发言稿要与听众沟通,考虑到他们的需求、背景和兴趣,以确保演讲的效果最大化。接下来,我将和大家分享一些发言稿的写作技巧和注意事项,希望能够提高大家的表达能力。
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白酒经销商会议发言稿
尊敬的公司领导,各位嘉宾,合作伙伴们:
大家下午好!
正值这金秋气爽,丹桂飘香的季节,非常感谢大家在百忙之中抽出你们宝贵的时间前来参加四川otl优秀经销商联谊会议。谢谢大家。
在过去的几年里,otl在四川攻克了一个又一个难关,创造了一次又一次佳绩。otl照明品牌得到了客户与业界的认同,年销量不但增长,市场占有率不断提高。当然,一路风雨一路情,otl成长的点点滴滴离不开公司领导的英明决策和前任代理商的辛苦付出,更离不开各位经销商伙伴的努力协作,让otl在四川前进的步伐更加坚定而充满力量。同时我们也知道otl公司不仅是一个非常出色的照明生产企业,更是一个优秀的合作伙伴,是我们代理商和所有经销商强有力的后盾。因为otl产品质量的稳定性和可靠性可以给我们经销商足够的信心和勇气。质量是企业的生命,可靠运行时企业蓬勃发展的根本。作为代理商,我们没有过多的考虑盈利,而是更多考虑我们提供的产品能否对得起我们的客户的信任和选择。事实可以证明otl产品是能让我们代理商做着放心,让我们的客户用着安心的优质产品。
关于四川营运中心新的组织结构,向各位领导和各位合作伙伴做一个简单的介绍。为了提升otl在四川的整体形象,对公司政策的落实与贯彻执行,为了给我们的经销商能有一个更加完善的售后服务,我们中心由原来的超亿照明从6月1日起正式更名为君联照明。在此,我们特别感谢超亿照明在过去的5年时间里对otl的艰辛付出,让otl在四川有了非常坚实的基础,让otl在四川几乎成了家喻户晓的照明产品。所以,我们在非常感谢超亿照明的同时也希望在以后的日子里能得到超亿的更多关心与支持。
我们君联照明在人员上做出了一定的调整,我们有一支具。
备良好专业素质和超强服务意识的团队,同时我们的后台也将马上进行调整。每天5点半之前接的订单我们将在当天发出,在货物打包上尽量为客户考虑运费成本,并会按照客户给我们的指定货运部及时发出,并在第二天给予短信通知。(当然,除特大暴雨等恶劣天气或者货运部不收货。)客户返回的三包件我们将在最短的时间内取回并做好登记,马上给你对接清楚,可以马上冲抵货款或调换后及时补发下去。(同时我们希望各位老板在返货的时候一定给我们发到离金府最近的货运部,方便我们取货)还有就是给我们汇款之后最好能发一条短信或者打一个电话通知一下。
我们在库存上也加大了投入,由原来的100―130万增加到现在的150―180万,备货要更充足一些,这样能尽量保证不断货、不缺货。即使有缺货,我们也会在最快的时间内给予协调解决。
我们有责任和义务给大家提供更多得优良产品,优质的服务,更有义务和责任为大家创造和提供更多的有利于发展的经营思路,和经营空间,目的是让我们的经销商和otl合作,不仅赚取合理的投资回报,同时赚取更多的市场地位、市场份额,我们就是要让我们的合作伙伴多卖货多赚钱,这是我们的希望也是我们的目标。四川君联照明将在otl总公司的指导和帮助下孜孜不倦的为这个目标而努力,最终实现大家多赢的局面。
我们就从这个金灿灿的秋天,承载着春天的希望和收获的季节开始。我们君联照明将和经销商伙伴不甘寂寞。我们将于otl一道成长,相互信任,相互支持,同舟共济,相濡以沫。让我们充满激情,鼓足干劲,力争上游,共迎下一个辉煌。
谢谢大家;祝你们万事如意。
白酒经销商的发言稿
白酒经销商在目前中国白酒的渠道中,占据着举足轻重的地位,他们上联厂家,下衔市场,占据着一方市场,当着某个白酒品牌的诸侯,在这些诸侯当中,有着相当大比重的家族式公司,这些公司大都经历了同样的发展历程:从夫妻店、到亲戚店、再到公司的雏形。同样的历程有些家族企业确做的风生水起,有的确默默无闻,更有甚者渐渐淡出市场。
在这个过程中,有很多企业,也曾外聘人员进行管理,但有多少企业往往在外聘人员进行管理的这个环节又出现了止步不前的尴尬境地,如何摆脱桎梏,实现质的飞跃,就成为很多家族企业的一把手的苦恼。笔者认为,要摆脱,就要有阵痛,就要有决心,有耐心来“舍”方才有“得”。就这个蜕变的过程中,“一把手”所应扮演的角色,探讨如下。
一、从自己做到别人做。
家族企业的起步都是艰辛的,甚至是充满血泪的,这个时代的老板饱受了太多了的艰辛,创业之初,一人身兼数职,一人包揽了全部的工作环节,从进货、库存、销售、服务等。此时,事必亲躬,无可厚非。
二、从管事到管人。
家族企业老板从繁忙的事物中脱离出来以后,就要加强对人员的管理。管人,并不是所有的人都要管理,你只要管理好各个部门的负责人,任何事情非特殊情况,你只对你的直接下属(部门领导)发布执行。
加强对你的直接下属的管理业绩考核工作。给下属充分的发挥空间,充分发挥他们的主观能动性。
对于聘请的高级管理人员,除企业老板外,对于企业中存在的家族成员都要严格服从其管理,而不是架空所谓的高级管理人员,从而使这些管理人员,满怀信心而来,满怀失望而走!
三、从个人感觉到数据分析。
个人感觉是感性的,数据分析是理性的。无论是后勤管理、营销工作等都要进行数据的量化,并及时总结。用数据来分析每个岗位的每个人的工作绩效,而不是简单地凭自己的感觉对人下定语。
数据分析,并且通过分析得出结论,是这些家族企业最缺少的东西!对人员的考核,对市场的分析、对产品的预测等都要以数据做为第一手的科学数据,而不是做所谓的“三拍”领导!
四、从人治到法治。
企业有了一定的规模以后,简单的人治已经不能适应企业的发展需求。无论对人的考核、奖惩,都要通过相应的管理制度进行,就是所谓的“法”。
对“法”的执行,要坚决避免“刑不上大夫”的思想,无论老板的亲属、还是外聘人员到要一视同仁!
五、从战术到战略。
诸多的家族企业,已经习惯了以往的“只是低头干活,不去抬头看路”的发展模式。当老板从繁杂的事物中脱身后,很多情况下,就不再只关注一城一池的得失,而是要通篇谋局,更多的时间放到公司的长远的战略的规划上来,为员工创造一个更好、更优异的环境,更好、更优异的发展前景。就是工作中心要从战术向战略进行转移。
六、从多头管理到一人为首。
家族企业的成型之初,一般都会涉及到老板的爱人、姐妹等人,这些人在企业内部本身都有着举足轻重的地位,企业小的时候,他们的命令和老板如出一辙,但当企业发展到一定的规模后,这种指令有时候就严重制约了企业的进一步发展,由于政令不统一,众口不一词,导致行为上的偏差,有时,甚至出现员工对所要做的工作,不知所措的局面。
所以,要从根本上实现一人为首的管理方式,就要做到令从一人出,政令统一,口径一直。
白酒经销商的家族企业从创业初期充满艰辛,如果说原始的资本积累经过了“磨砺”,那么,现在的发展和壮大,就要进行“蜕变”,蜕成虫还是龙,那就看企业一把手的格局了。心有多大,舞台就有多大;格局多广,企业就走多长!
欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件:wangzongzhi5288@。
白酒经销商发言稿
今天能够来参加xx集团举办的厂商联谊会我非常的荣兴,有幸成为客户发言代表我感谢集团领导给我这个机会和对我的信任!我是来自xx白酒的代理商,产品在市场上通过几年来的市场运行,总是不够顺利,在销售环节上存在着脱节现象,新老产品调整结构,品牌的形象宣传上都存在着问题,几年来我厂的各种产品在塘沽市场始终没有出现销售望势,同时给我们经营者造成了很大的压力,首先厂领导信任我们,把品牌交给我在一个市场运行,通过我们庞大的市场网络没有使xx王产品得到市场上的强势销售感到惭愧,因产品在市场上得不到发展给我公司造成多次资金链脱节,市场占有率大周转缓慢一次次使公司走进困境。
尽来通过厂领导班子的调整,班子由总经理带队多次深入塘沽市场调研考察,总经理对我公司几年来市场操作给予了肯定,同时根据塘沽区域的销费特点在产品结构上做了大量的调整,指示针对塘沽市场的变化xx产品要适应市场变化而变化的工作方针,同时为树立产品的形象做了大量的户外广告的宣传计划,做到高质量产品,宣传,促销一体化,同时还强调了产品质量的加强,重点指示:xx王产品可根据不同地区可采用不同风格的洒基来适应销费者购买,用产品的质量在当前的经济发展中使xx王各种产品再创辉煌。
我做为一名区域经销商,在新组合的xx王领导班子身上,看到了光明和希望,在今后的市场销售中也为了厂商有一个稳定持续的发展,我一定积极配合,我们信心满怀,激情澎湃,勇敢迎接新的机遇和挑战,积极团结在领导班子的周围,厂衰我耻,厂兴我荣,为xx王在行业上再进一步的发展贡献力量,文化水平有限,有说的不到的地方望各级领导及同仁们给予谅解,谢谢大家。
白酒经销商会议发言稿精彩
尊敬的李金忠董事长、恒昊的各位领导、恒昊的各位同仁们:
大家好!
我来自晋商的故里,山西省太谷县,今天很荣幸的能和大家交流一下我做恒昊玻璃的的经历、心得和体会,和面对xx年金融风暴我个人的看法、观点以及应对措施。其实我正式和恒昊合作才三年多,经验不算丰富,在大家面前有些班门弄斧了,谢谢恒昊公司,谢谢胡经理,给予我向大家学习和探讨的机会。
首先,我谈谈卖恒昊玻璃的经历,可以说是一波三折,我是1999年从上海打工回家,回到了我的家乡一个山西省比较落后的只有二十几万人口的县级城市,当时经过认真的考察开了一间玻璃店,由于家境贫寒,资金紧缺,只能租了一个11m2的门市,开始加工工艺玻璃,经过一番努力,终有收获,但并不太乐观。因为设备简陋,市场饱和,竞争激烈,又没有新意,我个人认为这样下去,只有死路一条。于是,xx年我到省城去考察市场,想寻找新的产品,偶然机会看到恒昊玻璃,由于做工精细,质感细腻,自我感觉还不错,就是价格高,所以没有直接和厂家联系,只是有定单,就和太原郭秀莲大姐拿几片,回去销售,可以说没有当成重点,在此期间我在本地已成为最早销售河北沙河玻璃的第一人,并且给我也带来了可观的利润,但好景不长,由于玻璃质量问题,和表面处理的问题,顾客找上门的退货,搞的我焦头烂额,xx年时我又想到了恒昊玻璃,而真正把我引进恒昊之门的是我的好大哥乔天寿,榆次的乔经理,他鼓励我,并帮助我正式做开了恒昊玻璃,并提供了2个推拉展架,这时店面我已由11m2发展到45m2,我的业绩稳步上升,心里挣着放心钱,晚上睡着安稳觉,并且在装饰城租了一个230平方的展厅,开了县城最大的艺术玻璃商店,取名——黄河玻璃,准备大干一番,正在我春风得意时,本地同行看到机会找到恒昊公司,并且发了2件货,导致一个县城有了两家销售恒昊玻璃的店面,这时我和乔经理找到胡经理说了这个事情,调查后,胡经理也没有办法,暂时决定由我们两家销售,这怎么办,我不能把自己辛辛苦苦在太谷打拼的恒昊品牌,拱手让人,俗话说“小成靠朋友”,“大成靠敌人”,最终我胜利了,致于怎么胜利,下面我会告诉大家。于是在xx年底正式和恒昊公司签订了正式销售合同。xx年交了伍仟元展架押金又发了四个推拉式展架,同时扩大恒昊玻璃的店面展示份额,并且不再卖一片沙河的玻璃,然后把价格拉开,xx年10月份按照公司设计交纳押金制作了整体展区,并又做了几个移门展示区一一规化,把店面门头一侧换成了恒昊玻璃的专卖,以致于再有同行窜货等一些不道德行为,都一个一个拿下,告诉了每个顾客,我们就是恒昊的嫡派正宗,我们是恒昊的合法经销商,用我们的诚心,我们的行动去证明一切,让一切不道德的行为,都去见鬼去吧!
再下来,我和大家谈我做生意的心得和面对金融危机的应对措施。
一、以至诚为道,以至仁为德。
诚信要比生命更重要,发扬我们晋商的生财之道,面对任何顾客,无论有钱或无钱人,用心去体会,发挥我们沟通的魔力,妥协的魅力,果断的魄力。
二、采用温馨提示的方法,用文字的魅力,去感化每一位光临的顾客,其实恒昊公司做得很好,他将每款玻璃的名称都有一种温馨的提示和理解,我也是从其中学到这一点的。下面我引用我商店的温馨提示,让大家去体会一下:“如果您曾经走进‘黄河玻璃’细细去品味观赏每件作品的时候,心灵必将会荡漾起至情至性的芳香。当您满意的高兴地走出商店的时候,人性的‘爱’‘善’‘美’早已在您心底珍藏。——黄河玻璃”
我把它放在进门最显眼的地方,这是一个好办法,不妨大家去尝试尝试。
三、促销方法的形式多样化,灵活化。比如:形象车的广告,送货车的广告,安装工人统一服装,工人去安装送货时就都成了流动广告,新小区落成就制作悬挂喷绘广告并印制一些不干胶小广告和彩色宣传单页。逢年过节,参与政府统一的宣传活动,有奖销售等等。
五、用人之道:
讲文凭,更讲水平,讲职称,更讲称职,讲阅历,更讲能力,讲资历,更讲贡献,讲道德,更讲风格,聘用优秀的导购员,业务员,安装工,业绩可以上去,浪费和破损可减少,不要心痛花大钱去聘用好的员工,他会给你带来奇迹的。
六、告诫我们每一位在座的老板们。
孔子日:“大成在德”“小成在才”。
当今社会,大成在胸怀,小成在德才,你的心态,决定状态,你的眼界,决定境界,你的胸怀,决定格局。
我们要做到理直气壮,年轻气不盛,财大气不粗。想做事,能作事,做成事,不出事,理性的做事,感性做人,只要我们都做到了,什么金融风暴,都会完蛋的。
1、虽然我们的产品质量好,但仿品和竞争品也做的越来越好,他们价格又低,是否公司能够在价格上更照顾些,再下来,比如象“金枝玉叶”“招财进宝”等畅销品,仿造品可以以假乱真,告诉过胡经理好几次都没有办法制止,导致很难销售,希望公司这方面给予有力的帮助。
2、希望公司开发一些成本低、价格便宜的花型去冲击市场,让我们的产品更有市场竞争力,使我们共渡难关。
3、我更希望公司更注重我们县级市场,因顾客收入相对低,更注重价格的比较,我们做起来很被动,希望公司领导们能给予价格和广告宣传方面更大的支持和照顾,这样我们做来才能更有动力。
最后,告诉大家,也告诉自己,相信市场,相信品牌,知不足而常新,一切辉煌只代表过去,未来永远是空白。
祝大家牛年行大运,发大财,恒昊玻璃牛气冲天!
谢谢大家!
白酒经销商会议发言稿
尊敬的董事长、尊敬的各位领导,各位嘉宾,各位同仁:
大家上午好!今天是一个值得纪念的,美好的日子,经过几年的酝酿,经过两个月装修,五家xxdd酒专卖店在xx终于落成了,我们聚集一起,共同见证这盛大时刻。作为参与者之一,我非常高兴,对各位领导,各位嘉宾,各位同仁,特别是对郭董事长携xx公司各位领导亲临现场表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
我公司与xx公司合作已有八年,在公司的帮助和学习下,丰富了学识,增长了才干,在酒业销售方面不断取得进步,公司的业绩也取得了很大发展。今天,在xx公司的帮助、指导下,我公司名下三家xxdd酒专卖店也正式开业了。它标志着公司的业务又开辟了一个新的领域,迈上了一个新的台阶,为今后发展夯实了基础。回首往事,我们每一项成长进步都体现了厂商合作硕果,都凝集着xx公司亲切的关怀,为此,我再一次对xx公司的各位领导表示衷心的感谢!
酒类专卖店对传统酒类销售来说是一项新鲜事物,无论是白酒,红酒,还是洋酒都做了大量尝试,有成功的,也有失败的,但我相信,xxdd酒专卖店一定会成功,因为dd酒有几千年博大精深的人文和历史文化为基垫,有xxdd酒纯手工酿造,优质、丰富的产品为依托,有xx公司雄厚的实力作后盾,有xx人专业的指导和不畏艰辛,极其进取的精神为支撑,xxdd酒的明天一定会生机盎然,前程似锦!
各位领导,各位嘉宾,各位同仁,xxdd酒的旗舰已经扬帆起航,请大家放心,我们一定会倍加珍惜,倍加努力,把专卖店开好,使其发扬光大,结出累累硕果。
最后,让我们团结起来,为xxdd酒的进一步发展而携手共进,共创美好未来!谢谢大家!
尊敬的田总及各位女士们、先生们:
大家好!我是劲牌公司亳州市场蒙城县销售商胡杰。今天,代表销售商客户在此发言,感到非常荣幸!非常感谢公司提供的这个平台,让大家在此欢聚,交流学习、共叙情谊。 暑来寒往、日月如梭,2016经营年度已悄然走过,这一年对于蒙城恒亿盛世而言是充满机遇和挑战的一年,更是硕果累累的一年。2016年,在区域办领导的正确指引和支持下,蒙城市场紧紧围绕“营”和“销”的理念,开拓市场、稳扎基础、积极创新地谋求发展,在各方面都取得了一定的业绩,如期完成公司下达的各项过程指标、实现销售业绩万元,市场良性成长、公司稳步发展,团队团结互助、求真务实、积极进取,已然发展成一个一流的销售团队。对此,我要再次向亳州经销商赵总、区域办丁经理表示诚挚的感谢。接下来我将对16年度的各项工作予以总结和汇报:
1、网点开发
率得以提升,销售代表在公平、文明的竞争环境下提高了个人的销售技巧和积极性。
2、产品陈列
为了加大终端产品陈列面,最大程度的吸引消费者注意力,并提高销售代表的动手能力和沟通能力,我公司设立了日优秀陈列奖,销售代表每日提供6张经当日整理后的优秀终端陈列照片(餐饮零售终端各半),在次日晨会淘汰竞选出最优零售终端陈列和最优餐饮终端陈列,并当场奖励各15元。这一项创新既提高了销售代表的积极性又达到了终端陈列最大化的目的,效果很好。
3、氛围布置 氛围布置就是在终端发布的一项最直接的广告,能够更好的加大产品知晓传播。2016年度,我公司制定氛围布置奖惩办法,特别是针对卷筒画的张贴,要求每位销售代表每月完成30家卷筒画氛围布置,超过30家的奖励100元/人/月,低于30家的'罚款50元/人/月。通过这一创新,蒙城市场餐饮终端卷筒画覆盖率达到95%以上。
管分别任正、副组长,组员由全体销售代表组成,并制定市场检核奖惩措施:每月对各销售代表所辖区域进行一次全面检核,铺货、陈列、货龄、氛围、客情等方面全部达标并优秀的销售代表奖励100元,月度考核分奖励1分,反之罚款50元并扣1分。
对于客情关系的拉近,蒙城市场也总结了一套自己的办法。除了认真执行并完成办事处下达的餐饮从业人员联谊等活动,蒙城市场另要求每位销售代表筛选各自区域代表性火爆餐饮终端客户,不定期组织这些客户进行会餐,通过这种方式去拉近彼此之间的关系,进一步把他们培养成劲牌忠诚客户。
以上几项创新措施贯穿2016年度整个基础工作过程,达到了预期效果。
二、完善制度,不断提高公司管理水平。
制度是公司发展的重要保证,无规矩不成方圆。2016年通过总结教训,为了改变散漫、推诿的工作态度和提高执行力,公司制定了企业规章制度,内容涵盖仓储、财务、销售、后勤、安全等方面,并制定了严格的考勤制度,奖惩得当、对事不对人,大大的提高了工作效率,使公司逐步进入科学管理的轨道,团队执行力达到了日清日毕的境界。
三、注重培养并提高团队综合素质。
学习产品知识、营销理念以及销售场景模拟,每周二、四、六学习文化知识并抽查产品知识等。并组织月度测试,对于成绩优秀、表现优异的销售代表予以奖励100元,并参与年终评比。
2016年,我公司虽然做了大量的市场工作,并取得了一些业绩,但仍有一些问题有待解决:其一,市场基础工作需要继续加强,距离理想目标仍有差距;其二,销售业绩还是不尽人意,还有很大的进步空间;其三,团队建设还需要更多的创新举措,才可能达到理想标准。由此来看,下一年度任重而道远,也请上级领导部门给予更多的支持。炎炎酷暑即将过去,我们将要迎来丰收的金秋,为了明年此时的欢聚,在此,我向区域办领导保证,一定坚持不骄不躁的态度,围绕“6+1”工作标准开展各项工作,以高昂的斗志,兢兢业业、一丝不苟地完成劲牌公司下达的各项指标和任务。最后祝福在座的每一位同仁,身体健康、万事如意!
胡杰
二零一六年月日
尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:
大家好!
很荣幸能够作为干一杯经销商代表在这里发言,首先感谢华樽公司给我这样一个跟大家交流的平台,这也是对 市场及 商贸工作的肯定,对我个人来说也是一种荣誉。今天,是一个非比寻常的日子,在这里,请允许我代表各位经销商及 商贸全体员工对华樽酒业表示热烈祝贺,祝愿华樽酒业在未来的日子里,能够像奔腾不息的长江一样,一路高歌远航!
2015年 月,和“干一杯”结缘于美丽的 山城,同华樽公司合作的短短几个月,我亲眼见证了一个品牌从小到大,从弱到强的发展历程。“干一杯”的销售工作,由当初的松散结构逐渐转向规范化模式,产品的扩充以及整体市场规划对局部销售工作的配合等诸多方面,可以说华樽商贸的进步速度是惊人的,到目前为止,营销体系的完善,服务、宣传的提高,已使它具备了挑战其他竞品的实力。下面我就将 市场的一些情况向在座的各位领导及经销商朋友们做个分享:
场成功操作了………(成功案例分享)。通过 的宣传,使“干一杯”的品牌知名度得到进一步提高,更多的消费者认识了“干一杯”,使“干一杯”的口感、质量得到充分的认可和肯定,对 市场的终端渠道建设起到突破性作用。
之所以愿意销售“干一杯”,除了它独具魅力的品牌文化,还因为它有很规范的市场政策,对其产品的市场定位非常恰当,价格合理并且具有相当高的稳定性,这对我们经销商的销售工作是一个巨大的支持。我们不愿为厂家政策的朝令夕改而疲于奔命,不愿为市场的混乱无章而付出无获,我们只想为消费者推荐一个值得信赖的品牌,而“干一杯”为我们做到了这一点。销售“干一杯”,我们觉得很放心。
和“干一杯”的合作是成功的、愉快并且富有人情味儿的,我坚信我们和华樽酒业的合作前景更加美好,2015年 白酒市场也注定会留下我们“干一杯”浓墨重彩的华丽篇章!
谢谢大家!
白酒经销商会议发言稿
各位代表、各位来宾、各位经销商朋友:
大家好!
在这春意盎然、阳光明媚的日子,欢迎全国各位民用胶经销商代表来到美丽的杭州,参加之江公司首次全国民用胶经销商大会。这次会议的召开,是之江公司和各位代表成为长期战略合作伙伴的标志,意义重大。在此,我谨代表杭州之江有机硅化工有限公司的全体员工,对各位代表、来宾、经销商朋友们的到来表示最热烈的欢迎。
在过去的20xx年,是国际和国内宏观经济形势变化较大的一年,欧债危机、美国信用等级下调等事件让世界经济再次感受到了冬天的寒意;而在全球化的今天,中国经济和世界经济更加紧密地联系在了一起,去年国内房地产发展受国家宏观政策影响受到了较大的冲击,汽车市场也同样难再现前几年的辉煌。
但是,在之江公司全体经销商朋友和全体员工的努力下,之江公司各方面均取得了稳健的发展。20xx年5月18号公司成功举办了15周年庆典活动,出版了回顾公司15年经营历程的著作——《坚守的价值》,获准设立国家级博士后科研工作站,全资字公司——杭州之江新材料有限公司顺利运营……等等。在国际和国内经济不景气的大环境下,之江凭借专注的战略,逆势而上,发展稳健。
20xx年,尽管国际和国内的经济形势依然错综复杂,但之江公司有信心在20xx年依然取得不俗的经营业绩,尤其是民用胶市场,我相信在20xx年将大有作为。一方面,根据住房和城乡建设部数据显示,今年开工的保障性安居工程有望达1700万套,在建量将创纪录。到“十二五”末建成3600万套,保障房建设由此进入到“加速跑”阶段。而且政府在财政、用地等多方面向保障房倾斜、国内众多房企也纷纷加入建设保障房项目。另一方面,随着个性化时代的到来,用户自行装修的diy市场也是未来的发展趋势。这些都将为民用胶在国内市场的发展提供广阔的前景。经销商和之江公司之间需要相互扶持,只有我们真诚的合作才能一起可持续的发展下去。才能让我们双方获得更持久的成功。
在之江公司新的五年规划中,之江公司将致力于成为可持续发展的公司。因此,从长远来看,全球化是未来之江公司的长期战略,这也表明了之江公司是追求永续经营的公司。之江作为一家专注于密封胶粘结剂的公司,全球化势在必行,这是一种商业大趋势,当然,全球化需要几十年、甚至几代人的努力,但只要方向正确,就不怕路远。
为保证之江公司未来的可持续发展,之江公司拟投资6.5亿元,建年产10万吨有机硅新材料国家基地。项目分二期实施:一期(20xx-20xx)投资3亿元,建年产6万吨建筑节能类密封胶(包括已建的2万吨),产、销达到12亿元;第二期(20xx-20xx)投资3.5亿元,建年产1万吨太阳能光伏组件有机硅密封胶,建年产1万吨用于大坝、桥梁工程用ms胶,建年产1万吨用于隧道、地铁、高层建筑防水系统用密封胶,建年产1万吨聚氨酯系列密封胶(包括已建的3000吨)。
二期项目产、销达到8亿元。在全国的布局上,建立以萧山总部为中心,辐射全国的产供销网络。为方便产品更好的服务西南和华北、东北地区,公司将在相关地区建立分厂。在未来的全球化战略规划中,公司将计划在东南亚、印度、美国、南美等区域设立工厂。
第二个问题,我想谈一下之江公司和各位经销商之间的互助合作关系。现代的市场竞争,价值链与值链的竞争越来越重要,这势必要求厂商之间结成更为紧密的联系。在座的各位经销商,有和之江刚合作的,也有合作了许多年的,作为联结各个区域终端市场和之江公司的你们,熟悉当地市场的规则,善于处理当地市场的各种难题,帮助之江整合当地的市场资源,使之江的民用胶系列产品在当地市场上占据较高的份额。诸位为之江的发展、为之江的民用胶创建品牌做出了很大的贡献,经销商网络也已经成为之江重要的无形资产。虽然之江公司和各位经销商处在产业链上不同的环节,看问题会有不同的角度,但有一个最为重要的相同点,就是都希望之江的产品能在自己所在的区域获得更大的成功,都希望双方能够长久的合作下去,相互扶持和体谅。
作为之江公司,我们将会给各位民用胶经销商尽可能的市场支持,作为之江公司的经销商,之江公司也真诚的希望你们能换位思考,在自己的区域市场做好自己的渠道,要有团队精神和大局观。之江真诚的希望在做的各位经销商朋友能和之江一直合作下去,之江公司也希望能帮助经销商朋友成就自己的事业,并会一如既往的做好服务工作。随着之江国际化战略的实施,在经销商的选择和布局上,之江公司也会适当选择认同之江价值观的优质经销商。希望在座的各位都能成为之江的民用胶优秀的经销商。
各位代表,各位嘉宾,各位经销商朋友,今天的会议是“厂商价值一体化的”好开端。之江公司真诚地希望能和在座的各位经销商朋友一直愉快地合作下去,共同见证之江的美好未来。之江公司将一如既往的为各位提供优质的产品和贴心的服务,让我们行动起来,一起携手互助,共创美好未来!
谢谢大家!
白酒经销商发言稿
各位来宾、各位老总、朋友们:
今天,我们相约聚首蓉城,共商发展大计。我谨代表丰谷酒业的经营班子、全体员工向到会的各位来宾、各位老总、朋友们表示热烈的欢迎和最诚挚的问候!
xx年是丰谷xx规划的开局之年,也是转制后第二个十年腾飞的开始之年。年初,我们根据市场销售情况,科学的提出了“一切工作围绕销售转,销售围绕市场转”的经营理念。上半年,通过聚焦市场,聚焦创新,聚焦产品,以优先发展高端产品为手段;以立体化品牌诉求,拉伸品牌张力,实现省外重点市场过十亿为重点关注目标;继续完善市场建设,推行酒王定制团队标准化、规范化建设等有效措施,顺利实现销售收入10。11亿元,完成全年23亿元的43。96%,较去年同期增长21。48%。其中,高端产品实现销售收入3。68亿元,完成全年8亿元的46。06%,较去年同期增长34。12%。这其中,酒王实现2。14亿元,占高端产品的58。15%。在酒王战略的拉动下,以青花瓷为代表的中端产品市场也保持了较高的增长份额。这一切成绩的取得,都离不开在座各位老总和你们团队的共同努力。在此,我要向一直以来与丰谷酒业诚信合作的经销商朋友们,表示最忠心的感谢和最崇高的敬意!
成功的市场离不开强劲的后勤支持。上半年,我们加大了低醉酒度科研、成果应用的深入推广,在关注人们短期健康饮酒的科研基础上,开始涉及人类长期健康饮酒的科研探索,并将已经形成的低醉酒度标准化生产,以劳动竞赛的方式正向生产班组纵向延伸,不断生产更加低醉的产品以供市场与此同时,丰谷也正逐步向低醉酒度产品生产标准、质量控制标准的制定者迈进。目前,低醉酒度产品的生产和质量控制标准已基本成型,有关权威机关正在严密的审定中,这也将是低醉酒度科研成果荣获四川省科技进步将后,在业界的又一重大创举。
回顾过去,必然展望未来。从“枪林弹雨”中走来的丰谷,并不会因此停下铿锵的脚步。统一思想,重新布局下半年,还市场给各位老总,将是丰谷在变革中寻求新突破的又一重要举措。下半年,我们将继续聚焦产品,重新规划产品线。我们确立了核心产品、主导产品线和其他产品营销政策。在聚焦酒王(壹号、xx年、xx年、30年)核心战略产品系列,特曲年份(8年、特曲、xx年)主导产品系列,老窖(青花瓷、1950)产品系列下,要求区域市场对以上主力产品系列至少三选一,条件成熟区域也可三个系列产品全选,对于其他系列产品将请条件成熟的各位老总以包销或买断的方式进行市场推广,这是变革之一。
变革之二是我们将继续实施酒王战略,细分酒王市场根据一年多的酒王市场运作,酒王市场成长迅速,低醉酒度影响深远。我们将酒王市场细分为a类成熟市尝b类成长市尝c类导入市尝t类特殊市场四个类型,并有针对性的给予市场支持。在以酒王为主的品牌诉求上,继续走高端引导路线,以体验营销、形象店等品牌落地方式,加大消费氛围营造。
变革之三是我们将逐步把市场如数归还给各位老总。虽然在前几年,我们的终端协销对市场推广起到抛砖引玉的作用,但这一模式对各位老总的市场积极性影响较大,我们必须把本属于各位老总们的市场还给你们。各位老总的销售积极性才是市场业绩增长的“第一生产力”,只有老总们的积极性提高了,丰谷的市场才会得到不断的拓展,才会赢得更多的机会和市场占有份额。
变革之四是我们将在各大区域设置市场专员,根据区域市场,深入开展市场供需调研,并制定适合各地市场的市场推广方案,铺助各位老总进行市场拓展。
市场在变,促使我们必须围绕他变。下半年,在四川省委省政府、绵阳市委市政和社会各界朋友的关心和支持下,我们投资近8亿元的万吨优质曲酒生产基地一期工程将在9月建成达产,这将为我们市场的快速拓宽,有效深耕奠定坚实基矗同时,在丰谷三权(决策权、执行权、监督权)分离体制下,我们将加大市场制假售假、窜货等不法经营行为的打击力度,还给各位老总一个公平、纯净、规范的市场。
各位来宾、各位老总、朋友们,市场的不确定因素将我们推向了变中求同,同中求异的合作发展之路,让我们团结起来,诚信合作,激—情经营,共同寻找市场阶段性变化规律,为我们xx年取得销售份额、赢利润能力的双丰收而共谋发展,共创未来!
谢谢大家!
经销商发言稿
尊敬的各位嘉宾、各位同仁:
大家好,今天我们满怀喜悦地心情迎来了“xx有限公司经销商联谊盛会”,这里我代表调味品协会,对此次胜会的召开表示热烈的祝贺!对会议的主办者表示诚挚的感谢!预祝会议圆满成功。
我是来自xx食品有限公司代表xx,我公司与x厂家合作已有十余年,十余年的磨剑、十余年的树人,与x合作,十余年收获是财富和感动。
x公司成立至今10多年来一直讲信誉、重情意、产品质量可靠,价格适宜,已经牢牢站稳了全国各大市场,在xx有着极高的信任度,在xx市场也站稳的第一品牌位置,也为我公司带来了良好的经济效益,事实证明与x合作是明智的选择、是我们发展的必然。
友谊架通合作桥,开放扩宽发展路,即将跨入xx年的旺季,我公司会一如既往、积极配合、不懈努力、再创辉煌,与x公司共同发展,坚定不移完成xx年的销售任务。让我们祝愿x的事业如虎添翼、万里鹏程。祝愿我们的合作牢不可破、携手发展,祝愿与会的全体朋友、友谊天长地久,此刻,我也代表文明古都xx、中华灿烂的金源文化发祥地,向诸位发出诚挚的邀请,欢迎您光临,这里有山、有水、有美酒,更有x调制出的佳肴,在阿城我们一定会开怀畅饮、再续情长!谢谢!!
经销商发言稿
亲爱的怡清源家人们:
下午好。今天站在这,听到刚刚几位获奖代表的发言,感慨很多。感谢在座的每一位加盟商,是你们和怡清源一道风雨同舟,齐头并进,才成就了今天的怡清源。借年会我想讲三点:
1、感恩由您——一路风雨一路歌
在过去的一年,在我们合作的过程中,工作中出现了一些问题,有不足,也有缺点。这些在企业发展的过程中,都是不可避免的。我们努力改进,突破,想不走弯路,但问题处理上还不够迅速,及时,完美。但是谢谢所有的家人们给予了理解,包容。在出现问题时,愿意同我们一起分担,找到解决问题的办法。这些理解和包容,也是我们沉甸甸的担子。16年,感恩有您,一路风雨一路歌!
2、合赢天下——我拿什么奉献给您,我的家人
20xx年,我们有了新的开始。xx年我们用一年的时间思索,探究以便更好地服务于客户,达到共赢的目的。
首先:产品好了
最近公司陆续开发了一系列新品,像我们的炭焙茯茶,直泡天尖等等,大家看到,产品的包装相比于以前,无论是品牌的识别性,还是设计的系统性上,就连专版手提袋,专版外包装箱,这些都做得越来越规范,越来越专业。
质量是产品的基石,公司也努力将产品往更洁净化,更方便化,更贴近市场化的方向开发。xx年,关于产品质量的投诉明显减少了,品质得到了改善和提升。
为了让我们的专卖店更加具有竞争力,我们不断丰富我们的品项,产品的系列有绿茶,安化黑茶等,现在我们又开发了新品——湖红的代表安红一号潇湘红等;开发的新品,公司调整了出厂和零售之间的差额,增加了加盟商的利空,性价比更高了。
再者:政策好了
一、相信大家已经看到中央台的广告了:五大标准,方得好茶,好茶就在怡清源。公司xx年投入一千万现金,实际标的是五千万在中央台做广告,xx年在中央台都有怡清源的广告播出。包括后续的菊花醉,重走茶叶之路活动,35家形象店的建立,公司加大了投入。二、政策变好了,给客户的营销政策从xx年的返点形式变为了折扣形式,减轻了加盟商在资金和货物库存上的压力。三、服务前移了,xx年全国销售共分为7大部门:6个营销部,分别是:广州,上海,北京,西安,湖南,大客户部、还有一个服务部。营销部队在前沿打仗,服务部在后沿给予保障。各个区域真正前移,实现在当地办公,服务,培训。目的是让开拓发力,服务给力,培训得力!
3、一家人,一件事,一起做
既然是一家人,那我们就应当利益共享,责任共担。把怡清源的事业当成自己的事来做。我们和大家有责任共同呵护品牌,有责任和义务一起做好我们的市场,维护好公司的价格体系,市场体系,完善公司的服务体系,这样我们才能稳定地、长久地、快速地共同发展。公司努力让服务更到位,管理更规范,监核更严格。为的是成就属于我们共同的事业——不做别的,一切为了茶!以茶为原料,创造高尚,文明,健康和财富!
最后,祝大家xx年,像我开头唱的歌一样——步步高!
ps:确实是很久没有更新过博客了呀。
经销商发言稿
尊敬的各位来宾经销商朋友们:
大家好!先自我介绍一下:我是负责 华东及中南区域的销售负责人 xxx
今天我们在xx国际大酒店举办全国的20xx年冬季订货会。首先我向前来参加本次会议的厂方领导、各位来宾、经销商、朋友们表示热烈的欢迎和忠心的感谢!
承蒙各位经销商家电老总的关爱与支持,xx电器有限公司经过建立10来年的发展壮大,保持了在同行中推出两季产品的主流地位,其产品品质优良,在市场有强大的竞争力。至真至诚、精益求精”的经营理念,该公司投资3千万元,建起了进5000平方米的标准、合理的现代化的厂房,建立了科学的设计、生产和检验管理系统,完善了质量保证体系,我们已经制定了切实可行的新产品开发计划,经过近几年来的培育和发展,中南及华东地区销售网络逐渐扩大和完善,形成一支稳定的销售队伍,后期肯定能大大提高了品牌的知名度、美誉度。在广大经销朋友的支持下,销售业绩节节攀升,前景喜人。这些成绩的取得,离不开广大经销的支持,是与广大经销商的辛勤劳动和业务员的忠诚敬业分不开的,我们用智慧和汗水共铸了今天的辉煌。在此,我向大家再一次表示忠心的感谢!
我公司经过精心准备举办全国20xx年冬季订货会,并最大限度地让利于客户。经过此次会议增进双方交流于合作,让经销商更加深入地了解两季产品,增强开发市场的信心与决心,进一步加强经销商之间的相互交流与沟通,进一步完善市场销售网络,进一步抢占市场份额和优秀客户资源,进一步加大宣传提高产品的知名度和市场美誉度,提升品牌形象,不断将市场做大做强。
本次会议主要展示的产品有;十四大系列五十多个型号。其产品外型美观,做工精细加之人性化操作机界面,及精巧造型而倍受消费者喜爱,欢迎大家根据市场需求定购。
我们将会一如既往地为广大经销商朋友提供售前、售中、售后等方面的服务,解除大家的后顾之忧。让我团结协作,同舟共济,奋力开拓,共同创造美好的明天!
最后,祝各位财源广进,生意兴隆,万事如意。
经销商发言稿
各位来宾、经销商、媒体朋友们:
大家上午好!
今天我们在风景如画的b酒店隆重的召开a公司20年度全国经销商大会!首先,对各位在百忙之中莅临本次会议深感荣幸,同时对全国各地经销商朋友的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
本次会议我们将和广大经销商朋友一同分享公司年销售工作取得的丰硕成果,明确a公司未来的品牌发展规划,并确立a公司20年的营销战略,布局20年全国的销售工作,同时我们将对多年以来为a公司公司的发展做出杰出贡献的优秀经销商们进行表彰和奖励。
20年,a公司利用资本及品牌优势,从容的应对了席卷全球的金融危机,在应对市场变化时进行了有效的转型,抢占先机,超越了大部分的竞争者,实现了逆势高速增长,达到了跨越式的发展目标。在这一年里,我们公司的营业收入突飞猛进,我们的业务领域不断的扩展,我们的企业品牌更加的深入人心。在公司领导的带领下,大家精诚团结、众志成城,圆满的完成了年的各项工作指标。回顾20年,a公司在行业形势普遍低迷的情况下,公司依然实现了民品超过17%、灯具超过40%的高增长,当然这离不开在座的广大经销商对a公司的大力支持。
20年,在全球金融危机的冲击下,在很多企业认为是生存和发展的危机时,却反其道而行之,视危机为发展的时机,加大市场投入力度,抢占优势广告资源。目前在全国重点高速公路和城市人气地段、专业市场等显著位置均能见到户外广告的身影。
a公司作为中国绿色照明企业的倡导者和推进者,一直以来积极参与我国的绿色照明推广活动。凭借过硬的产品竞争力、品牌美誉度以及历年来在大型项目中的突出表现,再次助力国家节能减排工作的推进。年a公司依托自己的实力和专业的推广队伍,再次创下了超出国家任务的佳绩,完满完成了20年全国节能改造推广任务。同时通过推广政府补贴产品,有效带动其他配套节能产品的销售;通过联合国家、各中标地区政府对本次推广活动进行宣传、推动,快速有效的提升了我司品牌形象在消费者心中的影响力。
20年是a公司的一个整合年,整个市场营销策略都在不断地向现代运营模式过度。过去a公司虽然占到的时常份额也很大,但是由于一直采取传统的运作模式,总有一种力量打不出去的感觉,无法发挥a公司品牌的强大影响力。所以在年初我们顺应市场发展需要,整合业内优秀资源与优秀的经销商,建立多渠道运营模式。新的营销模式的建立一方面是适应行业发展的大方向,另一方面更是公司自身在寻求突破与蜕变。20年a公司将继续在这种多渠道的基础之上,将多渠道销售的优势与运营中心的优势相对接。
渠道之于企业,就像发达的树根之于参天大树一样,它为市场提供“养分”并确保其具有良好的吸收能力。渠道驱动战略,是a公司成长的主要动力。a公司多层次的渠道进化步骤,已经内化为自身的成长基因。
近几年来,a公司对渠道进行了大规模的扩充和精细化改造,全国终端拥有近百家省级运营中心、数百家品牌形象店及上千个终端分销网络,分层覆盖了全国各级市场,渠道的不断完善也是使fsl系列产品快速占领市场重要因素。
在新的一年里,公司将投入大量的人力物力在终端渠道的建设上,提升专卖店在终端表现力,培养终端营销赢利新模式,走务实的发展之路。重视二、三级市场,面向广大农村市场,深耕细作。在市场开拓上加大力度,加大投入,在全面开发网点,深耕渠道的同时,优化二级分销网络,进行渠道优化升级。同时公司也将在各方面全国最大限度的支持,除销售政策支持外,专卖渠道投入、市场推广、促销活动、人员配备等都将一一落到实处。
面对20年,在机遇面前,a公司已抢先发力,为企业的纵深发展做好了充足准备。公司将继续完善运营中心模式,加强二级分销网络建设,加强对地级经销商的扶持力度,使渠道向终端延伸。同时公司将不断丰富产品系列,在扩大节能灯、t8、t5系列产品的产能基础上,加快新产品的研发速度,将推出led新产品系列、排插系列、浴霸灯系列、商照新品系列、办公照明系列等。
展望20年,a公司将以更强有力的姿态,更猛烈的动作,开拓更广阔的市场。同时在新的一年里,我们所面临的市场机遇和挑战,需要全体经销商继续努力和大力配合,创造更好的业绩以谋求更大的发展。
最后祝各位运营商朋友生意兴隆,财源广进,再创辉煌!谢谢大家!
经销商发言稿
尊敬的各位领导、尊敬的各位经销商朋友:
大家好!
今天能与各位在此相互交流、相互学习、共叙情谊,使我万分荣幸!你们不但是家电行业的成功人士,更是我学习的楷模。
xx有限公司是xx县家电行业中的一枝独秀,几年来,在**公司的大力支持下,才使我们在强手如林、品牌扎堆的家电市场占得一席之地,并取得了显著成绩,为此我深表感激。今后,我们会一直紧紧把握市场脉搏、贴近消费群体,不断推出符合社会需要、市场需求的产品和策略,在**集团的指导下,力争取得更大的业绩。
在去年的销售中,我们县涌现出了一批优秀的经销商,他们和我和**保持一致、荣辱与共、不串货不乱价、同心同德超额完成了去年的销售任务。今年,我们的展台、门头形象得到巨大改善,整个经销商团队的精神面貌也焕然一新。
**电视目前在xx县家喻户晓,市场占有率节节攀升,xx县**经销的队伍是目前xx县家电行业最有实力、最具有竞争力的经销商营销队伍。目前有效网点达22家,数据证明**电视机的销售额在xx县比去年同期增长30%,我相信到年终,**乡镇客户中有50万销售额的将不低于2人,40万销售额的不低于6人,30万的将大有人在,所以,我们xx公司提前超额完成全年销售任务毫无悬念。
这里,我要感谢我们乡镇的兄弟们,很难忘记在去年的销售中,乡镇的兄弟们在有限的舞台上同样大显身手,他们在艰苦的环境中,打出了自己的一片天地,不仅销售结构明显转变,而且不断紧抓住机遇扩大战果,使销售额有了大幅提升,保证了**旗帜在当地市场高高飘扬。今天,我们已经成了一个不可分割的整体,我们联手见证了一个品牌在xx县成长的奇迹,我为拥有这样的合作伙伴感到骄傲。在生意方面,我们是亲密的合作伙伴,在生活方面,我们是无私的兄弟朋友。
多年来,**集团为了打造自己的品牌,做了大量卓有成效的工作,才使我们取得了令人瞩目的辉煌成就。公司凭借**液晶互联网和3d的市场开发强势,不仅让消费者充分体验了高科技的视觉感,更为广大经销商提供了广阔的发展平台和空间。**集团先进的经营理念,富有成效的营销策略,团结勤奋的营销队伍,在行业和社会上都有着巨大的影响力和吸引力,特别是今年的新品上市,更让整个行业为之振奋,让广大合作商充满希望。**集团不仅是一个出色的家电生产企业,一个优秀的合作伙伴,更是我们坚强有力的后盾。质量是企业的生命,诚信运营是企业蓬勃发展的根本。作为代理商,我们不是一味的追求利润最大化,而是最大限度地考虑我们提供的产品必须对得起我们客户的信任和选择。事实证明,**产品不但是能让我们代理商做着放心的产品,而且是让我们的客户用着舒心的优质产品。
我们与**携手共进的几年,不但是我们合作共赢的几年,更是充满激情的几年。今后,我们的精诚合作将会更加稳固、久远。今天,在这里举行盛会,更让我们见证了**的健康成长和取得的辉煌成就,坚定了我们合作共赢信心,也让我们感受到了从未有过的力量。我们坚信**:我们合作前景会更加美好,我也坚信,在座的各位会和我一样,用真诚与执着,忠于市场,忠于**,把我们共同的事业做的更大更强。同时,我也希望**能一如既往的提供优质的产品和服务,精益求精,继续加大支持力度。我们也更希望**能继续推陈出新,提供更有市场竞争力的产品,更有竞争力的价格和优惠政策,用来应对多变竞争的市场,实现共赢。
我们相信:随着**集团的飞跃发展,**品牌价值的迅猛上升,我们也一定会取得更大的提高和进步。
最后,祝在座的各位在今后的工作和生活中,身体健康、合家幸福、生意兴隆、财源广进。
谢谢大家!
经销商发言稿
商贸公司各级领导、县内各位经销同仁:
在这丹桂飘香、硕果累累、丰收在望的金秋时节,我们迎来了“高科、传奇、金星等手机经销商订货会”的胜利召开,在此,我谨代表xxx通讯的全体员工,对各位的到来,表示最热烈的欢迎;对这次会议的成功召开表示最真诚的祝贺。
本公司自成立以来,奉行“伙伴携手,共赢天下”的发展理念,在各位领导、同仁的关心、支持、理解、配合下,由原先经营单一的手机配件到此刻的集配件、手机于一体的综合性实体。以其高品位的质量保证和优质的经营理念,占据着xx县大部分市场,甚至发展到周边的xx、xx等地,目前,已初具规模。为此,我对一向以来关心、照顾、帮忙我公司发展的所有经销商和社会各界人士,致以崇高的谢意!
借此机会,我再次向各位介绍一下xxxx通讯经营的产品和经营方式:
1、配件类:以“xxx”品牌为主,兼营一些其它品牌手机相关配件。xxx公司即福建xxxx电子有限公司,成立于1997年,注册资金达2200万美元,是一家集研发、生产、销售为一体、拥有独立强大品牌销售网络、最具先进制造规模,为移动数码产品带给全面电池解决方案的国内电池行业最具品牌价值企业。
20xx年xxx获得“中国名牌”称号,20xx年xxx成功入选中国500最具价值品牌,20xx年xxxx被认定为中国驰名商标。
xxxx以品牌战略经营,充分利用自己在手机电池领域已有的品牌优势和渠道资源,在电池产业横向发展,构成了以手机电池、笔记本电池、数码电池3大体系并驾齐趋的格局,最大限度地满足了市场的需求。
我公司是由福建总公司设在xxx分公司,延伸在xxx的独家代理商。个性是手机电池及其系列配件在我县入市以后,受到广大消费者的青睐,凡在我公司购买或配制电池者,都十分称赞它优良的质量。仅一年多时间,我公司就销售块电池。这足以说明,它已得到社会的认可。
2、成品类:以xxxx商贸公司经销的手机为主。高科、传奇、金星等手机的相关状况,前面几位老总已经介绍得十分清楚,我就不再重复累述、占用时间了。
1、树立“上帝”意识,关注客户需求。
客户不是上帝,客户是我们服务的对象,是我们服务的理解者。我们必须要树立真诚为客户服务的意识,与客户建立相互信任的关系,真诚的倾听用户的心声,想用户所想,知用户所需,一切以客户为中心,让客户有“上帝”的感觉。
2、强化“优质”服务,提高办事效率。
我们仍然采取“客户亲自上门、公司送货到点”相结合的办法,在质量、价格、时间上努力做到让每一位客户满意。作到内强素质,外树形象,优化服务意识,提高办事效率。同时,对我们工作中的不足,望各位给我们提出宝贵意见或推荐,以利今后共谋发展。
同志们、朋友们,在竞争日益激烈的通讯市场,想开拓一片自己的天地,只有知识、实干、勇气等因素是不够的,还需要大家通力合作、密切配合、和衷共济和相互理解。让我们共同携手,创造xxx通讯事业的一片蓝天。
谢谢大家!
经销商发言稿
各位嘉宾、朋友们:
大家好!我是利仁公司**地区区域经理**,今天有幸借助**这块风水宝地跟各位经销商朋友在此欢聚一堂,首先感谢**给我一个和大家见面的机会,再次,感谢大家百忙之中抽出宝贵的时间准时参加我们**地区**电器春季新品推介会,在此,我代表**公司的全体同仁,对光临本次会议的各位嘉宾们表示衷心的感谢!感谢一路有你!本次新品推介会的召开,标志着**电器即将展开新的飞跃。同时也关系到各位经销商全年能否挣到钱,挣大钱的关键一季。
自20xx年以来,**电器在**及各位经销商朋友的努力下有了较大的突破,特别是衡水地区业绩由20xx年的400万销售提升为460万同比增长了15%。20xx年销售目标为560万,虽然今年的市场难做,但是任何一个经销商想要市场最大化,必须靠人去做,靠团队去做。另外,针对当前的市场情况,我公司即将推出一系列新产品增加产品线,同时**也会出台一些支持市场的政策,和各位经销商朋友来共同做大做强市场:
第一,我公司将调整加价率的政策,降低加价率,这是一方面。另一方面也需要各经销商同步公司的加价率政策,加强产品管理,稳定终端价格,切实保障经销商与消费者的利益。只有这样,我们才能将市场所带来的冲击最小化,大家才能赢得共同的市场。
第二,进一步丰富产品线,今年公司也会推出空气炸锅、电烤箱、多士炉、和面机、电饭煲等一系列新品增强产品线,而这些新品类也会很快成为我们新的盈利增长点。同时也会提高**品牌的市场综合竞争能力。
第三,目前的市场展示道具很不规范。公司也从最初的大饼、包子、锅贴的展示物料也增加了韭菜盒子、羊肉串、大虾等展示物料来提升我们的品牌终端形象。
第四,作为品牌战略发展计划的一部分,也是为了迎合各经销商的共同心愿,公司收购了广东一个厂子,专门研发一些新、奇、特的亮点产品来补充增强我们的产品线。
在市场竞争激烈的今天,想要单方面去赢得市场,靠自身的力量是远远不够的。做好市场,首先要把产品风格提升上去,提高产品出样率,以多样化的产品线和新、奇、特的时尚化品类产品,来满足当前的市场需求,更好的把握市场的销售卖点,才能赢得更广阔的空间。随着利仁公司的壮大和产品线的完整化,我相信,在各位经销商朋友的努力下,**电器将是大家事业走入辉煌的起点!最后预祝本次新品推介会取得圆满的成功!
谢谢大家!
下面有请看大屏幕,请允许我为大家做20xx年的新品介绍。
经销商发言稿
尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们:
晚上好!
秋冬季节,是让人充满期盼和愉悦的季节。古人云:有朋自远方来,不亦乐乎!今天,在这个美好的季节,在这个美好的时刻,华康企业上下500多名员工更是怀着激动的心情,迎来了来至全国各地的经销商朋友。面对在座的每位来宾,我们可以自豪的说,华康企业的经销商大会,是中国门类行业中的顶级盛会,是各位经销商的盛会!因为,在座的每一个经销商朋友,都是在当地门类市场中声名赫赫、影响巨大的主流力量,是领导当地门业走向的排头兵、领头羊!正是由于你们的推波助澜,才成就了中国门类行业的飞速发展与兴旺发达,同样,也正是由于你们的大力扶持,才成就了华康企业今天的行业领导者的地位。我们为有你们参加华康企业的经销商大会深感自豪,也为你们能够在百忙之中亲临华康企业经销商大会表示热烈的欢迎!
召开一次全国的经销商大会是我们这一两年来的强烈愿望,我们衷心的希望通过举办一次隆重的经销商大会来表达我们最真诚的感激之情,从而回报与我成绩,毕竟成绩是我们在坐的每一个经销商朋友共同创造的!我们还热切的希望创建一个友善、和谐的沟通交流平台,为华康企业在未来的市场表现中更加出色,我们愿意听到你们的声音,改善我们的不足。最终,我们希望通过这次经销商大会,加深我们相互的了解,增强我们的合作感情,从而使我们更加紧密的联合在一起,携手同行,共赢未来!
各位来宾、朋友们,让我们举起杯,共同祝愿我们本次经销商大会圆满成功!共同祝愿我们未来更加辉煌!
经销商发言稿
尊敬的各位来宾经销商朋友们:
大家好!
今天我们在长春**宾馆举办东北地区2***年新产品展示订货会。首先我向前来参加本次会议的厂方领导、各位来宾、经销商、朋友们表示热烈的欢迎和忠心的感谢!
承蒙各位经销商家电老总的关爱与支持,**电器有限公司经过6多年的发展壮大,保持了在同行中推出新产品最快最多的主流地位,其产品品质优良,在市场有强大的竞争力。
同时加强售后服务,在省市级都设立了特约维修服务中心。并成为乳品行业,肉食行业,冷饮行业啤酒行业,等行业主选的合作企业。
经过近几年来的培育和发展,东/北地区销售网络逐渐扩大和完善,形成一支稳定的销售队伍,大大提高了品牌的知名度、美誉度。在广大经销朋友的支持下,销售业绩节节攀升,前景喜人。
这些成绩的取得,离不开广大经销的支持,是与广大经销商的辛勤劳动和业务员的忠诚敬业分不开的,我们用智慧和汗水共铸了今天的辉煌。
在此,我向大家再一次表示忠心的感谢!
经销商发言稿
尊敬的各位领导、来宾们:
晚上好!
很感谢佛山英龙机电有限公司的许总和他的团队为我们提供一次相互交流的平台。承蒙许总的信任与支持,让我有这么一个站在这里发言的机会。在此我表示衷心的感谢。
回顾与佛山英龙公司合作的xx年,我们之间是十分的融洽与愉快的。随着近几年的发展,英龙公司在市场上慢慢地拥有着一定的形象影响力和市场竞争力,他们的产品经受了市场的考验。这是我们一直合作的基础。同时公司的贴心服务与诚信服务长期合作的动力。我是成都地区的经销商,因为地处南方,受气候环境等影响,我们的电动门很多时候被雨淋后,容易生锈,表面容易粘尘,容易受污染的空气腐蚀等。而英龙公司的员工,了解我们的需求后,在用料上选取一些在耐磨、耐晒,不易老化的材料,用他们的技术攻克了这一难题。就是因为他们至诚的服务精神让我们一直成为合作伙伴。
在相互合作之初,也曾有疑虑过,但是事实却证明了,佛山英龙的确是一个出色的企业,是一个优秀的合作伙伴。佛山英龙门业无论是领导,或是销售和服务人员做事都很务实诚恳?豁达干练?热心周到。
以上就是我的一些感受,我想在未来的合作中我与英龙机电有限公司能配合的更好,可以更加愉快,成绩再创新高!在此我祝愿公司明天更加美好!也祝愿同行伙伴们的业绩如芝麻开花节节高!谢谢!