提高,高等教育结构亟待优化。随着高等教育规模的'逐年扩大,如何提高教育质量成为高等教育发展面临的一个重要问题。此外,要适应社会发展对各级各类高级专门人才的需求,高等教育在专业、类型、层次结构和人才培养结构方面也需要进一步进行调整和优化。
――继续教育规模亟需扩大,质量有待提高。全国继续教育的参与率仍然较低,2010年接受非学历继续教育学生数仅比2005年增加了101.1万人次。继续教育师资队伍不足、质量不高,而且继续教育机构数量在逐年减少,这都在很大程度上阻碍了继续教育质量的提高。“十一五”期间,全国职业技术培训机构共减少了6.92万所。
――民办教育结构仍不协调。民办教育虽然从整体来说实现了持续发展,但各级各类民办教育发展并不协调,产生了明显的“中间凹陷”现象,即民办幼儿园发展较快,民办高等学校也有少量增加,但是,民办义务教育和高中阶段教育(包括中等职业教育)发展迟缓,学校数量在逐年减少。
坚持“20字方针”实现教育事业新发展。
教育规划纲要是新世纪指导我国教育改革发展的第一个纲领性文件,是在新形势下对我国教育事业发展的准确判断和科学谋划。针对我国当前教育事业发展存在的突出问题,我们要始终坚持优先发展、育人为本、改革创新、促进公平、提高质量的要求,积极采取有力措施,贯彻落实教育规划纲要,推进教育事业科学发展。
――大力普及发展学前教育。坚持发展学前教育的公益性和普惠性原则,强调政府主导,突出政府责任,加大政府投入,大力发展公办幼儿园,积极扶持民办幼儿园,采取多种形式扩大学前教育资源,满足适龄儿童入园需求,逐步提高学前一年、二年、三年毛入园率。
――完善特殊教育体系,提高特殊教育质量。制定特殊教育学校基本办学标准,凡市(地)和30万人口以上、残疾儿童少年较多的县(市)都要按照标准建有一所特殊教育学校;深化教育教学改革,形成面向各类和各年龄段残疾人,满足其生活、学习和工作需要的特殊教育体系;各省、自治区、直辖市根据经济发展水平,制定特殊教育生均公用经费标准;扩大随班就读和普通学校特教班规模。
――推进义务教育均衡发展。切实保障每一个适龄儿童少年,尤其是进城务工人员随迁子女和农村留守儿童接受义务教育的权利;大力推进义务教育学校标准化建设,加强师资队伍建设,不断缩小义务教育的校际差距、城乡差距和区域差距,全面提高义务教育质量。
――积极普及高中阶段教育。加强普通高中学校建设,适度减小学校规模,实现普通高中多样化发展,不断提高教育质量;基本保持普通高中和中等职业学校招生比例大体相当。
――充实职业教育资源,完善职业教育结构。要加大投入,采取各种优惠政策,积极扶持发展职业教育,保持职业教育学校的适当规模,促进中等和高等职业教育比例逐步协调。
――提高高等教育质量,优化高等教育结构。通过高考招生制度改革、教育教学改革和创新人才培养模式,调整高等教育人才结构,提高高等教育质量;完善实施高等教育质量评估机制,整合高等教育资源,优化高等教育专业、类型和层次结构。
――统筹继续教育全面发展。整合各类继续教育资源,采取灵活多样的形式,为学习者提供适其所需的教育;大力发展非学历继续教育,加强对继续教育师资的培养和培训,规范和推进面向继续教育的职业培训机构发展,继续做好扫除文盲的工作,加强对继续教育的质量监控和评估。
――促进民办教育协调发展。修订《民办教育促进法》,大力扶持民办教育发展;促进民办义务教育和高中阶段教育发展,形成各级各类民办教育的合理结构。
注:本文教育事业发展有关数据均引自《全国教育事业发展统计公报》(2005年-2010年)。(时间:08月30日来源:中国教育报作者:张军凤张武升)。
市工业运行情况汇报提纲
按照此次调度工作会议通知要求,现将我市有关情况汇报如下:
年初以来,按照市政府实现工业经济首季开门红的要求,我们坚持抓紧、抓早、抓实,集中力量推进工业经济发展,努力提高工业经济运行质量,全市工业经济保持了良好的发展态势。截止2月末,工业增加值实现10.9亿元,增长28.3%,其中规模以上工业增加值实现6.6亿元,增长78.7%;工业总产值实现43.1亿元,增长20.2%,其中规模以上工业总产值实现25.3亿元,增长73.9%。工业销售收入实现40.9亿元,增长18.9%,其中规模以上工业销售收入实现23.9亿元,增长59.7%。上缴税金完成5154万元,增长28.3%,其中规模以上工业上缴税金完成3203万元,增长27.9%。预计一季度末,工业增加值实现20.1亿元,增长25%,其中规模以上工业增加值实现12.9亿元,增长69.7%;工业总产值实现79.5亿元,增长21%,其中规模以上工业总产值实现50.9亿元,增长76%。工业销售收入实现77.1亿元,增长23%,其中规模以上工业销售收入实现49.4亿元,增长73.7%。上缴税金完成1.3亿元,增长24%,其中规模以上工业上缴税金完成7800万元,增长39%。
为应对国际国内经济形势变化带来的不利影响,确保工业经济实现预期目标,我们主要采取了“四抓”:一是抓联动包保。今年年初,我市下发文件明确了“四大班子”领导带领市直有关部门,对全市21个乡镇进行全方位包保,并在发展民营经济方面制定了具体的量化责任指标,要求包保责任人全程参与,实行同奖同罚。特别是围绕××市开展的“领导干部作风建设年”活动,按照刘志强书记3月3日在我市调研时提出的要求,我市在四个班子领导、乡镇领导和市直有关单位领导中开展了“入企解难促发展”活动,力争帮助企业将金融危机的影响减至最小,保证企业能够平稳健康发展,二是抓项目建设。一方面不断加大项目跟踪服务力度,推进已建成项目的投产、达产,促进拟开工建设项目早日开工建设。另一方面加大外出招商力度,针对我市确定的主导产业和重点项目,在去年工作基础上,积极联系,广泛洽谈,近期我们与以台湾盛世美亚有限公司为代表的11户台资企业草签了台湾。
创新。
工业园项目协议,有望取得实质性进展。三是抓提档升位。我市以现有的产值超亿元、税收超百万元两个企业群体为重点,一手抓产能巩固,一手抓内涵扩张,推动重点企业不断做大做强,拉长产业链条,形成产业集群。四是抓调度督查。我市主要领导和分管领导每月都对各乡镇项目建设、重点企业运行等情况进行专项调度,帮助分析问题,查找原因,研究解决办法。市政府有关部门还通过召开片会、季度工业经济分析会的办法,及时掌握工业经济运行态势,真正做到了底数清、情况明。同时,还加大对指标任务完成情况的督促检查力度,通过新闻媒体、督察简报等形式及时予以公布,对落后的单位和部门进行曝光。
虽然目前我市工业经济开局良好,但受金融危机和固有制约瓶颈影响,在发展过程中仍存在着许多问题。一是资金问题。主要是融资渠道不畅,致使有的项目建设工期延长,未能按计划竣工投产。如省市领导高度关注的多晶硅项目,就缺少资金3亿元,极大影响了工程进度。如果还不能及时筹集到资金,这个项目将错过发展良机。另外,我市的大有产业区项目,已投入7000万元,完成了水、电、路基础设施建设,但由于资金贷款不到位,后续辅路建设、供水管线安装、污水处理、垃圾处理等项工作无法开展。二是土地问题。目前,新一轮的土地利用总体规划编制工作已经启动,按照国家土地政策,必须在确保基本农田数量、质量不变的前提下进行调整,工业建设用地调整空间有限,征用难度越来越大。三是能源问题。由于近几年来我市工业发展速度较快,能源需求剧增,特别给电力供应带来巨大压力。尽管政府和电力部门采取了积极措施,但重点项目建设区域的电力紧张问题仍十分突出,致使一些效益好、前景好的项目不能按时达产,影响了项目建设质量。总之,我们坚信,有市委、市政府的坚强领导,有市直各部门的大力支持,有我们自身的努力,我们一定圆满完成任务,为实现“双增升位”目标做出新的贡献。
公司组织工作情况汇报
连日来,临泽县水务局采取党员干部集中学、座谈交流学、在线网络学等形式,组织全系统党员干部收看中组部、中央电视台联合制作的《榜样》专题节目,先进的事迹、感人的故事使420党员干部深受感动,接受了一次心灵的洗礼。
《榜样》生动再现了退休县官罗官章回乡扶贫、坚守深山36载的山村教师支月英、方志敏烈士唯一女儿方梅等各行各业的党员在工作期间一幕幕感人场景、先进事迹,让每一位干部职工的思想受到了深刻洗礼,心灵得到强烈震撼,大家深深体会了他们亲民爱民、艰苦奋斗、科学求实、无私奉献的精神,进一步感受了榜样的力量。
“作为一名服务窗口的党员,我要一个合格党员的标准来要求自己,向榜样学习,在今后的工作中做到履职到位、服务到位、担当到位,为全县水务事业的发展贡献自己的力量。”县水务局干部方龙飞忠观看后激动地说道。
截止目前,各支部共开展集中观看学习26场次,党员领导干部撰写观后感及心得体会420多篇,开展座谈交流14场次。
发展对象个人情况汇报提纲
尊敬的党组织:
我一直以为,一个人要在社会上实现他的人生‘价值’,必须不断地付出努力,工作兢兢业业,为社会创新财富。作出的努力不能是盲目的,必须有正确的方向指引。争取加入中国共产党,在党的领导下,为实现共产主义,全心全意为人民服务,是我在上学时就已经明确了的人生方向。上钻研生以来,我更加坚定了这一信念。我不断地以这一目标鞭策激励自己,使自己对工作始终保持信心和干劲。虽然我学习中会遇到很多难题,但我并不因此而感到灰心或气馁,而是虚心地向老师和同学请教,并利用业余时间加强实践,注重累积工作经验。我认为惟独这样勤奋学习,理论应用于实践,才干进一步提高自己的工作能力,体现出党全心全意为人民服务的宗旨。临毕业了,尽管目前我是一名应届生,缺乏许多社会经验,但我不会因此灰心,更应该信心满满,首先应当以马克思主义理论武装好自己的思想,要害还要我们个人是否能够坚持信念,是否能够保持兢兢业业的工作态度。
以来,除了自党学习党章外,我还经常阅读有关党建党史及党员先进事迹的书籍和报刊等,不断加强对党的路线方针政策的熟悉和理解。通过不断的加强思想政治修养,使我在工作和学习等各方面都有了更大的动力,更加明确工作和学习的目的,而不盲目;使我在改革开放的浪潮中能分清好与坏正与邪;自觉抵制西方资本主义腐朽思想的侵蚀,对薄熙来等几个大的政治事件有正确清醒的熟悉,自觉抵制了不良意识的侵害,从而树立起正确的人生观--共产主义人生‘价值’观,它是以人民利益为中心,为社会无私‘奉献’的‘价值’观。
以上是我在学习工作思想等方面的汇报,为了以后能一如继往地再接再励地做得更好,我决心要做到:把为人民谋利益的良好愿望同学习工作统一起来;把为人民服务同求实‘精神’统一起来;把为人民服务的决心同过硬的业务本领统一起来,更加努力地做好本职工作。请党组织进一步地考验我。
此致
敬礼!
市工业运行情况汇报提纲
今年以来,在市委、市委政府和区委、区政府的坚强领导下,在市工信委的业务指导下,我区上下紧紧围绕“主攻项目、决战两区,做大总量、加快集聚”战略部署,坚持以工业化为核心,突出招大商,注重大开发,打造大产业,真抓实干,奋发拼搏,加速推进新型工业化,园区建设呈现勃勃生机。
1、经济指标。今年上半年,我区工业园区运行总体平稳,但因受诸方面因素影响,几大主要经济指标增速较去年同期均有不同程度回落。主营业务收入完成52.14亿元,同比增长20.47%,占年目标任务数的38.62%;工业增加值完成12.58亿元,同比增长28.96%,占年目标任务数的45.25%;上交税金完成1.42亿元,占年目标任务数的66.35%;招商实际到位资金完成12.17亿元;出口交货值完成2.12亿元;从业人员10723人,同比增加1600人。统计数据显示,今年上半年,我区工业园区经济运行呈现以下特点。一是进度慢。工业增加值、主营业务收入、上交税金三大指标仅上交税金达到序时进度要求,工业增加值、主营业务收入均未达到序时进度要求且差欠数据较大。主营业务收入仅完成年目标的38.62%,差欠序时进度11.38个百分点,欠帐15.36亿元,工业增加值完成年目标的45.25%,差欠序时进度4.75个百分点,欠帐1.32亿元;二是增幅低。上半年,工业增加值、主营业务收入和上交税金同比分别下降5.27%、8.71%和7.95%。
2、产业集群。工业园区努力培植和聚集了有色金属、医药化工、新型建材、再生纸四个支柱产业,今年以来积极帮扶鑫旺金属二期、明盛实业、邦威家居的扩建升级,协调生物、生物、金属、化工达产达标,积极打造年产10万吨电积铜(电解铜)、30万吨涂布白板纸(含黑卡纸)、10万吨高纯铁生产基地及1000吨维生素d3、500吨胆固醇等医药中间体生产基地,并积极推动产业链延伸升级,促进我区循环经济产业快速发展;新工业园区集聚了一批规模较大、产品技术水平处在国际、国内先进行列光电信息产业,如量一光电、光电、光电、能新能源、一键通电子、光电、电器、科技等一批企业,主要产品包括led平板显示、t5高档灯具、光源电器、全智能消防应急照明系统、led器件、信息管理系统等。目前,新工业园区专业从事led半导体照明产业的生产企业已有35家,主要产品有led发光二极管、红外led、led支架、led数码管、led背光源、led显示屏、led节能灯具及其他相关应用产品,未来发展潜力巨大。
3、重大项目开工投产情况。上半年,新增开工项目量一显示科技有限公司、一键通公司、电器有限公司、包装及建筑面积约8万平方高23层的城市综合体等11个项目;新增量一光电公司、能公司、电子公司、生物等竣工项目8个;新增水泥、一键通、能、生物、金属、化工等试投产项目8个。
4.园区配套。新工业园区。800套公租房、200套家庭公寓已启动建设,其中公租房已竣工300余套,新增建设3.3万?o的园区职工服务中心正在进行招投标。同时,为提升园区配套功能,已着手筹建园区职工食堂、体育设施、幼儿园等服务设施以及园区整体景观绿化规划。总建筑面积8万?o高23层的城市综合体已全面启动建设。工业园区。投资1.2亿元的综合污水处理厂一期工程(日处理污水1万吨)现已完成土建工程的80%,附属办公楼等已竣工,主体土建工程7月底全面竣工,投资4000万元的配套污水管网8月份可启动建设,污水处理厂2013年底可投入运行;投资1500万元的快速通道(一级公路标准,全长1.968公里,从镇政府至工业园区)已完成路基土方工程的90%,预计9月底可竣工,10月份可通车;投资1500万元的园区立面改造6月底已启动,按照“庐陵风格、生态理念、现代元素”高品位提升园区形象。同时正在启动“三路一地”建设,并启动园区办公楼及30亩配套用地建设。
4.需不断新增规模企业。规上企业的数量是决定工业经济数据的关键因素。我区园区现有规上企业仅30余家,占全市规上企业比重较小。需不断培育和积极申报规上企业。
5.预计全年目标任务完成情况。我区工业园区目前已有16家左右符合申报规上企业,现正在积极配合企业准备相关申报材料,近期将上报申报材料,为我区工业园区注入新鲜工业“血液”,带动园区经济持续稳定发展,确保园区经济总量不断的增长。预计到年底,园区规上企业将达到40余家,力争全面完成市里下达的各项经济指标目标任务。
1.夯实工业载体,做好“四篇文章”。年初我区已对河东经济开发区“一区四园”进行了定位,坚持重大项目带动,做好“扩量”、“提质”、“还城”、“整合”四篇文章,实现科学发展。新工业园区坚持产城互动的发展理念,进一步加大建设力度,不断提升园区承力。重点打造升安大道沿线板块,加快公租房和城市综合体建设,推进光电信息产业加快建设,集群发展。抓紧实施调整区扩区工作,拓展园区规模。加快园区公共食堂、体育设施、幼儿园等服务设施,着力把园区建成集工业、金融、商贸、生活和服务为一体的城市新区。工业园区重点围绕“完善配套区、改造提升区、建设拓展区”思路,按照“昨日山区、今日园区、明日城区”的理念,全面启动园区立面改造升级工程;加快建设快速通道、污水处理厂及配套管网等配套设施,着力建设成为一个基础设完备、配套功能齐全、人居环境秀美、产业布局合理、经济发展强劲的生态循环经济工业园区。工业园区通过搬迁锐迈管道、瓯林化工等企业,盘活土地资源,逐步退企还城。华能工业园区通过扩建钢化玻璃项目,做大新能源玻璃产业园,实现资源整合。同时千方百计加大园区资金投入,加快理顺园区体制机制,赋予园区自主权利,切实推进园区加速度发展。
2.强化企业帮扶,开展“四帮活动”。壮大规模、提高质量、增加贡献为主要任务,加强项目和企业的跟踪、协调和服务工作。一是帮招工。树立招工就是招商的理念,提高招工在考核机制中的权重,采取媒体招工、以工招工、驻外招工以校企业联办等方式,大力破解企业用工瓶颈。二是帮融资。积极为企业牵线搭桥,拓宽融资渠道,开展政银企对接会,解决企业“融资难”问题。三是帮用地。充分协调发改、工信、商务等各个职能部门的作用,包装大项目,积极向省有关部门争取用地指标,解决项目落户难题。四是帮做大。坚持“扶大”和“助小”相结合,即要扶持规模企业,也要培育潜质企业。
3、培育规模企业,实现“三年翻番”。扶优扶强老企业扩建升级,加大对鑫旺金属、锐迈管道、光电、森菱实业等规模企业,推动项目增资扩股;重点抓好新投产企业进规模,加快培育量一光电、量科照明、化工、金属、生物、生物、化工等一批潜质企业,帮助项上规模、上水平,只要符合条件,就要积极组织申报;同时做好规下企业成长纳入规上企业工作,重点做好假发、环保、化工、雕刻等企业纳入规上企业的申报工作。
公司组织工作情况汇报
在接到上级党组织下发的《关于组织观看“榜样”专题节目的通知》后,建筑学院党委高度重视,通过支部书记qq群和微信群向全体党员传达了上级通知和学院的相关要求,组织广大党员干部开展了观看学习,现将基本情况汇报如下:
一、中央组织部、中央电视台联合录制的“榜样”专题节目于10月26日(周三)20:00在中央电视台综合频道播出,由于该节目首播时间在晚上,学院党委要求全体党员自行观看,不能及时观看的通过重播或是网络视频进行补课,根据10月27日早10:00的统计情况来看,建筑学院现有158名党员全部观看了专题节目,覆盖面达到100%,在对所有党员做出要求的基础上,学生党支部对于重点发展对象和积极分子也做出了观看节目的要求,广大党员干部纷纷表示,当前正值全党上下开展“两学一做”学习教育活动的关键时期,专题四的学习更是以学习“讲奉献,有作为”为主线,该专题节目在时间和内容上和专题四紧密结合,一个个活生生的榜样以他们的鲜活事迹展现了新时代共产党员的精神风貌,对于普通党员更是起到了心灵上的震撼作用,同时也给了他们自己前进的目标和奋斗的动力。
二、学院党委要求全体党员撰写观后感,不仅要写出观看的感受,更要结合自身,深挖不足与缺点,明确整改和努力的方向。在此基础上,学院党委遴选出一篇优秀观后感上交上级党组织。
三、学院党委对各基层党支部作出明确要求,要求在“两学一做”学习教育专题四的第二次集中学习和专题讨论中要以专题节目“榜样”和“永远在路上”以及国家主席在纪念长征胜利80周年大会上的讲话为切入点,进行重点交流学习和讨论。