医院工作总结是对医护人员在医院工作期间所做的工作和取得的成绩进行回顾和总结的一种书面材料。医院工作总结范文可以引发思考和讨论,促进医务人员的成长和进步。
保安部工作总结
针对本次国际新能源大会接待工作,总的来看,保安部的工作有许多好的方面,也有许多不足,为了能在今后工作中,扬长避短,为以后工作打下坚实的基础,特对本次接待工作总结如下:
1、安全教育力度、各项规章制度健全落实还不到位。
2、少数员工防范意识差,还不能完全按照标准进行自我约束,有麻痹思想,对外来闲散人员和施工人员安全管理不到位。
3、队员素质参差不齐,有待下一步的提高。队员形象素质需要进一步提高,以适应酒店的发展趋势。
4、部门工作还缺乏一定的执行力,要加强员工教育;部门工作离酒店领导要求还有一定距离,需要进一步努力;部门管理水平有待提高,以适应酒店的发展趋势。
5、酒店的监控设备还未安装到位,不能很好的起到监控作用,需要进行及时的跟进。
6、队员对消防工作比较薄弱,需要加大对消防方面的培训。所有不足之处,都有待于我们今后认真地思考和总结改进。
本次接待工作,安全部门通过努力,取得了一点成绩,这与酒店领导大力支持和各部门的积极配合是分不开的。消防安全工作无小事,在今后的工作中,我们要时刻保持清醒的头脑,严格管理,严格要求,针对上述存在的问题,根据实际出发,从根本上解决问题,力争把事故隐患消灭在萌芽状态。于此同时,好的方面也要继续保持。部门全体人员将继续努力,确保酒店人、财物的安全。
保安部工作总结
在忙碌中,这学期即将结束。回顾我们这学期的工作,有悲欢离合。门卫的职业破碎而渺小,但我们热爱这个职业。在我的工作中,我个人觉得还行,知名,软,硬。总结起来,主要表现在以下四个方面:责任、勤奋、爱、言。四个字,总结如下:
第一,在工作中,我总是把重点放在“责任”这个词上。我的工作是对学生,对家长,对学校的发展,对老板的财产负责。所以在工作中,我们坚持24小时不离人,不留空岗,勤关门。学校虽然车辆不多,但也不少,比如学生车,上级来的车,运水车等。对于每一辆进出的车,我们总是微笑着迎接,孜孜不倦地询问来龙去脉,严格控制。这样做的好处是很多与学校无关的闲人车辆在校门外被拦截。我们对来访的家长和外人进行了仔细的检查、登记和指导。上课期间,社会上所有的年轻人都不允许进去。
其次,
在工作中长期坚持一个勤字,勤是我们搞好工作的前提和基础,尤其是门卫工作,离开了勤字是无法完成职责的,门卫工作看似轻松,实则不然,就拿我们一天的工作来说吧,一要经常开关门,二是每天进出的车辆不下50趟次,三是我们的工作是24小时,有很强的亚疲劳感,四是我们还要随时随地,打扫周边的环境卫生。五是我们还要坚守职责,防止闲杂人等潜入院内搞破坏,所以这些都要靠什么来完成呢?当然靠的就是个勤字,此外对于校领导分配的其它各种任务,我们也是做到随叫随到,不折不扣去完成。
三、一直以来,我们遵遁着一个爱字来管理学生,把学生视同已出一样去关心他们、去爱护他们,天冷了看到有些穿少的孩子就跟他提醒一句,多加点衣服,对小孩子们就说,在放学和上学的路上要靠边走,不要走在路中间去了,要注意来往的车辆等等。这样一来,我们也有了回报,是什么呢?是孩子们在进出校门口时的微笑和问候,说实在的,当我听到孩子们的问候和看到他们的微笑,我们也就心满意足了。
四、在工作中,我们主张是个言字,也就是言传身教吧,在我们3月份来的时候,孩子们在上课时,总是千方百计想找理由出去,我就通过动之以情,小知以礼,言传身教的办法来说教,比如,有个孩子问我:你以前在干什么工作、为什么来这里搞门卫呢?我就实话实说,我以前是搞粮食工作的,由于自己的文化低,搞到了副经理的职位就再也上不去了,加上国家搞改革,所以我就被改下来了,没文化、没技术,只能来看门呀。学生听了我的讲述后,就自己回去上课去了,以后我很少看见他上课时出来。时间一长,上课时外出的学生少了,这是有目共赌的,当然这些成绩的起得是与校领导的正确指导和老师的辛勤劳动是分不开的。
以上就是我们门卫一年来的工作总结,不到之去,请校领导和各位老师批评指正。由于水平限制,还有很多内容没有表达出来,同时以上所述只是我们应该做的,离学校领导的要求还不够,我们会吸取教训,总结经验,在新的一年里,在校领导的正确指导下,进一步加强学校的门卫工作使每一项工作落到实处,做到防患未然,确保安全无事故,使《精英学校》有一个让精英学习的好环境。
医院保安部工作总结
尊敬的各位领导、同志们:
2017年,在医院党委和行政的正确领导下,在保卫科全体同事的.支持配合下,针对社会治安综合治理、消防安全、院区秩序管理等工作中的难点和薄弱点,扎实开展各项安全保卫工作,取得了一定成效,现将一年来的工作情况进行汇报,不足之处还请领导和同志们给予批评指正。
一、推进科室梯队建设,夯实内保力量,提升管理水平。
加强科室领导和业务骨干思想理论和业务能力学习,针对医院保卫工作的新形式和新要求,抓获并经公安机关处理盗窃人员10人次,打击医托11人,配合医患关系科处置纠纷18起。
按照“防消结合”的消防工作方针,以“三个提高”为工作宗旨(即提高保安员消防安全意识,提高保安员消防巡查能力,提高保安员安全隐患排查能力),定期组织开展全院消防排查,共排查消除各类消防隐患32处,维修灭火器530只、标示标牌60个、消防栓30余个,抢修8起。组织53名保安员参加“消防知识+技能”竞赛,开展了两次模拟消防演练,组织医院职工600余人参加消防知识培训两次,进一步提高职工的消防安全意识,为杜绝消防安全事故打下坚实的基础。
结合医院停车难的问题,指导车辆管理医院加大管理力度,优化服务流程,落实文明服务、合理收费、确保秩序的工作宗旨,合理合规制订停车收费标准。对南门、东门、西门收费系统进行了系统升级。将硬件设备进行了更换,建设了收费岗亭、护栏、围栏,大大缓解了院前车辆拥堵现状。要求车辆管理医院克服困难,对成教院停车场进行规整和建设,缓解了院区停车压力。
指导消防维保医院开展消防维保工作。建立定期现场维保制度,定期安排专业人员上门对消防给水、消防电路、消防控制系统等进行保养与测试,第一时间予以排除故障,全年排除消防水系统故障5起,结合医院安全生产工作要求,确定了消防安全重点监管区域与环节,加强对锅炉房、高压氧、地下室等重点部位的消防设施进行检查,确保全院消防设施平稳正常运行。
三、深化平安医院创建,强化综治工作,完善设施建设。
积极与辖区相关部门建立良性联动机制,争取支持力度,加强人防、物防、技防管理措施,结合平安医院创建工作,从实际工作出发,为维护医院及周边正常的医疗秩序做了以下工作:
1、在医院东、西非机动车停车棚引进充电桩设备,解决了广大职工电动车充电难的问题,也避免了一些职工在工作区域充电引发的事故和安全隐患。
医院保安部年终工作总结
2015年度,在医院领导班子领导下,以“二级甲等医院复评”为契机,以“进一步改善医疗服务行动计划”为主题,以构建和谐平安医院狠抓治安消防安全为根本目标,进一步加大工作力度,为临床一线服务。定期开展各类应急培训、建立警医联动机制、重点部门装置自动报警系统、签订消防维保合同等一系列工作,切实维护了医院的安全稳定,防止了各类重大案件事故的发生,医院在治安安全、防火安全、就医环境都取得了明显实效。回顾一年,我科主要做好以下几个方面工作:
我科认真抓好法律法规、岗位职责、车辆管理、应急预案、防火急救知识等。保卫科工作人员各司其责又主动配合,形成团结和谐、朝气蓬勃、富有战斗力、竞争力和创新精神的团队,增强了凝聚力,提高了我科综合素质、思想汇报专题工作效率和执法能力。
2、进一步深化和完善治安防范措施,有效降低医院的刑事发案率,改变医院的政治面貌;
医院是公共场所,且我院家属区及医疗区只有一个通道,进出人员杂,每天有2000多人次进出医院,在如此多的人员中做好安全防范工作,确有一定的难度,根据这一特殊情况,我院充分利用现有的硬件设施进行24小时监控,并加强制度建设,要求每个值班保安做好巡逻登记工作,做到谁上班,谁负责。增强保安人员的工作责任心。
消防安全是平安医院创建的重要组成部分。我院贯彻以“安全第一,预防为主”的方针,结合医院平安创建实际工作,认真学习上级有关部门的文件精神发动和依靠全院干部职工,为维护医院正常的医疗秩序和平安医院的创建工作发挥了重要作用。
(2)针对我院监控盲区,增装了高清摄像头;
5、加强消防安全管理工作为了做好消防工作,完善了消防管理的各项工作规章制度,落实了消防部队要求每天消防安全网络直报。每天最少二次全院消防巡查,每月进行一次消防检查,及时发现并排除安全隐患。针对检查出来的问题会在第一时间进行恢复整改。今年来,年检96具灭火器,新增120具灭火器,更换消防应急灯16盏、安全出口标志22块、更换喷淋头12个、烟感18个,手报16个,确保消防安全。因办公区紧张,在我院门诊楼五层、六层临时搭建的活动板房,达不到消防要求,范文写作存在消防安全隐患,院领导非常重视,下大力将活动板房内的办公室迁出,消除这一隐患。
今年来,全体保卫人员紧紧围绕医院中心,坚持以病人为中心,兢兢业业,不怕苦,不怕累,以不计个人得失,勇于同违法犯罪行为做斗争,为患者营造了一个安宁和谐的就医康复环境。协助公安机关处理寻衅滋事者2起,其中拘留5人次;处理患者家属闹事10多起;处理医患纠纷9起;协助无家属患者入院检查36次;为科室找回走失病人8人次,护送无名氏回家及收容所7起,清除酗酒逗留人员20余次;曾经,病房小偷隔三差五就会来关顾,在我们及公安部门的共同努力下,今年病房内无一偷盗事件。为失主找回钱物7次,合计人民币壹万多元及一张20多万元的借条。
2018年我科工作取得了一定的成绩,但也存在很多薄弱环节,我们有信心,在2019年,进一步提高执行力,履行职责,以扎实的工作为医院的和谐平安医院建设添光彩,为医院建设发展保驾护航。
保安部工作总结
20xx年,在公司领导的正确领导下,积极贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以重大节日旅客运输安全保障为重点,不断加强安全教育培训,强化安全基础建设,全面完成了安全生产目标,确保了站场安全生产经营,截至目前未发生任何安全责任事故。具体工作情况总结如下:
20xx年,未发生安全生产责任事故、重大火灾责任事故、职工伤亡事故、急性集体中毒责任事故及员工上访事件,确保完成年度安全生产指标。
(一)狠抓落实,完善安全生产责任制
1.在20xx年年初的安全生产大会上,由从化站安全生产第一责任人与各部门安全生产负责人签订了《二o一二年度安全生产目标管理责任书》,通过坚持目标管理的手段,增强了各部门的安全生产责任感,强化了安全生产责任层层分解、到部门、到员工的安全生产责任体系。
2.按照“一岗双责”的工作要求,强化了安全生产责任层层分解、分解到部门、分解到岗位的安全生产责任体系,使安全生产工作制度化、责任化,逐步完善安全管理工作体制。
(二)加强业务知识的培训,提高保安人员的整体素质。
1.为加强提高员工业务知识,安保部定期和不同期地进行培训工作,如:班组长培训、三品检员培训、消防知识学习培训、岗位职责培训和安全培训等等。通过对员工进行安全、业务方面的教育和技术技能的培训,培养了一支高素质的员工队伍,也推进了服务质量的进一步提高。
2.为了提高保安人员的整体素质,安保部坚持对保安全体人员进行培训教育。主要采取了理论与实践相结合的方式,进行了队列训练、敬礼训练、站姿训练等。有效提高安全保卫部员工的整体素质,提升了我站安全保卫人员的精神面貌。
(三)顺利完成了重大节假日旅客保卫工作
20xx年顺利完成了春运、“五〃一”、中秋、“十〃一”等重大节假日旅客疏运保卫工作。通过创新服务元素、注重掌握重大节假日的动态规律和应急措施等方法。在重大节假日组织安保人员加班,有效维持站内秩序,确保站场安全。客流高峰期启动应急方案,购票乘客在前广场以s形路障引导乘客长龙排队进入到“三品”安检口进站,使旅客疏运秩序有了明显改善,重大节假日的运作效率和旅客满意度都有提高。
(四)认真领会上级会议精神,开展“三打两建”工作。车站通过侯车大厅电子显示屏、张贴宣传标语横幅、制作宣传栏等多种形式宣传“三打两建”行动;召开相关会议,布置“三打两建”落实工作;加强宣传“三打两建”知识动员群众参与。
(五)加强安全生产监督检查管理。
为了加强安全生产监督检查管理,促进安全生产监督检查工作经常化、规范化,及时消除安全隐患,防止事故的发生。安保部定期组织安委会定期不定期对公司进行全面安全生产工作检查。一是坚持定期每月安全隐患排查检查。二是节前安全生产检查,春节、“五〃一”、“十〃一“等重大节日放假前进行集中检查;三是季节性安全检查,夏季我们重点进行防讯安全布置、检查,冬季我们重点进行防火防盗安全布置、检查。四是专项大检查,分别对营运班车、三防设施设备专项检查。
(六)组织演练,完善相关应急预案,提高突发情况的处理能力。
为了进一步提高应急预案的执行能力,应对和处理突发情况,安保部不定期组织公司全体员工进行消防演练、自然灾害演练、突发事件应急演练及安检槽无法正常启动应急演练,通过演练对已有的各项应急预案进行重新检查和评估,确保操作可行,确保紧急情况下能迅速实施并达到预期效果,提高整体应急反应能力等。
(七)定期召开安全生产例会。
安保部每月组织安保部员工召开安全生产例会,对站场安全形势进行分析及对近期发生安全事故进行分析,传达上级部门会议精神,对下个月的工作进行部署,做好站场安全管理工作,确保安全生产工作落到实处。
(八)做好安全生产标准化管理工作
按照《汽车客运站安全生产达标考评指标细化评分标准》,做好安全生产标准化管理工作,强化安全生产责任体系,使安全生产工作制度化、责任化,逐步完善安全管理工作体制。
(九)坚持以“三不进站、五不出站”为原则,确保站场及旅客安全:
(一)严把“三品”查堵关。全年共检查行李数件,查获“违禁三品”821件;
(二)严格落实“回场必检、合格放行”的工作原则。全年共100025安检车辆台,对安全技术性能不符合要求的车辆台进行停班处理。
尽管取得了一定成绩,但还是存在不足,主要表现为:
(一)车站广场前的摩托车、的士交通秩序比较乱,给车站保安人员的管理造成难度;
(二)对车站保安人员应加强法律法规教育和安全防范意识教育,提高保安人员自身防范意识,为保障公司的各项工作顺利开展做出应有的贡献。
(三)是从化站地处城乡结合处,农村线路的人员出行习惯比较差,造成公司安全管理的执行有一定难度,还需进一步扩大范围的宣传教育,不断创新安全教育的方式方法。
主要有以下几方面:
(一)跟从化市属地交通执法部门,联合对站外违章车辆进行整治管理,确保站场周边营运秩序良好。
(二)加强安全教育,提高安全意识
加强安全管理方面的学习,以理论学习、实际操作、演练等形式来进行培训教育对突发事件的应急处理,控制和防止各种事故的发生;此外通过各种专题会议,进行专项安全教育,提高他们的参与热情,增强员工的安全意识。
(三)完善安全及消防的各项台账资料工作。
(四)安全检查,排除安全隐患
按照《事故隐患排查治理制度》的要求进行检查,检查中发现的问题要及时整改,并将整理内容和工作落实情况做好汇报登记。
(五)继续加强安全管理,做好“台风”防范工作,防暑降温工作,中秋节,“十一”国庆等重大节假日旅客输运工作,确保公司20xx年全年生产安全达标。
保安部工作总结
时光飞逝,不知不觉已在招行度过了六个春秋,转眼间20xx年就快过去了,在这一年的工作中,感受颇多,收获颇多。20xx年是个喜庆的一年,这一年来,xx支行护卫小队,在分行监保部和支行领导,安明公司的指导之下,认真高效地完成上级交代的各项任务,实现了全年工作的安全无事故。运作有序、各司其职、兢兢业业、工作愉快是我这一年来切身的感受。在此,首先特别感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助。
做为一名普通的招行护卫队员,我做到坚定岗位,履行职责,严守纪律,完成上级交给的每一项工作任务为目标,确保营业网点办公场所安全,做到"四合格,五过硬"。为做好xx小队长,更进一步地做好安全防范工作,提高警员的自身素质和工作能力,我更加严格要求自己认真学习各项规章制度,职责,步步积累经验,认真管理小队日常每一项工作,互相学习,共同进步。经过这一年的努力,xx小队整体面貌有了很大的提高,队员都能团结一致,互帮互助,认真面对每一班岗,另外队员素质也在不断地提高。圆满完成了一整年的工作,实现全年工作安全无事故,得到了支行领导的认可和表扬。在20xx年年终开展之际,xx支行护卫小队将今年的工作做个简单的总结。回顾这一年的工作,现将个人工作总结报告如下:
思想是行动的先导,今年以来,我行护卫队员在思想跟工作上有了很大的提升。在平时的工作中多鼓励大家,了解队员的不足之处,找出存在的问题,让队员了解自身的不足,加以改正,生活上工作中都能形成一种团结友好,互帮互助的良好合作氛围;值班中以本职工作为主,严格要求自己履行好当班工作,大厅值班警员在安全履行本职工作的同时引导客户办理业务,能够认真维持大厅秩序,注重礼节礼貌和警员仪表,树立招行良好形象,同时加强新同志对专业技能的学习和训练,加强与营业部门员工之间的合作,全年来我队组织全行进行了防抢,消防演练,行领导高度关注并参加,为全年安全无事故工作奠定了基础。
银行的安全离不开一支高素质的保卫队伍,xx小队积极参加小队训练和中队组织的各项业务培训,在工作中大家都能及时认识自身不足之处,认真面对不足并加以改进,队员能够提出安全方面的合理建议,确保安全保卫工作万无一失。我队始终坚持对人员的严格管理和要求,加强对专业技能的学习和监控设备,警用器械的操作与简单的维护,相互学习,相互促进,时刻牢记本职工作的重点和各项规章制度。
每周积极引导队员参加各项活动,加强体能素质锻炼。新同志在训练方面能力较差,素质较弱,训练中学习较慢,新同志经过努力,也能够很好地完成技术科目。这样整个xx小队就保质保量地完成训练计划,让队员们练就过硬的军事本领和强壮的体能素质。值班期间,虽然新同志实际工作经验不足,但经过队员间相互的学习,这方面也有了很大的提高。在实际工作中坚持一切从我做起,实事求是努力认真,以工作力求仔细为原则,积极主动做好本职工作,为客户提供更好的服务。
尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足:
1、在每天的接钞过程中,新队员还不够警惕,严肃。
2、大厅值班不够警惕,特别是没有多观察进出人员的动向。
3、值班登记本登记的不够清晰完整,录象回放不够认真,自助行巡查不够准时
以上是xx小队一年的工作情况,在今后的工作中,作为一名小队长,我将以更加饱满的热情和不断进取的精神,团结队员,努力做好自己的工作,管理建设好小队,让xx小队有个更崭新的队伍面貌,为招行的发展壮大尽自己的一份微薄之力!
医院保安部个人工作总结
在新的一年里,我们在医院党委和处室的领导下,进一步加强医院的安全保卫工作,使每项工作落到实处,做到防患于未然。确保安全无事故,使医院有一个良好的工作生活环境。
医院20年在市委、市政府、市卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下,认真贯彻落实党的大精神和三个代表重要思想,全面落实科学发展观,紧紧围绕“打开围墙办医院,人民医院为人民”的办院方针,内强素质,外树形象,力求突破争创一流,抓住医疗质量万里行活动的契机,狠抓医院医疗服务质量,强化全方位管理,综合治理,平安创建,医院安全生产管理是我院今年的主要工作。
20年,我院根据上级的要求,认真落实综合治理责任制,结合平安医院的创建工作,以维护医院政治稳定,治安消防安全为目标,为临床一线服务,立足基础,深化创新,进一步加大工作力度,先后开展维护医院稳定,普法教育,治安防范,消防安全教育,安全生产管理,医疗质量管理,纠纷调解等一系列工作,为医院的平安创建、安全生产管理年及医疗质量万里行等活动做出了一定的贡献。现将20年的工作总结如下:
一、社会治安综合治理。
5、抓好普法教育工作,用法律保护自己,用法律手段来处理医疗纠纷。在医院的医疗服务中,特别是病人死亡,造成医院与病人家属的纠纷,是医院最头痛、最棘手的事情。病人家属寻衅滋事,大动干戈,有时影响到其他病人的治疗和正常办公。我们一方面用法律来教育病人,一方面利用与派出所共建警务室的便利关系,请公安机关提早介入给予调解,医院出现的许多纠纷都能及时平息。
20年我院进一步深入开展了社会治安综合治理工作,并取得了较好的成绩,20年我们将再接再励,按照上级有关部门的要求,为医院的安全尽职尽责努力工作,争取有更好的成绩。
二、继续深入开展平安医院创建工作。
医院的治安、消防安全是平安医院创建的重要组成部分,我院贯彻以“安全第一,预防为主”的方针,结合医院平安创建实际工作,认真学习上级有关部门的文件精神发动和依靠全院干部职工,为维护医院正常的医疗秩序和平安医院的创建工作发挥了重要作用。
1、思想重视,认识到位。
医院治安安全工作是一项重要工作,关系到患者、家属及广大医护人员。医院始终将治安安全工作列为医院工作重点来抓。每年都将此项工作列入义程,我们每季组织一次安全教育活动。上级的有关文件通知,在院长办公会、院周会上反复传达学习,以邵敏书记为主任的“综合治理委员会”专门负责此项工作。安全警钟要时时敲、月月响。医院利用横幅、黑板报、宣传窗、信息网络,开展宣传教育活动。如围绕医院的医疗质量安全、“医患纠纷安全”、“信息网络安全”、“治安安全”、“科室外出活动安全”、“车辆停放安全”、“消防安全”等开展学习讨论。人人重视治安安全工作,发现不安全因素及时排除,发现不安全事件及时报告,及时整改。一年来医院未发生刑事案件、重大医疗事故和治安、消防责任事故。全院974名职工,100多名临时工均无违法违纪记录。
2、明确职责,责任到人。
“谁主管、谁负责”这是个很好的制度。医院的治安安全工作也是一样,根据医院工作需要,成立了“消防工作管理委员会”和“综合治理委员会”及“安全生产管理委员会”,定期对全院的安全生产工作及消防工作和治安安全工作进行全面检查。发现问题,及时开出“要事督办单”,限时整改。院领导每季度要对全院的医疗质量安全、消防安全和治安安全进行大检查。保安部做到月月要检查,小问题及时解决。
20年度,在医院领导班子领导下,以“二级甲等医院复评”为契机,以“进一步改善医疗服务行动计划”为主题,以构建和谐平安医院狠抓治安消防安全为根本目标,进一步加大工作力度,为临床一线服务。定期开展各类应急培训、建立警医联动机制、重点部门装置自动报警系统、签订消防维保合同等一系列工作,切实维护了医院的安全稳定,防止了各类重大案件事故的发生,医院在治安安全、防火安全、就医环境都取得了明显实效。回顾一年,我科主要做好以下几个方面工作:
一、加强科室建设,提高保卫队伍综合素质。
我科认真抓好法律法规、岗位职责、车辆管理、应急预案、防火急救知识等。保卫科工作人员各司其责又主动配合,形成团结和谐、朝气蓬勃、富有战斗力、竞争力和创新精神的团队,增强了凝聚力,提高了我科综合素质、思想汇报专题工作效率和执法能力。
二、社会治安综合治理。
2、进一步深化和完善治安防范措施,有效降低医院的刑事发案率,改变医院的政治面貌;。
医院是公共场所,且我院家属区及医疗区只有一个通道,进出人员杂,每天有20多人次进出医院,在如此多的人员中做好安全防范工作,确有一定的难度,根据这一特殊情况,我院充分利用现有的硬件设施进行24小时监控,并加强制度建设,要求每个值班保安做好巡逻登记工作,做到谁上班,谁负责。增强保安人员的工作责任心。
三、深入开展平安医院创建工作医院的治安。
消防安全是平安医院创建的重要组成部分。我院贯彻以“安全第一,预防为主”的方针,结合医院平安创建实际工作,认真学习上级有关部门的文件精神发动和依靠全院干部职工,为维护医院正常的医疗秩序和平安医院的创建工作发挥了重要作用。
(2)针对我院监控盲区,增装了高清摄像头;。
5、加强消防安全管理工作为了做好消防工作,完善了消防管理的各项工作规章制度,落实了消防部队要求每天消防安全网络直报。每天最少二次全院消防巡查,每月进行一次消防检查,及时发现并排除安全隐患。针对检查出来的问题会在第一时间进行恢复整改。今年来,年检96具灭火器,新增120具灭火器,更换消防应急灯16盏、安全出口标志22块、更换喷淋头12个、烟感19个,手报16个,确保消防安全。因办公区紧张,在我院门诊楼五层、六层临时搭建的活动板房,达不到消防要求,范文写作存在消防安全隐患,院领导非常重视,下大力将活动板房内的办公室迁出,消除这一隐患。
四、齐抓共管,成效显著。
今年来,全体保卫人员紧紧围绕医院中心,坚持以病人为中心,兢兢业业,不怕苦,不怕累,以不计个人得失,勇于同违法犯罪行为做斗争,为患者营造了一个安宁和谐的就医康复环境。协助公安机关处理寻衅滋事者2起,其中拘留5人次;处理患者家属闹事10多起;处理医患纠纷9起;协助无家属患者入院检查36次;为科室找回走失病人9人次,护送无名氏回家及收容所7起,清除酗酒逗留人员20余次;曾经,病房小偷隔三差五就会来关顾,在我们及公安部门的共同努力下,今年病房内无一偷盗事件。为失主找回钱物7次,合计人民币壹万多元及一张20多万元的借条。
20年我科工作取得了一定的成绩,但也存在很多薄弱环节,我们有信心,在20年,进一步提高执行力,履行职责,以扎实的工作为医院的和谐平安医院建设添光彩,为医院建设发展保驾护航。
20年,我院根据上级的要求,认真落实综合治理责任制,结合平安医院的创建工作,以维护医院政治稳定,治安消防安全为目标,为临床一线服务,立足基础,深化创新,进一步加大工作力度,先后开展维护医院稳定,普法教育,治安防范,消防安全教育,安全生产管理,医疗质量管理,纠纷调解等一系列工作,为医院的平安创建、安全生产管理年及医疗质量万里行等活动做出了一定的贡献。现将20年的工作总结如下:
一、制度化管理,保障医院治安稳定。
“没有规矩,不成方圆”建立必要的安全制度是提高医院治安安全的保证。确保医院财产和医护人员安全,维护医院正常的医疗秩序,建立和完善一定的安全制度是非常必要的。我院先后制定和完善了《门卫制度》、《临时工管理制度》、《车辆管理制度》、《消防安全制度》、《保安巡逻制度》、《危险品,(麻醉品)保管制度》、《财会人员现金保管制度》、《安全生产目标管理责任追究制度》、《市人民医院消防应急预案》、《市人民医院急救长铃规定》,医院在节假日安排院领导和职能科室负责人双值班制度。由于有了以上一些制度,门卫白天把好人员进出关,晚间各楼道按时上锁。保安人员严格执行《治安消防巡逻制度》做到每二小时全院巡逻一次,巡逻病房后由值班医护人员签字,保证在第一时间掌握病区不安定因素及消防安全系数。医院财务科、药库、总务仓库、计算机房等重点部们均安装了110防盗报警系统,病案档案室及有贵重医疗设备的科室均安装了防盗窗、防盗门。门诊楼、新病房大楼、内科住院楼、均安装有电子监控设施,有效增强了医院的安全系数。
二、警民共建,齐抓医院治安。
我院与婺城公安分局城中派出所建立共建关系,在医院建立警务室。城中派出所对我院的治安安全和普法教育工作给予了大力支持。每周二、四、派民警到警务室值班,所领导每季一次到医院为医护人员上普法教育课,分析当前社会治安形势,使医护人员的法律意识明显增强,让医护人员懂得如果用法律武器来保护自己,用法律手段来处理医疗纠纷。同时我们还利用警民共建关系。请城中派出所民警(反扒能手)指导在门诊、病房开展反扒窃专项行动,使门诊、病房钱包、手机失窃率大大降低,得到了病人及医护人员的肯定。
三、抓消防安全防范不放松。
安全事故防不胜防,火灾事故也一样。多年来我院十分重视消防安全工作,医院成立有义务消防队。并建立了《消防安全制度》、《消防安全管理制度》。每年进行了一次消防演练。邀请消防队参谋到医院来讲课培训,使队员个个懂得消防知识,人人学会使用灭火器材。我们还组织全院职工分批进行消防培训,让全院医护人员的消防意识得到有效提高。医院的十五层病房大楼配有温度探测器、烟感、喷淋系统,紧急逃生缓降器等先进消防设施。设消防控制中心一个,由专业人员持证上岗,24小时值班。在每个病房门上设置了应急疏散路线图,让住院病人及家属知道自己所处的位置,紧急情况下怎样离开。为确保防火安全医院今年先后更新了部分干粉灭火器。更换烟感探测器30只,消防安全出口标志牌10块,并在门诊检验科加挂了2只应急灯、4块安全出口标志牌,急诊输血科、急诊化验室各增加了1只应急灯,病房大楼的230只干粉灭火器已在请示更换当中。在此基础上保卫科还制定有火灾应急预案和消防知识宣传资料,在每个病区(科室)进行宣传学习。保卫科经常对全院各病区(科室)进行消防检查,通过检查整改,彻底排除了安全隐患。
四、加强安全检查,及时落实整改。
绷紧安全工作这根弦。勤查勤检不放松。院领导根据医院工作特点,在每周的院长查房时,对全院的消防,治安安全工作都认真细致的检查,发现问题,会同相关部门及时解决。重视出租房管理,保卫科将租房户的详细情况登记造册,并与租房户签订《治安、消防安全责任书》,定期对出租房检查,发现隐患及时整改。保卫科每周对各病区(科室)进行全面检查。查门窗、查电器使用、查消防设施,同时宣教病人及家属,不要在病房吸烟和使用电器。教育工友不在配电房使用电饭煲、微波炉,把事故苗头消灭于萌芽状态。
医院新区的安全保卫工作保卫科也非常重视,为新区设立24小时门卫值班制度,定时对宿舍区进行巡逻检查(2小时一次),晚上大门定时上锁,自行车、摩托车入库有序停放,谢绝外来车辆过夜停放。积极协助辖区派出所创建“平安小区”。
五、加强周边社区治安整治。
医院的周边治安整治不容忽视。我院地处繁华的新华街,西靠市区最大的“兰溪门菜场”,外来人员过多,治安状况复杂。根据这一情况,医院保卫科请城中派出所协助指导,每天中午、晚上到四周巡逻。如发现围墙、栏杆有缺口破损,及时通知有关部门整改维修。发现违章摊贩占道经营及时给予整治清理,若发现外来不法可疑人员能不畏强暴,依法盘问查询。
六、规范院内车辆管理,确保车辆停放安全有序。
“螺蛳壳里做道场”是我们施长春院长对外常说的一句话。医院因地理环境及历史原因,占地面积不大,供车辆停放的面积不多,这就给车辆管理工作带来一定的难度。保卫科制定了《停车须知》制度及职工车辆停放通行证,车管人员24小时值班,对进出库车辆认真指挥,并做好登记工作。为确保停放安全,医院给汽车停放处划定标准车位,安装了减速块,定位器等车库设施,并且利用监控设施进行24小时监控。车管人员加强巡逻,做到谁上班谁负责。
医院治安消防安全是医院发展的根本,医院治安消防安全工作必须长抓不懈。
七、开展安全生产目标管理责任制活动。
开展安全生产目标管理责任制活动也是社会综合治理和平安医院创建的重要组成部分,我院根据上级卫生主管部门的部署,结合我院的实际情况,在医疗安全,生产安全方面做了大量的工作。
5、20年医院对一批老化的消防设施、设备进行了更换,对全部烟感进行了全面清洗,更新烟感探测器30只,消防水带、水枪头若干只,更新干粉灭火器若干只,更换消防安全出口标志牌10块,增加消防安全出口标志牌4块,应急灯4只,更新了消控主机,有效增强了消防安全系数。
开展安全生产目标管理责任制活动,有利于创造一个良好的就医环境,有利于构建和谐的医患关系,让患者安全、满意起到了积极的作用。
虽然,我们在20年度的各项工作中取得了一定的成绩,但离市局及上级有关部门下达的目标还有一定的差距,我们将在20年的工作中,按照市委、市政府、市卫生局及上级相关部门提出的要求,严格管理,落实责任,把医院的各项工作做得更好、更扎实。
保安部工作总结
时光飞逝,日月如梭,猪年悄然离去,鼠年将至。
在期待中,以xx发展在精心倾力打造,炫彩推出的高档楼盘"xx豪廷",是以精致的构造、英伦风尚力作,通过全体队员与各职能部门的精心打造,亲情服务,再次展现尊贵的价值。
在繁忙的工作中,迎来了新的一年。
回顾过去的2007年,保安部是在公司领导的正确指引下,开展工作。
协同各职能部门,努力实现"创造优质生活空间"为典范,在日常安全防范、服务中以创造,舒适、整洁、安全、快捷的生活空为己任。
圆满完成了全年度安全保卫任务(无事故发生)和礼仪接待工作,以下为具体的工作总结:
1、保安队伍的组建,入职条件必须是政治合格,无犯罪记录,诚实、守信,要具备爱岗敬业精神,服务和服从意识要强。
入职前要通过面视、政审、现场答辩、身体检查、、形象等,确保每位保安员符合公司的要求,全年共招保安员31名,其中6名辞工,1名不合格辞退,保安部现有从业人员24人,是一支具有专业工作技能、综合素质强、有凝聚力的团队。
2、对新入职保安员进行专业知识培训以防火、防盗、防破坏、预防自然灾害为重点,突发性事件的处理,应急能力的培训。
经测试合格后上岗,保证工作正常开展.
3、加强工作职责的培训和提升,服务礼仪的培训,礼貌值班、文明接待客户、服务于客户的不同要求。
而尽量满足客户,加强语言沟通能力的培训,培养提升服务的价值观,树立良好的服务形象。
1、样板房的监管,使保安员熟识各样板房的结构、户型、面积,能初步回答客人的询问。
2、熟识样板房物品的数量摆放位置,设施设备正常运作,保证各类物品的完整性。
3、维护样板房客人参观秩序,没有销售人员陪同的,要凭证参观,控制闲杂人员进入。
要求保安员仪容仪表整洁、端庄、大方、语言表达能力强、服务意识强,具备工作的主动性。
4、控制好样板房参观人员走后,规范照明灯具的开关时间。
能源的节约,卫生、照明灯具的监管。
5、监管好样板房的安全隐患,发现问题及时上报确,并协助处理,配合营销部人员对样板房的管理。
在担任营销部值班员长期是以礼仪、热情、主动为第一原则,做到了车到人迎、车走人送,请字开头、谢字结尾,用规范的手势指引车辆停放有序,分区域停放,主动为客人开车门,迎接客人,指引至售楼部前台。
他们会为客户倒水、引座,维护好现场秩序。
做到了工作现场整洁和顺畅,并养成了对区域内随手捡垃圾的好习惯,保证场所的整洁、舒适。
在节日、庆典活动中,协作营销部做好了后勤保障工作,会场的布置,和现场保卫工作,礼仪服务善始善终。
并受到主办部门的好评,通过在日常巡查工作中,定时定点巡查、消除了安全隐患,确保无损坏和盗窃事件发生。
并在工作中受到各职能部门领导的认可。
xx豪廷作为xx发展的精品之作,对业主的各项售后管理服务承诺,xx豪廷作为沙溪的一个标杆项目,英式管家的独创,高品位,为业主创造亲情、舒适、优雅、安全、和谐的生活环境。
对保安部提出了更高的要求,为了配合公司各职能部门的工作,保障体现完善的"英式管家服务"落到实处,做好以下工作:
1、制定、建立健全保安部各项任务、保安工作守则,各岗位职责、会议制度、培训制度、查岗巡查制度、奖罚制度、工作请示汇报制度、礼仪仪表检查制度、投诉回访制度、人员车辆物品出入检查登记制度、门岗定点守护与区域巡查相结合的双重安全防范制度,以敏捷快速反应来推动安全,通过这些制度进一步完善、落实,使我们用更亲情的的服务方式,配合区域管家、提升服务形象,用更专业、更敬业的态度赢得业主工作支持和信任,制定各岗位工作指引,随机抽查岗位来保障制度落实。
2、配备保安日常执勤辅助器材和个人装备,以规范保障安全工作落实。
3、组织全体保安员做好了收楼前的培训工作及礼节性接待工作。
3.1工作职责、岗位纪律、职业道德、服务礼仪、沟通技巧、仪容仪表、案例分析、军事训练、车辆指挥手势。
3.2对保安员新培训科目,参训签到,未培训补训,并进行阶段理论考核,书面记录,不合格者,再培训,直到合格为止,来保障保安员到岗位后应知应会。
3.3编制小区各值班岗位人员,并组织所有保安到现场进行岗位职责要求模拟训练及小区流动人员的监管,紧急事件的处理,确保交楼后岗位正常运作。
3.4加强岗位安全防范应急措施培训工作,针对交楼后二次装修现场管理,人员出入管理要求,使其门岗检查与区域巡查配合保障安全。
1、前期的各项培训,贯穿于日常工作中,在日常管理工作中要求量化管理,以公开、公平、合理化引导队员,使管理制度化、工作标准化、操作程序化、服务规范化进行。
礼貌待人,说话和气,微笑服务,主动帮助业主、客户排忧解难,要热情、耐心、周到,处理违章时要具备文明礼貌、讲事实,不发生争吵,以礼待人、及时有效的控制事件扩大化,但不失原则的处理,不因失责或处理不当而发生意外。
2、在处理违章或投诉事件中,要求以礼待人,感同身受、细问因由、不亢不卑、不失去原则,建立良好的专业服务形象。
3、加强全体保安员经常性思想教育工作,贯穿于日常工作中,要求增加集体荣誉感,树立正确的人生观、价值观、奉献与索取的观念,统一思想和认识、达到共识,保障各项工作的顺利完成,以质量建队。
把保安队伍建设成为一支具有战斗力的半军事化队伍,培养他们顽强奋斗、积极向上的心态,端正思想,在工作中要有主人翁的工作责任感,做到令行禁止。
工作中出现问题,有书面的请示、汇报、回执,培养团队精神,群策群力,共同奋斗,上下同心,相互协助,保持队伍持久稳定和内部和谐,防止保安员在上岗期间监守自盗,恶性事件发生。
小区以分区隔离监管,成封闭管理体系。
出入小区人员凭证件出入。
各出入口有保安24小时守护,各区域有巡逻保安24小时巡查。
1、加强大门岗人员出入的规范管理(制定允许业主、访客专用通道)。
做到来访有询问、有登记、备查、了解访客来自何地,去向何处。
要与被访人联系,同意方可放行。
出入门岗要严格检查,物品放行有证明,有记录,禁止违禁物品进入小区,禁止各类装修材料从大门岗出入(以设专运通道)特殊情况报上级批准。
保障大门岗周围顺畅,无闲人逗留,禁止拓展市场推销业务人员进入小区。
2、加强车场出入通道的管理,目前车场基建工程正在完善中,出入口通道较窄,单行道,根据前次道闸被撞事件发生,肇事车已经赔偿。
为杜绝类似事件发生,已做好告示排,贴于出入口,指示驾驶员小心行驶,被撞事故发生,车辆出入有登记,车况有检查记录,预防车辆被盗事件发生。
对停放的自行车、摩托车发放三种不同的证件颜色以区分。
凭证件出闸,由值班员现场监管,确保了车辆停放的安全性。
制定车场管理规定,规划了停车位,设有减速带,车场内有足够的照明灯具。
各类交通指示牌和灭火器材,出入口有明显标示限速、限高、限宽广示牌,来确保车辆出入、停放安全。
运送易燃易爆物品车辆禁止进入,编制、报批了停车收费标准及实施方案,并对部分车辆实施了收费,收费率达100%。
通过保安现场监管,车场内巡逻,无车辆被偷或被损坏事件发生,初步收到了良好的成效,多次夜间查岗、查哨、抓违纪、责任心不强的队员,并进行教育和处理。
3、对装修、各类施工人员的证件管理,为了加强小区人员出入的有序管理,指定专用通道,管理处根据施工单位申报,对施工人员提供有效身份证,办理临时出入证,门岗保安员根据管理处签发的有效证件,严格查证,凭证件出入,并将副本留于岗位,便于区域巡查保安对施工单位人员在小区内的活动情况。
工作时限监管施工人员。
出小区将副本退还本人,对携带的物品严格检查,在检查中三对照,证件核对,私人物品和非私人物品的核对。
非私人物品放行是否有管理处签发的有效实物放行条,禁止衣冠不整人员进入小区内,对违规施工人员,根据违纪情况作出相应的处罚,扣件,要求及时对违纪事例整改,严重违纪人员要注销证件,态度较好的可以重新申办。
并对出入小区各类施工人员,当值保安员要对待小区注意事项,区域有保安巡查监管,保障人员自我约束。
4、规范指定外围装修材料的存放点,由专人负责监管。
凡进入小区的材料,沙石、水泥必须封袋才能从规定的门岗运送。
线管、木条必须打捆便于搬运,为确保装修材料进入车场运送的有效控制,由门岗保安员通知车场巡查,跟进监管,存放在材料中转点,防止材料占道堆放和不按规定堆放。
按物品性质按区域堆放。
值班人员现场指挥材料分批运送电梯至施工单位。
5、电梯由专人负责,并进行全程跟进监管,避免搬运过程超重、超高、超宽散料污染,硬物对桥箱、顶、墙、底面及门造成损坏。
所有入电梯的.沙石必须封袋,禁止超高、超宽材料进入电梯。
通过监管未发现因 不严,导致电梯被损。
6、区域巡逻员主要对各楼宇施工单位,超高、超宽材料从走火通道运送的跟进监管,做好防范措施,防止碰撞栏杆、划损公共设施,在巡查施工单位,协助检查,施工人员有无施工出入证,有无审批的装修许可证,材料是否按装修指引堆放,室内设立临时卫生间,吸烟区,易燃物品必须隔离分放。
是否配备灭火器、施工现场有没有违规操作,或使用装修无关的电器,生明火的安全隐患。
与施工单位负责人共同协调来保障上述安全制度落实.出入门岗值班员、协助严格控制施工时限。
施工人员不允许在小区留宿,无审批证明不得超时施工,加强公共区域的秩序维护和管理。
通过巡查发现非本部出现的问题,如卫生、机电、工程等及时以书面形式汇报处理,通过区域巡查,共查出三宗违纪事件:消防器材被盗,在单位内随地大便等,并做出处理和清洁费的支付。
各楼宇消防应急灯,由于体积小,分布较分散,在实施监管过程中造成了一定难度,为防止被盗,给公司造成损失,通过请示批准,已采取了补救措施,对巡查保安员采取了岗位责任制。
注重监管,注重负责的责任制度。
在监管方面设立了多处定时签到点,便于随机抽查证实情况。
通过收楼后巡查对区域监管,防盗、防破坏成绩显着,协助各职能部门工作,出公差勤务达27次。
配合管理处完成了日常的后勤保障任务。
为保障岗位制度落实明确了岗位责任制,制定了保安员服务质量考核办法,来保障制度落实。
在过去的一年里,在全体队员的共同努力下,以主人翁精神、强烈的工作责任感,圆满完成了全年度安全防范、礼仪服务、共差勤务、后勤保障等工作。
都是通过制度的逐步健全贯通落实,并得到了公司职能部门在工作上协助和认可,涌现出以xx、xxx等优秀队员,保安队所取得的成绩主要有以下几方面:
1、加强队伍的经常性思想工作,以个别谈心、树典型,先进性事例开展表扬与批评相结合。
保持队伍的稳定与纯洁。
2、建立建主岗位责任制,进一步细化指引,现场模拟演示在日常工作体现服务,先进带后进,开展比学赶帮.
3、编制岗位细化到人,设定在岗位工作中跟进检查落实,如按时签到,门岗值班访客登记,各班签名,便于抽查登记情况。
来保障制度的落实。
4、明确岗位工作职责,抓纪律松懈、工作责任心不强,以倪德仁等五名保安员的违纪为重点帮教对象。
在后期工作中有明显的改进。
5、对新入职队员的培训,抽查考核,合格上岗,便于进一步监管落实到位。
6、制定保安员服务质量考核办法,奖罚细则,树正气,从而提升队伍工作能力。
7、当然在日常的工作中存在着很多不足,主要表现在个别队员工作责任心不强,纪律观念淡薄,团队意识欠缺,只要求组织照顾。
已帮教、引导,但是作用不大,喜欢乱讲,不实事求是,工作能力差,团结观念不够,沟通能力欠缺,同事之间言语粗暴,团队协助工作,依赖性强,导致同事间产生内部矛盾。
8、个别队员工作意识差,只求过得去,过得硬,导致在某些工作岗位出现监管脱节。
9、服务意识不够,自觉性差,礼仪礼节有待提高,仪表着装有待改进。
落实工作任务不坚决,主要表现在同样的问题反复强调。
10、夜班值班有个别队员精神不振,巡查签到不及时。
11、个别队员在工作中主动性、处理问题的灵活性,落实任务质量上还需提升。
保证日常工作落实质量品质。
新的一年里,xx豪廷保安部在公司领导的指引下,团结全体队员,以安全防范为重点,规范服务理念为典范,不要忘记过去工作中所存在的问题,加以整改和成功经验的推行,保持团队积极向上的凝聚力,克服改进工作所存在的问题。
要看到现在提升英伦式管家服务,主要是以贴心、舒适、安全、高额优质服务专业团队为重点,更要着眼于步,配合区域管家逐步实现模式物管的独创高品质,对于我们保安部门更要用亲情的服务理念,提升服务形象,用更专业的工作技能,急业主所急,想业主所想,对待业主像对待亲人一样,细心、贴心的敬业态度,使业主满意。
同时要看到自身的不足,在日常工作中进一步完善和提升自己。
安全防范、优质服务、建立训练有素的综合服务团队是我们永无止境的追求。
1、提升个人综合思想素质,以制度为准绳。
做好各类制度的培训工作。
2、加强各类培训,在管理中体现服务的亲情及温馨氛围。
3、提升服务礼仪,真正体现出发自于内心的施与受。
4、加强全体队员的工作作风及纪律的把关,端正不良心态,使全体队员达到工作共识。
5、加强各岗位工作责任心,把各项安全防范工作列入新年度的重点,加强对各区域的巡查力度,维护良好的公共秩序。
6、加强小区各类公共设备、设施的监管,使之保持良好的运作状态。
7、加强各现场的管理,确保无盗窃、无损坏事件的发生。
8、加强二次装修人员施工现场、材料运送的管理,维护小区内各区域设施的完整,防止破坏,努力完成公司下达和各种任务。
9、加强各出入门岗人员的出入询问登记,物品出闸的检查制度落实,控制流动闲杂人员进入小区。
10、加强车场车辆的停放管理,维护现场秩序,检查停放车辆的车况记录,做好出入检查,预防车辆被盗事件发生,协助公司做好车辆停泊收费工作。
11、加强消防设备的监管与维护。
使全体队员会操作使用消防器材。
进一步完善消防应急方案,做好小区的消防防火安全教育宣传。
保安部工作总结
时光飞逝,转眼间20xx年已经过去了。回顾20xx年,保安部在宾馆领导的正确领导下、在其他各部门全力支持下、在部门员工的共同努力下,认真履行职责,紧密结合宾馆的经营需求,以宾馆安全经营,创收为导向,及时调整工作思路,为宾馆创造了一个安全的经营环境,圆满的完成了宾馆的安全保卫工作,全年未发生一起特大安全事故,通过“抓培训,抓落实,抓标准,部门整体工作、安全服务水平都取得了一些成绩,但还存在许多不足之处,为此,现将20xx年工作总结如下:
安全是宾馆经营的'基本保证,与宾馆的发展紧密相连,宾馆老总对安全工作非常重视,强调加强安全保卫工作,保安部在日常工作做中,始终坚持宾馆的管理制度抓好巡逻检查工作,每天对各楼层进行巡视,并且对重要设施和重点区域进行周密细致的检查,从而将安全隐患消灭在萌芽状态。
首先从车辆停放开始,在平时工作中,经常对员工进行车辆指挥及停放培训,规范员工工作标准,有效保证车辆停车入位,有序进出,为宾馆经营营造了良好的外部环境,在内部加强监控和巡逻制度,对闲杂人员、可疑人员及时跟踪、清理,大大改善了内部安全经营环境,同时,对各种大型会议接待及婚宴等工作,加派了人手并进行了防范,从而保证了各项工作的顺利开展。
(1)本着预防为主、防效结合的思想,实行了消防安全责任制,并和各部门的经理签订了消防安全责任书,确定部门经理是部门安全的第一责任人。
(4)定期让消防维保单位对各种消防设施进行了检查、维护和保养;
(5)9月份对全宾馆的灭火器进行了更换;
(6)建立了消防档案,这些工作的开展有效的预防了火灾的发生。
(2)完善了各项工作制度、工作流程和标准、严格要求员工按制度办事,按流程和标准进行工作。
(3)平时加强和员工的沟通,关心员工生活,实行人性化管理,从而让员工感觉到集体的温暖,提高员工的积极性。
(1)要求员工做好礼仪和礼节工作。
(2)发扬团队协作精神,如:搬电视、搬会议室等;
(3)加强成本控制,从我做起,从节约一度电、一滴水做起,合理用人和排班,教育员工增强节约意识,减少浪费。
在本年度,保安部在工作中虽然取得了一定成绩,但还存在一定问题,不足之处需要深刻总结,努力改正,总结有以下不足:
(1)各项规章制度健全落实还不够,有待进一步提高。
(3)员工素质参差不齐,偶尔有违反劳动纪律的现象,今年有待进一步提高;
(4)消防工作方面,需要加大培训力度;
(5)安全防范意识方面比较缺乏,有待加强。以上这些为保安部20xx年工作总结。
保安部工作总结
现在服务行业人才竞争尤为激烈,只有具备优秀的人员,才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时,加强了对全体员工的培训力度。先后进行了多次较为集中的理论和实践。平均每个月利用业余时间的培训达到7到8个课时。在每次组织的培训中早班下班后,没有一个人离开,而是主动留下来参加培训。通过对员工的培训和再培训,加强了各员工的酒店服务意识、礼节礼貌、治安消防等各方面的知识。进一步规范了岗位操作,针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病,统一了标准。为客服务的思想明显得到加强。有几次队员捡到客人贵重物品都能及时主动还给客人,客人直夸我保安部人员风格高尚,为我们酒店、部门赢得了荣誉。由于酒店行业工作的特殊性,客人的需求常常与我们的工作要求发生矛盾,有些客人不理解,常发生辱骂保安员,甚至做出一些过激的行为。我部保安员,坚持以“客人是服务的对象”为宗旨,耐心仔细地做好工作,对于客人的辱骂从不还口,而是尽量让客人得到一次愉快地消费。
安全工作是酒店的生存之本,它虽然不能直接产生利润,但他是一切利润产生的保证;在酒店总办的直接领导下,在南城消防队、篁村派出所的指导下,我部门坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真、扎实做好每项安全防范工作。我部门对酒店的重点区域和部门,经常进行巡视和检查。对容易引发事故的危险点,重点范围认真进行消除隐患。坚持对餐厅、厨房等处的例行安全检查,排除电线短路问题的存在,发现不安全因素及时排除,对发现的安全隐患,及时跟进处理,不能处理的,如实上报。由于酒店处在交通便利、治安环境相对复杂的区域,这种特殊环境加上保安人手短缺,导致前门车场上半年中发生两起车窗被犯罪分子砸烂、盗窃车内物品事件,由于犯罪分子作案迅速,缕缕得手,防不胜防,导致酒店与客人之间发生不必要的磨蹭和矛盾,虽然我们每次都能合理圆满的解决,但留给客人很不好的形象。针对此种情况我们酒店保安内部在加强防范的同时,与篁村派出所,沙苑治保会进行联动防控,信息共享,有效的'遏制此类事件的发生。再一个值得我们深刻反思的是12月4。发生在酒店前台的抢劫事件,由于防范意识不够,防卫装备欠缺,保安人员不足,当班人员警惕性不高,财务、前厅制度不健全,给犯罪分子有可乘之机,导致12月4事件的发生,不幸中的万幸是没有伤害到人员,事后我们痛定思痛,进行深刻反省,吸取这次沉痛教训,并及时采取了一些必要的防范措施,建立、健全前厅收银、财务部现金管理制度;购置了防卫装备,夜间零点零零之后关闭b岗,加强了酒店大门人手。就目前酒店的安保条件的话,足可保证酒店前厅的绝对安全。
消防工作责任重大,酒店消防工作是酒店安全工作中的一个重要组成部分,在今年初的酒店自动消防报警系统,可以说是处在瘫痪状态的,连最关键的烟感预警系统都无法正常的工作,万一发生火警,后果不堪设想,此问题相当严峻,经过与总办沟通,在强烈要求下,找来专业人员解决了消防主机存在的问题,恢复了酒店消防主机的应有作用,保障酒店、员工、宾客的生命财产安全。一年来,我们坚持执行每月对酒店消防设施、设备定期进行例行检测、维护、保养,使其随时处在战备状态。确保酒店消防安全工作“万无一失”。
持之以恒的管理好内外、负一、负二楼停车场,特别是针对集团车位经常被客人占用的情况,针对性的采取了措施,给每个车位做了个性化标示处理,直接把车牌号码喷在车位上并作了提示处理,经过这些努力,集团车位基本保证没有了被占用情况;虽然过去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成绩,管理水平得到了极大的提高,但我们也必须正视到工作中存在的困难及面临的挑战。
一是,员工还不能完全按照标准进行自我约束,素质参差不齐,有待下一步的提高。
二是,我们的管理人员水平还有待于提高。
三是,我们的设备还有缺陷,不能很好的起到监控作用,需要进行改进。所有这些问题和不足,都有待于我们今后认真地思考和总结改进。
回顾了一年来的工作,切实感受到了更为严峻的工作形势。但我们保安部坚信在酒店总办的领导下,在各部门的大力支持下,我们将紧紧围绕酒店的全年中心工作,以脚踏实地的工作作风,以优质安保服务为酒店的发展和稳定做出新的贡献!
保安部工作总结
不知不觉中,20xx已接近尾声,大家是否在准备写年终总结了呢?以下为您带来20xx保安部年终工作总结,欢迎浏览!
为了总结经验,扬长避短,推进保安工作更上一层楼,我们将一年的保安工作总结如下:。
保安服务是一项特殊的服务性工作,企业要不断发展,关键是人员素质的高低。为此,公司坚持“以人为本、服务至上”为工作理念,狠抓保安队伍建设,不断提高保安队伍整体素质。一是严把“进人关”,在招聘人员方面,严格面试、政审关,按条件录用,对新招收的保安人员严格按照:岗前培训、班长带班实习,实行传、帮、带制度。二是要求各部门要定期或不定期开展军训与消防演练,以增强队员的体能和应变能力。三是树品牌,公司每半年度评选一次品牌保安员、品牌班组,被评选上的班组及保安员发放证书及奖金,以增强保安员爱岗敬业的意识。四是关心保安员的衣食住行,大家来自全国各地,公司领导始终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来抓,公司为各驻点保安配置电视机18台、热水器11台、空调7台,电饭煲33台,有条件的为保安人员租集体宿舍,配专人为保安办理伙食,让大家感受到保安大家庭的温暖,使大家能够安心工作,确保受保单位安全。
为了提高队伍的整体素质,公司将队伍的规范管理放在第一位。公司领导遵循以“三抓三定”为核心的管理模式,三抓为:抓队伍、抓思想、抓工作;三定为:各受保单位的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。公司制定每周一为部门工作汇报例会,各部门汇报上周工作情况及本周工作安排,对在工作中遇到的难题及时在会上提出,公司领导根据实际工作情况做出解决方案。周二为部门保安员例会,由各部门负责对公司的各项工作计划进行传达与部署,使保安员能够做到各项工作目标明确,对公司的任务心中有数,行为有章可循,队伍整体综合素质得到了提高。全体保安员工作认真负责,勤勤恳恳,受到了受保单位领导的一致好评。
为了切实有效搞好今年专项整治清理工作,认真落实市委创建“平安福州”战略构想,全方位推动社会治安综合治理,进一步规范保安服务市场,加强我保安队伍建设健康有序发展,我们先后出动督察调查模底15次,参加人员有30人次,调查模底共发现本辖区非法保安组织有22家237人,其中企事业单位7家35人,物业管理公司15家202人。我们在调查模底的.同时现场均对单位领导进行有关市“五局”榕公综(20xx)24号文件,市局榕公综(20xx)79号文件等的宣传和做耐心细致的思想动员工作。同时我们还重点进行专项整治,先后专项行动12次,参加人员33人次,先后发出整改通知书14份,并现场再三对单位法人代表进行上级有关文件的宣传和思想教育工作,由此先后纳入联建托管与派驻的共有联建9家78人,派驻1家7人(联建企事业单位2家8人,联建物业公司7家70人。整治查处共有12家单位152人,不再以保安名义称呼。专项整治工作取得一定成效。
公司根据保安工作的实际情况,强化以人为本的管理,在严格管理的前提下,不断落实各项规章制度,对各项规章制度进行跟踪督察。公司实行三级查岗制度,不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作情况。公司派出督察600多人次,出动以防火、防盗为重点的安全防范检查100多人次,发现不安全隐患78次,提出整改意见78条,已整改77条,整改率为98%以上。各驻点保安人员都能够自觉遵守各项规章制度,认真做好各项保安工作,确保了受保单位安全,受到了受保单位的认可。
随着社会的进步与经济的发展,保安行业要面对更加激烈的市场竞争,公司将在新的一年里在各级部门的支持下立足本职、努力进取,要不断提高保安人员的生活、福利、待遇。以人为本,做好人性化管理,力争保安队伍稳定,抓好保守队伍建设,提高保安人员素质,创仓山品牌保安公司,努力做到公司的社会效益和经济效益双丰收。我们将在新的一年里更加努力,在抓社区技防和物业保安方面积极探索出一条适应保安业发展的新路,为协助公安机关维护社会治安做出积极贡献。
保安部工作总结
20xx年即将过去,我们满怀信心地迎接20xx年,过去一年,是提升商场安全、服务品质的一年。值此辞旧迎新之际,对一年的工作进行回顾,总结经验、查找不足,以利于在新的一年里扬长避短,做出好成绩。年终总结如下:
1、优质服务、赢得信赖。
通过强化管理准则,加强保安部人员管理,严格按照保安员职责要求,强化管理准则,加强现场督促和质量检查,定期培训安全工作条例及消防器材使用知识。在6月份安全生产月保安部将对整体商场逐层、逐区进行消防消防知识、逃生方法、逃生路线,进行系统的讲解培训,达到每名经营业户熟悉上述所讲内容;对重点部位(如:a区、d区娱乐楼、五楼美食广场)从业人员进行每季度消防安全知识、技能、逃生方法等培训,达到从业人员熟练使用消防器材扑救初期火情。规范要求保安部人员的着装、卫生等,同时白班、夜班不间断巡逻商场内外重点部位及各停车场安全,通过方方面面的努力,逐步完善安全岗位的窗口形象,不断提高自身的优质服务水准,得到了商场各业主和公司员工的好评,赢得了业主的信赖,协助公司出色完成的多次接待、考核等工作。
2、预防为主、重点布控,措施到位,消除隐患。在总公司的关心指导下,通过制定各项安全方案等项消防预案,贯彻落实防火、防盗等措施,全年未发生一件意外安全事故。3月份与各部门签订部门消防安全责任状和各门市消火栓内的物品责任状,7月份请消防队的专业人员,对消防知识和技能进行指导,尤其是对消防疏散方案进行系统的培训,不断的提升和完善消防疏散方案,为加强《消防预案》在突发事件中能更有效的发挥作用,保卫部组织全体员工观看火灾事故案例宣传碟片,对全体职工进行开展预案的演练、消防知识、技能培训,达到在职的每名工作人员熟知在预案中的职责和任务。联合后勤部在7至8月份对室内外的消防设施设备(管网)进行重点检查,避免防止管网和阀门老化造成损失,也能更好的'巩固牢记各种设施设备的具体位置。保安部安排保安勤于巡查、严密防控,在相关部门的配合下,实行群防、群检、群治,12月对商场一到五楼及外围门市房、娱乐楼等九百多具灭火器进行了年检,对存在问题的灭火器进行了维修翻新,以确保万无一失,正常运用。
3、完善设施、有备无患
通过市消防队指导,保安部将全商场的消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作,进行了不断的完善。开业期间在仅有的351个监控头的基础下又新增设了90个监控头,使全商场内外能无死角监控。制定消防设施设备维修保养计划,使消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。保障线路畅通、正常使用,对商场内应急疏散灯、安全出口进行补装和更换。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。按照市消防队等部门要求,组织商场全体职工进行消防演习,消防演习的成功演练,得到了相关部门及全体职工的好评。
1、按照年初制定的安全培训计划,保安部参照行业规范对保安员进行专题培训。在3月、6月、9月、12月分别组织全商场工作人员进行消防安全等相关知识的培训,重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等,通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。
2、保定部按照年初制定的计划对保安员进行岗位培训,对保安做好培训工作。4月、10月保安部分批选派保安员前往呼和浩特进行消防安全等培训,通过培训提高了保安员整体思想素质,服务态度和业务技能。
思想工作是一切工作的生命线,针对保安部的实际情况,引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。保安部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心,是对商场的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。保安部激发大家积极进取,在完成工作和服务的过程中体现自身价值,并感受人生乐趣。
严格按照停车管理规定执行,控制停车场内车辆停放整齐,保证停车环境井然有序、道路畅通。
总结过去,整改不足之处并制定保安部新一年的工作重点,以利于20xx年在保安部各项工作更好的全面展开。以下几项工作是保安部在新的一年工作重点:
1、服从领导。我们将始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,在各项预案具体实施还不尽完美的情况下,保安部将继续跟进落实。
2、文化修养、专业知识和管理能力、个人素质等参差不齐,有优有劣,保安部将针对问题加强教育培训。
3、服务质量的提高:保安部各个保安员的服务质量,保安部将强化管理达到白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在的一个样的服务标准。
4、反复出现的问题:有个别岗位保安员仪容仪表不整齐,礼节礼貌不主动,服务不周到,处理问题应变不灵活,这些问题严重影响了整体服务质量,在明年的工作中,我们将下大力气狠抓落实,力争有明显提升,收到好的效果。
保安部工作总结
主要工作:
1、对进入酒店施工单位进行管理,防止发生安全事故。
2、加强对酒店消防设备和酒店各个区域的定期查看和熟悉。
3、每周一、五培训专业技能和体能训练。
4、对酒店员工宿舍进行突击检查,加强员工的防火、防电、防盗等工作。
5、协助工程部保障酒店按时完工。
6、每天不定时巡查现场施工队,检查施工队工作安全情况,以及夜间的安全防火意识。
7、加强对员工的培训并进行技能考核。
8、确保酒店公共财产和员工电瓶车的安全,使员工有一个安全、舒适的工作环境。
9、每周一为部门例会,每周四为领班会。
10、协助大堂副理对节能降耗实施检查。
11、保安部其它日常工作。
存在问题:
1、施工现场人员混杂,加大保安部的`管理难度。
2、施工人员的防火、防电、防盗意识淡薄。
3、员工的语言表达能力和表达方式及处理事情的灵活性欠佳,形象有待加强。
保安部工作总结
回顾我部门上半年工作,保安部在公司领导的正确指导和关心下围绕公司领导“三性、三化”的要求,本着“立足本职,有所提升的”工作思路,在各部门的大力协调支持下较为圆满的完成了上级领导安排和职责赋予我们的各项工作,现将上半年年的主要工作总结如下:主要体现在以下几个方面:
一、认真学习领会和全面贯彻公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项日常工作,完成公司年初给我部下达的工作目标和我部自定的工作计划目标。
1.全年我部共计召开37次班组会议,2次部门大会,会议除传达公司的指示要求和部署外还着重强调日常工作的责任心及能动性。
3.正确妥善处理与经营户,顾客的关系,上半年全部门无重大工作失误和行为过失。
二、完善部门各项资料准备,归纳,存档工作,逐步培养一支纪律严明,训练有素,热情服务,文明执勤、作风顽强,保障有力的保安队伍。
1.积极开尽消防安全“四个能力”建设的宣传教育和培训工作,上半年共培训11次(含经营户培训),内部演练2次。
2.完善“落实企业安全生产主体责任”的各项资料及平日的检查工作。
3.加强员工的责任心教育,在今年4月6月出现的偷盗事件及负7层6月5日发生严重异味事件中我部门员工都能在第一时间内发现并积极参与处置善后。
5.上半年我部纠正各类违章、违规、违法、130余人次其中2人被扭送至派出所,一人刑拘、一人被监视居住。考虑到商场上半年的经营情况在处理各类违规违章时从人性化角度出发,计处理9起违规罚处违约金310元。
三、与公司各部门在各项工作的沟通,协调协助完成情况良好。
1.上半年我部协助市管部,协调解决经营纠纷5起。
2.积极开尽消防设施设备的自查工作,制作消防系统设备设施现状报告一份,各种设施设备故障通知报告11份。
3.积极配合支持行政、财务的临时性工作安排。
四、在公司领导的关心下,认真抓好保安队伍建设,做好培训沟通工作,积极解决其后顾之忧,职工队伍稳定,平日工作势头良好。形成了积极向上的良性工作势头。为顺利完成下半年的安全生产工作目标打下了坚实的基础。
1.经常性与队员沟通,从人性化管理角度出发松紧适度,有的放矢做好思想工作,职工队伍稳定。
2.狠抓落实各项培训工作,去掉形式上的走过场,要求队员掌握好的基础上应知应会,为确保商场安全尽一份心和力。
3.关心队员的后勤生活,力所能及地为他们能解决部分后顾之忧。
五、维持好车场车库秩序,加强管理与规范,尽可能的减少人为事故的发生。
1.加强车场车库的的日常管理,做到日日监督巡查,让“安全秩序”深入到每一个队员的脑海,全年运行秩序良好。
2.形成激励机制上半年发生车辆擦挂2起,均通过沟通做了妥善处理,上半年未给公司造成任何损失。
3.通过挖潜增效,强化监管,上半年完成收费335327元,完成年初收费计划的78%。
下半年度工作构想,
从思想入手建设一支具有较高素质的保安队伍,20xx年我部要以服务态度为重点,有针对性的对在岗人员进行仪容、仪态、行走、站姿等形象和素质的大力培训,切入重点,采取一些行之有效的工作方法,以提升工作质量,由于我部门岗位较多,因此在各岗位的衔接上,也显得较为重要,下半年度我部门将在此花大力气下功夫,确保部门工作的流畅性和有效性。
从细节入手,将消防、治安、交通三方面的安全基础工作扎实,下半年我部将围绕消防安全“四个能力”建设及落实企业安全生产主体责任做好基础工作。依照治安管理条例采取行之有效的措施确保不出现刑事案件,,避免预防或降低治安纠纷的发生率。夏季来临勤巡严查杜绝消防事故和设施设备出现伤人事件,近一步加强监管在安全工作方面力争在20xx年的基础上再上一层。