建设发展局上半年工作总结（精选22篇）

月工作总结是对过去一个月工作的总结和回顾，可以帮助我们反思和改进。接下来，小编为大家准备了一些实用的月工作总结范文，希望能够帮助大家写出一份令人满意的总结报告。

上半年城市建设工作总结

积极创建省级卫生城市，以提升城市品位、增强城市功能、完善基础设施配套为重点，精心组织实施，各项工作任务全面推进，有力地促进了建设事业整体工作全面提高。今天本站小编给大家整理了上半年城市建设工作总结，希望对大家有所帮助。

半年来，在市委、市政府的正确领导下，我们紧紧围绕xx地区区域性次中心城市目标，积极创建省级卫生城市，以提升城市品位、增强城市功能、完善基础设施配套为重点，精心组织实施，各项工作任务全面推进，有力地促进了建设事业整体工作全面提高，现将有关工作总结如下。

一、以科学发展观为指导，谋划建设工作全局，理清建设工作思路。

今年以来，我们坚持以科学发展观统揽建设工作全局，全面贯彻xx大精神，坚持“又好又快发展”是城建工作的第一要务和本质要求，紧紧围绕一个中心(以构建xx区域次中心城市为中心)，推动一个战略(城镇带动战略)，实施八路两桥九工程，推进三项活动(“质量创优”、“安全文明工地竞赛”、“设计创精品”活动)，规范整顿三个市场(建材、建筑、房地产开发市场)，大力推进新型城市化进程，力争建成区面积突破20平方公里，城市化水平同比提高3个百分点。

二、以推进xx地区次中心城市为目标，全力推动相关工作。

1、完善基础设施，夯实创卫基础。根据市委、市政府用xx年时间创建省级卫生城市的决定，我们紧紧围绕建设湘西区域次中心城市目标，以科学发展观为指导，以解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题为重点，以基础设施完善和人居环境改善为着力点，以创建省级卫生城市为载体，大力完善市政设施，夯实创卫基础，全力实施“城区建设五大民心工程”，即城区主要道路改造、小街小巷建设、交通道路设施完善、道路维修及主要道路无障碍通行工程，对陶侃路、解放路人行道、石牌坊路等16条城市主要道路、长园里路、安远巷等19条小街小巷实施建设和改造，完善城市主干道交通标线、标志等交通设施，完成玉龙路等道路维修，在乐洋路、都梁路等设置盲道、打通出口，实现无障碍通行，总投资约4800余万元，力争通过2年的努力，切实完善城区基础设施，增强城市服务功能，打造宜居宜业新，推进湘西区域次中心城市建设。到目前为止，已完成投资500余万元，全面铺开了陶侃路、庆丰路人行道改造、庆丰路路面维修工程，基本完成了玉龙路维修。四牌路、解放路(月光岭加油站段)改造、乐洋路下水道改造及乐洋西路改造已完成规划、测量、资金概算等前期工作，经招投标确定了施工单位，即将进入实质性建设阶段。

2、加强行业管理，确保健康有序。我们加强了建筑、建材及房地产市场的监督管理，促进了建设行业的健康有序持续发展。

一是加强了工程报建、施工许可证发放及质量、安全监管。全市共有10个新报建项目，总建筑面积10.4万m2，单位工程竣工验收11个，总建筑面积5.8万m2，主体在建的单位工程42个，总建筑面积21.5万m2，所有项目均按规定程序办理了报建、质监、安监手续，施工许可证发放率达100%。

二是加大了招投标工作的透明度，坚持“公开、公平、公正”原则，严肃查处暗箱操作、围标、串标等不法行为。半年为，我市共完成13个项目的招投标，其中建筑工程4个，道路工程6个，市政工程1个，设计招标1个，水利工程1个，招标率100%，节约工程造价15万元，招投标投诉率为零。

三是加大安全检查力度。半年来，我市开展了在建项目安全生产情况专项执法检查，共检查在建工程12万m2，下达隐患整改。

通知书。

15份，停工通知单1份，并对安全隐患较为严重的工地，作出了适当的经济处罚。

四是广泛开展质量创优、安全文明工地竞赛活动。设立了xx市建设工程质量创优活动奖励基金，制定了《xx市建筑(安装)优良工程评定管理实施细则》、《关于进一步开展创建安全文明工地活动的管理办法》，明确了优良工程、安全文明工地评定的依据、程序、方法及监督管理，将工程质量、安全文明工地与经济利益、招标投标直接挂钩，活动开展取得良好成效，各施工、开发企业积极性全面激发，全市呈现争先创优的良好局面。

五是房地产开发市场管理逐步推进。半年来，庆丰佳苑、和谐家园、王府花园等10余个住宅小区继续推进开发建设，投入资金3亿余元，开发面积30万平方米，其中经济适用住房3000平方米，廉租住房1200平方米，上规模的住宅小区已具雏形。房地产开发协会全面运作，完成了开发企业的资质审查工作及开发企业指导工作。

3、加强政治思想建设，培养过硬的建设队伍。

一是广泛深入开展学习实践科学发展观活动。根据市委学习实践活动领导小组的统一部署，我们精心组织，加强领导，落实责任，强化宣传，务求实效，紧密结合建设工作实际，坚持学习上求深入，活力上求质量，较好地完成了学习培训阶段一系列规定动作，在分析检查阶段也注重方式，达到了预期的目的。我们科学制定了实施方案，进行了全面动员部署，成立了以局党委书记、局长李崇义为组长，局领导成员为副组长，局内设各股室和二级机构负责人为成员的学习实践活动领导小组，领导小组下设办公室，采取集中学习和分散学习、引导学习和自学结合的方式，真正使学习做到了有学习形式、有学习篇目、有学习时间、有培训辅导、有。

读书笔记。

有

心得体会。

有思想共识有达标要求。

在学习实践活动中，我们始终围绕以全市“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠、富民强市新崛起”的总要求和局党委“推动城市科学发展”为主题，突出实践特色，着力做到边分析边整改，以检查促工作，召开了高质量的民主生活会，有效解决民生问题，用科学发展观推进全市中心工作。今年，是我市创建省级卫生城市的起步之年，建设行业既是创建工作的主力军，又是为民服务的排头兵，我们以解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题为重点，从首次修建盲道、铺开绿化工程、亮化工程及硬化工程入手，切实提升城市品位，完善城市功能，增强城市服务水平。目前，我们已全面展开了陶侃路、东升路、玉龙路人行道改造工程，力争在7月底前竣工。

二是加强干部作风建设。我们采取广泛宣传教育、建立健全。

规章制度。

完善奖惩措施等各种方法，对干部作风建设加强了管理，对干部职工的工作纪律生活纪律个人作风及8小时外的生活从严管理，坚决杜绝纯赌博性的行为，明确为民服务理念，提高为民服务意识，增强为民服务本领，“内强素质外塑形象”，造就了一支观念更新廉洁从政真抓实干的队伍，形成了风清气正的良好局面。

三是加强了党风廉政建设。我们认真落实党风廉政建设责任状，加强宣传教育工作，半年来，建设系统无违法违纪现象发生。

三、坚持以人为本，致力建设宜居、宜居城市。

市政设施是关系到国计民生的重要内容，半年来，我们全面推进“市政九工程”，对影响城市居民的水、电、市政设施进行全方位的维护、改造，增强城市功能，服务群众生活，经过严密部署，各项工作进展顺利。

一是城区供水管网二期扩改工程进展顺利。半年来，完成趸水量420万m3，销售产值600万元(含污水处理费)，投资150万元，铺设3000米武强路至龙湖世纪城dn200—dn300供水主管。到目前为止，全市城区自来水管网覆盖率提高到80%，供水管网长达33公里。

二是污水处理工程取得重大突破。污水处理厂完成投资2316余万元，铺设了同保路、东升路、春园路、水云路、穿城河两岸雨污分流管道，同时在穿城河安装了部分截污主干管，资水、赧水段截污主干管已动工建设。厂房建设实现了“三通一平”，路桥建设完工，主体工程正式开挖。

三是亮化工程全面推进。根据创卫工作要求，完成了路灯安装规划，路灯节能工程将于7月底前在乐洋路、武强路等10余道路全面实施，第一期投入资金约120万元。

四是气化工程加快了进度。管道天然气项目二期工程完成投资4000万元，敷设管道40公里，管网覆盖率达70%，开户3600户，安装xx户，通气1800户。

五是法相岩公园提级改造工程稳步推进。公园日常管理力度加大，完成了池塘、岩洞清淤治理，改造了上屏洞的露天洞口，清理了老化电线杆，全面检修了岩洞的线路，进行了灯光改造。已制定了休闲绿化广场建设方案，完成了规划设计及资金概算等前期工作。

六是绿化工作有新起色。投资80余万元，邀请海南雅克公司编制了《xx市城市绿地系统红线规划》，完成了武强路绿化美化工作，开辟了老年门球场绿地。六是城建档案工作全面开展。半年来，收集城建档案300余卷，利用档案50余卷，建设信息网更换信息200余条，根据学习实践科学发展观要求，制作了专栏，网站点击率大大提高。

半年来，我们取得了一定的成绩，但由于我们的思维方式、工作方式和工作水平及经济条件等的制约，离上级的要求及人民群众的期望还有一定的差距，工作中还有一些不尽人意的地方，主要表现在：城建资金短缺的矛盾仍然十分突出，致使一些工程动工时间推后，一些在建工程难以完成进度计划;建设体制不顺，多头管理、执法交叉的现象仍然存在，阻碍了建设事业的发展;调控职能弱，执法监管难度大。针对这些问题，我们将在今后工作中想方设法予以解决。

五、下段工作重点。

下半年，我们将重点抓好以下工作。

1、切实抓好创卫基础设施建设。市区内主要街道、背街小巷要按要求逐步建设到位，标志、标线及红绿灯、电子警察等交通设施要全面推进，城区道路维修、维护工作要全面铺开，污水处理厂建设要加快进度。

2、继续整顿规范建设市场。要把开展建设领域“质量创优”、安全文明工地竞赛等活动作为优化建设环境，提高建设工程质量，树立长远意识、精品意识及效益意识，规范建设各方主体行为的大事来抓，进一步加强领导，加大工作力度，确保活动落到实处，取得实效。

3、继续开展学习实践科学发展观活动。要把学习实践活动置于改观建设系统形象，提高工作效率，优化建设环境的重要高度抓紧抓好，建立健全长效机制，切实树立建设系统新形象。

xx年是推进“”规划顺利实施的关键一年。半年来，在市委市政府的正确领导下，在上级业务主管部门的指导下，按照市委政府的工作部署，以推动城市建设事业科学发展为主线，以推进城乡一体化为突破口，全面加强干部队伍建设，不断提高城市规划、建设、管理水平，以稳定发展为目标，紧紧围绕“两个率先”目标，以深入学习实践科学发展观活动为契机，大力推进城乡建设工作进程，全系统广大干部职工团结一致、艰苦奋斗、吃苦耐劳，充分发挥建设部门职能作用，较好地完成上半年的各项工作任务，为圆满完成全年工作任务奠定了坚实的基础。

(一)城乡规划管理工作显著增强。

一是加大了规划编制力度。上半年重点完成了“四线”管制规划、城市排水专项规划、龙山公园规划、西湖片区分区规划等四个规划的初步方案审查及陆笔城头社区搬迁还建小区规划、姚家店乡姚家店村苏南街搬迁小区规划的编制。

二是加大了规划审批力度。严格实行“一书两证”制度，上半年陆城城区办理个人建房建设用地规划许可证的150户,用地面积21732平方米，办理建设工程规划许可证的154户，建筑面积53360平方米;办理公建项目建设用地规划许可证8项，用地面积19.4万平方米，建设工程规划许可证19项，建筑面积27.5万平方米。

三是加大了规划执法力度。加强了规划批后管理，依法查处违章建设24起，有效遏制了违法违章建设上升的势头。

(二)城建项目建设进展顺利。

1、城河大道延伸工程，xx年xx月xx日开工，概算投资1290万元。全长663m，路基宽40m，其中：机动车道7.5×2m，非机动车道4.5×2m，人行道6×2m，花坛2×2m，路面结构为沥青混凝土路面。现已开挖土方121299m3，回填土方27058m3，砖砌检查井、连接井45座，铺设各种排水管道1411m，累计完成投资716万元。

2、园林大道延伸工程，xx年xx月xx日开工，概算投资1526.31万元。全长1113.2m，路基宽28m，沥青路面，其中：机动车道7×2m，绿化隔离带4m，人行道5×2m。目前已开挖回天土方10.8万m3，铺设排水管道1926m，砌雨水井26座，累计完成投资751万元。

3、杨守敬大道延伸工程，xx年xx月xx日开工，概算投资1586.31万元。目前已完成工程量：清表5718m3，开挖回填土方6.6万m3，铺设排水管道1220m，修砌连接井、检查井、雨水井76座，累计完成投资856万元。

4、小街小巷硬化及路灯、公厕，xx年xx月开工建设，概算投资300万元。目前已硬化小街小巷1500m2，整治排水沟120m，完成投资9.5万元。

5、排水低沟整治(棉花公司—污水处理厂)，工程全长1297.5m概算投资355万元。目前已清理表层土4923m3，开挖土方121299m3，回填土方27058m3，路基淤泥开挖15538m3，砖砌检查井、连接井45座，安装排水管1411m，累计完成投资716万元。

6、文峰公园扩建工程，概算投资3775.55万元，工程内容包括建设驳岸、亲水平台、大门、文笔书院、茶楼、公厕等建筑物和园内道路、围墙、给排水、电力设施以及草坪、园林绿化等，扩建总占地173.86亩。目前已完成：砌围墙400m，开挖土方11000m3，累计完成投资1277万元。

7、滨江景观路工程，xx年xx月xx日开工，概算投资700万元。起点清江一桥桥头，止点清江公园，全长428m，道路宽度10m(其中车行道宽6m，人行道宽2.2m)。目前已完成挡土墙12458m3，临时便道(修路、养护、砌盲沟)4708m2，河卵石回填21558m3，机抛毛石镇脚(软基础处理)3277m3，铺装青石板135m2，安装排水管道380m，土夹石回填夯实15000m3，累计完成投资753万元。

红春垃圾中转站、陆龙路配套、华丰路新建工、渠化岛改造等工程进展顺利，正按计划有序推进。

(三)城市管理力度进一步加大。

坚持以人为本的原则，不断创新工作思路和管理模式，全方位加强了城市管理工作，城市面貌明显改观。

一是进一步加强了市容市貌管理，开展了城乡结合部市容环境综合整治、夏季西瓜摊点整治、夜市摊点整治、违章建设大范围拆除等四大整治工作。共清理查处占道摊点1200余处、流动摊贩980余次，清理乱摆放广告站牌900余个、乱挂标语条幅500余条，行政强制拆除4起。

二是加大城区清扫保洁力度。组织了15次环卫作业大检查，落实责任制度，实行绩效考核，严格清扫保洁、垃圾清运质量，为提高清扫效力和水平，上半年新购置清扫车一辆，并根据季节变换，增加道路洒水次数，确保了城区夏季的环境卫生质量，受广大市民好评。

三是进一步强化了城市园林绿化管理。完成了长江大道中段绿化改造，对城区绿篱、草坪、色块等防止病虫害7次18550平方米，行道树防止病虫害2180株，修剪草坪、绿篱、花草、树木14次55600平方米，对广场、草坪、色块施肥、松土5660平方米，更换、移植树木、花草1003株。

(四)村镇建设进一步推进。

以“清洁乡村工程”为抓手，进一步加大了新农村建设力度。

一是加大了村庄规划编制力度。今年拟对30个中心村的村庄规划进行编制，通过招投标，确定了四家规划设计单位，目前已完成前期的规划选点，大部分村庄的前期测绘工作已经全面展开。

二是加大了各种创建力度。潘家湾乡、五眼泉乡、高坝洲镇、红花套镇已完成“全国优美乡镇”的申报工作，鸡头山村、周家河、中坪村、太保湖村、青林寺村已完成“全国环境生态村”的申报工作。周家河村、中坪村等45个村申报整县整镇推进村庄环境整治试点县(市)的村庄环境整治项目;高坝洲镇、红花套镇等共4个乡镇和袁家榜村、大堰堤村、十里铺村、黄莲头村等共10个村申报城乡一体化试点县(市)镇、村村庄环境整治项目;枝城镇申报重点镇建设项目。枝城镇及枝城镇大堰堤村了申报“工程项目带动村镇规划一体化实施试点”项目。

三是进一步加大了新农村供水力度。上半年，完成投资400多万元，安装农村供水主管道5000余米，解决了石门、龙口、大堰等村的安全饮水问题。其中石门村供水管道1600米、龙口子村供水管道500米、回龙当村供水管道1260米、大堰、余家桥、泉水河供水管道1500米。同时还完成了红山水库引水工程净水站工艺设备的安装任务，并调试运行成功。

(五)建筑业管理更加规范。

半年来，我市建筑业管理认真贯彻落实建筑法、招标投标法、安全生产法等相关法规，以招标投标为龙头，以提高建筑工程质量和强化施工现场安全管理为工作重点，以职业教育培训和科技创新为手段，建筑市场逐步规范，工程质量稳步提高，安全生产、文明施工明显好转。上半年，全市新开工工程10项，建筑面积11万平方米，总投资9167万元，工程报建率100%。建筑节能和墙体改革取得初步成效，顺利通过了**市“双禁”和建筑节能检查组的检查。

(六)住房保障工作更加完善。

坚持把解决人民群众最关心、最直接、最现实的住房问题作为突破口，积极推进保障性住房建设。

一是实施租金补贴，缓解住房困难。继续扩大覆盖面，使享受廉租住房租金补贴的对象更广。xx年第一季度共发放最低收入家庭租金补贴2299户47万余元;低收入家庭租金补贴211户10947元。

二是启动实物配租，解决住房困难。针对今年的廉租房源少，申请人多的实际，制定了《宜都市陆城城区廉租住房分配方案》，对符合条件的申请人采取评分的方法，并按分数高低顺序予以配租。

三是建设廉租房，维护社会和谐。按市政府要求，今年计划通过新建、改建、收购等多种形式新增500套廉租房。上半年已完成335套。其中清江廉租房小区新建140套，收购南湖小区36套廉租房，完成四合院、枝城北门提、西门、松宜矿区廉租房改造159套。水泵厂166套，枝城南湖96套，松宜50套新建任务已全面动工，年底可竣工。另外陆城城东楼106套，城乡楼18套改造工程已经开工，xx月份可以竣工。xx年度中央投资建设的764套廉租房项目正在进行前期拆迁，规划设计等工作。

回顾已经过去的半年，我们的各项工作取得了阶段性的成果，城建事业呈现出良好的发展的态势。但我们也要清醒地看到，在工作中还不同程度地存在一些问题，与市委、市政府的要求还有一定差距。

一是发展速度不够快。主要是城市框架没有完全拉开，城市基础设施建设不够完善，交通拥堵、出行不便，停车位、公厕难找、标识不明显等问题有待进一步解决。

二是规划手段较落后。规划滞后于建设，城市建设档次偏低，高层建筑少，缺乏标志性建筑和古文化建筑等，城市发展品位受到制约。

三是建设管理显粗放。工程现场管理不细致，与管、线等施工单位缺乏统筹配合,施工扰民现象仍然存在;道路与文化、景观的融合还不够，设计理念还有待进一步创新，建设品位仍需进一步提升。

四是行业管理需加强。建设工程质量安全监管量大、面广、监管人员少的矛盾日益突出，建设工程项目的监管力量相对薄弱，工程质量安全生产形势仍然严峻;房地产开发建设行为有待进一步规范，住宅质量通病尚未有效解决，由此引发的一些矛盾纠纷还时有发生。五是服务意识不突出。

一些干部的大局意识、责任意识、服务意识不强，少数干部存在态度生硬、效率不高和工作推诿等问题，等等。以上存在的问题和不足，我们将结合学习实践活动，在今后的工作中不断加以克服和解决。

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发展局上半年工作总结

上半年，在党工委、管委会的正确领导和市、区各单位的大力支持下，建设发展局认真履行职责，较好地完成了各项工作任务。

1、基础公建工程建设进展良好。

认真编制并组织实施《20*年基础公建工程建设计划》。全年基础公建工程建设计划总投资14。1亿元，其中：南区6。5亿元，占总投资的46。3%，玉米园区计划投资7。6亿元，占总投资的53。7%。对全区133个基础公建工程进行了分类统计，共计分为6大类25项工程。截至目前共计完成计划投资5。1亿元，完成全年计划36％。

给水工程已经全部完工。

园林绿化工程已完成工程量85%。目前正着手新增创城绿化和临时绿化工程的设计和具体施工工作。

路灯工程全面开工，8月初*年路灯工程全部竣工。

交通标识工程已经全面开工，预计10月末可全部完工。

供电工程中4号二次变电所主体建设已完成，6号二次变电所、兴隆山1号二次变电所正在进行设备安装。

小区完善工程现已全面开工，小区绿化工程已竣工，正在进行小区方砖铺设及蓄水池围圈工程建设。

澳海三江用地内超高土清理工程已完工，专用产业专用园区土方平衡工程现已完成工程总量的35%，按照项目开工需求排出施工工序，确保了三一机械、北方工程等入区项目的开工建设。

全面开展重点工程的`建设任务。长春国际会展中心大综合馆项目是省、市、区三级重点工程，总投资3。2亿元。为满足20*年东北亚第四届博览会使用要求，该工程计划*年7月末完工，实际有效工期为12个月（原定18个月）。在王绍川副主任亲自调度下，我局与建管中心全力投入，抽调精干力量深入施工现场，使得该项目在资金紧张、施工难度大、工期紧迫的情况下正常施工。目前大综合馆主体工程已基本完成，本年度累计完成投资约12800万元；现已形成决战态势，大干三十天，力保工程于7月31日竣工。

政务中心建设工程现已全面完工投入使用，保证了5月20日管委会各部门搬迁到位。

中兴汽车建设项目计划总投资2。7亿元，其中20*年计划投资8000万，本年度完成投资约5000万元，计划9月中旬完工。

上半年共为三一机械、北方工程机械、联塑、兴隆山热力公司等40个项目单位，提供临时水、临时电等配套服务，同时为鑫佳泰、恒宇力等项目单位进行土方平整1000余万方。三一机械临时电仅3天就给予送电，确保项目单位及时用电，有力地提升了我区的投资环境形象。

今年随着我区招商引资工作的不断深入，配合招商部门的基础工作量也不断加大；共计为温馨鸟、万科洋浦花园等17家招商引资项目提供了详实的管网基础设施资料，使招商引资工作进展顺利。并定期召开入区项目配套调度会，及时了解项目配套需求。

加大力度协调省、市、区各级机关及各公用部门，为项目单位进行基础设施配套。协调包括省、市供电公司、长电集团及其子公司、市水务集团、市天然气公司、市煤气公司、市网通等通讯公司在内的公用部门达15家，为项目单位解决实际困难12项。如：协调市水务集团为北区净水工程提供服务，积极开展由市水务集团投资的北区供水主干网及加压泵站建设，为我区节省建设资金1700余万元；协调通讯传输局及部队为良辰工业园项目用地内军用光缆迁移提供服务。

今年，管委会下达我局的商服项目配套费指标为8500万元。我局将配套费的收缴与建筑市场监察结合在一起，通过行政执法和现场督察加大了收费力度，加快了收费进度。截止目前，已收缴7655万元，完成全年任务的90%。收缴人防结建工程费657万元，道路挖掘费21万元，农民工工资保障金128万元。

今年，我区基础设施维护工作改为由建设局直管。我们及时编制了基础设施维护计划并下达了任务书，明确规定了维护标准、维护步骤、考核和验收标准，并将投诉事项的处理反馈和为企业服务的情况列入考核标准。上半年共完成维护工程量548万元，完成全年计划43。8%。对全区市政道路、边石、方砖进行修补和维护，完成路面沥青灌缝820000平方米，路面维护4638平方米，边石调整12960米；对排水管线进行清掏。排水管线清掏17418米，更换井盖67个。维护区内街路、广场路灯灯头33个、高压钠灯767个、镇流器409个、触发器1141个、节能灯3021个，保证了我区的路灯亮化率达到创卫要求。对全区乔木、花灌木、绿篱、模纹、围栏进行修剪和维护。乔木病虫害防治、浇返青水、施肥、涂白4万株；乔木、花灌木修剪约10。5万株；绿篱、模纹进行修剪26万延米；补植约8万株；草坪除杂、修剪、浇水约120万平方米。

认真做好路灯电费拨付工作。上半年，已拨付路灯电费192万元，占全年计划的42。6%。把每月路灯电费票据仔细核查，发现异常情况，马上召集相关部门深入现场踏察，彻底杜绝私接线路问题，防止国有资产流失。

积极开展三支线治理工作，彻底根治三支线污染。成立了三支线治理工作领导小组，制定了《雨水三支线治理工作方案》。三支线治理工作从两条线同时展开，即生物城错接管线整改和六、七居民小区管线排查。涉及整改的企业有：西点药业、精优药业、翔通药业、力胜药业、金财乳业等，错接管线均已经整改完毕。在物业公司配合下，投资94万元对六、七居民小区及世纪新居小区污、雨水管线进行整改。三支线治理工作于5月中旬完成，伊通河吐口处已没有污水流出，治理工作效果显著。

建立绿线长效化管理机制，严格绿化规划的审批与绿化工程的验收，与规划部门联动，实行“绿线管理”一票否决。严把验收关，确保绿地率，对未按绿化规划实施的一律不予验收。上半年审批绿化规划25项，绿地率均达到国家标准要求，保证了我区的绿地率保持在40%以上；验收绿化工程1项。

严格市政行政审批。认真现场踏查，热心为企业服务。严格控制对砍伐树木、占用绿地的审批，依法保护园林绿化成果。上半年共审批绿地占用及树木砍伐25项，应收取费用16。4万元，实收12。88万元。严格控制道路挖掘，保障我区交通环境畅通。完善审批制度，与规划部门联动，严格审批程序。审批道路挖掘24项，应收取费用30。8万元，实收7。93万元。

为规范建筑市场秩序，保证国家相关法律法规的落实，加强监察管理，对无证违法施工项目下达整改通知和停工通知。通过大量艰苦细致的工作，使我区建筑市场规范程度明显提高。上半年全区在建工地在建建筑205栋，有施工许可证的占64%。总建筑面积为167万平方米，有施工许可证的占70%。总投资额为26。6亿元，有施工许可证的占88%。对严重违法施工，无任何手续的位于金川街的沈达房地产高层住宅工地，予以彻底封停。

根据按照创卫工作要求，对全区已开工的52个工地进行监督管理，重点是工地围挡和工地外出车辆的甩泥带土。经过检查规范，所有工地的围挡都已按创卫要求达标，工地的出入口进行了硬化铺装，车辆带泥上路现象基本得到遏制。工地内部现场管理逐步规范，宿舍、食堂、厕所、物料堆放、垃圾处理等方面达到创卫要求。

为保证我区城区安全渡汛，确保人民生命财产安全，制定了我区《城区防汛工作方案》及《城区防汛预案》，立足于防大汛的思想，对城区防汛工作进行了周密部署，从物资准备、人力保证、责任分工到抢险措施都进行了细致安排，现在各项防汛工作正有序进行。

上半年，我局共接收12345市长公开电话投诉857件，协调、解决606件，转其它责任部门处理251件。主要涉及房屋质量10%，物业管理10%，自来水问题35%，市政12%，小区下水井8%，产权15%，其他10%，我们都认真给予了及时处理。

积极解决产权遗留问题。在我区存在产权历史遗留问题的房屋在我局的协调帮助下，*有5栋办理完产权。在剩余的144栋中，1999年以前的有5栋，都已到市房地局进行登记，根据市里出台的政策办理相关手续。其余20xx年后建设的139栋住宅都在建设局督促下积极的办理前期手续；在市房地局已登记的有18栋。新建回迁楼有41栋，其中有9栋产权证已办理完毕，另有4栋已办完前期手续，已报到产权交易中心。其它28栋正在办前期手续。手续齐全后由建管中心报到产权交易中心，办理产权。

积极开展乐东及新开河小区维修工作。建设发展局、建设管理中心、物业公司组成联合验收组，将上一年维修情况进行抽查检验，并由老百姓签字确认。5月中旬起，有针对性的进行小面积的外部维修。现屋外保温防水已完成12栋楼，屋内长毛处理完成户。共完成投资25万元。

物业公司管理工作向正规管理模式的方向发展。根据我区小区物业面临的形势和情况，我们召开物业会议，明确各物业企业管理方向，制定一年的物业管理计划，不断修改以往不良及错误的管理模式。监督物业公司管理工作，促使物业企业软硬件建设全面提升。指导小区开展物业达标创优活动，提高物业企业服务档次和服务水平。指导天华苑小区、启泰临河风景小区成立小区业主委员会，进一步完善小区物业管理体制。对于弃管楼，督促并指导其建立小区业主委员会，进行自治或选聘物业公司，尽快摆脱无人管理，小区脏、乱、差的现象。

加强房屋安全管理工作，严格依法进行住宅房屋拆改审批。认真的进行现场踏查，热心为企业、个人服务，共审批住宅房屋拆改2项。对于不按规定擅自拆改者，勒令停工，接受处理。

本着为招商引资和项目建设服务指导思想，将服务贯穿监管过程之中，以促进监管工作的落实和不断深入，从而提高各方责任主体主动配合的意识，完善建设监管程序。坚持日常巡查和专项检查工作，强化了监督工作的程序化、规范化、同步化。上半年，监督项目为289项（其中续建96项），建筑面积为2442906平方米（其中续建1795481平方米）。有2项工程申报君子兰杯。有5项工程参加“哈、长、大”建设工程安全生产文明施工三市联检文明工地的评比。

认真落实各项政务督办工作。上半年，共接到管办政务督办单26张，50个子项。我们都认真进行落实处理，及时反馈，按时反馈率100%。现已办结31项，正在办理19项。

积极开展政务公开工作。按照管委会20*年电子政务安排意见，我局加强了内外网信息管理，对空项进行填补，对不合格信息进行清理。上半年，内外网信息各发布370条，超额完成任务。

严格干部队伍管理。认真履行请销假制度及参加会议制度，积极进行思想和业务培训，无违法违纪及有损软环境建设问题发生。

1、建设资金不足，造成基础设施建设进展缓慢。

今年我区受国家宏观调控影响，致使资金缺口较大，虽经财政部门多方努力，但建设资金拨付仍不及时，致使4号二次变电所等部分基础设施建设工程一度停滞。由于上半年我区财政资金紧张，4#、6#、兴隆山1#变电所建设速度较慢。

东环城以东、专用汽车产业园区区域因受长春市总体规划制约及当年建设因素影响，导致污、雨水管网未形成分流排放系统，环保部门已对此区域提出排放水体提出质疑。

国办发[20*]64号文件《国务院办公厅关于加强和规范新开工项目管理的通知》，要求依法加强和规范新开工项目管理，切实从源头上把好项目开工建设关。在这种形势下，依法履行建设审批手续，依法依法从源头上杜绝质量、安全事故尤为重要。现在，我区新开工项目基本都是在无施工许可证的情况下开工建设的，加强施工许可证的督察办理工作任务依然繁重。

从管理中及信访投诉反映的情况看，我区居民小区特别是弃管小区存在较多问题，主要表现在：小区公用设施老化、破损，已经影响使用功能，特别是弃管楼仍存在突出问题。弃管小区配套设施不全。如没有围圈、没有方砖及绿化、没有路灯等，居民反响强烈。现弃管小区的保洁由环卫处进行，其它维护管理属于空白，房屋漏雨、下水井堵塞、井盖丢失现象非常普遍，小区内管理混乱，私自拆改、私搭乱建、种田种菜现象较多。在此方面产生了大量投诉，影响社会稳定。

城市基础设施绝大部分完好，但在局部精细化方面还存在着很多问题，影响了市容美观和交通环境的舒畅。一些项目在道路挖掘审批上报件不全，存在未经批准私自挖掘现象。

1、加快基础设施建设，全面完成基础公建计划。

2、主动开展服务，为入区项目的各项基础设施配套提供优质服务。

3、抓好重点工程建设。确保会展中心大综合馆和中兴汽车厂房建设按期完成。

4、提高城市精细化管理水平，打造城市新亮点。

5、加大建筑市场监察力度，进一步规范建筑市场秩序。

6、关注民生，切实解决群众关心的热点问题。

7、完善城市基础设施，加强工地管理，保证创城任务的完成。

上半年城市建设工作总结

转眼间又到了十二月，这年的工作已经接近了尾声，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。

一、履行。

岗位职责。

1、日常工作。

作为一名年轻工作者，对待工作我不敢有丝毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多记笔记，多做记录，尽量把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训;口勤，要多问，遇到疑难问题或工作中遇到困难就向老同志和有经验同志问;耳勤，多听取同事们提出的好的意见、建议，改进工作。由于日常维修工作繁忙，工作记录常常是挤时间来完成。在一年中，我记录了地埋线路的各种事故10多起，并附图，将位置、参照物距离、线路颜色、线号等一一记录。这对将来线路安全运行的整体评估及维护水平有了充分的技术储备。

为了能处理好每次事故，我做到了认真观察、批注、分析。在每次处理事故前，先分析巡视记录，计划工作内容，备齐所需材料，然后和同事们共同探讨商量，使每次工作都高效、快速地完成。

今年工作主要是改造原有设施。通过几个月的努力，我和同志们一起改造了永安街、永兴街、公园路、茅津路、风景区、文治路架空线路的改造、，配齐了所有开关箱的门锁，解决了多年积累下的问题，通过整改排除了隐患、积患多起，最大限度地减少了事故隐患，提高了安全运行的可靠性。

2、班内管理工作。

(1)班长是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求爱护车辆卫生，我就经常打扫，整理车辆，每次遇到脏、苦、难、险的情况我就冲在前面以身作则。

(2)关心同事：遇到同事家里有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。

3、新建工作。

今年的新建工作主要是涧河广场的亮化，这是我市“创优”工作的重点之一。在那段时间里经历了几乎所有恶劣天气的考验，烈日、河道内的狂风、连绵的阴雨，成为施工中的最大障碍，特别是在突击决战的最后几天，感冒、腹泻、疲劳再次考验了我的意志，越是最困难时候越是要冲到最前面，那里最累，那里最险，那里就有我，以自己的实际行动完成了上级交给的任务，为我市的“创优”尽了自己的一份努力。

二、出勤情况。

今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。

今年是忙碌而充实的一年。上半年是维护工作和涧河广场的照明安装工作，下半年主要是设施维护和管养，以及组织各广告公司对各自的灯箱广告线路全面整改.

四、奉献。

路灯所是发展中的单位，领导是有远见卓识的。为了促进所的发展，所对科、班的工作性质和任务进行了改革。在这次改制中，我通过学习“照明设施维修标准”，积极大胆地提出建议意见，并被所领导采纳。在分配班组时，想到的不是哪里轻松，哪里责任小，而是迎难而上，选择了运行班组。在初期面临的主要困难有95%以上设施需要整改维护;巡视工作的偶发性，突发性而造成的被动局面;人员素质的参差不齐，单独操作能力不强。我积极和班内的同志想办法，想对策，通过几个月的高强度工作，在尽量短的时间内改变了局面，使下一步的工作有规可寻。

五、思想情况。

为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组织靠拢，认真学习xx大精神，在参加委组织的入党积极分子学习和考试中取得了好的成绩，每月的。

思想汇报。

都能如实客观的反映自己的工作学习和思想状况。

六、存在问题。

1、在工作中缺乏强有力的管理。

2、一些工作未按“标准”的规程完成。

3、工作效率还有潜力可挖，工作方法有待改进。

4、虽能认真做好工作记录，但流于形式。

七、改进方法。

1、加强各种政治学习，提高个人修养。

2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。

3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。

4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。

八、近期目标。

1、将所有设施全部再检查一遍，对一些薄弱环节群策群力，想办法解决。

2、考核班组内人员对电器的使用、调试情况，以及表箱内电器的控制。

3、将高杆灯全部大修一次。

4、组织人员利用化学知识对灯杆的锈蚀问题提出新的办法。

九、远期目标。

1、开源截流。在提高设施的安全运行后，解放一部分人员利用人员、技术、车辆优势走出去，开辟新的收入来源。在闲暇时间修废利旧，以达到截流目的。

2、对班管理设施进行评估，做出班组内的单独核算，让每个人对自己的设施“经营”，以增加工作效率。

3、建立自己班内的应急分队，发生事故时能第一时间到达，以最快速度处理各种突发事故，能快速完成上级交付的各种急、难、险、重任务。

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发展局上半年工作总结

今年以来，我们工业经济条线在“以区带街、区街合一”的新机制运行下，进一步突出工业经济主体地位，始终强化招商引资第一要务、项目建设第一抓手，围绕全年工作目标和要点，狠抓组织推进，强化过程控制，坚持以投入促发展、以项目促转型，加大基础设施投入，创新规范内部管理。1-6月份，我们围绕年初确定的目标要求，强化责任，倒轧时点，狠抓落实，主要经济指标实现了“双过半”、“超过半”，在手在谈项目取得重大突破、在建续建项目全速推进，为圆满完成全年目标任务奠定坚实基础。

1、工业经济态势良好。1-6月份完成全部工业应税销售30.78亿元，增幅14.42%，完成率46%；完成全部工业实缴税金1.97亿元，税金率6.93%；完成全部工业用电量16766千瓦时，增幅14.55%。1-6月份完成技改投入9.55亿元，完成率54.87%；完成固定资产抵扣税2249万元，增幅83.8%,完成率64.3%；完成新增装机容量26394千伏安，增幅91.3%，完成总量居主功能区第一；1-6月完成服务业投入51.77亿，完成率70.91%；完成服务业应税销售150.37亿元，增幅46.2%，完成率79.14%；完成服务业税收10.55万元，增幅16.59%，完成率50.24%。1-6月份预计完成新建标准厂房37100平方米，完成率74.20%；完成整理土地420亩，完成率84%。

2、招商引资成果喜人。1-6月份完成工商注册外资4000万美元，完成率80%；到帐外资1500万美元，完成率50%；外贸进出口总量10997万美元。招商引资上报项目93条，外资30个，内资63个。目前如城在手在谈重点项目19个，其中外资项目9个，内资项目10个。目前已签约并注册的是同泰铜业、弘时工艺品、铜材贸易、嘉骏基建、贝姆新材料以及华汽材料科技等项目；已签约待注册的是美国尔昕家具、天逸商业保理项目以及韩国料理项目等项目，安佑有机种植园、奔驰4s店等项目正在积极推进过程中。

3、项目建设快速推进。目前如城在建亿元以上工业及服务业项目30个，其中工业项目12个，重大服务业项目18个，20xx年度新开工建设项目7个，分别是4个工业项目和3个服务业项目。新建项目中神马电力复合横担塔、万达精密回转轴承生产线扩建、荣华机械、逸轩包装材料项目将于今年年底前竣工投产；二手车市场二期、汽配城二期、文峰城市广场等项目将于20xx年年底前陆续投产。续建项目23个，分别是8个工业项目和15个服务业项目。其中九鼎池窑拉丝技改项目和力星钢球高档精密轴承钢球均已正式投产；斯密特森光电科技、九鼎新材玻纤涡卷毡等12个项目预计今年9月份试生产；宝马4s已建成对外营业；图腾电力、长寿城等7个项目20xx年可竣工投产；月星国际博览城、南北绿色农产品交易物流中心如皋农产品长寿基地等项目正在紧锣密鼓的建设过程中。

发展局上半年工作总结

今年上半年，我局按照市委城乡统筹、“四位一体”科学发展总体战略，深入实施县委“xxxxxx”现代农业发展思路，大力建设农业高端产业基地、统筹打造新农村综合体、不断完善农业服务体系、深化农村产权制度改革，农业农村发展取得了显著成效。预计上半年实现农业增加值xx.x亿元，增长x%；农民人均纯收入达xxxx元，增长xx.x%。

（一）狠抓标准化生产基地建设。依托项目加快建设特色产业标准化生产基地，上半年重点实施现代农业生产发展资金马铃薯项目xxxx亩、草莓项目xxxx亩，现代农业千亿增收工程稻——莓模式xxxx亩，启动粮经双创双建水稻项目xx万亩，新增果蔬设施栽培面积xxxx亩，在“一环一线一片”示范带全面启动xx个xxx亩以上的农业产业标准园建设，胭脂脆桃、紫桃等水果新品种示范项目获省、市领导肯定。

（二）狠抓高端产业和产业高端发展。加快发展有机农业，重点在“一环一线一片”启动建设x万亩有机农业生产基地，新增有机认证x个。大力实施品牌建设，启动“双流产”冬草莓xxxx亩、二荆条xxxx亩、枇杷xxxx亩和云崖兔x万只的地理标志核心示范区建设，统一双流枇杷包装标识。深入推进接“二”连“三”，加快康源、康路、川商冷链等x个重点农业物流项目。

（三）狠抓农村产权制度改革。大力推进“三资”监管和股份量化试点，xx镇、xx镇xx个试点社清产核资基本完毕，初步形成股权量化决议，基本完成试点。积极推进农村生产要素自由流动改革试点，初步建立了“两中心一委员会”，评估土地承包经营权x宗，成功竞拍流转土地x宗，在黄龙溪东岳村探索了农民以土地入股成立公司的新模式，并在土地承包经营权转让上取得突破，上半年新增农用规模经营面积x万亩。

（四）狠抓新农村示范片打造。加快新农村综合体建设，在xx镇xx村、xx溪镇xx村、xx镇地平村等地启动x个新农村综合体建设。加快推进示范片打造，发展xx红樱李、xx镇、xx镇桃树种植等产业项目，示范片新增规模用地xxxx亩，新发展专业合作社x家，加快推进x个安置小区和x个聚居点建设，完善“x+xx”公共服务设施配套，道路交通和小农水整治等基础设施建设稳步推进。

（五）狠抓“三大市场经营主体”培育。大力抓好农村市场经营主体培育和提升，创新“农超对接”、“农餐对接”等合作社营销新模式，上半年新增新型经济组织xx个、家庭农场x个、现代农庄x个，新增籍田果业专业合作社、xx镇椪柑种植合作社、牧马山蔬菜种植专业合作社x个省级示范合作社，全县市级以上示范合作社达xx个。

（六）狠抓农业综合服务体系建设。加快完善镇级农业综合服务站，xx个农业综合服务站主体建设基本完成，正加紧完善水、电和内部设备，试点运行的永安、黄龙溪农业综合服务站运行良好。动物防疫检疫服务体系进一步健全，建成乡镇兽医站xx个，xx个动物卫生执法网点加快建设。

一是有机农业发展还需进一步加快。虽然我县有机农业起步早，但是生产基地不多、总体规模不大，大多数有机基地面积在xxx亩以下。除彭镇、永安葡萄等以外，大部分有机品牌影响力较小，产品附加值不高，未形成业主投入有机农业的良性发展机制。

二是农业产业结构调整有待进一步深化。主导产业的品质和品种结构还有待进一步提高，虽然今年已启动xx个标准示范园建设，但市场优势尚未形成，草莓、枇杷等主导产品亟待进一步提升，农业产业竞争力有待提高。

三是现代农业发展模式相对单一。企业（业主）对扶持政策的依靠性还较强，项目的市场化运作机制不健全，运用产改成果抵押融资、股份合作等提高农业竞争力的模式还需探索。

四是新农村综合体整体打造力度仍有不足。虽然已打造一批现代农业示范亮点，但在“四大基础工程”成果运用、公共服务和公共设施配套、基础设施跟进和体制机制创新等综合展示的亮点效果不够强，整合多种项目资金集中打造示范典型的力度还需加大。

下半年，我局将紧紧围绕县委总体部署和“两率先两示范”发展目标，以“一环一线一片”为核心，以农村土地综合整治为抓手，充分运用城乡统筹发展的思路和办法，突出抓好体制机制创新、新农村综合体建设、产业基地建设、市场主体培育等工作，加快打造以集体化集约化为特征的近郊现代农业发展示范基地。重点抓好以下几个方面：

（一）进一步深化产改并积极运用产改成果。全面启动我县农村集体“三资”管理和股份量化工作，在深入总结前期试点经验基础上，全面完成“三资”管理和股份量化工作。深化产改成果运用，引导农民通过集体资产股份量化、与社会资金合作成立股份公司，总结推广黄龙溪东岳村模式。探索农村土地承包经营权自由流动模式，健全农村土地承包经营权有形交易平台，促进土地承包经营权自由流动。

（二）统筹推进新农村综合体建设。以产业发展、土地整治和农房建设为抓手，在永兴镇明水村、红花村、xx镇龙星村、黄龙溪东岳村、xx地平村打造x个田园城市新农村综合体，加快培育红提葡萄、龙星桃等特色产业，建设一批体现田园特色、符合“四性”原则的农民集中居住区，配套完善基础设施和公共服务设施，建立健全村级公共服务体系和新型基层治理机制。

（三）加快高端产业基地建设。加快推动x万亩有机农业生产基地建设，重点在“一环一线一片”打造一批精品有机农业园区。坚持示范带动，围绕农业高端产业和产业高端，全力推进xx镇井石村、新兴镇柏杨村、黄龙溪镇东岳村等xx个以枇杷、草莓、葡萄等特色果蔬为主的标准园建设，实施桃基地建设等产业结构调整项目，新发展水果、蔬菜设施栽培xxxx亩，打造田园城市示范新亮点。

（四）加快发展壮大农村市场经营主体。着力在永安、合江、兴隆等镇按照“x+x”现代农业发展模式，抓好合作社规范和管理，打造xx个现代农业示范合作社。重点在“一环一线一片”吸引当地农民和工商资本参与，积极发展有机农业、精品种植、推进一三产业互动，培育效益高、示范性强的家庭农场个x、现代农庄x个。

（五）建立健全农业综合服务体系。加快xx个农业综合服务站软硬件建设，完善管理运行机制，整合动物防疫、农质安全和农民培训等功能，吸纳专业技术合作社入驻服务站，增强农业服务能力。推进农产品质量安全追溯体系建设，建成xx个农残快检室。继续抓好动物防疫、检疫工作，完善xx个检疫申报点规范化建设。加大农业执法力度，强化农资市场和农业投入品监管，确保农产品质量安全。

发展局上半年工作总结

按照您委通知要求，现将郫县xxxx年上半年工作总结和下半年工作安排报告如下。

今年上半年，我们按照“当好x试验区排头兵”的要求，把握“经济市场化、社会公平化、管理民主化、产业高端化、农村现代化”的取向，突出城乡制度统筹、城乡产业统筹、城乡建设统筹、城乡公共服务统筹和城乡社会管理统筹，深入推进统筹城乡改革发展，推动新农村建设、城乡要素自由流动改革、都市现代农业“一线一品”打造、村级公共服务和社会管理改革等重点工作取得明显成效。

1、抓好新农村示范样板建设。一是按照“因地制宜、宜聚则聚、宜散则散”的要求，突出“体现田园风貌、体现新村风格、体现现代生活、方便农民生产”和“四态融合”、“产村相融”的核心理念，集成推进xxx镇xxx村、xx镇xx村和花园镇筒春村x个新农村示范样板建设取得阶段性成效。目前x个村已建成xx个组团共xx万平方米的新型社区并达到入住条件，参与农户已陆续分房入住。二是指导和推动古城镇指路村创新采取“五自模式”，自主实施土地整理和新村建设取得阶段性成效，万平方米的新型社区，x月份将启动二期x.x万平方米的农民新居建设。三是按照“形成一个工作遵循”的要求，系统总结新农村示范建设的经验做法，形成了《突出“三体现一方便”，建设幸福美丽新村》的调研报告，分别被市委政研室、市委统筹委《工作研究》刊发。

2、规范推进农村土地综合整治。一是在对全县土地综合整治情况进行深入摸底调查和系统分析研究的基础上，针对面上存在的主要问题，研究制定了《进一步规范农村土地综合整治工作的实施意见》，从提高规划设计品质、严格项目审查把关、完善项目退出机制、建立配套建设分担机制、抓实土地复垦验收等方面，对土地综合整治工作进行了明确和规范。二是加快推动在建土地整理项目建设，xxx程家船村一期x.x万平方米农民新居已建成入住，唐昌横山村等xx个村共xx.x万平方米的农民新居已完成主体建设并启动总平建设。三是新启动古城水梨村等x个土地综合整治项目，x个村共xx.x万平方米的农民新居已动工建设。

1、抓好县农村产权流转综合服务中心规范运行。通过完善业务操作流程、强化制度管理和人员培训等措施，推动“服务中心”规范运行，切实发挥农村产权流转交易、抵押融资、维权保护和涉农项目“一站式”服务的综合性平台作用。截至目前，“服务中心”共受理农村产权流转交易、抵押融资、维权保护和涉农项目等相关咨询xxx余件（次）；办结农村产权初始登记xxx宗、变更登记xx宗、抵押登记x宗；已实现农村产权规范流转交易xx宗、xxxx万元；创新流转方式，成功实现唐元长林村xx.x亩土地承包经营权电子竞价流转，溢价率达xx%；实现农村产权抵押贷款x.x亿元；受理各类农村产权纠纷咨询、调处xx件（次），办结率达xxx%。

2、深化统筹城乡用地制度改革。探索城乡建设用地“同地同权、同价、同责、同流通”的实现路径，研究制定了《进一步规范集体建设用地开发利用的实施意见》，从完善集体土地使用权能、规范流转程序、探索开发路径、加强建设管理、规范产权登记等方面，对集体建设用地开发利用进行了明确和规范。加快推动“千鹭湖”、“尚岛春天”等在建集体建设用地开发利用试点项目取得新进展，目前“千鹭湖”、“尚岛春天”、“花乡壹号”均已基本完成主体酒店及配套用房建设。

1、抓好都市现代农业项目建设。按照《郫县都市现代农业“一线一品”打造实施规划》和《加快推进都市现代农业“一线一品”示范建设的实施方案》要求，推动示范线沿线产业结构调整和重点项目建设取得新进展。已基本建成唐元韭黄基地、新民场云桥有机蔬菜等x个万亩现代农业核心示范基地，x欧阁有机农庄、仙农种球、金田育苗、团结春天花乐园等一批高端农业项目建设取得新的成效，示范线定位产业占比已达到xx%。完善涉农项目促建服务机制，全力抓好涉农项目固定资产投资入库工作，x—x月全县统筹城乡项目完成固定资产投资入库xx.x亿元，x月底可完成固定资产投资入库xx.x亿元，可超额完成“双过半”的目标。

2、抓好涉农项目招商引资。制定了《关于加快发展“三高”生态都市现代农业的支持政策》，利用“西博会”等契机，积极引进生态农业、有机农业、设施农业、观光体验农业等都市现代农业项目。上半年新引进重点涉农项目x个，协议投资总额xx.x亿元，x月底可到位省外内资xx.x亿元，完成全年目标任务的xx.x%。启动了x多利、x花都、x康顺x个市级重大农业项目的申报工作。

1、抓好村级专项资金使用管理。按照每村不低于xx万元的新标准，已于x月底将xxxx年全县xxx个村（涉农社区）共xxxx万元的村级专项资金划拨到各村（涉农社区）专用账户。在深化村级专项资金使用管理“六步工作法”的同时，重点完善了村级专项资金的项目审查、报账管理、审计检查等制度，推动民主议决的xxx个村级专项资金项目规范有序实施，确保村级专项资金规范使用和群众满意。

2、启动村级公共服务配置标准化提升工程。确定了xx个村和涉农社区作为首批公共服务和社会管理配置标准化提升试点村，目前正按“x+xx”、“x+xx”配置标准，加快推进xx个试点村的公共服务和社会管理配置基础项目建设，xx镇xx村、花园镇筒春村、唐昌镇战旗村等x个村已基本完成配置提升工作。

下半年，我们将紧紧围绕“争当全市乃至全省城乡统筹示范样板”的目标，进一步创新思路举措，有序有力有效推进以“五个统筹”为核心的统筹城乡改革发展，切实推动在重点领域和关键环节取得新的更大突破，努力在实现城乡一体化发展上取得新进展，确保顺利完成全年目标任务。

（一）以集中连片推进新农村建设为重点，深化城乡建设统筹。一是继续抓好新农村综合体示范建设，突出土地复垦验收、增收产业培育、社区自治管理等重点，集成抓好xxx村等x个新农村综合体示范样板建设，确保年底形成“四态合一”、“产村相融”的综合示范效应；同时推动古城指路村二期项目建设取得新成效。二是按照《进一步规范农村土地综合整治工作的实施意见》要求，探索建立x亿元的土地整理“资金蓄水池”，采取无息借支的方式支持农民集体自主实施土地整理和新村建设。三是加快推进在建土地综合整治项目建设，确保唐昌镇横山村等xx个项目到年底实现分房入住，力争全年新建成入住xxx万平方米的新型农村社区。

（二）以深入推进城乡生产要素自由流动改革为重点，深化城乡制度统筹。一是抓好集体建设用地规范流转交易，重点推动汀沙生态农业、蜀国鹃都等x宗集体建设用地规范流转，规范推进配套产业项目建设。二是探索集体建设用地集约高效开发经营路径，鼓励和支持国有平台公司对土地整理节余的集体建设用地进行收储，统筹用于场镇改造和产业项目建设，重点推动花园镇场镇改造和友爱、xxx“景镇一体”建设取得新进展；鼓励和支持投资业主利用依法取得的集体建设用地，规划建设高端产业项目，重点推动千鹭湖乡村酒店、尚岛春天乡村酒店等项目年内建成投运；鼓励和支持集体经济组织利用土地整理预留的集体建设用地发展产业实体项目，重点抓好“x书院”、“天府水乡”等x个示范村节余集体建设用地自主开发利用项目建设。

（三）以深入推进都市现代农业“一线一品”打造为重点，深化城乡产业统筹。一是抓好涉农项目引进建设。力争全年新引进投资超亿元的一三互动项目和投资超xxxx万元的现代农业项目xx个以上，实际到位省外内资xx亿元以上，入库固定资产投资xx亿元以上。二是做“精”现代农业。按照高端品种、高端品质、高端品牌“三位一体”的发展方向，重点抓好以“百亿元”川菜产业化园区为核心、沙西线和it大道沿线都市现代农业综合示范带为支撑、泉水“两新”蔬菜基地等x个万亩核心示范基地为依托、x欧阁等若干个高端农业项目为带动的“一园两带六基地”建设，促进农业倍增发展和农民持续增收。三是做“实”乡村旅游产业，重点推动蜀国鹃都等一批一三互动项目加快建设，完成xxx古蜀水乡、川菜园区等xa级景区创建，打造好“城乡统筹”、“川菜美食”和“古蜀文化”三条精品特色旅游线路，力争全年实现旅游收入xx亿元，进一步做强示范建设的产业支撑。

（四）以深入推进村级公共服务和社会管理改革、城乡统一户籍制度改革为重点，深化城乡公共服务统筹和社会管理统筹。一是完善村级公共服务和社会管理改革常态化机制，严格按照“六步工作法”的程序规范推进村级专项资金项目建设，全面完成首批xx个村（涉农社区）公共服务和社会管理配置达标建设任务。二是牵头抓好城乡统一户籍制度改革，继续落实好城乡统一户籍制度改革相关政策，重点完善农民工子女入学、就业、社保、医保、住房等方面的激励政策，实现城镇基本公共服务常住人口全覆盖，分层次引导有意愿、有能力到城镇就业、居住的农民向城镇转移。三是突出人的城镇化，强化新兴城镇居民和新型农民培育，发挥基层组织、职能部门和社会组织的作用，实施新型农民和新兴城镇居民素质提升工程，增强新型农民和新兴城镇居民职业技能、创业能力和文明素养，促进农业转移人口更好地融入城市、适应社区生活。

上半年城乡建设工作总结

县委、县政府的领导和县人大、县政协的监督指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实十七大精神，以开展学习实践科学发展观活动为契机，理清思路、深入实践、开拓创新，克服了金融危机等不利影响;继续落实“城建兴县”战略思想，通过再掀城市建设热潮，促进我县建设事业长足发展，使城市功能得到进一步完善，城市形象及品位进一步提升，人居环境进一步优化;认真落实“三保”措施，实施惠民工程，既提高了为民服务水平，又赢得了广大群众的好评。

但在党中央、国务院“三保”政策的有力推动下，尽管受到金融危机等影响。县加大基础设施建设投资力度，启动实施农村危房改造项目，各项建设指标如期完成，实现了城乡建设事业平稳发展。

核发公、私项目“一书三证”183份，全年全县工民建、市政基础设施建设总投资78241万元。其中。投资54018万元;实施县城基础设施项目12个，总投资6479万元;全县村镇建设投入17744万元。农危改项目县级配套资金800万元。全县城镇建筑业完成投资约12694.1万元，同比增长34.15%创税收约411.26万元，拉动相关产业产值约7235.63万元，其中制石、砂、砖业约3173.51万元，水泥、钢材销售约3808.25万元，装饰装修业约253.87万元。房地产一级市场完成销售3531.71万元，同比增长92.26%房地产二级市场交易约2623.58万元，同比增长17.58%共创税收约448万元。

超计划71公顷;完成县城道路新建、改造1.8公里;完成房地产开发5万平方米，全年全县城镇化水平从29.74%增至30.74%增加1个百分点;完成规划编制171公顷。使人均住房面积达到24.6平方米;实现劳动力培训转移80人;县城绿地率从21.5%增至24%增加2.5个百分点;绿化覆盖率从31.8%增至33%增加1.2个百分点;人均公共绿地面积从5.3平方米增至6.02平方米;县城建城区面积达到8平方公里(含高镇镇建城区)建设乡镇集贸市场、停车场4个，完成乡镇街道建设3公里。

一、加大规划编制力度。

完成县府南路片区、圆台东路的片区、大龙生态示范区龙洞片区及三都镇龙苑新区的修建性详细规划;完成白果新区廉租房、青少年活动中心、县城综合交通、廖家坡建设整治等项目规划及王佑镇总体规划;完成大龙生态示范区中心区中段控制性详细规划与白果新区滨河景观规划建设方案。

按《城乡规划法》审批建设项目183个，全年共受理各类报建工程项目283起(公建15个。其中，核发私人建房“三证”147户;核发包括长田工业园区项目在内的公建项目的一书三证”36个;协助规委会审查建设项目14项，完成规划公示15项(次).

共查处违法违章建筑53户，截止目前。总面积4715平方米;新建放线36户;签订文明施工责任书40户;下达限期拆除通知27户，其中，24户已上报政府请求强制拆除，3户在规定期限内已自行拆除违法建筑;验收房屋41户;对23户建房户下达了停工整改;派出监察人员配合断杉镇政府查处违章建筑1起。

二、狠抓基础设施建设。

完善城镇综合承载能力。今年以来市政建设共投入资金6479万元，一是加大重点基础项目建设。实施了县城拦污沟工程、涟江路与涟江大桥交叉口改造、永红大道、南门桥改造、309省道改线工程、涟江路与白果大道交叉口渠化改造、永红大桥至酒厂路、白果新区体育活动中心、涟江河沿河整治、涟江吧海二期绿化等工程。此外，还启动和完成了圆台东路片区开发、白果新区涟江河滨河步道、四中校门等项目及附属工程建设。9月19日“三桥两路一园”系列工程竣工典礼圆满举行。

推进污水垃圾处理工程及农村危房改造。污水处理项目于9月30日实现单沟通水试运行，二是重视民生工程。结束了县城区污水直接排放的历史，该项目总投资3540万元，其中厂区部分采取bot运作模式现已基本完工，日处理污水能力1万吨(目前达到7千吨/日)截止目前已得到上级各项工作经费补助3398万元，实际投入1420余万元(不含厂区的建设投入)完成收集管网10197米建设(其中主管网3910米)完成垃圾处理项目申报工作。年初我县作为全州农危房扩大试点县之一，任务为418户，获得各级补助资金493万元，现已全部验收并入住。第二批530户农房改造，截止12月30日，均已全部竣工，入住142户，入住率64.2%完成除五保户外427户的验收工作，获得各级补助资金643.5万元。

上半年城乡建设工作总结

我局以党的十八大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕建设“三宜”特色现代化城市目标，在市委、市政府的领导下，在省住房和城乡建设厅的指导下，加强城镇基础设施建设、保障性住房建设、新农村建设村庄整治及农村危房改造工作，加快推进城镇化步伐，着力整顿、规范房地产和建筑市场，狠抓建筑节能、建设工程质量和建筑施工安全，全市住房城乡建设顺利推进。

（一）整顿、规范房地产和建筑市场，促进房地产和建筑市场健康发展。

加强建筑市场管理。2018上半年协助省住建厅举办一期“五大员”学习班，培训520人，一期“三类人员”新颁证学习班，培训476人。积极参与城市综合体建设工作。“两节”期间积极清理拖欠民工工资，维护社会稳定。

实施房地产开发项目管理。一是认真开展项目巡查调研工作。为更好地掌握新“国五条”出台后我市房地产市场发展情况，进一步加强房地产开发项目监管，我局组织人员分两组，于4月至6月开展了房地产市场调研和房地产开发项目检查工作。二是建立项目统计制度。对全市277个在建项目的总投资、总规模、**年建设规模、形象进度、2018上半年计划投资、完成投资、开工面积、竣工面积、销售情况进行统计，以项目为单位进行管理，及时掌握全市房地产市场运行情况。三是加强中心城区项目管理。2018上半年，共对中心城区正在实施的98个房地产开发项目进行了有效管理，并建立了《**省房地产开发项目手册》。对6个房地产开发项目进行了交付备案登记，备案面积25。2万平方米。

加强房地产业行业管理。2018上半年受理54家新办房地产开发企业资质申请并核发了资质证书;对38家房地产开发企业、房地产评估机构申请资质有效期延续、变更、升级资料进行审查，并报省住建厅审核备案。拟写了《**年第一季度房地产市场运行情况》、《**市房地产市场运行分析报告》，为领导决策提供参考依据。2018上半年进行了174宗房屋安全鉴定，鉴定面积约17万平方米，为排除危险房屋的安全隐患和老百姓房屋历史遗留问题的办证提供了依据。

（二）住房和城乡建设投资稳定增长。

元至6月，全市住房城乡建设累计完成投资507。5亿元，完成市政府年初明确目标（900亿元）的56。39%，同比增长34。97%。其中：

1、村庄整治及农村危房改造完成投资24。83亿元，占年度目标的60。56%。村庄整治黔北民居建设启动36162户，完成17231户。**年省危改办分两批下达**市农村危房改造任务29141户。截止6月底，全市已开工28838户，开工率98。96%，竣工**户，竣工率62。44%，入住13438户，入住率46。11%。**市目前新一轮农村危房改造摸底调查工作已基本结束。全市共统计上报危房改造245690户，占全市农业户籍户数的13。95%;上一轮农村危房改造182941户，占全市农业户籍户数的10。39%;上一轮农村危房改造户数和本次摸底上报户数共计428631户，占全市农业户籍户数的24。34%。

2、房地产开发完成投资**亿元，占年度目标（300亿元）的55。1%，同比增长20。23%。

3、小城镇建设完成投资179。06亿元，中心城区市政建设完成投资138。41亿元，合计完成投资317。47万元，完成全年目标任务的%，比去年同期的214。94亿元增加102。53亿元，同比增长32。3%。出台了《**市**年示范镇建设工作推进计划》，目前省级、市级、县级示范小城镇建设已顺利开展，其中12个省级示范小城镇总体规划修编优化提升已完成，通过专家评审，截止6月26日，12个省级示范小城镇已完成固定资产投资39。35亿元，占计划的52%，12个省列示范镇完成投资额排序为：鸭溪镇、茅台镇、安场镇、风华镇、镇南镇、尚嵇镇、永兴镇、敖溪镇、土城镇、官渡镇、永安镇、新站镇。其余示范小城镇建设项目正在实施过程中，进展顺利。

我局组织实施的市政重点工程项目进展情况如下：

1、官井隧道复线（互通立交）工程。已进行两期征地，共计征地43。38亩，全部征地补偿费用已赔付到位。已通过竞争性谈判方式确定隧道工程招标代理机构，本年度完成投资1000万元。

2、官井东路道路建设和官井路棚户区改造还房工程。已累计完成投资2。5亿元，资金缺口达6亿元，急需融资贷款，以保证工程顺利进行。本年度完成投资5000万元。

3、子尹南延线棚户区改造工程。隧道工程左、右洞已贯通，本年度截止6月底完成投资1120万元。

上半年城乡建设工作总结

在县委、县政府的正确领导下我局认真贯彻落实县委、政府的决策部署,坚持以科学发展观为指导深入开展党的群众路线教育实践活动加快推进项目建设进一步完善城市功能加强建筑市场监管有力推动了我县住建事业健康有序发展。现将我局20工作开展情况总结如下：

一、攻坚克难，全面突破，加快推进重点项目建设。

(一)城乡规划日臻科学完善。一是完成了城乡总体规划。坚持规划的龙头作用，聘请上海同济大学规划设计院编制了城乡总体规划，将全县域内的产业发展、基础设施建设等要素进行统筹规划，中心城区规划面积扩大到50.6平方公里，目前该规划已经市政府审批。二是聘请上海同济城市规划设计研究院启动了控制性详细规划编制工作。三是编制了19项专项规划。其中，道路交通、雨水、污水、绿地系统和绿廊绿道等10个专项规划已经完成，其余9项规划预计年底前完成。四是建设了数字规划平台，设置了网站，建立了数据库，进一步推动整体信息化建设，全面提高规划管理部门规划综合数据应用水平，提升规划工作效率。五是镇村规划进一步完善。编制完成了清州镇谭缺屯、流河镇东王店等8个村的建设规划编制。马厂镇、盘古乡、曹寺乡、上伍乡已将编制完成的村镇规划报至县政府等待审批。六是严格规划审批。在规划审批中，我们认真履行职责，共审批村镇建设项目51个，发放《乡村建设规划许可证》15个、《建设用地规划许可证》17个、《建设工程规划许可证》19个。

(二)重点项目建设顺利推进。一是完成了城东污水处理厂和配套管网建设。投资5800万元的城东污水处理厂占地35亩，日处理能力2万吨，7月份已投入使用，运转正常。投资1440万元在铁路以东区域铺设污水管道8公里，将开发区污水管网串联起来，并与城东污水处理厂连接，实现了城区污水管网全覆盖，城区污水处理率达到95%。二是积极推动旧城改造，破旧立新。完成了乾宁街东侧12户商住楼委托改建协议的签订工作，土地面积1824平方米，建筑面积3189.74平方米。从10月份开始，集中力量对五金仓库区域棚户区房屋开展征收工作，已签约216户，签约率达到96%，征收房屋面积2.3万平方米。三是重点项目建设顺利进行。游泳健身中心总投资3000万元，占地3.5亩，建筑面积5500平方米，并配套建设羽毛球馆、台球馆、乒乓球馆、健身馆等。目前，装修已进入尾声，预计年底投入使用。义乌国际小商品城中商贸城，建筑面积约18万平米，目前主体已封顶。城东体育场占地约40亩，投资约万元，目前已选址完毕;市民文化活动中心位于新华路北侧、龙岗大街西侧，总建筑面积2万平米，内设文化馆、规划馆、图书馆、博物馆，目前正在进行规划设计。

二、明确目标、抓好监管，行业管理水平明显提高。

本着“加强行业管理、强化行业综治”的原则，进一步加大了各项工作力度。

(一)建筑业管理力度进一步加大。从4月份开始，我们开展了建筑市场专项整顿，对拖欠农民工工资、违规违法交房、无证施工、野蛮施工、违法转借资质、非法转包、肢解项目、文明施工、安全施工、工程质量等8个问题进行了检查、治理和整顿。重点对已交房但未办理竣工备案手续的17个小区进行了治理，已完成了9个小区的竣工备案，其它小区正在积极办理之中。开展了四次拉网式安全生产大检查工作，下达安全隐患整改通知书16份，安全检查记录45份。对未办理施工许可擅自开工的共下发责令整改通知书13份，进行行政处罚的12个，纠正违法行为13件。加大了施工工地扬尘治理力度，新设置施工工程路面硬化13项，车辆冲洗设施17处，对5个扬尘治理措施未达标的在建项目进行了处罚。建立了农民工工资管理例会制度，加大了管理督查力度。工程质量管理水平进一步提高，今年我县在建受监工程建筑面积149万平方米，新受理工程质量监督备案23项，监督工程中监督覆盖率100%。今年以来，开展了11个项目的招投标工作，总面积34.33万平米，总造价5.98亿元。

(二)公共行业发展进一步壮大。供气方面，全年共新增燃气用户4995户，共铺设管网94.35公里，实现供气量1400万立方米。供热方面，铺设供热管线10公里，完成了吉祥大成、南海西岸等新建小区的入网，新增集中供热面积6.8万平方米，集中供热面积达到320万平方米，集中供热普及率为60%。供水方面，年安全供水390万吨，实现了区域供水全覆盖。投资20.6万元建成具备对浑浊度等11项指标日常检测能力的水质化验室一座，使集中式饮水水源水质达标率达到100%。

(三)市政设施管理进一步加强。亮化方面，对城区的新华桥、会川桥、中立交桥的景观亮化进行了升级改造。对会川西路、乾宁街路灯进行了led光源改造，更加绿色节能环保。完成了运河西堤亮化工程。道路配套方面，对城区主次干道人行便道、胡同口、盲道进行了升级改造，更换彩砖3.3万平方米、检查井盖和收水篦子675套。为确保今年安全度汛，对城区的主排水口、河道进行了全方位检查。共清掏收水井2541座、明沟明渠4780米、排水口和涵管3162米;清除沟渠杂草、垃圾1450吨，对中立交、北立交、南立交和强排泵站进行了检修;完成了171座收水井口改造和5座节制闸工程;将高速口东西的排水管线进行了连接，解决了京沪高速立交桥以西的积水问题。完成了南海大街泵站和排水管线工程，将南海国际、海子花园两个小区的污水纳入了污水管网，解决了南海公园水面的污染问题。

(四)农村面貌改造进一步提升。对32个重点村编制了农村面貌提升改造规划，为提升农村面貌打下了基础。今年农村危房改造任务共100户(含节能示范户12户)已全部完成，其中包括重点村的20户。

(五)人防、抗震减灾工作进一步完善。今年，共审批结建项目120余项、竣工验收项目60余项。共修建防空地下室1.6万平米，收取防空地下室易地建设费489万元;圆满完成了日、周、月、年四级观测数据观测、采集、处理、报送任务。

三、抓好教育，重塑形象，群众路线教育全面加强。

根据县委统一部署，我局把党的群众路线教育实践活动贯穿到各项工作之中。一是高度重视，深入部署。为保证活动正常开展，我局专门成立了活动领导小组，制定了活动实施方案。围绕活动的总体要求、目标任务、主要内容和方法步骤开展周密部署，为活动有序开展建立有效的组织、机制保障。二是深入学习，听取意见。全局先后安排16次集体学习，召开了集中学习经验体会交流座谈会，组织了两次集中考试。先后组织3场专题座谈会、发出270多份征求意见函、多次前往联系点，共征求意见建议6方面、22条，班子成员征求意见共37条，为深入查摆奠定扎实基础。三是从严要求、深刻查摆。局党组2次召开专题会议，通过谈心交心，剖析查找突出问题。全体班子成员撰写了对照检查材料，先后经过5-8次修改，认真查找自身存在的问题。民主生活会上，党组成员以整风精神开展批评与自我批评，批评意见达117条。四是制定措施，边整边改。针对群众意见反馈和查摆发现的问题，迅速制定“两方案一计划一清单”，领导班子及班子成员个人整改事项达83项。

四、严格管理、强化服务，机关效能建设进一步加强。

一是完善工作制度，认真清理现在的规章制度，搞好废、改、立工作，制定了领导班子建设、三会一课和学习型机关建设、领导干部定期接访等11个制度，加强了制度建设和内部管理，提高工作效率。二是加强作风建设，加强了机关考勤值班、公务接待、公车管理、日常工作、安全保卫、后勤保障等的管理，切实转变工作作风，强力推进治庸治懒问责工作。三是提高执法服务水平，以简化办事流程为重点，对行政职权进行了规范清理，确定了29项职权目录。切实投入到服务百姓办事“零障碍”工程实施中来，取消了规划保证金和供水管网工程建设费两项收费，为开发单位所建项目每建筑平米节省资金近60元。我局派专人按要求进行协办工作，做到思想上重视，行动上落实，打造阳光、廉洁机关。建立了“三个公开、三个清单”工作制度，进一步转变了作风，提高了效能，为人民群众提供了优质便捷高效的服务。四是加强培训教育，聘请法律顾问对执法人员进行集中培训，多次召开中层以上领导法律法规研讨会。加强党风廉政建设和精神文明建设，着力打造一支作风过硬的建设队伍。五是妥善处理信访案件82件，完成12件人大建议和政协提案，满意率达到了100%。六是开展了“三德”教育活动和党员志愿者全覆盖活动，树立了先进典型，完善了领导干部考核体系和学习制度，实现干事档案全覆盖、全公开，推动住建系统队伍的文明程度和思想道德素质再上新台阶。

上半年城乡建设工作总结

20xx年，市城乡建设委确立“一一五五”的工作思路，即：以精神为指引，按照市委、市政府要求，紧紧围绕“全域统筹、三城联动、轴带展开、生态间隔、组团发展”战略部署，树立人本理念、生态理念、文化理念、经济理念、统筹理念、精品理念、法治理念、服务理念和创新理念，以“统筹城乡建设管理，推进城镇化提质加速、城乡一体”为主线，把握“行业健康发展，提高城建经济贡献率”这一重心，抓好“重点项目建设、住房建设、城市管理、环境整治、建筑节能”五大重点，提升“依法行政、持续创新、快速执行、优质服务、廉洁勤政”五个效能，促进各项工作加速提升创新增效落实，为加快建设宜居幸福现代化国际城市发挥更大作用。

切实加大城乡建设管理统筹力度，稳步推进城镇化建设。进一步强化工作联动机制，积极牵头推进、落实七区统筹、三城联动、轴带展开、组团建设相关具体工作，继续落实现场观摩、定期调度制度，推进各区市城乡建设管理工作指导协调常态化，加大对北部城区和农村的支持力度，促进全域统筹发展。继续主动与国家、省有关部门对接，力争在建筑节能、棚户区改造、农村住房建设等方面获得更多的政策、资金支持。以实施城镇化“提质加速、城乡一体”行动为契机，以区划调整后的城镇建设为切入点，研究制定提高城镇化质量、加快城镇化进程的政策方略，完善城镇基础设施和公共服务设施加快小城镇和农房建设，抓好省级示范镇建设，促进城乡建设管理一体化发展。

二、坚持以“行业健康发展，提高城建经济贡献率”为重心，增强对经济发展的拉动作用。

进一步增强城建经济对全市经济社会发展的促进作用，加快推进城建基础设施建设、住房建设和村镇建设，发挥建筑业、房地产业、勘察设计业等产业优势，切实提高对经济的贡献率。加大招商引资及服务力度，力争超额完成市委市政府交办的任务。切实抓好建筑、市政、地铁、园林工程质量和施工安全，深入推行质量标准化管理，扎实开展工程质量通病治理，杜绝较大及以上生产安全事故，有效遏制一般事故发生，确保安全生产达标率100%。

三、抓好五大重点，实现五个提升。

(一)抓好重点项目建设，进一步提升城市品质。

快速交通体系和停车场建设：落实“三城联动”城市发展战略，加快完善三城快速衔接的交通路网体系，计划完成海湾大桥接线工程建设，完成新疆路快速路60%的桥梁工程，基本完成重庆路改造工程主线道路并实现通车，继续实施福州路打通工程。加快推进大交通建设项目。组织做好国、省道城区段移交工作，对纳入市政道路管护范围的道路加强养护管理。抓好公共停车场建设，建成2处、主体工程完工4处、新开工3处，增加停车泊位2488个。开展社会资金参与公共停车场建设试点，实施停车资源挖潜。

世园会工程建设：按照世园执委会的总体部署，发挥工程部牵头部门作用，组织抓好工程建设，确保圆满完成年度目标任务。同时，加快推进太平山中央公园规划建设，打造一流的精品公园，力争建成独具特色的世园会分会场。

市级重点公共项目建设：发挥建筑工务局专业优势，高效廉洁、科学创新地推进老年活动中心、老年公寓、图书馆、博物馆改扩等项目建设，积极参与文化中心、会展中心等重点项目的前期工作。

中山路改造：进一步创新工作模式，探讨建立服务外包工作机制。以文化为引领，深入挖掘文化、注入文化、打造文化，尽快改出一片样板示范，力争用三年时间将中山路区域打造成全国乃至世界一流的品牌。

配套工程建设：积极探索试行园区化建设模式，解决大配套资金不足问题。确保新项目开工率达到80%，竣工率达到50%;加快配套学校建设，力争开工5所，竣工交付4所。

农村基础设施建设：大力开展城镇化“提质加速、城乡一体”行动，积极协调推进农村垃圾处理等基础设施建设，切实改善农村居住、生活环境。

(二)抓好住房建设，进一步提升居住条件。

“两改”：初步计划开工项目15个、涉及居民7900户;竣工回迁“两改”项目16个、涉及居民5300户，加大协调、调度、督查工作力度，为项目开工和竣工回迁创造有利条件。

主城区危旧房改造：初步计划启动主城区危旧房改造项目33个，涉及居民约1.7万户、面积约59万平方米。

农村住房建设与危房改造：新建农村住房2.5万套，农村危房改造3813户。

(三)抓好城市管理，进一步提升城市形象。

按照市委、市政府《关于进一步加强和创新城市管理工作意见》要求，积极推进9个方面、12大项、41条具体任务，加快制定完善城市管理法规、规章、制度、导则，指导城市管理基础工作，扎扎实实提高城市管理精细化水平。

加快完善并落实《青岛市城市管理综合考核办法》，统筹组织实施城市管理综合考核。进一步推行徒步巡查制度，加大城市网格化管理的推进力度，不断拓展网格化管理服务功能，力求创出特色、创出成效。积极开展文明城市创建、“和谐城管”创建工作，组织落实“门前五包”责任制，突出抓好风景区管理，全面开展地下管线普查工作，深入开展创建园林市政达标路示范路、市政工程标准化工地、建筑工程标准化示范工地、“花园式宜居小区(庭院)”、“花园式生态单位”等活动，加快推进城建档案管理信息化建设，不断提高户外广告设置和市政设施、市重点道路桥梁设施的日常维护管理水平。

项目建设上半年工作总结

时光荏苒，岁月匆匆，回顾今年来的本人工作情况，首先，我很荣幸能来到x社区的施工现场，在这里理论结合实际让我的工作生活有了不小的收获，这一切都是公司的栽培和教育，但对于达到一个标准预算员的要求还差很大的一步，革命尚未成功，我仍需努力。但对于过去的这一年的工作生活自己也有不少的感悟和总结，现总结如下：

1、同部门同事一起积极工作，实现了业务量逐步上升。基本完成公司的每月x%增长率预期盈利目标。

2、在x指导下，学习完成x的输入，承担起亚太地区各地的x输入工作。

3、和部门同事互相协调，轮流学习了x罐箱的进口，出口，和x的询价报价工作。并且在业务操作中不断学习，为客户处理了海关手册删单重报和转口贸易等工作。

4、为了提高效率，理清思路，在x的带领下，学习流程的操作，经过_月的时间，利用下班时间完成x操作流程。为今后的规范化操作，打下基础。

5、积极完成本职工作的同时，做好客服，开发新客户，维持且开拓老客户的其他业务，为营业部的市场销售出一份力。

6、在领导的支持和同事的帮助下，配了个新主机，工作效率得到有效改善。

1、完善自身，戒骄戒躁，加强自己的学习能力和工作技巧。处理好人际关系。

2、理清客户的操作细节和要求，更新联络方，为新的业务增长做好充分准备。

3、完成自己的业余的学业，制定自身的职业规划，与时俱进。

2、注重以人为本，员工年龄普遍年轻化是我们公司的财富和优势，明确公司的企业文化，调动员工的工作积极性和团队凝聚力，让员工发挥能动性的同时也能享有该有的福利。

希望在崭新20xx年，我们的公司能在领导的带领下，也能朝气蓬勃，有一个良好的发展前景。做到“今天我以x为荣，明天x以我为荣”的境界！

效能建设上半年工作总结

1、加强思想教育。思想是行动的先导。镇党委把加强机关干部的思想教育摆到突出位置。通过多形式、多层次的思想教育，加深党员干部对开展效能建设重要性和必要性的认识，激发机关党员干部参加活动的积极性和主动性年度机关效能建设工作总结年度机关效能建设工作总结。今年，结合先进性教育活动的开展，镇党委组织机关干部重点学习了《中华人民共和国行政许可法》，认真研读了《浙江省影响机关工作效能责任追究办法(试行)》及《xx市行政效能追究办法(试行)》，并深入学习了省委提出的“四条禁令”、市委出台“六条禁令”。由于宣传到位，教育到位，广大党员干部对机关效能建设的认识有了进一步提高，已初步形成了讲效能的良好氛围。

2、强化效能监察。加强效能监察是搞好机关效能建设的重要保证。镇党委从提高办事效率，优化发展环境出发，重点抓好了以下几方面工作：一是开展明察暗访。根据镇党委的统一部署，效能办开展了明察暗访，针对迟到早退、上班娱乐等作风问题，对镇本级和7个下属单位进行检查。检查中存在效能问题2个单位6人次，镇党委利用机关干部会议进行通报批评。二是开展村务公开检查。镇村务公开小组对15个行政村进行检查，发现个别村存在村务公开不及时，公开内容不完整，公开栏较为陈旧等现象，对存在的问题镇纪委及时进行通报，并与村“一把手”进行了联系，责令立即整改。三是强化招投标工作。对19个5万元以上的项目进行集中招标，招标项目包括道路浇筑、土地整理、水利工程、教育设施改造、以及农民饮用水工程项目等，涉及金额1901万元。同时，镇纪委还组织专人，对村庄整治中村组道路建设情况开展专项执法监察。四是开展财务审计。对各村及镇属事业单位进行了审计。五是进一步畅通监督渠道。通过公布投诉电话、设置投诉信箱、聘请效能监督员等形式，畅通监督渠道，时刻接受社会各界的意见、建议和投诉，不断提高工作水平，真正做到让人民满意。

3、加强制度建设年度机关效能建设工作总结工作总结制度建设是依法行政的基础，为了加强管理，镇党委从建章立制入手，建立健全了一系列规章制度，促进了各项工作的顺利开展。首先镇党委、政府在原有机关规章制度的基础上，制订出台了涉及效能建设、廉洁自律、日常管理等三大类的25项机关制度，其中涉及效能建设的制度有便餐制和午餐禁酒令、限时承诺制度、首问责任制度等，目前此制度执行良好。其次规范了机关干部联村、联企、联户制度，重点是建立了领导干部联系规模企业制度、联系重点项目重点工作制度、机关干部联系困难户制度，进一步密切了与基层的关系。再次完善了政务、村务公开制度，规范政务、村务公开的对象、内容和形式，严格具体指导、监督、落实政务、村务公开的各项工作。最后建立完善农村工作指导员制度，抽调15名思想素质好、业务能力强的机关干部担任农村工作指导员。

二、工作成效。

1、工作作风有了明显的改进。

效能建设以作风建设为切入点，将管理、监督融为一体，通过加强对机关内部的岗位责任、工作规范、目标管理的基础建设，强化外部监督制约机制，从治标和治本两个方面进行综合治理，切实起到了转变机关工作作风、密切党群干群关系的积极作用。机关开展效能建设以后，办事拖拉、推诿扯皮、作风粗暴等现象基本消除，机关干部“以管人者自居”的观念得到转变，摆正了权力和服务、人民与公仆的关系，基本上能结合各自的工作实际和特点，主动为群众提供各种服务和方便，为社会经济发展服务。

2、工作效能有了显著的提高在开展机关效能建设中，针对机关工作中普遍存在的办事拖拉、推诿扯皮、纪律松弛、作风散漫等问题，强化了效能投诉、告诫谈话等措施，极大地提高了工作效率。在效能建设中，由于我们推行了首问责任制、限时办结制等制度，机关工作人员普遍增强了“不敬业就失业，不爱岗就下岗”的危机感和紧迫感，机关办事拖拉，推诿扯皮、效率低下的现象不见了，工作效能显著提高。

3、各项工作有了明显进步。

在效能建设的促动下，xx年我镇经济社会保持了良好的势头，全镇全年实现工农业总产值34.62亿元;其中工业总产值32.96亿元，同比增长22.4%;农业总产值1.66亿元，同比增长6%。规模以上企业销售增长迅速，销售收入达到了18亿元，现实利税9400万元，同比增长40.5%和12%，增幅处于全市前列年度机关效能建设工作总结年度机关效能建设工作总结。社会事业稳步推进，教育、卫生、文化、城建各项事业蓬勃发展。

三、存在的问题。

尽管我镇的机关效能建设做了大量工作，取得了显著成绩。但是我们也应该清醒地看到，我镇效能建设工作中还存在一些不容忽视的问题和不足：一是个别同志对自身要求不够严，在工作时间干与工作无关的事情的现象时有发生。虽然这样的人很少，但还是存在这样那样的问题，有的在外界也有不太好的影响。二是办事效率和办事质量不够高的现象仍然存在。我们有些工作，过于拘泥于传统的思维和做法，创新意识不强，工作节奏不快，缺乏雷厉风行的工作作风，有些工作还没有很好地跟上市委、市政府领导的思路、节奏和要求。

1、要进一步提高机关干部的服务质量和水平。

从群众关心的事抓起，从群众盼望的事做起年度机关效能建设工作总结工作总结。做好农村工作指导员制度，机关干部联系村制度，做到线面结合。有选择地联系困难户、经济特色户和种粮重点户。同时进一步完善机关的各项管理制度，推行工作承诺制、办公无休日，进一步做好政务分开工作。通过建章立制，使机关效能建设走向规范化、系统化轨道，建立起按制度办事、靠制度管人的机制，从根本上杜绝“事难办、门难进”的状况。

2、以创建“学习型机关”为载体，在理论武装上下功夫，建立学习的长效机制，解决机关干部“素质不高”的问题。同时加强对机关干部的教育，使之认识到机关效能建设的重要性和必要性，提高机关干部参与效能建设的自觉性。

上半年班组建设工作总结

20xx年上半年开展的班组建设工作，在公司领导的正确领导下，在中心各部门的大力支持和帮助下，我厂认真贯彻公司下达的工作方针；认真落实了各项班组建设要求，通过全厂员工的团结一致，共同努力，顺利的完成了制定的各项目标，现将上半年的班组建设工作总结如下：

1、建立了各项规章制度、考核标准、安全例会制度、台帐报表考核标准、卫生检查制度等相应的管理制度与办法。

2、详细的制定了业务工作流程，并严格按照业务流程进行工作部署，做到及时、准确记录和反馈相关信息，做到责任到人。

3、加强了基础资料的.管理，做到了业务台帐完整清晰，员工基础资料、档案完善，员工资料与实际相符。

4、进行了厂务分解工作，所内下达的任务责任到人，考核责任到人，将工作业绩与工资挂钩，力求起到督促与鼓励的效果。

5、对班组人员加强了培训、学习，使用进入施工现场学习的新形式进行有效、快速的培训学习，使班组人员学会了技术、安装、施工方面的知识，将更有利于工作的开展。

1、巩固上一阶段的成果，坚持严格执行各项规章制度，形成长效机制。

2、对实施过程中有问题的制度、办法以及工作中的方式方法，及时进行整改，找到问题，解决问题，为班组建设工作的良好开展打下基础。

3、严格执行厂内考核及班组内考核的办法，根据考核情况对班组人员进行奖罚。

4、对基础资料管理工作再进行一次整理，做到及时更新、资料与实际工作相符。

5、继续以提高职工素质为重点，创建知识型班组。坚持把提高职工队伍素质，作为工作的重点，大力加强班组职工职业技能培训。即时举办业务讲座或专业培训，继续坚持深入现场的技术培训。

6、对厂务分解工作，本着高效、实用的原则，再进行细化分解考核，能量化就量化，不能量化的也制定合适的标准。

7、树立标杆，推动厂部、班组建设工作的规范化、科学化。我厂拟评比优秀个人，以此推进班组工作的规范化、制度化建设。

以上就是我厂上半年班组建设工作中的总结与下半年的计划，下半年我厂将按照公司、中心的统一部署，学习兄弟部门的经验，找准不足，把工作抓得更紧、更实，努力推进我所的班组建设工作再上新台阶。

龙口市金汇黄金有限责任公司。

20xx年6月。

上半年城乡建设工作总结

各位领导、同志们：

今年是我市城乡建设高投入、大手笔、快发展的一年。作为城乡建设职能部门，我们将在市委、市政府的正确领导下，在有关部门的大力支持下，进一步坚定信心，鼓足干劲，扎实推进城乡建设，用良好的工作作风来推动全年各项工作任务的完成。

一、加快推进基础设施建设，进一步完善城市载体功能。

以路桥工程建设为重心，全面推进城市基础设施建设。重点围绕15路4桥建设，以月度施工计划为节点，进一步健全工程例会和会办制度，坚持进度与质量并举，考核与监督并重，全力以赴抓好项目建设，确保于年底前全面完成15路4桥建设任务。同时，从城区主次干道和后街北巷维修入手，以点带面，整体推进市政设施维修工作。后街北巷维修工程上，我们将根据市委、市政府总体部署，将管理重心下移，靠前指挥，实行挂图作战，进一步确定维修时限，排定维修进度，组织专业维修队伍，确保夺取后街背巷维修攻坚战胜利，将这项实事工程办好办实办出成效。

二、大力开展生态环境建设，着力提升城市建设品位。

围绕五城同创的创建目标，继续开展城市绿化建设，通过规模造绿、依景配绿、依法补绿，形成点、线、面相结合的城市绿化格局。点上，重点实施“一湖二带三园”城市绿化工程建设，抢抓春季绿化的最佳季节，做好设计、工程招标和苗木采购等工作，力争建设一批高品位的城市绿色新景观。线上，突出城市主干道的`绿化配套，加快推进道路绿化带、景观路和桥头绿化建设，将道路绿化带、桥头绿化和濒水景观带连成一线，整体提升城市绿化效果。面上，突出推进庭院绿化和小区绿化建设，大力发展城市垂直绿化和立体绿化，积极开展园林式单位创建活动，大力营造全民造绿的良好氛围。开展城市美化建设，充分挖掘我市的历史人文资源和生态自然资源，强力推进乌巾荡风景区一期工程建设，加快城市人文景观建设，切实加大污水处理厂建设力度，进一步完善、延伸污水收集管网，确保污水处理厂厂区按期竣工，早日正式投入使用。开展城市亮化工程建设，在城市主干道两边，根据“建一房、亮一点，修一路、亮一线，建一区、亮一片”的原则，逐步配套完善路灯亮化设施建设，增强市区夜景灯光效果，提高城市亮化程度。

三、全力推进城市拆迁，加速城市旧城改造进程。

充分发挥拆迁主力军的作用，围绕英武中路三期拆迁，选调精兵强将，深入拆迁一线，全体参战的干部职工拧成一股绳，突出阶段性中心工作，心往一处想，劲往一处使，齐心协力推进拆迁进程，形成抓拆迁的合力、促落实的动力。面向群众做好深入细致的思想政治工作，做好政策宣传和解释工作。结合拆迁工作实际，增强依法规范、化解拆迁矛盾意识，力争把问题解决在当地，解决在基层，解决在现场。切实加强与相关部门的配合，齐抓共管，共同推进城市拆迁工作。

四、全面推进小城镇建设，统筹城乡协调发展。

以村镇规划为龙头，大力开展小城镇建设，稳步推进新农村建设。加大小城镇规划编制的力度，确保完成100个村庄建设规划的编制。持续加大小城镇建设力度，推进基础设施建设和房地产开发，大力实施公共绿地建设，努力提高城镇绿化覆盖率和人均公共绿地面积。全面开展村庄环境建设整治活动，推进50个村环境整治，务求整治工作取得实效。加强村镇规划建设管理，在各乡镇政府的领导下，定期组织巡查执法队队员加强对村镇范围内的各项建设进行巡查，确保村镇范围内的各项建设严格按规划实施，杜绝村镇范围内新增违章建筑。

五、切实加强组织领导，努力形成推进重点项目建设强大合力。

一是加强思想发动。动员全系统广大干部职工切实增强完成年度目标责任感和使命感，不断强化大局意识，强化拼搏意识，形成全局上下凝心聚力、鼓足干劲推进城乡建设的浓烈氛围。二是强化组织领导。建立完善项目建设领导责任制，根据今年确定的城市重点建设项目，成立市政工程、园林绿化、旧城改造等三个项目建设领导小组，组建专门工作班子，全面负责对重点建设工程的组织、计划、协调、督查等工作。三是推行目标管理。认真制定市区重点建设项目分解计划，确保重点建设项目的实施时序和职责分工，以挂图作战的形式，强力推进重点项目建设。四是加强督查考核，对工程项目建设实行月检查、季考核、年评比，建立督查考核小组，实时了解各工程实施进度和质量，加强督促检查，并将检查内容作为年终工作的主要考核指标。同时，切实加强工程质量管理，对工程建设的每一道环节实行全过程的跟踪管理与监督，坚决杜绝工程质量事故的发生。五是积极化解矛盾，树立项目建设超前意识，切实帮助项目建设单位做好项目前期启动各项准备工作，建立工程建设矛盾处理和协调机制，协调和处理好各种施工矛盾，全力突破影响城市重点建设工程顺利推进的制约瓶颈。

新的一年，机遇与挑战并存，压力与动力同在。我们建设系统广大干部职工将紧紧围绕年度各项城建目标，继续发扬特别能吃苦、特别能奉献、特别能攻坚、特别能战斗的工作作风，进一步开拓创新，锐意进取，扎实工作，为全面完成今年的各项工作任务，为开创我市城乡建设工作新局面作出更大的贡献。

《城乡建设表态发言》来源于本网会员分享，欢迎阅读城乡建设表态发言。

新的一年，机遇与挑战并存，压力与动力同在。我们建设系统广大干部职工将紧紧围绕年度各项城建目标，继续发扬特别能吃苦、特别能奉献、特别能攻坚、特别能战斗的工作作风，进一步开拓创新，锐意进取，扎实工作，为全面完成今年的各项工作任务，为开创我市城乡建设工作新局面作出更大的贡献。

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建设工程上半年工作总结

xx年上半年，我公司在董事会的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，与时俱进，不断调整战略目标，改善运行质态，围绕全面提升经营、施工能力；切实解理念、人才、资金、装配等发展难题；强势打造执行力文化；加速加速公司又好又快发展进程的工作思路，进一步创新工作思路和工作举措，积极开展工作，并取得了一定的成绩。现将xx年上半年工作总结如下：

经营是龙头，只有全员的经营龙头意识的进一步加强，千方百计地多承接施工任务，加之有效的管理，企业才能有效益。半年来，我们加大了经营工作的力度，取得了一定的成效。一是分析经营形势，层层分解公司下达的经营指标；二是前移业务跟踪接洽的切入点，抢占市场先机。利用一切关系网络，在项目的前期筹划阶段就与建设方取得联系，密切注意着工程发展动向，力争在前期就取得主动，在xx年，除了已经中标工程项目外，我们先后跟踪了xx等诸多项目，为下半年的经营业务的完成打下了前期基础；三是转变观念，加强与xx项目报价的合作。在短短的半年中，协作投标了总额数十亿的工程项目。四是引进经验丰富的预算人员，壮大了经营队伍。经过半年的工作，现在已经完全融入我公司，充实经营管理部力量。

上半年经营管理部共参加投标项目项，中标项，中标总造价万元，建筑面积平方米，有效跟踪项目项。

全公司上半年经营状况是：截至目前共完成经营产值xx亿元，占全年目标（xx亿元）的xx%，同比增长xx%。除xx外，仅完成xx万元，比去年同期增长xx%。其中土建xx万元、市政xx万元，钢结构xx万元，装饰xx万；分析截至目前的经营状况，除xx分公司外，完成情况良好的是xx项目部和xx分公司。

施工能力的公司加快发展需要提升的重要能力之一，xx年上半年我们根据公司工作报告要求，重点抓好以下几方面工作。

1、克服困难坚持创优走品牌战略之路。部分部室在基础资料十分匮乏的情况下，紧紧咬定主要考核指标开展工作，符合条件的泰州梅兰东路已申报市xx工程。第一批优质结构已申报四项，有两项式法已通过省级专家组的鉴定，目前正委托有权单位进行查新，qc活动成果已经发布。

2、丰富内容加大基础管理深度。上半年我们以提高施工能力作为工程序列管理的总要求，进一步加强现场管理力度。我们强化了网络申报、月度检查、项目评估、队伍建设、重点项目巡查；另外，安全方面，采取了网上监控管理，对脚手架搭设质量进行了验收，召开了安全知识竞赛和演讲比赛。工程管理方面，拉开了成本管理的序幕。已分别对市政分公司直营项目及xx项目进行现场辅导，并制订了成本核算办法，正在指导并参与xx分公司的核算。

经过大家的努力，qc活动中，我公司荣获市一等奖两项，二等奖一项，三等奖三项，省级优秀奖两项。获省文明工地两项，市文明工地四项。贯标工作内审结束，顺利完成安全许可证复检。

提高管理水平是公司不断发展壮大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。职责清晰、权责明确是管理工作的基本准则，我们为明确各自岗位职责、有效地对员工进行目标管理，向细节管理要效益，在人力资源部的组织下，各部室对所有员工的日常工作和岗位职责进行分析，形成了一整套我公司工作现状的工作清单。

其次实行了工作计划管理。填写工作计划能够让我们自觉地对工作进行整体的统筹安排，经常对工作进行盘点，能够把我们的工作化无形为有形，不但在无形中提高工作效率，还能增加工作的透明度，成为上下级沟通的一种重要手段。我们从四月份开始实施计划填报以来，已经形成相对完整的计划填写制度，各部室基本养成了计划习惯。

第三是尝试与薪酬挂钩的绩效考核。经过一个多月的讨论，各部室确定了各项考核指标。通过五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主开展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。

第四，完善各项工作流程，继续推进工作的表格化和流程化。

第五、完成了新旧会计准则转换，全面实施nc财务管理。网银和财务nc的同步管理，初步构建集团资金管理平台。

第六、人力资源工作面持续拓宽。上半年不仅引进一级建筑师8人，二级建筑师2人，已申报高工2人，还举办了两次执行力培训，组织了绩效考核，调整了薪酬结构。

另外，在原有的网络运行基础上加以改进，根据nc软件运行的要求，将铁通光纤上网更改为电信光纤上网，大大提高了网络运行速度，且有效保证了外部地区对公司nc服务器的访问成功率；并对机房作了合理的改造，新增加了不间断电源，避免了网络数据丢失的风险。

企业文化方面加大了对工程现场企业文化部分的监督检查力度，时时跟踪，月月检查，现已基本形成施工现场布置的固定模式；对公司机关各部室进行企业文化专项考核，与绩效工资挂钩，改变员工对企业文化意识上的淡薄状况。

在接下来的工作中，我们会做好下半年工作计划，争取将各项工作做得更好。

上半年班组建设工作总结

时光荏苒，xx年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，我严格要求自我，按照公司及车间的要求，较好地完成了自我的本职工作，并且经过努力，使自我在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改善。

转眼间xx年过去了，在过去的一年中我们是充实的，是喜悦的，是欢乐的。这都与领导的精确指挥与同事们的不懈努力分不开的。在全体员工的共同努力下生产指标较建厂初期所定的有着不小的提高，使我单位在未来同行业的竞争中占有不小的优势。

一、安全生产。

2、生产任务完成后领导组织了车间员工的安全学习，组织了“反三违”安全知识竞赛和演讲比赛，安全事故演戏，安全事故的紧急预案，从中让我们深刻的认识安全的重要性和生命的可贵性。

3、公司出现了生产和销售渠道上的困难，经过开会研究，讨论出了新的方案，大家齐心协力做出了活性炭吸附抱枕和活性炭吸附小包，员工们不怕寒冷的出去摆摊去推销做出的产品，相信我们大家只要有信心，公司必须会好的。

4、其实我们的工作流程以及个人素质，还是相当落后。他们的主观意志已及团队精神相当落伍，使得在一线带队生产的管理人员背负着相当大的压力。这就使得我们在今后很长的一段时间里，要真切地应对这个事实。要结合社会的发展趋势，帮忙员工认识自身的社会价值观，以提升他们的主观意志，为公司的发展奉献力量。

5、随着市场对产品的要求越来越高，公司也面临着新的挑战，新的发展方向，对我们班组主管人员也提出了新的，更高的要求。所以我认为，作为班组管理人员，也必须适应新的情景，进一步增强职责意识，效率意识，创新意识。努力做好车间生产安排工作，做一名称职的班组管理人员。

6、9月份以来，天富发生几起人身伤亡事故，集团公司要求所属各单位狠抓安全，大力排查、治理隐患，作为生产班组，在排查、治理隐患中发现的问题，及时改善，避免事故发生。

二、班组培训、管理与建设。

为了提高班组建设的全面发展，完成班组各项生产任务，我们班组严格执行各项规章制度，并制定班组考核规则，从实际出发，落实到每一位班组成员，以调动班组成员的进取性。随着我们单位对生产岗位的考核制度的开展，班组成员也认识到不完全掌握全厂工艺流程，最终是要被淘汰的。这种危机感，也促使我们在工作中要更加严格要求自我。

（1）、组织全班组成员参加全厂运规、安规考试，并取得优异的成绩；

（2）、组织全班组成员学习新设备的操作，巩固单台设备的操作；

（3）、定期抽查各个班组成员对设备的熟悉程度和操作方法；

（4）、根据每个班组成员的具体情景，制定关于每个班组成员的学习计划。

班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。班组文化是团结和凝聚班组成员的纽带，班组培训是提高班组成员操作水平的方式。所以必须提倡学习，提高班组全体成员的综合素质，为班组的发展供给更好的平台。

（1）明确目标计划。

按照公司或部门下到达本班组应担负的各项安全、生产、经营指标结合本班组的实际情景制定班组目标和完成计划的具体措施，制定本班组月、周工作计划并按计划完成，未完成应有说明或分析。各项指标应全面完成，确保各项指标计划完成记录清楚。

（2）明确岗位职责。

细化并建立健全班组岗位职责制，明确工作分工和班组日常管理，确定班组成员的岗位职责、权限和任务。使班组成员熟知本岗位职责资料，同时保证各岗位每项工作都能找到明确的职责人。

（3）制度建设。

严格执行公司、部门的各项规章制度。并结合班组实际情景立班组日常管理制度，包括劳动纪律、奖惩条例、安全管理、绩效考核等。使班组的各项规章制度、管理标准、工作标准、统计台帐等管理基础工作，作到制度化、标准化、分级管理、分工负责、定期检查、严格考核。建立绩效考核要体现公平公开公正的原则，保证绩效管理以标准为依据，以事实为基准，避免考核流于形式，以个人意志为主。

（4）班务管理。

a、建立人员出勤情景记录，记录齐全，与实际相符。

b、班组管理分工明确，各项民主管理、班务管理项目分工到人，

人人熟知本人负责的管理事项，落实有效。

c、有班组考评、考核、奖惩、先进评选等规定，包括考核指标、考核资料、考核方法、公开的要求等。

三、存在问题及采取措施。

1、班组制度执行力度不够。

2、班组新人员学习进度不够梦想。

3、本班组职责区域存在的安全隐患，必须完全消除，避免在今后的工作中发生安全事故。

4、措施。

（1）加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实职责制。

（2）加强培训工作，针对不一样的人，采用不一样的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。

（3）发现问题及时解决，不做磨洋工。

接任班组主管的职务以来，我受到了许多的委屈，可是也让我感受颇多，受益匪浅。由衷地感激公司所有领导的信任，感激大家对我工作大力的支持。异常是工作出现差错时给予的谅解和帮忙，并且帮忙我分析失误的原因，矫正错误。在今后工作中，我将虚心理解大家批评和监督，不断完善自我，不断提高。

文档为doc格式。

上半年班组建设工作总结

公司班组建设工作以邓小平理论和三个代表重要思想为指导深入贯彻落实党的十六大关于构成全民学习、终身学习的学习型社会促进人的全面发展的精神以创立学习型班组争做知识型职工为抓手进一步推进建（礼貌单位）、创（礼貌班组）、做（礼貌职工）活动和班组达标升级活动结出了丰硕的成果。年内有1个班组被市总工会评为上海市礼貌班组；有1个班组的女职工被市总评为上海市三八红旗团体；有2个班组被集团公司评为集团先进标兵团体；有17个班组经过了公司达标验收。

20，公司继续围绕学习钻研知识技能、持续改善服务管理、革新创造提升业绩的基本标准和要求，开展创立学习型班组的培育活动，公司共有18个班组成为学习型培育班组，经过一年的创立，这些班组创立活动各有特色，创立工作已初见成效。

船务部拖轮队海港18号是年全国水运系统安全生产优秀班组，该船年轻同志较多、工作经验缺乏。针对这一情景，该船组设立班组课堂，师徒带教、传授技术，师傅们无私地带教年轻同志，年轻同志也认真学习操作技能，传、帮、带在海港18号蔚然成风。一年多来，海港18号带教出了2名青年船长、1名大副、2名二副、二名三副、1名大管轮、2名二管轮、4名三管轮，为加快培养适应公司船务作业需要的高素质船员队伍作出了很大的贡献。

生产准备部（原物业管理部）变电所班组在创立学习型班组活动中，提出了做好本职工作，搞好规范服务，落实创立标准，做到‘八个一’。这‘八个一’是：选读一本适合班组工作的书籍、写一篇读书体会文章、召开一次学习交流活动或成果发布会、布置一块学习园地、设立一个班组学习角、组织一次参观学习、参加一次业务知识培训、组织一次技术练兵活动。经过八个一活动的开展，职工中构成了一股学技能热潮，他们经过自身努力，除新调入的职工以外，全部到达了中级职级，其中一人到达了技师职级。

二、以优质服务为手段，持续改善服务管理，围绕中心，服务大局，满足客户需求。

公司是一个船舶服务型企业，搞好服务，提高服务管理水平，是体现企业核心价值观和满足客户要求，提高市场综合竞争力的有效途径。

公司生产经营部调度室在创立学习型班组活动中，结合实际，将服务的触角延伸，为了配团和公司参与市重点工程立功竞赛活动，他们克服诸多困难，和拖轮队密切配合，采取多项措施，确保外高桥水域集装箱班轮安全、准点协靠。这种现场服务、规范服务的做法，不但确保了拖轮在外高桥地区全天候服务，并且得到了客户的好评。

公司车队在创立活动中，提出了全方位服务、准点服务、安全服务、规范服务的服务理念，提高了班组整体服务水平。

工时利用上，都有较大幅度的提高，而劳动强度却大大降低。

战高温。

夏季安全行车百日无事故劳动竞赛，期间，共出车3176次，行驶路程172473公里，赴外省市36次，未发生过一次有责事故。

五、以安康杯竞赛活动为载体，引导班组职工安全生产。

2014年，公司认真组织班组职工参与以掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工为主题的全国安康杯竞赛活动，经过开展安全生产承诺活动、举办班组长安全生产知识培训班（87名班组长参加）、开展安全生产合理化提议征集活动、开展季度安全生产接力赛活动、参加全国职工安全生产知识普及教育活动、观看安全生产知识影视教育片、开展安全生产基础知识答题（有两名职工分别获得全国二等奖、三等奖）、学习一本安全知识普及教育读本等活动，使职工的健康安全意识有了进一步的提高，有力地促进了公司健康安全工作，为公司申报参加全国安康杯优胜企业评比打下了扎实基础。同时，公司还发动、引导班组、职工进取投入到职业安全健康管理体系活动中去，经过对本班组、本岗位危险源的辨识和控制，提高职工安全生产意识，从而确保公司安全和稳定。

在年内展开，所以，在新一年里，公司要以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，树立和落实科学的发展观，紧紧围绕集团和公司方针目标，着眼于提高班组综合本事和提升职工综合素质。以创立学习型班组，争做知识型职工为抓手，进一步引导班组职工学习钻研知识技能、持续改善服务管理、革新创造提升业绩，着力营造礼貌、和谐、团结的氛围，塑造良好的复兴职工和公司形象，促进公司改革和发展。

行风建设上半年工作总结

上半年班组建设工作总结

20xx上半年以来，我所在市交通局党委的正确领导下，坚持内强素质，外树形象为抓手，不断加强行风建设，保证了各项工作的健康协调发展，现将我所行风建设工作总结如下：

我所党支部高度重视行风建设工作，把此项工作作为加强收费行业作风建设、促进收费工作的大事来抓，认真研究，强化措施，抓好开局。一是成立机构、加强领导。新年伊始，我们坚持“谁主管、谁负责”的原则，调整了行风领导小组成员，以党支部书记为组长、各部门负责人为成员的行风评议领导小组，下设办公室专门负责行风评议组织协调、宣传报道、联络督导等日常综合事务；二是制定方案，搞好动员。年初我们积极多方征求意见，总结往年在行风建设工作中存在的经验与不足，制定了20xx年开展行风建设活动的实施方案，并结合各部门工作实际，签订了行风建设目标责任书，明确责任追究内容，以狠抓各项规章制度的落实、增强透明度为保障，使行风建设工作顺利开展。

一是充分利用自办刊物《收费月刊》、博客网站设置行风评议专栏，在全体干部职工中广泛宣传，营造了良好的氛围；二是在收费站悬挂专题标语，直接向社会进行行风宣传；三是我们为规范公路收费行为，在收费站认真开展《浙江省收费公路管理条例》宣传活动，发放传单200余份；四是召开动员会进行宣传教育，加强职工对行风建设工作必要性的认识，形成人人都重视，人人都参与之目的；五是搞好上门宣传工作。主动与收费站周边村、驻地群众及镇政府沟通，解释收费相关政策，认真解答他们提出的各种问题，向他们汇报宣传收费工作的职能、主要工作情况，介绍我所开展行评工作的思路、方案、做法，得到了社会群众的广泛支持。

为了更好的提高服务质量，我们始终坚持把行风评议工作的落脚点放在虚心接受广大司乘人员的评议和监督上，深入查找在行风建设方面存在的问题。一是开通投诉电话，接受群众咨询和投诉；二是分别走访行风监督员听取他们的意见、建议；三是主动走访收费站周边村、街道当面征求意见、发放行风建设征求意见表20份；四是在收费站向过往司机发放调查意见表80份，共收到反馈表100份，回收率100%，满意率为98%，五是每逢召开各类会议期间对行风建设工作进行点评，要求全体干部职工敢于自我揭短和剖析，并每季度进行1次暗查，重点对收费员的服务态度、文明用语、行为规范等进行暗查。通过开展暗访促进了我所软环境和行风建设工作的深入开展，为搞好行风建设工作打下了坚实的基础。

为了给过往司机提供安全、舒适、快捷、畅通环境，我们在收费车道醒目位置公开服务承诺，摆放便民箱（内有常用药品，简易修车工具、针线包等），茶水桶（24小时供应热茶水），在提供服务同时为过往司机送去温馨，如在三八妇女节那天，为过往女司机送上一支康乃馨，送上了收费员对司机朋友们最诚挚的问候，也送上了收费员对妇女姐妹们的祝福。

今年以来，我们重点做好窗口文明服务质量，规范操作教育整顿工作。一是以学习教育、查找问题，认真总结为主要方法和手段，制定相应的整改措施，落实责任，真正达到全面提高全体员工规范操作、文明服务意识的目的。二是以规范操作、文明服务为突破口，倡导广大收费员用“娴熟、规范的业务技能，热诚、优质的礼仪服务”真诚地对待每一位过往司乘人员。三是将教育整顿活动作为改进服务方式、培养主动服务意识的一个着力点，与创建“文明窗口”、“巾帼文明岗”、“文明之星”等活动有机结合起来，培养全体收费人员“讲服务、比优质，讲规范、比业务”的“比、学”意识，努力实现服务意识再提高、服务能力再增强、服务质量再提升的目标。四是认真研究稽查工作的手段和方法，缜密分析收费工作的特点，加大稽查力度，对岗位纪律、文明服务、窗口形象及监控员履行职责情况重点稽查，对违规违纪人员决不故息。

为全面提升窗口形象，丰富服务内涵，接受社会监督，我们推出“巾帼文明岗成员”、“文明之星”，实行“挂绶带上岗，展现了收费员工亮丽的风采，赢得司乘人员的一致好评。

经过全所上下的共同努力，我所的行风工作虽取得了一定成效，但行风工作是一项长期而渐进的工作，今后我们将进一步加强工作督导，工作中坚持抓行风促工作，探索新思路、解决新问题，不断深化行风建设内涵，促使我所行风工作有更大的提高。

上半年班组建设工作总结

项目建设工作全年目标任务1亿以上项目3个，已上报4个；5000-1亿元项目3个，已上报4个；1000-5000万元项目12个，已上报11个；1000万元以下17个，已上报17个；全年拆迁任务6万平方米，已完成3067平方米。

四院家属区改造项目：

目前正在对办公区后面仓库拆迁，拟建临时办公楼。规划路位于四院办公区后面，地面建筑为二层违章居住楼，共15户。现已把区政府下达修路公告送达到14户居民手中。已入户丈量10户（未签字）。

六冶浅三街坊改造项目：

拆迁总面积14474，共需拆迁148户，目前已拆迁25户平房，已完成拆迁1200平方米。教育用地建筑物已拆除，正在伐树。由于前期楼体设计不符合棚户区改造日照分析时间，现正在修改规划设计图。

华侨新村一区项目：

华侨新村一区信访评估报告已通过，和华侨新村住户户进行前期接触，已基本同意拆迁，时机成熟等待政府下达征收令。

南三街坊项目：

一期土地已经取得（平地），整体控规已纳入涧西区第二批控规，计划6月上规委会研究。

1、四院家属区改造项目

在修规划路过程中，由于二运公司未上报市相关部门自行对住户颁发房产证，造成居民期待值过高，不同意货币补偿方案，要求房屋置换，拆迁难度过大。和二运公司多次协调，二运公司不同意与居民协调搬迁。建议区政府协调市交通局督促二运公司解决居民搬迁问题。

2、六冶浅三街坊改造项目

浅二浅三街坊开发项目还未立项；因省规划院区域性控规未下技术要点暂无法确定，严重影响了项目开工时间；为了满足日照分析，六冶房地产公司需要修改规划总图，修改后总图中浅三安置户数减少，加大了浅二街坊安置压力。

3、华侨新村一区项目

该项目已被列入涧西区90个旧城改造项目，且被洛阳市批准，但没有发通告；拆迁安置补偿方案没有公示，造成部分商户心存疑虑还在观望，对拆迁工作造成阻碍。

4、南三街坊项目

建议区政府成立由区领导挂帅的项目指挥部，按照整体开发分期实施先期开工的开发思路，进一步研究工作方案。

1、四院家属区改造项目计划9月份开工先行修建办公楼。

2、六冶浅三街坊改造项目计划预计7月初做文物普探，10月份开工建设。

3、华侨新村一区项目7月初对该项目已被列入区18个重点项目之一进行公告；成立信访小组和解释政策小组，随时对咨询的业主做政策解答；8月20日至9月底进入签订安置协议阶段。

4、南三街坊项目计划整体开发分期实施，待区政府控规通过后，一期开工建设一栋32层商住楼。

建设局上半年工作总结范文

建设局是县(或设区)一级主管建设行业的行政部门。建设局与住建局是一个概念，只是称呼不同而已，决定于当地政府编办的机构命名。今天本站小编给大家整理了建设局上。

希望对大家有所帮助。

建设局工委根据今年市总工会工作的指导思想，围绕局党委的中心工作，根据自身特点，上半年重点做了以下几项工作：

一、开展“两争一树”主题教育活动，不断提高职工队伍素质。

各基层工会组织广大职工深入学习贯彻xx大精神，引导职工树立中国特色社会主义共同理想，弘扬爱国主义、集体主义和社会主义精神。在全系统开展“两争一树”主题教育活动，贯穿一条主线，突出两个重点，加大三个力度。开展各种不现类型的培训班：自来水公司的营销知识培训班和管道安装高空作业培训班、开发办拆迁从业人员上岗培训班、建设科村镇规划建设管理干部培训班、组织部分女职工参加市总组织的“女职工生殖保健知识讲座”等，提高职工的知识水平。

积极向市总推荐常州市五一劳动奖章获奖单位和个人、金坛市“文明职工”和“十佳文明职工标兵”。和局团一起协助党委做好建设系统十佳青年和评选工作。在保持共产党员。

先进性教育。

活动中，继续推进学习型班组创建活动，号召职工“向邓建军学习，做知识型职工”、“向雪梅老师学习，做爱岗敬业好职工”。

为进一步提高工会组织的凝聚力,加强建设局系统精神文明建设，丰富职工精神文化生活，举办了“迎新春”系列文体活动，本次活动共设象棋、跳绳、青年联谊会、乒乓球、拔河、卡拉ok六个单项活动。共有300多名职工积极参加局工会组织的迎新春文体活动。

五一期间，组织百人大合唱参加市“五一歌咏”比赛得金奖。组织人员参加“金坛市全民健身周暨首届军民运动”全民健身操展示活动。

局工委黄月勤《构建企业安全文化，促进社会和谐发展—谈工会在企业安全文化建设中作用》一文在中国职业安全健康协会20xx年学术年会上发表，并收入在协会20xx年学术年会论文集中。

二、加强工会组织建设，夯实工会工作基础。

为把“组织起来、切实维权”的工作方针进一步得到落实，我们及时将江苏省建设工会转发省总《关于进一步加强基层工会建设的意见》的通知发至基层各工会，请各单位按文件要求做好工会的组建工作。我们帮助在北京的圣恒建筑劳务有限公司、长江建筑劳务有限公司、国华建筑劳务有限公司等5个改制后的建筑企业成立了工会，不断提高建会率、入会率，逐步使工会会员发展和职工队伍壮大相一致。

六月份，局工委随建筑质量安全大检查小组一起对各建筑施工队各项目部工会组建进行调查，了解农民工入会情况，并对建筑工地职工安全劳动保护工作进行了专项检查，对一些有侵权嫌疑的违规合同的修定进行了限期整改，从源头上加大了维权的力度。

下半年将继续根据市总的安排，围绕党委的中心工作，完成好各项工作任务外，积极协助政府有关部门组织好金坛市首届职工职业技能“抹灰工”、“钢筋工”操作比赛，为构建建筑优秀技工人才做好各项工作;组织好建设局乒乓球队的集训，争取参加江苏省建设厅第四届乒乓球比赛取得好成绩。

上半年，建设系统广大干部职工在县委、县政府的正确领导下，在县人大、县政协的大力支持下，在上级业务部门的关心指导下，深入贯彻党的xx大、xx届三中和四中全会精神，按照县委、县政府工作要求，紧紧围绕“×××××”奋斗目标，团结拼搏，开拓进取，较好地完成了所承担的目标任务，建设事业各项工作都取得了新进展。上半年，全县共完成施工面积×××平方米，是去年同期的×××%。

一、突出重点，加快建设，城市面貌实现整体大变样。

上半年，我们围绕“两个大变样”的工作要求，按照“高起点、高标准、高质量”、“大投入、大建设、大变样”的原则，将城市建设与城市规划、城市经营、城市管理有机统一，加快了“花园式××城市”面貌整体改观。

一是重点项目攻坚工作全面突破，八大重点工程进展顺利。

xx年是“×××××”的收盘年，围绕城建重点项目××广场续建工程;滨海公园建设工程;商业步行街建设工程;××路改造以及配套的绿化美化建设;城区供暖设施改造工程;重点区域拆迁、粉刷工程等八大重点工程的扫尾攻坚，我们发动建设行业广大干部职工的顽强拼搏精神，抢时间、争主动、保进度，使各项工程进展顺利，其中××广场续建工程和××路改造工程已在上半年竣工投入使用，其它重点工程也基本进入收尾阶段：1、商业步行街工程建设。建筑面积1.2万平米的商业步行街，工程造价1500万元，在不到一年的建设时间内现已基本竣工，即将进入验收阶段。2、滨海公园叠泉、雕塑、小品的建设及广场铺装工程，目前已完成90%铺装，公园整体形象建设进度达到了80%。3、城区供暖项目已完成前期规划、设计、论证、预算，6月中旬已开始进行热源场及主管网的建设。4、绿化工程已基本完成城区广场绿地及规划绿地的摆花、补植、行道树种植，城区内新铺设绿地6500平方米，栽种观赏树木4338棵、灌木1.2万棵，补植草花10.3万株。5、旧城拆迁及粉刷工程。我们以城市主干道、旅游沿线、景点控制区为重点，全面加快拆迁破旧房屋、临时建筑的步伐和区域范围内的房屋、围墙粉饰工作进度，目前已完成拆迁面积8096平方米，粉刷面积2.7万平方米，分别占年度计划的62.2%和53%。与此同时，计划内旧城改造开发和重点工程配套设施建设业已基本完成。1、完成了凌云小区、要塞大门口北侧控制规划，开工了××、××旧城改造工程。2、完成了海产品交易市场搬迁工程和人民银行西侧停车场工程。3、××街、××大街、黄山路路灯安装和海滨路沿街建筑物轮廓灯饰工程通过议标已确定施工单位，其中××街、××大街、黄山路路灯安装工程6月份安装完毕，共安装路灯109套，敷设电缆4290米。海滨路沿街建筑物轮廓灯灯饰工程已与5家单位签订合同，7月份即将开工。一系列重点工程的实施，为××城市发展增添了靓丽风景，群众休闲有去处、购物有中心、娱乐有设施、游玩有景致，人居环境较两年前有了极大改观。

二是围绕发展需要搞好设计管理，城乡规划调控力度加大。

在全县“大发展大变样”城市总体规划的基础上，我们进一步加快了各类详细规划的编制步伐。1、修建性规划编制覆盖率进一步增加。上半年，我们围绕中期发展需要，完成了“”城市近期建设规划编制;围绕重点工程的完善，完成了商业步行街的后期道路、小绿地的规划设计和海滨广场定位放线、规划方案调整;围绕居民小区发展需要，完成了迎宾泉e区、凌云小区、俱乐部属地、部队大门北侧规划和××旧村的改造规划;围绕行业需要，完成了华能风电××变电所和××开闭所规划设计和电路敷设定线;围绕区域功能设置，完成了县高级中学和第二实验小学的调整规划。目前，全县整体规划覆盖率达到90%。2、规划管理力度进一步加强。半年来共签发选址意见书13份，其中城区9份，村镇4份，发放建设工程规划许可证3份，建设规划用地许可证4份。同时，加强了城市规划监察管理，先后清理违法违章乱搭乱建物19处，面积近1000平米，有效地遏制了违章建设上升的势头。3、积极搞好规划服务，为全县招商引资工作提供控制性规划。我们积极配合部门招商需要，根据部门需求，搞好规划服务，先后编制完成了教育区改造和××村东别墅区的控制性规划10份。

三是激发城市经营活力，城市建设招商工作实现新突破。

xx年，我们配合××旅游城市建设的目标，将开发高档住宅区工作做为激发城市建设新活力的突破口，努力抓好高档住宅小区的引资开发工作。在实际操作中，以迎宾泉高档住宅小区的建设为切入点，计划从今年开始用2-3年的时间，通过招商引资投资1.3亿元，建设一处占地面积184亩，建筑面积8.3万平米的高标准住宅小区，目前，小区规划已由省规划设计院编制完成。其中，e区已通过土地挂牌方式确定了开发经营单位，通过公开招标方式确定了施工单位，小区范围内的拆迁工作已基本完成，5月份一期工程2号、3号楼已正式开工。同时，a区规划业已完成，并正在进行招商。

四是坚持高效能管理城市，进一步树立城市对外新形象。

在抓好各项工程建设的基础上，我们按照“建管并举、以管为主”的思想，逐步建立起城市管理的长效机制，对城市管理采取了分片巡查、集中整治的管理模式，将城区划分为东西两片，实行相对集中管理。同时，积极推进城市管理综合执法，上半年，与公安、工商、卫生等部门合作，对城区主要街道、城乡结合部“脏、乱、差”进行了整治，着力解决了占道经营、乱设摊点、乱贴乱画等群众关心的热点难点问题，共清除占道经营和店外店400多次，清理旧门头、遮阳篷20多处，清除乱贴乱画的办假证号码800多处，以优美整洁的环境树立了“花园城市”对外形象。

上半年。我们局工委在局党委和市总工会的关心指导下，在各基层工会组织的努力下，具体开展了以下几方面工作：

一、深入开展“两争一树”主题活动，努力提高职工创新能力。

开展“创建学习型企业，争做知识型职工”活动，加强职工的职业技能培训，为职工岗位成才搭建平台，推动职工自学成才、岗位成才。大力开展以“三创”为内容的立功竞赛活动，推进“两个率先”为主题的立功竞赛活动。自来水公司水质检验班、房管处房产技术科被评为第二届常州市学习型班组，一建公司缪春伟被评为第二届常州市学习型职工。开展“职工之家”创建活动，使工会办成真正的职工之家，自来水公司工会被评为“市模范职工之家”;房地产管理处工会和拆建总公司工会被评为“先进职工之家”。

二、深入开展群众性技术创新工作，组织职工积极参加优质服务立功竞赛;。

继续开展“满意服务明星”评选活动;建设局被评为金坛市优质服务满意杯竞赛优胜单位;自来水公司被评为金坛市优质服务满意杯竞赛最佳单位和金坛市学习型企业;李洪年家庭为金坛市学习型家庭。在女职工中展“争创五一巾帼标兵岗”活动，局女工委被评为常州市巾帼建功先进集体;建设局幼儿园被评为金坛市五一巾帼标兵岗。

做好“金坛市高技能人才”的推选工作，使建筑工种中能人倍出。并能使他们享有一定的待遇，以致于更好地发挥他们的技能。做好-xx年度市劳模的评选工作，自上而下、自下而上地评出了真正代表金坛建设形象的女劳模;建安公司驻南京办事处和一建公司生产技术科命名为-xx年度红旗班组。

以技术创新为着立点，继续鼓励和倡导职工“精一、会二、学三”;深化“三小五手”、“六小创新活动”、“金点子”合理化建议活动，一建公司缪春伟和建安公司丁云开被评为革新能手。

三、加强工会的维权机制，依法维护职工的合法权益以。

劳动合同。

和平等协商、集体合同工作为重点，建立健全劳动关系协调机制。

根据市总和劳动社会保障部门的要求，规范性地指导各建筑企业工会进行工资集体协商并签订工资集体合同，并按规定到劳动部门签证。加强工会组织建设，夯实工会工作基础。指导园林大酒店成立工会，为建设系统非公企业组建工会，最大限度把职工组织到工会，让他们有一个“家”，起了规范性指导作用。全面贯彻落实江苏省推进农民工入会工作电视电话会议精神，对各建筑施工企业和部分在城施工的建筑工地农民工入会作了专门调查，提出了下一步工作思路，为把此项工作落实处打好良好基础。

贯彻市政府《关于特困职工帮困解困优惠政策的通知》，落实好扶贫帮困长效机制。关心困难职工家庭、单亲家庭、因病因灾致困的家庭，把党的温暖送到困难群众的心坎上。上年半帮助申请领取特困职工证7户;做好冬送温暖夏送清凉工作：春节期间慰问特因职工家庭26户，建筑一线困难和伤残职工29人，使他们过了一个祥和的春节;6月19日上午，党政工领导冒着高温带着毛巾、矿泉水、风油精等防暑降温用品慰问来到绿色通道建设工地，慰问为创园战高温而辛勤劳动的园林绿化职工们，为他们送去关心和问候，给他们带去了一片清凉,同时还慰问了市政道路建设等十多个工地。下属三建公司、鑫坛建筑公司和市政建设有限公司等单位都去工地进行高温慰问了。

关心职工身心健康，组织全系统干部职工进行全面体检;为困难职工和外来务工人员提供法律援助的劳动争议调解，曾多次接待外来打工在工地上负工伤的工人，仔细了解过程，并给予及时的法律援助和与基层工会协商解决的办法，使工人的合法权益受到保护。

四、广泛开展文体活动，丰富职工的文化生活。

工会组织职工以群众健身为宗旨，开展丰富多彩的文体活动。上半年以来我们组织职工参加了第四届全运会的登山、男女排球、乒乓球、棋类等项目的比赛。通过开展丰富多彩的文体活动，活跃了企业文化娱乐氛围，满足了职工的精神文化需求，增强了职工身心健康，提高了广大职工做好工作的凝聚力。

春节前组织举办了“迎新春”羽毛球、扑克、书画比赛的文化系列，活动共有120多名干部职工参加，书画比赛更进一步展示了建设系统干部职工的才艺，让凝固的诗和优美的书画作品和谐地揉合在一起，得到了我们本市书画艺术家们的赞叹。比赛结束后，我们的参赛选手还和市美术、书法家协会的领导们一起开展为即将返乡的建筑骨干和建设系统干部职工义写。

春联。

活动。各基层单位春节期间均组织了各种不同类型的文体活动。

五、以各类活动为载体，提高工会工作水平。

“三·八”国际妇女节期间，建设局女工委组织来自系统各部门的35名女职工，举行了计算机操作技能比赛，以技能较量和相互学习交流来庆祝女职工自己的节日。这次技能比赛的内容包括了文字录入、系统操作、文字编辑和版面设计。所有参加比赛的女职工按照比赛项目、程序操作，发挥了较好的水平。

项目建设上半年工作总结

时间一晃而过，回顾自己在接触工程监理的这一年来的工作，在领导的悉心关怀和指导下，在同事的帮助和鼓励下，通过自身的不懈努力，掌握了一定的知识，但也存在了诸多不足。现就就本年工作总结汇报如下：

在今年的工作中，我参与了xx市新区医院工程的监理工作，在此期间我抱着边工作边学习的态度进行各项工作，总结每一项工作的流程和要点，找出不明白的问题，及时查阅规范并向领导和同事请教，一点一滴的积累工作经验。

工作质量方面，根据监理规范，工程图纸和监理细则严格监督。在新区医院工程，我大部分时间都是在工地现场，从去年的主体工程开始一直到现在的外墙装饰及内墙抹灰。在此期间发现自己很多不明白的地方，通过查阅规范等方式填补了自己在该方面的空缺，下次在遇到类似的情况就可以独立解决了。对于需要旁站的部位做好旁站记录，对于验收的隐蔽工程严格按照规范进行验收，如果验收不合格，则严禁进行下道工序作业，例如今年x月份b区和e区砌筑工程存在的构造柱和水平系梁钢筋绑扎和植筋质量缺陷问题，监理发现存在质量问题之后多次口头通知其进行整改，施工单位总是拖拖拉拉的想蒙混过关，我严格遵守规范及监理细则进行监理工作，对其存在的且拒不整改的问题下发了监理通知单，并通知施工单位项目经理关于工程存在的一些问题，并且对施工单位上报的砌筑工程报验资料严格审查，不合格或未整改的地方绝不签字。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认，对进场钢筋进行见证取样后跟随施工方送达质检站等一系列的跟踪工作。由于现场的建设单位的一些资金情况，导致施工进度情况与施工计划进行比较严重滞后，杜总和我也一直在中间协调建设单位按时拨付进度款，施工单位合理安排工序，即保证质量又保证工期。在这一年的学习和杜总的关照下，我严把质量关，对材料、验收批、分项、分部工程的验收必须做到亲自检查，结论和实物必须相符。对于工程的验收有过似是而非，检验不到位，走过场等情况的发生，杜总及时给予了指导和帮助，是我更加能够掌握工作的要点。

工作体会感受及不足，通过今年的监理工作，我感觉作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢的别人的尊重。在工地我接触了很多新鲜的事物，在杜总的细心指导和帮助下我学到了很多新的理论和实践经验，不但充实了我在专业领域规范和图集中学不到的知识，更是拓宽了我在这个行业的知识面。这一年让我学会了不少专业技术知识和人际交往工作协调的能力，继续在社会脚踏实地的努力工作学习，摆正自己的心态，从初涉社会工作的被动状态转变到开始适应社会的主动状态，以放松的心情，充沛的精力继续投入紧张的工作。在今后的工作中我会更加努力的学习本专业的知识和实践的能力，不断总结教训，努力做得更好。

我们单位监理人员的专业素质参差不齐，其水平远远不能满足市场需求，大多数监理人员来自纯技术或施工企业，知识结构较为单一、组织协调能力不足，缺少年富力强的骨干人才。所以我认为我作为一个年轻的监理人员一定要注重学习，到工地不说外行话，并能切实解决工程中出现的问题，为建设单位出谋划策。精英骨干要不断进取，起到带头作用，新来的年轻人更要拼命学习，注重实践，干一点会一点，注重经验的积累，应尽快赶上。

由于现在的房地产行业不是特别景气，监理行业的就业形势也仿佛对我有了更高的要求，一是业务水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调。我认为监理是一种服务行为，是通过自己的专业劳动得到建设单位认可，取得报酬到工地上，一定要摆正位置，不能以行家自居、以法律执行者的口气，告诉建设单位按照规范规程和法律法规应该怎么做，而是要善于说明情况，让建设单位明白这样做的好处。[）对施工单位也不要以管理者自居，要把查出的问题说清楚，说清楚后要加强检查验收。在新区医院的工作过程中我确实也有很多无法解决的事，那我就要让建方、项目总监进行协调，避免我自己逞强硬来。

个人职业发展规划：从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不能满足于现实，因此我明年依然要多学多问多做，按照工作需要逐步深入的学习各项专业知识，工作上遵守公司的各项管理，加强团队意识培养，进一步融入我们这个集体，并利用业余时间多学习规范上的要求提高自己的业务水平。为了自己，更为了公司，我希望公司多组织一些对于我们员工的培训工作，使我们能更好的做好这份工作，这样我们就可以多为公司做一些事情，发挥自己的价值。