工作汇报是对自己在工作中所做的事情进行总结和概括的一种书面材料，它可以帮助我们了解自己的工作进展。在这里，我们为大家准备了一些工作汇报的优秀案例，希望能帮助大家写出更好的汇报。
班组长工作日志心得体会
作为一个班组长，我们每天都要面对各种各样的工作任务和挑战。而我们的工作日志记录着我们的工作内容和进展情况，这是我们展示我们的工作成果和思考的一个重要途径。通过写工作日志，我们可以反思我们的工作方式方法，总结经验教训，提高工作效率。下面是我对班组长工作日志的一些心得体会。
工作日志是我们班组长的一份重要文件，记录着我们每天的工作内容、成果和反思。通过记录工作日志，我们可以清楚地了解自己的工作进展和问题所在，为以后的工作提供重要的参考。此外，工作日志还可以帮助我们与他人交流沟通，更好地展示自己的工作成果，提高我们的形象和竞争力。因此，写好工作日志对于我们班组长来说至关重要。
写好工作日志需要我们良好的组织能力和文字表达能力。首先，我们要及时记录工作内容，避免遗漏和遗忘重要事项。其次，我们要详细描述我们的工作过程和取得的进展，包括遇到的问题和解决方案。同时，我们还应该反思我们的工作方式和方法，总结经验教训，提高我们的工作效率。最后，我们的文字表达要准确清晰，以方便他人理解和阅读。通过不断地练习和改善，我们会写出更好的工作日志。
第三段：工作日志的积极意义。
工作日志不仅仅是一份记录工作情况的文件，它还具有更深层次的意义。首先，写工作日志可以提高我们的工作效率。通过记录工作内容、制定工作计划和反思工作经验，我们可以更好地规划和安排我们的工作，提高工作效率和质量。其次，工作日志可以帮助我们发现问题和改进工作方式。通过仔细回顾工作过程和结果，我们可以找出问题所在，并找到改进的方法和方向。最后，工作日志还可以提高我们的自我管理和自我监督能力。每天坚持写工作日志，可以培养我们的自律和毅力，让我们更好地管理自己的时间和任务。
第四段：工作日志带来的挑战与解决。
在写工作日志的过程中，我们也会遇到一些困难和挑战。首先，有时候我们的工作内容可能比较单调和重复，让我们难以找到写作的灵感。为了解决这个问题，我们可以尝试不同的写作方式和角度，比如写计划、总结、问题分析等，以激发我们的写作灵感。其次，有时候我们可能会面临时间紧迫的情况，让我们没有足够的时间写工作日志。为了解决这一问题，我们可以充分利用碎片化的时间，比如在早上或晚上回顾一天的工作，或者在休息时间用手机记下一些关键要点，以保证工作日志的及时性和完整性。
第五段：总结与展望。
通过写工作日志，我们可以更好地了解自己的工作进展和问题所在，提高工作效率。工作日志的积极意义是多样的，可以帮助我们提高工作效率、发现问题和改进工作方式，提升自我管理和监督能力。虽然写工作日志会遇到一些挑战，但只要我们保持耐心和坚持，相信我们一定可以写好工作日志，为我们的工作和职业发展打下坚实的基础。让我们继续努力，不断提高，成为一名优秀的班组长！
班组长工作日志心得体会
作为班组的领导者，班组长的工作日志承载了他的工作情况、工作计划和工作心得。通过记录和总结工作日志，不仅能够让班组长更好地管理和领导班组成员，还能提高工作效率和团队凝聚力。在我的角色中，我深感工作日志对于班组长的重要性，并从中获得了许多宝贵的经验。
第二段：认真记录工作情况。
作为班组长，我意识到记录工作情况的重要性。每天我会仔细记录自己的工作内容与进展，包括任务的分配和完成情况，工作中出现的问题以及解决方案等。通过日志，我能够清晰地了解整个班组的工作进展，并对工作进行有针对性的调整和优化。此外，工作日志还能用来备忘，提醒自己在日后工作中需要注意的事项。
第三段：定期总结反思。
对于班组长来说，定期总结和反思工作是非常重要的。通过定期回顾工作日志，我可以发现自己工作的不足之处，并及时进行改进。例如，在与团队合作时，我可能会发现自己的指导和沟通不够清晰，从而影响了团队的工作效率。通过对工作日志的总结，我能够找到改进的方向，并在下一次的工作中做得更好。
第四段：提高工作效率。
工作日志不仅能够提高工作的质量，还可以提高工作的效率。通过记录和分析自己的工作情况，我能够找到工作中的优化点，提出更好的工作策略。同时，通过工作日志，我还能够更好地了解班组成员的工作情况，合理地安排任务和资源，避免资源浪费和工作重复。这样不仅能够提高整个班组的工作效率，还能够为班组成员提供更好的工作体验。
第五段：促进团队凝聚力。
工作日志还能够促进班组成员之间的沟通和交流，从而增强团队凝聚力。通过工作日志，班组成员可以及时了解彼此的工作进展和需要帮助的地方，从而提供协助和支持。这种信息共享和互助的环境有助于建立起一个团结合作的班组文化，从而增强班组成员的归属感和责任感。
总结：
作为班组长，工作日志是我工作中不可或缺的一部分。通过记录和总结工作日志，我能够更好地了解和管理班组成员的工作情况，提高工作效率和团队凝聚力。而这些收获也将促使我更加认真地对待工作日志的记录，不断完善自己的管理能力和领导水平。通过工作日志，我相信我能成为一名更出色的班组长，为班组的发展和进步做出更大的贡献。
单元长工作日志范文
第一条为加强。。。车辆管理，保证中心公务用车及对外有偿服务，提高车辆利用率，节约开支，充分调动驾驶员的工作积极性，现对中心车辆审批使用程序、结算办法及有关问题作如下规定：
第二章 车辆管理和调度。
第二条 。。。车辆由办公室统一管理，统一调度，未经办公室许可，任何部门或个人不得擅自安排使用车辆。
第三条 中心车辆应首先保障中心领导用车、对外有偿服务及机关重要活动用车，一般工作人员外出办理一般性事务不派车。
第四条 中心各科室及其他单位因公用车，应事先向办公室提出用车申请，办公室审批后，出具派车单，司机依据派车单出车。特殊情况及长途用车者需报请中心主管领导批准。
第五条 因公特殊情况下用车不能及时办理手续时，须经办公室负责人或中心领导口头同意可先用车辆，事后补办手续。
第六条 用车人乘车前，须在派车单上注明本车公里表上的起点公里数；使用完毕后，要注明本车的终点公里数，并签上本人姓名交与司机，由中心办公室核定本车行程的`实际公里数和单价，以此作为结算凭据。
第七条 驾驶员到郑外出车加油和维修时要做好记录，包括燃油费、过路（桥）费、停车费、维修费等。返。。后要及时向办公室汇报，据实报销，5天内必须报销完毕。
第八条 车辆用油和维修一律实行办公室审批制度。驾驶员领取加油单时要报清楚车辆公里读数,加油时要在加油单上注明油价；维修车辆前驾驶员必须提起申请，注明维修项目、配件名称及数量，经办公室批准后方可实施。发生在公差途中的维修，必须有随车领导或执行公务的负责人签字证明，方可报销。
第三章 车辆结算。
第九条 。。。以及局属驻。。。单位科研项目外出调研等使用中心车辆，均实行有偿服务。收费标准包含养路费、保险费、燃油费、维修费、过路（桥）费、停车费及驾驶员差旅费等，其标准参照《。。。车辆管理暂行办法》执行，如下：
一、在。。。市区内用车，按每公里2元收费；
二、出。。。。市区用车，若单车每天公里数小于150公里时，按每天每辆车300元收费；若大于150公里，按每公里元收费。
第十条 办公室于每月5日前将上月派车单统一汇总审核后，交于财务，据此与相关用车单位每季度结算一次车辆有偿使用经费。
第四章 车辆安全。
第十一条 驾驶员要时刻注意车辆安全，出差在外时要注意防盗。出车返回一律将车辆停放在局固定的停车位置，不得停放在其他地方。否则，发生被盗、损坏等，其后果由驾驶员负责。驾驶员在春节、五一等长假及个人休假时，应将车辆放入车库，车辆钥匙交由办公室保存。
第十二条 驾驶员要认真搞好车辆的日常维护和保养工作，出车前后要严格检查车辆，严禁带故障行车。
第十三条 驾驶员执行任务时应严格遵守《^v^道路交通管理条例》和地方有关交通法规，严禁超速行驶，严禁酒后开车。
第十四条 驾驶员不得私自出车，严禁将车辆交给非专职驾驶员及无证人员驾驶，违者后果自负。
第十五条 乘车人有义务协助驾驶员遵守交通法规，不和驾驶员争论一些激烈话题，不干扰驾驶员正常开车，提醒驾驶员不超速行驶。若遇恶劣气候和特殊道路，车辆继续行驶难以确保行车安全时，驾驶员向用车人讲明原因后有权要求暂停行驶。
销售店长工作日志范文
有的时候因为自己的失误，偶尔会让一些客户被我给吓跑了，还好的是主管没有怪我的意思。我非常的感谢他给我学习的机会，感谢他的宽容和理解。事不过三我觉得这是我应尽的义务，不断的学习和锻炼，我对我的本职工作已经相对熟悉，开始有些时间学习更多的东西了。慢慢的给自己树立一个目标，不断的修正目标，达到更高的高度。
自己除了充实之外，也感觉到了疲惫，那种精神上和身体的共同存在。有时一天一开始就会感觉到焦虑，好像有千万件事压在自己头上，看到同事都那么的积极的去做事，我怎么能落后呢?自己打起十二分的精神，收起三分倦容，克制住那种焦虑投入到工作中，也能够把事情做好。
20xx年12月23日晴。
时间总是在不经意间流逝，实习开始已经有一个月的时间了。感觉自己做了不少，但是还有很多也没做。今天是公司发工资的时间，很兴奋，人生的第一桶金就拿到了1800远，很感谢公司的领导对我的关心与照顾，我会努力工作，为公司创造更大的价值，在生活中多学习，增加自己的底蕴。不懂的地方还是向前辈们请教，多多学习!
20xx年12月24日阴。
屈指一算，从踏进公司到今天已经一个月的时间了，时间过得好快啊!可以说这一个月来是累并快乐着，因为学到了很多。
还记得刚来公司的时候什么都不懂，看着前辈们忙来忙去的，感觉自己像局外人一样，心里甭提有多着急啊。但是着急也没用啊，只能从小事做起，从一点一滴做起。公司主管对我很好，有什么不懂得地方我就问他，一遍又一遍，他总是不厌其烦的教我。有时我也很浮躁，感觉力不从心，主管李哥总是开导我、安慰我，给我讲以前他做销售的传奇经历，这是我心里感觉暖暖的，对主管充满感激。
公司业务很多，每个人都很忙，我上班经常是下午1点做到晚上12点。现在工作在有条不紊地进行着，我和同事们的感情更加融洽了，在以后的时间里，我会更加努力工作，争取做到最好!
20xx年12月25日晴。
通过这几个月的实习，我接触到了真正的工作(之前做的都是兼职)，亲手进行了业务单子的整理与归类，真正从课本中走到了现实中，从抽象的理论回到了多彩的实际生活，细致地了解了现实业务处理的流程，认真观摩了前辈们针对公司各项业务的处理，使我对一个公司的运行模式的认识从纯理性的上升到实践，从实践中的感性认识上升到了更深刻的理性认识。
在学校总以为自己学的是电子商务，和实际很脱轨，但是在四年大学生活中学到的点点滴滴很多都能代入工作过程中。譬如如何与人相处、真诚对人，譬如不论干什么都需要本着踏实的态度不断学习，此刻在实习中我才真正领悟到“活到老学到老”的含义。实际的工作能力是书本上没有办法教授给我们的，必须要通过实际工作来积累与强化。
20xx年元旦晴。
新年伊始，万象更新。时间真是个顽皮的孩子，一转眼，20xx就要这么偷偷地溜走了。这一年，可以说收获很多，因为参加工作了。
回望过去的一年，有起伏，有变迁，有黯然失色，也有笑意盎然。生活总在变化中不断向前，我也在时间的洪流中渐渐成长。总是感谢自己，因为上班以来总是满怀激情，这一年也学到了很多，学会了与人沟通交流，增长了社会经验，增强了工作能力，学会了吃苦耐劳。当20xx年不期而至时，给自己列一份愿望清单，向着美好的明天和灿烂的梦想，继续飞扬跋扈的潇洒前行吧。同时祝我最亲爱的同学们，新年快乐，美梦成真，工作顺利。
20xx年1月3日阴。
实习，是开端也是结束。实习体会了生活的不容易艰辛。实习以来学到很多为人处世，以及真正体会了“不为失败找借口，只为成功找方法”理念。展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，也深深感受到了沉甸甸的责任。在今后的工作和生活中，我将继续学习，深入实践，不断提升自我，努力创造业绩，继续创造更多的价值。
在信息时代，学习是不断地汲取新信息，获得事业进步的动力。作为一名青年学子更应该把学习作为保持工作积极性的重要途径。走上工作岗位后，我会积极响应单位号召，结合工作实际，不断学习理论、业务知识和社会知识，用先进的理论武装头脑，用精良的业务知识提升能力，以广博的社会知识拓展视野。
仓库组长工作日志范文
今天基本上是在扫条码中度过的，手持终端(rf)枪成了我必不可少的工具，公司提供了高质量的数据采集设备和条码打印设备，把条码技术引用到仓库管理中，对仓库到货检验，入库出库调拨，移库移位，库存盘点等各个作业环节都进行了自动化数据采集，保证仓库管理各个环节数据输入效率和准确性，消除了因信息不准而引起的附加库存量，提高资金的利用率。我所要做的就是用rf枪对准笼车或托盘上的条码，按enter键，当扫描灯由红边绿时就表示已经录入信息，接着在条码打印机里就会出现贴条，将其贴于相应部位就可以了，有的时候担心拖车等待时间过长造成拥挤，就一次扫下两三个笼车再按先后顺序贴，这是比较快捷的方法，但是在领导看来，这样贴条码会使贴错率增加，产生差错，所以但凡发现上述情况都是要罚款的，罚个人，罚组长，而如果不这样的话，工作量就会加倍，所以默认了一种，领导不在时，采取最快捷的方法，当然这个是以充分保证贴对贴好为前提的。
仓库组长工作日志范文
今天又是盘点，主管组织我们部门所有人员初盘存货，对存货六大区域各指派1人担任组长，2人配合，我被分到刘姐的一组。我们每组需要以盘点表记录初盘结果，而主管和其他4名同事组成复盘小组，对我们初盘结果进行复盘，出现差异仓库需要我们自查原因。出盘后，主管将初盘数据输入电脑，将盘点单打印了一份给财务部，财务部随后以2人为1组对各大区域进行抽盘工作。他们先从实物中抽取20%复核初盘资料，从初盘资料中抽取30%对实物进行抽盘。发现差异由仓库主管重新盘点更正初盘资料。差错率高于1%，仓库主管对该区域货品进行重新全盘。幸好我们这组没有什么差错，不然又受打击了。最后经复盘通过的盘点单要财务部审核，由仓库主管、财务主管签字，各持1份，至此今天的盘点工作算是完成了。
单元长工作日志范文
此外，我镇还专门聘请人大代表、退休人员和村（社区）德高望重人员组成矛盾纠纷化解小组，专门负责矛盾纠纷化解工作。
为营造“人人参与平安创建”的良好氛围，充分发动人民群众的深厚力量，我镇高度重视“平安志愿者”和群众治安巡逻员队伍建设。目前我镇有“平安志愿者”、群众治安巡逻员100多人。
仓库组长工作日志范文
在实习期间闲的时候我经常会翻翻课本，多回忆下课堂上学过的知识，今天看到5s理论，结合自己的实习经验，觉得这5s仓库管理制度仓库管理制度确实说得非常的合理，5s即五常法是一种有效技术，包括常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。它源自五个以“s”为首的日本字。常组织：判断必需与非必需的物品并将必需物品的数量降低到最低程度，将非必需的物品清理掉。常整顿：要用的东西依规定定位、定量、明确标示地摆放整齐。常清洁：清除工作场所各区域的脏乱，保持环境、物品、仪器、设备处于清洁状态，防止污染的发生。常规范：连续地、反复不断地坚持前面3s活动。依句话就是养成坚持的习惯，并辅以一定的监督措施。常自律：要求人人依规定行事，养成好习惯。以前只学理论时总认为空泛，现在觉得不愧是经典理论，如果公司能够推行好5s的话，一定会取得成功的。
路长工作日志范文
实行各级路长对管辖范围内农村公路具体负责的“路长制”责任体系。
镇级路长对辖区内乡道、村道的建设、管理、养护、运营及路域环境整治等工作负总责，协助县总路长和县路长协调解决乡道、村道管理过程中的突出问题，监督指导村级路长履行职责。
村级路长负责协助做好辖区内村道的建设、管理、养护、运营及路域环境整治等工作，落实上级路长的相关工作，乡道、村道等具体路线的路长直接负责所辖路段的建设、管理、养护、运营及路域环境整治等有关工作，协调解决所辖路段的突出问题，落实上级的相关工作安排，调动群众参与农村公路相关工作。
（二）镇路长办公室。
镇路长办公室是辖区内农村公路“路长制”的主要组织协调机构，负责落实镇路长的工作部署，承担镇域内农村公路“路长制”组织实施、协调推动、日常管理责任。制订各级路长管理制度和考核办法，负责联系、协调、记录、传达、反馈、督办等工作。开展巡查督查，建立协同联动机制，受理有关举报和投诉，定期向总路长汇报有关情况。
（三）基层队伍。
建立“镇有监管员、村有护路员”的路产路权保护队伍。
监管员负责乡道、村道的日常路况巡查、隐患排查、灾毁信息上报及保险理赔，指导村道养护管理工作，参与管养单位监督考核、工程管理，及时制止侵害路产路权的行为，并协助公路执法机构进行查处。
护路员负责农村公路的日常养护和日常巡查，及时清除路面垃圾和水沟杂物，整修边坡和绿化，及时发现灾毁等构造物破坏问题，并上报相关路长或管养单位。
监管员、护路员分级对交通安全隐患、路域环境、道路扬尘、交通秩序、道路绿化等方面和乱摆卖、乱堆放、乱停放、乱拉挂、乱张贴、乱搭建等公路沿线“六乱”进行日常巡查，发现问题及时处理和报告，建立巡查台账，并做好交通安全宣传教育，保证管辖路段设施完好、干净整洁、安全有序。从节约行政资源出发，将监管员、护路员与治安巡查、卫生保洁及森林防护职能统筹结合，具体人员由各村自行确定。
路长工作日志范文
新的开始，新的起点。有幸当选为化工系第十届团总支学生会副书记，我倍感荣幸。我深知这是一个在系会的工作中有举足轻重作用的.一个职位，所以我将会对自身的要求更加严格，做到从同学中来到同学中去。
伴随着新一届工作的开始，我将在这一届内将进一步挖掘潜力，完善内部运行机制，使学生会的建制更加科学化、规范化，努力做好同学工作，才能更好地架起系学生会与同学间的桥梁，做到服务于同学。
始终以提高青年大学生的综合素质、创新意识为宗旨，开展丰富多彩的校园文化活动。以便加强系部与院团委、各班团组织的联系，同时也可以给同学们提供交流的平台，力争基础工作再上新台阶，特色工作突出新绩效。
主要将从以下几点来开展工作：
在委员内部，一定要做到“心合一、劲合一、力合一、智合一”的合作意识。我们要再次明确委员的职责，他是协调学生会各部门关系，促进各部门互相配合共同开展工作;是对全系所有学生全面负责，主持学生会工作，传达学生会指示的一个团体。还要定期向团总支书记和各班辅导员汇报学生的最新情况，处理学生会日常工作及分管部门的工作。
学生会应该是一个人性化的学生组织，是以委员做好领头工作的基础上再来开展学生会的基层工作。首先，各委员应明确对“管理”二字的含义，重要的是“理”而不是“管”。各委员对学生会干事及其所有同学的管理方法应实行“治”而不是“制”。为此才能更加突出整个化学工程系的凝聚力是强大的。
委员内部一定更要加强沟通和交流，常开碰头会，常在一起做总结做规划。不能一手遮天，独断其行。在利益的冲突面前不能感情用事，加强学生干部与同学的使命感和集体感，对他们统一进行思想教育工作，互相学习，共同进步。
以系团委的工作效绩来谋求其在整个学校的影响力。
一个有效率的团队需要明确以下几点：
1、各委员做事情要积极主动，相互配合;。
2、委员与委员，部门与部门之间要相互合作弥补其不足之处;。
3、当遇到问题时要多方面的去了解事情的真相然后进行有效的沟通;。
4、合作是我们增强委员团结的强劲助手;。
5、团队建设需要集思广益，但每个人必须明确自己的观点;。
6、双赢的竞争才有助于团队的发展;。
7、发生矛盾是建设团队精神的障碍，所以我们因及时处理矛盾。
每个部门到了要举行活动的时候应与其他各部门与各班级紧密合作，积极筹划出新的并且可行的活动创意来实施进行，让同学们更好的去锻炼自己胆识提升自己的能力。
宣传部与记者部应把对外宣传的力度加大，提高我系在外的影响力。通过各种形式、多种渠道积极宣传各项有意义的活动，同时也可以与校广播站联系，及时报导我系部的动态。尽可能地开展跨学院的交流活动，学习各学院的经验，由骨干牵头，小范围的吸纳成员，继而有组织的开展，并融入本院的特色。
将按照院团委以及化工系团委书记(老师)的总体工作部署，在上一届工作的基础上，继续努力，精益求精。以高度的责任心和使命感扎实工作，在稳定中求发展，在创新中求进步，争取使化工系学生会的工作迈上一个更高的台阶。
作为学生会副书记，我深知责任重大，我不仅要处理好自己所带部门的工作还应监督管理协调好其他部门的工作，分配好每个部门的常规工作及所应尽的职责，合理安排好每个部门的工作重心，落实好每个部门的考核标准。以各尽其能，共同参与为原则加强学生会内部工作。在今后的日子里，我会尽力把自己塑造成一个更为自信，豁达，诚实，严谨的人。我将尽我所能使学生会更加团结，使今后的工作更好开展。
单元长工作日志范文
第一条绩效考评目的。
第二条绩效考评用途。
了解员工对组织的业绩贡献。
为员工的薪酬决策提供依据。
提高员工对公司管理制度的满意度。
了解员工和部门对培训工作的需要。
为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据。
为人力资源规划提供基础信息。
1．2绩效考评原则。
第三条绩效考评原则。
公开的原则：考评标准的制定是通过协商和讨论完成的，考评过程是公开的、制度化的。
客观性原则：用事实说话，切忌主观。
1．3绩效考评周期。
第四条绩效考评时间安排。
年度考评一年开展一次，考评时间是本年12月30日―第二年1月10日。
1．4绩效考评者。
第五条绩效考评者。
基层岗位员工的绩效考评者是部门经理。
部门经理的绩效考评者是总经理及办公室主任。
办公室组织并监督各部门绩效考评实施过程，并将评估结果汇总报给总经理参考。
总经理是公司各岗位员工的评估最终人。
对绩效考评人要求：需要考评人熟练掌握绩效考评相关表格、流程、考评制度，做到与被考评人的及时沟通与反馈，公正地完成考评工作。
1．5被考评者。
第六条被考评者。
这一制度适用于华方计算机科技发展有限公司转正后的正式员工，但下列员工除外：
第二章绩效考评内容。
2．1绩效考评体系。
第七条绩效考评体系定义。
第八条绩效考评体系的结构。
我公司绩效考评体系包括以下方面：
业绩考评指标，指各岗位员工通过努力所取得的工作成绩。
能力考评指标，指各岗位员工完成本职工作应该具备的各项能力。
态度考评指标，指各岗位员工对待工作的态度、思想意识和工作作风。
2．2绩效考评标准。
第九条绩效考评标准。
绩效考评标准是考评者通过测量或通过与被考评者约定所得到的衡量各项考评指标得分的基准。
班组长工作日志范文
在班组安全建设上，根据上级有关规定，结合公司实际，制定了关于加强班组安全建设管理的一系列文件及考核细则，明确了班组安全建设的指导思想和建设原则，充分赋予班组长应有的地位和权利，保证了班组长在安全生产、质量管理等方面发挥更大作用。同时，为构建分工明确，相互配合，操作规范，运行高效的班组管理体系和管理机制，公司还规定了各区队跟班干部、安监员、质量验收员、群监员等在班组安全建设中的相应职责，建立了有工会组织牵头，纪委、人力、安全、生产、企管等部门的负责人参与的班组安全建设考核小组，实行分工负责制，按照考核内容和标准，每月对各基层班组进行全面考核。领导小组坚持定期听取考核小组的工作汇报，及时研究活动中出现的问题，从而在全公司形成一个“党政主导、工会运作，多方配合，全员参与”的创建工作格局。使广大干部职工认清了重点和目标，做到了有的放矢，有章可循，有规可依，从而促进了创建活动的规范化、科学化运行。
二、健全班组，改善环境，促进班组建设发展。
三、现场指导，召开会议，促进班组建设发展。
在班组安全建设中，把班组长的培养作为夯实班组安全建设的基石，建立了竞技平台，广开竞选之门，积极鼓励那些带领职工勇于进取，开拓创新的同志参与竞聘班组长职位，保证了班组长整体素质水平，做到了公开、透明，提高了选人、用人的公信力。一掘队队在选拔班组长时，公司班组建设办公室人员参加了会议，进行了指导，该队严格执行民主直选制，全员竞聘制，得到了职工的认可。
为了推进班组建设工作的深入发展，公司于20__年8月召开了班组建设推进会。集团公司董事长及有关领导亲临会议现场，参加会议的还有各基层单位的队长、支部书记、工会主席、班组长等共计119人。基层单位党政领导、班组长代表分别向大会汇报了开展班组建设工作以来的主要成绩，并表明了争创一流班组的决心。会后公司各基层单位相继召开班组建设座谈会，认真传达学习了此次班组建设推进会精神，班组长相互交流了班组管理工作经验，并对以后班组建设工作提出了建设性意见，以此推进班组建设的深入发展和达标升级。
定了公司安全生产的坚实基础，夯实了班组建设新局面，推动了企业安全生产各项工作的健康发展。
在开展班组建设工作中，虽然取得了一定的成绩，但是也有一些不足，据上级部门的要求还有一定差距。比如：班组建设抵押制度不够全面。个别基层区队认识不到位，五项管理和十八项制度考核方面，流于形式，没有严格对照标准落实。没有真正发挥班组长的作用，利用其他形式取代了班组长的基本权利，造成记录填写不规范，目标任务不清晰，致使班组建设工作不能全面有效的开展。针对这些不足我会在以后的工作中下大力度完善考核管理制度，利用各种宣传形式，不同的管理办法，力推班组安全建设的制度落实，力争打造成集团公司一流的班组安全建设单位，为企业又好又快的和谐发展提供有力保障。
单元长工作日志范文
所谓“好记性不如烂笔头”，在与客户的每一次接触时，营销员最好随身携带一本工作日志，在谈话的过程中把客户的重点信息记录下来，等会谈结束回到公司或者家中，就立刻把客户的信息进行汇总，记录在专门收录客户资料的档案夹或电脑中。否则，如果只是记录在工作日志中而不去做整理，时间一久，客户的信息可能会被淹没在每天繁杂而凌乱的工作日志中。也许刚开始很多营销员会觉得这样做繁琐而又枯燥，其实只要坚持下来养成习惯，定会事半功倍。
2.及时建立和更新客户档案。
一般来说，从接触客户开始，我们就可以为其建立资料档案了，尤其是客户的电话和电子邮件等重要联络信息。如果客户业务繁忙，一时难以面谈，我们可以借助短信或者电子邮件等方式与客户保持基本的联系;如果客户接受面谈，我们就要在面谈的过程中随时完善客户的个人信息。在经历多次面谈促成签单后，营销员就可以把这位准客户的档案转移到正式的客户档案当中;如果多次接触后，客户暂时没有购买保险的意愿，我们可以仍然将其视为准客户并放在专门的联系人名单里，留待日后开发。
3.客户原始资料多收录。
除了基本信息，营销员要注意客户其他资料的收录，比如客户的原始保单、体检报告等复印件。有了这些资料，我们手中掌握了足够的信息，一旦客户保单丢失或者需要变更时，就可以减少打扰客户的次数，同时还可以成为为客户提供的贴心服务，比如，小孩子的身份证有效期一般只有5年，如果客户需要为孩子加保或理赔，我们就可以提前提醒客户注意及时更换身份证。在此，营销员需要格外注意的是，对于这些资料在收录时，一定要提前征得客户的同意。我们要非常明确地告知客户为什么需要这些资料，而且当我们掌握这些东西后，会在什么时间和场合下使用，能够为客户带来哪些便利。
4.客户资料分类管理。
营销员如果花费太多时间用在开发不对的客户上，那么即使再努力也是枉然;借助合理的客户分类，就可以避免把宝贵的时间浪费在不对的人身上。在为准客户建立档案后，营销员便要考虑为客户分类。
5.定期盘点寻新机。
客户资料盘点即是在既有资料的基础上，对其进行分析，通过客户资料盘点，营销员可以在最适当的时机对客户提供最贴心的服务;随着客户的成长，需求不断变化，我们还可对其进行加保等动作。营销员最好可以做到定期盘点，每个月选出一个固定时间进行盘点，比如，在公司每月的业绩截点前一天，找出来下个月需要拜访与服务的名单，然后再根据客户资料的记录确定每一位客户的约访话题以及服务内容。此外，对于需要重点经营的客户，我们还可以把他们着重标记出来以做深入的规划。
[关于客户资料管理办法]。
单元长工作日志范文
中国人民银行10月8日发布第22号公告，公布《人民币银行结算账户管理办法》(征求意见稿)，向社会公开征求意见。该办法出台后，中国现行的《银行账户管理办法》将被同时废止。
在旧的办法中，存款账户只是被简单地分为四类：基本存款账户、一般存款账户、临时存款账户和专用存款账户。这四个账户，新办法中同样沿用了，但只是指单位银行结算账户的按用途分类。
新办法还明确提出“个人银行结算账户”的概念，存款人凭个人身份证件以自然人名称开立的银行结算账户就是个人银行结算账户。
新办法长达七十一条，不仅提出了相关概念，并且对账户开立、使用到罚责都有详细的表述。而现在实行的旧办法只有四十二条内容。
中国一些新兴的资金用途被规范。如证券交易结算资金、期货交易保证金、信托基金、住房基金和社会保障基金被规定应该记入单位结算账户的专用存款账户中。
[最新《银行帐户管理办法》全文]。
