工程项目部门工作总结（精选15篇）

在一个月的工作中，我们面对了众多挑战和难题，通过月工作总结，可以更好地总结经验教训，提升自己的工作能力。在这里，小编为大家整理了一些精选的月工作总结范文，供大家参考和学习。

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2016年xx项目部财务科的工作紧紧围绕着公司和分公司领导提出的2016年工作重点和2016年财务工作计划展开的，在公司管理中心的正确领导和各部门的通力配合下以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，克服财务人手不足的现状，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在项目管理中的作用。为使财务工作进一步得到提高，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

财务科主要负责项目部的财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理。

1、严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责，制定并落实部门工作计划。

2、负责编制并上报公司月度、年度财务报表和月资金报表，并按照公司审批结果，进行控制和管理。

3、负责财务会计核算和项目成本核算的管理，配合项目部工程价款回收工作。

4、组织项目开展增收节支活动，搞好会计核算、项目核算和成本分析，降低工程成本，降低费用支出，并会同相关部门建立工程项目经济档案。

5、负责公司对项目工作联查财务各种资料的收集、编制工作。

邵伯三线船闸项目部开工伊始，业主单位、开户银行和我们项目部签定了资金监管协议，由业主现场部牵头，开户银行具体实施，对工程资金流向进行监管。虽说无形中给我们财务工作增加了工作量，但这也保证了工程资金专款专用，保证了工程的施工进度。

1、资金监管。

根据资金监管协议及三方协商的资金监管办法，对于工程资金实行专款专用、审批使用、无审批额度不予付款的付款程序。项目部使用资金，包括项目部办公生活费用、支付工程款、支付材料款等所有资金使用情况，由项目部财务科做“资金使用申请表”，由项目部主管领导签字、项目部盖公章后交由现场管理部工程科魏科长审批并加盖现场部公章，银行对付款手续(合同、发票等)审核后据此付款。

2、资金审批。

项目部资金使用实行“一支笔”制度，即只有项目经理或是主管领导方有权对项目资金进行审批，财务科以“一支笔”签字后的凭证作为付款依据。

3、积极做好往来款的清理工作。

应收款主要是员工出差和购物所借的备用金，这部分借款如不及时清理，就不能够真实反映经济活动和经费支出，甚至会出现不必要的损失，为此我们采取积极措施加强管理和清算。一是控制借款的资金额度;二是控制借款占用时间;三是及时对借款清理结算。

财务人员在办理各种税务证明、税务资料时，由于外地税务部门出于抓税源的目的，人为制造很多阻碍、甚至刁难。财务人员不懈努力，多方寻求突破口，加强与本地税务部门的沟通，最终获得本地税务部门的理解和支持，避免公司承担一些不合理的税负。另外，在不违反财政、税法规定的前提下，对企业所得税、房产税、个人所得税进行了税务筹划，合理地为公司降低税负。同时每月按时进行纳税申报，尽最大努力树立诚信纳税的形象。

通过在卲伯项目部这一年来的工作，有如下感触：

一、责任心是会计人员做好本职工作的最重要素质之一;。

二、荣誉感、归属感是做好部门工作的基本条件。

最后祝各位领导、各位同事新年快乐，身体健康，工作顺利。

工程项目部门财务工作总结

工程项目工作总结

以来，自已在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。

1、如：xx住宅楼工程，成人面积24022㎡，总高度，地下一层，地上十八层，钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程，为了保工期，针对现场狭窄，周围居民楼住户多的特点，将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕，12m一根共250根，支出费用93万元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩，即达到了支护桩又起了止水作用。缩短工期36天，节省投资近46万余元。深得甲方满意，在粗钢筋连接上，我采用了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术，比压弧焊连接法提高工效三倍。在模板支撑工艺上，原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出，这样浪费太大，经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热，制成大小头能拔出的塑料管，减去剔凿设计破损率30%，还节省费用万元。

2、原模板采用小钢模支护体系，但在开发的清水砼施工技术工程上，宜采用大模板钢木组拼体系支护，减少模板之间的缝隙，施工缝无明显痕迹，从而取消抹灰层，经涂料装饰后，达到高级抹灰数据标准及使用功能要求，节省抹灰材料及人工，并减轻建筑本身的自重，减少模板费用的投入，避免因质量通病造成的大量修理费用发生。在架子搭设上，原方案采用双排落地式外架子，大型工具使用数量太多，占用时间较长，而且租费成本高，为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子，即安全，又轻便，又节省大量资金。

“质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。

我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。以来，我所坚持的措施有：

1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其一定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。

2、重点部位，重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位，我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。

3、严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作面，使参建人员都知道，干出什么样产品为市优标准，使产品一次成优，杜绝二次维修。

4、层层管理，人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作，其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责，项目经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。通过自己在质量管理方面的摸索，个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。如：为保证理工学院教工住宅楼创优工程的实现，我从源头抓起，严把了材料的进场关，对现场所进各种材料，我协同器材管理人员，从材料目测、复试开始，加强材料的验收，不合格的坚决退场，为工程顺利创优把住了材料关，落实了创优措施，使该项目获得了市优，得到了建设单位的信任和满意，他们又将后续工程计划交给我们，由我们来施工他们觉得放心。为企业信誉和占领市场做出了一定的贡献。

做为一名项目上的指挥员，自已在注重工程施工方案、质保措施的同时，对生产进度的落实从不放松。特别是在多年的施工管理中，不管遇到什么样的困难，从未因生产计划管理而延误工期。在工期管理上，我一直坚持：

1、加强部位控制，落实计划安排，自己在日常的生产管理中，对施工部位计划比较清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有数。由此在施工管理上，我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排，严格控制施工管理节奏，确保施工进度，按照计划去落实。

2、加强施工组织，落实资源到位。为确保项目生产顺利，我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素，做好调配，并根据工程进展情况，提前做好生产要素的测算，工作予见性要强，进而加强了料具、人力的合理配置，保证了施工不间断。

3、加强工程插入度，落实施工工效。针对工程多工种作业。由其是抢竣工项目，在合理组织插入上是关键，多年的施工经验告诉我，无论是立体交叉作业，还是横向混合式作业，不管是逆施，还是正施，我坚持的宗旨是：统一协调，统一指挥、合理安排、见缝插针。

4、加强责任到人，落实分片包打。按照施工布置，自己习惯作法是把。

项目进度指标进行分解，责任落实到每个工长身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好层层包计划，落实项目上分片包打。通过多年来，自己坚持和不断充实以上四项措施，使自己在工程进度管理上，创出了项目上的施工信誉。

20xx年，针对项目成本，自已在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基，没有了效益，项目就意味着乏值。多年来，我在抓项目成本管理上，作法有两点：一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。自己带头组织项目成本员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报，做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数交圈、核算对口把住工程的实际成本。同时，在成本分析上，要求各大员要对下月工程成本提前预控，对易造成浪费的部位、现象，提前预测，并制定相应解决措施。把成本管理问题消灭在萌芽。二是提高项目核算意识，杜绝不合理开支。节约挖潜项目是大户。我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识，不断校正自己的节约措施，在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具制作，尽量内部加工。材料码放，尽量一次到位，减少二倒。文明施工，不追形势，追得是高标准。特别是在材料使用上，大家齐抓共管。形成人人算细账，人人会账的管理局面。通过多年坚持和完善这两项成本管理措施，使我们项目施工的任务无一亏损，为企业创效做出了一些工作。在新的一年中，我将继续拼搏，为企业发展尽最大努力。

工程项目工作总结

今年是到xxx的第二个年头，今年的xxx是一个检查年、审计年。通过这一年的内外部大小的检查和总结，自查自纠，项目财务知识水平得到了不断的积累和充实。

今年集团公司通过传真电报精神和公司也出台了相应的财务管理办法及相关规章制度，结合xxx项目部财务工作的实际，这一年中我们制定了一系列的管理办法，特别是在对资金管理和运用上，项目各部室按月报送资金使用计划，汇总到项目财务部，项目财务部按时向局指报送资金使用计划及流向。根据公司传真电报精神，我们坚持横向到边、纵向到底、不留死角的自查原则，对xxx部财务反复的进行自查自纠检查。

年轻的xxx财务在经过20xx年的青涩稚嫩，20xx年我觉得随着年龄的增长，财务知识和职业技能熟练程度的提高，我渐渐开始学会怎样去思考每一笔经济业务，思考它发生的来龙去脉，思考账务处理的常态性合理性，怎样做才能把财务帐做的像美丽的文字一样，工整清晰，抑扬顿挫。

虽然在稳步将每项工作逐步走向正轨，但是还是存在很多问题有待解决和处理。

第一，前期会计基础工作做的不到位，凭证装订不美观，有些往来的经济业务手续、合同内容、签字不齐全，凭证附件缺失，等等问题。针对这些问题，我做了大量的工作总结，积累了相关的工作经验，对所有凭证和与之相关的原始资料进行整理和补充。

第二，各部门的运作感觉都是各自为政，各部门之间的衔接上存在问题，导致各个对口部门对于上报资料和信息沟通上存在数据提供不准确、信息反馈滞后等问题，这些问题的出现最终反映到的就是财务部门，使得财务工作量非常大，财务工作完成时间上也受拖累。为了更好的与部门沟通，我在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合各对口部门的工作，为随后数据的归集、核对、汇总然后形成一整套会计信息做好充分及时的准备。

第三，经济活动分析能力不足，由于会计报表只能概括地反映项目部的财务现状，如果不将报表上所列的数据进一步加以剖析，就不能充分理解数字的含义，无法对项目的财务状况是否良好做出有事实根据的结论。只有运用会计报表分析，揭示各项数据的经济含义，观测项目的营运绩效、获利能力，为项目的管理提供正确衡量现状的依据。

通过总结，我看到自身工作中的不足和缺陷，同时也明确了努力和奋斗的方向和目标。做好一份工作不容易，所要掌握的知识不仅仅是熟练的职业技能，还要学会灵活的运用自己的头脑，与人相处的能力，工作的热情和在工作实践中所积累点滴经验。又是半年的工作，半年的学习，觉得自己已经能基本熟悉工作的流程和业务处理，但是失误和漏洞仍然很多，要学习的东西很多东西，未来的工作道路还很长，还有很多的知识技能等待在实践工作学习掌握。项目部的每一人身上都有很多可以学习借鉴的，做为xxx司的员工，我得继承和发扬前辈们铁军精神，做好财务的各项工作，为更好的把xxx建设成为一流的xxx奉献自己的一份力量。

工程项目工作总结

根据要求，市卫生局积极组织、强化监管，全力做好工作，支援工作得到有力推进，取得了一定成效。现将工作开展情况总结如下：

根据有关要求，市卫生局认真组织，有力地保障了项目工作的顺利进行。年9月18日-9月21日，市卫生局对市属各医院实施卫生工程项目的4个县级医院和8家乡镇卫生院工作开展情况，赴实地进行了专项的督导检查，并对各医院人员派出情况进行了调查核实。全年不定期利用电话巡防、督查的方式，对工作人员的在岗情况进行督查。

市属各医院与受援单位签订了对口支援协议书，并针对受援乡镇卫生院的需求，选派了一批业务素质好、热心为广大农民群众服务的医生下乡工作，在支援医院与对口县医院、乡镇卫生院间建立起了对口支援关系。各医疗队员结合受援卫生院的实际情况和当地农民群众的医疗卫生需求，在确保医疗质量和医疗安全的前提下积极帮助受援单位开展农村常见病、多发病的诊疗服务和公共卫生服务，并开展了教学查房、手术示范、专题讲座、技术培训等工作。

1、教学查房制度得到落实。对口医院严格按照支援工作要求结合本院实际，本着注重实效的目的，积极建立教学查房制度，提高医务整体水平。如市第一人民医院积极开展专业技术指导，通过规范查房、专业知识讲座、疑难病例讨论、手术带教等方式，逐步提高专业科室技术水平。市第二人民医院在骨科颈椎病、肩周炎、腰椎间盘突出症等常见病、多发病方面开展教学查房，并对查房的形式、内容进行规范，提高了乡镇卫生院的综合素质。市第三人民医院与支援乡镇卫生院的医务人员共同开展了农村常见病、多发病、老年病、慢性病的防治工作，建立并完善了查房制度。市中医医院与海原县中医医院积极沟通，建立相应教学查房制度，进行中医临床、护理教学查房，完成教学查房79人次。

2、手术示范工作顺利开展。市第一人民医院帮助受援医院加强专业科室建设，以普外科、骨科等专业为主，帮助受援单位开展了适宜的新技术项目，如手外伤指残端修复术-vy皮瓣修复、手外伤肌腱改良缝合术、椎体球囊成形术等。

3、专题讲座收到成效。针对“缺什么、补什么，补什么、用什么”的基本要求，提高业务素质。如市第二人民医院开展了《颈椎病诊疗的新进展》、《天灸治疗支气管哮喘》、《心肺复苏》、《骨科常见骨折的处理原则》等专题讲座。市第三人民医院对急诊急救知识、常见病诊治等方面进行培训，还根据不同季节、不同人群的发病特点开展了18次的专题讲座。

4、技术培训取得成果。市属医疗机构积极研究分析农村适宜临床技术的需要，通过传帮带的方式，努力做好对口支援卫生院适宜技术的培训工作。如市妇幼保健医院对受援卫生院的医护人员进行院内感染知识、规范无菌操作技术及“三基”、合理使用抗生素培训等培训。市第二人民医院开展了以中医推拿、按摩、拔火罐等中医药特色疗法为主的技术培训，规范了无菌技术、清创缝合术、换药术等常见诊疗技术，得到当地卫生院及群众的好评。

1、培训指导效果不显著，受援单位的病历、处方书写和抗生素、激素使用等仍发现有较多不规范的问题。

2、部分受援单位对派驻的医务人员管理比较松懈。

1、加强与受援单位的联系沟通，及时协商解决工作中存在的问题，加强对派驻医务人员的管理。

2、进一步加强病历、处方书写和抗生素、激素使用等基本技能的培训与指导，完善制度，努力提高对口单位的技术水平。

3、加大监督考核力度，通过考核受援单位的管理状况、医务人员的基本技能和工作开展情况等评价支援医院的工作成效，确保“万名医师支援农村卫生工程”项目工作取得更大实效。

工程项目工作总结

(一)务实工作，自我加压。

今年我在长沙分公司实习工作，作为一名行管的人员，我能够负责任的心态完成领导部署的各项的任务。由于工作经验的缺乏，我平时注意自我的加压，利用好多的时间多看建筑行业的知识书籍，多向业务精的同事请教。

(二)正视不足，以期完美。

“用心的工作、踏实的做人”，一直是我的座右铭。尽管我们在工作中是兢兢业业，但完美离我们总有一步之遥，经过一年来的努力，工作没大的.起色，也没大的失误，平庸的业绩使我更清醒地看到了自身的存在的问题：

一是会计业务知识水平亟待提高。

二是工作情绪波动大，有些懒散。

(三)工作体会

今年是我再江苏天宇的第一个年头，在基层工作的这一年，我感受颇深：“只有学才知道”我刚来的时候我们的姜工让我计算工程量，对于我来说是第一次，我感觉有点紧张也有点惊喜。通过我不断的请教终于完成了我第一份答卷,此后在四号楼主体施工过程中我分别计算了混凝土工程量，模板工程量，轻质隔墙，内墙抹灰以及外墙贴砖的工程量等。通过计算这些工程量大大提高我对图纸的阅读能力，也提高我的计算能力。

“不经历风雨，怎么见彩虹”。锻造自我是每个人必经的路，通过反思问题，我深刻意识到一个人最难战胜的其实就是自己，我们的行动有时就在闪念之间，向左向右就在于心态，选择积极上进还是选择散漫停滞都在于自己。选择前者，必将朝气蓬勃、意气风发;选择后者，势必死气沉沉、意志薄弱。工作中缺乏热情，就会丧失斗志，人就没有动力前进，甚至与机遇擦肩而过，因为机遇只会留给有准备的人。

(四)工作打算

总结过去是为了更好地面对未来。对今后的工作，我给自己提出如下打算：

一是想从事预算，因为我对预算很感兴趣，也相信公司给我一次机会，如果给我机会我一定会尽心尽责的完成每一项任务。

二是自我解压，调整心态，创新求变。心态决定工作的好坏，所以在工作中要不断自我调适，把控积极乐观情绪的方向，时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。只有不断在思维上求创新，工作才能出亮点。

岁月无声，步履永恒。我迈过一道道坎走向明天，只要认认真真踏踏实实的工作，我想我的明天定将更美好。

工程项目工作总结

本工程从去年开始正式进行施工，历时两年多的时间，在经过监理人员及参建各方的不懈努力，相互配合下，终于圆满完成了本工程的项目建设工作，现就本项目的工作情况做如下工作总结：

本工程名称是：内蒙古煤焦化工新材料研究院有限公司2万吨/年特种炭黑项目，内蒙古煤焦化工新材料研究院有限公司是乌海黑猫有限公司下属公司，建设地址为黑猫厂区内，主要工程内容是建设两条特种炭黑生产线、综合楼，油罐区建设三个单位工程。去年经过一年的建设，本工程已完成2#特碳生产线和综合楼的建设工作，今年三月份开工后，主要是以1#特碳生产线及油罐区建设为主。由于去年1#生产线已完成百分之80的工程量，今年主要的工程基本围绕油罐区建设为中心。经过各相关参建单位相互配合及不懈努力，今年5月底1#生产线已完工并进行联动试车，现已投入使用，各设备运行正常，9月底油罐区所有工程已完成施工，现在正在进行投料前准备。

由甲方集团公司领导决定，对2#生产线进行技术改造，将原特种炭黑干法工艺改成湿法工艺，现已将现场部分相关设备及土建基础拆除完成，计划10月底改造设备进场后进行安装，11月底安装完毕进行试车。

今年三月工程开工，监理人员进入现场后，迅速投入到紧张的工作氛围中，监理部人员首先对去年完工工程保护情况进行检查，确保已完工工程的质量安全性，发现损坏部位及时进行修复或更换，此后监理人员及时对主要工程施工图纸进行熟悉，掌握油罐区工程的整套工艺流程，依据监理规范要求，审查施工单位人员，材料，施工器具的进场情况，审查施工单位特殊工种操作人员的资格、上岗证，认真审阅各项施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底，强化隐蔽工程质量控制力度，严防产生质量隐患。对于用于本工程的原材料、半成品及预制构件的质量证明文件进行审查，按规范要求需复检的材料均在监理单位和建设单位的见证下进行抽样送检，合格后填写工程材料进场验收单，然后用于本工程。

加强事中巡视、检查，在工程施工过程中，监理人员加大现场巡视频率，发现问题后及时以监理工程师通知单或监理工作联系单形式下发给施工单位进行整改，并督促其落实。既保证了工程施工质量，也为施工单位减少了返工次数，得到了施工单位及建设单位的认可。对于重要工序的施工由监理人员全过程旁站，并做好旁站记录，旁站过程中发现质量问题及时要求施工单位进行整改，跟踪落实其整改情况，对于隐蔽工序，监理人员要求施工单位进行停工检查，检查合格后方可进行隐蔽，并对隐蔽部分留有影像资料，确保隐蔽工程的真实性。加强工程的中间验收，工序验收由监理工程师负责，分项、分部工程的验收由施工单位组织，监理人员及甲方负责人共同参与验收，对工序验收中发现的问题，必须整改落实方可进行下道工序的施工对分项、分部工程的验收必须先检查质检资料，对存在的质量问题或质量缺陷进行处理，在保证工程质量的同时，也保证了内业资料的及时、完整。通过从点及面的细致验收，有效地保证了工程质量，以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。

施工过程中，监理人员始终树立“安全第一，预防为主”的观念，在监理过程中，项目监理人员严格审查各项安全施工方案，勤查相关安全规范，制定本项目安全要点，加强现场安全施工的巡视、检查力度，对各工序、各部位，都细致观查，对容易产生安全隐患的地方，认真监督，一旦发生隐患和不安全事项，立即通知施工单位有关人员，要求立即整改，遇到紧急情况，立即制止施工人员操作，避免安全事故发生并及时向施工单位下达监理工作通知单，责令其限期整改，并及时落实整改结果；督促施工单位做好施工人员的安全教育工作，例如新工人入场的三级安全教育，特殊工种的专门教育等；监督施工单位建立健全安全管理体制，根据现场各工序，各专业，各作业区域的施工环境对施工人员进行安全技术交底，并编制安全技术交底记录，交底人及被交底人必须签认；督促施工单位及时办理各项施工作业票据，高危作业必须有专人进行看护，受限空间作业不得低于两人，目前施工过程中没有出现安全事故，工程进展顺利。

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下，该工程已按合同要求顺利进行施工。工程技术资料按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求，未发生安全事故。虽然本年度监理工作取得了一定的成绩，但是还存在许多不足，监理部将认真总结一年来的工作经验，去伪存真，为今后更好的监理工作积累经验，也为今后能更好的服务公司，服务建设单位奠定基础。

工程项目工作总结

地质灾害避险搬迁安置工程是省政府实施惠民行动的重要内容，省财政厅以《关于下达四川省2011年地质灾害易发区群众避险搬迁安置工程省财政专项资金支出预算的通知》(川财投〔2011〕329号)文件，下达给我县防灾避险搬迁安置任务200户275万元，为把这项惠民工程抓好、抓实，确保人民群众生命财产安全，在县委、县政府高度重视下，我局立足抓早，早安排、早动员、早部署，健全机构，加强领导，明确责任，保障经费，强化监督，狠抓工作落实，保证了工程建设进度快、效果好、群众满意。现将我县地质灾害防灾避险搬迁安置工作开展情况总结如下：

为切实做好地质灾害防灾避险搬迁安置工作，我县成立了xx县地质灾害避险搬迁安置工程领导小组，由县委副书记、县长任组长，县委常委、常务副县长任副组长，县国土资源局、财政局、监察局、民政局、住建局、审计局、发改局等部门主要领导及实施乡镇的乡(镇)长为成员，下设领导小组办公室在国土资源局，局分管地环工作的领导兼任办公室主任。为明确责任主体，保证工作进度，县政府与18个乡镇人民政府签订了《地质灾害避险搬迁安置目标管理责任书》，将此项工作纳入了乡镇年度工作目标考核内容，做到了部门指导和配合乡镇组织实施，形成了齐抓共管的工作合力。

我局和实施乡镇切实加强对该项工作的宣传发动，做深、做细、做实搬迁群众的思想发动工作，充分调动群众搬迁的积极性，印发了宣传资料600多份，说明避险搬迁的目的、意义和补助政策，将宣传资料发放到户。同时，充分利用广播、电视和召开会议及走访等形式宣传避险搬迁安置工程的好处和改善群众居住环境的政策优越性，使避险搬迁安置工程深入人心，充分调动了搬迁户的积极性，消除了部分农户思想顾虑，为以后的搬迁工作营造了一个良好的舆论氛围，促进了整个搬迁工作顺利开展。

避险搬迁安置工程涉及面广，针对性强，时间紧、任务重，为保证精心组织、规范实施，我局组织地质专家和地环工作人员实地勘察，科学规划后，并严格按照省厅办公室《关于切实加强我省地质灾害防灾避险搬迁安置工程项目管理工作的通知》(川国土资办发〔2010〕77号)要求的内容，编制了实施方案，并报市局组织专家评审通过，县政府办公室下发了《关于印发xx县2012年度地质灾害防灾避险搬迁安置工程实施方案的通知》(开江府办发〔2012〕96号)文件，分解任务，明确责任，提出了实施步骤和时间要求，乡镇政府负责组织实施，规划和建设部门加强了质量监督和规划，我局强化督促和指导，局地环股处理日常事务，县政府督查室督促检查搬迁进度，定期予以了通报。

我局严格按照《四川省地质灾害易发区群众防灾避险搬迁安置工程省级补助资金使用管理办法》(川财投〔2007〕50号)的要求，管理和使用专项资金，主动接受同级财政、监察、审计等部门的监督检查，严格执行有关财务制度，确保专款专用。补助资金由财政统一监管，做到了专帐专户，专款专用。为保证资金投入使用效果，凡搬迁安置户搬迁完毕后，县财政局、县监察局、县审计局及我局验收合格后，通过打卡直发的方式，为搬迁安置户及时足额兑现了补助经费。

任务分解落实到户后，县政府督查室与我局对搬迁安置工作督促检查2次，我局又及时派出地环工作人员进行跟踪检查、服务和指导8次，各实施乡镇每月20日前向县政府督查室报告一次工作进展情况。按照县政府的工作部署，我局周密安排、精心组织，整个工作做到了统筹兼顾，确保了搬迁安置工作有条不紊开展。我们采取的措施包括：一是选好安置点。针对我县搬迁户相对分散情况，我局工作人员与乡镇村建办人员逐户进行规划定点、协调用地;二是督促搬迁进度。为确保搬迁户建房的进度，乡镇政府与各户签订了《搬迁安置协议》，明确了双方的权利和义务，对搬迁进度较慢和特别困难户，帮助农户协调解决有关问题并给予了预支部分安置经费;三是狠抓旧宅拆除工作。将原居住的房屋予以拆除，拍摄了影像资料进行拆除对比。由于各项措施到位，全县涉及搬迁的18个乡镇43个村共200户 770人，旧宅全部拆除复耕，搬迁农户全部入住新建房或新购房。12月中旬，我局xx县监察局、财政局、审计局等相关部门，逐户进行了现场初步验收，逗硬落实了验收程序及标准。

通过地质灾害避险搬迁安置工程的实施，各地灾隐患点搬迁农户安居乐业，受威胁农户思想稳定，充分体现党和政府对地灾防治工作的重视，以及对人民群众无微不至的关怀。

(一)2012年度地灾搬迁安置所涉隐患点78个，使200户770人脱离了地灾威胁，全部安置在安全地带，生产、生活、交通、卫生医疗、子女就学等基本条件方便，确保了“搬得出、稳得住、能致富”的目标要求。

(二)该工程项目的实施，有效地保护了地质灾害威胁区内居民的生命财产安全，有效避免了5000多万元的财产威胁，各搬迁农户对该工程的实施非常满意。

(三)地质灾害避险搬迁安置工程的实施，对我县减少灾害的危害具有重大意义，推动了地质灾害防治工作上新的台阶。

我局2012年度地质灾害防灾避险搬迁安置工作，在市局xx县委、县政府的高度重视及各乡镇政府的大力实施下，责任明确、措施得力，圆满完成了200户搬迁安置任务，保障了受威胁农户的生命财产安全。

今年来，住建系统广大干部职工在县委、县政府的正确领导下，在县人大、县政协的大力支持下，紧紧围绕“一年新变化，两年上台阶，三年促跨越，五年争一流”的总体部署及工作要求，以工作预决算明细账和创建非地震灾区灾后重建示范区为工作重点，以“双年”竞赛、“三创”实践活动为契机，按照“建设秦巴地区特色魅力城市和魅力川东小天府”的发展定位，高起点规划，高品位开发新区，高质量建设城市主骨架，高速度推进城镇化，高水平打造城乡风貌，团结拼搏，开拓进取，奋力推进全县住房和城乡规划建设事业，住建各项事业呈现出良好的发展态势。

为进一步科学、高效、有序地推进开江城乡建设，按照县委、县政府工作部署，结合住建工作实际，在上年末就及早安排部署了开展全年工作调研，坚持因地制宜，量力而行的原则，由各分管领导牵头，股室、下属单位具体实施，对调研成果多次召开专题会集体研究，形成了今年工作目标任务。在春节长假后于1月31日及时组织召开了县住建系统2012年度工作部署大会，分析了当前形势，谋划了发展蓝图，组织和动员全系统干部职工，振奋精神，抢抓机遇，开拓创新，团结奋进。明确了当前和今后一个时期，住建工作的总体思路、主要目标。拟定了 2012年住建工作目标：2012年城镇化率提高2个百分点，达到36.7%;新建廉租房189套，发放租赁补贴1000户，完成棚户区改造690户;完成全县1585户农村困难群众危房改造工作。县城建成区面积达到10.2平方公里。房地产业完成开发投资2.4亿元，商品房竣工面积10万平方米,建筑业实现产值3亿元。完成新一轮城市总体规划修编，大力开展风貌打造，强力推进基础设施建设，努力完善城市配套功能，提升城市承载能力和形象。重点推进七项工作：一是努力搞好规划的编制和实施工作。二是全力实施好市政设施项目。三是开工和建设好房地产开发项目。四是扎实抓好建设领域集中整治行动。五是扎实抓好民生工程建设。六是努力创造好信访、安全和维稳工作新局面。七是全力塑造好整体形象。同时对工作目标任务进行了分解落实，对拟实施的城乡规划、市政、民生工程等重点项目报请县委、县政府研究审定。

按照年初工作目标任务，各牵头领导、责任股室，有力有序的组织实施，各项工作进展明显。

科学有序实施规划编制。一是按照“依托旧城，发展新区，控制东进、南北延伸、适度向西”的指导思想，围绕“显山、露水、透绿”的规划原则，按30平方公里、30万人口规模加快总体规划修编进度，目前，县城总体规划方案正在按程序进行公示。二是滨水景观打造项目实施方案已经编制完成，招商引资引进了四川通达集团进行建设，目前正在进行征地拆迁工作。三是新宁镇十字街风貌塑造新安路段(五路口到新宁桥)风貌塑造工程，完成了规划设计方案、施工图设计、概算、预算，正在进行比选招标，年底前可以实施。四是清河东路民政局至水厂段风貌塑造工程已经顺利结束。五是城市综合体项目已完成规划方案，通过招商引资引进了金阳集团进行建设，目前正在进行征地拆迁工作。六是城市建设展览馆项目已完成规划方案，正在进行施工图设计和布展设计。七是牛山寺公园建设项目，已完成施工图设计，通过招商引资引进重庆山茂园林公司承建，目前正在做征地等前期工作。八是景观大道已经政府审定，正在进行招商工作。九是水文化广场正在进行方案深化工作。十是宝塔三叉路至罗家院段风貌塑造已完成施工图设计，实施工作接近尾声。十一是高速公路服务区拓展区规划正在进行方案深化、完善。十二是新村建设“2+23”已完成财政评审，并交付乡镇正在实施。

严格建设项目规划审查。加强规划控制，严格建设工程“一书两证”管理，凡未经县规委会审定的项目，坚决禁止建设。对取得建设行政许可的项目，及时定点放线和跟踪管理，确保了规划执行不走样、不变形。今年共办理《建设项目选址意见书》7件，《建设用地规划许可证》11件，《建设工程规划许可证》41件，《建筑工程施工许可证》6件，房屋竣工验收备案4件。

今年共办理商品房预售许可证 9宗，预售商品房面积30.87万平方米，商品房实际销售面积9.8万平方米，同比下降33%、环比下降1.6%，商品住宅销售均价 3230元/ m2， 同比增长82 %、环比增长15%;二手房住宅销售面积1.78万平方米，同比下降 4%、环比下降2.5%，二手房住宅销售均价2530元/m2。

目前完成房地产开发投资2.86亿元，完成全年任务的115%，商品房新开工面积13.8万平方米，商品房竣工面积20万平方米。滨江华府、龙城一号、金山花园、江都花园已竣工投入使用，银港新城、西景苑，明景苑、黄金水岸、龙腾盛世、普宁新城主体工程已竣工，万鼎东方国际、橄榄广场、橄榄新城(一期)、金源山水城(一期)、西城阳光、康力新城等开发项目有序推进。同时组织部分房地产企业参加了省厅承办的房地产市场经济形势分析报告会。上报康力新城、金源山水城房地产开发项目参加省住建厅开展的诚信企业评价工作。四川省房地产业协会开江联络处被省房协评为优秀联络处。

今年实施的18个市政项目，计划投资8000多万元，现已完成投资3150余万元。一是完成江都花园东侧36米道路工程建设。二是完成国土开发片区道路及雨污改造工程。三是完成永安路雨道路及雨污改造工程。四是完成龙池街道路及雨污改造工程。五是启动峨城大道二期建设工程。六是完成双河口农贸市场规划道路市政工程招标工作。七是完成新法院东侧16米道路工程前期工作。八是完成千年祈水圆雕工程。九是完成千年祈水浮雕工程。十是开江澄清河—蕉溪河彩色艺术程控音乐喷泉点一、点二、点三、点四及基础部分市政工程正在准备采购招标。十一是2012城区市政零星维修工程对损毁严重部分已维修完毕。十二是完成我县城区地下雨污排水管探测工作。十三是完成向国家争取xx县旧城区雨污分流改造工程专项资金申报工作。十四是完成xx县城区排水管网雨污分流一期工程前期预算评审工作，其内容包括：淙城街、正南街、小南街、嵩峰寺街、桂花巷街、淙城后街、新北街、晨光路、正北街、龙门街及龙门街支线等共十四条叉街道路的雨污管网改造工程，干线总长约9510米。十五完成xx县城区排水管网雨污分流二期工程前期设计预算工作，其内容包括：东升街、东大街、朝阳路、老开任路、双河口桥至交通警察大队沿河段，共五条街区的雨污管网改造工程,干线总长约4530米。十六是初步完成xx县城区雨污分流专项规划方案。十七是完成汇源广场前期设计、预算工作，已报财政评审。十八是完成龙门街片区道路改造前期设计、预算、财政评审，已报政府审批，正在进行招投标。

今年住房保障任务是新增廉租住房189套(其中新建比例不低于90%，要新建171套)，新增公共租赁住房800套(其中新建比例不低于70%，要新建 560套)，新建经济适用住房160套，新建限阶商品房40套，实施棚户区改造690户;发放租赁补贴1300户，年底竣工保障性住房和棚户区改造住房 911套(包括2011年续建项目)。面对繁重的住房保障任务，住建局一班人加强领导，落实责任，统筹协调，强化督查，目前，廉租住房三期288套已竣工，廉租住房四期、五期多层、城市棚户区改造共582套主体已完工，公租房、廉租房五期高层共612套正在施工。2012年住房保障工作，一是全面启动了租赁补贴受理审核工作。二是扎实做好了开工前期准备工作。三是启动了城市棚户区改造，对机关幼儿园、政府招待所、新法院以东、五路口四个棚户区进行改造，目前拆迁工作正在进行，安置房选址定点工作已经完成。

一是严格基本建设程序。督促所有工程都必须严格执行法定的建设程序，依法办理项目报建、施工图设计文件审查、招投标、质量安全监督手续、施工许可证、合同备案、竣工验收备案等手续，依法实行工程监理。二是加强建设施工现场的管理。给建设项目五方责任主体下发了《关于立即开展建筑工地规范施工围挡及扬尘污染专项治理的紧急通知》(开江住建[2012]161号)、《关于印发集中开展建筑施工“打非治违”专项行动实施方案的通知》(开江住建 [2012]238号)，明显规范了建筑行为和秩序。三是坚决遏制建筑安全事故发生。下发了《关于建筑工地立即开展百日安全生产活动切实抓好今冬明春安全生产工作的通知》(开住建建[2012]01号)，进一步建立、健全有关建设各方工程质量安全保证体系，确保了我县建设工程质量进一步提高。四是继续抓好维护农民工权益工作。加大清欠工程款和农民工工资力度，全面推行了农民工工资支付保障金监管制度，杜绝拖欠工程款和农民工工资现象。五是逐步完善我县建设领域项目公开和诚信体系建设共享平台建设，确保了建设项目实现网络公开制，项目管理人员实行网络锁定，增强项目透明度，确保人员到岗到位，建筑市场秩序得到进一步规范。

2012年全县共有建设项目53个，总建筑面积177.788万平方米，总投资16.4258亿元。其中今年新增项目 11个,新增建筑面积37.9663万平方米;现有在建项目41个，建筑总面积157.5523万平方米，总投资14.7635亿元;已竣工验收项目12 个，竣工建筑面积20.2357万平方米，竣工结算金额1.6622亿元;目前，已完成建筑面积109.5833万平方米，完成建筑业总产值9.446亿元;共办理施工图审查备案项目36个，面积62.2086万平方米;办理合同备案各项目21个，面积57.256万平方米;办理施工许可证21个;办理竣工验收备案个项目12个。

按照今年全县“两违”整治工作大会要求，县住建局积极行动，科学制定实施方案，严密组织实施，违法违规建设得到有效遏制。一是切实加大了城乡规划的执法监察力度，任何建设项目必须严格执行规划，严禁超越红线和改变规划内容进行建设。同时层层落实责任，加大巡查力度，对重点防控对象盯死看牢，一旦发现苗头立即按法定程序严格查处，坚决打击，做到以点带面，拆一户辐射一片。二是采取多种方式进行法制宣传，让广大人民群众得以知晓，减少了违法行为。三是强力开展专项行动。

今年，按照县委、县政府整治“两违”总体部署，重点对城区天楼违法搭建的彩钢棚进行了调查摸底，锁定目标，然后进行分类梳理，同时结合实际情况，研究拆除彩钢棚的具体方法和步骤。按照县上的统一要求和技术规范，采取先拆除、后规范整治的方法。截止目前，共发出限期拆除通知480余份，已经整改天楼彩钢篷 146户面积共12922平方米，已接收到主动要求整改天楼彩篷的申请69份，已发出整改图纸360余份，目前文教局片区和清河路玉龙苑片区的天楼彩钢棚已基本整改完成。 在整治彩钢棚的同时也加大了对违法建设的整治力度，重点违法建设文件，经局行政办公会研究后，已上报县政府研究批复。

一是《xx县县域新村建设总体规划》10月26日已获市住房和城乡规划建设局同意通过批复(达市住建函[2012]279号)。二是督促全县各乡镇对 2012年10月以前全面完工1585户，11月初省政府又新增444户共计2029户农村危房改造任务的工作进度，截止11月中旬我县危房改造已全面开工，已完工1643户，所有危房改造网络资料已上报完成。三是完成普安镇三岔路口-罗家院段公路沿线、新宁镇双河口-达万高速公路讲治互通段公路沿线及达万高速公路开江段沿线风貌塑造工程的规划编制工作。四是完成了我县2012年创建全省非地震灾区灾后重建示范区“2+23”工程和“国土双挂钩”新村建设共计25个新村(聚集点)和2个新农村综合体的规划编制工作，在注重规划的科学性的同时规划编制单位深入基层一线广泛听取建房户的意愿和要求，充分保证规划成果的适用性。五是按照《xx县县域新村总体规划》中823个新村(聚集点)的规划任务，积极主动的与相关优秀的新村(建设)规划编制单位联系，并超额完成今年新村建设的规划任务(共计27个新村点2个综合体)。六是完成了全县13个乡镇集镇总体规划编制单位的确定和地形测绘，截止11月底规划编制完成 13个乡镇集镇总体规划的初稿。

纵深推进实施净化、绿化、美化、亮化、规范化工程建设，积极建立健全长效机制。一是坚持治理工地乱象，规范建筑工地管理。按照《xx市城乡环境综合治理建筑工地综合治理标准》，以巡查、抽查等方式对建筑工地现场管理进行督促落实。对全县所有建筑工地、市政基础设施建设工地进行规范管理。同时，全面推广使用散装水泥和商品混凝土。二是狠抓城市绿化美化。积极打造环境，对全城绿化区域进行了彻底清理，做到绿化带内不见黄土，无一处缺株、死株现象，无一处杂草、垃圾问题，确保了创省级环境优美示xx县城验收合格。在节日期间，对新转盘、五路口、橄榄广场、中天小广场等重要地段摆设了多品种的鲜花进行装点美化;对城区公共绿地做了修枝整形、病虫害防治等养护，并对损毁的灌木进行了补植补栽。

大力实施信访、安全和维稳工作“一岗双责”制，各分管领导、股室按照工作职责各自履责，高度重视并扎实抓好信访、安全和维稳工作。深刻分析信访产生的原因，因地制宜、因事施策，有针对性地采取措施从源头上减少信访、控制信访，逐步营造良好的稳定局面。同时围绕“现场抓标准、企业抓资质、人员抓培训、监管抓机制”的工作思路，各司其职、各负其责，狠抓安全生产，杜绝了安全事故发生。积极开展安全隐患排查治理工作，坚决防止安全生产检查走过场，流形式，确保取得了实效。今年共办理信访件187起，其中：县委、县府及信访局批示件55件，市委、县委书记信箱66件， 市长热线、县长热线53件，历史遗留信访件2件，各部门xx县委、领导交办(信息互动平台)2件，信件7件，审查开发房屋项目建设召开听证会2次(相邻关系)，按时办结率和满意率都达到了98%。

工程项目工作总结

xx上半年，在公司各级领导的正确领导下，带领工程部全体员工，认真研究公司的各项划定，继续贯彻执行和落实公司的各项规章制度，思想上、行动上、工作上和公司保持高度一致，牢牢围绕公司的总体部署和任务目标，加强管理，齐心协力，发扬无私奉献的精神，较好的完成了上半年生产计划，根据工程部的`实际工作情况，总结如下：

1、完成了建筑工程基坑开挖的施工任务，做好了基础基础主体施工的各项准备工作。

2、厂房工程建设基本完成。

3、项目基坑工程完成，基础垫层施工完成，准备施工防水工程施工。

我们坚持靠质量求生存、向管理要效益的经营理念，强化质量管理，提高工程质量管理水平，在质量管理过程中，严格按照设计要求及各种规范规程施工，实行工程质量责任制，要求各工种人员加强施工人员的质量仪式教育，做好施工前的技术交底工作，明确质量标准和要求，我们坚持百年大计质量第一的方针，做好质量通病预防工作，制定管理措施，做好每道工序质量的控制，各班组必须做好质量的自检、互检、交接检工作，项目部做好施工全过程的监督检查工作，在自检合格的基础上组织相关人员进行专检，不断提高工程质量。

为了认真贯彻执行安全生产规定，实施工程安全技术措施，建立健全安全生产管理机构，坚持管生产必须管安全的原则，安全与生产矛盾时，生产必须服从安全，项目部施工员在安排施工任务时，应同时做好安全技术交底工作，施工现场服从安全管理，对施工中的各部分各工种都组织有关人员进行检查和验收，建立安全生产教育制度，对新工人和其他人员，必须有针对性、有组织的进行施工基本知识和操作规程教育，正确使用安全防护设施和劳动保护用品，严格落实施工组织设计和施工方案中各种安全技术措施，确保施工安全生产。

1、在工程施工管理中，做到有组织、有计划、合理科学安排施工人员，真正发挥，提高施工效益。

2、在保证工程质量和安全的情况下，加快施工进度。

工程项目工作总结

今年来，住建系统广大干部职工在县委、县政府的正确领导下，在县人大、县政协的大力支持下，紧紧围绕“一年新变化，两年上台阶，三年促跨越，五年争一流”的总体部署及工作要求，以工作预决算明细账和创建非地震灾区灾后重建示范区为工作重点，以“双年”竞赛、“三创”实践活动为契机，按照“建设秦巴地区特色魅力城市和魅力川东小天府”的发展定位，高起点规划，高品位开发新区，高质量建设城市主骨架，高速度推进城镇化，高水平打造城乡风貌，团结拼搏，开拓进取，奋力推进全县住房和城乡规划建设事业，住建各项事业呈现出良好的发展态势。

为进一步科学、高效、有序地推进开江城乡建设，按照县委、县政府工作部署，结合住建工作实际，在上年末就及早安排部署了开展全年工作调研，坚持因地制宜，量力而行的原则，由各分管领导牵头，股室、下属单位具体实施，对调研成果多次召开专题会集体研究，形成了今年工作目标任务。在春节长假后于1月31日及时组织召开了县住建系统20xx年度工作部署大会，分析了当前形势，谋划了发展蓝图，组织和动员全系统干部职工，振奋精神，抢抓机遇，开拓创新，团结奋进。明确了当前和今后一个时期，住建工作的总体思路、主要目标。拟定了20xx年住建工作目标：20xx年城镇化率提高2个百分点，达到36.7%;新建廉租房189套，发放租赁补贴1000户，完成棚户区改造690户;完成全县1585户农村困难群众危房改造工作。县城建成区面积达到10.2平方公里。房地产业完成开发投资2.4亿元，商品房竣工面积10万平方米,建筑业实现产值3亿元。完成新一轮城市总体规划修编，大力开展风貌打造，强力推进基础设施建设，努力完善城市配套功能，提升城市承载能力和形象。重点推进七项工作：一是努力搞好规划的编制和实施工作。二是全力实施好市政设施项目。三是开工和建设好房地产开发项目。四是扎实抓好建设领域集中整治行动。五是扎实抓好民生工程建设。六是努力创造好信访、安全和维稳工作新局面。七是全力塑造好整体形象。同时对工作目标任务进行了分解落实，对拟实施的城乡规划、市政、民生工程等重点项目报请县委、县政府研究审定。

按照年初工作目标任务，各牵头领导、责任股室，有力有序的组织实施，各项工作进展明显。

科学有序实施规划编制。一是按照“依托旧城，发展新区，控制东进、南北延伸、适度向西”的指导思想，围绕“显山、露水、透绿”的规划原则，按30平方公里、30万人口规模加快总体规划修编进度，目前，县城总体规划方案正在按程序进行公示。二是滨水景观打造项目实施方案已经编制完成，招商引资引进了四川通达集团进行建设，目前正在进行征地拆迁工作。三是新宁镇十字街风貌塑造新安路段(五路口到新宁桥)风貌塑造工程，完成了规划设计方案、施工图设计、概算、预算，正在进行比选招标，年底前可以实施。四是清河东路民政局至水厂段风貌塑造工程已经顺利结束。五是城市综合体项目已完成规划方案，通过招商引资引进了金阳集团进行建设，目前正在进行征地拆迁工作。六是城市建设展览馆项目已完成规划方案，正在进行施工图设计和布展设计。七是牛山寺公园建设项目，已完成施工图设计，通过招商引资引进重庆山茂园林公司承建，目前正在做征地等前期工作。八是景观大道已经政府审定，正在进行招商工作。九是水文化广场正在进行方案深化工作。十是宝塔三叉路至罗家院段风貌塑造已完成施工图设计，实施工作接近尾声。十一是高速公路服务区拓展区规划正在进行方案深化、完善。十二是新村建设“2+23”已完成财政评审，并交付乡镇正在实施。

严格建设项目规划审查。加强规划控制，严格建设工程“一书两证”管理，凡未经县规委会审定的项目，坚决禁止建设。对取得建设行政许可的项目，及时定点放线和跟踪管理，确保了规划执行不走样、不变形。今年共办理《建设项目选址意见书》7件，《建设用地规划许可证》11件，《建设工程规划许可证》41件，《建筑工程施工许可证》6件，房屋竣工验收备案4件。

今年共办理商品房预售许可证9宗，预售商品房面积30.87万平方米，商品房实际销售面积9.8万平方米，同比下降33%、环比下降1.6%，商品住宅销售均价3230元/m2，同比增长82%、环比增长15%;二手房住宅销售面积1.78万平方米，同比下降4%、环比下降2.5%，二手房住宅销售均价2530元/m2。

目前完成房地产开发投资2.86亿元，完成全年任务的115%，商品房新开工面积13.8万平方米，商品房竣工面积20万平方米。滨江华府、龙城一号、金山花园、江都花园已竣工投入使用，银港新城、西景苑，明景苑、黄金水岸、龙腾盛世、普宁新城主体工程已竣工，万鼎东方国际、橄榄广场、橄榄新城(一期)、金源山水城(一期)、西城阳光、康力新城等开发项目有序推进。同时组织部分房地产企业参加了省厅承办的房地产市场经济形势分析报告会。上报康力新城、金源山水城房地产开发项目参加省住建厅开展的诚信企业评价工作。四川省房地产业协会开江联络处被省房协评为优秀联络处。

今年实施的18个市政项目，计划投资8000多万元，现已完成投资3150余万元。一是完成江都花园东侧36米道路工程建设。二是完成国土开发片区道路及雨污改造工程。三是完成永安路雨道路及雨污改造工程。四是完成龙池街道路及雨污改造工程。五是启动峨城大道二期建设工程。六是完成双河口农贸市场规划道路市政工程招标工作。七是完成新法院东侧16米道路工程前期工作。八是完成千年祈水圆雕工程。九是完成千年祈水浮雕工程。十是开江澄清河—蕉溪河彩色艺术程控音乐喷泉点一、点二、点三、点四及基础部分市政工程正在准备采购招标。十一是20xx城区市政零星维修工程对损毁严重部分已维修完毕。十二是完成我县城区地下雨污排水管探测工作。十三是完成向国家争取xx县旧城区雨污分流改造工程专项资金申报工作。十四是完成xx县城区排水管网雨污分流一期工程前期预算评审工作，其内容包括：淙城街、正南街、小南街、嵩峰寺街、桂花巷街、淙城后街、新北街、晨光路、正北街、龙门街及龙门街支线等共十四条叉街道路的'雨污管网改造工程，干线总长约9510米。十五完成xx县城区排水管网雨污分流二期工程前期设计预算工作，其内容包括：东升街、东大街、朝阳路、老开任路、双河口桥至交通警察大队沿河段，共五条街区的雨污管网改造工程,干线总长约4530米。十六是初步完成xx县城区雨污分流专项规划方案。十七是完成汇源广场前期设计、预算工作，已报财政评审。十八是完成龙门街片区道路改造前期设计、预算、财政评审，已报政府审批，正在进行招投标。

今年住房保障任务是新增廉租住房189套(其中新建比例不低于90%，要新建171套)，新增公共租赁住房800套(其中新建比例不低于70%，要新建560套)，新建经济适用住房160套，新建限阶商品房40套，实施棚户区改造690户;发放租赁补贴1300户，年底竣工保障性住房和棚户区改造住房911套(包括2011年续建项目)。面对繁重的住房保障任务，住建局一班人加强领导，落实责任，统筹协调，强化督查，目前，廉租住房三期288套已竣工，廉租住房四期、五期多层、城市棚户区改造共582套主体已完工，公租房、廉租房五期高层共6xx套正在施工。20xx年住房保障工作，一是全面启动了租赁补贴受理审核工作。二是扎实做好了开工前期准备工作。三是启动了城市棚户区改造，对机关幼儿园、政府招待所、新法院以东、五路口四个棚户区进行改造，目前拆迁工作正在进行，安置房选址定点工作已经完成。

一是严格基本建设程序。督促所有工程都必须严格执行法定的建设程序，依法办理项目报建、施工图设计文件审查、招投标、质量安全监督手续、施工许可证、合同备案、竣工验收备案等手续，依法实行工程监理。二是加强建设施工现场的管理。给建设项目五方责任主体下发了《关于立即开展建筑工地规范施工围挡及扬尘污染专项治理的紧急通知》(开江住建[20xx]161号)、《关于印发集中开展建筑施工“打非治违”专项行动实施方案的通知》(开江住建[20xx]238号)，明显规范了建筑行为和秩序。三是坚决遏制建筑安全事故发生。下发了《关于建筑工地立即开展百日安全生产活动切实抓好今冬明春安全生产工作的通知》(开住建建[20xx]01号)，进一步建立、健全有关建设各方工程质量安全保证体系，确保了我县建设工程质量进一步提高。四是继续抓好维护农民工权益工作。加大清欠工程款和农民工工资力度，全面推行了农民工工资支付保障金监管制度，杜绝拖欠工程款和农民工工资现象。五是逐步完善我县建设领域项目公开和诚信体系建设共享平台建设，确保了建设项目实现网络公开制，项目管理人员实行网络锁定，增强项目透明度，确保人员到岗到位，建筑市场秩序得到进一步规范。

20xx年全县共有建设项目53个，总建筑面积177.788万平方米，总投资16.4258亿元。其中今年新增项目11个,新增建筑面积37.9663万平方米;现有在建项目41个，建筑总面积157.5523万平方米，总投资14.7635亿元;已竣工验收项目xx个，竣工建筑面积20.2357万平方米，竣工结算金额1.6622亿元;目前，已完成建筑面积109.5833万平方米，完成建筑业总产值9.446亿元;共办理施工图审查备案项目36个，面积62.2086万平方米;办理合同备案各项目21个，面积57.256万平方米;办理施工许可证21个;办理竣工验收备案个项目xx个。

按照今年全县“两违”整治工作大会要求，县住建局积极行动，科学制定实施方案，严密组织实施，违法违规建设得到有效遏制。一是切实加大了城乡规划的执法监察力度，任何建设项目必须严格执行规划，严禁超越红线和改变规划内容进行建设。同时层层落实责任，加大巡查力度，对重点防控对象盯死看牢，一旦发现苗头立即按法定程序严格查处，坚决打击，做到以点带面，拆一户辐射一片。二是采取多种方式进行法制宣传，让广大人民群众得以知晓，减少了违法行为。三是强力开展专项行动。

今年，按照县委、县政府整治“两违”总体部署，重点对城区天楼违法搭建的彩钢棚进行了调查摸底，锁定目标，然后进行分类梳理，同时结合实际情况，研究拆除彩钢棚的具体方法和步骤。按照县上的统一要求和技术规范，采取先拆除、后规范整治的方法。截止目前，共发出限期拆除通知480余份，已经整改天楼彩钢篷146户面积共xx922平方米，已接收到主动要求整改天楼彩篷的申请69份，已发出整改图纸360余份，目前文教局片区和清河路玉龙苑片区的天楼彩钢棚已基本整改完成。在整治彩钢棚的同时也加大了对违法建设的整治力度，重点违法建设文件，经局行政办公会研究后，已上报县政府研究批复。

一是《xx县县域新村建设总体规划》10月26日已获市住房和城乡规划建设局同意通过批复(达市住建函[20xx]279号)。二是督促全县各乡镇对20xx年10月以前全面完工1585户，11月初省政府又新增444户共计2029户农村危房改造任务的工作进度，截止11月中旬我县危房改造已全面开工，已完工1643户，所有危房改造网络资料已上报完成。三是完成普安镇三岔路口-罗家院段公路沿线、新宁镇双河口-达万高速公路讲治互通段公路沿线及达万高速公路开江段沿线风貌塑造工程的规划编制工作。四是完成了我县20xx年创建全省非地震灾区灾后重建示范区“2+23”工程和“国土双挂钩”新村建设共计25个新村(聚集点)和2个新农村综合体的规划编制工作，在注重规划的科学性的同时规划编制单位深入基层一线广泛听取建房户的意愿和要求，充分保证规划成果的适用性。五是按照《xx县县域新村总体规划》中823个新村(聚集点)的规划任务，积极主动的与相关优秀的新村(建设)规划编制单位联系，并超额完成今年新村建设的规划任务(共计27个新村点2个综合体)。六是完成了全县13个乡镇集镇总体规划编制单位的确定和地形测绘，截止11月底规划编制完成13个乡镇集镇总体规划的初稿。

纵深推进实施净化、绿化、美化、亮化、规范化工程建设，积极建立健全长效机制。一是坚持治理工地乱象，规范建筑工地管理。按照《xx市城乡环境综合治理建筑工地综合治理标准》，以巡查、抽查等方式对建筑工地现场管理进行督促落实。对全县所有建筑工地、市政基础设施建设工地进行规范管理。同时，全面推广使用散装水泥和商品混凝土。二是狠抓城市绿化美化。积极打造环境，对全城绿化区域进行了彻底清理，做到绿化带内不见黄土，无一处缺株、死株现象，无一处杂草、垃圾问题，确保了创省级环境优美示xx县城验收合格。在节日期间，对新转盘、五路口、橄榄广场、中天小广场等重要地段摆设了多品种的鲜花进行装点美化;对城区公共绿地做了修枝整形、病虫害防治等养护，并对损毁的灌木进行了补植补栽。

大力实施信访、安全和维稳工作“一岗双责”制，各分管领导、股室按照工作职责各自履责，高度重视并扎实抓好信访、安全和维稳工作。深刻分析信访产生的原因，因地制宜、因事施策，有针对性地采取措施从源头上减少信访、控制信访，逐步营造良好的稳定局面。同时围绕“现场抓标准、企业抓资质、人员抓培训、监管抓机制”的工作思路，各司其职、各负其责，狠抓安全生产，杜绝了安全事故发生。积极开展安全隐患排查治理工作，坚决防止安全生产检查走过场，流形式，确保取得了实效。今年共办理信访件187起，其中：县委、县府及信访局批示件55件，市委、县委书记信箱66件，市长热线、县长热线53件，历史遗留信访件2件，各部门xx县委、领导交办(信息互动平台)2件，信件7件，审查开发房屋项目建设召开听证会2次(相邻关系)，按时办结率和满意率都达到了98%。

工程项目工作总结

今年项目部全员参与，全员努力，安全生产工作取得较大成绩，全年无安全事故发生。

1、认真抓好员工安全教育工作，特别是一线农民工安全教育工作，针对新入场员工、季节变化、特殊工种等进行专项安全交底和安全教育，安全教育不放过每一名员工。切实加强员工意识和安全技能。

2、加强安全预案和安全演练工作，项目部狠抓消防、用电、防汛安全预案和安全演练，其中消防、防汛演练得到淮南市有关部门高度评价，并在大汛来临时起到较大作用，项目部根据演练情况，在洪水来临之时，及时撤离河滩内人员、设备，避免了较大损失。

3、加强日常安全巡查工作，项目部坚持日常巡查的同时，联合业主、监理每月安全检查，及时发现安全隐患，及时进行整改，杜绝安全事故的发生。

4、项目部高度重视挂篮、移动模架、主桥桩基、主桥钢围堰等关键施工部位的安全生产工作，抓好关键工序、避免重大安全事故发生。

5、项目部重视安全基础工作，认真做好安全制度建设及安全内业资料归档工作，内业工作通过安全体系认证及安徽省质检站检查工作。

xxx年安全工作任重道远，项目部将继续抓好一岗双责，全员参与安全生产工作，争取新的`成绩。

公路大桥工程（i标段）项目部。

20xx年xx月。

工程项目工作总结

是某某城市项目开局之年。在公司领导的关怀和支持下，项目部全体员工齐心协力，顽强拼搏，克服了种.种困难，取得了良好的业绩，在长泰集团发展具有里程碑意义，为今后集团大发展，实现新跨越进行了有益探索，积累了成功经验。现将工作总结如下：

一﹑开局良好，成效显著。

某某城市前期工作相对详细，比较扎实。我们实地考察了某某、某某、某某等三十多个名盘，搜集了大量楼盘资料。经过大量市场调研，多次论证。对项目周边消费群体和某某市区所有楼盘，尤其是某某项目进行了详细调研，确定了某某城市包括市场定位和开发理念在内的全程策划方案。把某某城市打造成某某品牌楼盘和某某集团示范项目。在住宅开发上注重品质，打造品牌;在产品定位上追求差异，提高档次，形成核心竞争力和颇具特色的产品策略。这是产品一经上市，就受到广大消费者青睐的主要原因。

二、逆市热销，顺利开盘。

月日，某某城市一期顺利开盘。当日凌晨四.五点，就有客户来到某某国际酒店排队买房。上午九时公开选房活动开始，不到三个小时，成交客户150多批，当日可回收现金某某多万元，在某某楼市低迷的氛围里，某某城市逆市飞扬，势头强劲，被业界誉为“某某城市”现象，大大提升了某某楼市的自信指数，在刮起了一股“某某城市风”，引起了社会各界，尤其是业界的广泛关注和强烈反响。

顺利开盘后，销售部全体置业顾问们在经理田妮带领下，采取“双节优惠”、“特价房”、“现房加推”、“老带新”、郊县巡展、客户回访、市区发单等措施，掀起了一个又一个销售热潮。大打“亲情牌”，中秋节为客户送月饼，年前为客户送台历，“老带新”送购物卡等措施，赢得了客户好评和市场份额。

月日，举办了某某城市首届中外文化交流活动。来自大洋彼岸的三位美国朋友就婚姻问题与50多位客户，嘉宾进行了广泛交流，取得了业主好评。截止年底，实际成交客户某某多批：实际回收资金某某多万元，为公司赢得了可观效益和良好声誉。某某城市荣获某某年某某市品牌楼盘;月日再次荣获某某楼市金鼎奖――最宜居住宅奖项。这是某某集团发展获得的第一个市级楼盘金奖。

三、主体施工，进展顺利。

某某城市一期工程(1#、2#商住楼)，月初正式进入主体施工阶段。经过八个多月顽强拼搏，克服种.种技术难题，保品质、保安全、战严寒、斗酷暑、赶时间、拼速度，终于在月日荣耀封顶。年底顺利完成砌体施工，月日通过市质监站主体验收，月日通过市住建局市级文明工地验收，为下一步安装和装饰工程创造了有利条件。

某某城市二期工程(3#、4#住宅楼)完成了拆迁、勘察、方案论证和施工图设计任务。预计今年月正式动工建设。

四、稳定人员，建立机构。

在项目部条件较差的情况下，做好人员稳定工作十分重要。稳定人员是做好项目部工作的前提条件，事关公司长远发展。2月21日项目部各部门正式组建，下设6个部：即工程部、销售部、监理部、行政部、财务部。配备人员共28名。为充分调动项目人员的积极性和工作热情，项目部领导经常深入基层，了解情况，关心员工，帮助员工，充分发挥员工工作主动性、积极性和创造性。

10月22日，举办了以《责任与发展》为主题的青年员工座谈会。项目总经理孟渭泰发表演讲《职业生涯规划与定位》，使参会青年员工深受鼓舞。项目部还明确了各部门工作职责和各岗位人员职责，领导分工及例会制度。在三部合一，职能交叉，首次尝试扩大劳务承包的新形势下，不断完善，逐渐提升，使项目部各项工作得以顺利进行。

五、展望20项目部重点做好以下工作：

1、明确职责，分工负责，充分调动每个人的积极性和工作热情，全力做好年项目部各项工作。

2、提前完成一期工程(1#2#商住楼)安装、室外配套等全部工程，力争提前2个月交付使用，确保客户提前一个月入住。

3、完成地下车库及西边绿化景观工程。二期工程(3#、4#住宅楼)在完成地下室内外回填后，力争完成主体6层以上。

4、某某城市二期争取下半年开盘，本年度力争实现销售收入1.2亿元，再创历史新高。

工程项目工作总结

本人自*年*月正式来到**公司已经*年多的时间，在这*年里在领导的指导、同事的帮助下我不断学习，不断成长，下面对这*年多的工作进行初步的总结：

本人非常热爱本职工作，能够严以律己，遵守工程部的各项制度，保持对工作负责的工作态度,谦逊学习，积极进取，不断提高自己的技术水平，力争把领导分配的每一项任务做到最好。

1、****年主要工作。

在公司领导的悉心指导和同事们的耐心帮助下，参与进行了进场实施勘测定界、路网管网的可研编制、项目规划选址报批、路网管网项目备案、路网管网项目土地总体规划、路网管网项目招标、路网管网初步设计及施工图设计及项目区内实施地质勘查、房地产调研工作等。

2、****年工作情况。

在公司领导的悉心指导和同事们的耐心帮助下，主要负责设计工作，年初参与进行了进场实施勘测定界，历时27天，期间跟钻验孔，一年里与设计单位进行图纸文件的对接、配合设计单位修改初步设计及施工图，也参与了项目区内地质勘查工作、配合设计单位与政府部门转送文件、路网管网的维稳工作、路网管网建设项目的环评报批、施工图预算的竞争性谈判、路网管网的施工图审查送审、房地产调研工作及到项目区内迎接检查等。

今后工作重点放在工程业务的学习上。培养自己强化业务的能力。将工作中所发现的问题积极反馈给领导，多听取领导、同事的建议，多请教。在以后的工作中弥补不足，发奋把工作做的更好，将本职工作做的更加娴熟。

工程项目工作总结

xx年，在公司强有力的领导下，经过项目部各个同志的团结协作、共同努力、以规范化的管理、明晰的工作思路、饱满的工作热情、不断完善体系、提高服务意识、严格过程控制、使各项管理工作有序开展。同时、20xx年也是不平凡的一年、国家房价调控及欧洲经济危机影响，无不在考验这我们，同时、也在磨砺着我们，20xx年我们同样面临机遇和挑战。回顾过去展望未来、我们将以更加坚韧的力量去面对，现对20xx年的工作进行总结并提出20xx年的工作思路和计划安排如下：

大宗畜产品项目的施工质量是一个强抓的重点，甲方项目部全体成员也意识到质量是企业的立足之本，我们需要认真总结经验，加强治理，在项目负责的带领下，全体管理人员共同努力，在现场有针对性的进行试验，研究解决，不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉，下半年工程进展相对比较顺利。

20xx年大宗畜产品工程没有发生过一起安全事故，将安全事故控制在0‰。20xx年x月以来为了保证安全生产，项目部加强安全防范意识，投入了大量现场教育时间，增强安全施工生产的宣传和教育，取得了较显著的效果。我们在安全检查、安全教育、安全责任到人等方面做了大量的工作，凡是我项目主要设备都是持证上岗，防范了各种事故的发生。虽然一直以来没有出现安全事故，但安全工作是一项常抓不懈的工作，例如我们在临时用电上还未完全规范，安全防护还不到位，公司安全检查也指出一些不足，对现场发现安全隐患整改不及时等，这些方面是我们今后工作中需要改进的，要把安全教育工作制度化、治理规范化。

工程项目文明施工是反映一个企业的治理水平和企业信誉的一个重要窗口。从20xx年x月份以来，大宗畜产品项目部先后接待了石拐区领导，市政府领导的多次现场视察，在文明施工和施工规范化治理上，借鉴好的经验，抓好文明施工工作。我们要更加努力，成为同行业娇娇者。

（1）d座工程进度、进入10月份气温逐渐下降，为确保主体工程质量、在冬季施工前封顶、必须加快施工进度。

（2）木工、钢筋组劳务班素质有待提高，人员组织不到位、劳务管理混乱、工人违章不戴安全帽现象时有发生。

符及时制止，说有利工作、有利团结的话，一心扑在项目上，才会有更好的新景象，结合成功与失败的经验攀登高峰，抓住时机敢于挑战，20xx年公司将会在各项目部、管理人员之间形成“比、学、赶、超”的新局面。在来年的施工建设中，我们在保证安全、质量的前提下狠抓进度。建安文明施工：再创辉煌宏伟建筑。

我工地项目部拟定的明年施工方案是：a、b座外墙干挂和室内装饰、楼地面工程同步进展。d座二次结构、填充墙、内外装饰流水、交叉作业，水、电、暖、消防等安装工程同步跟进，c、e座施工方案如没有变动可同时开工。

工程项目工作总结

今年项目部全员参与，全员努力，安全生产工作取得较大成绩，全年无安全事故发生。

1、认真抓好员工安全教育工作，特别是一线农民工安全教育工作，针对新入场员工、季节变化、特殊工种等进行专项安全交底和安全教育，安全教育不放过每一名员工。切实加强员工意识和安全技能。

2、加强安全预案和安全演练工作，项目部狠抓消防、用电、防汛安全预案和安全演练，其中消防、防汛演练得到淮南市有关部门高度评价，并在大汛来临时起到较大作用，项目部根据演练情况，在洪水来临之时，及时撤离河滩内人员、设备，避免了较大损失。

3、加强日常安全巡查工作，项目部坚持日常巡查的同时，联合业主、监理每月安全检查，及时发现安全隐患，及时进行整改，杜绝安全事故的'发生。

4、项目部高度重视挂篮、移动模架、主桥桩基、主桥钢围堰等关键施工部位的安全生产工作，抓好关键工序、避免重大安全事故发生。

5、项目部重视安全基础工作，认真做好安全制度建设及安全内业资料归档工作，内业工作通过安全体系认证及安徽省质检站检查工作。

xx年安全工作任重道远，项目部将继续抓好一岗双责，全员参与安全生产工作，争取新的成绩。