物业公司工作情况汇报（优质20篇）

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物业公司年抓党建工作情况汇报

2021年上半年，按照市委市政府和市直机关工委总体部署，我委认真学习贯彻党的十九大精神，以***新时代中国特色社会主义思想为指引，进一步统一思想、提高认识、明确任务，全委党员干部职工不忘初心、牢记使命、锐意进取，以新气象新作，坚持抓好党建促业务这个指导思想，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，推动了我委党建工作顺利展开，促进了旅游业的快速发展。

(一)党组带头落实党建工作责任制。按照市直机关工委2019年党建工作要点的要求，委党组4月召开会议对2019年党建工作进行了专题研究，印发了2019年党建工作要点、理论学习计划、党风廉政建设工作要点等文件，对夯实责任传导压力、完善机制强化保障等方面提出了明确要求，进一步强化抓党建的主体意识和责任意识。

(二)组织专题学习研讨，强化党规党纪意识。4月25日党组会议专题学习《中国共产党章程》《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党巡视工作条例》《中国共产党纪律处分条例》等，5月21日党组全体成员专题学习《中华人民共和国监察法》，班子成员和各科室负责人自觉履行“一岗双责”职责，牢固树立不履行党风廉政建设责任，就是政治上失职的意识。

(三)深入落实《中国共产党党组工作条例(试行)》。严格执行修订后的《中共南宁市旅游发展委员会党组工作规则》。增强党的纪律观念，贯彻民主集中制，深入推进党内政治生活规范化、严格化。

(一)完善党建工作制度。先后制订印发“三会一课”、领导干部双重组织生活、组织生活会、民主评议党员、党员党性定期分析、谈话谈心、党员定期评议基层党组织及其班子成员、党组织党内情况通报、党组织书记抓机关党建工作述职评议考核等党内生活制度，增强组织生活的政治性、时代性、原则性和战斗力。

(二)严格落实三会一课制度。结合市十二届党委第二轮巡察第五巡察组对我委开展巡查工作的反馈意见，严格做好整改落实。4月3日，机关党总支召开专题会议，部暑落实整改工作，即知即改，所辖两个支部及时召开了组织生活会和开展民主评议党员工作，严肃认真开展批评和自我批评。要求各支部严格落实“三会一课”制度，独立开展党建活动。截至4月底，两个党支部均完成了民主评议党员工作，分别制定了三会一课和党员集中活动日的学习活动计划，有条不紊的开展党内组织生活会。

(三)加强基层党组织建设。建立党组织换届工作台账，对到期需换届的机关党总支，考虑到党和国家机构改革的实际，及时向市直机关工委申请延期换届选举。对质监所党支部因担任贫困村党组织第一书记而空缺1名委员，及时启动补选工作。

(四)抓好党费收缴和管理工作。严格按照党费收缴管理制度的有关规定，重新计算每个党员应缴纳的党费，并及时收缴党费，上半年共收缴党费7620元，全部上缴。

(一)认真落实党风廉政建设责任制。建立了“一把手”负总责、分管领导具体抓落实、班子成员按分工各司其责的工作机制，签订年度党风廉政建设责任书。形成党组书记、党组成员和科室负责人三层责任落实主体。制订《党风廉政建设和反腐败工作要点》和《党风廉政建设工作任务分解表》，层层分解责任、层层传导压力。

(二)提高党员自律意识。采取集中学习和个人自学相结合的方式，充分利用中心组学习，党员大会，以会代学等机会，组织党员干部职工开展对新《党章》、《中国共产党问责条例》、《***谈治国理政(第二卷)》、《监察法》等有关知识的学习，不断提高党员干部职工的廉洁意识和增强其拒腐防变的能力。坚持警示教育常态化，上半年，组织召开2次警示教育会议，向党员干部通报了18起违纪案件查处及问责情况。

(三)筑牢党员思想防线。积极开展廉政文化建设活动，通过在全办干部电脑上设置廉政屏保和转发廉政短信等方式，营造了廉政勤政的浓厚氛围，做到抓廉政教育时刻不放松。做好节假日和重要时间节点的廉政提醒，确保党员干部绷紧廉洁自律和作风建设这根弦，切实提高廉政认识和“红线”意识。针对春节、五一等重要时间节点，开展提醒式教育，今年以来已发送廉政短信100余条。

(一)存在的问题。

1.专注投入不够。主动抓党建的意识不强，对党建工作投入时间和精力不够，各支部间发展不平衡。

2.教育引导不够。对党员干部的政治思想教育抓的不深不实，党员教育活动形式单一。党员干部在工作、学习和服务基层、服务群众中的模范带头作用不突出。

3.创新载体不够。仅仅满足于按照上级的要求，落实党建载体，而对新形势下如何结合自身实际，创新和丰富党建工作载体，想的不多、不深，缺乏前瞻性和创造性，没有形成鲜明的党建工作特色。

(二)下一步打算。

1.真学实干，从严从实抓党建。各党支部要按照要求沉心静气，认真开展学习研讨，建章立制，广泛调研，走进社区，走向群众，扎实开展党建各项活动。党委班子成员要发挥表率作用，经常参加联系支部党建活动，指导点拨，敲钟鼓劲。

2.结合旅游工作实际，强化活动措施。通过统筹安排好重点活动，创新活动载体，进一步充分发挥党组织的战斗堡垒作用。

3.创新思路和工作机制，探索有效工作方法。强化整改提高举措，深刻认识新形势、新任务对基层党建工作的新要求，不断增强工作的主动性，创造性地开展党建工作。

4.继续深化“两学一做”学习教育常态化制度化。充分调动全体党员干部职工的工作积极性和主动性，增强党员联系群众、服务群众的意识和能力，扎实推进旅游事业的全面和谐发展。

物业公司年抓党建工作情况汇报

公司成立于x年，隶属于x市公安局管辖，与x人力资源服务有限公司、x物业管理有限公司共同隶属于x企业集团。x年，在上级有关部门的指导下，成立了中共x保安服务有限公司党支部。

公司自成立以来，本着“为客户服务、让客户满意”的服务宗旨，一直保持着良好的发展势态，由公司成立之初针对中国一拖集团股份有限公司的安保业务，逐步发展到业务领域涉及党政机关、企业、院校、金融、物业等安保范围。公司注重文化建设，倡导“以人为本，诚信卓越”的企业精神，服务类型也由原来单一的护卫，发展到提供门卫、守护、巡逻、安全技术防范、区域秩序维护、大型活动安保等服务类别，得到合作方广泛认可，短短几年的时间里，公司不断发展壮大，从单一性能发展成为一家服务范围广、业务种类多的综合性安保服务公司，由名不见经传发展成为行业内认可的优势企业。x年被x市公安局评为优秀保安公司，x年、x年、x年连续三年被评选为x市政府定点采购单位，公司党支部也多次受到x区组织部和x办事处的表彰奖励，这些成绩的取得，得益于我们把党建工作融入到企业发展中，以党建发展促进企业发展，主要做了以下工作：

由于公司业务遍布x市区及周边县市，党员分布在各个合作单位，支部建设、制度落实难度大，我担任公司党支部书记初期，在公司领导的大力支持下，狠抓了公司党支部的建立健全和制度落实。一是顺利完成支部换届选举，并根据公司党员分布情况，以区域为单位进行了党小组划分，选举产生党小组长，建立健全了公司支部组织结构。二是严格落实党内七项生活制度，制定年度党员主题日实施方案和党课学习计划，明确了年度党支部的重点工作和内容，确立每周三下午为“党员组织生活日”，落实组织生活。三是建立健全党员信息库，更好的了解掌控了公司现有x名党员的分布和流动，同时对党员进行了x次思想调查，摸清党员思想动态和现状，有针对性的加强政治思想教育。

2把党的组织资源转化为发展资源，用党员引领助推企业发展。

我们企业特点是退伍军人多、男性多，工作性质是分散点多，我意识到我们这样的企业，要想健康、有序、更具成长性的发展，员工的素质起着决定性作用。为此我们在企业中树立以党员的模范先锋作用突出示范引领作用的意识，将党员安排在重要岗位，让党员承担主要工作，推动了企业的发展，实现了双赢。

一是开展“党员示范岗”活动。结合企业特点，立足岗位职责，在全公司范围内开展评选党员示范岗活动，在公司所属有党员的岗点，通过岗点申请、群众评议、工作检查、完成任务评比、支委会研究决定评选出党员示范岗，每年评比一次，并在公司年终总结会期间进行表彰授牌，期间所属岗点工作下滑，或出现其它违纪等情况，其党员示范岗资格将被取消。截止目前，先后有一拖第三装配厂、国机重工、x市监狱等x个岗点被评为“党员示范岗”，有效促进了各岗点履职尽责的积极性。

同时建立了“反暴恐党员安保信息员”队伍，各重要岗点挑选x名党员为安保信息员，及时发现和反馈各岗点防恐反暴信息，以达到第一时间掌握、第一时间处置的目的。

三是发挥党员的模范作用。公司去年以来，先后承担了公司全年先后承担了在洛举办的大型车展、演唱会、开幕式、王城公园春节灯会和牡丹花会等活动的安保工作x余次，在此类安保工作中，把党员安排在关键位置和艰苦地方，充分发挥党员模范作用，用标杆意识带动普通员工的工作责任心和积极性，较好的完成了大型活动的安保任务，受到广大合作方的好评。

结合公司发展实际积极把党组织建设和公司发展相融合，使党组织建设为公司发展把关定向、加油鼓劲，让公司发展促进党组织建设质量提升。在公司人事安排上，极力推荐党员担任重要岗位，以期发挥党员模范作用，目前支部x名党员中，x%担任部门中层领导职务或承担重要岗位职责，党员先锋作用发挥明显。党支部结合实际，积极培养和发展入党积极分子，x年以来共参加全区积极分子培训学习x人，目前有x名员工在积极要求入党。去年以来，由于我们把党组织建设与公司发展有效融合，企业不断发展，年利润和纳税额不断提升。

利用。

企业文化。

三是在牡丹文化节期间，组织党员走上街头义务打扫卫生，主动参与周边大型的安保服务。通过系列活动，让党员找到了自身价值感，也让一般员工感受到了党组织凝聚力，自觉向党组织靠拢，为企业发展注入了新活力。

结合公司党支部当前党建工作的实际，我们对下一步党建工作也做了一些分析讨论和思考，在保证党建工作在公司起到积极的模范作用的同时，在下一步的党建工作中着重解决好以下三个方面的工作：

一是引导公司党员提高党组织在非公有制企业中所起的积极作用的认识。目前有部分党员，对党组织在非公企业中的作用，虽然有自己的感受和认识，但总体感到认识比较肤浅，积极性还不是跟高，下一步着力引导普通党员清醒的认识到党组织在非公企业中不但起着政治核心作用和战斗堡垒作用，而且在非公有制企业建立党组织能够更好的凝聚人心、整合社会资源、保持社会安定、促进企业经济稳定发展，形成吸引人才的低洼地，使社会辅助作用得到进一步加强。在今后的党建工作中我们会力争使党不留空白、党不留盲点，合情、合理、合法在民营企业中开展党建工作，结合公司党支部的具体情况，充分发挥党组织在非公有制业的作用，建立以董事长、总经理是中心，书记是核心的党建组织，对企业里党组织人员的安排没有工资、奖金发放，使内部党组织处于“人微言轻”的状态进行引导，从政治体制、经济体制、管理体制等多方面加强党组织建设，积极发挥党组织在非公有制企业的主导作用，最大限度促进企业经济发展。

就公司党员存在的问题在党支部会议上进行了专题讨论分析并进行了一系列教育整顿目前效果较好。在今后的党建工作中我们将加强宣传教育力度以力求改变这种消极落后的状况力争使公司党员队伍的整体素质和形象得到较大提高。

三是把“坐下来”和“走出去”结合起来，学习他人经验，取长补短，以期促进企业党建健康持续发展。过去企业党建是“坐下来”学习文件，通过各级组织进行的培训学习和参观见学，感到现在单靠“坐下来”学习文件是不够的。同时在今天的信息化时代死板的“坐下来”学习，人们会感到单调、平淡、没有兴趣。，把“坐下来”学习和“走出去”参观见学结合起来，采取灵活多样的形式学习教育，会起到十分有效的效果，在今后的企业党建工作中，我们会主动走出去，虚心学习他人经验，取长补短，力争促进我们企业党建工作健康持续的发展提高。

自x年成立公司党支部以来，在上级党组织的指导帮助下，企业有了稳定持续的发展，但由于公司党支部成立时间较短，对非公党建工作缺乏经验，在工作中还存在许多不足，不到之处敬请给予批评指正。今后的工作中，我们会更加注重企业党建，以党建促进企业发展，让党建工作在企业发展中更具生命力、更具持久性，充分发挥企业党组织和党员在公司发展中的战斗堡垒和先锋模范作用，助推企业健康持续发展。

公司工作情况汇报

尊敬的各位领导：大家好！

首先我代表*******全体员工对各位领导在百忙之中来我公司检查指导工作表示热烈的欢迎。下面，我就公司基本情况做以简要汇报。

一、*******基本情况。

*******始建于2005年，注册资金3000万元，是以生产和销售溶剂油、蜡油等为主的石油化工企业，公司现有20万吨/年沥青装置一套，10万吨/年针状石油焦装置一套，10万吨/年污水处理装置一套，10吨、6吨蒸汽锅炉各一套，脱硫除尘装置一套。占地面积80000平方米，固定资产总值2.6亿元，员工115人，各类技术人员12人，公司现储存原料油能力5万多吨，主要产品有燃料油、针状石油焦、溶剂油、轻蜡油、重蜡油、渣油、70#、90#道路沥青、油浆、船舶燃料油等产品。

万吨，与2010年同期相比。

%，采购各类油品。

万吨，与2010年同期相比。

%，销售各类油品。

万吨，与2010年同期相比。

%。

2011年实现工业总产值10亿元、销售收入8亿元,利税2000万元，利润1200万元。

二、*******主要生产工艺情况。

公司于2005年4月，开始建设10万吨/年针状石油焦项目，于2006年4月份建成并投入试运营。该装置是利用催化油浆和渣油、燃料油按一定比例调和后用泵送至装置缓冲罐，用进料泵送至原料加热炉，炉出口物料经脱水后循环进入加热炉，炉出口温度达到360-380°c左右。分别进入六台焦化釜，釜底加温，釜内物料发生裂解，缩合反应，分别生成干气、含溶剂油、燃料油、蜡油组份的混合油和石油焦，其中气体、混合油经冷凝槽、油气分离器、瓦斯冷却器后分离出混合油组份进入旋转分离器分离出水和焦粉进入混合油贮罐，气体部分经瓦斯分离出水和焦粉进入气柜，作为加热炉和焦化釜的燃料。混合油经冷却后进入旋转分离器进行混合油贮藏，六台焦化釜间歇操作，焦化釜内温度达到700°c左右进行除焦。混合油从混合油罐用泵送至加热炉内加温到200°c左右进入闪蒸塔，塔顶分离出溶剂油，其它重质油经加热炉继续加温到420°c进入减压蒸馏塔，分离出燃料油、轻蜡油、重蜡油、塔底重蜡油。其产品可以作为催化装置和焦化装置的原料。

当前我国针状石油焦依赖进口。主要用于生产电炉炼钢用的高功率(hp)和超高功率（uhp）石墨电极，在原子反应堆中用做高能中子减速材料，也用于火箭技术中。针状石油焦具有再经过煅烧、浸渍和石墨化后可制成碳素制品。碳素制品在工业、国防、医疗、航天和特种民用工业中有着广泛的用途。

针对国内生产该产品较少的现状，我公司与国内各大院校对以上产品上加大了研发生产，填补了我市空白，也赢得了广大客户的好评，是企业有了长足的发展。为此，市科技局为了鼓励和支持高科技科研项目的开发，并在2007奖励给我公司70000元的科研经费。

三、*******经营情况。

*******生产所需原料渣油、油浆、焦化蜡油、进口原料油来自东营市内周边石化企业（******、中海沥青股份有限公司、富海石化公司、******、******、青岛安邦石化公司）和国内各进口贸易公司（青岛亚宇经贸公司、青岛瑞索国际贸易有限公司、大连三鑫石油公司、上海南郊石油化工交易中心有限公司、中国航油集团陆地公司）。几年来该公司共购进进口原料油3万吨左右，购进渣油、油浆、焦化蜡油5万吨左右。该公司所生产的蜡油、种质燃料油产品，主要销往******、寿光联盟石化公司、广饶正和集团、淄博汇凯丰石化公司，用作催化装置和焦化装置的原料。

针状石油焦产品主要销往济南众成公司、河南漯河煅后焦化厂、******等碳素企业。

2006年至2011年底，*******共加工原料油93383.15吨，销售收入26462.32万元，实现利税1630万元。

五、*******近几年来取得的成绩。

*******公司近几年来，在各级党委政府及有关业务部门的关怀和支持下，公司按照现代化企业的管理模式，拼搏进取，守法经营，先后获得市级“重合同守信用”、“诚信单位”、“消费者满意单位”、“优民营企业”、安全生产工作“先进企业”、“企业信用等级aaa”称号。2011年顺利通过清洁生产审核验收。

*******在今后的各项工作中，认真贯彻党的“十七大”精神，高举旗帜，落实科学发展观，严格执行国家的法律、法规，维护国家的利益，自觉维护好油区秩序，依法生产，守法经营，依法纳税，做遵纪守法的模范，共同为开发黄河三角洲化工事业做出更大贡献。

今年投资。

预计投资500万元，在原来办公区及宿舍区，建设一幢新办公大楼和一幢新宿舍楼，改善职工住房和办公条件；投资200万元对罐区进行改造。

下一步打算。

公司自2005年建成以来，规模不断扩大，销售收入、利税逐年增加，公司继续本着稳战稳打的策略，利用3~5年时间，不断开拓市场，提高企业知名度与品牌质量，以现有主业为基础，加工与贸易并举，在内部完善的管理体制保障下使企业的营业收入和利润逐步增加，从而将*******做大做强。

加大安全与环保投入力度，严查各类安全隐患，杜绝安全事故的发生。确保公司生产经营正常稳定。

发展存在问题。

企业现正处在发展期，员工的经验和能力对企业的发展起着至关重要的作用，一个自身具备能力、并且认同企业价值观和文化的人才，是企业迫切需要的。因此企业将团结一批有思想、有能力、有抱负的年轻员工，建立一支充满智慧、勇于创新、团结实干、追求卓越的团队，这是企业最宝贵的财富，也是企业保持生机不断发展的动力源泉。但现在招工困难，同时用工成本也不断加大。

同时银行融资难、成本增加也使企业发展在一定程度受到制约。由于公司地处黄河生态经济区，继续扩大规模不符合国家相关政策，以上汇报，如有不妥，请上级领导给予指正。

东营市*******。

二〇一二年四月六日。

物业公司抓党建工作情况汇报范文

加强小区党建，是落实全面从严治党要求、创新社区党建工作的重要举措，是有效延伸机关党建工作，提升服务水平、推动中心工作的有益实践。*县坚持以党的建设引领居民小区建设，从强化党员意识、创新服务载体、建立长效机制入手，理顺小区党组织、业主委员会、居务监督委员会、物管公司四方关系，搭建党组织、党员和居民服务小区三大平台，实现党员管理加强、党群干群关系融洽、小区环境提升良好格局。现将主要做法汇报如下：

近年来，*县坚持围绕中心抓党建，结合党员到社区报到为群众服务等工作，注重把服务型党组织建设与中心工作深度融合，通过“党建统领、支部引领，延伸党员管理、扩大党的组织覆盖和工作覆盖、促进党组织和党员发挥作用”来推进小区党建工作。在抓好机关党员日常管理的基础上，初步摸排全县县城区*个住宿小区建立党组织，将*段河道、*段街道责任区划分、明确到县级机关所有党组织。*多名党员积极投身到小区党组织组建工作，选举产生*多名党支部委员。围绕“工作在单位、活动在小区、奉献在双岗”工作要求，开展“双报到”工作，认真履行“一亮两设三诺四个一”，开展小区党员设岗定责、志愿服务等活动，充分发挥党员的先锋模范作用。各党（工）委、各小区支部认真贯彻落实县委的决策部署，履行好党建工作职责，在扩工作覆盖，抓阵地建设，强党员管理，促示范带动，服务居民群众，推动中心工作方面发挥了积极作用。小区党建在“试点先行、验证建设、全面铺开”的不断探索发展中取得了初步成效，涌现出*小区党支部、*小区党支部等示范小区党组织，涌现出一些退休不褪色、离岗不离党，发挥余热、服务小区党建工作的优秀老党员。县委统一领导、组织部门牵头抓总、县属党（工）委分工负责，相关部门协同配合，小区党组织具体抓好落实的小区党建工作机制不断健全完善。

（一）以夯实基层基础为关键，推进小区党建规范化建设。加强小区党建工作，是密切党同人民群众联系的需要。*县在全面组建小区党组织，强化基础工作的同时，不断完善规范小区党建工作。一是落实“组织健全、机制完善、运作规范、居民满意”的建设标准，围绕“活动场所标准化、制度建设系统化、载体创新特色化”的目标，结合住宿小区党组织实际情况，按照“三六”标准规范化推进党组织建设（六抓：抓组建、抓服务、抓培训、抓活动、抓规范、抓典型；六有：有专人、有场所、有标识、有台账、有制度、有经费；六配备：配备支部牌子及印章、党旗、桌椅、书报架、民情意见箱、党务公开栏），不断完善住宿小区党组织阵地建设及工作规范。二是健全沟通协调、督促检查等制度，由县委组织部牵头，金碧镇党委和小区党建工作主责单位共同参与，定期开展小区党建工作情况现场观摩、评比学习，定期召开小区党建工作联席会议，及时发现和研究解决小区党建工作中存在的突出问题，强化工作责任，形成上下联动、条块结合、共同推进的良好局面。

（二）以全面从严治党为遵循，提升小区党组织的凝聚力战斗力。小区党组织是党和政府联系群众的桥梁和纽带，担负着宣传、组织、团结、服务群众，把党的路线方针政策落实到基层的重要责任。一是坚持从严管理树形象，活动吸引聚合力。按照住宿小区党组织设置和城区河道、街道卫生责任区划分，积极组织发动党员参与到城乡环境治理、文明行为劝导、社会治安防范、精神文明创建等各项中心工作中去。其中，在疫情防控期间，全县各级各部门积极配合村（社区）组建党员先锋队*支、设立党员先锋岗*个，有序开展疫情防控各项工作，实现无遗漏、零感染防控目标。二是进一步建立健全物业管理公司与居民小区党组织议事机制，树立共同为民服务的宗旨意识，针对居民小区内各类民生实际问题，提出切实可行的工作措施并迅速落实。截至目前，有效解决小区院内车辆乱停、下水道堵塞等问题*多件，发现并调解纠纷*件，真正形成齐抓共建的基层治理合力。

（三）以提升服务能力为突破，促进发挥党员的先锋模范作用。只有大力加强党组织建设和党员管理，把服务群众作为小区党建的出发点和落脚点，才能得到群众的信任和支持。一是结合住宿小区党支部党建工作的开展，建立民情征集、归纳、受理、服务、反馈、监督一体化的服务体系，在服务中实施管理，在管理中体现服务，突出住宿小区党组织的服务、引领、协助、监督等方面的工作特性，形成组织领导、党员参与、群众配合、共建和谐小区的良好局面。二是根据党员志愿者的工作和生活情况以及小区实际，组建志愿服务队，紧扣三月文明礼貌月、五月防灾减灾日、七一建党节、九九敬老节、十二月法制宣传周等特定时间节点，围绕政策理论宣传、物管收费协助、环境卫生整治、园林绿化管护、矛盾纠纷调解、法律政策咨询、小区治安联防、健康知识宣讲、乱停乱放劝导、廉洁自律提醒等内容，组织开展各类主题志愿服务活动，教育引导党员落实好“两学一做”各项要求，把握“做”之关键，在合格基础上争当优秀，经受实践检验，作出新业绩。

（四）以强化民主管理为根本，凝聚多方力量服务中心工作。一是紧扣“思想工作联做、共建文明风尚，社会治安联防、共创平安小区，公益事业联办、共兴小区服务，环境卫生联抓、共建优美小区，文体活动联谊、共育小区文化，党建工作联创、共促发展进步”的“六联六共”工作目标，健全完善定期学习、党员联系住户、民情收集分析、情况反馈工作制度，创新工作方式，制定小区居民公约，健全民主管理、民主决策、民主监督等居民自治制度，定期召开小区党组织、业主委员会及小区物业管理公司联席会议，定期听取居民意见建议，畅通民意诉求渠道，推动小区民主管理。二是健全党支部、业主委员会、物业管理公司共同商议小区事务的月例会、民主听证会和定期接待日和“一约四会”制度，调动小区居民参与基层治理积极性，推广使用“一部手机治理通”app。针对居民急需的民生服务类、劳动输出类、贫困帮扶类等热点事项，进一步强化网格员和社区网格化服务管理站事项处办能力，充分发挥治理体系效能。截至*月*日，共办结*件事项，其中民生服务类事项*件/次、城市管理类*件/次、农业农村类*件/次、社会监督类*件/次。

（五）以建立健全工作机制为抓手，不断提升小区党建工作水平。一是健全完善党（工）委分工联系指导、小区党组织主导、居民群众自治、辖区单位支持的“四位一体”社区党建工作机制。实现资源共享、优势互补、组织联网、阵地联建、活动联谊、服务联动、发展联姻、实事联办，形成齐抓共建的党建合力。二是坚持“统筹人员、服务大局”原则，以党的建设引领居民小区建设，从强化党员意识、创新服务载体、建立长效机制入手，理顺小区党组织、业主委员会、物管公司职责体系。积极搭建党组织、党员和居民服务小区三大平台，努力构建以小区党组织为核心、党员为骨干，业委会为支撑、物业公司为依托、小区居民共同参与的“五位一体”党建工作机制，做到“靠党建铺路、促居民自治，使服务升华”，实现党员管理加强、社区党建促进、党群关系密切、社区服务管理水平提升的良好格局。三是整合资源落实经费保障，推进场所建设。采取“小区物管经费挤一点，联系单位帮一点，县管党费补一点、县级财政拿一点”的方式，多方筹措资金，落实小区党组织负责人岗位补贴，保障小区党建工作经费的稳定投入。把小区组织办公用房、活动场所和服务设施建设纳入城市新建、改建住宅小区和城市公益性服务设施建设规划。

（一）党建工作的活力在于提素质、优服务。小区党建要着力扩大覆盖、延伸管理、优化服务，让全面从严治党的成果最直观地反映在看得见、摸得着的“身边的组织、身边的党员”身上，才能提高向心力，发挥影响力。

（二）服务中心工作大局要抓示范、强党建。小区党建是延伸党员管理，服务中心工作的重要一环，建强组织堡垒，发挥党员作用，团结广大群众是推动落实中心工作的制胜法宝。

（三）落实从严治党责任要无盲点、全覆盖。从严治党要落实到每一名党员、每一个支部、每一个环节，让党的每一个细胞都健康起来，每一个组织都坚强起来，强化八小时内外、工作单位及住宿小区的衔接管理，才能真正体现“全面”和“从严”。

物业公司年抓党建工作情况汇报

2021年以来，我镇以加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设为主线，坚持党要管党、从严治党、依法治党，持续加强作风建设和反腐倡廉建设，努力提升基层党建科学化水平，坚持把抓好党建作为最大的政绩，现将2019年上半年党建工作情况总结如下：

(一)以开展“两学一做”学习教育常态化制度化为抓手，推进党的思想政治建设。

我镇继续扎实开展“两学一做”学习教育，使“两学一做”学习教育常态化制度化，结合当前的脱贫攻坚、土地确权、生态乡村建设、“双高”基地建设等工作，精心谋划部署，继续实施“两学三创四有五争”为主题的系列活动，通过系列活动实现“以做验学、以学促做”的目的。在学习教育开展过程中，镇党委连施“三招”助推“两学一做”学习教育，即：结对帮扶，吹响扶贫攻坚战号角;言传身教，争当中心工作领头人;典型交流，树立优秀党员新形象。上半年，镇党员干部结对帮扶贫困户225户，预计7月份脱贫50余人。每月党员领导干部深入村屯开展政策宣传总计60月次，推动全镇共计完成“双高”基地建设8281亩。同时，采取“四亮”法创新党课形式，即：舞台亮起来;身份亮出来;观点亮出来;承诺亮出来。**年，我镇共送出晚会2台，组织开展“微论坛”60场次，参加党员人数600余人次，共收集承诺200余条，切实提升了党课的效果。

(二)以“三定”法为推手，严肃党组织生活取成效。

镇党委为严肃党组织生活，经研究讨论提出了“定党建指导员、定党课题目、定讨论议题”的“三定”法，即由镇党委选派党建指导员到每一个党支部，指导党支部开展组织生活，及民主评议党员，规范开展“三会一课”，开展党员活动日等;为党支部制定党课题目;结合我镇当前工作，为党支部制定讨论议题，各党建指导员定期到支部引导开展组织生活。“三定法”实施后，全镇共送党课进村屯104场次、开展讨论104场次，参与党员1200余人次，全镇的党员意识增强了，参与经济建设发展的积极性提高了，党员与党员之间、支部与支部之间都形成了赶学比超的浓厚氛围。六村以“党员+公司+合作社”的方式，建设了200亩水肥一体化滴灌设施，先后打造15个果蔬大棚、500亩现代化示范农田等;各村党员充分发挥先锋模范带头作用，主动加入到“双高”糖料蔗基地建设中，目前全镇已建设实施了14个片区8281亩并全部种植优良品种，其他片区工作正有序进行。

(三)以村“两委”换届工作为契机，强化干部队伍建设。

**年是村“两委”换届年，为确保我镇村“两委”换届工作顺利开展，确保选出“能做事、敢做事、做成事”的班子队伍，经镇党委研究决定提出了“四早四严”工作法，即：早谋划，严排查;早宣传，严警示;早启动，严指导;早部署，严程序。选派11个工作组深入村屯排查换届重点难点村、排查村屯恶势力、排查软弱涣散村党组织、排查党员组织关系、排查可能影响换届工作的矛盾纠纷风险点并及时解决。目前，共排查重点难点村5个，矛盾纠纷3起，并有序调节中，排查软弱涣散党组织并整顿1个，排查党员党组织关系216人，后备干部储备6人。同时组织观看警示教育片，以及张贴板报、标语，发放公开信、小卡片，召开座谈会等形式，大力宣传换届纪律，营造换届氛围，提高群众知晓率。

(四)以“万才返乡共建小康”活动为契机，助推农村产业发展。

我镇认真开展“万才返乡共建小康”活动，活动中共发放了3000份《致外出务工经商人员的一封信》，入户走访了149名返乡外出务工人员，其中：自主创业人员72名(中共党员4名)，企业中层管理人员2名，企业技术专业人员3名，一般从业人员72名。通过走访宣传政策、动员返乡创业，共有32名具备返乡创业能力的外出务工人员表示有意愿返乡创业。经过镇党委的积极引导和帮扶协助,我镇返乡人才创业初见成效。开展的比较好且能带动群众共同致富的有三个案例。一是贫困村毛塘村的兰壮庆，在镇党委的帮助引导下，通过引进外资以及村集体入股的形式建成注册资金为五千万元的农业科技有限公司，主要经营生态燃料，即将生物垃圾通过处理成生态燃料配送至垃圾发电厂等单位，不仅解决了部分生物垃圾的处理问题，更带动了贫困村群众脱贫致富。二是高槐村返乡人才覃海明，在镇党委的引导下，将外出打工学习的观赏鱼养殖技术真正转化成了发财致富的渠道，现租赁水面100余亩养殖观赏鱼，截至目前已获利18万元左右。下一步，镇党委计划引导并协助他讲养殖水面扩大到全镇所有水面，即以群众养殖，由他提供育苗及技术，并负责回收，充分发挥返乡人才带头致富的作用。三是高槐村返乡人才韦威敢以流转承包的方式租用土地1000余亩，种植沃柑、茂谷柑、建阳桔柚大雅柑、皇帝柑等，聘用专职技术工人8人，同时吸收周围村屯闲散劳动力，解决了周围群众打工问题。

(五)实行“123”党员管理法，实现党员有活力、树先锋、干实事。

为进一步加强和改进农村党员管理的工作，我镇切实开展农村党员分类管理评分定星工作，有效激发农村党员队伍的生机活力，以“一份底册，摸清党员类别;两项评分，规范工作程序;三个目标，实现优化管理”的“123”工作思路积极推行党员积分评级登记。一份底册，摸清党员类别。以引领式、践诺式、服务式、跟踪式、志愿式”差异化管理，细化评分标准，突出加分、减分项目，为积分评级登记打好“前仗”，做到加分可查、扣分有依，通过党员分类管理，党员不再一概而论，而是能发挥自身特长特点。两项评分，规范工作程序。一是规范“党员自评-支委初评-党员大会审议-上级党组织评定-公示”五个程序按季度按评分标准对党员进行日常积分。二是召开年底民主评议，全体党员、部分群众代表结合季度积分情况及党员表现进行民主评议，将党员日常积分与民主评议得分加权计算，得出党员年度总分，总分作为评级登记的重要依据。三个目标，实现优化管理。一是主动联系党组织，参加组织活动。把接受红色革命教育作为党员过组织生活的重要内容，组织农村党员祭扫烈士墓、重温入党誓词，增强了党员的党性观念和宗旨意识。规范了党组织活动，党员身份意识提高了，党员的凝聚力也提高了。二是推动产业发展，聚力脱贫致富。我村积极推动在产业链上建立党支部，以“党组织引领、合作社服务、党员示范带动、产业发展支撑”为思路，层层分解任务把扶贫责任担起来，推进产业扶贫把增收支柱筑起来，突出重点把脱贫对象扶起来，形成产业党建机制，引领群众更新发展观念。三是建立党员维稳承诺制度，每一名党员都要主动承诺管好自己的家人、监督好自己的亲朋好友，让党员带头自我监督管理，带头化解矛盾，带头调解纠纷，充分发挥党员维稳工作“示范员”作用。

(六)以“反省金秀县腐败窝案，强化廉政风险防范”为主题，推进反腐倡廉。

我镇认真对照中央巡视组对**巡视“回头看”反馈意见所提问题，以“反省**县腐败窝案，强化廉政风险防范”为主题，深入剖析了金秀县腐败窝案、**市违反中央八项规定案以及**区刘**、韦**严重违纪案，联系班子和个人实际，深入查摆问题，深入剖析思想根源，党委书记与每位班子之间、班子成员之间、班子成员与分管之间开展谈心谈话，并认真撰写对照检查材料，严肃召开专题民主生活会。

抓好“两个责任”建设，把党风廉政建设作为党的建设和政权建设的重要内容，纳入领导班子、领导干部目标管理，与各项业务工作同部署，同落实，同检查，同考核。进一步严肃查处发生在群众身边“四风”和腐败问题。**年上半年查处发生在群众身边“四风”问题案件1件，结案1件。继续实施“六个一”干部规范化管理办法，制定干部绩效管理制度，将干部日常考勤、工作成效等与年终绩效挂钩，优化干部激励制度，切实调动干部工作积极性，今年来，共组织抽查75次，约谈35人次。

今年来，我镇党建工作取得了一些工作成效，但仍存在问题：

二是对农村流动党员的管理和教育仍然薄弱，部分大学生党员毕业后还没有找到工作之前，将党组织关系转移到我镇各支部，但是找到工作后却不积极主动将党组织关系转移，部分外出务工党员，常年流动在外，无法来参加党组织生活。

下一步，我镇将继续深入落实从严治党责任，从以下几个方面抓好党建工作：

一是突出“第一责任人”责任。进一步树立党建“第一责任人”责任意识，树立正确的政绩观。把抓党建放在工作第一位，全力抓好镇党委各成员和各党(总)支部书记，建立健全党建责任问责制，加大对各个党(总)支部的考核力度。对抓党建工作不重视、不到位的严肃问责，对问题严重的及时调整。推进整顿软弱涣散党组织的监督和管理力度，促进常态化管理。

二是积极探索流动党员的管理和教育，流动党员管理难、教育难的瓶颈。

三是切实开展好村“两委”换届工作。抓好村级财务审计工作，以适当方式公开审计结果，对审计过程中发现的问题，移交镇纪委及时介入。坚持“一村一策”细化换届工作中发现的问题，坚持整顿软弱涣散党组织、调出矛盾纠纷，坚决整治宗族恶势力等，确保村“两委”换届工作顺利开展。

四是以“三强化五规范”为抓手，继续实施“三定”法，将“两学一做”学习教育与严格规范党内政治生活紧密结合，坚持将学习融入日常，抓在经常。严肃规范党组织生活，尤其是机关党支部党组织生活，提高机关党支部凝聚力和战斗力。每个季度机关党支部要召开1次党员大会，学习党章党规、学习***总书记系列重要讲话精神。并利用每个月的党员活动日，开展集中讨论、警示教育、志愿者服务等活动，同时利用“七·一”建党节，组织开展党组织书记演讲、知识竞赛等主题活动，增强党员的身份意识。

五是继续开展好“万才返乡共建小康”活动，在上半年的工作基础上，继续支持以创立的项目壮大，提高其市场竞争力，并协调有条件的贫困户、村屯骨干积极参与项目建设，引领返乡创业项目能够带动村屯发展。同时，积极宣传成功案例，为有创业意图的返乡人员信心。另外，挖掘有创业意图的返乡青年，有效利用国家政策，协助其解决创业过程中的资金、审批等问题，并更多的带动贫困户共同创业，为群众致富奔小康谋出路。

公司工作情况汇报

（2011年1月12日）。

尊敬的主任、各位领导：

首先对各位领导在百忙之中莅临我公司检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！现将我公司项目建设、股权结构、管理模式、工艺流程和安全管理等情况作以简要汇报，不妥之处，请批评指正。

一、项目建设情况。

我公司中煦公司*万吨煤制甲醇项目是省“十一五”规划重点建设项目，也是集团公司的第一个大型煤化工项目。项目概算总投资*亿元，配套建设有*万立方米水库一座，*万千瓦热电站一座，铁路专用线*公里。

该项目自*年开始进行前期准备，*年*月*日正式开工建设，截止*年底，已累计完成投资*亿元，占概算总投资的*%。自项目建设以来，在集团、省、市、县各级政府的大力支持下，在各参建单位的通力合作下，我公司全体干部职工团结一心、顽强拼搏，历经*个月的艰苦奋战，克服了跨行业建设、专业技术人员缺乏等诸多困难，于*年*月*日全部工艺流程实现运转，顺利产出了优质产品，取得了项目建设和试开车工作的阶段性胜利。与同时期、同类型项目相比，基本实现了投资额度低、职工人数少、建设周期短、流程调试快的目的。

目前，我公司正在配合集体公司相关部门，积极与其他各股东单位沟通，协调股权转让事宜，力争在二期项目正式开工建设之前，完成股权变更工作，将我公司变成集团公司的独资子公司。

三、公司管理模式。

公司隶属于集团控股的公司，为具有独立法人资质的有限责任公司，股东会、董事会、监事会等公司法人治理结构健全，董事长、副董事长、监事会主席均由公司、领导兼任。公司内部实行董事会领导下的总经理负责制，总经理在董事会及董事长的授权范围之内，全面主持公司日常管理工作。经过几年的发展，目前，公司内部机构健全（现设有七部一室，九个生产车间），各项管理制度基本完善，企业内控体系初步成型，经营管理工作开展有序。

四、主要工艺流程。

1、空分装置：该装置主要是将空气经过滤、压缩、洗涤、干燥等工序，除去其中的机械杂质、水份、二氧化碳和碳氢化合物后在冷箱中分离成氧气和氮气。分离成的氧气由液氧泵加压，经高压换热器气化复热后送煤气化装置。

2、气化装置：采用了西北化工研究院的多元料浆气化专利技术，将原料煤与水在磨机中研磨成水煤浆，用泵加压后送入气化炉，与空分装置送来的氧气混合，在加压的情况下，煤中的碳被部分氧化，生成h2,co,co2和h2o以及其他如h2s，ch4等气体。

3、净化装置：该工艺流程要经过三个工段，把水煤气转变成合成气。

一是变换工段。由气化来的水煤气在变换工段将一氧化碳变换成氢气和二氧化碳气后送往脱硫/脱碳工段。

二是脱硫/脱碳工段。变换气进入甲醇洗涤塔，所含的杂质在塔的下段和上段依次被－55.54℃低温甲醇吸收，得以净化。出吸收塔的净化气（co2含量3.42%，硫含量0.1ppm）被送往下游合成气压缩工段。

再生过程得到的富h2s酸性气被送往硫回收装置，尾气经洗涤后放空，含醇废水送气化装置回用。

三是硫回收工段：来自脱硫/脱碳工段的酸性气，通过三级超优克劳斯催化反应回收液态硫磺，回收的液硫通过液硫泵送去造粒、包装。

4、甲醇装置：这是煤制甲醇中最为核心的装置，该装置分为四个工段：

一是合成气压缩工段。新鲜合成气进入合成气压缩机，在压缩工段加压至9.0mpa后进入合成工段，甲醇合成工段来的循环气进入合成气压缩机循环段升压至9.0mpa出合成气压缩机，送甲醇合成工段。

二是冰机工段：主要是为脱硫/脱碳工段提供冷源。三是甲醇合成工段：来自压缩工段的合成气，进入甲醇合成塔进行甲醇合成反应，甲醇减压蒸出溶解的气体后送往精馏工段。

四是甲醇精馏工段：甲醇精馏工段由“预精馏塔+加压精馏塔+常压精馏塔+回收塔”三部分组成精馏系统，粗甲醇精制成精甲醇后送中间罐区，回收塔塔底废水送气化装置回用。

五、国家有关煤化工方面的政策标准。

自化工部于1998年撤销之后，国家再无专门的化工行业领导机构，且煤化工行业起步较晚，属完全市场化行业，截至目前，没有统一的行业标准。在技术指标等方面，公司参照中石油、中石化等大型石化企业相关标准，并部分参照原化工部标准。在安全、环保等单项工程上，公司严格执行国家相关强制标准，具体为：安全方面执行《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（aq3013-2008）等一系列标准，环保方面执行iso14000系列标准。

一年来，我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，认真贯彻落实国家及集团公司有关安全生产方针政策，深入开展“安全生产年”和“外包工程管理年”活动，把煤化工安全管理与煤矿安全管理同安排、同部署、同考核，全力确保煤化工施工安全、生产安全。

一是加强组织领导。及时成立了公司安全生产委员会和安全环保部，配备了专职安全管理人员，聘任了车间安全副主任、安全员，加强了各级安全管理力量，为安全生产提供了强有力的组织保证。

二是加强制度建设。建立健全了《安全培训制度》、《消防管理制度》等20多项管理制度，进一步规范了岗位操作标准，细化了岗位考核内容，并针对煤化工安全管理重心由项目建设逐渐向投料试生产转移的实际，及时组织制定了《中煦公司安全生产事故应急救援预案》，认真组织职工学习和演练，实现了安全管理制度化、严细化。

三是严格落实安全生产责任制。年初公司与各施工单位、各部室、各车间签订了《安全生产责任书》，进一步靠实各级安全管理责任，严格实行安全生产一票否决制，一级抓一级，逐级抓落实，确保了各项管理措施的有效落实。

四是深入开展隐患排查治理。针对煤化工工艺流程复杂，操作技能要求高的实际，坚持把自查与全公司安全大检查相结合，认真开展危险源排查治理工作，全年共组织开展安全大检查和重大隐患排查16次，专项检查、每旬和月度巡回检查46次，共查出各类危险源426条，整改424条，整改率达99.53%，特别是加大了反“三违”力度，坚持从严把关、从严考核、从严奖惩，累计罚款20.2万元，有力促进了现场安全管理。

五是认真抓好证件办理。积极与各有关主管单位衔接，全力做好各类试生产证件、批复文件办理。目前，已取得*省安监局出具的安全试生产批复，省环保厅也已口头批复环保试生产报告，正式批复文件预计近期即可到达，消防设施也已通过*省消防总队的竣工验收，验收报告正在办理当中。

六是加强职工安全教育培训。按照“强制培训，分级管理，考核发证，提高素质”的要求，实行强制培训与规范培训相结合，自己培训与外出培训相结合，高标准、严要求地做好职工培训工作。全年累计举办各类安全培训班*期，培训职工*人次。尤其是下大力气抓好了生产岗位人员的培训取证工作，生产岗位人员均已通过三级安全教育，并考试合格，全部持有《安全生产作业证》，持证率为100%，特殊工种和特殊作业人员已有*人取证，其余人员将于2011年上半年全部完成培训取证工作。

七是积极组织开展各类安全竞赛活动。先后组织开展了“外包工程管理年”活动、“冬春百日安全生产”活动、“安全生产月”活动、“安康杯”安全知识竞赛等，营造了良好的安全生产氛围。

总之，通过以上一系列措施，极大地促进了安全管理，增强了安全保障能力，实现了安全施工、安全生产。

各位领导，我们坚信，在集团公司的正确领导和大力支持下，我们将认真按照集团公司的安排部署，努力将煤化工项目开发好、建设好、管理好，为集团公司化工产业的发展做出积极的贡献。

最后，祝各位领导在华亭工作期间身体健康，工作顺利，心情愉快！

谢谢大家！

物业公司年抓党建工作情况汇报

2021年度，在上级党委的正确指引下xxxx物业党支部坚持积极贯彻落实党的各项路线方针政策，秉持“党建引领红色物业情暖xx”的工作宗旨，在队伍素质、管理模式、思想政治工作中重点发力，在打造红色物业示范文明建设项目中取得优异成绩。现将2021年度抓党建工作情况汇报如下：

（一）加强思想建设，广泛开展党史学习教育活动。在***总书记号召开展党史学习教育之初，我党支部积极制定党史学习教育方案，计划围绕“理论学习、实地走访、集中探讨”三步，开展党史学习教育活动。一是全年先后集中组织学习党史、新中国史、学习中国共产党组织建设一百年和学习十九届六中全会精神等重要材料，并根据党员学习情况组织3次党史学习专题班，及时跟进学习各类材料；二是组织党支部职工，5次实地走访红色印记，实地探寻党的初心与使命，并组织重温入党誓词，老党员讲述入党故事等活动，加深支部党员对理论学习的理解；三是开展支部书记、副书记讲党课活动，共同探讨党史学习教育心得，共同交流感悟党自成立到现在伟大精神的深刻内涵。

（二）践行理论知识，履行基层党建工作责任情况。支部书记率先垂范，履行第一责任人职责，围绕物业全年工作重点，紧抓党建工作责任，在疫情防控工作中，设置“党员服务岗”调动物业在职党员积极发挥党员先进性，带动岗位工作人员认真履行防疫职责，时刻坚持“测温、登记、亮码、亮行程“工作不松懈，并为居家健康监测的业主提供及时暖心的服务；在业主服务中，党员亮职责晒承诺，公开公示主动接受业主监督，发挥党员先锋模范作用，同时积极学习物业管理、业主服务等专业知识及相关法律法规，不断提升服务业主的水平。截至目前，支部结合“我为群众办实事“实践活动，排查问题xx件，解决xx件。

（三）打造红色物业，稳扎稳打推进物业服务建设。2021年，支部积极推进“党建引领红色物业“建设工作开展，积极开展精致小区专项整治工作。为此，支部采取“一点带动全面进步”的模式，以xxx小区为“红色物业”试点小区，积极探索红色物业建设的方式方法，结合物管部门的相关要求，积极做到“固定项目不失分，其他项目有创新”，着力把企业打造成党组织联系群众的重要阵地，打造出一支以“党建引领优质服务暖您心”的红色队伍，同时，积极与社区党组织开展“党建联建”活动，组织党建联建会议12次，联合社区党组织常态化开展“文化进小区”、“安全生产在行动”、“抗疫我先行”等各类活动。

（一）理论学习运用能力存在欠缺，部分党员自主学习意识不足。在思想政治理论学习上，过度依赖支部组织的集中学习，其他时间有意无意放松对自身主动学习的要求，政治理论学习时间占比低，甚至存在理论学习不够用心，理论素质比较浅薄的情况；在专业学习上，满足于日常服务管理工作的基本要求，对更加专业化的物业服务管理工作学习不够，认识不深，在面对急难问题时，缺乏相应的风险应对能力；在知识运用上，在工作生活实践中，存在理论与实践“两张皮”的现象，没有真正做到理论运用于实践，实践加深理论学习，造成部分党员同志在大事小情上依靠过去经验缺乏主动思考与创新。

（二）服务业主深度不足，开展活动创新不足、次数不多。在服务项目上，支部在开展“我为群众办实事”工作上，主要以日常水电服务、卫生清扫、维修维护等物业相关工作为主，在其他服务项目中涉及过少，业主恳谈会、经理见面日等活动开展次数不多，发现问题，解决问题数量不多，活动效率不足；在服务质量上，年初计划实施的“党员分工、分片下基层”服务活动，由于部分党员干部，因专业职责分工等与一线服务工作内容不同，加之自身对相应专业知识了解不深，致使活动中成为“记录员”、“汇报员”，没有实现服务真正目的。

为更加深入学习领会党中央的各项文件精神，真正提壶上灶台，主动作为，下步，在落实好上级党委安排各项工作的同时，更好的发挥“党建引领红色物业”先进作用。

（一）加强教育管理，全面提升支部党员整体素质。支部班子带头贯彻领会党史学习教育工作的深刻内涵，加大力度，抓好落实，在学习与实践中见真章见实效。在党员教育学习上，结合“三会一课”活动，强化政治理论学习，灵活运用“学习强国”、“灯塔党建在线”等线上平台，号召党员自学与支部集体学习相结合，学习党的基本路线、方针、政策、决策，学习科学、文化、法律和业务知识，把学习能力提升的成果充分体现在全心全意为业主服务上，落实到爱岗敬业的精神上。在党员管理工作中，加强党员管理，把服务满意度与日常绩效考核相结合，设置弹性考核制度，激发党员干部干事的积极性，激励党员的发挥先进性带头性作用，在支部公众号开辟“优秀物业人”系列，宣传党员、工作人员发挥先锋服务精神的事迹，提高物业服务队伍的整体素质。

（二）加强组织建设，建设“党建引领红色物业情暖xx”模式。一是设置“固定学习日”，项目经理每周五下午抽出半小时时间，组织相应小区党员开展理论学习、专业学习“进步会”，强化支部内部工作人员素质；二是充实党员队伍。结合上级党委要求，结合公司支部实际，认真抓好入党申请人、入党积极分子和发展对象的培养考察工作，让各方面优秀、积极向组织靠拢的人员进入党组织；三是打造“红色物业情暖xx”亮点服务。以“红色活力”为主题，完善“党员分工、分片下基层”活动，结合前期实践，将问题化解分段实施，形成“摸排记录—解决协调—化解跟踪”三段服务模式，党员根据自身能力认领环节，支部书记亲自不定期审查进度，把物业打造成服务群众的优质红色队伍，真正做到您有所呼，我有所应；四是特色活动，繁荣红色文化。发挥支部基层堡垒作用，加强与社区党支部“党建联建”相关活动，认领社区网格服务项目。同时，加强红色文化宣传工作，通过微信公众号、物业公司简报、展板等形式，结合各类传统节日，积极宣传“送福到家”、“敬老爱亲”等活动成果，宣传党的最新政策实践成果，营造更加良好的红色文化氛围。

物业公司年抓党建工作情况汇报范文

“物业”一词译自英语property或estate，由香港传入沿海、内地，其含义为财产、资产、地产、房地产、产业等。该词自20世纪80年代引入国内，现已形成了一个完整的概念，即：物业是指已经建成并投入使用的各类房屋及其与之相配套的设备、设施和场地。以下是为大家整理的关于,欢迎大家前来参考查阅！

2021年度，在上级党委的正确指引下xxxx物业党支部坚持积极贯彻落实党的各项路线方针政策，秉持“党建引领红色物业情暖xx”的工作宗旨，在队伍素质、管理模式、思想政治工作中重点发力，在打造红色物业示范文明建设项目中取得优异成绩。现将2021年度抓党建工作情况汇报如下：

（一）加强思想建设，广泛开展党史学习教育活动。在习近平总书记号召开展党史学习教育之初，我党支部积极制定党史学习教育方案，计划围绕“理论学习、实地走访、集中探讨”三步，开展党史学习教育活动。一是全年先后集中组织学习党史、新中国史、学习中国共产党组织建设一百年和学习十九届六中全会精神等重要材料，并根据党员学习情况组织3次党史学习专题班，及时跟进学习各类材料；二是组织党支部职工，5次实地走访红色印记，实地探寻党的初心与使命，并组织重温入党誓词，老党员讲述入党故事等活动，加深支部党员对理论学习的理解；三是开展支部书记、副书记讲党课活动，共同探讨党史学习教育心得，共同交流感悟党自成立到现在伟大精神的深刻内涵。

（二）践行理论知识，履行基层党建工作责任情况。支部书记率先垂范，履行第一责任人职责，围绕物业全年工作重点，紧抓党建工作责任，在疫情防控工作中，设置“党员服务岗”调动物业在职党员积极发挥党员先进性，带动岗位工作人员认真履行防疫职责，时刻坚持“测温、登记、亮码、亮行程“工作不松懈，并为居家健康监测的业主提供及时暖心的服务；在业主服务中，党员亮职责晒承诺，公开公示主动接受业主监督，发挥党员先锋模范作用，同时积极学习物业管理、业主服务等专业知识及相关法律法规，不断提升服务业主的水平。截至目前，支部结合“我为群众办实事“实践活动，排查问题xx件，解决xx件。

（三）打造红色物业，稳扎稳打推进物业服务建设。2021年，支部积极推进“党建引领红色物业“建设工作开展，积极开展精致小区专项整治工作。为此，支部采取“一点带动全面进步”的模式，以xxx小区为“红色物业”试点小区，积极探索红色物业建设的方式方法，结合物管部门的相关要求，积极做到“固定项目不失分，其他项目有创新”，着力把企业打造成党组织联系群众的重要阵地，打造出一支以“党建引领优质服务暖您心”的红色队伍，同时，积极与社区党组织开展“党建联建”活动，组织党建联建会议12次，联合社区党组织常态化开展“文化进小区”、“安全生产在行动”、“抗疫我先行”等各类活动。

（一）理论学习运用能力存在欠缺，部分党员自主学习意识不足。在思想政治理论学习上，过度依赖支部组织的集中学习，其他时间有意无意放松对自身主动学习的要求，政治理论学习时间占比低，甚至存在理论学习不够用心，理论素质比较浅薄的情况；在专业学习上，满足于日常服务管理工作的基本要求，对更加专业化的物业服务管理工作学习不够，认识不深，在面对急难问题时，缺乏相应的风险应对能力；在知识运用上，在工作生活实践中，存在理论与实践“两张皮”的现象，没有真正做到理论运用于实践，实践加深理论学习，造成部分党员同志在大事小情上依靠过去经验缺乏主动思考与创新。

（二）服务业主深度不足，开展活动创新不足、次数不多。在服务项目上，支部在开展“我为群众办实事”工作上，主要以日常水电服务、卫生清扫、维修维护等物业相关工作为主，在其他服务项目中涉及过少，业主恳谈会、经理见面日等活动开展次数不多，发现问题，解决问题数量不多，活动效率不足；在服务质量上，年初计划实施的“党员分工、分片下基层”服务活动，由于部分党员干部，因专业职责分工等与一线服务工作内容不同，加之自身对相应专业知识了解不深，致使活动中成为“记录员”、“汇报员”，没有实现服务真正目的。

为更加深入学习领会党中央的各项文件精神，真正提壶上灶台，主动作为，下步，在落实好上级党委安排各项工作的同时，更好的发挥“党建引领红色物业”先进作用。

（一）加强教育管理，全面提升支部党员整体素质。支部班子带头贯彻领会党史学习教育工作的深刻内涵，加大力度，抓好落实，在学习与实践中见真章见实效。在党员教育学习上，结合“三会一课”活动，强化政治理论学习，灵活运用“学习强国”、“灯塔党建在线”等线上平台，号召党员自学与支部集体学习相结合，学习党的基本路线、方针、政策、决策，学习科学、文化、法律和业务知识，把学习能力提升的成果充分体现在全心全意为业主服务上，落实到爱岗敬业的精神上。在党员管理工作中，加强党员管理，把服务满意度与日常绩效考核相结合，设置弹性考核制度，激发党员干部干事的积极性，激励党员的发挥先进性带头性作用，在支部公众号开辟“优秀物业人”系列，宣传党员、工作人员发挥先锋服务精神的事迹，提高物业服务队伍的整体素质。

（二）加强组织建设，建设“党建引领红色物业情暖xx”模式。一是设置“固定学习日”，项目经理每周五下午抽出半小时时间，组织相应小区党员开展理论学习、专业学习“进步会”，强化支部内部工作人员素质；二是充实党员队伍。结合上级党委要求，结合公司支部实际，认真抓好入党申请人、入党积极分子和发展对象的培养考察工作，让各方面优秀、积极向组织靠拢的人员进入党组织；三是打造“红色物业情暖xx”亮点服务。以“红色活力”为主题，完善“党员分工、分片下基层”活动，结合前期实践，将问题化解分段实施，形成“摸排记录—解决协调—化解跟踪”三段服务模式，党员根据自身能力认领环节，支部书记亲自不定期审查进度，把物业打造成服务群众的优质红色队伍，真正做到您有所呼，我有所应；四是特色活动，繁荣红色文化。发挥支部基层堡垒作用，加强与社区党支部“党建联建”相关活动，认领社区网格服务项目。同时，加强红色文化宣传工作，通过微信公众号、物业公司简报、展板等形式，结合各类传统节日，积极宣传“送福到家”、“敬老爱亲”等活动成果，宣传党的最新政策实践成果，营造更加良好的红色文化氛围。

__社区党建工作在在街党工委的指导关怀下，在社区党委成员和全体党员的大力支持和共同努力下，20_年社区党建工作在围绕抓好党组织建设上，坚持以党组织为核心，协调各方形成建设社区党建的合力，保证党建工作在社区健康发展。20_年社区党建工作重点体现在三个加强，三个提高，现就社区党建工作作如下汇报：

__村党委领导班子建设在20_年党建创建中始终坚持以三个代表和科学发展观为统领，把学习作为提高党委班子成员思想觉悟和政策理论水平的第一抓手，始终不渝地常抓常议。完善和落实党组织学习制度，领导班子每月集体学习不少于1次，每年不少于12次。学习方法采取组织集中学习、自学两种方式，在学习中我们不断创新学习方法，丰富学习内容，提高学习实效，把党的最新理论成果及时地充实到每位党员的头脑，我们结合党的纯洁性教育，在社区利用小宣传栏，在社区开展了党的纯洁性教育知识宣传，宣传分为党的纯洁性体现在哪些方面、党所面临四个考验是什么、党所面临四个危险是什么、保持党的纯洁性最重要是什么、保持党在作风上，纯洁性核心是什么、分四个部分进行解答使广大党员能够在思想上学习认识上达到学习效果的可行性。做到与党中央保持一致，不断增强广大党员自觉实践党的路线方针政策的自觉性和坚定性，通过学习有效地提升了党委学习的自觉性，党委成员并及时将学习体会和收获交到党委，充分体现了党委成员认认真真学习的良好氛围，我们共收到党委班子学习文章9篇。在推进学习型党组织建设上做到了扎实有效。

我们注重加强制度建设，不断健全党内生活制度，健全完善党组织民主集中制，坚持“三会一课”、__生活会、民主评议党员、报告工作、党员汇报等基本制度，实现组织活动的制度化、经常化，组织党员以作风状况为重点对党委成员进行党性分析，开展民主评议党委工作。

坚持每半年召开__生活会，开展批评与自我批评，每位成员做到结合工作实际，找准工作中存在的突出问题，重点提出如何加以解决。每位党委成员在交流中，做到既诚恳，又坦诚，活动开展达到相互促进，共同提高，更好的为社区创建有效地提升了党委成员之间的向心力，凝聚力。

加强党员的组织纪律性，坚持对党员严格教育、严格管理、严格监督，保持党员队伍的纯洁性。党委深入开展理想信念、公共道德、廉洁从政、党风党纪教育和学习，教育和引导广大党员充分认清反腐倡廉的重大现实和历史意义，对反腐倡廉形势保持清醒认识，筑牢拒腐防变的思想道德防线，党委班子成员做到落实一岗双责。

坚持高尚的精神追求，培育高尚的道德情操，养成良好的生活作风，自觉抵制拜金主义、自觉防腐倡廉、拒腐防变，党委成员无违纪现象，始终保持清正廉洁的良好形象。

加强党员队伍建设，是我们党建工作的一项重点工程，在党员队伍建设上，我们注重基础工作和经常性教育和三会一课和申请入党积极分子培养工作的实施。我们党委基础工作做到两本一册记录齐全，党费专人管理，经费使用透明，坚持每半年向党员做公示。我们在抓好党员队伍建设上坚持运用有效载体保持党员活力。

今年我们今年组织党员学习12次，并组织党员开展实践活动2次，为党员讲党课2次。为党员搭建模范作用展示平台活动，组织党员开展庆端午佳节包粽子活动，党员们亲手将包好的粽子送到困难居民和空巢老人家中，在“七一”组织党委成员开展慰问老党员和居民活动，在社区开展丰富多彩文化节活动，通过活动开展有效地增进了党员与社区、党员与居民的亲情关系。

让居民在活动开展中看到社区党委的朝气和老老实实做人，扎扎实实干事的务实作风，确保社区各项任务的顺利完成。我们在社区党员中开展弘扬雷锋精神活动，在庆七一活动上，我们表彰了4名先进党员和2户党员和谐家庭，并做了先进事迹介绍。并同时将他们的先进事迹发布在博客上，使党员的风采人人皆知。

我们在社区开展以党支部为活动载体的支部活动，党员们在支部书记的带领下，在楼门开展着丰富多彩的活动，在党员家里开展学习，在楼院的花园里开展着有益于身心的交流，通过运用有效载体，增强了党员的活力，有效的激励党员参加学习的积极性。

我们还组织开展了庆祝和学习系列活动，并及时将党员感言发布在博客上。围绕搞好社区管理和服务开展党的建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用有效地提高了党员的先锋模范作用在社区的发挥。

社区党员当选居委会义务委员后，尽职尽责努力工作，他结合社区存在的薄弱环节，积极向党委提出合理化建议4条，党委和居委会采纳了3条。

党员__老师在学雷锋活动中让儿子义务为社区义务维修电脑6台，并带领家属参加社区卫生清整活动，第四党支部书记不顾自己高龄走访慰问本支部全体成员、还组织党员到自己家中学习。党员刘老师在二期业主换届活动中，积极配合居委会工作找有关业主做思想工作出来担任业主工作，在此发挥了很好的作用。党员苏老师看到居委会没有电视，将家中电视搬到居委会，为党员学习提供了有利资源。党员们的一言一行、一举一动充分体现他们在创先争优活动中做表率。通过加强党员队伍建设，党员先锋模范作用在社区得到很好发挥。

我们党委在20_年健全了党员承诺机制、服务群众机制、困难帮扶机制、区域化党建机制、机制的建成有效的促进党委工作的时效性。今年年初组织党员开展了党员带头承诺活动，党员95以上党员写下了承诺书。党委组织党员在社区开展岗位认岗活动，党员在社区、在楼门都很好的发挥了作用。

党委在社区以群众工作为着力点，在打牢以人为本为民理念上下足功夫，做足文章，党委在党员中开展以“三关爱、三服务”为主要内容活动，即关爱党员日常生活、关爱党员精神需求、关爱务工党员在单位现实状况;开展党员志愿者服务。

要求党员根据自己的能力和专长在社区、在楼门中选择相应的服务岗位，实行党员身份、承诺、服务岗位三公示，做到“零距离为群众服务，全方位为百姓解忧”。充分发挥党员真情服务群众、真情服务残疾居民、真情帮贫扶困身边群众。党员汪老师本身已经近80高龄，楼内有一户孤老户居民，她每次外出推着小车买菜都给她家带菜，体现了老党员无时无刻为民服务的精神。

我们组织党员在社区开展慰问和帮扶活动，党员们对社区的维稳工作给予大力支持，到重点人家中做工作，了解家中是否有困难，还到5名残疾人家中慰问，到2户单亲家庭走访，7户孤老户进行了走访。主动做好察民情的细事、暖民心的好事、解民忧的实事，体现党和政府对群众的关怀。

我们坚持把群众满意的要求贯穿于每次社区活动的各个阶段和各个工作环节，把群众满意作为检验活动成效的根本标准，自觉把社区工作过程变成服务群众的过程。坚持在服务中实施管理、在管理中体现服务。扎扎实实的把党全心全意为人民服务的宗旨落在民心上。让居民感到我们是实实在在务实的为居民做事。

20_年我们把党建工作作为社区基层党的建设一项经常性工作常抓不懈，在工作中我们履职尽责创先进，立足岗位争优秀，所作的工作有真实性，扎实性，得到的是居民和党员的高度评价。

__社区一年来的党建工作主要成效：体现在提升党组织工作发展，促进社区和谐、服务社区党员和居民。党建工作在社区今天能健康成长，离不开社区的每位党委成员和每位党员的真情关爱和大力支持，社区党建工作的良性循环更离不开街党工委和组织科的指导和帮助，我们工作中还存在不足：在创新思维理念意识上还认识不高。

我们会在今后的工作中不断加强对新理论、新知识、新经验的学习，坚持干什么学什么、缺什么补什么，求得知识更新和能力提升，明年我们将认真组织党员认真学习贯彻党的精神，规划好明年，把党建工作做得更好、更出色。

公司成立于x年，隶属于x市公安局管辖，与x人力资源服务有限公司、x物业管理有限公司共同隶属于x企业集团。x年，在上级有关部门的指导下，成立了中共x保安服务有限公司党支部。

公司自成立以来，本着“为客户服务、让客户满意”的服务宗旨，一直保持着良好的发展势态，由公司成立之初针对中国一拖集团股份有限公司的安保业务，逐步发展到业务领域涉及党政机关、企业、院校、金融、物业等安保范围。公司注重文化建设，倡导“以人为本，诚信卓越”的企业精神，服务类型也由原来单一的护卫，发展到提供门卫、守护、巡逻、安全技术防范、区域秩序维护、大型活动安保等服务类别，得到合作方广泛认可，短短几年的时间里，公司不断发展壮大，从单一性能发展成为一家服务范围广、业务种类多的综合性安保服务公司，由名不见经传发展成为行业内认可的优势企业。x年被x市公安局评为优秀保安公司，x年、x年、x年连续三年被评选为x市政府定点采购单位，公司党支部也多次受到x区组织部和x办事处的表彰奖励，这些成绩的取得，得益于我们把党建工作融入到企业发展中，以党建发展促进企业发展，主要做了以下工作：

由于公司业务遍布x市区及周边县市，党员分布在各个合作单位，支部建设、制度落实难度大，我担任公司党支部书记初期，在公司领导的大力支持下，狠抓了公司党支部的建立健全和制度落实。一是顺利完成支部换届选举，并根据公司党员分布情况，以区域为单位进行了党小组划分，选举产生党小组长，建立健全了公司支部组织结构。二是严格落实党内七项生活制度，制定年度党员主题日实施方案和党课学习计划，明确了年度党支部的重点工作和内容，确立每周三下午为“党员组织生活日”，落实组织生活。三是建立健全党员信息库，更好的了解掌控了公司现有x名党员的分布和流动，同时对党员进行了x次思想调查，摸清党员思想动态和现状，有针对性的加强政治思想教育。

2把党的组织资源转化为发展资源，用党员引领助推企业发展。

我们企业特点是退伍军人多、男性多，工作性质是分散点多，我意识到我们这样的企业，要想健康、有序、更具成长性的发展，员工的素质起着决定性作用。为此我们在企业中树立以党员的模范先锋作用突出示范引领作用的意识，将党员安排在重要岗位，让党员承担主要工作，推动了企业的发展，实现了双赢。

一是开展“党员示范岗”活动。结合企业特点，立足岗位职责，在全公司范围内开展评选党员示范岗活动，在公司所属有党员的岗点，通过岗点申请、群众评议、工作检查、完成任务评比、支委会研究决定评选出党员示范岗，每年评比一次，并在公司年终总结会期间进行表彰授牌，期间所属岗点工作下滑，或出现其它违纪等情况，其党员示范岗资格将被取消。截止目前，先后有一拖第三装配厂、国机重工、x市监狱等x个岗点被评为“党员示范岗”，有效促进了各岗点履职尽责的积极性。

同时建立了“反暴恐党员安保信息员”队伍，各重要岗点挑选x名党员为安保信息员，及时发现和反馈各岗点防恐反暴信息，以达到第一时间掌握、第一时间处置的目的。

三是发挥党员的模范作用。公司去年以来，先后承担了公司全年先后承担了在洛举办的大型车展、演唱会、开幕式、王城公园春节灯会和牡丹花会等活动的安保工作x余次，在此类安保工作中，把党员安排在关键位置和艰苦地方，充分发挥党员模范作用，用标杆意识带动普通员工的工作责任心和积极性，较好的完成了大型活动的安保任务，受到广大合作方的好评。

结合公司发展实际积极把党组织建设和公司发展相融合，使党组织建设为公司发展把关定向、加油鼓劲，让公司发展促进党组织建设质量提升。在公司人事安排上，极力推荐党员担任重要岗位，以期发挥党员模范作用，目前支部x名党员中，x%担任部门中层领导职务或承担重要岗位职责，党员先锋作用发挥明显。党支部结合实际，积极培养和发展入党积极分子，x年以来共参加全区积极分子培训学习x人，目前有x名员工在积极要求入党。去年以来，由于我们把党组织建设与公司发展有效融合，企业不断发展，年利润和纳税额不断提升。

三是在牡丹文化节期间，组织党员走上街头义务打扫卫生，主动参与周边大型的安保服务。通过系列活动，让党员找到了自身价值感，也让一般员工感受到了党组织凝聚力，自觉向党组织靠拢，为企业发展注入了新活力。

结合公司党支部当前党建工作的实际，我们对下一步党建工作也做了一些分析讨论和思考，在保证党建工作在公司起到积极的模范作用的同时，在下一步的党建工作中着重解决好以下三个方面的工作：

一是引导公司党员提高党组织在非公有制企业中所起的积极作用的认识。目前有部分党员，对党组织在非公企业中的作用，虽然有自己的感受和认识，但总体感到认识比较肤浅，积极性还不是跟高，下一步着力引导普通党员清醒的认识到党组织在非公企业中不但起着政治核心作用和战斗堡垒作用，而且在非公有制企业建立党组织能够更好的凝聚人心、整合社会资源、保持社会安定、促进企业经济稳定发展，形成吸引人才的低洼地，使社会辅助作用得到进一步加强。在今后的党建工作中我们会力争使党不留空白、党不留盲点，合情、合理、合法在民营企业中开展党建工作，结合公司党支部的具体情况，充分发挥党组织在非公有制业的作用，建立以董事长、总经理是中心，书记是核心的党建组织，对企业里党组织人员的安排没有工资、奖金发放，使内部党组织处于“人微言轻”的状态进行引导，从政治体制、经济体制、管理体制等多方面加强党组织建设，积极发挥党组织在非公有制企业的主导作用，最大限度促进企业经济发展。

二是对比差距，积极改变企业内党员作风现状，提升党员在公司的模范作用。在企业内还存在少数党员意识淡化，党性观念不强。在广大人民群众中模范带头作用不明显的现象。在日常工作和生活中，有个别党员办事拖拖拉拉，迟到，早退的事时有发生，安排工作任务时，与一般群众没什么两样，甚至把参加组织活动也看作是一种额外负担。所有这些都与党组织所要求的格格不入。今年初，我对公司全体党员进行了一次党员党性修养调查，并形成了一份调查报告，就公司党员存在的问题在党支部会议上进行了专题讨论分析，并进行了一系列教育整顿，目前效果较好。在今后的党建工作中我们将加强宣传教育力度，以力求改变这种消极落后的状况，力争使公司党员队伍的整体素质和形象得到较大提高。

三是把“坐下来”和“走出去”结合起来，学习他人经验，取长补短，以期促进企业党建健康持续发展。过去企业党建是“坐下来”学习文件，通过各级组织进行的培训学习和参观见学，感到现在单靠“坐下来”学习文件是不够的。同时在今天的信息化时代死板的“坐下来”学习，人们会感到单调、平淡、没有兴趣。，把“坐下来”学习和“走出去”参观见学结合起来，采取灵活多样的形式学习教育，会起到十分有效的效果，在今后的企业党建工作中，我们会主动走出去，虚心学习他人经验，取长补短，力争促进我们企业党建工作健康持续的发展提高。

自x年成立公司党支部以来，在上级党组织的指导帮助下，企业有了稳定持续的发展，但由于公司党支部成立时间较短，对非公党建工作缺乏经验，在工作中还存在许多不足，不到之处敬请给予批评指正。今后的工作中，我们会更加注重企业党建，以党建促进企业发展，让党建工作在企业发展中更具生命力、更具持久性，充分发挥企业党组织和党员在公司发展中的战斗堡垒和先锋模范作用，助推企业健康持续发展。

加强小区党建，是落实全面从严治党要求、创新社区党建工作的重要举措，是有效延伸机关党建工作，提升服务水平、推动中心工作的有益实践。*县坚持以党的建设引领居民小区建设，从强化党员意识、创新服务载体、建立长效机制入手，理顺小区党组织、业主委员会、居务监督委员会、物管公司四方关系，搭建党组织、党员和居民服务小区三大平台，实现党员管理加强、党群干群关系融洽、小区环境提升良好格局。现将主要做法汇报如下：

近年来，*县坚持围绕中心抓党建，结合党员到社区报到为群众服务等工作，注重把服务型党组织建设与中心工作深度融合，通过“党建统领、支部引领，延伸党员管理、扩大党的组织覆盖和工作覆盖、促进党组织和党员发挥作用”来推进小区党建工作。在抓好机关党员日常管理的基础上，初步摸排全县县城区*个住宿小区建立党组织，将*段河道、*段街道责任区划分、明确到县级机关所有党组织。*多名党员积极投身到小区党组织组建工作，选举产生*多名党支部委员。围绕“工作在单位、活动在小区、奉献在双岗”工作要求，开展“双报到”工作，认真履行“一亮两设三诺四个一”，开展小区党员设岗定责、志愿服务等活动，充分发挥党员的先锋模范作用。各党（工）委、各小区支部认真贯彻落实县委的决策部署，履行好党建工作职责，在扩工作覆盖，抓阵地建设，强党员管理，促示范带动，服务居民群众，推动中心工作方面发挥了积极作用。小区党建在“试点先行、验证建设、全面铺开”的不断探索发展中取得了初步成效，涌现出*小区党支部、*小区党支部等示范小区党组织，涌现出一些退休不褪色、离岗不离党，发挥余热、服务小区党建工作的优秀老党员。县委统一领导、组织部门牵头抓总、县属党（工）委分工负责，相关部门协同配合，小区党组织具体抓好落实的小区党建工作机制不断健全完善。

（一）以夯实基层基础为关键，推进小区党建规范化建设。加强小区党建工作，是密切党同人民群众联系的需要。*县在全面组建小区党组织，强化基础工作的同时，不断完善规范小区党建工作。一是落实“组织健全、机制完善、运作规范、居民满意”的建设标准，围绕“活动场所标准化、制度建设系统化、载体创新特色化”的目标，结合住宿小区党组织实际情况，按照“三六”标准规范化推进党组织建设（六抓：抓组建、抓服务、抓培训、抓活动、抓规范、抓典型；六有：有专人、有场所、有标识、有台账、有制度、有经费；六配备：配备支部牌子及印章、党旗、桌椅、书报架、民情意见箱、党务公开栏），不断完善住宿小区党组织阵地建设及工作规范。二是健全沟通协调、督促检查等制度，由县委组织部牵头，金碧镇党委和小区党建工作主责单位共同参与，定期开展小区党建工作情况现场观摩、评比学习，定期召开小区党建工作联席会议，及时发现和研究解决小区党建工作中存在的突出问题，强化工作责任，形成上下联动、条块结合、共同推进的良好局面。

（二）以全面从严治党为遵循，提升小区党组织的凝聚力战斗力。小区党组织是党和政府联系群众的桥梁和纽带，担负着宣传、组织、团结、服务群众，把党的路线方针政策落实到基层的重要责任。一是坚持从严管理树形象，活动吸引聚合力。按照住宿小区党组织设置和城区河道、街道卫生责任区划分，积极组织发动党员参与到城乡环境治理、文明行为劝导、社会治安防范、精神文明创建等各项中心工作中去。其中，在疫情防控期间，全县各级各部门积极配合村（社区）组建党员先锋队*支、设立党员先锋岗*个，有序开展疫情防控各项工作，实现无遗漏、零感染防控目标。二是进一步建立健全物业管理公司与居民小区党组织议事机制，树立共同为民服务的宗旨意识，针对居民小区内各类民生实际问题，提出切实可行的工作措施并迅速落实。截至目前，有效解决小区院内车辆乱停、下水道堵塞等问题*多件，发现并调解纠纷*件，真正形成齐抓共建的基层治理合力。

（三）以提升服务能力为突破，促进发挥党员的先锋模范作用。只有大力加强党组织建设和党员管理，把服务群众作为小区党建的出发点和落脚点，才能得到群众的信任和支持。一是结合住宿小区党支部党建工作的开展，建立民情征集、归纳、受理、服务、反馈、监督一体化的服务体系，在服务中实施管理，在管理中体现服务，突出住宿小区党组织的服务、引领、协助、监督等方面的工作特性，形成组织领导、党员参与、群众配合、共建和谐小区的良好局面。二是根据党员志愿者的工作和生活情况以及小区实际，组建志愿服务队，紧扣三月文明礼貌月、五月防灾减灾日、七一建党节、九九敬老节、十二月法制宣传周等特定时间节点，围绕政策理论宣传、物管收费协助、环境卫生整治、园林绿化管护、矛盾纠纷调解、法律政策咨询、小区治安联防、健康知识宣讲、乱停乱放劝导、廉洁自律提醒等内容，组织开展各类主题志愿服务活动，教育引导党员落实好“两学一做”各项要求，把握“做”之关键，在合格基础上争当优秀，经受实践检验，作出新业绩。

（四）以强化民主管理为根本，凝聚多方力量服务中心工作。一是紧扣“思想工作联做、共建文明风尚，社会治安联防、共创平安小区，公益事业联办、共兴小区服务，环境卫生联抓、共建优美小区，文体活动联谊、共育小区文化，党建工作联创、共促发展进步”的“六联六共”工作目标，健全完善定期学习、党员联系住户、民情收集分析、情况反馈工作制度，创新工作方式，制定小区居民公约，健全民主管理、民主决策、民主监督等居民自治制度，定期召开小区党组织、业主委员会及小区物业管理公司联席会议，定期听取居民意见建议，畅通民意诉求渠道，推动小区民主管理。二是健全党支部、业主委员会、物业管理公司共同商议小区事务的月例会、民主听证会和定期接待日和“一约四会”制度，调动小区居民参与基层治理积极性，推广使用“一部手机治理通”app。针对居民急需的民生服务类、劳动输出类、贫困帮扶类等热点事项，进一步强化网格员和社区网格化服务管理站事项处办能力，充分发挥治理体系效能。截至*月*日，共办结*件事项，其中民生服务类事项*件/次、城市管理类*件/次、农业农村类*件/次、社会监督类*件/次。

（五）以建立健全工作机制为抓手，不断提升小区党建工作水平。一是健全完善党（工）委分工联系指导、小区党组织主导、居民群众自治、辖区单位支持的“四位一体”社区党建工作机制。实现资源共享、优势互补、组织联网、阵地联建、活动联谊、服务联动、发展联姻、实事联办，形成齐抓共建的党建合力。二是坚持“统筹人员、服务大局”原则，以党的建设引领居民小区建设，从强化党员意识、创新服务载体、建立长效机制入手，理顺小区党组织、业主委员会、物管公司职责体系。积极搭建党组织、党员和居民服务小区三大平台，努力构建以小区党组织为核心、党员为骨干，业委会为支撑、物业公司为依托、小区居民共同参与的“五位一体”党建工作机制，做到“靠党建铺路、促居民自治，使服务升华”，实现党员管理加强、社区党建促进、党群关系密切、社区服务管理水平提升的良好格局。三是整合资源落实经费保障，推进场所建设。采取“小区物管经费挤一点，联系单位帮一点，县管党费补一点、县级财政拿一点”的方式，多方筹措资金，落实小区党组织负责人岗位补贴，保障小区党建工作经费的稳定投入。把小区组织办公用房、活动场所和服务设施建设纳入城市新建、改建住宅小区和城市公益性服务设施建设规划。

（一）党建工作的活力在于提素质、优服务。小区党建要着力扩大覆盖、延伸管理、优化服务，让全面从严治党的成果最直观地反映在看得见、摸得着的“身边的组织、身边的党员”身上，才能提高向心力，发挥影响力。

（二）服务中心工作大局要抓示范、强党建。小区党建是延伸党员管理，服务中心工作的重要一环，建强组织堡垒，发挥党员作用，团结广大群众是推动落实中心工作的制胜法宝。

（三）落实从严治党责任要无盲点、全覆盖。从严治党要落实到每一名党员、每一个支部、每一个环节，让党的每一个细胞都健康起来，每一个组织都坚强起来，强化八小时内外、工作单位及住宿小区的衔接管理，才能真正体现“全面”和“从严”。

一年来，总公司党委以落实党要管党、全面从严治党为主线，抓班子、带队伍，抓基层、打基础，抓作风、强素质，抓重点、求突破，进一步提升了基层党组织的凝聚力和战斗力，为单位持续发展提供了坚实组织保证。现将工作情况述职如下：

总公司为自收自支事业单位，下属五个公司于1998年全部改制为股份有限公司。目前总公司设党委1个（党委委员均由各公司总支书记组成）、党总支5个、党支部17个，正式党员263名。

（一）强化领导，严格落实党建工作责任。一是党组织书记认真履行党建工作第一责任人职责，坚持重要工作亲自安排、亲自部署，切实发挥表率作用。二是落实“一岗双责”，坚持把党建工作与业务工作同部署、同落实、同考核。三是成立了党建工作领导小组，委派了党建指导员，制定了《关于进一步加强党建工作的实施意见》。四是年初组织召开党建工作专题会议，明确了年度党建工作重点，安排部署了党建任务，签订了党建工作责任书和党风廉政建设责任书。五是坚持每两个月召开一次调度会，对党建工作进行研究部署，每季度党建工作领导小组对各公司党建工作开展情况进行检查督导。

（二）加强班子建设，发挥党组织战斗堡垒作用。一年来，我们把加强总公司和下属单位两级领导班子建设做为重中之重，把提高领导班子凝聚力、战斗力、作用发挥作为主要抓手：一是坚持理论学习制度，采取集中学和自学相结合的方式，扎实抓好领导班子的学习教育，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑指导实践。二是先后两次组织党组织书记、党务工作者对党员发展、党费收缴、加强基层党组织党内生活等工作程序、步骤及要求进行了学习培训，提高了业务素质和工作水平。三是根据下属公司领导班子变动和任届到期的实际，采取基层组织推荐、党委考察、全体党员投票的方式，及时调整充实了总支班子，截至目前下属5个党总支、17个党支部已全部完成换届。四是抓好各级党组织民主生活会的召开，2017年共召开党委生活会2次、总支生活会5次，达到了提高认识、统一思想、增进团结、促进工作之目的。

（三）加强思想政治建设，迅速掀起学习热潮。一是强力推进“两学一做”学习教育。制定了《“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案》，成立了领导小组，把《党章》和习近平总书记的系列讲话作为必学内容，列入全年的学习计划，定期开展集中学习。二是深入学习贯彻十九大精神。十九大胜利召开后，我们把学习贯彻十九大精神作为当前和今后一段时间首要的政治任务，通过集中收看开幕式、知识测试、组织参与培训班、党委书记上党课、主要领导下工地宣讲、撰写学习心得、制作宣传展板等多种形式，把系统干部职工的思想统一到十九大精神上来，把力量凝聚到实现十九大确定的各项任务上来，推动十九大精神在总公司系统落地生根、开花结果。2017年制作展板3块、条幅3条，参加集中培训8人次，开展党委中心组集中学习10次，党委书记上党课2次，主要领导下基层宣讲十九精神6次，各级党组织累计集中学习60余次。

（四）加强基础建设，全面落实党建工作任务。一是严格执行党员发展十六字方针，成熟一个、发展一个，2017年发展预备党员5名，预备党员转正11名。二是认真做好党费收缴清查工作，严格按规定足额、及时收缴了全年党费31731元，党费收缴率100%。三是加强文明单位创建工作，建立了文明单位动态管理系统，每月按时上报各项活动进展情况，通过不懈努力动态系统得分94.5分，远远超过85分达标这一标准；积极开展创城结对帮扶工作，为中煤社区购置办公设备、指导社区开展各项创城活动，社区专门送来了锦旗；按照市文明办和建设党委的安排部署，自2017年5月-10月利用半年时间共组织200余人次志愿者到活动场所开展交通文明宣传、交通秩序维护等活动，为我市文明城创建做出了应有的贡献。四是落实党建“百日攻坚”任务，积极开展阵地建设、组织覆盖、基本制度落实等活动，建立党员活动室7个。五是开展好各项活动，年初对先进党组织和优秀共产党员进行了表彰；在“七一”之际所属党组织开展了红色革命圣地参观1次、重温入党誓词3次、举办党的知识竞赛2次、座谈交流10余次、慰问救助困难党员30余人次、发放慰问金1.8万元，参加建设党委举办的“喜迎十九大做合格党员”主题演讲比赛，荣获2等奖。

（五）加强党风廉政建设，贯彻从严治党要求。一是严肃党内政治纪律。根据《中国共产党党内监督条例（试行）》，把提醒谈话贯穿工作全过程，对存在问题和不符合规定的现象随时通过谈话、大会提醒等方式进行警示教育，不断提高党员干部遵纪守法自觉性。二是认真开展党员民主评议。采取个人自评、党员互评、民主测评、组织评定的方式，广泛开展评议，全年共评出优秀党员28名，合格党员235名，无不合格党员。三是充分利用调度会、考核会、座谈会、生活会等机会学习强调党风廉政建设有关要求，组织学习了各级纪委有关违反中央八项规定典型案例的报道和有关规定，收看了《永远在路上》、《全国优秀共产党员黄大年同志先进事迹》，给每名党员干部敲响警钟，震撼心灵，引发思考和灵魂洗礼。一年来没有发生党员干部违规违纪现象。

一年来，在市委和建设党委的正确领导下，经过各级党组织的共同努力，我们各项工作开展顺利，较好完成党建责任目标，取得了良好成绩，但还存在着：政治理论学习缺乏广度和深度，学习方式比较单一；党建工作方法较少，创新不够，亮点不多；项目分散，个别支部组织活动不经常等问题，这些问题还需我们采取有效措施认真加以解决，以促进党务工作再上新台阶。

（一）深入学习十九大精神、习近平总书记重要讲话及党的路线、方针、政策，深入开展“两学一做”制度化、常态化学习教育，努力做到以学习促发展、以发展带学习,把学习成果转化为应对新形势、解决新问题指导我们工作的本领,促进各项工作的开展和顺利完成。

（二）通过建立专题述职、每季度召开党总支会议、每年向党员大会报告工作、定期召开民主生活会、坚持理论学习等一系列措施和办法，提高领导班子素质和工作能力，真正做到管好自己、树好形象,讲实话、出实招、办实事、求实效。

(三)强化廉政建设，认真贯彻落实党风廉政各项规定,要结合公司监事会加强对制度执行情况、各项开支情况进行监督,杜绝腐败现象的发生。

（四）创新工作方式，增强党组织的活力。开展党务干部培训，进一步提高工作技能和业务水平；创新活动方式，除组织一些常规性的学习教育活动外，结合实际采取调研、座谈、参观学习等方式，创新活动内容和活动方式，促进党建工作再上新台阶。

为深入贯彻落实党的十九届五中全会会议精神，强化基层治理能力和治理水平，按照自治区关于加强社区物业党建联建工作、提升城市基层党建工作水平要求，xx县持续推进党建引领物业工作，现将工作情况报告如下：

xx县城区目前有xx家物业公司进驻xx个小区，各镇党委横向建立“镇党委+职能部门+物业企业”，纵向建立“镇党委+社区党组织+网格党小组”的组织构架，形成了由党委统一领导和协调下的，以社区党组织为核心，居委会、业委会、物业公司和社区党员群众共同参与的工作合力和良性互动格局。

（一）搭建联动平台。一是社区党组织建立社区居委会、物业企业和小区楼栋长、单元长等小区治理力量共同参加的多方联席会议制度，今年以来共计召开会议xx次，协调解决矛盾问题，共同为居民服务；二是在xx小区、xx小区、xx小区示范设立物业服务公示牌，公示物业受理服务事项，为居民提供透明、高效、便捷的服务，得到了居民的一致认可。三是在各社区居务发展中心开通了物业服务热线，全方位收集居民群众的意见建议。

（二）推行联动服务。各镇党委统筹协调社区党组织与物业企业共联共建，开展巡逻联查，矛盾纠纷联调，应急处置联动机制，协同网格长开展走访入户，收集社情民意，共同研究解决小区安全、疫情防控、环境卫生、文化活动及涉及居民群众切身利益的问题。

（三）创新联动载体。镇党委统筹各社区力量打造xxx、xxx、xxx小区等示范小区。其中，xx社区在物业公司中积极发展一名入党积极分子，并指派1名党建指导员到物业公司提供党建业务指导和帮助；xxx社区开展社区班子成员与物业管理工作人员交叉任职工作，其中xxx小区物业工作人员中的党员担任社区党总支青年委员，物业公司与社区党总支在小区内打造了“红色文化小广场”，利用社区“大党委”五个志愿者服务队，开展环境卫生、医疗服务、便民服务等各类“细小微”服务活动，充分发挥了社区党组织、红色物业社区志愿者的作用，积极做到为群众排忧解难；复兴路社区国税小区，依托“一廊一亭一广场”党建引领物业宣传阵地，以单元楼道文化建设为抓手，打造了“党员先锋”“邻里互助”“孝老爱亲”“民族团结”“家风家训”5个特色楼道，将党建引领潜移默化、润物无声的贯穿整个小区。各社区党组织红色物业积极发挥作用，为小区居民办“事实、好事、难事”，做到服务先行，提高了居民的幸福指数。

一是xx县老旧小区、独栋楼较多，基础设施相对薄弱，房屋出租或出售情况较多，小区居住人员不稳定，导致物业管理工作难度较大。

二是体制机制不健全，物业管理没有划入社会管理范畴，由城管职能部门单方管理，管理面窄、管理力度小、方法单一、效果不佳。

三是宣传工作不到位，部分老旧小区业主对物业管理工作认识不到位，思想不统一，既想居住环境好又怕出力出钱出主意，导致小区业委会成立工作推进难、物业公司不愿入驻等局面。

一是加强组织领导。加强党建引领物业工作组织领导，健全相关工作机制，协调各方力量，统筹推进物业管理，确保党建引领物业工作落地见效、真正惠及民生。

二是建立长效机制。以党组织为引领，加强小区物业服务，充分运用新型媒体，微信群、qq群，社区大喇叭、宣传栏等阵地，广泛宣传“红色物业”提高群众的知晓率，选树先进典型，总结经验做法，形成长效机制。

物业管理工作情况汇报

近年来，我市物业管理朝着法制化、规范化和市场化的方向不断完善和发展，取得了一定的成绩，物业管理的托管规模不断扩大、物业管理的领域不断延伸，物业管理服务水平不断提升。但是，由于管理体制上的不完善、不健全、不顺畅，导致部分物业管理区域内社区管理与物业管理相互交叉相互推诿、属地管理与行业管理脱节等矛盾曰益显现，一定程度上阻碍了我市物业管理行业的健康发展。物业管理的特点和发展规律要求我们，必须建立一个社区联动、齐抓共管的新机制才能保证我市物业管理的健康和谐发展，才能让广大人民群众满意。

物业管理作为一种新兴服务产业，在我市经历了从无到有，从小到大的发展过程。市区的物业管理企业由建市初的1家，发展到现在的47家，物业管理项目共78个，托面积576.75万平方米，其中住宅面积为424.88万平方米,占73.67。新建成的各类住宅小区都有专业化的物业管理公司来进行管理，部分大厦区和工业区也引进了物业管理体制。从全方位的小区物业管理，发展到保安、保洁、绿化等专项管理，从房屋本身的维护拓展到家政服务、社区活动、中介咨询等既有综合性的，又有专项性的管理。经过多年的努力，我市已有5个住宅小区获得了“省级优秀物业管理住宅小区”、2个办公大厦获得“省级优秀物业管理大厦”、2个工业项目“省级优秀物业管理工业园区”1个大厦获得国家级“优秀物业管理大厦”。为规范物业行业管理，建立和完善监管机制，我市先后制定了《xx市物业管理实施细则》、《xx市住宅公用部位公用设施设备维修基金管理办法》、《xx市建设市场信用管理暂行办法》等一系列规范性文件，使我市的物业管理走上了有法可依，有章可循的轨道，保障了物业管理健康有序发展。总体上讲，市区物业管理取得了显著的成效。

虽然我市物业管理取得了一定的进展，同时我们也要清醒的认识到在具体中还存在着许多问题和困难，由于我市物业管理体制过分单一和薄弱，缺乏物业所在地人民政府的'监督和指导，缺少相关政府部门的齐抓共管，使得我市物业管理体制的弊端曰益显现出来，一定程度上阻碍了物业管理行业的健康发展，主要表现在以下几个方面：

（一）物业管理面广量大，难以实现全面覆盖。我局房管处市区物业管理负责曰常事务，每天要接待大量的群众来信来访，协调大量的矛盾和纠纷，往往心有余而力不足，导致很多的事务来不及处理甚至有些事情处理的不能完全到位。特别是中心城区范围的扩大，近期洋河、晓店、双庄、耿车、顺河、三棵树等地“41”工程建设的小区物业管理投诉不断，由于这些地方距市区比较远，我们的投诉受理成本比较高，加之我局交通工具比较紧张，对此种问题我们只能疲于应付，不能从根本上解决问题，导致很多的事务来不及处理，甚至有些事情处理的不能完全到位。

（二）属地管理的职责还需进一步健全。一直以来，负责属地管理的宿城区、宿豫区、市经济开发区、湖滨新城开发区都没有设置相应的机构来负责对物业管理的指导和监督，使得行业管理与属地管理出现了脱节，社区管理与物业管理相互交叉又相互推委，属地管理和社区管理一直处于薄弱和被动的境地。因此，街道办事处、社区居委会和派出所很难在物业管理中发挥应有的作用，甚至在部分物业管理区域内社区居委会与物业管理企业矛盾十分尖锐。

（三）部门联动、齐抓共管的局面没有形成。物业管理是一个系统工程，涉及到建设、国土、规划、工商、城管、环保、供电、供气、供水等多个部门，但由于各部门之间的职责还没有完全理顺，难以形成齐抓共管的合力，使得物业管理过程出现的难点问题无法解决。

淮安、南通、徐州、盐城等地方将物业管理纳入社区建设统一管理，建立“条块结合，以块为主”的管理体制。设立区级物业管理机构，负责对所在地物业管理企业进行属地管理，街道办事处、乡镇人民政府负责辖区内物业管理曰常的指导与监督，市政府每年把物业管理纳入到对区一级政府的考核。区级物业管理部门加强对辖区内物业管理的领导，指导和监督业主委员会和物业管理企业开展，对辖区内物业管理企业资质年检和新成立物业管理企业资质提出初审意见，做好物业企业的曰常管理，。

盐城市在强化属地管理的同时，经市政府批准成立盐城市物业管理中心，属全民事业单位，人员编制6名，负责物业管理纠纷的协调处理，承担物业管理招投标和维修基金核算，参与平安小区、文明小区创建等。

区设立区级物业管理部门，建立“两级政府，三级管理，部门联动、条块结合，重心下移”的物业管理新体制，以提升我市物业管理整体水平。

（一）重新调整市建设部门的职责，让部分重心下移。市建设部门是物业管理的行政主管机关，主要职责是贯彻国家、省、市和物业管理法规政策，推进物业管理行业法规建设，制定行业规范，核定物业管理企业资质等级，指导国家、省物业管理创优达标，指导维修基金的的管理以及行业培训等。

（二）设立区级物业管理部门，加强属地管理。在宿豫区、宿城区、xx经济开发区、湖滨新城开发区和苏宿工业园区设立区级物业管理部门，并充分发挥街道办事处和社区居委会在物业管理中的作用。

赋予各区物业管理部门如下职责：1、指导监督辖区内物业管理企业贯彻执行物业管理的法规政策，参与制定并监督物业管理企业贯彻执行行业规范和服务标准；2、负责辖区内物业管理企业设立的政策咨询及资质初审，对符合条件的报上级主管部门审核；组织辖区内物业管理企业参与全市资质年检，并提出初审意见，做好物业管理企业的曰常管理；3、负责辖区内的维修基金收缴、使用、审批和管理；4、与街道办事处共同指导业主大会和业主委员会的选举，依法协调物业管理公司和社区居委会的关系；负责业主委员会的备案，接受市建设局业务指导，每半年报告一次备案情况。5、指导社区居委会等组织物业管理业务，负责及时协调处理物业管理矛盾纠纷；协助城管、环保、公安等行政主管部门做好物业管理区域内的违法建设拆除、环境保护、治安防范和交通秩序管理等。

（三）明确相关职能部门职责，建立密切配合的管理系统。政府各部门依照法律、法规、规章和有关管理规定，切实履行职责，对职责范围内的事情要进行指导和监督，对违反本部门规定的行为及时依法查处，积极支持配合物业管理企业做好物业管理，形成一个由建设部门牵头，各相关职能部门积极配合支持的良性管理系统。

综上所述，我市物业管理体制所显现来的弊端已经影响到了整个行业的健康发展，建立健全一个和谐完善的体制已是刻不容缓。我们坚信，在市委市政府的正确领导下，在各部门的大力支持下，我市物业管理的新体制一定会很快建立，物业管理行业必将迎来一个新的发展机遇。

县物业管理工作情况汇报

公司党建工作开展情况汇报

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

x公司创办于x年，注册资本x亿元，系x集团下辖子公司，占地面积x余亩，员工x余人，是一家集纺织、印花、绣花、服装生产为一体的全产业链公司，年均生产x万套服装、布匹x吨，产品x%出口。公司以运动系列+工作服定制化生产为核心，通过拓展自有海外销售渠道，建立跨境电商业务平台，提供线上个性化定制，产品主销东亚市场，形成“外贸+代理+专营+定制”的国际化服饰零售模式。公司党支部成立于x年x月，现有党员x名，入党积极分子x名。公司党支部认真贯彻落实党的十九大及历次全会精神，将党建工作写入公司章程，创新推行“七同”党建模式，实现党的建设与企业发展互融互促、共建共荣，致力于将公司打造成专业化、品牌化、国际化的百年制造企业。现将有关情况汇报如下：

坚持以促进企业健康发展为己任，围绕公司发展战略、生产任务梳理制定支部党建责任目标，并组织党员认领项目、作出承诺，做到目标同向。注重把牢企业发展方向标，采取走访基层征询意见、与董事长交换意见、列席董事会表达意见等“双向”互动方式，参与公司议事决策部署，确保企业发展合理合规。同时，定期召开党群企联席会议，邀请董事会成员、部门经理、群团组织代表参加，对公司发展定位、转型升级、管理改革等重要事项探讨交换意见，形成建议报告递交董事会研究，做到群策群力。x年底，在党支部的推动下，经董事会研究，一致同意把党建工作要求写入公司章程，赋予党组织在战略决策、职务晋升、引才聚才等方面职权，将党的建设融入现代企业法人治理结构。

配备x名党务工作者，统筹负责日常工作执行和活动开展。

推荐优秀党员轮岗锻炼，培养成企业骨干，实现人才政治引领和政治吸纳。同时，注重人才的管理与储备，推动与省经贸、x学院等院校合作，实施管培生引进培养计划，综合评估管培生的专业、爱好及意向等，核定分配适岗部门，制定“x个第x次”跟踪计划表，由部门经理亲自抓、部门业务骨干“传帮带”、支委或党员挂钩联系进行跟进式培养。强化人才的素质提升，邀请x知名咨询公司开展精益管理培训，定期组织赴x、x等地考察学习、户外拓展，常态化开展业务技能和管理提升培训。

坚持将党建活动开展与生产经营活动有机结合，借助班前早会、周例会、业务学习会等活动契机，宣传贯彻党的方针政策和上级党组织重要会议和文件精神依托“钉钉”办公平台建立支部学习交流群，不定期推送党建动态、政策精神等，并将党史党规作为员工入职、管理培训必选课程，加强党员理想信念教育同时，注重发挥党员的示范带动作用，创设“党员责任区”“党员标杆线”等实践载体，引导党员立足职责任务作出承诺开展“流动红旗”“优秀标兵”等创先争优活动，推动党员在工作中勇挑重担，在生产上争做骨干，在岗位上争做模范组织开展“金点子”“我为企业节支增收”主题活动，鼓励党员、职工对生产管理环节提出合理化建议，被采纳的按x%综合效益额予以奖励目前，已采纳x个建议，节支增收x万元，发明实用新型专利x个。

推进“两学一做”学习教育常态化制度化，制定年度组织生活计划，定期开展专题党课、主题党日等活动，组织党员、职工到x烈士馆、x故居等红色教育基地缅怀革命先烈，唤醒初心，坚定理想信念投入x多万元建设红色文化广场，依托车间、走廊等宣传党的光辉历程及政策精神，增强员工凝聚力和向心力同时，注重弘扬社会主义核心价值观，用党的先进理念和优秀传统渗透滋养企业文化，构筑积极、和谐、健康的精神家园联合工会为员工传统生日、政治生日举办晚宴，定期组织到x、x等省内景点度假休闲，利用法定节假日开展篮球比赛、中秋灯谜、文艺汇演等，增进同事间的交流和情感，激发员工生活生产活力。

把“优秀共产党员”“优秀标兵”“奉献之星”纳入年度考核，并在年终大会予以表彰和奖励。

组织党员职工热心参与公益事业，开展无偿献血、海洋净滩等活动，塑造企业的良好形象。

三是抓宣传、聚合力，以公司公众号、视频号等新媒体为载体，总结经验做法，讲好xx故事，做好舆论引导，大力推动党建工作创品牌、人才工作出亮点、群团工作有特色，团结广大党员干部职工心往一处想、劲往一处使，以更加昂扬的斗志、更加严实的作风、更加优异的成绩，迎接党的二十大和省第十二次党代会胜利召开。

公司近期工作情况汇报

时光荏苒，岁月如梭。20xx年度工作在xx物业所有员工的忙碌中匆匆而过，甚至来不及等我们回首一眸。20xx年全年工作是xx物业公司寻求发展的重要而关键的一年。在董事长及公司各级领导的大力支持下，我公司本着“服务要用心、工作要实干、业主无小事、服务无止境”的服务理念;以“一流管理、一流服务、一流质量、一流业绩”的经营宗旨;弘扬“尽职尽责、工作务实、善于创新、高效发展”的xx精神，创新工作模式，强化内部管理，外树公司形象，努力适应新形式下对物业管理工作的发展要求，在强调“服务上层次、管理上台阶”的基础上，通过全体员工的共同努力，较好地完成了全年各项工作任务。现将我公司20xx年主要工作总结如下：

业费收缴：元，其中本年度应收物业费：元，电梯费:元，陈欠物业费：元，园区平均综合收费率达。基本完成20xx年收费经营目标管理计划。

20xx年8月，鑫丰雍景豪城办理入住。总公司组织人员对雍景豪城的客服、保安、保洁员工进行了细致具体的岗位培训，让新员工学习企业的规章制度，了解工作职责，掌握胜任技巧，提升服务质量。在办理入住期间，总公司积极配合维护入住秩序，完善园区建设，解决突发事件，确保了鑫丰雍景豪城入住工作的顺利进行。

在去年国际、馨园、华凯进入四星级物业小区后，今年御景华庭在总公司的不懈努力下也步入了四星级物业小区的行列。

20xx年8月总公司通过与软件公司的沟通交流，为各个园区重新配备了物业管理软件。为使物业管理软件正常运行，明确责任，总公司组织人员建立了《公司网络软件管理制度》。安排人员对各个园区进行培训、学习，做到了每名员工都能熟练运用、并明确责任。

为提升企业文化氛围，总公司创立了反应企业发展历程的xx月刊，将各个物业管理处为业主提供服务所获得的锦旗及媒体对物业服务的报道，以文字配照片形式进行发表。

今年“五一”，公司开展评选劳动模范活动，共评选出位劳动模范，对他们进行了物质奖励。

为鼓励员工积极进取，为企业无私奉献的行为，公司先后对在舍身救火的优秀员工、机智抓获入室盗窃的先进集体、拾金不昧的保洁员等人员进行了表彰。

在大力奖励先进的同时，对在工作中出现失职的各级干部、违反劳动纪律的工作人员进行了人次经济处罚。

总公司分批对园区保洁员、保安员进行岗位培训，年内累计培训36次。按照年初计划，组织园区在上下半年各搞了两次消防演练，提高了保安消防安全技能。为提高园区保安人员的服务质量，总公司经协商制定了保安例会制度，要求各个园区保安每周进行两次例会，在例会期间对保安的站姿与巡逻进行纠正。

1.业主对物业管理工作的了解不够。住宅小区居民和业主在住房消费上花钱买服务的观念还未建立起来。有些业主不清楚物业运行的全貌、管理工作负荷和费用开支范围，日常进出看到的只是保安员、保洁员在工作，于是凭直觉作出简单判定，认为物值不符，经常带着不满意的情绪来投诉。

2.物业管理费收缴难。部分业主以不入住，房屋质量差等很多理由拒交物业管理费。他们不交费，仍然可以享受到和其他业主一样的服务，这样很轻易使更多的业主效仿他们的做法，使公司造成不必要的损失，增加公司的成本。

3.公司管理层及工作人员业务能力普遍偏低。主要体现在管理人员在物业方面的法律法规有待加强，处理问题的方式方法单一，没有做到有礼有节。管理方面，精细化管理不到位。

4.培训难以跟上，特别是客服人员对相关物业知识，法律法规及与业主沟通方面。员工队伍整体素质不高，招聘专业技术人员不全，在今后的人事工作中通过培训挖掘内部技术潜能，发现、培养和储备技术人才。

1.完善公司组织架构，各司其责，使公司能更好更快的发展。设置原则为统一领导，分层管理。公司在总经理和副总经理的统一领导下，设置财务部，综合部，物业管理处，秩序维护大队。各个岗位职责明晰，一岗多责，分工协作，跟各个物业管理处签订目标责任书，责权明确，灵活运作。

2.规范业务流程。对于每一项工作流程，都应该明确其工作目标、适用范围、相关术语与定义、涉及的部门与岗位以及其负有的权责、工作程序、关键控制点和核心重要输入输出，并配以相应的操作性表单，保证工作内容无缝衔接、工作人员克尽职守，最终实现工作任务的圆满完成和企业发展目标的实现。

3.建立严格的成本控制体系。加强成本控制，节省费用支出，建立目标成本体系，在不影响所提供的服务质量的前提下，达到成本的持续降低，是规范公司内部管理，降低消耗，增收节流的重要工作内容;因此，物业管理公司需要建立严格的成本控制和预算管理体系，通过对工作流程的精细梳理和权责体系的明确界定，对公司的采购成本、营销成本、人力成本、管理成本以及财务成本等进行严格的规划、评审和优化工作，在事先、事中和事后进行全方位的成本管理，最终达到持续降低成本的目的。

公司工作情况汇报

物业管理工作情况汇报

尊敬的各位领导、同志们：

服务之中”的理念，积极培育和规范我区的物业管理市场，使之呈现虽然起步较晚、但发展出现了健康、规范、有序的良好态势。目前全区现有物管企业40家，累计托管各类项目小区42个，面积360万平方米。其中，省优小区1个，市优小区、大厦4个。新建商品住宅区物业管理维修资金累计归集3500万元，累计使用33万元。

建区初期，我区的物业管理行业面临一系列的制约因素：一是部分老小区规模不大、配套不全，不便于物业管理活动的开展；二是我区物业管理服务费收费标准低，个别老旧小区不足0.1元/平方米·月；三是部分业主“花钱买服务”的意识淡薄，欠缴物业管理费现象严重，全区平均收缴率不到30；四是部分物业企业从业人员素质不高，管理水平偏低，业主认可率不足50；五是一些行政、事业单位应向最终用主收取的行政性收费，强行要求物业管理企业先行垫付后再向业主收缴，企业不堪重负。这些因素造成我区物业管理市场一度存在物业管理服务费收费标准低、服务费收缴率低、物业管理水平偏低的“三低”局面，企业亏损面更达80％。面对上述困境，我局着力从建章立制、分类指导和超前介入三个方面，开展工作创新，积极推进破解难题：

1、采取多种措施，广泛宣传物业管理政策法规。

我们认为，宣传行业政策法规是使其得到物业企业和广大业主的认可，使他们进而提高执行自觉性的前提，这应该是行政主管部门的第一任务。近年来我们面向企业、面向业主、面向社会，加大了全方位、多角度地宣传力度。一是加大政策法规的宣传力度。20xx年10月建局伊始，我们即提请区政府出台了《六合区物业管理办法》、《六合区物业维修基金管理办法》等规定，并组织深入广泛的宣传。20xx年9月《物业管理条例》颁布实施，建设部、省、市亦相继出台新的行业配套法规，我们均及时加以宣传贯彻。二是建立日常的业务学习制度。在日常管理工作中，我们坚持每月一次的物业管理企业负责人例会制度，学习政策法规，交流工作经验，研讨困难问题。通过例会，大家统一了认识，增强了行业归属感和凝聚力，提高了企业的业务能力；三是强化物业管理的行业培训。通过组织参加全市的物业管理从业人员资格教育、继续教育等培训，不断提高从业人员素质，从而促进全区的行业管理水平普遍提高；四是建立长期固定的宣传阵地。我局在区内报刊《都市文化报》上设立每月一期的房产之窗专版，作为物业行业宣传的长期阵地，刊登政策法规，选登物业论文，培育物业消费意识；与此同时，我们借人大代表、政协委员来局检查、调研工作的机会，呼吁对物业管理企业的理解和支持。目前，在我区物业管理有偿消费意识正在成为全社会的广泛共识，物业管理服务费收缴率达到了80。

2、实施分类指导，着力营造规范有序的行业发展环境。

我们认为，一个行业的发展必须是健康规范的，才能是可持续的。作为物业管理行政主管部门，我们责无旁贷，必须做行业发展的后盾和市场秩序的“守夜人”，保护好业主和物业企业的合法权益。在行业发展环境的建设上，我们主要做了以下工作：

一是积极开展物业创优活动，提升行业服务水平。从20xx年开始，我区开展了创建省优、市优、区优项目的品牌创建活动。拿出行政资金，对创建成功的企业给予1000-5000元的奖励，目前累计创省优小区1个，市优项目4个，区优小区6个。在全区先后评选了2家优秀物管企业、5名物管标兵，形成学有榜样、比学赶帮的良好氛围，进一步提升了我区的整体物业管理水平。

二是大力推行物业管理招投标，促进物业企业参与市场竞争。我区新建商品住宅小区均依法进行前期物业管理招投标工作，累计依法实施邀标、议标项目22个，面积170万平方米，新建小区物业管理托管率达到了100。

三是破解老小区管理难问题，提高物业服务费收缴率。众所周知，老小区的物业管理一直是困扰政府、业主及企业的一个难题：政府希望通过实施物业管理提高老小区居民的生活环境质量、业主只愿意接受服务却不习惯交费、企业由于老小区难以形成规模效益而亏损经营难以为继。因此，需要着力发现、扶植、培养一批特别能啃硬骨头的企业，来解决“老旧小区物业管理”这个难题。我们区的一家民营企业——顺宝物业公司应运而生，该企业在区内共承接10个小区，其中3万平方米以下的小区就有6个。别人管不下去的小区，他拾起来，却能个个小区不亏损，它的法定代表人李红军说，他们的法宝是抓住保安、保洁和维修这三个业主最基本的需求。他们管的小区，门卫室保安24小时不脱岗、不睡觉，业主随时下楼倒垃圾都会发现垃圾桶是空的，业主需要水电维修时随喊随到。他们对老小区的介入往往是从承诺“先服务三个月再收费”开始的。业主对顺宝物业的广泛认可在区内一时形成了“李红军现象”，我们将顺宝物业的做法在区内报刊进行专题宣传、介绍、推广，目前区内业界形成的认识是，新企业的介入常常从接手二手小区开始，老小区的业主是否认可成为检验其实力的试金石。

四是坚决查处违规违法行为，净化行业发展环境。对于发现的侵犯业主权益的行为坚决查处。20xx年10月，我们查处了一起物业公司擅自收取业主半地下室自行车库保证金的案件，清退保证金240万元。并在区内报刊、行业会议上进行了通报，取得了较强的警示效果。

3、超前介入，努力化解物业管理的潜在矛盾。

物业管理工作直接关系到城市的形象和百姓的切身利益，备受领导关注和百姓关心，物业管理方面的咨询投诉越来越多。面对这种情况，我们认为首先，要对重视对于业主的首次信访和投诉，要这类初次上访保持高度的敏感性，通过细致耐心的宣传解释、尽职尽责的帮助解决困难。即使由于职能所限，不能解决当事人的实际问题，也要帮助指明解决问题的方向或者解决当事人的`认识问题，消灭越级上访现象于萌芽状态，体现和落实行政效能和首问负责制。其次，要围绕群众关心的焦点问题，提前做好有关行政管理工作。如针对物业管理用房等问题，我们在审核商品房预售许可时，依法要求开发企业按省物业条例的规定提供小区总建筑面积3%-4%的物业管理用房归全体业主所有；将依法属于全体业主所有的八类共用附属房屋进行公示，如：规划核准图上标注的自行车库、规划核准图上标注的底层架空层、层高2.2米以下的房屋等。这一方面维护了业主的权益，也为物业公司的进驻管理提供了良好的基础条件。最后，我们坚持把每一次信访作为宣传物业管理的机会。及时深入一线，深入了解情况，对照政策法规，给出明确答复，对当事人合理要求依职权进行维护，对于当事人的不合理要求坚持打消其幻想，对不属于房产部门行政职能的，指导其走司法维权途径或其他途径，杜绝缠访。自区房管局成立以来，每年接待物业管理方面来人来电咨询投诉都在300人次以上，深入物业现场处理问题30余次。通过我们的宣传、解释、化解工作，没有发生一起因物业管理发生的越级上访事件，做到了为政府分忧、为百姓解难，得到了区领导、区人大政协等部门领导、企业、广大业主的认可。

各位领导、同志们，市第十二次党代会提出，“今后五年，全市发展的战略重点是，加快推进‘跨江发展’，加快建设‘五个中心’。”通过实施“整体提升江南，加快建设江北”的战略举措，使江北地区的发展水平和生活质量与主城基本接近，我区的物业管理行业将迎来新的发展契机。我们将继续强化行业管理职能，着力提高行政效能，打造“江北现代化新市区”，营造更加规范有序的物业管理市场环境，使我区居民享受与主城区业主同样的物业居住生活质量。

公司近期工作情况汇报

公司工作情况汇报

碌中匆匆而过，甚至来不及等我们回首一眸。2013年全年工作是丰华物业公司寻求发展的重要而关键的一年。在董事长及公司各级领导的大力支持下，我公司本着“服务要用心、工作要实干、业主无小事、服务无止境”的服务理念；以“一流管理、一流服务、一流质量、一流业绩”的经营宗旨；弘扬“尽职尽责、工作务实、善于创新、高效发展”的丰华精神，创新工作模式，强化内部管理，外树公司形象，努力适应新形式下对物业管理工作的发展要求，在强调“服务上层次、管理上台阶”的基础上，通过全体员工的共同努力，较好地完成了全年各项工作任务。现将我公司2013年主要工作总结如下：

一、物业费的收缴工作。

按照年初制定的物业费收缴计划，总公司按月、分项制定月度计。

业费收缴：元，其中本应收物业费：元，电梯费:元，陈欠物业费：元，园区平均综合收费率达。基本完成2013年收费经营目标管理计划。

二、园区建设工作。

2013年8月，鑫丰雍景豪城办理入住。总公司组织人员对雍景豪城的客服、保安、保洁员工进行了细致具体的岗位培训，让新员工学习企业的规章制度，了解工作职责，掌握胜任技巧，提升服务质量。在办理入住期间，总公司积极配合维护入住秩序，完善园区建设，解决突发事件，确保了鑫丰雍景豪城入住工作的顺利进行。

在去年国际、馨园、华凯进入四星级物业小区后，今年御景华庭在总公司的不懈努力下也步入了四星级物业小区的行列。

2013年8月总公司通过与软件公司的沟通交流，为各个园区重新配备了物业管理软件。为使物业管理软件正常运行，明确责任，总公司组织人员建立了《公司网络软件管理制度》。安排人员对各个园区进行培训、学习，做到了每名员工都能熟练运用、并明确责任。

为提升企业文化氛围，总公司创立了反应企业发展历程的丰华月刊，将各个物业管理处为业主提供服务所获得的锦旗及媒体对物业服务的报道，以文字配照片形式进行发表。今年“五一”，公司开展评选劳动模范活动，共评选出位劳动模范，对他们进行了物质奖励。为鼓励员工积极进取，为企业无私奉献的行为，公司先后对在舍身救火的优秀员工、机智抓获入室盗窃的先进集体、拾金不昧的保洁员等人员进行了表彰。

在大力奖励先进的同时，对在工作中出现失职的各级干部、违反劳动纪律的工作人员进行了人次经济处罚。

三、园区培训工作。

总公司分批对园区保洁员、保安员进行岗位培训，年内累计培训36次。按照年初计划，组织园区在上下半年各搞了两次消防演练，提高了保安消防安全技能。为提高园区保安人员的服务质量，总公司经协商制定了保安例会制度，要求各个园区保安每周进行两次例会，在例会期间对保安的站姿与巡逻进行纠正。

四、存在的问题和整改措施1．业主对物业管理工作的了解不够。住宅小区居民和业主在住房消费上花钱买服务的观念还未建立起来。有些业主不清楚物业运行的全貌、管理工作负荷和费用开支范围，日常进出看到的只是保安员、保洁员在工作，于是凭直觉作出简单判定，认为物值不符，经常带着不满意的情绪来投诉。

2．物业管理费收缴难。部分业主以不入住，房屋质量差等很多理由拒交物业管理费。他们不交费，仍然可以享受到和其他业主一样的服务，这样很轻易使更多的业主效仿他们的做法，使公司造成不必要的损失，增加公司的成本。3．公司管理层及工作人员业务能力普遍偏低。主要体现在管理人员在物业方面的法律法规有待加强，处理问题的方式方法单一，没有做到有礼有节。管理方面，精细化管理不到位。4．培训难以跟上，特别是客服人员对相关物业知识，法律法规及与业主沟通方面。员工队伍整体素质不高，招聘专业技术人员不全，在今后的人事工作中通过培训挖掘内部技术潜能，发现、培养和储备技术人才。

五、部门需要改进的工作以及2014工作设想。

1．完善公司组织架构,各司其责，使公司能更好更快的发展。设置原则为统一领导，分层管理。公司在总经理和副总经理的统一领导下，设置财务部，综合部，物业管理处，秩序维护大队。各个岗位职责明晰，一岗多责，分工协作，跟各个物业管理处签订目标责任书，责权明确，灵活运作。

2．规范业务流程。对于每一项工作流程，都应该明确其工作目标、适用范围、相关术语与定义、涉及的部门与岗位以及其负有的权责、工作程序、关键控制点和核心重要输入输出，并配以相应的操作性表单，保证工作内容无缝衔接、工作人员克尽职守，最终实现工作任务的圆满完成和企业发展目标的实现。

3．建立严格的成本控制体系。加强成本控制，节省费用支出，建立目标成本体系，在不影响所提供的服务质量的前提下，达到成本的持续降低，是规范公司内部管理，降低消耗，增收节流的重要工作内容；因此，物业管理公司需要建立严格的成本控制和预算管理体系，通过对工作流程的精细梳理和权责体系的明确界定，对公司的采购成本、营销成本、人力成本、管理成本以及财务成本等进行严格的规划、评审和优化工作，在事先、事中和事后进行全方位的成本管理，最终达到持续降低成本的目的。

4．加强对员工物业管理知识方面的培训。特别是客服人员对相关物业知识，法律法规及与业主沟通方面进行深度培训，通过培训达到全面提高员工的素质，提高服务水平和业务技能，同时增强员工的忠诚度。

5．健全各小区突发事件应急演练的培训。2014年我们将建设一只能处理物业管理紧急事件的专业保安队伍，健全物业管理服务中处理紧急演练培训，提高保安队伍处理紧急事件的能力。

6．在机会成熟的情况下积极向外拓展业务。拓展业务始终是公司健康发展的首要任务，市场的有限性迫使企业要积极想外扩展才能更好的生存和发展。但是因为公司管理还待提高，因此，必须在机会篇二：公司部门工作总结范文10篇(1)12012年办公室部门工作总结大全（范文）。

一、做好办公室工作，必须加强学习、提高素质。2012年公司正式启动办公自动化系统，实行无纸化办文，公司呈现了节奏快、作风实、标准高、要求严的新气象。为适应工作需要，办公室多次组织职工结合系统测试进行学习和技能培训，使经办人员在无纸化办文中做到个个是技术能手，文件办理中未出现操作失误的情况，保证了公司公文流转系统的顺畅运行。

二、做好办公室工作，必须计划周详，定期检查，做到开始有计划、中间有检查、最后有结果。

针对公司制定并落实到部门的目标，办公室每季度制订了工作计划，将任务落实到人，并明确切实可行的实施措施；每月至少召开一次主任工作会议，检查工作计划的完成情况，查找存在问题，对未完工作督促完成；根据执行中的实际情况适时调整工作计划，加紧实施。一年来办公室工作计划周密、执行得力、检查细致,总结认真，较好地保证了工作目标的完成。

三、做好办公室工作，必须组织缜密，执行细心。

办公室工作繁杂，稍不注意就易出纰漏，有的甚至可能会影响公司大局。因此，我们要求每一位职工牢固树立办公室工作无小事的意识，一要细心、细致，二要从细小的事抓起。时时刻刻、事事处处，都要认真、细致，谨言慎行，做到不让领导布臵的工作在办公室延误，不让需要办理的文电在办公室积压，不让到办公室联系工作的同志受到冷落，不让公司形象因办公室工作而受损。2004年我们还将把培养工作细致严谨，服务细心周到的作风作为办公室的重点工作来抓，从办文到综合宣传、行政管理，都要求认真、细致、严谨。

四、做好办公室工作，必须用服务至上的精神来统领。

2012年，我部围绕公司的经营目标和工作任务，积极开展各项工作，取得了较好的工作成果。我们有几点体会：

一、注重工作计划性。

努力增强了部门工作的计划性、针对性和前瞻性，避免随意性和盲目性，有效地保证了各项工作落到实处。部里在每个月的月初都要召开一次部务会议，对上月的工作计划完成情况进行检查、总结，对本月工作计划进行安排和部署，部门工作做到了有布臵、有检查、有调整、有落实。同时根据职工的岗位职责要求把工作任务进行层层分解，细化量化，做到任务到人，工作不留死角，切实保障部门工作的有序化运转。

二、突出重点，抓住关键。

根据部门工作比较繁重、业务跨度较大的状况，为了保证工作的进度和质量，我们在安排工作时，紧紧围绕公司的经营目标和工作任务，把握工作中的轻、重、缓、急，着眼大局，抓住关键，力争抓紧抓实，抓出实效；对重点工作、重要事项、重大项目以及特事特办的事项，加强领导，集中力量，加快办理，并采取相应措施，确保不延误，部门工作做到了思路不乱、阵脚不乱。

三、注重质量，讲求实效在工作质量和要求上突出严字。要提高工作质量，就必须在工作安排上严格要求、严格管理、严格把关，努力提高办文、办事的总体水平。牢固树立精益求精观念，克服过得去的思想，精心组织、周密安排，努力提高工作质量和效率。在工作安排上，既要结合本部门的工作实际，创造性地开展工作，又要树立全局观念，不折不扣地贯彻公司的决策和部署，确保公司经营目标和工作目标的落实。

四、加强作风建设。

年内，在全体员工的共同努力下，我部完成了2003年全面预算及今后五年资金预算的编制、完成了公司制定的融资定额和降低融资成本的目标任务等工作。

一、紧跟企业管理发展趋势，努力实现管理职能的转变。

致力于从财务资料的搜集者和提供者转变为对财务信息能量的释放者和推动者的角色转换，从提供多项任务和交易信息为主，转向为业务部门提供更多决策支持的信息分析；参与战略决策，做好全面预算管理工作，完成有关预算的编制，提供今后几年的财务报表测算情况及企业资本的流向、流程、流速、流量等财务信息，为公司领导进行决策提供依据。

二、做好会计基础核算工作，为公司发展提供基础信息服务。完成会计决算工作，核对理顺往来帐务关系；对长期投资区分股权和债权进行核算，规范核算手续；配合税务稽查，积极敦促退回预交企业所得税；努力推进公司财务信息管理系统建设。

三、强化资金管理，优化资本结构。

加强资金的计划管理和综合调度，做好公司各月资金计划、资金计划执行情况分析和检查工作，对资金使用效益、资金风险作事前的衡量，及时跟踪资金运行情况，进行资金控制，使集团能够对资金掌握有度；加强筹资管理，积极拓展融资渠道，调整公司负债结构，优化资本结构；争取到各银行给予贷款优惠，使新增贷款的利率下浮10%，降低筹资成本，为公司节约财务费用。

四、规范管理公司委托贷款和担保业务。

从严控制委托贷款和担保业务的开展，强调按规定程序办理，完善有关手续；参与起草鹿化脱困方案，协助化解公司的财务风险。

五、完善财务管理，加强投资项目控制。

本，产权管理部在化解鹿化危机、加强产权监管、提升企业价值、资产整合和资金回收等工作上取得了长足的进步。

一、双管齐下，鹿化危机有望化解。

一方面，我部协助鹿化公司切实加强内部管理，重点在节能降耗、达产达标、销售等环节推行整改，使鹿化公司下半年生产出现良好转机。另一方面，我们积极向区政府及有关部门汇报，并多次撰写专题篇三：公司销售工作报告范文公司销售工作报告范文各位职工代表、股东代表：

受销售公司的重托，我代表销售公司向本次职代会报告2006年上半年的销售工作报告情况及下半年的工作计划安排，请予以审议。同时诚挚地请各位代表以高度的责任感，对销售工作报告给以支持、帮助、指导和批评。

一、xx年上半年销售工作报告回顾。

xx年是销售公司注册独立法人的第一年，也是全面贯彻实施矩阵式销售的第二年，总部领导及各分厂领导乃至集团全体职工都对销售工作给以了极大的支持和关注，政策调整及后勤保障都在向销售工作倾斜。上半年的工作，我们概括地说：“喜忧参半，压力与信心同在”，喜的是我们顶住了5月份原材料、外协外购件价格持续上涨，市场无序竞争所带来的压力；产品销售及货款回收比去年同期明显大幅度增长，至6月21日，共完成销售手扶拖拉机93727台，同比增长16.74%，柴油机104159台，同比增长24.84%，压路机336台，同比增长-13.81%，肥料26500吨，同比增长140.01%，装载机262台，挖掘机7台，电动自行车1046辆，旋耕机3237台，同比增长141.03%，收割机2073台同比增长23.17%，共完成销售回款3.64亿元，同比增长84.77%；同时处理多年积压不良资产1784.22万元。市场逐步规范，销售人员素质及销售管理水平显着提高；忧的是时间已近过半，产品销售、货款回收比年初我们的目标要求差距很大，这也是我们的压力，但是我们已充分意识到，总部在后勤保障、销售政策上都给了我们最大的优惠和照顾，各区域通过上半年的摸索和经验积累，市场已逐步成熟并规范，这都为下半年的销售工作报告奠定了坚实的基础，这就是我们的信心。

纵观上半年销售工作报告情况，没能全面达到总部要求及销售公司的预定目标，辜负了总部领导的期望，也有愧于各厂的大力支持，敬请各位领导及代表予以诚挚的谅解，并继续给以支持和帮助。

分析上半年任务完成原因，有我们内部管理的因素，也有市场客观变化的影响。在内部管理方面，一是我们销售公司的总体管理水平不高，管理手段和管理理念短时间内没能有质的提高，驾驭市场和统揽全局的能力相对较低，在我们要求全面发挥矩阵式销售优势的过程中，针对市场出现的新情况、新问题，应对措施被动，不能创造性地开展销售工作，导致在竞争中没能显示出明显的优势。二是区域人员应变市场能力差，面对激烈而多变的市场竞争，不是想方设法说服我们的代理商或是寻找并突出我们的产品卖点，而是一味地等靠总部或销售公司政策的放松。年初江西市场出现了问题，总部及总公司对市场的规范使得各区域人员陷入迷茫，原有的销售模式从心底被打乱，更多的人缩手缩脚，不能放开去操作、去应对市场；三是产品质量问题再次成为制约销售的重要因素。06年上半年，装载机仓促形成批量，连续不断的质量问题使得业务员倾力打开的市场近乎整个丧失，尤其小型装载机，可以说是卖一台退一台，经销商及客户不同程度地失去了信心，相对成熟的压路机产品，大问题不多，小毛病层出不穷，有的一台机器短时间内连续更换零部件达七次之多；就连我们的农机产品也并未按设想的一样，具有明显高出其它厂家产品档次的优势，反而是气孔、砂眼等质量问题较往年上升，许多经销商反映，今年我们的农机产品价格高出许多，而质量却同比明显下降。在外部因素方面，一是春节过后的原材料、外协外购件价格的持续惊人上涨，我们没有作好充分的思想准备，生产组织跟不上，旺季缺货，生产与销售局部脱节，保守地说，因为缺货造成的销售损失不会低于1个亿；二是农机产品短时间内的连续价格上调，使经销商利润减少，积极性下降，更重要的是助长了一些小厂家的竞争水平，不同程度地瓜分了我们的部分市场；三是工程机械销售在四月底以来，国家一系列金融政策和行政干预手段出台来抑制固定资产投资过热，形成“急刹车、硬着陆”的局面，客户购买力下降，加上我们集团推行的分期、承兑加价较高，使代理商及客户一时反应不过来，造成了工程机械销售进展缓慢。

总之，上半年的销售工作报告可以说是历尽艰辛，喜忧参半，重要的是我们得以吸取教训和总结经验。回顾上半年的销售，我们主要做了以下几方面工作：

1、销售工作报告制度逐步健全，绩效考核体系稳步完善而合理。

xx年是销售政策全面大幅度调整的一年，农业机械、工程机械、肥料等执行不同的销售政策、并根据不同的回款方式执行不同的价格和销售提成，根据总部的销售管理制度，销售公司以办公室为主，及时对费用及提成系数进行了测算，先后制定出台了《业务员薪给加级管理办法》、《费用报销审批制度》、《工程服务人员、三包司机、业务司机薪金费用管理办法》等十余项适合2006年销售实际的配套管理制度。

考核改变了过去的单一任务考核形式，实行以效益为中心，即以产品销售和货款回收为主，兼顾资金管理、市场开发等七项指标在内的绩效考核，通过对业绩的考核累加，使业务员分级分等，按级按等加薪，形成一种相对永久性的激励。

2、严格规范市场运作，严谨销售工作报告作风，强化业务员忠诚度教育，着手培育的销售铁军已现雏形。

针对05年个别市场出现的不规范现象，销售公司主动并配合总部出台了系列规范措施。在费用控制上采取定向区域包干、权力下放、总公司调控；在风险防范上继续推行风险金保障制度和区域分片联保、业务员互保制度；对不规范合同、潜在风险合同，加大审批把关力度；配合纪委成立了市场核查清理领导小组，定期对区域的自查自纠进行督促和检查。

xx年销售公司重点强化全体业务员的忠诚度教育，培育销售队伍成为懂经营、善管理、求实效、讲奉献、作风严谨、团结一致的销售铁军，从业务员的日常行为开始到业务运作、市场谈判都严格按制度按规定要求及考核。我们在不同场合以不同形式，深入贯彻学习《棋行天下》中著名人物董明珠的销售理念及对企业的忠诚，强化培训业务人员的销售技巧、业务能力及提高对企业的忠诚度。6月1日，首期46名销售骨干人员封闭式脱产强化培训班已开始按计划军训及学习，将为销售铁军的培育起到先锋模范作用。

3、初步确立了以办公室为核心的销售信息中心，销售工作报告的灵活性和针对性大幅度增强。

公司组织工作情况汇报

为推进“两学一做”学习教育深入开展，营造团结鼓劲、弘扬正气的浓厚氛围，11月7日上午，徽城镇中和社区组织全体社区工作人员和部分党员收看专题纪录片《榜样》。

《榜样》讲述了全国部分优秀党员的先进事迹，以“不忘初心，做合格党员”为主题，以“向榜样看齐、做合格党员为主线”，邀请部分今年表彰的全国的优秀党员、优秀党务工作者、先进党组织代表到场，通过典型采访、老党员讲述、先进事迹再现等形式，生动诠释中国共产党人坚定理想信念、为民实干担当，勤勉敬业奉献的精神风采。

观看结束后，社区党书记王倩表示，要向全国优秀党员们学习，向榜样看齐，要以切实行动向榜样学习，认真工作，提高工作技能，为基层群众办实事办好事，做一名合格的共产党员，积极发挥党员先锋模范作用，积极践行“两学一做”学习教育。

公司工作情况汇报

2018年，在***的大力支持下，在技术指导组的正确带领下，全体员工的共同努力下，公司采取有效措施，对内强化队伍建设，对外积极拓展业务，开源节流，勇于创新，取得了一定成绩，现将一年来的工作总结汇报如下：

2018年公司参与工程项目共计20个，实现合同总额***万元。

18年公司员工从50人增加到80人，公司的发展需要有与之相配套的内部管理机制，为此，自5月份起修订完善了《财务制度》《车辆管理制度》《员工管理制度》《请假制度》《员工品质》《员工职业素养》等相关制度，狠抓制度落实。制定了《水务发展投资有限公司薪酬管理办法》，充分调动了广大员工的积极性和创造性，保证公司经营目标的实现。不断完善内部激励约束机制，增强员工的危机感和责任感，做到以制度约束人，以制度管理各项事务。

设置了办公室、财务资产股、工程建设股三个职能股室，配备电脑20台，以及办公桌、打印机等相关办公设施，创造了良好的办公环境，合理安排人员，保障公司各项工作的正常运转，使工作有章可循。购置车辆一辆，加强车辆和人员的管理，全年无一例行车事故，为领导和员工提供了安全保障。

（三）加强队伍建设，提升公司实力。

为提升员工素质，促进公司发展，聘请专业老师开办培训班两期，参加培训人数达120人次，培训内容丰富多样，通过学习教育，让公司员工进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚定理想信念、勇于担当作为，对照各自工作职责大力弘扬“献身、负责、求实”的精神。深入系统地组织学习专业知识和技能，重点提高专业技术水平和技术创新能力，力争使每位员工成为本质工作的“行家里手”。通过业务学习，使公司员工最大限度的掌握了水利工程资料的整编、内外业的相互衔接以及合同的订立、合同的生效等相关的法律法规。

鼓励员工自主学习积极进取，2018年公司员工共取得“八大员证”20人共18本，助理工程师10人，工程师8人。

（四）强化工程管理，确保工程按时完成。

今年公司承揽的工程数量多且工期紧，在技术帮扶组的指导下，工程建设部严格控制工期，合理调配人力、充分发扬不怕苦、不怕累的精神，确保各项工程以及各种资料按时，保质完成。

（五）加强财务运行管理。

严格落实中央“八项规定”，省、市“双十规定”和县委“八条规定”，杜绝铺张浪费。票据的报销，由财务人员审核，然后由董事长审批。对涉及重大决定、项目安排、大额度资金使用方面，通过公司董事会成员集体讨论决定。截止2018年10月底，公司发放员工工资元，缴纳社保元，车辆运行费元，其他运行费元。

二、存在的问题。

2018年，是公司成立并发展的一年，也是最艰难困苦的一年，尽管我公司下了很大力气，花了很多精力，抓了很多工作，取得了一些成绩，但还有许多不足之处，主要表现在以下几点：一是公司刚起步，无积累资金，技术力量薄弱，人员紧缺；二是员工的创新意识和创新能力有待进一步提高；公司的发展需要有一批能抓管理，懂技术的优秀员工，这一年来，水投员工在实践中边学边干，边干边学，工作能力，管理水平和个人修养都得到了很大的提升，但和公司持续发展的需要还存在一定的差距。

三、下一步打算加强学习，做到基本知识笃学、本质业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学的学习思路，着力培养一批工作经验丰富，业务能力强，管理水平高的团队，提升公司整体实力。

严抓贯彻落实，保证公司的政令畅通，令行禁止，高质量，高效率的完成公司各项任务。

加强企业文化建设，是公司员工的文明意识明显增强，思想观念明显改变，业务素质明显提高。

集团公司党建工作情况汇报

一、做好三个“到位”，种好“责任田”

一是组织领导到位。制定《党委20xx年工作要点》，严格落实党委主体责任、党委书记第一责任人责任、其他班子成员一岗双责责任。二是机制建设到位。出台《关于进一步规范党员积分制管理的通知》《党员积分制管理考核办法》，构建以责任考评体系为支撑的党建工作新格局，坚持把党建工作与经营工作同谋划、同部署、同考核。三是责任落实到位。在安排全盘工作时不忘安排党建工作，在落实各项任务时不忘发挥党建的保障作用，在遇到困难时不忘发挥党员的先锋模范作用。

二、做好三个“坚持”，唱响“主旋律”

一是坚持以科学的理论武装人。全年班子成员共召开专题会议13次，开展集体学习20次、专题党课9次、专题研讨3次、心得分享2次、学习测试1次，促使党员干部学理论、明方向、跟党走。二是坚持以丰富的活动凝聚人。深入开展国庆大合唱、观看爱国主义电影、五四青年座谈、警示教育、中基层员工谈心、慰问困难群众等活动，不断激发团结奋进的创业激情。三是坚持以先进的文化塑造人。通过党建文化墙、电子显示屏、微信公众号、门户网站等载体，积极营造良好文化氛围，推动党建元素和企业文化相结合。

三、

做好三个“双向”，提升“引领力”

一是班子双向进入。推行党委领导班子和公司经营层双向进入、交叉任职，目前党委委员都是班子成员，党支部书记均由中高层管理人员兼任。二是工作双向互动。出台《党委会议事规则》，涉及“三重一大”事项均提交党委会前置研究；畅通党员群众的沟通渠道，主题活动期间就收集意见132条。三是制度双向互补。运用党的制度优势提升公司管理水平，把党内考评机制导入到人力资源管理；借助现代企业管理理念提升党建水平，把精细化管理导入党建工作，推动党建工作的任务具体化、实施规范化。

公司财务工作情况汇报

优秀作文推荐！20xx年，是本人在财务科工作的第x年。在一年的时间里，本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用，做出了贡献：

1、根据公司经营管理的需要，结合本公司的实际情况，对国家颁布的`各项财务会计等法规认真遵守，并对公司制定的各项财务制度严格执行。

2、为了更好地加强内部管理，本部门的每位员工都能明确职责范围，密切协作，各司其职，能有效地防止和制止财务弊病的发生，确保财务工作规范化，并能积极配合有关部门做好各项工作。

3、在日常费用报销以及各项费用的收取工作中，热情周到，准确无误，并能做好与各个部门的密切合作，能积极配合有关部门做好各项工作。

4、在会计凭证的制单工作中，能慎密严谨，为每年的财务审计顺利过关打下良好的基础。

5、根据经营户的台帐，定期整理有关业主的应收租金情况，配合相关部门做好催缴工作。

6、在每月的工资发放工作中，能配合办公室制作完成员工工资表，并能准确发放到每名员工的帐户中。

7、配合办公室做好每周的员工食堂的费用结算工作。

8、收银员能更加严格要求自己，提高业务能力，每日准确填写收银日报表上交部门相关人员，使每月的银行刷卡核对工作得以顺利进行。

9、对于每月应上报税务的各种会计报表以及税务报表，都能做到内容完整，数据准确，报送及时。

10、日常工作中，能及时发现问题，并提出建议，避免产生不必要的经济损失。

11、对各部门所需的数据，能不厌其烦，及时提供。

12、经过多沟通，与x税务师事务所达议，取得了一人满意的年度会计年审报告。

13、为了给公司的稳定起到积极的作用，积极联系税务部门，做好业主的税收减免工作，给市场管理提供了帮助。

在总经理的感召下，员工之间能友好相处，在遇到困难的时候能够互帮互助，并已适当安排好特殊员工的工作。

在今后的工作中，本部门员工将更加齐心合力，加强对自身素质的提高，严格劳动纪律，努力提高工作效率，继续提供给各部门更准确、更完整的财务数据。