写心得体会是一个梳理思绪的过程，能够帮助自己更好地理清自己的想法。接下来是一些经典的心得体会范文，希望可以给大家带来一些启示和思考。
企业研发创新心得体会
企业研发创新是企业持续发展的关键因素之一。随着市场竞争的日益激烈，仅仅靠产品的价格优势已经无法长久占据优势地位。而通过研发创新，企业可以不断推出具有差异化竞争优势的产品，提升市场份额和行业地位。因此，研发创新已经成为企业赢得市场竞争的核心能力。
第二段：培育创新氛围。
要实现研发创新，首先需要在企业内部培育创新的氛围。企业领导者要树立创新的理念，大力提倡并支持员工提出新思路、新想法和新项目。同时，建立支持创新的机制，例如设置专门的研发创新团队，为员工提供创新培训和资源支持等。此外，还应该鼓励员工勇于尝试、敢于失败，创造开放包容的工作环境，让创新能够得到有效展示和实施。
第三段：加强市场研究。
市场研究是企业研发创新的基础。只有深入了解市场需求，才能够更好地开发出符合市场需求的产品。因此，企业需要加强对市场的调研和分析，了解消费者的需求、喜好和购买习惯等。同时，还要关注市场的竞争态势、趋势和发展方向，及时调整研发创新的方向和策略。通过加强市场研究，企业可以更加有针对性地进行研发创新，提供更加符合市场需求的产品。
第四段：投入足够资源和人力。
研发创新需要足够的资源和人力支持。企业领导者要做到有计划地投入研发创新，确保研发预算与企业发展战略相匹配。在研发过程中，要准确评估研发项目的风险和收益，合理配置资源，提高研发效率。同时，企业需要吸引和培养高素质的研发团队，注重人才培养和激励机制的建立，激发团队成员的创新潜力和创造力。只有投入足够的资源和人力，企业才能够实现持续的研发创新。
第五段：持续监测和改进。
研发创新是一个不断试错和改进的过程。企业在实施创新的同时，要持续监测研发项目的进展和效果，并进行相应的调整和改进。在项目推出后，要及时收集市场反馈和用户意见，了解产品的优点和不足，从而不断改进和升级产品。同时，企业要保持敏锐的市场触觉，关注市场变化和竞争动态，及时调整研发创新的方向和策略。只有持续监测和改进，企业才能够保持竞争优势，不断创新，不断进步。
总结：
企业研发创新是企业赢得市场竞争的关键能力。要实现研发创新，企业需要培育创新氛围、加强市场研究、投入足够资源和人力，并持续监测和改进。只有通过持续的研发创新，企业才能够推出具有差异化竞争优势的产品，提升市场地位，实现持续发展。
食品企业研发创新心得体会
一、引言（200字）。
食品企业作为现代工业发展的重要组成部分，其研发创新对于企业的发展至关重要。在激烈的市场竞争中，企业必须不断地创新、研发出具有竞争力的新产品，以满足消费者不断增长的需求。经过我多年的从业经验和见闻，我深刻体会到食品企业研发创新的重要性，并积累了一些心得体会。
二、研发意识的塑造（200字）。
企业研发创新的首要任务是塑造全员的研发意识。只有企业内部每个员工都具备创新意识，并能够主动参与到新产品的研发过程中，才能够形成一个真正具有创新能力的团队。为了强化研发意识，我们企业进行了相关培训和激励计划。同时，建立了一个研发交流平台，鼓励员工们分享自己的创意和观点，不断激发出新的研发思路。在这个平台上，不仅是高层管理者可以提出研发方向和目标，也可以是普通员工提出的创意被采纳和实施。这样的方式不仅能够激发员工的积极性，也能够帮助企业更好地了解市场需求。
三、研发流程的规范（200字）。
规范研发流程是研发创新的重要保障。我们企业建立了一套科学合理的研发流程，并通过不断的优化和改进来提高研发效率和质量。首先，我们从明确产品需求出发，制定详细的研发计划和目标，并进行必要的市场调研。其次，通过市场调研和技术分析，确定研发方向和关键技术点，并建立相应的研发团队。然后，根据研发计划，进行系统的实验和试验，遵循科学的方法和规范的操作，以确保研发结果的可靠性和有效性。最后，通过实验数据的统计和分析，对研发结果进行评估和总结，不断改进和完善产品。
四、创新机制和资源投入（200字）。
研发创新需要有良好的创新机制和足够的资源支持。我们企业注重培养创新人才，搭建了一个有利于创新的团队氛围。通过组织创新大赛和研发项目竞标的方式，激发员工的创新潜能。同时，加大对研发的资金投入，提供充足的技术设备和实验材料，确保研发工作的顺利进行。创新机制和资源投入的有效结合，为企业研发创新提供了坚实的基础。
五、创新成果的应用与推广（200字）。
研发创新的最终目的是将创新成果转化为市场竞争力。我们企业注重将研发成果应用于实践，并通过有效的推广手段将创新产品推向市场。首先，我们与科研院校和行业协会进行合作，共同推进研发成果的应用转化。其次，利用各种渠道和媒体，积极宣传和推广新产品的优势和特点，吸引消费者的关注和购买欲望。同时，我们也积极参与国内外各类展会和交流活动，扩大品牌影响力和市场份额。通过以上多种手段，我们企业成功将许多研发创新成果转化为了实际的经济效益。
总结：（200字）。
食品企业研发创新是企业发展的必由之路。通过塑造研发意识，规范研发流程，建立创新机制和投入足够的资源，以及将创新成果推广应用，食品企业可以不断提高市场竞争力，实现可持续发展。作为一名食品企业的从业者，我深刻认识到研发创新的重要性，将继续在工作中积极探索和实践，为企业的研发创新贡献自己的力量。
企业研发心得体会
研发是企业的核心竞争力所在，也是促进企业持续增长和发展的重要手段。在研发过程中，企业需要经历市场调研、产品设计、技术研究等各个环节，每个环节都需要企业有独到的见解和创新。在这个过程中，企业的研发团队需要掌握一定的方法和技巧，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文将结合实际工作经验，分享一些企业研发心得体会。
二段：确定研发目标。
在研发过程中，首先需要明确的是研发目标。企业要确定一个合理的研发目标，以便在后续的工作中有明确的方向和依从。研发目标要具体，可量化，满足市场需求，并且要有足够的市场潜力和营销价值，才能在后续市场推广中收到好的成果。在确定研发目标的过程中，企业需要考虑当前市场的趋势和细节，不能过度偏离用户的需求，同时也要有创新性，足以让用户感到惊艳。
三段：建立高效的研发团队。
建立高效的研发团队是企业研发成功的重要保证和基石。研发团队的组成至关重要，需要有能力搭配和协作的节奏，研发成果最终得以体现。高效研发团队需要考虑到团队成员的专业能力和配合能力。要让领导者有组织严明，让团队成员在高效的系统中共同协作。此外，要对团队成员进行技能培训和知识分享，使其更好地完成各项任务，同时也加深了所有成员之间的联结。
四段：注重创新成果的推广。
无论研发的成果能力有多高，研发成果如果不能在市场上广泛推广和应用，将无法产生应有的收益。因此，企业需要注重研发成果的推广，拥有优良的市场营销计划，为其创建一个良好的市场规模。除了通过市场推广做好销售工作，还要在企业内部组织讲解、科普和研讨等活动，加强员工和合作伙伴对研发产品的认识，提高产品可感知度和市场影响力。
五段：总结。
企业研发的成功往往是一个漫长而艰苦的过程，需要企业在工作中精益求精，不断地进行反思和总结，不断探索新的方法和技术。通过本文的总结和分享，我们希望能够有助于各个企业研发团队在实际工作中更好地把握研发技巧和方法，从而在市场竞争中获得更好的机遇和成果。企业研发不仅是企业发展壮大的重要支持，也是社会生产力的重要来源，希望越来越多的企业能够重视研发，在未来实现更好的发展。
企业研发心得体会
企业研发，是企业不断提升自身核心竞争力的关键。作为后起之秀的创新型企业，我公司在不断的研发中，累积了一定的心得体会。在此，我将通过分享我们企业在研发方面的心得体会，希望能够为其他企业在研发方面提供一些借鉴和参考。
第二段：明确目标。
企业研发的第一步是明确目标，因为只有明确了目标，才能制定出有针对性的研发计划。在明确目标方面，我们企业有如下心得体会：
1.必须从市场需求出发，了解客户的需求和期望，确定研发的方向和内容；
2.需要合理利用内部资源、开源社区等外部资源，降低研发成本和风险；
3.要设定短期和长期的目标，并制定相应的计划和时间表，方便后续的追踪和检查。
第三段：团队建设。
企业研发需要一个具有协作、创新和执行能力的团队来支撑。在团队建设方面，我们企业有如下心得体会：
1.需要打造高效的团队，引入各方面专业人才，形成完整的技术和产品研发链；
2.建立健全的研发流程和制度，提高效率和工作质量；
3.常规进行知识培训和技能提升，保证团队专业素养不断提升。
第四段：持续创新。
企业研发需要不断创新，因为只有不断创新，才能保持竞争优势。在持续创新方面，我们企业有如下心得体会：
1.不要墨守成规，要勇于尝试新技术、新理念等，跟上市场变化和客户需求；
2.鼓励员工提出创新想法，建设开放的创新文化；
3.不要过分追求技术与产品的完美，应尽早推出，不断优化，提高节奏与效率。
第五段：创新实践。
最后，企业研发还需要实践和检验，因为只有实践和检验，才能判断技术和产品的成熟度和市场价值。在创新实践方面，我们企业有如下心得体会：
1.需要建立完善的实验与测试环境，快速验证创新想法和技术；
2.运用敏捷开发方法，周期短、效率高；
3.要及时总结反思，收集用户反馈和数据统计结果，制定下一步优化方案。
总结：
企业研发是一项重要的工作，需要公司高层的批准和不断的投入。然而，只有做足准备工作，明确目标、建立团队、持续创新和创新实践，才能最终实现技术和产品的商业化成功。希望以上的心得体会对于其他企业在研发中有所启迪。
企业研发心得体会
第一段：引言（大致100字）。
近年来，科技日新月异，企业发展速度越来越快，而企业研发也越来越受到重视。在研发中，我们也逐渐体会到了许多经验和心得。本文将阐述我在企业研发过程中的心得体会。
第二段：研发团队（大致300字）。
在研发中，研发团队的配备非常重要。研发团队越强大，研发效率就越高。这个团队应该由不同领域的专家和技术人员组成。在这个团队中，互相学习和合作非常重要。要激励成员思考和交流，时刻保持开放的心态。在研发团队中，成员应该互相了解自己的优势和劣势，以便更好地利用和弥补差距。
第三段：工作流程（大致200字）。
要想做出有效的研发结果，有一个高效的工作流程是非常必要的。初期，我们要加强对市场需求和竞争对手的了解。这样一来，我们便能有一个清晰的研发方向，而不是盲目地研究。在研发的过程中，我们还需要加强和产品测试工作的配合，定期开展评估和改进，以确保产品质量。最后，研发团队要与其他部门密切合作，以确保产品的上市，以及在市场中的成功。
第四段：技术创新（大致300字）。
在研发的过程中，技术创新是非常重要的。我们应该鼓励我们的团队成员，不断学习和尝试新的技术和方法，以不断推进我们的研发和进步。通过技术创新，我们可以在市场上获得更多的竞争优势。为此，我们需要花费大量时间和精力，加强难题的解决以及技术方法的应用。
第五段：总结（大致200字）。
总之，在企业研发中，建立强大的研发团队、高效的工作流程以及积极的技术创新非常重要。这些部分相互衔接，一起使得企业在研发中的效率更高、结果更加令人满意。希望懂得这些经验和体会的企业能够更加快速、更加深入地发展，靠着技术优势赢得竞争优势，创造出更高的效益与人们所需要的研发成果。
企业研发创新条例心得体会
作为一名高中生，我或许并不具备研发创新的专业知识，但是，我们不妨从普通人的角度出发，来谈一谈研发创新条例的一些体会和想法。
首先，我们不难发现，研发创新是一个持续而艰辛的过程。尽管在短时间内可能不会看到效果，但是只要坚持下去，并且付出足够的努力和耐心，一定会获得惊人的成果。企业在进行研发创新时，需要具备长远的眼光，不能因眼前的困难和挫折而放弃。同时，企业需要注重队伍建设，培养高素质的研发人才，为企业长期发展打下基础。
其次，研发创新需要不断地突破传统、挑战常规。只有敢于创新、勇于改变，企业才能不断提高自身竞争力，掌握更多的市场机会。但是，我们也需要在创新的同时注重风险防范，防止出现不必要的损失和风险。企业需要制定详细的计划和政策，对研发创新过程中可能出现的一系列问题和风险进行合理的预测和应对。
最后，研发创新需要不断地推进，保持前瞻性和针对性。企业需要注重市场、客户需求的变化，并根据实际情况进行相应的调整和改进。同时，企业需要注重与其他企业、研究机构的合作与交流，借鉴其他企业的优秀实践，加深彼此间的合作和理解，实现创新共赢。
总之，企业研发创新是一项不容忽视的重要工作。我们需要始终保持敬畏之心，不断学习探索，为企业的长远发展提供有力保障。
如何企业研发心得体会
研发是企业不断发展和创新的关键环节，它涉及到市场调研、产品设计、工艺优化等多个方面。一个成功的研发项目可以为企业带来收益和竞争优势，而一次失败的研发尝试则可能造成巨大的经济损失。在我多年的从业经历中，我总结出了以下几点研发心得，希望对大家有所启发。
首先，开展前期市场调研是研发成功的关键。在研发之前，我们要先了解市场对于新产品的需求和竞争态势。这意味着我们需要投入足够的时间和精力去了解消费者的需求和偏好，搜集和分析竞争对手的产品信息和战略。只有深入了解市场，我们才能更好地制定研发目标和计划，减少研发过程中的风险。
其次，注重研发团队的组建和培训。一个优秀的研发团队是研发成功的基石。在选人时，我们要注重团队中成员之间的合作能力和专业能力的匹配。一个团队中的每个成员要在自己的专业领域内有丰富的知识和经验，并且能够与团队的其他成员进行良好的沟通和协作。同时，我们也要为团队提供必要的培训和学习机会，使他们能够掌握最新的技术和工艺，为研发项目的顺利进行提供保障。
接下来，创新思维和持续学习是研发成功的重要因素。在快速变化的市场环境下，我们必须保持敏锐的触觉，不断进行创新和学习。创新不仅仅指产品的创新，还包括研发流程的创新、管理模式的创新等。我们要鼓励团队成员提出新想法和解决方案，同时，我们自己也要时刻保持对新技术、新理念的关注，并学习如何应用它们到研发项目中来。只有在创新思维和持续学习的推动下，我们才能保持竞争力并为企业创造更大的价值。
此外，合理的资源配置和项目管理也是研发成功的重要保证。在研发项目中，我们要合理配置各种资源，包括时间、人力、物力等。我们要根据不同的项目需求来制定详细的计划和时间表，并进行有效的沟通和协调。在项目执行中，我们要设定明确的目标和指标，并进行及时的监控和评估，及时调整研发方向和策略。只有合理的资源配置和项目管理，我们才能确保研发项目按时、按质地完成。
最后，不断总结经验教训是研发成功的必由之路。在研发项目结束后，我们要对整个过程进行全面的回顾和总结。我们要评估研发项目的成果和效果，并找出其中的不足和教训。这些教训将为我们以后的研发工作提供宝贵的经验，帮助我们更好地避免重复犯错、提高工作效率。同时，我们也要持续关注市场变化和竞争态势，及时调整研发策略和目标。
通过以上几点研发心得，我在工作中不断摸索和学习，逐渐形成了自己的研发方法和理念。企业研发不仅仅是单纯的技术活动，更是需要市场洞察、团队合作、创新思维、资源管理等多个方面的综合能力。只有在不断实践和总结中，我们才能掌握这些能力，并为企业的持续发展和竞争优势作出贡献。
研发app心得体会
如今，智能手机已经成为人们生活中必不可少的物件，而众多的APP应用不仅为人们的生活提供了便捷，还构建了数字化生态系统。因此，研发APP已经成为市场中的重头戏。在这个以技术创新为主题的时代，开发一款高质量的APP使得开发人员具有了巨大的挑战和机遇。下面，笔者将分享我在研发APP中所得到的心得体会。
第二段：定位用户需求。
建立想法和初步设计的第一步是确定用户需求。通过仔细听取用户的反馈和反馈信息，我们将能够了解他们的兴趣爱好、需求和痛点。了解到了用户的需求我们才能更好地构思APP的目标和定位。例如，如果您的应用程序旨在与旅游有关，那么您需要确定用户需要搜索哪些目的地、想看到的哪些景点等等。
第三段：精简设计。
设计阶段必须追求的一个目标是尽可能地精简。应该严格保持APP设计简洁、明确和简单易用。在这里，我们通常需要遵循一条简单的原则：KISS（keepitsimpleandstupid）。尽可能避免复杂的方案和大量的功能，在设计过程中，将注意力精确地放在必要的地方，以便用户在第一次使用中能够了解APP的基本操作。
第四段：测试和反馈。
将APP上线是一个伟大的进步，但仍然有一项重要的工作，那就是测试和反馈。测试已经成为了流程中的一个基本步骤，而且可以使用多个人来进行测试，以便尽可能做到全面，从而确保APP在质量上具有可靠性和连续性。另外，收集用户反馈也是必要且重要的。在正式发布APP以后，通过收集用户反馈，可以知道用户对APP的满意度，并及时调整和改进。
第五段：维护与升级。
维护和升级APP是后期的一项工作。在满足用户需求和提高用户体验的基础上，我们不断追求创新和进步，保持技术上的领先。APP的研发过程不是一次性的事情，在随着用户需求的不断变化，我们需要及时调整和更新。与此同时，通过深入研究竞争市场和新技术，我们也将不断推出更好的APP产品。
总结：
APP的设计开发需要遵循许多原则和流程，经过不断地实践和完善，才能最终推出优质的产品，才能给用户带来超越他们期望的体验。而定位用户需求、精简设计、测试和反馈以及维护与升级，是设计APP不可或缺的部分。正如下面这个名言所说：“找到一种方法，造出一个优秀的产品。不找方法，仅仅是造个烂产品而已。”
企业心得体会
通过这次的培训，我知道了企业文化是人的文化社组成团队个体，任何一人综合素质的综合体现，也是企业综合素质的外在表现，所以企业文化就和员工的文化素质息息相关，提高员工素质和加强队伍文化建设是成为企业文化建设的第一要务，其中员工要素可以分为12个字来进行概括，分别是思想理想。道德兼任，纪律创新，同时也是国家提倡的四有新人的创新和发展这12个字也是很多人都是推崇的人的品质的最高境界。环境的艰苦和恶劣，这也是为什么会有苦行僧的原因，天降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨。我们或许做不到那么多，但是如果在工作和生活之中能够多坚持几下，多坚持，时间长一点，对我们也是有很大的帮助的。
我这次的培训培训老师幽默风趣的解说了我们公司的企业文化，让我从一个简单的认识的层次突然了解到其中的内涵，公司的企业文化目标是让每个员工生活的再好一点，也是凸显了董事长作为一名管理者的.胸襟和情怀，从经典理论上来说，企业的目标是什么？是实现股东权益的最大化，也是实现效益的最大化，我们的企业目标与经典理论相悖，欠着高，更好的说明公司以人为本的发展理念，公司的经营宗旨是认真工作，每一秒，快乐生活每一天，认真工作是快乐生活和生活再好一点的前提，认真工作，不是僵硬死板的埋头苦干。倒叙，做假的表面文章是快乐的，工作高效地工作，工作不是压力，不是硬着头皮的任务，他是我们的生活，把它当作生活的一部分，只有工作快乐地生活才会快乐，只有将这种快乐当成一种习惯，才能够快乐生活每一天。我们公司的经营理念是团结，务实，创新，高效，这是对企业整体的要求，也是对每一位员工的要求。这个团队是一个有目标和灵魂的，团结，务实是我们团队的基本要求，创新，高效是团队为之奋斗的目标。
感恩企业心得体会
蓝天感谢白云，大地感谢阳光。感恩是一种态度，一种美德，一种情怀。感恩情怀，使清华人民血脉相连，息息相通;从企业建厂，清华人民携手走过了无数个春秋，实现了企业新的跨越新的发展。如今，清华厂已成为一颗璀璨耀眼的明珠，如日中天，熠熠生辉。
一个员工，从参加工作的第一天起，就要萌生感恩业主的意识。企业为你提供了工作、学习、生存的环境，岂有不感恩之理。员工对企业主的感恩不是指的世俗那些对施恩者直接给予物质回报，而是兢兢业业、脚踏实地地工作，干一行，爱一行，专一行，力争在本质工作岗位上干出骄人的成绩。同时，要遵守国家的法律，遵守企业的规章制度，搞好和周围同志之间的团结，做到谦和、谦虚、谦让。也就是古人说的要当一个“劳谦君子。”一句话，企业员工对企业主的感恩主要是通过自己优秀的业绩和优秀的道德素养来表现。
一句话说的好：“没有卑微的礼物，只有不懂珍惜的人，没有卑微的工作，只有不懂感恩的人。一个知道感恩、懂得感恩的人，才会时时怀揣着一颗感恩的心，去回报企业给予的一切。”如果企业是一条船，那么我们一双手就是一支浆，只有我们共同伸出双手，让千千万万支浆一起使劲，我们的航船才能劈波斩浪，勇往直前。作为公司的年轻力量，我只有在日后的工作中不断勉励自己知责任而奋进，以毕生的智慧和精力奉献于集团发展的滚滚浪潮之中!
面对经济危机的寒潮，我国的就业环境日趋困难。越来越多的大学生毕业找不到工作，几百人甚至几千人去挤一个岗位。不少大学生竟然打出“零薪酬”找工作的条件，甚至许多大学生去农民工市场“抢饭碗”。充斥在人们耳边的一个声音越来越响—就业难，非常难!对比自己，感觉十分幸运，能进到好的单位，有舒适的工作环境，良好的发展平台，稳定的工作收入，有领导和同事的关心教导……这一切都要感恩企业!或许我并没有比别人学历高，能力强，当今世界根本没有哪份工作必须靠谁来做才能完成，而我必须要有一份工作来维持生活，回报父母，愉快地度过人生，不是工作需要我，而是我需要一份工作。我只是单纯幸运而已，所以我更应珍惜自己的工作岗位。
当今的社会竞争激烈而残酷，只有勤勤恳恳的努力工作，才能保证自己的岗位不被别人取代。珍惜才会拥有，感恩才能长久。只有珍惜工作，我们才能热爱工作、热爱事业，才能释放出对工作的积极性和创造性，工作来之不易，所以我们应该把珍惜自己的工作当成是一种责任、一种承诺、一种义务、一种使命。
大家知道，企业是员工赖以生存的基石。员工通过自己的辛勤劳动，为企业创造效益，企业则为员工支付一定的劳动报酬，解决员工的生活问题，使之无后顾之忧。但企业的优劣与否对员工的福利待遇影响很大，像我们所供职的华天建设集团公司，为广大员工缴纳了社会养老保险，并且根据企业经营效益逐年提高员工的绩效工资标准，实实在在地使公司的员工得到了实惠，在这样的企业工作，确实令人羡慕，感到自豪，所以我们要从内心感恩企业，奉献企业。
点点滴滴，造就不凡。不管工作是枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累经验，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为了单位的发展做出最大的贡献。在中润水务中，没有平凡的岗位，只有平庸的员工。一个人只要肯努力，能吃苦，在哪儿都能作出一番成就。海尔的张瑞敏先生有句话说得好：“什么叫做不简单?能够把简单的事情天天做好，就是不简单;什么叫做不容易?大家公认的非常容易的事情，非常认真地做好它，就是不容易。”有感恩方成长，因珍惜而成功，工作是生命中最珍贵的礼物，企业是员工人生最重要的舞台。我们应该感恩企业，把企业当成自己的家。提高主人翁意识与热情。改掉事不关已漠不关心安于现状的缺点，抛弃部门利益，小团体利益，个人利益至上的思想，珍惜平凡的工作，把握每次成长的机会，没事要自己主动去找事做，积极主动地工作。感恩，唤醒内心的驱动力，踏踏实实做好手中的每一件事，从每天的一点一滴中不断的总结、反思、改进，多学习、多交流、高调做事低调做人，将自己融入到企业的大家庭中，共同成长与提高。
感恩才能成就自我，工作生命是短暂的，面对逝去的时光，不要因曾经的碌碌无为而悔恨，不要因无谓的抱怨而迷失了方向，而应该以感恩之心不断地调整自己的心态，不断学习业务知识，不断地找寻工作中属于自己的那份快乐，热爱工作，拿出敬业精神，用乐观、积极的工作态度，面对每一天的工作，迎接每一天崭新的朝阳!
企业研发能力
在全院上下向着国际型工程咨询公司目标奋进的关键时期，结合自己在工作中的感受，着重谈谈在具体的工作当中，要顺利成长和实现能力转型，需要特别重视的四个点，即：“学、想、做、说”。
我院的任务在“xx”期间达到了一个高潮，随着国家基础建设投资政策的调整，生产任务会出现短时间的波谷。相对而言，城际轨道交通和城市轨道交通在近年来发展势头很好，在这个领域之内，我们的同行如二院、四院等在几年前就做了很多战略转型的准备工作，并且取得业界的优势地位。在做城市轨道交通项目时大家都有这样的`体会，在这些设计院中，转型队伍与没有转型的队伍，我们能看出来是泾渭分明。在传统国铁生产中，我们有一个成熟的生产组织体制，无论是生产、经营，还是和业主、施工单位的对外交流过程中，只要我们遵行这些固有的模式，就比较容易干好我们的工作，但是一接触到城市轨道交通，情况就会千差万别。我们院参加了十几个城市的轨道交通设计，像北京、上海、广州等地的项目，业主管理和技术力量雄厚，设计工作就会是一种套路。而像内地有一些城市，业主的特点就会是另一种情况，在这种变化当中，我们怎么样针对具体情况，把握好方方面面的尺度，就显得十分重要。要把手头的每件事做好，我认为不必说太多大话，其实只要做到“多学一点、多想一点、多做一点、多说一点”就行。
“多学一点”。学无止境，我们是技术型企业，在平常的岗位上，不仅仅是把自己的专业技术掌握得很好，也有必要学习相邻的专业知识，以及和我们设计业务有关的领域。只有扩大知识结构的外延，才能具备向复合型人才发展的基础，如果仅仅做好本专业的小范围事务，最多只能做到专业领军人才，而与复合型人才的目标还有距离。
“多想一点”。凡事多思考在每件工作中都是很重要的。在人才转型过程中，多想一点就显得尤为重要。我们在很多工作过程中，只注重做自己的工作，不是很关心周围的事，比如管理上的、其它专业上的、互相配合上的事等等，甚至有的时候扯皮、踢皮球，各种不顺利的情况都会出现。之所以会这样，我觉得就是缺乏“多想一点”，如果我们经常替业主、管理者或其它专业多想一点，多想一点他们的需求和目标，我们就会把工作做得更好，更顺。
“多做一点”。我们在工作当中都能体会到，做的比较成功的，业绩做得比较好的，包括我们现在的年青职工都很优秀，在各个基层能够挑大梁，看看他们的工作轨迹，其实就是多做了一点，就是比普通人多做了一些事，不但做好了自己的事，同时在他自己的业务范围和工作范围外多做了一点，大家就会很认可他，而且他自己各方面能力提升得也很快。
“多说一点”。前面大家已经对表达能力、对外交流能力都有很好的建议，“多说一点”在有的时候我认为强于“多做一点”。为什么呢？因为交流很重要！在开展轨道交通设计时，本身参与的专业多达二十多个，相互配合的工点设计院也至少有十多个，加上省市政府将近要与数十个单位或部门打交道，这时候交流和沟通就显得很重要。如果只是做了，大家不一定都能看得到，但说了，大家却容易听得到。这时候“多说一点”就会产生很好的作用。我们说“多说一点”，也不是说大话，说空话，或者是不做而说，但做了就要说出来。如果做得好，但不说出来，那就达不到最好的效果。这一点我们体会很深。和业主的交流中经常会谈到有些同志各方面做的很踏实，很多地方做的比别人好，但在交流中经常不能够充分表达自己的想法，体现自己能力和成绩。而一些业内同行在做设计、经营、服务时，经常朝着极致的目标来做事，夸张地说就是具有“无事不达其极”的精神。每件事都是用各种各样的策略、方法、各种各样的资源，把每件事做到最好，在市场上具有很强的实力。
以上这些感受都是在平常工作当中的一些简单的体会，我们可以从小事做起，最终实现大战略目标。
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企业心得体会
一、开阔了眼界，促进了交流，思维得到了拓展，接待及相关审评能力有所提升。
受理台有八个受理窗口，通过此次轮岗，大致了解了各个窗口的职能和工作流程。全方位了解中心主要业务，增加心中一盘棋的整体概念，更好地服务于企业。说实在的，专的同时，更博一点不是更好嘛？我将不断学习、充实、进取，完善自我、超越自我。
二、规范接待、认真受理、学会倾听、科学审评是我们最大的责任。
立足岗位，务实工作。在工作中不断学习，在学习中不断进步，善于把压力转化为工作动力，又好又快、全心全意为行政相对人服务。这是我们的'职责所在，也是我们的工作意义。
三、受理窗口是个历练人的好平台。
之前一直感觉在广告部的审评工作既辛苦又耗脑，而这次轮岗面对天天川流不息受理队伍，内心感慨很多。通过与受理台同志一起工作，一比较，发觉自身有许多地方需要修炼。比如，一指禅的打字法，明显跟不上正常的受理速度；广告及执业药师相关工作的电话通知明显不与时俱进了，远远落后电脑自动短信通知的速度及准确性；药品和医疗器械注册知识明显储备不足，存在很多大的盲点;接待亲和难持久，耐心咨询长不了......轮岗就是取长补短的过程。
两周的实践，不是终点，仅仅是学习的中继站。坚信轮岗学习能提升自己的工作本领和新思路及新激情。
企业研发中心
济的发展程度相关，它随着市场经济的兴起而兴起、发展而发展、成熟而成熟，与独立的科研院所和高校相比，企业技术研发中心具有市场信息丰富、技术人才齐全、熟悉生产的全过程和试验、试制条件优越等特点。
技术创新服务。加强与国内外同行企业的交流与合作，联合开展战略性研究开发，推动产业技术的升级换代;企业技术创新人才的培训职能。企业研发中心要具备必需的先进的研究开发条件，建立有效的激励机制，吸引国、内外的科技人才到企业研发中心工作，增强企业对科技人员的凝聚力，提高企业技术人员的整体素质;技术服务与技术孵化和辐射职能。企业研发中心要对企业内其他层次的技术开发机构进行系统的指导、咨询、评价服务，使中、长期研究开发工作与产品开发和商品化紧密结合，在企业技术开发体系中发挥核心作用。
企业研发中心是围绕市场的现实需求和潜在需求，研究开发具有商业化的成果，这是企业技术创新的根本所在。首先要明确技术开发的基本职能是围绕技术、产品的研究开发，以实现新技术、新产品的市场化，为了实现这一目标，企业研发中心要建立面向市场，既有利于广泛利用外部资源，又有利于充分调动内部资源，形成有利于成果转化以及自主创新的组织体系和运行机制。所以，企业研发中心在企业技术创新活动中发挥着重要的核心作用，建设企业研发中心是企业技术创新的基础工程，将有力提升企业的技术创新能力和市场竞争力。
2011.3.22。
