不管是工作上还是个人生活中,下半年都承载着我们许多努力与付出,应该对它们进行总结。接下来是小编为大家准备的几篇下半年总结范文,希望能够给大家一些启示和思考。
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城投集团下半年工作计划参考
一、继续加快规划编制进程。
1、全面完成《xx县域城乡总体规划(xxd2030)》、《xx县城区控制性详细规划》、《xx县城区总体城市设计》的编制及报批工作。
2、完成靖安镇总体规划及控制性详细规划、泥井镇总体规划及控制性详细规划、荒佃庄镇总体规划及控制性详细规划的编制及审批工作。
3、完成基层建设年活动年中涉及的44个村庄环境综合整治规划及其中的13个村庄规划的编制工作。
4、配合园区完成xx工业园区(西区)、xx西部工业聚集区、xx空港产业聚集区等相关规划的编制工作。
5、完成黄金海岸北区控制性详细规划的`编制。
6、全面完成城市道路工程专项规划、城市排水工程专项规划的编制及报批工作城投集团上半年工作总结和下半年工作计划2017工作计划。
7、完成县域1:5000地形图调绘、乡镇区现状地形图测绘项目。
8、配合相关部门完成城区环卫专项规划、城区停车场规划及城区供电专项规划的编制及报批工作。
二、继续加快推进项目建设。
1、完成汇文东街、东外环路的道路工程审批工作。
2、配合园区完成xx工业园区(西区)、xx西部工业聚集区、空、xx空港产业聚集区的市政基础设施建设工作。
3、全力配合城区项目的市政基础设施的建设工作。
4、完成财神庙片区、西花园片区、xx年校安工程、卫生院改造、金域蓝湾、北戴河机场等项目建设工程规划审批。
5、配合两办完成行政中心规划方案设计及相关手续的办理工作。
6、配合城上办做好拆迁基础工作,完成各片区拆迁改造工作中数据核实等相关工作。
集团公司下半年工作计划
根据公司安排示范区于20xx年11月26日正式入场,为保证示范区顺利接管,在公司各级领导的支持和公司各部门的配合下完成了示范区前期的各项筹备工作:
员工宿舍的租赁与食堂的开办工作;。
根据公司要求达到了秩序、保洁、客服人员100%的上岗率;。
完成了示范区前期的开荒保洁工作;。
积极的与置业工程部沟通完成了示范区土建、内装修及各类设备实施的验收工作;。
与置业策划设计部完成了示范区配饰、绿植的移交工作;。
与营销部时刻保持沟通完成了示范区员工工装的选定及服务模式的确定。
由于是新接项目,大部分人员业务水平不够熟练、专业素质不足,针对这一现状,20xx年1月、2月示范区结合销售中心、样板房管理的需要,围绕配合销售服务客户展示物业形象这一工作重心,全面展开员工礼仪礼节及专业技能培训,培训内容涉及有《物业管理概论》、《物业管理与服务》、《物业服务礼仪》、《岗位操作规范》等,培训人员涉及客服、秩维、保洁14人。
为了配合地产销售推广、开盘体验工作,以销售中心、样板房的.使用、客户接待及环境保洁等物业服务工作方面为重心开展服务工作,一季度顺利完成各类接待工作20余次接待人员上百人次,欧筑1898的产品推介会、等活动。
根据验收标准完成对销售中心、样板间以及配套设施的验收,并对存在的遗留问题要求整改并跟进结果,对维修后的遗漏工程进行复检。
从前期的策划准备阶段,通过不断的沟通,物业给予营销最大的帮助,使项目开盘圆满完成。
水吧立足于岗位,为顾客提供饮品、咨询服务,体验物业精致、贴心的服务理念。
样板间接待顾客人次屡创新高,为顾客答疑解惑。
建立完善各项规章制度和内部管理机制,明确管理工作中的责、权、利,使该管的事情有人管、能办好的事情有人办,务实避虚,一切工作都从实际需要出发,以解决问题为目的,扎扎实实的做好各项基本工作。
贯彻使用质量管理体系文件,加强各类资料的收集、归档工作,合理分类、存档;。
狠抓各项规章制度的落实,对安排的工作具体落实到相关责任人,要求当天能完成必须当天完成,不能完成的要查出原因、制定计划,按规定的期限完成,使各部门的工作效率明显加快,改变了懒、散、慢的不良工作习惯,对提高服务意识、有效开展工作起到至关重要的作用。
公共设施的管理:制定完善的维护、保养计划和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录。
达到养护设施、设备到位,维修及时,正常运行的管理要求;。
环境卫生的管理:针对销售中心环境制定周、月度保洁计划,定期进行大扫除,加强卫生检查工作,保证销售中心及周边的卫生清洁。
开源节流、降低成本:
积极培养员工养成节能降耗的良好习惯,在保证示范区服务品质的前提下做到合理开启售楼处各类灯光设备一季度共计为置业工程部节约电费为34000元。
回顾上半年以来的工作,诸多方面值得分享和肯定,也有诸多方面给我们留下了深刻的教训,为了在下半年更好的扬长避短,树立良好的服务口碑,下半年示范区将致力于加强规范管理、协调沟通、落实执行。
以提高管理服务效能,营造和谐生活环境,配合营销工作为中心计划开展工作。
面对房地产行业调控,房屋销售急剧萎缩,售楼处无人问津大的形势下,物业如何通过自身的服务手段、为营销服务增加销售亮点、助跑销售业绩呢?至此下半年售楼处物业工作应围绕以下几点来开展工作:
加强员工三个服务的培养(服务意识、服务礼仪、服务细节)。
完善售楼处内各种管理标示及质量记录。
针对目前物业服务现状,进行服务创新,为营销增加亮点。
实施每月对营销、代理销售、客户进行物业工作满意度征询表的问卷调查。
对营销售楼从物业角度提出客观、全面、中肯的服务建议。
跟进售楼处各项工程遗留问题并能够预防和发现问题。
全力配合营销开展和组织各种活动。
继续跟进售楼处外围绿化维护与养护。
城投集团下半年工作计划参考
城市建设投资开发有限公司按照市委、市政府的统一部署在公司党组的坚强领导下各部门紧密配合不畏艰苦大胆创新开拓进取较好的完成了本年度工作任务现将工作完成情况及20工作规划汇报如下:。
一、20工作总结。
(一)融资任务完成情况。
去年以来,中央加大去杠杆力度,广义货币量规模缩小,金融市场流动性严重不足,国家陆续出台了多个关于规范政府融资平台融资的相关文件,这给融资工作带来了极大的不利影响,从长期政策形势来看,未来一段时间内融资工作都会存在较大难度。国家货币政策不断收紧,债务风险防控的不断深入,还本付息压力的不断增大,而城建资金需求仍呈上升趋势,这些变化都导致今年融资工作举步维艰。鉴于国家金融政策调整变动,未雨绸缪,早作规划是我司融资工作的指导方针;多渠道融资、多模式融资、小额度融资、以及主动适当调高融资成本是年公司融资部门的主要工作思路。
截止今年12月26日,公司共计完成融资任务118321.24万元,融资到位金额118321.24万元。分别为国开行_(弼时)产业园给水厂原水管道工程项目融资24000万元;_市西湖公园片区生态环境综合治理项目融资7900万元;建行兰家洞水库扩容补水工程项目融资19500万元;省信托融资30000万元;中信银行流动资金贷款6000万元;北京银行建安公司流动资金贷款5000万元;北京银行水电建安公司流动资金贷款万元;国开行_城区自来水供水主干管网改扩建工程项目融资16921.24万元;北京银行流动资金贷款7000万元。
综上所述,截止12月26日,融资到位金额118321.24万元;预计12月底到位融资64000万元;无意外情况,2020年将实现融资182321.24万元。
(二)公司转型升级工作。
1、做大资产规模。注入优质经营性资产52亿元。其中乐福田花岗岩矿产收益权评估价值20亿元,河道砂石开采经营权评估价值为32亿元。吸收合并三家平台公司。转型升级我司拟同时吸收合并市交建投、市农投、市武广三家市级平台公司。经华辉审计师事务所清产核资后反映该三家公司的总资产分别为51亿元、14亿元、13.2亿元,共计78.2亿元。
综上所述,在完成资产注入和平台整合后,新的控股集团公司预计总资产可达200亿元以上。
2、公司工商名称变更。
集团公司名称经报请领导审批后,我们积极与工商部门对接开展公司名称变更工作,但因公司冠名为省标及公司性质为集团公司,_及岳阳市工商部门无审批权限,须由省工商局批准,我们与市工商部门多次前往省工商局对接协调,最终确定公司名称为湖南省楚之晟实业控股集团有限公司,目前已完成工商名称核准工作,二期债券发行完毕后完成公司名称变更。
3、交建投、农投、武广的吸收合并工作。
目前已完成三家平台公司的清产核资工作;聘请专业的律师事务所为吸收合并出具工作程序和规范相关工作文件,并为各具体工作事项提供法律把关和支持;在湖南日报发布关于吸收合并三家平台公司的公告;向债权人发布债权转移的通知,12月31日前完成吸收合并工作。
4、经营性子公司的股权划转。
惠民供水服务公司、畅达公司、建筑安装公司、水电建设安装工程公司四家经营性公司的股权划转目前已完成四家公司的清产核资工作;完成国资部门批复工作;完成市人民政府的股权划转批复工作。目前已完成公司股权变更手续,实现股权实质性转移。
公司转型工作将在12月底前完成。
(三)债务风险防控。
2020年中央和省进一步加大了对地方债务风险的管控和对存量债务的清理整顿,各级政府的管控文件层出不穷,使金融机构、地方政府和融资平台疲于应付,也使各金融机构对政府融资平台的放贷讳莫如深。2020年作为政府融资平台,我们既面临存量债务清理整顿中提前偿还的难题,也面临后续无资可融的尴尬局面。我公司积极应对,精准把握中央、省市相关文件精神,制定我司债务风险防控应对措施和管控方案,对我司存量债务进行全面的摸底排查,将所涉项目档案全部重新清理,违规材料另行封存。同时与各金融机构反复沟通对接,要求各金融机构对相关违规事项进行全面清理,较好地完成了债务风险防控工作。
(四)工程建设情况。
1、完成山塘路跨铁路线桥工程,投入资金1.2亿元。
2、完成武广二期7栋安置房建设,投入资金3000万元,解决新市合心7组多年遗留的拆迁问题,相配套的武广三期安置房已启动相关前期工作。
3、完成城区及周边的垃圾场、公厕、小游园、停车场、单位拆墙透绿、背街小巷、三城同创等相关民生工程,投入资金约6000万元。
4、完成城区及周边消除自来水盲区问题,投入资金约6000万元。
5、完成天都路、稻香街八托路三条道路的提质改造,车站路、通达路在建、求索路、信芳路、鲁师坝路、迎宾路、三小南路、荣家东路、山塘路已进入相关程序,投入资金约2亿元。
6、完成市老年活动中心主体工程,投入资金3000万元。
7、完成市人武部新建办公楼的基础工程,投入资金约8000万元。
8、已启动友谊河防洪、治污综合治理工程,预计投入资金约3亿元。
9、启动李家河、瓦泥塘、火车站北侧水体治理、新桥垃圾场建设等工程,投入资金约3600万元。
10、完成屈子生态湿地公园相关配套设施工程,投入资金约1亿元。
11、配合完成窑洲九年制义务教育学校地块内的清杂、清表工作,投入资金约200万元。
12、启动城市生活污水厂扩容提标工程,投入资金约8000万元。
13、年投入城市维护、维修600万元。
(五)资金财务工作情况。
1、做好财务核算。完成1个行政事业单位、3个公司、35个账套的财务核算工作(含指挥部专账13个,基金专账15个),认真核查各指挥部报账明细,账务做到日清月结,财务报表报送及时。
认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,并报送相关部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。
2、强化财务监管。严格按照“纠四风、治陋习”文件和中央八项规定、省委九项规定以及纪委、审计部门相关文件要求,严把支出审批关,对不符合规定的票证不予入账。
对相关工程支出,严格按照公司相关文件执行。对手续不完善、不合规的款项不予支付。
对相关指挥部报账费用支出,严格按照汨办发【2020】48号文件及其他相关文件执行。对上年报账资料理清底子,如有违反相关规定的予以整改规范。
3、加强财务管理。澄清各往来单位底子,加强往来款项的催收力度,对各往来单位借款分类管理,制定不同的催收计划,并及时上报工作进度。
随时根据银行贷款项目变动情况登记银行贷款还本付息表,提前汇报公司领导,做好资金安排。
根据实时资金状况,选择合适的理财项目,以降低资金成本,提高资金使用效率。
认真细致做好三节兑付工作,认真核查,确保零差错。
4、加强基础防范,做好安全工作。资金安全。定期检查现金是否超库存存放;每月出纳、会计盘底,若有隐患,及时处理。
票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。
银行网银u盾管理安全。做到专人保管,安全存放。
电脑网络安全。做好电脑安全防护,防范网络病毒。
防火、防盗安全。
5、其他。积极应对各项审计检查。
(六)土地相关工作情况。
1、土地收储。截止10月30日,公司已收储新征土地25宗,面积1216.7284亩(后附明细)。目前正在收储:加油站用地4宗,面积约30亩,水泥搅拌场用地3宗,面积约80亩,干粉砂场用地1宗,面积约30亩,项目用地2宗,面积约130亩,总合计约270亩。
2、土地报批工作。全年正在报批或已批回土地14宗,面积840.1695亩。
3、土地出让工作。公司已经出让土地9宗,面积464.85907亩,出让收入99427万元(包括原氮肥厂宗地),正在办理出让土地4宗,面积79.5亩,预计出让收入10000万元。如正在办理出让土地能顺利成交,预计2020年全年土地出让收入为10亿多元。
4、土地遗留问题处理工作。目前已处理购地建房户遗留问题10多户;已处理地块历史遗留问题14处,具体问题如下:。
1〉新市镇9625工厂补建围墙,办理出让手续;。
2〉建设东路二期地块历史遗留问题;。
3〉烟草物流中专站遗留问题;。
4〉沿江风光带二期绿化带光纤损坏遗留问题(政法委安排);。
5〉西片区沿湖路东侧土地出让遗留问题;。
6〉上马神仙塘广场南侧收储土地建围墙问题;。
7〉高泉新城一、二期征地历史遗留问题;。
8〉冷库收储地块遗留问题;。
9〉鲁师坝指挥部大路社区土地出让遗留问题;。
10〉原中医院地块渔塘收储遗留问题;。
11〉浪漫龙舟酒店用地遗留问题处理;。
12〉原国土局办公楼南侧土地遗留问题;。
13〉碧桂园一、二期土地遗留问题;。
14〉武广片区土地遗留问题。
5、土地管理工作。全年共控建拆违10起,土地巡查常态化。
6、地块内附着物补偿工作。全年共完成协调处理了15宗土地地上附着物以及迁坟、房屋拆除等相关工作。
2020年公司计划融资165000万元。努力做好工程项目现场管理,把控好工程数量、质量、工程投资和工程安全关,继续完善工程后期验收手续,严把工程竣工决算审核。不断加强财务核算,监管,确保资金安全。严格管控各子公司、分公司的财务状况,确保公司稳定现金流。此外,公司还将继续结合各指挥部的工作实际以及城市建设需要,计划收储土地11宗,共计1650亩。计划报批土地12宗,面积约800亩(具体计划与国土局商定后报领导批示后定)。计划出让的土地14宗,面积约670亩。建立健全资产管理规章制度,管好土地资产。更加妥善处理土地遗留问题。及时化解矛盾纠纷。继续做好土地遗留问题处理工作。配合新成立的征拆办处理土地收储和地上附着物补偿工作。
三、存在的问题。
(一)受国家金融政策调整影响,融资形式十分严峻,传统融资方式基本堵塞。须提前考虑到诸多不可控因素,尽早布局后备手段,以防出现突发性危机。
(二)当前不单融资渠道堵塞,而且资金空前紧张,许多项目即使出具了批文也无资金投放。请求领导提高表外资金占比,提高融资综合成本。
(三)国开行5.2亿元贷款资金支付问题。我司融资项目基本上进行了全方位的包装,特别是项目总投往往大于项目实际投入,而国开行严格按照项目实际投入做贷款资金支付,致使我司从该行所贷的5.2亿元资金虽已发放到位4.3亿元但预计能支付2亿元使用,剩余贷款资金很难支付。
小学教育集团下半年党建计划教育工作计划
一、特殊学生帮扶工作领导小组名单。
组长:(校长)。
副组长:(副校长)。
组员:(德育主任)(少先队总辅导员)(教导主任)(副教导、团支部书记)。
二、指导思想。
为了全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,使教育教学工作能面向全体,使学生能够全面发展,特制定“特殊未成年学生”帮扶工作计划。
三、帮扶对象名单。
四、特殊帮扶对象类别。
学习困难生、心理障碍生。
单亲、学习家庭双困生。
心理障碍、学习困难生。
不良行为、心理障碍、学习困难生。—经济困难、学习困难生。
心理障碍、学习困难生,有不良行为。
五、特殊生形成的原因情况分析。
1、家庭原因:
父母的不良言行举止直接影响着孩子的健康成长。
2、学校原因:
教师思想教育不力以及片面追求成绩,对他们的辅导不及时。
3、社会原因:
人们的人生观、价值观随着潮流在不断变革,思想意识使部分学生受到金钱至上、享乐主义、读书无用等错误思潮的影响,偏离了健康成长的道路。
4、非智力因素:
不少聪明的学生怕吃苦,怕经受挫折、经受磨难,一遇困难就打退堂鼓,一遇挫折就一蹶不振,丧失信心与勇气,甚至产生变态、敌对心理,总认为老师、同学看不起,自己万事不如人,于是破罐子破摔,自己不学,也不想叫别人学,不愿与人交流,与人有敌意,最后走进“双差生”行列。
六、特殊生帮扶措施。
1、继续围绕以校长为组长,分管德育副校长为副组长,德育处、健康教育处、团支部(少先队)负责人为组员的帮护工作领导小组,全面负责本校特殊未成年学生帮扶工作。
2、学校在开学对全体学生进行上学期谈话活动总结并对本学期的活动进行部署、提出希望。
文档为doc格式。
年城投集团年上半年工作总结和下半年工作计划
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
2020年上半年城投集团按照区委区政府“产业发展突破年”活动统一部署,精准发力,全力以赴推进落实年度工作目标任务,各项工作取得较好成绩。
(一)以党建工作为统领,推动从严治党向纵深发展。一是突出党管一切的核心作用。牢固树立理念。树立“抓好党建是最大的政绩”理念。建立健全机制。建立党组管理与法人治理结合机制,推行党组会作为董事会、经理层决议前置程序。严格操作程序。“三重一大”严格执行,重大事项、人事任免、工程变更、小额定队、非标合同均由党组会议审定。四是加强学习教育。建立党建知识和业务知识培训结合的常态化学习机制,搭建载体开展******新时代中国特色社会主义思想闭卷测试抢答活动、“三项教育”微故事分享会;党组书记带头讲党课、参与支部学习,以普通党员身份参加组织生活会;组织专题党课等集中学习x次。二是夯实党的基层组织建设。规定动作一项不漏。完成支部阵地“五化”标准建设、党费现金收缴管理,开展机关党总支和三个支部换届选举;民主推选、支部投票、党组研究发展x名入党积极分子;党员组织关系整理排查进社区。自选动作丰富多彩。三个支部分别赴xx、xxx东方红广场开展重温入党誓词、缅怀革命先烈等党支部主题月活动;“先锋党员”树典型,面向全体党员干部“选优推优”,涌现了xx、xxx等在平凡岗位耕耘拼搏的优秀******员;推行党员积分制管理。结对共建深入人心。对口扶贫村援建,投入x余万元完成x村2条道路硬化和x村1条道路,特殊贫困户进行产业帮扶。三是营造风清气正的生态环境。推行重点环节风险排查、防控。开展内部审计,主动发现问题;修订财务、招投标、征拆等核心制度。推进廉洁文化进企业、进公园、进项目,xx公园廉洁文化园获省市区纪委领导好评。频繁开展各类专项整治。违反***八项规定精神突出问题专项治理、项目工地质量督查、施工监理单位回访等专项行动;对重要岗位、关键人员提醒谈话。
(二)以重点项目为突破,推动项目建设有序推进。一是开复工率持续上升。2020年上半年铺排项目x个,因政策调整,调、减、缓、停项目有x个。调整后项目共x个。续建x个,目前已全部复工,复工率100%,其中,x路、x路、x路、x北路4个项目完成竣工通车,其他项目基本完成半年度既定目标。新建x个,已完成施工招标和部分拆迁工作的x人行天桥、x大道新建段、x路3个项目已全部开工,开工率30%。项目总体开复工率84%,较之往年有所上升。二是重点项目加快推进。x泵站已完成自排电排通水,及所有闸门、防洪门安装,满足尾水抽排和防洪要求,计划于12月底完成建设;x路全线已拉通路基,计划10月建成通车;x中学x栋建筑物全部完成封顶,计划8月底完成各配套设施设备及场内道路、绿化,确保秋季正常开学;x公园整体工程基本完成,进行施工扫尾,计划10月开园。三是项目管理日趋健全。积极推动制度完善,2020年上半年颁布试行《工程测量操作细则》《综合管理细则》《管线迁改工程实施细则》《道路顺接、水系恢复工程实施细则》等项目管理细则,促进项目管理规范化,加强项目建设风险防控。加强档案管理,上半年累计完成测量、洽商签证、预结算台账近x份,均同步实现扫描存档;完成金星大道新建段、金坪路等项目档案资料移交工作,基本实现竣工验收与档案资料移交工作的无缝对接。努力提升对现场安全施工情况及安全资料完善情况的管理水平及抽检频率,及时督促整改安全问题,严格质量把控。全力推进蓝天保卫工作,在建项目露黄区域实现100%全覆盖,施工区域实现100%全围挡,洗车平台、环保车辆、雾炮及喷雾系统等严格按照蓝天保卫要求落实。四是项目品质稳步提升。为提高项目品质,增加项目设计内部技术审查流程,施工过程中积极采用新技术、新工艺、新材料,为工程质量和效率提供多重保障。xx污水厂尾水下移工程采用管径米的环氧粉末防腐螺旋焊缝钢管,单根长12米、重达10吨以上,如此大规模、大管径的地下钢管工程省内尚属首例,国内罕见;x中学是望城首个采用装配式建筑的政府投资项目,节省大量建筑材料又达到环保效果;x北路全线采用“海绵城市”理念建设,照明景观设计从市花“杜鹃花”、雷锋精神提炼和创作,融入无线wifi、紧急救援、充电系统等智慧城市功能,打造望城区“门户”靓丽窗口;x公园以贯通水系串联,并在入口、道路交叉点、水体周边等重点区域打造景观节点,成为具有地域文化和空间特质的综合性公园。
(三)以要素供给为支撑,夯实城市开发建设保障。融资争资扎实推进。先后同x家银行签定增值协议,存款增值平均利率较同期活期存款利率增加x%,上半年累计实现增值利息收益x万元,有效提高资金收益率。在当前融资形势紧张的情况下,全力协调各类财政资金,多方探索增值途径,上半年共计到位x亿元;严格执行省委省政府的化债管理要求的同时,新增流动资金贷款x亿元、国省干线公路市补资金x亿元;新增资本市场融资申报额度超过x亿元,打开资金筹措新局面,上半年度融资工作量超过以前年度总和。土地报批成果丰硕。年初在全省耕地指标紧缺环境下,积极对接省国土资源厅及贫困县,与x县签订增减挂钩合作协议,并落实x县、x县预支指标批复下达,完成x公顷预支指标系统录入,截至目前已取得增减挂钩指标面积x亩。积极协调区国土局,争取并落实x亩耕地指标,同时积极协调省厅及省政府相关部门,加速项目审批,及时批回用地红线,助推项目建设。积极探索使用增减挂钩指标报批,并成功批回华润地块,避免合同违约。征拆瓶颈逐一破解。采取24小时值班制,为项目施工建设提供良好施工环境。x尾水项目顺利通水,x路、x中学、x公园、220千伏威天线迁改等重点项目顺利推进,已基本完成征拆,施工进度快速推进。上半年与x个街道(乡镇),x个村签订合同。在归集资金阶段,积极对接经开区、x园、区财政等相关单位,共归集资金x万元。在合同签订、资金拨付阶段,确保全区社会稳定。
(四)以开拓运营为动力,开辟城市增长新格局。一方面,资源运营多点开花。积极推动首个自主社会投资项目——x焚烧发电项目合作,制定详细投资决策方案,开辟投资新天地;充分挖掘油气电站土地价值空间,上半年区x新城规划x座加油站成交亩单价x万元,与知名品牌企业x石油有限公司签订x座油站合作经营协议。加强与先导快线公司战略合作,签定开发望城共享汽车充电站点战略合作协议,先期启动x公园充电站建设。利用项目建设为载体,开发大型广告牌投建业务,先期启动雷锋公园高立柱广告牌建设。积极响应市“一圈、两场、三道”规划要求,提质改造xx农贸市场,月度营业额升至x万元,较改造前增长x倍,多次受到市区两级领导观摩好评。另一方面,招商开发稳步推进。参与高铁西城开发。密切跟进xx新区动向,按照区政府领导工作要求,对高铁西城片区两规、产业策划详细解读并作出相对精确测算,为后期决策奠定坚实基础。万达项目实质推进。万达项目调规工作已获市政府同意,置换协议已与xx置业达成共识待签订,设计招标、项目围挡待即将启动。深入探究片区开发。多次赴先进单位考察学习,结合城投特色拟定xx股权招募方案,为片区引入战略实力合作商提供方案思路;积极拓展市场业务,拟在x片区启动房地产开发首发项目。频繁对接知名客商。累计接待客商近x余家、上百批次,有效推广片区、提升片区热度,积累了x地产、x地产、x地产、x地产等一批优质意向客商。
(五)以转型发展为契机,深化国企改革新机制。一是内部当前隐藏内容免费查看审计从严从实。从人力资源管理、财务税务管理、合同管理等角度开展内部审计,发现审计问题x条,提出审计建议x条,并提交党组会议审议;落实***八项规定精神,对集团公司近几年前期费用、招待费等费用回头看,查询记账凭证x笔。二是效能建设统筹高效。密切整合项目工程督查、文件督查督办、日常行政事务督查,成立效能督查办公室,形成每周督查、每月通报机制,确保集团业务高效运转。三是薪酬绩效作用凸显。实现薪酬普调,组织内部竞岗,修订招聘管理制度,严控集团公司人员招聘把关;组建薪酬与考核委员会,明确工作与议事细则,员工绩效考核日趋科学。四是制度管理日趋完善。推广“科技+制度+文化”oa系统,修订优化各类审批权限,分线放权,审批痕迹化管理,进一步防范主要业务风险,提升工作效率。五是后勤管理更加规范。完成办公用房整体调配、部门人员整合工作;盘点办公用品库存及消耗情况,制定资源节约型《办公用品管理制度(试行)》。六是企业文化更为浓厚。统一工装工牌廉政牌,并纳入日常规范管理,提升公司形象;开展“三八妇女节”慰问,发放“六一”儿童慰问贺卡,组织跳绳比赛、亲子踏青等活动加强人文关怀;推行“建言献策”“心语桥”活动,增强员工归属感、获得感、幸福感;组织第一、二季度《红黑榜》推优评选、“点亮平凡”等活动,浓厚竞先推优氛围;组织开展集团战略发展培训、房地产价值链与运营管理、工程建设合同等x场技能、业务知识培训。
下半年工作思路。
2020年上半年是城投集团转型升级关键之年,下半年将继续贯彻落实区委、区政府“产业发展突破年”的工作要求,内强管理效能,外谋发展空间,专注项目建设,攻坚转型发展,展现新时代国企崭新形象。
(一)纵深推进集团转型升级。一是持续优化细化集团公司转型方案,进一步就后期公司治理模式、管理架构、核心业务等方面深入研究并形成方案,推动公司各部门提前进入企业转型发展工作状态,为集团公司后续发展做好铺垫。二是按区委、区政府工作部署,快速高效推进区棚改投及交建投的吸收合并工作,形成强大合力。三是制定更具市场竞争性的管理、人力、绩效等运营体系,适应现代化企业管理和发展需求。
(二)聚精会神抓好项目建设。一是强化项目调度和督查。按预定目标全力推进各项目建设,分类破解瓶颈问题,逐周调度、定期督查,确保下半年实现项目全面开复工,圆满完成既定目标。二是重点项目突破。下半年将以“一路一园一校”项目为重心,确保9月x中学正常开学,10月x路建成通车,x公园开园运营;确保x路下穿x隧道主体工程开工,x河水系、x隧道、x绿带二期、x路等项目前期手续办理;计划年内完成万达项目设计工作,获得除《施工许可证》外的相关报建手续,五环项目争取三季度完成挂牌,年底启动项目建设。
(三)开拓创新做好融资争资。一是把握政策变化,加快推进x亿元海绵城市企业债、x亿元中期票据、x亿元公司债等直接融资。二是对已审批的x亿元北金所债权融资工具争取发行x亿元到位,加快推进xx银行流动资金贷款落地。三是严格按照省委省政府的要求,稳健推进防范化解债务风险工作。四是加强ppp项目研究,完善ppp项目操作手册并实时更新,为黄xx河水系等项目的ppp模式包装和运作提供基础,充分缓解片区开发资金压力。
(四)主动出击加强土地经营。一是抢抓下半年报批机遇,完成x路、x泵站、x大道新建段等x个项目,以及x湖、x湖片区两个零星地块,x加油站、x加油站等5个加油站土地报批工作。二是积极对接省厅、市、区林业局,协调争取年度林地指标;落实x县、x县增减挂钩合作项目的指标交付工作;对接协调区国土局争取平台竞拍耕地指标。三是实时跟进区国土局坐标转换工作动态,及时跟进办理相关前期报批资料,提高项目报批时效性。
(五)全面布局抢抓城市运营。一是迅速盘活户外广告。迅速落地雷锋公园立柱广告建设及运营工作,针对发展热点区域、潜力位置、重要交通设施,全盘调研摸底,做好中期户外广告发展计划。二是全面布局充电桩网络。在x公园充电桩有序落实基础上,抢抓《区加油加气加电专项规划(2013-2030)》等机会,全面铺开充电桩覆盖,构建望城未来新能源出行领域优势。三是提升油站营收能力。下半年再完成x宗加油站出让,抓紧已出让站点收益结算回款,力争完成年度x万营收目标;争取实现与中海油、中化、中石化等品牌企业合作经营机会。四是确保银星湾公园正常运营。衔接督促x做好公园商业运营事宜,确保商业营业与公园开园同步。五是争取承接新的增长点。结合充电桩运营铺开,争取“一圈两场三道”计划x地下停车场(204个)、x东侧停车场(202个)实施机会;以x公园、x中学等为试点,研究建立物业管理板块,承接区内新建公共项目业务。
时不我待,只争朝夕。在融资平台面临的新环境下,在国企深化改革的新形势下,城投集团将始终把“党的领导”摆在更为突出的位置,形成“头雁效应”,助推集团各项业务高效进展,为奋力谱写建设更加美丽强盛幸福的名望之城的崭新篇章贡献力量。
城投集团下半年工作计划参考
县城投公司作为我县重要的融资平台,多年来,在县委、县政府的正确领导和各兄弟部门的有力配合下,城投公司在重点工程领域的投融资工作已经取得了一些成绩。当然,在实际运作过程中,也客观地存在一些困难和问题,需要努力加以解决和克服。
一、重点工程投资情况。
20xx年,我公司目前在建重点项目有:
二、目前在重点工程投融资过程中存在的困难和不足。
城投公司作为政府实施经营城市战略的媒介和平台,在实际运作过程中,其外部环境和内部经营上存在的困难和问题主要体现在四个方面:
1、经营理念不新。一是城市建设单纯依靠财政的习惯思维依然存在,许多人仍然习惯于财政投资多少钱,城市建设就办多少事。而国内外经营城市的成功经验则是适度举债建设。我们在城市建设中必须学会“办多少事,就去想办法找多少钱”、“不要怕借钱,要怕借不到钱”、“要敢于用明天的钱办今天的事,用别人的钱办自己的事”;二是城市建设没有经济效益的传统观念依然存在,许多人仍然认为城市建设只是个消耗性的市场,只见投资不见回报。而事实上,城市建设对经济具有很大的拉动作用,对城乡发展和相关产业的发展具有强大的辐射功能。三是城市建设既担风险又惹麻烦的惰性观念依然存在,许多人仍然认为经营城市是与民争利,是影响稳定的事情,容易惹火上身,不如顺其自然,敬而远之。而事实上,城市建设既是为民谋福,又能锻炼干部。
2、经营机制不活。一是我县城市资产管理依然比较粗放,分属多个部门,资源配置不尽科学;二是经营城市资产的面还比较窄,基本上只是针对土地资产;三是经营城市与工业、旅游、水利、交通等相关产业的联动机制尚未建设,城市特色不是特别明显。
3、融资方式不多。我县城市建设资金筹措,依然是“老四件”:财政投入、银行贷款、土地出让、国债资金。吸引社会资本(含外资)参与城市建设的尝试较少,到资本市场上融资更是少之又少。
4、经营主体实力不强。县城投公司注册资本金10000万元,但实际上划拨的资产都是一些非经营性资产,根本起不到资本金的作用。由于自身实力弱,直接影响了公司进一步的融资能力和经营运作能力。这个问题必须依靠政府对城投公司的扶持才能逐步解决。
三、改进措施。
(一)总体思路。
在县委、县政府的正确领导下,在社会各界的大力支持下,积极贯彻“政府行为,市场运作”的发展思路,牢固树立经营城市理念,围绕一个重点,紧扣两个难点,履行三大职能,树立四种意识,抓好五项建设,使城投公司真正成为我县城市建设的融资载体和参与城市开发建设的市场主体。
(二)具体措施。
第一,围绕一个重点:重点项目建设。
项目建设是城投公司运作的基础。在现阶段,城投公司的主要任务就是要认真贯彻好县委、县政府的城市建设思路,扎扎实实抓好重点项目建设。因为经营城市最核心的事项就是要按照市场化的模式运作好重点项目,通过重点项目建设来促进城市的发展。因此,城投公司必须始终围绕重点项目建设这个重点来开展工作。
第二,紧扣两个难点:项目融资和征地拆迁。
项目融资和征地拆迁是城市建设中的两个难点问题。这两个问题没有解决好,城市建设就会寸步难行。在实际运作过程中,我们必须千方百计解决好项目建设的资金需求和用地需求,为项目的推进奠定一个扎实的基础。解决好这两个难点问题是城投公司运作的永恒主题。
第三,履行好三大职能:投资主体、融资载体、建设实体。
1、履行好投资主体的职能。城投公司是代表政府履行城市重大基础设施项目出资人的职责。它的经营过程体现的是“政府行为,市场运作”。城投公司作为政府授权的项目法人,它要真正做到不负使命,至少必须从五个方面多下功夫:一是要壮大实力。投资必须要有资金才行,城投公司在运作过程中一定要注重加强自身的资本积累,做实资本金,不断壮大自身实力,努力成为县政的“第二大财政”和城市发展的“造血机器”。只有公司实力壮大了,才能更好地完成政府赋予的使命。二是要唱响品牌。城投公司作为政府直属企业,其深厚的政治背景是其他企业所无法企及的。在运作过程中,城投公司应不断加强自身的宣传力度,努力提高社会信誉度,公司品牌响了,信用度高了,运作项目的能力也就强了。三是要科学运作。经营就会有风险,投资就会有盈亏。作为城投公司一定要树立风险意识,要加强项目的论证与分析,要做到科学决策规范操作。四是要搞好项目包装。市场化运作就要遵循市场经济规律。作为城投公司在项目运作上一定要注重项目包装工作,这样无论是向金融机构融资,还是面向社会招商,都会起到事半功倍的效果。五是要提高资金使用效率。城投公司是企业化运作的公司,就要自觉按照现代企业制度的要求来严格规范自己。尤其是在资金的使用上,更要不断加强财务分析,提高财务管理水平,把有限的资金用在“刀刃上”。
2、履行好融资载体的职能。政府组建城投公司的`主要目的之一就是希望借助这个平台解决城市建设资金不足的矛盾。因此,城投公司从它诞生的那天起,就注定要时时刻刻想着如何进行项目融资。项目运作,资金才是关键环节,如果不能解决资金问题,其他也就无从谈起。要做好融资工作,在当前情况下,应该从以下方面入手:一是要念好土地经。土地是城市的第一资源,只有把土地这本经念好了,才能把经营城市这盘棋走活。在这方面,城投公司不但要努力盘活现有土地,还要搞好土地储备,更为重要的是要提高土地开发水平,多卖“熟地”少卖“生地”,走“先造环境,借项目旺地,以地生财”的路子。二是要打好招商牌。对于那些条件成熟、经济效益较为明显的项目,可采用bt等方式面向海内外招商,吸引社会资金(含外资)参与城市建设。三是要牵住银行的手。在现行体制下,向金融机构融资用于城市建设仍不失为一条可行的途径,尤其是农业发展银行、国家开发银行等政策性银行,还款期限较长,比较符合城市建设周期长的特点。四是要盯牢上面的钱袋子。虽说经营城市主要是进行市场化运作,但是对于那些符合国家产业政策和投资政策的项目,城投公司也应该积极争取上级部门和相关单位的支持,力争列入国债等项目计划,从而赢得国家的资金支持。五是要搞活自己的自留地。城投公司可利用自己在资金、技术、土地资源等方面的优势,搞点经济自留地,参与经济适用房等房地产开发项目,赚取部分利润用于弥补建设资金不足的矛盾。六是要积极学会信托融资、债券融资、证券融资等新思路新方法。当前,城投公司可尝试信托贷款和发行企业债券;城投公司发展壮大后,还可将部分优良资产或投资回报比较好比较稳定的项目剥离出来组建股份公司上县融资。
3、履行好建设实体的职能。城投公司作为项目的建设单位,它必须对项目的建设进行全方位全过程的监控与管理。具体来说,它至少要做好四个方面的工作:一要规范管理。工程建设必须严格按照国家有关法律法规进行,对工程的设计、施工、监理等各个环节都必须严格监控、科学管理。二要抓好质量。城投公司负责的工程大多是城市重大基础设施项目,事关百姓安危,马虎不得,一旦在质量上出现问题,不但有损政府形象,而且往往就会成为城市的重大安全隐患。因此,对工程质量,城投公司必须时刻牢记在心,在质量管理上要铁面无私。三要保证进度。城市基础设施项目施工往往会给县民的出行造成暂时的不便,给城市的管理带来一些额外的负担,因此,在确保工程质量的前提下,保证工程进度就显得较为迫切了。在这方面,城投公司一定要加强协调,科学调度,保证工程按时完工。四要节约成本。城投公司是代表政府负责项目的建设与管理,一定要替政府当好家理好财算好成本账,做到不该花的钱一分也不花,尤其是对工程的计量要严格监控,要努力降低工程成本。
第四,树立四种意识:市场意识、资产意识、效益意识、全局意识。
1、树立市场意识。城投公司作为企业化管理的国有投资公司,它首先应该明白企业化管理就意味着市场化运作,其经营行为必须在市场游戏规则的指导下进行,其经营业绩最终还需要得到市场的认可。因此,它必须要有经营理念,要按经济规律办事,切莫把自己弄成“第二个建设局”。
2、树立资产意识。经营城市就是把城市当作商品进行经营,而城市是国家的,从这个意义上说,城投公司经营的都是国有资产,因此,城投公司在运作中应努力使之保值增值。
3、树立效益意识。城投公司运作项目体现的是“政府行为、市场运作”。既然是政府行为,就说明其运作的项目大多具有公益属性,而公益性项目就必须更多地注重社会效益,但市场运作,又不能不考虑经济效益。所以,城投公司运作项目必须坚持社会效益与经济效益相统一。
4、树立全局意识。经营城市是一个复杂的系统工程,需要“行政手段”与“市场手段”两条腿走路,它绝不是城投公司一家可以完成的。因此,城投公司必须在政府的领导下,努力加强与规划建设、财政、国土等部门和单位的协调、沟通,大力争取社会各方面的理解与支持。
第五,抓好五项建设:班子建设、制度建设、目标管理建设、人才建设、企业文化建设。
1、抓好班子建设。俗话说“火车跑得快,全靠车头带”。一家具有发展潜力的公司,必须要有一个团结务实廉洁高效谋事干事的领导班子。
2、抓好制度建设。企业化管理就是要按照现代企业制度的要求来进行企业的经营、运作、管理。而现代企业制度的重要标志之一就是建立一套科学、完善的企业管理制度。
3、抓好目标管理建设。行政机关的行政管理注重的是过程管理,城投公司虽然属于事业单位,但毕竟是企业化运作,而企业管理注重的是结果管理。因此,城投公司应建立一套科学的目标管理考核体系,明确任务、目标、责任人、责任科室、完成时间、奖惩规定,严格考核,确保人人肩上有担子,个个身上有压力,充分调动公司各层面的积极性。
4、抓好人才建设。企业的竞争,归根结底是人才的竞争。城投公司要做大做强,要完成好政府赋予的使命,就必须要有一支能战斗的员工队伍。因此,在人才培养上,城投公司一定要舍得花大力气,花大血本。
5、抓好企业文化建设。人没有精神会萎靡不振,无所作为,同样道理,一个企业没有精神,也会一事无成。企业文化建设,说白了就是塑造企业的精神和灵魂。因此,城投公司应着力培养一种团结、务实、创新的企业文化氛围。团结,就是大家要心往一处想、劲往一处使;务实,就是一切从实际出发,脚踏实地做工作,不搞花架子;创新,就是要敢闯新路,勇于探索。
江都职教集团年下半年工作计划
围绕建设区域现代化县市和全面小康社会的目标,践行科学发展观,坚持以服务为宗旨、以就业为导向、以能力为本位,积极推进国家中等职业教育改革发展示范学校创建工作,积极探索绩效考核新机制,着力提高教育质量,全面服务地方经济和社会发展,力争扬州第一,全省一流,全国知名,为把我校建成国家中等职业教育改革发展示范学校而努力奋斗!
(一)扎实开展创建工作,强化内涵,全面推进学校高品位发展。
1.以创建提升内涵建设。职教集团组建以来,学校的一直在探讨办学定位、发展思路、发展战略,随着创建工作的开展,我们的发展思路、发展战略逐步明晰。我们的目标就是要力争扬州第一,全省一流,全国知名。我们要在实施学校发展目标的基础上,进一步充实、完善学校管理内涵,在校园文化建设,德育管理体系、教学管理、后勤服务方面勤思考、重实践、善总结,形成具有我校特色的办学内涵。
2.以创建引领学校发展。从江苏省高水平示范性中等职业学校-----江苏省职业教育创新发展实验区----国家中等职业教育改革发展示范学校。创建正引领着学校一步步发展。这得力于我校全体教职工的扎实工作,同心协力。本学期,我们要以创建为抓手,既要踏实做好创新发展实验区的建设工作,又要全力以赴做好国家中等职业教育改革发展示范学校建设计划项目的实施工作,此外,全国基层示范电大的后续项目建设也要督查、落实。
个扬州市示范专业。我们要借助创建的东风,加大示范品牌、特色专业的建设力度,紧密围绕校企合作和实训基地建设开展工作。建筑实训基地已经立项、拨款,下一步就是抓紧建设,要高标准建设,力争建设成为省级品牌专业;韩语专业要做出特色。另外,一个国家发改委项目、实训楼二期工程立项也要同期进行。
(二)构建网络,创新机制,切实加强德育工作.1.构建德育工作管理网络:建立集团党委、校长室—学生处、团委—系部学生科、团总支—学生成长导师(班主任、德育课教师、科任教师)的四级德育领导机构和管理网络。通过军训、升旗仪式、班会、主题活动对学生进行行为习惯的养成教育;通过开设各类讲座,业余党校学习,组织学生走出校园,走进社区,开展丰富多彩的活动提高学生的人格素质。
2.创新德育工作机制。学校明确一名党委委员、副校长主抓学生工作,学生处、团委分工协作,系部学生科、团总支和学生成长导师具体落实德育工作的德育工作机制。要不断创新教师德育评价机制,落实“班主任一票否决制”,在评优、晋职、晋升、外出培训等方面向长期从事班主任工作的老师倾斜。学校规定:教师不担任班主任或班主任年限不够的不得参加职称评审,中层正职以下的干部两年内不做班主任的予以解聘,同时在经费上予以保障。确保把学校最精干的力量配备到班主任工作的第一线,努力形成一个“人人育人、事事育人、处处育人”的良好局面。
3.开展丰富多彩的教育活动。加强法制教育,对新生要集中学习辅导;坚持日常检查和突击检查相结合;开展文明班级、文明宿舍的评比活动;开展文体竞赛活动;办好业余党校,定期组织讲座,择优发展学生党员。
(三)强化师德,注重双师,着力打造优良师资队伍。
1.加强师德建设。学校着力打造“讲正气、讲大局、讲奉献”的教师团队。进一步完善班主任考核制度,注重班主任工作的过程管理、精致管理和绩效考核。加强政治学习,树立正面典型,对有悖于师德形象和行为的给予教育、处罚。要通过开展一系列活动来提升教师的思想道德和职业素养。
2.提高教师能力。进一步开展“四个一”活动;加强“六认真”过程检查;开展校内综合督导活动,提升教师课堂教学能力;开展技能比武竞赛,让每一位专业课教师走上竞技舞台,力争在今年的各类技能竞赛中取得优异成绩。加大选派优秀教师出国研修、学历进修、高级培训、研讨交流的力度,在研究生人数,双师型教师数量上达到创建国家级示范学校的要求。
(四)狠抓质量,加强教研,进一步提高服务社会能力。
1.提升教学质量。以系部专业建设为主体,加强教学常规的落实,加强教学过程的考核,严格执行教学规范。积极进行教学模式改革,大力实施项目教学、案例教学、情境教学。按照职业活动过程和职业教育规律设计教学过程,在职业活动的情境中开展教学活动,培养学生综合素质。以行动为导向,以学生为主体,实施“做中教、做中学”。注重技能培训,积极开展各项技能竞赛活动,在省级技能大赛中要力争实现金牌零的突破。
划项目。我们要按计划认真组织实施,并定期检查、反馈,确保课题、项目按时序进度实施。
3.全面服务社会。要依托社区学院,积极发挥我校骨干专业的示范作用和省级数控紧缺型人才培训基地的辐射作用,开展各类社会培训活动,做好退役士兵、返乡农民工、劳动力转移的培训工作,联系部委办局,开展联合培训、专业培训。要确保年培训人数在8000人以上。办好驾校,开拓业务范围,做好服务师生、服务社会的工作。
(五)校企合作,深度结合,全面实现招生就业双丰收。
1.深化校企合作。积极探索校企合作的模式创新,继续推进我市职业教育集约发展,联合各行业、部门、企业,采取政府主导、行业指导、企业参与的“职教联席会议制度”,突破学校办学的瓶颈。推行“引企入校”、“校企一体”的改革,将企业的车间建到学校,变“消耗性实习”为“生产性实习”,力求取得合作双赢的成效;进一步加强在顶岗实习教学阶段对学生的教育管理工作。制定鼓励教师带学生一同到企业顶岗实习,对教师实行“校企轮岗制”。
3.巩固招生成果。招生工作是关系到学校可持续发展的关键工作之一。今年的招生工作,由于我们准备充分,上级领导支持,全体教职工共同努力,圆满地完成了各项招生任务。2011秋中专、五年制高职、综合高职全日制学生共招2100多人;高职高专招80人;开放教育、奥鹏共招480多人(大约)。中西合作办学招生50人(安徽)。招生形势十分喜人,值得庆贺。下一步,就是如何做好思想工作,管理工作、服务工作,要稳住生源。为此,我们将制定控制流生的方案,将巩固率与班主任考核挂钩,与绩效考核挂钩,做到奖惩分明,奖勤罚懒。
4.提高就业质态。要把就业与创业指导作为必修课纳入教学计划,学生就业前夕,要对学生进行专门的就业与创业指导教育,对学生进行就业形势、就业观念、就业政策、就业方法与创业意识等内容讲解。要进一步采取学校推荐、学校安排、自谋职业等方式推荐学生就业,组织专场招聘会,通过电子屏、网络、电话等方式为学生提供就业信息与咨询服务,及时通知学生参加就业面试,组织学生去企业就业,做好跟踪服务和就业回访。确保就业率达98%以上。
(六)强化管理,完善考核,迎接省“三项管理”督查。
1.加强三项管理。上半年,学校迎接了扬州市教育局组织的视导,从反馈的情况看,既有成绩,也有不足。我校目前的三项管理还属于粗放型管理,离精细化管理差距较大,扬州教育局“百校行”所曝光的一些问题在我校也存在。本学期,我们要借迎接省视导的契机,全面加强管理,尤其要加强学生管理和后勤管理,做到全员参与,全程参与,全面管理,改革评价机制,把我校的管理水平推上一个新台阶,以崭新的精神风貌迎接省“三项管理”督查。
2.实施绩效考核。我校校内结构津贴工资已经实施了一年多。总体说,起到了“多劳多得”、“优质优酬”导向作用,调动了绝大部分教职工的工作积极性。本学期,我们将根据上级部门的有关精神,正式实施绩效考核方案。为此,我们将成立绩效考核工作领导小组,在总结过去实施经验、借鉴他校考核方案、对照现有标准的基础上,进一步完善我校绩效考核方案,采取有效措施,确保我校的绩效考核实施到位,从而充分调动教职工工作的积极性和主动性。
小学教育集团下半年党建计划教育工作计划
一、指导思想:
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以提高党的执政能力为宗旨,以加强基层党组织建设为主要任务,紧紧围绕打造“一流的现代教育集团”的办学目标,充分发挥党组织的政治核心作用;发挥党员的先锋模范作用,努力建设一支政治合格、作风过硬、纪律严明、业务一流、业绩突出、群众信赖的党员队伍;振奋精神、务实创新,推动教育集团工作深入开展,推动教育教学质量全面提高,创建学习型校园,打造和谐之团队,为实现“让更多的人享受西湖的优质教育”这个宗旨,打造“一流的现代教育集团”提供有力的组织保证。二、总体思路和目标下半年党支部工作的总体思路和目标是:坚持一条主线,围绕两个中心,实现三个目标,开展四项活动,完成五项常规。“一条主线”即:以落实十六大精神,实践“三个代表”重要思想,提高党的执政能力,保持共产党员先进性为主线。“两个中心”即:党员、干部队伍建设为中心;提高师生现代文明素养为中心。“三个目标”即:争当群众信赖的党员;争创先进党总支;争创人民群众满意学校。“四项活动”即:一是继续抓好“形象工程”系列活动(党员形象、干部形象、教师形象、团队形象);二是继续坚持与学校中心工作相结合,开展党员示范课展示活动(两种解释:一是教学骨干上的优质示范课;二是年轻党员能经常开课的行为示范课);三是积极探索党员教育形式和手段的创新,开展党员风采展示活动(通过党员讲座、展板宣传等形式);四是丰富党员的业余生活,开展《党在我心中》讴歌活动。三、分项工作:(一)按照“党要管党”的原则,抓好党总支的自身建设和党员的思想建设。
1、进一步规范中心组理论学习,加强中心组理论学习的管理,增强干部学习的自觉性和实效性,努力形成干部带头人学习的浓厚氛围,促进干部政治思想素质,业务水平和运用理论解决实际问题能力的提高。
2、充分发挥党组织战斗堡垒作用,凸现党员先锋模范形象。继续深入开展“党员在点,带动一片”活动。在组织开展好“党员先锋示范岗”、“党员模范责任区”创建评选工作的基础上,进一步总结经验,深入研究,充分发挥“党员先锋示范岗”“党员模范责任区”的引领作用,努力引导广大党员把保持先进性落实到积极投身新课改的研究中,落实到立足岗位争作贡献的工作中。
3、定期进行党员的组织生活,努力提升组织生活的质量,力求做到“政治性、知识性、生动性、丰富性”。围绕“立党为公,执教为民”的本质要求,以“三会一课”和隔周一次的政治学习为主要载体,组织党员,教职工开展政策理论、课程改革、法律法规等内容丰富的学习活动。
4、发挥学校党组织的政治核心作用,发挥党员的先锋模范作用,发动党员定先进目标,树先进典型、学先进榜样,做先进人物。
开展党员“形象工程”活动,争做“群众信赖的党员”。
共产党员在学校里应该是一面旗帜,在教育教学岗位是一个开拓创新的排头兵,每个党员必须以“三个代表”重要思想为动力,不断提高思想业务素质,增强为师生服务的意识,以崇高的思想境界,高尚的道德风貌,无私奉献敬业爱岗的精神去培养学生,继续做到“在师德风范上树立一面旗帜;在教学业务上创出一块牌子;在行为规范上做出一个样子”。政治形象——做到:一是坚定信念每个党员必须坚定共产主义远大理想和中国特色社会主义的信念。讲学习、讲政治、讲正气,与党中央保持高度一致,紧紧团结在学校党政周围,坚决贯彻执行上级的各项方针、政策。二是格守宗旨每个党员必须把为人民服务作为自己的第一工作目标。三是维护团结不说有损集团团结的话,不做不利于集团团结的事。岗位形象——做到r一是责任心对自己的岗位具有强烈的责任感,对学校有责任心;对学生有责任心,脚踏实地,努力干好每一件事。二是事业心爱岗敬业,刻苦钻研,忠诚于党的教育事业,为学校发展多做贡献。三是爱心关爱每一个学生,平等对待每一位学生,做学生健康发展的促进者。生活形象——做到一是亲和,以自身的亲和来影响周围的人,凝聚周围的人;二是守法,每位党员要成为遵纪守法的具体实践者,自觉的执行者。三是自重,学会自己把握自己,自己管住自己,努力提高自己的精神境界。
5、做好组织发展工作。在开展谈心活动基础上,加强对入党申请人考察,积极慎重地确定入党积极分子,入党考察对象。通过谈心、指导学习、加强对考察对象入党前的理想、信念、价值观、人生观、“科学的发展观”、“正确的政绩观”的教育,让真正优秀的进步青年加入到党组织的队伍中来,增加新鲜血液,按总支计划做好组织发展工作。
(二)按照“党管干部”的原则,加强学校干部队伍的思想建设和组织建设。
1、以三正、两宽、一严的原则(即:自身正、作风正、待人正;心胸宽、待人宽;对已严)加强干部队伍的思想建设,强化党政“一把手”的责任意识和表率作用,增进班子团结,增强整体合力。班子成员在学校工作中相互协调、团结一致,做到各司其职,各负其责,到位不越位,补台不拆台,共同完成学校工作目标。
2、抓领导班子建设,提高管理水平,强化干部的示范作用。班子建设的关键是作风建设,作风建设的`核心是密切干群关系。重点抓好四个方面的工作机制:
一是抓学习,重视理论学习,提高理论素养;
3、继续加强党风廉政建设,学习《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》等党纪法规,积极宣传党风廉政建设先进事例。不断完善干部管理监督机制,全面加强和改进领导班子民主生活会,引导干部树立正确的政绩观、科学的世界观、人生观、价值观,严格执行“干部十项修炼”,不断增强遵纪守法的自觉性,提高自我约束和拒腐防变的能力。
4、加强对干部的培养教育和考核,认真贯彻执行上级党组织的决议决定,贯彻民主集中制原则,坚持重大问题集体讨论决定,坚持集体领导与个人分工负责相结合的制度,班子成员要主动沟通,交换意见,统一思想,团结协作,形成一个团结向上的领导集体。继续实施“干部谈话制”,加大干部教育培训力度。
开展“群众满意的干部”测评活动,树立干部在教师中的威信。
(三)实施“教师形象”工程,进一步强化师德建设。进一步抓好“教师形象工程”,以“正师风、铸师魂,正行风、树形象”为宗旨,以爱岗、敬业、奉献为主题,以勤奋钻研业务,提高实施素质教育的水平为重点,进一步加强师德建设,引导广大教师忠诚教育事业,树立正确的教育观、人生观、价值观。今年的重点是进一步落实岗位责任制和奖惩条列,使全校教职工全身心地投入教育改革与发展中,不断提升教育教学质量。
1、进一步加强师德师风建设。贯彻落实《杭州市教师师德公约》;继续贯彻实施好《西湖区关于规范中小学幼儿园教师从教行为的有关规定》;继续贯彻实施《西湖小学教育集团十一项六不规范》。继续抓好群体师德创优活动,创新学习方法和形式,努力提高学习的生动性和实效性,切实抓好政治理论学习活动,不断推进学习型学校,学习型班组的创建工作,全面优化学校教职工群体,加快学校核心竞争力的提升。
2、注重发现和培育一批思想素质好,业务水平高的师德先进典型,充分利用学校的舆论宣传阵地,通过表彰与宣传,努力营造先进赶先进做先进的良好氛围。
3、进一步加大师德师风情况的督查力度,对体罚和变相体罚学生及收受家长钱物等有悖师德的行为进行严肃查处。
4、对违反师德规范的教师,各类先进评比考核实行“一票否决制”;
开展“学生眼中的好老师”评选活动,树立教师的良好形象。
(四)深入实施“凝聚力工程”,开展“最佳和谐团队”的评比以“关心人、了解人、凝聚人”为要求,深入实施“凝聚力工程”,团结全体教职工,创建学习型校园,打造和谐之团队,为实现教育集团新一轮发展目标共同奋斗。
1、政治理论学习要按照局党委要求,加强教职工的师德、师风教育和心理健康教育等。通过集中学习、自学、报告会、座谈会、试题问答和学习交流等形式,把全体教职工的思想认识统一到十六大精神上来,统一到学校教育工作的各项目标任务上来,聚精会神搞教育,一心一意谋发展。政治学习力求形式多样,内容丰富,讲究实效,喜闻乐见。
2.规范校务公开,民主管理的做法,探索教职工民主管理的长效机制,增强民主管理的实效性。
3.关心党员群众的学习,工作、生活情况,了解他们各方面的需求,提高党员对组织的归属感,提高教职工对党组织的认同感,使党员群众心往一处想,劲往一处使。开展“最佳和谐团队”评比活动(团队指的是年级组、教研组、部门)。(五)充分利用三个宣传阵地,切实加强党建宣传工作。
1、更新完善集团党总支网站。进一步建立一支政治思想素质好、现代教育技术水平高的网管员和信息员队伍,能者为师,充分发挥专业技术人才的作用。及时报道党建信息,积极宣传学校形象。
2、要在原有的基础上,进一步办好学校支部党刊《先锋简报》,并使之有创新、有特色,进一步提高报纸的质量,加大宣传的力度。
3、不断更新“教师之窗”。树立更多的师德师风先进典型,弘扬正气,使全体教师学有榜样,赶有目标。党员教师善于发现、挖掘身边的典型事例,并加以提炼。
(六)充分发挥工会、共青团、关工小组等组织的作用。
1、加强对工会的领导,发挥工会团结教育教职工的作用、桥梁和纽带的作用。积极组织教职工开展有意义的教育活动,关心教师的学习和生活。充分发挥工会教代会民主监督的作用,加大党务、校务公开的力度,及时关注教职工的关注热点,为广大教职工多办实事,多办好事。进一步深化校务公开和政务公开工作,不断提高广大教职工民主管理、民主监督水平。开好教职工代表大会,反映教职工关心的热点问题,广泛开展群众性的劳动竞赛和文明健康的文体活动。
2、领导共青团要围绕集团中心工作任务,积极组织教工团员开展系列教育活动,从思想上、政治上、生活上关心他们,培养鼓励他们,使教工团员在集团的教育教学改革之中,成为青年教师的榜样。根据共青团工作性质大力开展适合青少年健康成长的教育活动,继续抓好团建和推优工作,充分发挥青年团员在学校中的模范骨干作用和青年突击队作用。指导团支部做好双推工作,作好对要求入党团员的思想政治工作,提高他们对党的认识,对党的基础知识和基本路线的理解。
3、进一步加强统战工作,加强联系沟通,支持民主党派加强自身建设,发挥民主党派成员在学校工作中的作用。
某集团公司上半年党建工作总结及下半年工作计划
牢记使命”主题教育为抓手,以开展专题党课下发宣讲材料制作宣传展板等形式,组织党员干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想党的十九大十九届二中三中四中全会精神,教育引导全体党员坚持用党的最新理论成果武装头脑指导实践推动工作。为提高学习实效,在全集团党员干部中开展“站在新起点,学习新知识,推动新发展”读书征文活动,并组织基层单位领导干部xx人开展“打赢疫情阻击战,领导干部怎么干”为主题的研讨活动,在全集团内部营造了政治理论学习的浓厚氛围。二是实践学习有声势。在元旦春节等传统节日到来之际,为引导党员干部坚定党性修养筑牢思想防线做到廉洁从业,分xx批组织集团公司党员干部赴xx廉政教育基地开展重温入党誓词反腐倡廉警示教育活动,推动党员干部的思想境界实现提升。
(二)思想教育深入开展。今年以来,围绕打赢疫情防控阻击战、加快复工复产进度各项工作,党委宣传部认真贯彻落实集团公司党政对统筹推进疫情防控和复工复产的工作要求,以思想教育工作的深入开展,鼓舞干部职工的士气、激发奋力拼搏的热情。一是围绕疫情防控工作,深化形势任务教育。在疫情防控工作中,党委宣传部连线基层单位召开视频会议xx次、在线发放宣传册xx份,引导党员干部职工知晓疫情防控严峻形势、增强防控疫情思想自觉,汇聚了坚决打赢疫情防控阻击战、保卫职工群众生命健康安全的思想合力。二是围绕复工复产工作,开展安全生产教育。为加快企业复工复产步伐,深入开展安全宣传教育活动。在集团公司微信公众号开辟专栏发布安全生产知识、安全管控重点提醒等内容,并且组织全集团xx名职工在线上观看安全警示教育片《生命的红线》,促进安全教育落地生根、触动心灵,为上半年各项工作的有序推进营造了良好的安全环境。
(三)对外宣传有力有效。党委宣传部紧紧围绕集团公司党政中心工作,精心组织策划、深入一线采访、提高稿件质量,不断提高对外宣传的工作质量,展示了集团公司高质量发展的良好形象。一是有力展示企业发展亮点。为对外展示集团公司品牌形象,党委宣传部组织人员深入xx、xx等多个施工现场,对集团公司安全生产、项目建设、经营管理工作中的创新做法、特色经验组织立体式、全方位的集中宣传报道。今年上半年共计在省级媒体发布稿件xx篇、市级媒体发布稿件xx篇,全面展示了集团高质量发展的新形象。二是有力弘扬先进人物事迹。党委宣传部人员转变工作作风、深入一线采访,掌握新闻动态、挖掘典型实际,全面弘扬集团公司一线干部职工在疫情防控及复工复产工作中的务实作风和全新担当。上半年以来,共撰写人物通讯xx篇,增强了集团公司职工提升自我、推动发展的自豪感和荣誉感,为疫情防控与复工复产的“双胜双赢”发挥了积极的作用。
(四)队伍建设实现加强。为提高基层宣传工作者队伍素质,党委宣传部以日常教育和集中培训的方式,促进宣传工作水平实现提升。一是强化日常教育。今年初,党委宣传部制定下发了《2020年宣传思想工作要点》,明确了xx项年度宣传工作重点任务。在要点下发后,党委宣传部人员深入基层单位,组织政工人员对要点内容开展专题讲解,引导基层党组织对宣传思想工作高度重视、积极参与,为上半年宣传思想工作的有声有势开展奠定了良好的基础。二是开展集中培训。今年上半年,党委宣传部制定培训计划、丰富培训内容,共组织xx名基层通讯员开展xx场次新闻写作知识培训活动,对新闻写作、新媒体写作等知识深入讲解,并采用以考促学的方式,促进宣传工作队伍整体工作水平实现提升。在培训中,党委宣传部号召全体通讯员把加强业务知识学习作为自身建设首要任务,不断提高综合素质和工作能力,为扩大企业的社会影响力和品牌美誉度贡献力量。
下半年工作计划
随着xx区汽车市场逐渐发展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存。20xx年,销售工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,我作为某某区销售经理,我创业激情高涨,信心百倍,又深感责任重大。
着眼公司当前,兼顾未来发展。下半年,在总经理的领导下,在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重汽车销售细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。以下是我的下半年工作计划:
至20xx年年底,xx区销售任务xx万元,销售目标xx万元。
1。拟定《下半年销售总体计划》。
2。年终拟定《年度销售总结》。
3。月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》。
4。月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》。
根据去年度汽车销售额度,对市场进行细分化,将现有客户分为vip用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户进行全面分析。
1。技术交流
(1)本年度针对vip客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流研讨会。
(2)参加相关行业展会两次,其中展会期间安排一场大型联谊座谈会。
2。客户回访
目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多,与我司品牌相当的有三四种,技术方面不相上下,竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之间的关系。
(1)为与客户加强信息交流,增近感情,对vip客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间。
(2)适应把握形势,销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束,还要帮助客户出货,帮助客户做直接用户的工作,这项工作列入我20xx年工作重点。
3。网络检索
充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索发现掌握销售信息。
4。售后协调:
目前情况下,我公司仍然以贸易为主,“卖产品不如卖服务”,在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质服务。
用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的机会,提供热情详细周到的售后服务,给公司增加一个制胜的筹码。
本年度我将严格遵守公司各项规章制度,加强业务学习,提高业务水平,努力完成销售任务。挑战已经到来,既然选择了远方,何畏风雨兼程,我相信:用心一定能赢得精彩!
下半年工作计划
xxx年下半年,保安部的工作目标是:紧紧围绕公司中心工作,全面落实公司基层建设方案与各项安全防范措施,加强军事与业务培训,加强自身学习,加强与公司各部室、管理处的协调,推行人性化与制度化管理,确保所辖小区(大厦)不发生重大安全事故,努力为保安队员创造良好的发展平台,打造一支规范化、专业化、有凝聚力、有战斗力、形象好的保安队伍,为公司的持续健康发展,提供强有力的安全保障。
下半年要完成的八项主要工作任务
第一项工作全力配合公司实行《保安队员绩效挂钩实施方案》,真正提高队员的工作积极性。
1、修改完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。
2、与管理处一起做好绩效方案的宣传、动员、准备工作。
3、认真履行绩效管理的检查、监督职责,公正、公平处理问题,决不姑息违规队员,努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。
第二项工作强化对正、副队长的培训,全面提高正、副队长的综合素质。
1、制定正、副队长培训方案
2、从x月份开始每个星期二天,一共进行为期十天的正、副队长强化培训。
3、在x月中旬就培训内容分别进行业务与军事考核。
第三项工作加强对保安队员的日常培训,提高队员工作水平。
1、制定下半年保安队员的培训计划。
2、认真落实培训计划,半年集中搞一次军事训练比赛,条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。
3、摸索培训经验,形成一种长效机制。
第四项工作规范对新聘保安队员的培训,使新队员尽快熟悉工作。
1、制定新聘队员培训方案。
2、结合公司实际情况,由保安部对新队员进行三天的业务培训后,由保安队长对新队员进行实际工作辅导与军事、消防训练一个星期,八天后由保安部考核,考核合格后纳入常规训练。
3、在今后的工作中,对每个新聘队员依此进行规范培训。
第五项工作加强业务学习,提高自身业务素质。
1、贯彻公司的学习制度,每月至少组织二次学习。
2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。
第六项工作做好本职工作,加强对各保安队的检查监督,积极与管理处沟通,共同做好保安工作。
1、对照部门职责与岗位职责,做好日常工作。
2、加强巡查岗亭,特别是管理处下班以后的时段。
3、就了解到的情况、问题与管理处共同分析研究,认真解决。
第七项工作多方位了解保安队员,认真做好保安队后备干部的培养工作。
1、实事求是地对所有队员进行能力评估。
2、建立后备保安干部名册。
3、将后备保安干部人选按照对正、副队长的要求进行培训。
第八项工作认真完成公司领导交给的其它任务。
下半年工作计划
为能更好更快地把大溪镇残疾人工作向前推进,争取在新的一年里,更有特色、更加全面、更具实效地把本镇残疾人工作做好,结合实际,大溪镇残联认真谋划,制定了20××年度残疾人工作计划:
透过镇、居两级残疾人工作者逐户深入残疾人家庭,详细了解残疾人需求,充分利用各种资源,帮忙残疾人“量身定做”个性化的、有针对性的、实用的、可行的发展方案或帮扶方案,并透过相应渠道使方案得以落实,从而更有效地为残疾人服务。
根据现有掌握的全镇残疾人各方面的信息,在新的一年里,我们将以更大的耐心、诚意,更高的服务质量对全镇的残疾人进行全面细致的服务。把党和政府的温暖及时送到残疾人朋友中,提高他们竞争和参与社会的潜力,为构建和谐社会贡献这支特殊队伍的力量。
妥善解决残疾人的基本生活根据国家和各级政府现有的相关优惠政策,力争在残疾人参加社会保险、新农村合作医疗保险、城乡低保、五保、医疗救助等方面多谋取福利,具有实效地解决辖区残疾人的实际困难,以解他们的后顾之忧。
20××年,镇残联将借助上级政策,对辖区内的康复医疗需求者、康复训练与服务需求者、康复辅助器具需求者进行全面筛查,及时、准确地报送上级残联,使他们能够及时得到康复救助。
残疾人就业工作历来被各级政府所重视,也是镇残联工作的重点。除对辖区具有必须劳动潜力的残疾人进行筛查外,还将根据他们的具体状况,展开劳动技能培训,就业岗位协调工作。与一些社会福利企业进行沟通,尽最大努力安置残疾人上岗。并把一些相关的就业信息和政策在广大残疾人中进行宣传,为残疾人的就业铺好路搭好桥。
认真做好二代《残疾证》的新申请、办理、发放、建档工作仍然是今后必须时期的工作任务,我们还将不遗余力地做好这项工作。我们将继续入户走访、调查掌握全部信息,针对特殊残疾人进行特殊服务,保证残疾人顺利办理二代《残疾人证》。
加大对残疾人的维权力度,切实维护好广大残疾人朋友的根本利益。落实残疾人优惠政策,搞好法律援助和服务,切实维护残疾人合法权益,凡本人申请,贴合法律援助条件的残疾人都能得到及时的法律援助。用心落实国务院《信访条例》,不断加强信访工作,维护社会稳定。
个人下半年工作计划_下半年工作计划
在学校党支部和上级工会的领导下,围绕学校中心工作,切实行使工会维护、参与、教育和建设四大职能,团结广大教职员工在开展教学教研,参与学校校务监督、民主管理中,发挥工会组织的桥梁纽带作用,增强学校工会的吸引力和凝聚力,为创建和谐校园作出应有的贡献。
二、主要工作。
1、加强学习,提高广大教工的思想素质。切实树立政治意识、大局意识和服务意识。有针对性地学习、《工会法》、《中小学教师职业道德规范》、《教师法》、《教育法》、《未成年人保护法》等有关法律知识,提高教职员工依法执教和依法维护自身权益的能力,提高人文素养和开拓创新能力。结合贯彻《公民道德建设实施纲要》,开展争创五好文明家庭、巾帼建功和工会评比等活动,为促进学校精神文明建设争作贡献。
2、参与学校民主管理,加强教代会自身建设。充分发挥教代会和全体教职工的作用,定期召开教代会,认真落实教代会的各项决议,督促学校行政对教代会提出的提案予以落实和执行。定期组织教代会代表学习,提高教代会代表参政、议政能力。继续深入抓好校务公开监督工作,办好校务公开栏,让全体教职员工充分关注学校的重点、难点、热点问题,对学校的各项工作做到心中有数,以进一步畅通教职工和学校行政领导的交流渠道,为学校的稳定做好协调工作。
3、开展劳动竞赛和技能训练,促进教师队伍建设。配合学校开展岗位练兵活动和教学交流研讨活动,积极开展创建学习型组织,争做知识型职工活动,引导教职工争做学习型、知识型、专家型职工,提高教师素质,树立教师形象,提升学校声誉。
4、做好献爱心、送温暖工作,增强工会的凝聚力。继续做好走访慰问工作,深入了解每位教职工家庭情况,及时探望患病的教职工,为他们送去集体的温暖和大家的关爱。继续维护女教职工的特殊利益,关心女教职工的工作、学习和生活。
5、组织丰富多彩的文体活动,促进学校精神文明建设。通过活动,使教师身心得到放松,能以饱满的精神、满腔热忱投身于学校的教育教学活动,同时也促进教职工之间的相互交流与融合。
6、重视工会宣传和工会台帐资料的建立健全工作,完善工会文档资料的管理,把争创优秀教工之家活动落在实处。
三、主要活动安排。
1、开展师德师风建设宣传教育系列活动。
2、开展庆祝教师节活动。
__年10月。
1、开展迎国庆宣传。
2、组织教职工学习《工会法》和新的《劳动合同法》。
__年11月。
继续开展每学期一次的趣味运动会活动。
__年12月。
1、学校工会工作总结。
2、各类先进评比。
个人下半年工作计划_下半年工作计划
为维护小区平安和谐,实现文明小区持续创新发展,全面夺取今年各项工作的新胜利,在深入总结去年工作经验及教训的的基础上,结合上级要求制定小区本年度工作计划。
一、指导思想。
认真执行《保安服务管理条例》,充分发扬“敬业、服务、卓越”的精神,密切联系小区保安工作实际,为创一流服务、保一方平安而奋斗!
二、工作安排。
全年工作首先要突管理,更新管理方法,抓形象、促服务,不搞“花架子”,不搞“随大流”。凝神聚力,一步一个脚印,竭尽全力达成工作目标;其次要实现整改任务,克服不求进取的顽疾,实现思想观念及工作成果的大跨越;再次要做坚持创优争先不动摇;每月组织一次精细化管理情况检查。
三、着力解决的几个问题。
1、树立敢打硬仗、恶仗的坚定信念。
人人奋勇挑重担,个个争先多贡献,咬定全年工作目标不放松,打开新局面,创出新佳绩。
2、抓住关键,大力业务技能培训。
勇于实践,自觉地增长才干,迅速适应新形势下的工作要求,逐渐成长为本职工作的行家里手和专门人才。
3、进一步加强班组建设,夯实基础工作。
充分发挥班组作用,调动各方面的积极因素,促使人人都是管理者、个个都是主人翁。
个人下半年工作计划_下半年工作计划
我认为新学期新开始,园里的一切都要以新字打头,尤其是我接到的新小班的小朋友,更是从零起步,是完全空白的一页,需要我们教师帮助他们在上面画上漂亮的图画。所以作为教师的我们非常重要,要在接到每一批新生的时候,在原来的经验上不断的创新,给他们画上崭新完美的一页。要做好这一点,肯定离不开在做之间要进行周密的计划,对小朋友的学习,常规,家长,各个方面,现计划如下:
一、思想工作。
本学期,我仍将以一名更为优秀教师的要求去规范自己的言行,热爱本职工作,热爱幼儿园,自觉遵守幼儿园的各项规章制度,关爱每一位幼儿,坦诚面对每一位家长,积极认真研读幼儿教育的相关书籍,认真准备、组织每一次教育活动,按新《纲要》的理念创设适合幼儿发展的心理、物质环境……多反思,多听,多做,勤于实践,促进自身专业素质的提高与发展。
二、能力发展。
本学期,我将继续吸取教训、总结经验,争取从以下几方面获得提高:
教学方面:我将认真准备幼儿活动所需材料;写好每一次教育活动计划;多学习,把先进的幼儿教育经验运用到自己的教学中;多反思,结合自己班幼儿情况实施收效好的教育方法;多到平行班级走走、看看、听听、取长补短,促进幼儿发展;多和有经验的教师交流,争取获得她们的指导、帮助。
课题实践中:细心记录专家们的教育理念,认真揣摩,多提问,使自己在教学工作中的疑惑得到有效指导并付诸实践。
生活中:热情待人,友爱助人,谦虚为人,团结向上,争取和同事们成为朋友。
特色教学中:细心分析幼儿情况,认真准备英语磁带、道具,提前编排好适合幼儿的英文舞蹈、律动,根据幼儿掌握情况及时做出调整,继续带好本班双语特色,让幼儿在刚刚接触到英文的时候,爱上英文,对英文产生浓厚的兴趣。
班级工作中:严格要求自己,以身作则地做好班级工作。
三、努力方向:
1、使兴趣成为开启幼儿英语教育的大门。
首先,在教育目标的制订上,我立足幼儿期幼儿的特点,将目标制订得浅显易接受,我们的英语教育注重口语培养,以听说为主,不搞认读,坚持听说整合,先听后说,以听促说,自然习得的原则,培养幼儿学习的兴趣和对语言的敏感性,培养幼儿初步使用两种语言进行交际的能力,培养幼儿良好的学习习惯和各种基础技能。
2、在教育内容的选择上,适当整修教学内容的深浅度,我们力求符合幼儿的身心特点,注重选择幼儿亲身经历和日常生活中感兴趣、能理解、易吸收的内容,且生动有趣,富有童趣,又贴近幼儿生活与情感喜好,其难度既符合各年龄幼儿的发展特点,又略高于幼儿的年龄水平,使幼儿既不至于感到太难,又感到有一定的挑战性。
3、在教学方法上,我以游戏为主,各种教学方法灵活交替使用,以此吸引幼儿,抓住幼儿,从而有效的调动幼儿学习的兴趣。我还经常借助实物、直观教具和模型玩具等幼儿喜爱的事物,让幼儿在玩乐中学习英语,提高了学习英语的兴趣。如:在教幼儿学水果类单词时,我准备了各种水果或水果玩具,以水果店游戏的形式让幼儿在玩游戏的过程中学习相应的单词,幼儿很感兴趣。
4、在教学手段上,充分利用录音、录像、电脑、多媒体等直观的现代化教育手段来激发和帮助幼儿学习英语。如:在教幼儿学习各种动物类的单词时,通过播放录像多媒体软件等形式演示给幼儿看,让幼儿觉得学习英语非常有趣。此外,还播放有关的英语短剧给幼儿看,播放一些英语歌曲给幼儿听,这一些都激发了幼儿学习英语的兴趣。
5、在本学期幼儿英语口语放面,我应该作为重点,具体措施如下:
(1)、在日常生活中教师要尽可能的与孩子多说英语,让他们多听(包括磁带),给他们营造一个轻松愉快的英语环境。
(2)、创新英语区,提高孩子的兴趣,使孩子们能在轻松自然的气氛中,熟悉、了解字母和单词的特性、掌握学习的规律。
(3)、做好家园联系工作,及时的向家长反馈英语教学内容,以便父母在家帮助孩子复习巩固。
在以后的活动中不断开发设计更多更新更好玩的游戏,让幼儿在玩中学让孩子学好英语,快乐掌握“第二语言”!
四、努力提高自己:
师德——对幼儿充满爱心,以发展的眼光看待幼儿、评价幼儿,注重幼儿创造思维和创造能力的培养。尊重幼儿的人格,不岐视、体罚和变相体罚幼儿。同事间团结协作、互相尊重、互相配合、合作共事。
专业技能———加强钢琴,绘画,舞蹈等各项基本能力的练习。
教育教学——认真上好每个月的新教师月汇报展示课,努力有新的突破。组织好每个星期的英文小广播,使幼儿喜欢上英语,爱上英文儿歌。在师徒结对的形式下,认真像师傅学习各个方面的知识以及经验,尤其在自己比较薄弱的环境布置方面,要努力更进。在骨干教师展示观摩活动中,认真揣摩自己的不足之处,加以改进。在向家长开放半日活动时,要吸取以往的教学经验,请教师傅和园长,认认真真给家长们展示最好的一面。
园内英语教研——认真带好年级组的英文教研工作,使每一位老师在原有的基础上都有提高,积极组织每个月的英语教研,做到新的教学方法大家一起分享。有误区,大家一起避免。在例如圣诞节狂欢活动中,大家一起参与,商讨出一个能让小朋友们感受到外国节日给大家带来的快乐。
园内纲要的学习——在纲要解读:教与学过程中的师生活动(一),教与学过程中的师生活动(二),课程实施中的资源综合利用,课程实施中的家园合力中,我要认真学习纲要知识,并与实际相结合,做到纲要与实践的完整统一。
集体教研———在集体教研:如何提高教师观课评课能力,如何增强区域活动的有趣性和有效性”,如何发挥幼儿户外体育运动的最大价值?,骨干教师展示观摩活动里,我对本次研讨会的内容,认真从各个方面做好准备工作,无论是请教有经验的老师,或者是从其他方面找资料,一定要努力深入探究,争取自己有更多的新发现和新收获。
个人下半年工作计划_下半年工作计划
18年是个人转型发展、稳定发展的起步之年,是坚持加快熟悉业务工作,积极参与企业建设,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,努力推进企业创新的关键一年,为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,特制定本计划:
一、指导思想。
以全面落实科学发展观为指导,以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨,以转变观念为突破口,积极融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。
二、工作目标。
蓝图绘就,目标确定,关键在于抓好落实。为使目标如期实现,要切实做好以下四方面工作:
一、转变观念,明确奋斗目标。
俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”,心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此,面对新的工作岗位,新的工作环境,今年要突出做好两个方面的工作:
(一)加强认识,转变工作角色。
面对当今世界严峻的经济形势,今年当务之急必须做到“一个转变,一个认清”,即转变工作角色,认清工作形势。为此,一方面要加强认识,提高意识,要从大局意识出发,站在可持续发展的高度上,牢固树立”三百六十行,行行出状元”和“既来之,则安之”的观念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色,积极融入企业发展的大潮中。
(二)实事求是,重建职业规划。
目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标。因此,一方面要本着实事求是、适当超前的原则,重新建立职业发展规划,制定出未来三年的发展目标,然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解,让自己对职业成长有一个清晰的目标,随着目标的攀升与实现,努力实现因能择岗、因长择业,因绩提升,促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不断鞭策自己,并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结,确保目标不流于形式,促进各项目标顺利进行。
二、加强学习,提升个人素质。
学习是历史使命,是时代要求,选择学习就是选择进步,忽视学习就是忽视进步,放弃学习就是放弃进步,要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终,要通过学习达到“身强体健”。因此,要从三方面着手:
(一)加强思想政治学习。
思想政治一直是我国国家企业的优良传统,随着社会的发展,人们的思想越来越活跃,更善于观察问题,分析问题,思考问题。作为一名新世纪的青年,更要自觉加强思想政治的学习,使自己更好的服务于企业,服务社会。因此,要积极做好以下三方面:
一要加强邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习,运用马克思主义的立场、观点和方法来端正自己的世界观、人生观、价值观,在学习贯彻的深入、深度和深化上下功夫,增强贯彻唐安煤矿各项政策、文件和规章的自觉性和坚定性。
二要积极投入到企业打造本质安全型矿井,建设现代化精品矿井,争做自主保安型员工的大潮中来,围绕企业创建和谐矿区的目标,积极进行个人品德教育活动,进一步加强职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德的教育学习,努力强化自己的敬业精神,不断提升个人修养和岗位奉献精神。
三要积极抵制不良社会风气的侵蚀,树立敢于同落后思想斗争的勇气,培养健康高雅的生活情趣,努力维护唐安煤矿积极健康、安定祥和、融洽和谐的生动局面。
(二)始终牢记安全教育。
强化决不违章蛮干、向三违隐患宣战,认真圆满完成生产任务;要积极通过煤矿的“井下文化长廊”、“安全知识考试”、警示案例教育以及班前会等一系列卓有成效的教育活动来宣传教育强化安全生产意识,促进自己由“要我安全”到“我要安全”的自觉转变,争做一名优秀的安全型xx员工。
(三)强化岗位技能学习。
岗位技能是企业员工发展的生命线。要做一名合格的员工起步必须加强和提高自己的岗位技术水平。
同时还要充分利用业余时间自学充电,真正做到干中学,学中干,活到老,学到老,逐步培养终身学习的良好习惯。
三、勤奋工作,积极回报企业。
立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式,而且也是员工责任意识的重要体现。是一个企业,同时也是一个事业,做事业先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要对得起社会,对得起企业,对得起自己的良心。
是一个发展中的企业,它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此,只有踏实工作,才能创造业绩,只有艰苦奋斗,工作才会不是一句空话。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作,都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情,充沛的干劲投入到生产工作中,切切实实履好职,踏踏实实干好本职,常怀感恩之心,这样才能推动企业和个人实现和谐健康发展。
四、拓展领域,实现个人价值。
自我价值与社会价值相结合,是人的社会本质的必然要求。只有个人为企业多做贡献,才能更多获得企业的尊重和满足,才能更好的实现自我价值。
目前,深化改革和强劲发展为我们实现人生价值创造了难得的发展机遇,创建现代化精品矿井的热潮为员工施展个人平台提供了广阔的发展平台,我们要本着对岗位高度负责的态度,紧紧抓住发展机遇,充分施展个人才华,真正以朝气蓬勃的精神状态创造性的做好自己的本质工作。
因此,首先要密切关注发展、及时了解信息,通过网络、报刊、电视等新闻媒介,敏锐把握各项方针政策动向,保持工作的主动性。
其次是要树立高尚的品格,做到眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、坚持原则,努力展现“人人代表形象,处处体现风采”当代矿工的良好风貌。
三要充分挖掘个人特长,积极参与企业文化宣传工作,并在方针政策、规章法纪、制度程序范围内,为提高工作效率、工作质量,工作方法等方面积极作出新的探索,在自己的工作岗位上创造性地开展工作,积极参与煤矿的各项历史进程,不断丰富自己的知识结构和才干,努力实现个人价值和企业价值的完美统一。
平凡的事业承载新的希望,宏伟的目标开启新的梦想。面对新的工作、新的挑战,新的起点、新的机遇。我相信:有唐安煤矿各级领导的正确领导,有广大工人师傅的教育和帮助和自己的不懈努力,我一定会成为一名优秀的xx员工,唐安煤矿也一定会在建设精品化矿井的伟大进程中不断开创辉煌而灿烂的美好明天!
销售下半年工作计划下半年工作计划
在将近2个的时间中,经过我们团队的共同的努力,使我们公司的产品知名度在湘潭市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。
这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
特对个人销售工作计划分析如下:
下面是我们新聘团队近2个月的销售情况:
……
从近2个月的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。
在湘潭市场上分红险产品品牌众多,中国人寿.平安.由于比较早的进入湘潭市场,分红险产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。
客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在
1) 销售工作最基本的客户访问量太少。
新聘团队是今年5月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有200个,加上没有记录的概括为270个,总体计算xx销售人员一天拜访的客户量xx个。
从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。
2) 沟通不够深入。
销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。
在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度.
3) 工作没有一个明确的目标和详细的计划。
销售人员没有养成一个写工作总结 和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
4) 新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。
市场分析
现在湘潭市场分红险很多,但主要也就是人寿.平安.新华等.公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。
市场是良好的,形势是严峻的。
在湘潭九华市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,下半是大有作为的半年,假如在下半年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做九华这个市场。
xx下半年工作计划
在下半年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:
1) 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。
在下半年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2) 完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题,销售人员出去拜访,见客户处于放任自流的状态。
完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
3) 培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
下面是公司xx年总的销售情况:
从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的'失败。
在河南市场上,xx产品品牌众多,xx天星由于比较早的进入河南市场,xx产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。
客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在
1)销售工作最基本的客户访问量太少。
市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx个,八个月xx天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。
从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。
2)沟通不够深入。
销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。
在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。
3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。
销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
4) 新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。
三.市场分析
现在河南xx市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。
在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。
有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。
在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。
在郑州区域,因为xx市场首先从郑州开始的,所以郑州市场时竞争非常激烈的市场。
签于我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在郑州开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。
外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。
市场是良好的,形势是严峻的。
在河南xx市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。
四.20xx年工作计划
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:
1) 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。
在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2) 完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。
完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
3) 培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
4) 在地区市建立销售,服务网点。
根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。
造成时间,资金上的浪费。
5)销售目标
今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。
根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。
并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。
提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
以上是我对20xx年销售工作计划的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。