每个月的总结都是自我进步的机会,是对上个月的工作进行总结和提高的过程。最后,希望大家能够通过阅读这些范文,提升自己的写作能力并写出令人满意的月工作总结。
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质量管理工作总结
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,不妨坐下来好好写写总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编为大家整理的质量管理工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
为贯彻落实总公司“以质求信、业主至上、遵守法规,持续改进”的总体方针,以“抓质量水平提升,促发展方式转变”为主题,以提高“工作质量、产品质量、服务质量”为重点,全兴公司于20xx年全面开展了质量管理工作,从抓基础管理入手,强化质量意识,加强员工技能培训,提高员工整体素质,从而促进公司整体质量管理水平全面提高。
1、质量管理体系文件完善
今年体系文件换版,借着换版,将修改程序文件同规范公司内部分工作流程、明确部门职责划分结合在一起。使得质量体系更加贴近公司生产实际,为提高公司的质量管理和产品质量起到更大的做用。
修改的文件有:质量手册、17个程序文件、4个作业指导书、11个质量检验表。
2、质量管理体系审核活动
20xx年9月份进行20xx年度内部质量审核及外审前的管理评审,20xx年10月份迎接外审组对我公司进行质量管理体系复评审。
内审组在管理者代表的组织下对各部门、生产现场进行了审核,不合格项目填写了内审不符合报告单。组织了各有关责任部门针对不合格项进行了分析、研究,并进行了相应的整改工作,按期确认和验证各部门的整改结果。
管理评审认为公司自去年的评审以来,在今年年初推行新版质量检验表格,加强了质量管理,为质量体系的运行和改进奠定了基础。经过这几个月的体系运行,进一步证明了建立的质量体系是可持续的,有效和充分的。方针符合公司制剂和市场发展方向要求,目标、指标及管理方案得到有效控制和实施,均达到公司20xx年度产品质量目标值。结论是公司质量体系运行是持续有效的,取得了一定的绩效。
平时体系员随机对各个部门进行质量体系相关记录抽查,对填写不规范、记录缺失的,下发不合格通知,并督促改正。领导组进行季度工作考核。
在日常管理工作中通过培训以使理解和掌握质量管理体系,通过考核和检查以使按质量管理体系运行,通过内部审核、管理评审、外部审核检验运行效果。
为了提高产品质量,提高员工的工作质量和积极性,提高部门人员责任心,相应总公司的活动,20xx年9月,我们继续开展了以“抓质量水平提升,促发展方式转变”为主题的“质量月”活动。利用张贴标语,板报,知识竞赛等各种方式加大力度宣传“质量月”活动,普及质量知识,以提高员工的质量意识,营造产品质量零缺陷的良好氛围,并及时报道活动中的典型事例。车间的质量水平取得了显著的成效,产品合格率较前期有了大幅度的提升。加工过程工序交检一次合格率99%,成品一次检验合格率达到98%,产品最终出厂不合格率为零。
结合公司各个生产环节,完善专业管理与基础管理,为配合程序文件的有效执行,制定了更详细具体的作业指导书、检验指导书、工艺说明书等;为了真实记载质量活动的开展情况,制定了11份记录表格,用记录反映产品质量及质量体系运作情况,为满足质量要求的程序提供了客观依据,为质量管理提供了有力保障。
1、有时工作没有很好的条理性,不能很好的把握细节,可能是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点,只有一步一步的把固定工作作好并对其他一些杂项工作做出很好的规划这样就不会有工作问题的遗漏。
2、一些需要沟通解决的问题处理不及时,包括外协不良的传达,现场不符合的指正与确认等。具体的工作中由于消息传达的延迟性、时间差等一些因素的干扰,出现沟通不及时。
进一步完善质量管理体系,强化质量意识,严格标准化作业,才能提高生产能力水平。在今后的工作中要继续运用科学管理办法,学习先进经验,用于创新,培养骨干力量,树立良好的企业形象。
质量管理工作总结
在质量岗亭工作近一年,经历了从陌生到自力工作思路构成阶段,现联合本身参加的实际工作将这阶段的得与失总结以下:
最终现场的质量办理工作要从几个方面展开:人,机,料,法,环,测。
人 紧张重点放在现场员工质量意识的进步,操纵技巧谙练程度,是不是服从功课教导书的要求。紧张表如今员工是不是意想到本工序质量特征对产品格量感化程度,是不是根据工艺要求进行操纵与产生不良环境下的应对,是不是能够对本工序成品履行首检,自检,互检包管检测频度与精确性。
机 现场的配置状况如何,可否包管我们的质量要求。配置精度,模具精度,刀具精度,配置的调整频度及保养环境。保存配置在最得当的工况下工作。
料 确认我们现场利用的原材料是不是符合我们的加工要求,一些委外加工出缺点的零部件对我们后续出产造成甚么结果,也便是说产生批量不良后经过议定分析确认是外协因为还是我们本身的因为,如果是外协的因为就要让外协来抉择,返工或返修。总之力求使现场外协零部件零缺点。
法 出产进程的工艺方法,工艺参数是不是公道,在实践中渐渐对其优化,并发起发起性办法。
测 现场测量系统精度,本领如何,是不是在受控状况下。测量系统校准周期与频度是不是公道及现场员工是不是精确利用。
以上5m1e所涵盖的扫数内容的工作输入是每天的巡检,工作输出是巡检记录。巡检进程中这些内容是紧张存眷点巡检是我平常工作的重点,要到达此项工作的结果认识到灵活的洞察力是必不可少的本领。这就要求本身时候把能引发质量题目的不符合与系统,程弁言件,教导书等法则的不符合在脑海里构成根本的框架并深知每项不符合所能引发的结果。这本来便是质量意识,有如许的意识就会使本身在很天然的环境下发觉题目及时的采纳办法。别的洞察力还取决于潜伏隐患的发觉,在还异国产生时就可以采纳有效的办法禁止它。(防备)
其次,质量题目的查看与整改发起也是我的一项工作任务。经过议定参加了反复现场产品,客户返品格量题目的查看工作,理顺了查看质量题目的方法与程序。应用qc7伎俩等质量东西对各个身分进行整体分析排查,肯定关键因为地点。在明了因为后订定出公道的改正办法并进行后续的跟踪验证以防备其再产生。而这就要求本身要有很强的逻辑脑筋和分析推理本领。固然这是建立在结壮过硬的产品工艺知识,制造流程工艺知识及产品的机能布局知识根本之上的并能谙练应用质量东西,只有如许才华对题目进行科学分析,抓住关键题目地点订定出长期有效的改正办法。
别的,在平常工作中我认识到作为一名质量人员坚定原则的紧张性,在与其他部离展开相干工作时,要就实反响题目、以数据为根据处理题目,不会因来自于上司、同事等外部压力,而变化本身的结论或做出不符合精确要求的决议。比如,一些因为外协不良而判废的处理,出产线不符合而停产鉴定等,抛开压力等外界身分抱负环境下应当以质量为重,鉴定不符合的题目就不能迁就。因为我的工作便是与不符合要求的产品,现象打交道,如果不能坚定原则,则题目难于获得改正、我们就没法建立应有的威望,进而使我们的监督形同虚设。从另个角度来讲,坚定本身的原则,就可以为今后的质量把握,质量改进工作打下了根本。
除了上述在工作中所必须具有的本领,雷同和谐的及时性也是相称必要的。经过议定这段时候的工作实践,渐渐意想到质量办理工作好像凭借在其他工作之上而侧重于有效雷同的办理工作,质量办理必要有效的平台做为根本,而平台中最关键的便是“人与人之间的信息交换”
。如果异国有效的雷同与和谐,题目不能及时的传达,进而就会对平常的各种质量题目点落空把握,现场的实际环境不能第临时候把握如许就耽搁了我们处理题目的时候增加了不必要的质量本钱吃亏。
上述是我对工作的认识与结束工作所需的必要本领的讲述,以下是工作中存在的不敷和将来一年工作筹划:
1,偶然工作异国很好的层次性,不能很好的把握细节,大略是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点,但这不是借端,只有一步一步的把巩固工作作好并对其他一些杂项工作做出很好的筹划如许就不会有工作题目的漏掉。
2,一些必要雷同办理的题目处理不敷时,包括外协不良的传达,现场不符合的斧正与确认等。这也是雷同本领的表现固然认识到雷同的紧张性可是在详细的工作中因为一些身分的干扰,但雷同便是雷同只要及时的雷同有的题目就可以顺利办理。
3,工作异国了立异性,立异上本来便是主观能动的表现。大略是经验的不敷很多题目不能想的很周全,对本身的工作异国自动改进的设法不知道该从那边脱手展开工作。本来这必要肯按时候的积聚,渐渐美满本身的工作思路。
4,产品工艺知识明白还不敷透辟,碰到题目不能及时的作出判别。固然本身在工艺知识方面也积聚必定的经验但必要要加强的还很多,产品工艺的进修也是我今后工作的重点只有如许才华精确的分析题目地点。
6,系统,程弁言件等标准化知识的贫乏。必要熟悉每项工作内容在系统和程弁言件中来由,并明白为甚么如许法则等。
7,质量办理表面知识强化,因为只有强有力的表面做为根据才华顺畅的结束工作,筹办报考质量工程师测验来强化本身的表面知识。
8,现有工作积聚的巩固与美满,连续加强前方所述本领的熬炼让本身渐渐的美满进步。
质量管理工作总结
20xx年,我省环境监测质量管理工作在省环保厅和国家环保部的正确领导,在中国环境监测总站的业务指导下,认真贯彻落实《环境监测质量管理三年行动计划》,紧紧围绕各项环境保护重点工作、环境监测工作任务以及《20xx年全省环境监测质量管理工作要点》有序开展;以强化人员质量意识、创新意识,进一步提高质量管理水平和技术能力为抓手,加强监测数据的全过程质量控制和监督检查力度,开展监测人员专项培训、技术交流和监测技术大比武活动,继续做好实验室比对和/或能力验证工作等工作,确保环境监测数据的准确可靠,更好地为环境管理服务。
20xx年,江苏省各项环境监测质量管理工作紧紧围绕《环境监测质量管理三年行动计划》开展。省环保厅先后印发了《江苏省环境监测质理管理三年行动计划实施方案》和《江苏省环境监测质量管理三年行动计划20xx年实施细则》,召开了《三年行动计划》启动会,于10月中下旬组织了以《三年行动计划》为主题的环境监测质量管理专项检查并对检查结果进行了总结。
检查表明,被查各市在实际工作中重视环境监测质量管理工作,能够按照国家和江苏省的相关规范、规定和实施细则开展工作,并能根据自身实际情况和特点制定具有特色的规定,质量管理工作取得良好实效。本次检查对各市的环境监测质量管理工作起到了一定的督促和推动作用。
根据《三年行动计划》要求,全省各市均组织编制了地方性三年行动计划实施方案及实施细则,并以环保局名义进行了发文;省辖市级环保局和环境监测中心站在对照各项要求进行严格自查的同时对辖区内1/3的区、县(市)级监测站开展了环境监测质量管理监督检查,并就检查中发现的问题及时进行总结和反馈。
为进一步贯彻落实环保部《环境监测质量管理三年行动计划》,加强对全省环境监测质量管理工作的组织领导,切实提高我省环境监测质量管理工作水平,江苏省环保厅研究决定成立江苏省环境监测质量管理工作领导小组,并同时调整省环境监测质量管理技术组(苏环办[20xx]507号)。领导小组由省环保厅副厅长任组长,厅监测处领导任副组长,各省辖市环保局分管环境监测的副局长为成员。技术组由各省辖市推荐的环境监测质量管理方面的专家组成。
20xx年,我省环境监测上岗理论考试实现机考模式,全省共有1152人次参加了2892项次的考试,其中合格项次为2560,合格率为88.52%。实践表明采用无纸化考试一方面提高了工作效率,省去了烦琐的出卷、印卷、阅卷以及统计等工作环节。每套试卷均由考试系统根据考生参考科目在题库中随机抽取,系统自动对试卷进行批阅、评分以及通过情况的判定;另一方面在一定程度上改善了上岗证考试历来的考风考纪问题,考试系统对每位考生的试卷实现了个性化定制,参加同一科目的每位考生的试卷均不相同。
操作考核方面,各省辖市环境监测中心站均能按照《江苏省环境监测人员上岗考核管理办法》和《江苏省环境监测人员上岗操作考核实施要求》组织和开展辖区内的上岗操作考核工作。常州市制定了上岗证考核实施计划,9-10月按计划组织了操作技能考核和标准样品考核并制定了详细的考核方案。扬州市制定了操作技能上岗考核实施细则,对新上岗人员进行一定时间的理论和实际操作方面的培训,在基本了解基础知识和较熟练地掌握基本操作后,对他们进行操作考核。
在创新理论考试模式,确保原有操作考核模式正常实行的同时,我省积极探索操作考核新方法,制定了《操作考核实施办法》(征求意见稿),经讨论即将实施。
(1)与省质量技术监督局联合开展全省水质检测机构能力验证工作。20xx年8月-10月,对全省水质检测机构开展水质中氨氮,高锰酸盐指数项目的能力验证。参加本次能力验证的实验室共218家,其中环境监测系统96家,94家实验室参加了两个项目的测试,2家实验室参加了氨氮一个项目的测试。在参加高锰酸盐指数项目的环境监测站中有25家不合格,经采取纠正措施复测后有2家不合格,参加氨氮项目验证的环境监测站中有7家不合格,经采取纠正措施复测后全部合格。本次能力验证最终结果:除2家实验室高锰酸盐指数项目不合格外,其余全部合格,合格率为98.9%。
(2)全省通过实验室认可的监测站根据国家实验室认可委要求积极参加认可委组织的能力验证活动。据统计,全省各站参加的国家实验室认可委组织的20xx年能力验证活动主要有:水中石油类、铅、镉、砷、汞、六价铬、有机氯农药、;虾粉中重金属含量;空气中氮氧化物;煤中硫等。
(3)省环境监测中心和南京市环境监测中心站根据要求参加国家环保总局标准样品研究所的协作定值工作,其中南京市站共开展35种42批次,结果被全部采用;省中心共开展27个项目计34个批次,结果均合格并被采用。同时按照全省环境监测质量管理工作要点组织开展辖区内实验室间比对或考核活动。
(4)各地区在积极参加实验室能力验证等活动的同时,组织开展了辖区内的实验室间比对或考核活动。连云港市结合“小康社会环境质量综合指数”同步监测检查,进行了高锰酸盐指数和氨氮两个项目的比对;南通市对6个县区监测站开展了挥发酚的比对;苏州市组织开展了大气“氮氧化物检测”的实验室比对活动,市所辖5市3区环境监测站、苏州工业园区环境监测中心站以及苏州市环境监测中心站共10个环境监测实验室参加本次比对活动;泰州市组织开展了水中苯系物和总氮的比对。
各级各地监测部门在省质管组的指导和支持下,不断提高实验室质量管理水平和技术能力。各实验室根据管理要求认真开展内审和管理评审,制定落实纠正措施和预防措施,通过实验室监督评审、复评审以及计量认证复评审等工作,进一步完善了自身的质量体系,提高了质量意识,提升了质量管理水平,保证了体系持续、有效运行。
20xx年,根据实验室资质认定评审准则或实验室认可准则,各级各地环境监测部门均对自身的体系文件进行了修改,并顺利通过实验室监督评审、复评审或计量认证复评审等检查,得到了评审专家的认可。
各省辖市中心站在保证自身实验室经济、有效、协调运行外,还对辖区内的监测站开展了质量体系运行状况检查,以便及时了解和掌握辖区区内监测站计量认证和实验室认可情况其及体系运行情况。
为进一步提高监测人员的业务技术水平,激发环境质量综合分析岗位技术人员练兵的热情,20xx年11月19日-20日,江苏省环境监测综合分析技术比武在南京举行。全省环境监测系统共有15支代表队58名参赛人员参加了比武。此次比武由江苏省环保厅、江苏省总工会联合举办。中国环境监测总站、省环保厅、省总工会相关领导和专家莅临比武现场进行了观摩和指导。
此次比武以客观公正、科学高效为原则,比武内容包括了综合分析竞赛、多媒体声像报告操作技能竞赛以及理论知识竞赛,比武过程紧张、激烈。参赛选手表示,通过准备和参与这次比武,大大提升了综合分析数据处理能力、分析能力、文字报告编写能力、环境质量及监测数据的表征水平,对今后工作的开展起到了较为实用的指导作用。此次比武激发了全省环境监测系统广大干部职工“学习新知识、掌握新技能、创造新业绩”的热情;力争在全省环境监测系统形成刻苦钻研、技能熟练、锐意进取、服务创新的良好工作氛围,为环境监测综合分析技术向标准化、规范化、科学化方向迈进夯实基础。
为能够在决赛中取得好成绩,各地均开展了形式多样的初赛工作,选拔优秀选手参加决赛,并邀请省内综合分析方面的专家对比赛进行点评,对选手进行技术指导。南京市除了开展以综合分析为主题的比武活动外,还与与市总工会、市劳动局等部门的沟通与协调,达成了举办制度化、例行化、表彰荣誉较高的环境监测技能竞赛制度,20xx年9月举办了《南京市第二届环境监测技能竞赛》,内容为环境监测理论、噪声监测实际操作。
根据国家和江苏省有关自动站质量管理的有关规定,我省加大了。
对全省水、气自动监测监督管理,通过加强例行巡查、远程监控结合标样考核强化了全省自动监测质量管理。
20xx年,我省在太湖流域新建了一批水质自动站,为了加强新建自动站的质控管理,我省制订了《江苏省环境地表水自动监测系统运行管理办法》。新建站点推行“两级质控,社会化运营”的模式。省中心、相关市、县(市、区)环境监测(中心)站及专业运行维护机构共同组成水站运行管理体系,分工负责水站质控及日常运行维护职责,定期开展标样考核、水样比对,加大巡查力度,加强质控管理。对于已建站点,开展年度巡检,检查水站质控管理及经费使用情况,对42个水站的高锰酸盐指数分析仪、氨氮分析仪、总有机碳分析仪进行了标样考核,整体考核结果良好。
20xx年,在认真执行国家、江苏省相关质量管理标准、规范和技术要求的同时,不断修订完善空气自动站日常管理和质量管理相关内部规章制度,并将各省辖市空气自动站日常管理和质量管理工作纳入全省年度工作目标考核范围,通过目标管理、考核推动,全面推进质量管理工作。
根据总站要求,完成了so2一级标准物质溯源工作,明确要求各地no2自动监测设备必须达到二级标准,必须采用有国家二级标准认可的标准气源。由省中心组织了全省标准物质考核、主要污染物可吸入颗粒物(pm10)的气密性考核和自动站现场运行管理检查与自动站互查,整体考核结果良好。同时,加强每日数据审核工作,确保每日空气质量日报质量。
南京站在自动监测工作中制定了详细的实施计划,逐项落实,加强对大气自动监测仪器的管理,强化仪器的校零、校标工作。苏州市站对所辖5市3区的8个空气自动监测子站进行了考核,考核采取so2标准样品考核和现场监测检查相结合的方式进行,各站总体运行情况良好。
根据《20xx年全国近岸海域环境监测网工作安排》,总站和中心站组织编制并下发了相关规定。江苏省环境监测中心按照《陆域直排海污染源监测技术要求》和《沿海地区入海河流污染物通量监测实施方案》开展监测,并全面实施《全国近岸海域环境监测网质量保证和质量控制工作规定》。
沿海各市在开展近岸海域海水、入海河流和直排海污染源监测过程中,加强和规范了相应的质量保证和质量控制工作。所有相关监测站均通过了计量认证或实验室认可,并在人员培训、监测仪器设备的管理、监测分析方法选定、样品采集、样品运输、实验室分析、数据处理的监测全过程实施了一系列的质量保证和质量控制措施,采用现场空白样、现场平行样、实验室平行样、加标回收样和质控样分析等质控手段,控制分析结果的精密度和准确度,保证了监测结果的准确性。
南通、盐城和连云港等3市环境监测中心站参加了第六期近岸海域水质硝酸盐氮、亚硝酸盐氮、氨氮、活性磷酸盐能力验证活动。
20xx年11月,由省环保厅监测处和江苏省环境监测中心组织的江苏省环境监测质量监督与管理研讨会在南京召开,来自全省13个省辖市和苏州工业园区的负责环境监测质量管理工作的领导和专家参加了本次会议。本次研讨会的主要议题为全省环境监测质量管理监督与管理经验交流以及全省环境监测人员上岗操作考核实施方案讨论。研讨会上,来自各地的代表就各自在实际工作中遇到的问题以及有特色的方法与大家进行了交流,取长补短,相互学习,以期望借此机会向各地学习先进的质量管理经验和方法,用以提高自身的质量监督和管理水平。同时,为了进一步规范我省环境监测人员上岗操作考核的工作,会议对环境监测人员上岗操作考核实施方案征求意见稿进行了讨论,专家们对其中很多技术性问题提供了实质性的意见和建议。
全省各级环境监测站均制定了年度培训计划,并根据计划开展了培训工作,20xx年度组织各种培训1163次,参加培训人数19256人次,其中质量管理专项培训414次,6325人次参加;组织外出培训人次达1868。培训内容涉及监测业务、自动监测技术、底栖动植物监测、机动车尾汽监测等环境监测各领域。
通过培训,促进了监测人员之间的交流及资源信息共享,培训反应良好,基本达到了预期的效果。
据统计全省各级监测站全年手工监测样品总数为348.18万325.07万个,比20xx年度增长7.11%。质控样品总数79.47万个,检查率为22.83%,总合格率为99.55%。各监测站采取增加全程序空白、现场平行样、实验室平行样、加标样和标样控制等质控措施,同时加大监督检查管理力度,各站质量管理人员或质量监督员不同侧重地对现场采样过程、监测分析过程、实验室管理、原始记录、仪器使用记录、各类报表、监测报告等进行检查,并定期或不定期公布检查结果,督促纠正及整改,保证监测工作的质量。
无锡市站质量管理人员或质量监督人员不同侧重地对现场采样过程、监测分析过程、实验室管理、原始记录、仪器使用记录、各类报表、监测报告进行检查,每月对检查情况进行考核,每季发布检查考核结果及全站各个部门的质量管理情况,督促纠正及整改,保证监测工作质量。淮安市开展了以“诚信检测、全员参与、重在预防、科学规范”为主题的质量月活动,重点是整理实验室,努力打造明净整洁的实验室环境,规范日常监测工作,以实现质量方针和目标。为确保重点考核断面数据的准确性,徐州市环境监测中心站与淮河委员会水环境监测站就氨氮和高锰酸盐指数进行了比对,并对采样方法、固定剂的添加以及实验室分析过程等内容进行了研究和交流,增加了两站监测数据的可比性。
总之,20xx年全省质量管理工作全面完成年初制定的“20xx年全省环境监测质量管理工作要点”,但管理中发现一些问题有待进一步加强,上岗操作考核管理不到位,部分监测站未严格执行《江苏省环境监测人员上岗操作考核实施要求》,监督管理力度还需加强,在今后的工作中将进一步学习和充实质量管理知识,加强监督管理与指导。
质量管理工作总结
产科是一个医疗安全事故争议频发的专业,针对这种现状,为了减少产科医疗安全事故及争议的发生,提高产科质量。我院这近年采取了以下措施实施产科管理,并取得了得了明显的效果。
在整个医院的医疗安全管理中,医务科把产科放在一个突出的位置上管理,即关口前移,加强对重点科室的监管。
具体做法是:
一是送出去,医院把产科工作人员轮流派出到上级医院进修学习,掌握先进的诊疗技术。二是重视在职的岗位培训,产科医护人员每人都经过了医务科、护理部组织的医疗急救岗位技能培训并通过了考核,医生人人都掌握了徒手心肺复苏及气管插管等急救应急技能;再就是对病理产科的有关急救处理知识和技能,我们要求产科主任每月组织一个专题进行学习和探讨。通过学习,提高了对特殊情况的识别、筛查和处理能力。
通过对医护人员的在职培训,提高了对妊娠、产科特殊情况的识别能力,每一位医护人员都有对有责任和义务在临床活动中对特殊类型病人的识别、筛查及报告,普通医护发现特殊情况向科主任护士长报告,科主任及护士长收集到特殊情况向医务科、护理部、总值班报告。根据收集到的消息,科主任、护士长、医务科、护理部将关口前移,对这些病人实施重点管理。 四、狠抓医疗质量及医疗安全核心制度的落实,尤其是对特殊类型的产科病人,医务科、护理部定期、不定期重点检查病历书写规范、医患沟通制度、诊疗常规、查对制度、手术安全核查制度等核心制度的落实情况。对不适合在基层医院治疗的特殊产科病人,妥善做好转诊工作。通过以上措施,我们有效的提高了医疗质量,确保了医疗安全,医疗差错事故、医疗纠纷显著减少。
质量管理工作总结
5、竣工工程竣工档案移交情况(数量)
1、工程质量总体水平以及取得的成绩
2、存在基本问题
1、质量指标,质量计划的完成
2、质保体系建立健全,人员配备
4、工程质量创优活动
5、工程回访与保修
6、现场观摩和培训教育:开展的名称次数
7、质量创新工作的开展和成效
8、制度建设:出台的主要制度和管理办法
9、对联营项目质量管理的状况
10、工程局《质量管理条例》落实情况
1、施工质量
2、体系建立、人员配备
3、创优工作目前困难
4、质量通病存在的主要部位
5、其他
五、加强工程质量管理工作的主要措施
六、质监队伍变动增减情况表
七、20xx年度工程质量管理工作基本设想
质量管理工作总结
根据《广东省卫生健康委办公室关于加强单病种质量管理与控制相关工作的通知》要求,现将我单位对单病种质量管理与控制相关工作总结如下:
按照《国家卫生健康委医政医管局关于请督促推进单病种质量管理与控制相关工作的函》(国卫医质量便函〔20xx〕526号)、《广东省卫生健康委办公室关于督促推进单病种质量管理与控制相关工作的通知》(粤卫办医函〔20xx〕1号)要求,我单位高度重视,要求各相关市级质控中心加强对医疗机构本专业单病种质量管理和控制工作的指导和培训,要求各医疗机构指定专人负责信息上报等日常工作,确保及时、准确、完整地报送相关数据信息。
(一)数据填报是目前工作实施的最大阻碍,也是单病种质量管理难以推进的主要原因。医疗机构信息系统技术条件尚无法与国家单病种质量管理与控制平台接口完全进行对接,甚至部分医疗机构所有数据均完全靠人工填报,工作量大,效力极低。需要填报的数据涉及医患基本信息、诊治信息、健康教育信息、费用信息等多方面,内容繁多,并且日常诊疗过程中还需要记录额外的平台需要填报的信息。据统计,纯人工上报每一例花费20-30分钟,这大大增加医护人员的工作量,严重影响上报人员工作积极性及上报数据质量。
(二)国家单病种质量管理与控制平台未能发挥最大功能。目前平台除用于上报数据外,导出的数据为医院填报的内容,并且有严格的导出次数限制。平台指标分析模块仅有病种的上报例数及趋势、平均住院日、次均费用、年龄构成、性别分布这几项功能,作用有限,无相关指标达标情况分析、填报缺陷分析等功能,医院无法充分利用平台数据进行医疗质量、数据填报质量控制。靠人工质控工作量大,且部分无参考标准,仅能做到有限抽查,不能充分进行持续改进。建议平台指标分析模块不仅有更全面的整体数据分析,还应有针对每一例病例的各项指标达标分析、填报缺陷分析等。
(三)单病种质量管理与临床路径管理有重叠。部分单病种管理病种与临床路径管理病种相同,临床医师在具体实施过程中往往只顾及临床路径管理,而忽视了单病种质量管理。目前国家单病种管理病种已经扩大到51个病种,并且将不断扩充覆盖范围,而临床路径病种国家发布已有1400余个,重叠管理的病种将继续增多,势必会对临床医师造成不小的困扰。
(一)继续加强单病种质量管理与控制相关宣传、培训,传达其重要性,提高各医疗机构、临床医师的接受度和上报积极性及准确性。
(二)督促各相关市级质控中心加强对医疗机构本专业单病种质量管理和控制工作的指导和培训,进一步扩充单病种质控工作覆盖范围,指导医疗机构持续改进医疗质量,为我市开展单病种质控工作提供技术支持。
(三)提高医疗机构在信息平台的注册比例、病历上报数量和质量,配合国家推进单病种质控管理工作。
20xx年月日。
水利工程质量管理实施方案
1.设计片面主观。
水利工程的设计不够全面科学一直是困扰我国水利工程设计的一大问题。工程规划主要体现在建设论证和规划设计两个步骤。然而,目前我国的很大一部分工程都难以达到比较完美的设计要求。其不能达到标准的主要体现在:比较盲目,缺乏充分的论证,没有同时工程的社会效益和经济效益的完美结合,设计比较随意。除此之外,工程的细节设计也缺乏科学含量,无法达到精益求精等等问题。上述的这些重点使得理论与实际脱钩,工程的规划效果无法充分发挥在施工后的成品之中,造成一部分调节功能的失效。
2.工程的施工操作问题。
(1)材料质量无法保证。
由于整体物价的上涨,特别是建筑行业的原材料价格逐步走高,使得工程耗费的资金量加大。有些个别的施工单位为了收支平衡,获得较大的利润,私自降低了建筑原材料的成本,用一些劣质的原材料进行工程建筑。而目前的原材料检测也没有发挥应有的作用,使得一些劣质的碎石,水泥等流入工地之中。原材料是工程建设的第一环节,如果第一环节就出现问题,难免会出现层层都有问题的情况,因此给施工质量带来了较大隐患。
(2)工作人员素质参差不齐。
由于水利工程技术人员专业素质不过硬,施工队的人力资源也无法满足这一要求。个别人员对于设计图纸半知半解,同时无法在施工过程中运用所学知识灵活处理突发状况,很多细节敷衍了事,这就决定了工程管理缺陷多多,影响了工程的正常投产,同时无法达到工程设计的预期。
工程施工把关的最后环节,也是至关重要的环节就是工程质量的监理。在施工过程中由于前面环节的一些疏漏,造成了一些安全和质量上的隐患。这些隐患如果能够监督管理到位,切实起到实际作用,发挥了该有的作用,那么该工程也可以避免更重大的损失。而由于总体成本的上涨,一些施工单位追求利润的`最大化,因此忽视了监督管理环节资金投入的重要性,降低了监理次数,无法仔细找出工程隐患。此外,很多监理人员本身业务能力也不过硬,不能够及时查找出工程的问题所在,一些工作人员甚至不熟悉监理工作的正常工作程序,也没有国家认定的监理资格证书,无法胜任该项工作。
水利工程施工单位为了保证标准化施工,应有相应的法律和规章制度的约束,按照标准化施工程序来工作。但是质量监督体系本身却缺乏相应的惩罚措施。一些单位对法律法规了解得少之又少,出现了一些违规操作的现象。甚至是脱离设计进行盲目施工,或者以次充好,使用不合格的建筑材料,导致施工事故的一再发生。但是在许多类似的事件背后却没有相应的质量管理体系进行有效监管,奖罚不分明,导致诸如此类的事件一再发生。
二、工程检测办法与规定。
与一般的质量检验工作相区别,农田水利工程的监督管理,不只包括产品的检验工作,同时包括主动去监督管理与控制工程的全面施工过程。主要包括以下几个方面:
(1)经过批准的设计图纸,文稿以及随后可能产生的修改与变更。
(2)经过批准的施工流程,施工技术,施工设计等各方面。
(3)按照标准的施工技术流程进行操作,满足国家规定。
(4)按照规章制度,合同要求,保证工程质量。
工程检测方法主要分为两大种,一种是测量检查,另一种则是旁站检查。首先是测量检查,主要是对所要建筑工程的进行尺寸方面的控制。负责监督管理的工程师应该在工程施工前核定检查,主要是在末班和尺寸方面,通过检查后才能开工。其次是旁站检查,主要是在复杂程度,稳定程度和补救程度。要对需要补救的地方,特别是比较隐蔽的工程细节做完整的旁站检查。例如挖孔桩,进行预制槽身混凝土浇筑等等工作,而对于其他的一些部分进行抽检工作或者部分旁站工作。进行该检测时,一定要对原材料,设备等相关的施工要件进行必要的检查。在检测之前要未雨绸缪,要及时发现问题,尽量预防工程事故,使之尽量不发生。
1.提高施工的管理与设计。
设计工程方案,要确定如何部署和管理。要全面考量,如何编制计划,从比较基本的施工手段做起,进行工程时间段的细划。要对设备,原材料,人员等进行合理的规划和统筹。这些工程应该在开工之前进行周密的计划。在施工开始之后,要细化施工阶段,比如整体框架,结构,装修等等,要进行好的调整。制定好的设计和编制要选取专业技术人员,由各个负责的部门真正参与,提出各部门困难的问题,集中解决,使其更加标准规范。
(2)因地制宜,因时制宜。
有了标准的施工设计,就要灵活的处理如何进行施工。首先要按照符合工程的标准进行设计:同时要符合各地的标准,选择最优化的经济指标,并且满足灌水,减少农田占用面积。并且对平面图上的沟、路,同时尽量杜绝安全上的问题。必须截弯取直,为未来更高标准的水利设施进行铺垫。同时要准确计算地下水,沟渠灌溉,进行最优化的处理。
(1)选择高标准的原材料,进行恰当的管理。
原材料是工程建设的第一关,要更好的把握。要进行三个渠道,尤其是采购,进场,储存三个重点的环节进行严格的把握。首先要对材料的采购进行把关,进行反复的比较和选择,选取质量最好,价格最低的原材料。在购买之前,应该由采购经理或者相关的项目负责人对项目的合格证,说明书等等进行严格的审核。尽量选择能够拿出合格证明的原材料并具备相关资质的实验室。在材料的储存环节,则要做好分类工作,按照材料的特性分类。要因地制宜,选择适合的地点存放材料。例如,沙石则要放在防止流失的地方,水泥则要放在恒温,避免潮湿的地点。
(2)监督管理工程质量。
工程的建设质量的成败很大程度上在于工程的监督管理。但是实施有效的监督管理,同时将其与施工的进度有机结合,则是一大难题。首先,把握住此项工作的属性,并且熟悉该项工作的任务是一大先决条件。其次,要与其他工作人员特别是施工现场的工作人员进行高效的配合,高度熟悉设计图纸,一旦发现问题,要及时反馈,并且尽量以书面文字的形式呈现,实现有据可依。特别要制定好符合实际操作的详细守则,包括工程的前期投资,中期质量,整个进度等重点方面。要有明确的目标,而不是盲目的进行工作。并且项目的总负责人应该起到应发挥出的作用,辅助法人召开监理交底会议。特别是在关键的环节进行前文所述的旁站监控工作,适时抽检,同时要进行有效的预检,平行检验等等,而不是仅仅走形式。
优化农田水利工程的关键是在三项工作,一是招投标,二是订立合法有效的施工合同,三是监督管理。第一个环节招标,要保证一个公开,公正,公平的原则,择优选择资质好的承包单位。第二点是要订立合理有效,对于投资方和施工方双赢的合同,并且在合同订立后,严格按照合同中所提到的条款进行施工。第三是要定期监督管理,有条件的话要培养专门的监督管理人员,掌握相关的专业知识,并且训练有素,讲究纪律,能够及时发现并上报工程质量上的问题。我们应该意识到,水利工程质量问题最容易在施工过程中产生,因此要规避工程的漏洞风险,必须在工程的施工过程中就做好监控工作,确保能及时发现工程的质量问题并且消灭这些隐患。例如在工程整体交工之前有些项目已经初步完成,如果在这段时间内不对这些项目进行保护的话,就很容易出现质量问题,产品的质量也无法得到有效的保障。因此面对这种情况,必须加强监控直至工程整体完成为止。我们把这一时段的监控称之为事后监控。事后监控的范围和工作量都比较大,其中包括:
(1)对工程技术的再次审查;
(2)材料质地试验;
(3)班组自检;
(4)安排监控人员抽检;
(5)验收隐蔽工程项目;
(6)使用前全面检查;
其中设置质量管理点既属于事后监控也属于事前监控,因此具有十分重要的意义。它可以提高新技术、质量难点或者是薄弱环节产品生产的质量。在这些重点难点环节设置质量管理点可以进行事前监控,使一些安全问题迎刃而解。要正确的评定质量就必须规范质量评定的管理,保证其全面细致。因此单位工程质量评定的基础就是抓住单位工程质量评定,不能简单把单位工程质量认为是一个局部问题,应该从全局来看,认识其作为基础工作的重要性,看到其直接关联工程的整体质量重要地位。
(4)提高施工队伍的水平。
在整个工程施工过程中,要提高人员的专业素质,并且订立常规化的检查。在施工现场,针对比较高难度操作的项目,要选取专业人员进行稳定操作。并且保证这些人员都有证件和资格,不能随便挑选人员操纵科技含量比较高的工作,酿成工程隐患,耗费资金和人力物力,避免细节上的失误,集中智慧,搞好建筑工作,保证工程保质保量的按期交付。
四、总结。
总而言之,工程的质量管理并非一朝一夕,要全面,综合,注重细节,建设高质量的农田水利工程。使得投资能够物尽所用,造福于民,降低大的灾害给百姓日常生活带来的人员,经济上的损失。
质量管理工作总结
时光荏苒,不平凡的20xx年已成为回忆,公司在全体员工上下同心努力奋斗之下,取得了辉煌佳绩。首先感谢各业务部门对我工作的支持与配合,才使我顺利的胜任了质管部门的工作,在过去的工作中,我严格按照公司的管理制度和gsp的要求,努力学习药品质量管理工作的各项法律、法规知识,认真钻研、虚心请教、踏实工作。总结这一年的工作学习我感受颇深,主要体现在以下几个方面:
(1)在质管部经理的领导下,具体负责药品质量管理工作。
(2)对本公司药品购进、验收、保管、养护、销售、运输等过程进行监督指导,促使本公司质量管理工作的规范运行。
(3)具体负责首营品种、首营企业的资料初审和建档工作。
(4)对已建档的供应企业包括其质量信誉、证照资质等进行有效管理,及时向质管部经理反应存在的问题,对资质过期、缺如的及时通知采购部索要。
(5)认真按照gsp实施日常工作。
(6)收集、整理最新药事信息,并上报质管部经理。
(7)做好药品不良反应的收集、上报工作。
(8)质管部经理和上级领导分配的其他工作任务。
首先,制定每日的工作计划,把每天工作按轻重缓急进行统筹安排,力求达到最佳效果。
其次,加强自身对突发事件的应对与解决能力。
最后,注重同事间的协调与沟通,疏通工作流程,避免协调不到位影响业务工作甚至造成损失。
在看到进步的同时,我也清楚认识到自己的不足,在以后的日子里,要多与主管领导交流沟通,直面自己的不足,挑战自我,力求在20xx年的工作中有所突破。
在20xx年的工作总结基础上,20xx年我还要在以下几方面更要加强:
1.加强药品经营质量管理规范;
2. 收集药品质量资料,认真对待每项反馈信息;
3. 做好公司质量培训工作;
4. 科学严格建立档案管理。
在日常工作中,在药品的质量保证各个环节,我们也要着重突出绩效管理。应从采购、送货(提货)、验收(拒收)、保管(报损)、养护、发货、出库复核、出库运输、销售退回、采购退回等环节都要有相关的执行条例和操作规范,然后有相对应的绩效考核。通过行之有效的监管措施,对大家的工作绩效实施动态管理。通过强化规范意识,使大家充分注意每一个工作环节和工作程序的控制;通过强化质量意识,使大家充分注意业务的规范和药品质量的重要性;通过强化效率意识,使大家充分注意每一项工作内容和工作方法的优化。我认为通过实施有效的绩效管理,能够极大地调动大家的工作热情,促进大家整体工作质量的提高,从而带动了公司核心竞争力的提高。 以上述职报告妥否,请予审议。
质量管理工作总结
在xx年一季度,分局按照年初制定的“标本兼治、着力治本”工作方针和“突出重点、以点带面”工作思路,不断开拓创新、提高依法行政能力和执法水平,深入推进食品、药品和队伍“三大放心工程”,分局开局工作呈现三个“新”。
(一)扩大宣传、营造氛围,全民食品安全意识明显增强
1、社会层面。自行编印《食品药品安全》报,定期向社会村落发放;在大型超市、车站码头等重点区域,添置报刊架,向群众免费赠阅相关报刊资料;制定“xx年食品药品知识进社区宣传计划”,组建以分局干部、社会宣讲人员为主体的团,以xxx为首站,全面启动对社区居民的年度巡讲;结合农村赶早集特点,在xx等闹市,设摊举行了以“人人关心食品药品安全,共同营造和谐消费环境”为主题的科普早市宣传咨询活动;利用春节以及“”等节日,开展主题宣传,集中曝光假劣食品,开展为民咨询,向社会各界广泛宣传食品安全监管工作取得的成果。
3、管理相对人层面。为杜绝高风险领域的食品卫生隐患,分局以召开恳谈会、宣传会等多种形式,对熟食卤味业主、食品生产经营单位负责人、学校食堂负责人以及长兴乡食品从业人员开展食品安全知识培训。
在一季度,分局共开展宣传咨询活动x场次,进行电视播报x次,展示宣传版面x块,分发宣传资料xx多份,培训基层监管人员、从业人员和法人xxx多人次,受教育群众达xxx多人。
3、诚信体系建设进一步强化。为了让xx餐饮单位获得更好发展,分局一方面积极组织餐饮单位参加食品卫生信用等级评定,启动食品安全监督员驻店挂牌和重点监管挂牌单位筛选工作;另一方面积极协调辖区内大中型餐饮单位、超市、学校及企事业单位食堂组建成立xx食品卫生安全协会,引导企业履行“自我管理、自我发展、自我教育、自我约束”的职责,促进崇明食品行业健康持续发展。目前,有xx家餐饮单位申报了xx级餐饮单位并通过了初评,xx余家餐饮单位和学校、企事业食堂加入了食品卫生安全协会。
(三)坚持监督、强化职责,食品放心工程快速有序推进
1、行政许可有序开展。分局坚持原则性与灵活性相结合,努力做好食品卫生许可工作。坚持每周三开展免费食品安全知识培训,做好x指南工作;及时开展现场审核,对不能在审核期限完成整改的',及时办理中止审核手续,避免当事人两次申请上的种种不便。截止季末,共受理xx户,新发放食品卫生许可证xx户,变更xx户,发放临时许可证xx户,建筑项目设计审核xx户,终止xx户,注销x户,行政许可工作开展地平稳有序。
2、重点品种、环节和区域监管得到加强。在监管力度上,分局先后组织开展了“xxx”、xx年春季学生集体用餐专项检查、肉品安全专项检查,参与了xxx公司周边地区环境综合整治、对xxx个村年终考核验收工作;在监管手段上,充分利用抽样检测技术手段,先后开展了环节抽样、快速检测等。截止季末,全面完成了x次重大活动的食品安全保障,巡回检查餐饮单位xx户次、食品经营单位xx户次,检查学校xx所、生猪屠宰场及便民服务点xx户、食用农产品零售市场xx户,指导农村自办酒席xx户;抽检各类食品xx件,合格xx件,合格率xx%;环节抽样xx件,合格xx件,合格率xx%;开展现场快速检测合计xx件。一季度实施行政处罚xx起,未发生一起错案,未发生一起集体性食物中毒事故。
3、技术支撑体系逐步健全完善。分局把技术支撑建设工作放在重要工作议程上,专门腾出办公用房作为食品检验实验室,引进先进仪器设备,组织现有技术检测力量,开展食品扩项工作。通过努力,分局下属的食品药品检验所顺利通过食品扩项计量认证和监督评审工作,成为了食品药品双认可的国家实验室,目前已经能独立开展食品检测并出具相应检测报告。
(一)专项整治与日常监管相结合
水利工程质量管理实施方案
质量管理是水利施工工程建设的最重要表现,重视水利施工工程建设的质量,才能充分体现水利施工工程建设在经济发展、社会主义工程建设的作用。但是目前在我国一些水利工程建设中,施工和管理人员的意识比较淡薄,所以在水利工程的施工过程中就很难真正地承担其应有的责任,最终后果导致水利施工工程建设的质量管理问题,阻碍其正常投入使用。另外,水利工程管理和施工人员在施工过程中也常常因为各种原因对质量的重要性没能引起足够重视,导致施工环节管理和施工人员往往只重视工期进度,忽略施工环节的质量管理问题。这问题归根到底就是因为水利工程建设的施工和管理人员不能真正地树立质量管理意识,不能真正重视质量管理对社会发展和国家发展的重要作用。
1.2缺乏高水平和高素质的人才。
水利施工工程建设质量管理人员整体素质、能力、水平直接关乎着我国水利施工工程建设的发展,直接关乎着一方百姓的福祉、国家的水利工程建设发展,所以必须真正地发挥水利工程质量管理的积极、有效作用,需要建设一支高质量和高水平管理人员队伍。然而,目前从我国的水利工程的实际来看,我们就缺乏大量的高水平和高素质的质量管理人员。这种缺乏有历史的原因也有现实的因素,从历史上看,我国对此项人才的选拔和任用从来没有一个严格的标准,这样就会造成大量质量管理人员存在着良莠不齐的现象,由于水利质量管理人员的工作相应的比水利工程施工人员的工作强度要轻得多,所以导致了大量的以次充好的人群涌入到水利工程的质量管理队伍中去,这种情况下出现质量管理问题就不足为奇了。从现实角度来看,我国水利施工工程建设相关人员必须要掌握最新的管理知识,并定期参加管理技能培训,但是现实问题是因为工程进度和其他原因使得质量管理人员工作做的少之又少,这样就导致了无法通过内部培养建设一支高素质、高水平的质量管理队伍。
从现阶段我国水利施工工程建设的质量管理来看,我国关于水利施工工程建设的市场监理的法律、法规还很不完善,这样就很容易让那些为了获得更大、更多利益的建筑商和开发商钻法律空白的漏洞,因此发生了一些不可避免的质量管理方面消极因素。另外,现实中水利工程的建设规模相对较大,施工周期也相对漫长,因此其施工具有复杂性和长期性特点,所以水利工程的施工不可能由一个建筑单位去完成,而是需要多次的转包和分包,这样就导致了部分建筑商为了节省施工费用和管理费用就从水利工程的质量上打主意,容易诱发一些质量问题。而且目前我国的相关监理人员和管理人员的队伍相对较小,部分监理人员和管理人员甚至出现无证上岗的现象,这样就从根本上影响了监管的效果。同时,施工单位在进行水利工程的施工时,往往更重视市场的开拓和工程的效益,对质量的管理则不太重视,这样企业在施工过程中很难保证施工的质量。
1.4相关部门的行政干预效果不佳。
在社会主义市场经济体制条件下,发挥市场的决定性作用已在全党全国达成了共识,但是在这个基础上也更应该发挥政府的调节作用,尤其是在大型工程的建设中,政府担任的角色相对比较重要。然而在实际的水利工程的施工和建设中,政府的监管作用没有真正地发挥,导致了企业在质量管理上失去了应有的监督,质量问题便越来越凸显。而且企业的监管部门直接隶属于企业,可以说是一种严格的上下级的关系,企业在水利工程的施工中则以经济效益为主要目标,监管部门的权力严重受限则导致了两者出现分歧后监管部门不能实事求是的对待质量管理问题、不能公平公正的`处理问题、不能行之有效的解决问题。在这种情况下政府应该进行必要的行政干扰,但是由于现在一直强调市场的作用,政府的行政干扰受到极大限制,最终结果导致在水利施工工程建设的质量管理过程例,相关问题没有得到及时、有效地处理。
2.1制定制度、健全体系。
良好的制度和健全的体系的基础是提高水利施工工程建设环节的质量管理,因此在水利施工与建设过程中一定要制定与完善质量管理制度和建立健全质量管理体系,要在水利工程的开工之前就要提前制定具体的质量管理与控制措施,只有未雨绸缪才能做到防患于未然。另外,要通过建立健全质量管理体系,才能更好地明确各个部门的相关质量的责任,保证在施工过程中各个部门都能有效地发挥作用,从而避免出现一些由于人的主观因素导致的管理难题。以三峡水利工程为例,三峡水利工程的质量管理制度是保证水利工程质量的关键,要根据三峡水利工程施工的具体情况来制定一系列的相关制度和质量的考核制度,这样才能使各个部门永不懈怠,保质保量地做好每一项工作。其次,制定质量检查制度才能保证三峡水利工程施工完毕后对工程进行验收与及时对工程进行修补,当然还要根据三峡水利工程的特殊情况建立质量事故报告处理制度和相关的一些制度。总之,要通过制定和完善相关制度,来真正督促质量管理工作的实施;通过建立健全管理体系、制定科学的管理制度是水利建设施工的重要步骤,因此要加大力度落实。
从某种意义上讲,水利施工工程建设环节里相关人员的管理意识就是做好一切工作前提和基础,而在这里面起到重大作用的是领导的质量管理意识,领导个人对质量的重视程度直接影响着水利工程的质量,所以在选拔和任用工程项目的领导时一定要对这方面严格要求,要把那些管理经验丰富、有一定技术水平、具有工程质量意识的专业型和综合型的人才选到领导层去。其次,我们必须在整体上提升领导、施工人员、管理人员的水利建设工程管理意识,施工和管理人员毕竟是处在水利施工工程建设一线,他们一举一动都关乎着水利施工工程的整体建设质量,因此我们要通过一切可以利用的手段和方法真正地提高一线施工人员和管理人员的质量管理意识,从而能促进建设的有效进行。另外,在水利施工过程中,要注意落实质量责任制度,强调并落实各级管理层和领导层的终身责任制度,要根据施工人员和管理人员的工作情况和工作内容明确质量责任,对施工人员和管理人员加强实时的监督、检查和大考核力度,把责任制度贯穿到整个水利施工的各方面。只有从根本上提高和加强质量管理意识,落实质量责任制度,才能有效地避免一些不必要的质量事故,才能真正提高水利工程的质量。
2.3通过定期学习和培训,提高各相关人员素质。
管理人员和施工人员的素质直接关系着水利工程的进度与质量,可以说水利工程出现的有关的管理质量问题在很大一定程度上就是因为管理人员和施工人员的素质不高引起的,所以要采取多样化地方式、方法对相关人员进行基础和高层次培训,提高整体素质。首先,完善和组织定期的学习培训,不能因为工程的进度和其他的一些原因,而放弃对施工和管理人员的培训,要在学习培训阶段要重视和加强管理人员学习先进的质量管理手段和管理思路,从而在质量管理中发挥主观能动性,减少和降低相关管理难题。其次,要让施工和管理人员熟练掌握自己岗位的质量标准和验收标准,对更新和修正的质量标准和验收标准要及时组织施工人员和管理人员学习。再次,在日常的水利工程的管理中,一定要注意让管理人员持证上岗,不仅仅是一种刚性的规章制度,而且是为了提醒管理人员重视水利工程的质量管理问题。总之,提高施工人员和管理人员的素质是势在必行,因此水利工程的领导层和管理层一定要对这方面加强关注。
当今时代是一个信息高速发展和技术不断更新的时代,因此在水利工程的质量管理的过程中要加强理论创新和技术创新,要利用最前沿的技术手段开展水利施工工程建设质量管理。以三峡水利工程为例,三峡水利工程建设之初,我国水利建设工程水平落后于发达国家30年,政府审时度势,通过一些列的技术创新,成功实现了自主式发展模式,主要表现为:1)加强国际合作交流,引进先进的技术和装备;2)消化、吸收并再创新,实现自力更生和自主创新。同时,由于三峡工程建设与我国很多企业通力合作,工程质量管理成为难点,三峡建设工程管理部门通过细分建设项目、扩大管理及成立质量检查监督组等方式,全面提高三峡水利工程的建设质量管理。目前我国的三峡水利工程施工质量已经达到了世界一流水平,成为国际水电技术的研讨基地和水利工程建设的参观和学习样板。因此,在水利工程施工和管理过程中要大力研发新的前沿工程建设质量管理模式,促使我国在水利工程施工建设方面质量管理再进一步,保证新时代水利施工工程建设的质量。
3结语。
质量是水利工程的灵魂和生命,关系着水利工程的生存和发展,关系着群众的生命安全和财产安全,关系着国民经济的可持续发展,关系着社会主义现代化建设的顺利进行。所以我们在水利工程建设施工环节里,更加重视工程施工建设质量,切实保障并解决水利建设施工工程中出现的质量管理问题,促进社会水利的长久发展和百姓的长治久安。
质量管理工作总结
(二)加强采供血过程关键环节质量控制情况的监控、检查。
(三)组织进行顾客满意度调查。
(四)关键物料质量问题的处理。
(五)血液产品质量监控和问题处理。
(六)对hbsagelisa试剂进行质量评价。
(七)清理科室物料,血液信息管理系统物料管理功能正式运行。
(八)参与二级库房检查、行政查房、质量查房及专项突击检查。
四、完成专项工作。
(一)组织完成全省血站质量体系文件(20xx指导版)的审定与编制。
(二)对口帮扶毕节市中心血站。
(三)、参与贯彻实施《血站技术操作规程(20xx版)》与相关标准情况。
(四)科室人员参加四川省卫生厅组织血站执业验收。
五、科室人员培训及文章、学习情况。
1、科室有4人外出学习2、科室每月定期组织业务学习。
3、科室工作人员在各类期刊杂志上发表学术文章数篇。
二、继续认真完成工艺卫生、原辅材料、关键设备、血液产品质量检查,确保血液质量。
三、继续加强采供血过程关键环节质量控制情况的.监控、检查,做好业务科室的指导。
质量管理工作总结
今年五月,我矿贯彻集团公司下发的顶板管理专项整治活动实施方案的通知,并按照通知要求组织了顶板管理专项整治活动,结合矿井实际,进一步提高了矿井顶板管理水平,最大限度地减少了采、掘工作面片帮冒顶事故的发生和各巷年久失修造成的棚子变形弯曲形成严重安全隐患。
为认真贯彻落实公司顶板管理文件精神,我矿组织了顶板管理领导组人员及其职责,成立了以矿长为组长,副矿长为副组长,各专业副总相关科室的科长、采煤队队长为主要成员的顶板管理组。管理组内分工明确,责任到人。同时强化各职能科室的顶板管理责任,明确其责任范围,提高顶板支护科学性、先进性,通过一系列严格制度的.有效贯彻实施,确保了顶板管理的健康科学发展。
我矿在五月七号组织了顶板现场管理活动,由技术部调度室安监处带头对我矿各巷道以及采掘工作面的顶板进行了全面的现场检查,并进行“三定”对不合格的支护和失修的棚子定期整改,认真做到严把工程质量关,远离顶板危害,保证矿井安全生产。
质量管理工作总结
20xx年,在公司领导的正确领导和各基层单位的力支持下,在有限公司系统部门的指导下,工程质量部门在工程质量监督、群众性xx小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作了一定的工作,也取得了一些成绩,但仍然存在不足之处,我们将通过总结和数据分析,找出工作中存在的不足在今后的工作中继续完善和改进。
通过程序的运行,今年竣工单位工程均保证了一次交验合格,达到了年初制定的一次交验合格率100%的目标。公司充分利用激励机制,奖优罚劣,促使各项目向业主提供优质的产品和服务,使顾客满意度不断提高。严格按照运行计量器具管理体系,克服了以前计量器具归属单位,使用单位送检责任不清,管理混乱弊病,使计量器具送检合格率达到年初制定的100%的要求。利用群众性xx小组活动消除质量通病,改进工艺流程,使工程实体质量稳步提高,降低质量故障。
积极推广新技术,公司上下有计划地开展创优工作,通过有限公司对工程项目前期策划工作的管理和推进,目前公司上下已经清楚地认识到工程项目实施的前期策划工作是搞好项目管理的重要前提,鉴于此,今年公司在制定年初质量目标的时候,把工程项目前期策划覆盖率100%作为一项重要的工作目标。完成了年初计划的质量检查和过程监视任务,对检查发现的问题及时下发了纠正或预防措施要求表并督促实施整改措施。严格按质量内审计划要求,对公司机关、各常设机构所有在建工程项目部进行了例行审核。并对内审发现的问题进行了通报,对审核开出的不符合项督促改进完毕。
质量管理新上岗人员较多的业务不熟练,还不能熟练地运用各种质量管理手段改进过程绩效,有的甚至不能正确填写报表。质量体系运行有盲区,个别项目部由于质量管理工作不正常,已经出现了影响结构使用功能的质量问题。部分项目部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。不合格品不能按规定进行处置,部分项目部全年都没有不合格品的处置记录,其主要原因是认识还有误区,不能把不合格痞置作为改进质量管理工作的重要手段。沟通仍有差距,主要表现在项目部不能按要求上报不合格品的处置记录。
明年工作的主导思想受理质量工作的关键过程,管理今年存在不足的管理过程。通过抓各类报表的报送消除沟通上的差距,通过不定期的过程监视和质量季度检查狠抓计量器具和不合格品的处置。根据在手工程项目的状况,合理确定创优目标,并按创优计划实施。通过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行,确保产品质量,保证其一次交验合格率达到100%,从年初就根据各项目具体情况规划xx活动课题,有计划地开展xx小组活动,以推进新技术应用、消除质量通病。
作为体系运行牵头部门,指导和助各业务系统抓好质量体系运行工作,采取滚动审核的形式,审核将关注影响质量、环境、职业健康安全管理体系运行有效性的关键过程,与各个系统一起全力提高管理体系运行的有效性。接受有限公司工程质量监督部的领导,服务基层,加强对系统管理人员的指导和监督,以提高系统的办事能力和效率。