半年总结是一个总结经验、分享成果的机会,可以让我们从他人的经验中学习,提高自己的能力。分享一些半年总结的范文,希望可以给你一些写作的灵感和思路。
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上半年销售总结
人生有很多选择,我们没必要固执于一种选择,有时候换一种思维,你将见到的是柳暗花明的场面。
今后努力的方向:
第一:增强团队合作意识,加强团队合作精神。
在我刚进入百朗商贸有限公司的时候,从来都没有想过团队的力量会如此强大,尤其是对我们店铺销售人员来说。所以开始的时候,我也没有很在意什么团队,很多事情都是自己做了,很多时候是效率不高或者出错率高。让我真正体会到团队力量的'是一个平凡的下午,我正在接待顾客,感觉这个顾客比较的慎重,我好像还不能完全说服她,这时我的同事也站在一旁,接着用她的一套销售方法跟顾客介绍我刚才努力介绍的那款产品,最终顾客高兴的买单了。后来,我的同事跟我说这就是我们公司一贯提倡的“二拍一”,即两个人共同完成一单销售。她还说,我们公司在招聘人的时候很注重个人的团队意识,即使一个人的个人销售能力很强,但是只要他没有团队意识,那么我们公司照样不会录取他。
在这以后的岁月里面,我们还在很多方面都享受到了团队带来的快感。并且我也深深体会到了团队对于个人发展的重要性。
第二:做任何事情都要细心。
在平时工作中,我总是急于求成,动作有时会显得比较慌乱。所以有时候开单的时候会出现一些小错误,开始的时候还没有怎么在意,但当主管提醒我的时候我才意识到问题的严重性。又一次我大单的时候输错了款号,弄得盘点时候费了很多心思。所以主管接下来提醒我以后要小心,后来我想想也是,顾客既然有心来买东西就不在乎一两分钟,我们完全可以有时间审核一遍的,所以在以后的工作过程中我都引以为戒,争取少出意外。其实,即使我现在离开了公司,我觉得细心对我来说还是很重要,因为大家都说世界上唯一没有的就是后悔药,但我们犯错误的时候很多事情都是无法弥补的。
这次实习虽然时间短暂,但是我同样学到了人生宝贵的东西。这些都是我平时在课堂里面无法学到了,人生本来就是一个不断学习和发展的过程,只要我们随时保持谦虚的学习态度,相信一定会有所收获。
上半年销售总结
上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,及经销商的共同努力下,**市场完成销售额157万元,完成年计划300万元的52%,比去年同期增长126%,回款率为100%;低档酒占总销售额的41%,比去年同期降低5个百分点;中档酒占总销售额的28%,比去年同期增加2个百分点;高档酒占总销售额的31%,比去年同期增加3个百分点。
2、市场管理、市场维护
根据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督,督促其执行统一批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。
通过对各个销售终端长时间的交流和引导,并结合公司的“柜中柜”营销策略,在各终端摆放了统一的价格标签,使产品的销售价格符合公司指导价。
按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进行产品陈列,并动员和协助店方使产品保持干净整洁。
在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签,使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。
3、市场开发情况
上半年开发商超1家,酒店2家,终端13家。
新开发的1家商超是成县规模最大的**购物广场,所上产品为52°系列的全部产品;2家酒店是分别是**大酒店和**大酒店,其中**大酒店所上产品为52°的四星、五星、十八年,**大酒店所上产品为42°系列的二到五星及原浆。
新开发零售终端城区4家,乡镇9家,所上产品主要集中在中低档产品区,并大部分是42°系列产品。
4、品牌宣传、推广
为了提高消费者对“**酒”的认知度,树立品牌形象,进一步建立消费者的品牌忠诚度,根据公司规定的统一宣传标示,在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部,联系并协助广告公司制作各式广告宣传牌35个,其中烟酒门市部及餐馆门头29个,其它形式的广告牌6个。
5、销售数据管理
根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作,建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表,并及时报送销售周报表、销售月报表和每月要货计划,各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存。
对xx年的销售情况按照经销商、各个单品分别进行汇总分析,使得的每月的要货计划更加客观、准确。
在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品结构等几个方面进行汇总分析,以便于更加准确客观地反映市场情况,指导以后的销售工作。
二、下半年工作打算
尽管在上半年做了大量的工作,但由于我从事销售工作时间较短,缺乏营销工作的知识、经验和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。
鉴于此,我准备在下半年的工作中从以下几个方面入手,尽快提高自身业务能力,做好各项工作,确保300万元销售任务的完成,并向350万元奋斗。
1、努力学习,提高业务水品
其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有一定的知识支撑。
其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。
2、进一步拓展销售渠道
**市场的销售渠道比较单一,大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。
下半年在做好流通渠道的前提下,要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。
在团购渠道的拓展上,下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作,并慢慢向其他企事业单位渗透。
3、做好市场调研工作
对市场个进一步的调研和摸索,详细记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补经验和感官认识的不足。
了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向,以便应对各种市场情况,并及时调整营销策略。
4、与经销商密切配合,做好销售工
协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。
凡是遇到经销商发火的时候一定要皮厚,听他抱怨,先不能解释原因,他在气头上,就是想发火,那就让他发,此时再委屈也要忍受。
等他心平气和的时候再给他解释原因,让他明白,刚才的火不应该发,让他心里感到内疚。
遇到经销商不能理解的事情,一定要认真的解释,不能破罐子破摔,由去发展,学会用多种方法控制事态的发展。
最后希望公司领导在本人以后的的工作中给予更多的批评指正、指导和支持。
上半年来在公司领导的带领和支持下,在马经理的鼎力指导和帮助下,立足本职工作,恪尽职守,,任劳任怨,(含xx地区)xx年上半年完成销售额2512235元,销售单机1740台,小装5台,完成全年销售任务的109%,货款回笼率为99.75%,,销售数量和货款比去年同期增长了73%,小型装载机实现零的突破,现将半年来从事销售工作的心得和感受总结如下:
一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作
作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:
1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;
2、努力完成销售管理办法中的各项要求;
3、积极广泛收集市场信息并及时整理每月上报领导;
4、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;
5、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;
6、完成领导交办的其它工作。
岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,几年来,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其他业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。
在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。
二、明确任务,主动积极地工作
工作中自己时刻明白自己是为公司服务为经销商服务为用户服务的,只要不损害公司利益能让经销商多赚钱,无论是份内、份外工作都积极主动去做,对领导安排的工作更丝毫不马虎、不怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善;对经销商要搞好关系,不只是业务关系,要上升到个人关系朋友关系。
还要和二级批发商处好关系,做到可以掌控二级批发商。
1、xx年初,通过竞岗,我取得了榆次市场这个岗位,任务不去年增加了20%身感任务艰巨和责任重大,山西晋北市场是个小市场,当地盛产煤炭,靠资源吃饭,不重视农业,又因气候干旱严重缺水山地和丘陵都不种植,大田地用大型拖拉机,手扶拖拉机销量一直不高。
和经销商韩经理商量决定:还是印制挂历等纪念品一方面走访老用户,为老用户解决问题,让他们转介绍,另一方面开上车带上挂历,图片等去我们产品空白的市场开发新的批发商,经过努力,新增加忻州地区批发商3个,每个的销量都在50台以上。
也为xx年的总任务的完成打下了基础。
2、借政府补贴契机 xx年是政府补贴购置手扶拖拉机的第一年,年初我们得到消息后,就及时整理资料参加了山西农机局机型评选,通共同努力我们的sh101-1和sh111-3两种常用机型成功进入省政府农机购置补贴目录,但因经验不足,我们的报价太低,给中间环节的操作造成一定难度。
鉴此,我们有不失时机的与省局和各地各县局做了沟通,成功补贴销售近400台,这也是上半年任务完成好的主要原因。
总之,上半年任务的完成主要是不懈的努力,不断开发新市场而实现的。
三、正确对待售后服务及时、妥善解决
销售是一种长期循序渐进的工作,而再好的产品不可能100%的不存在缺陷,所以正确对待售后服务,视售后服务如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。
自己在产品销售的过程中,严格按照厂制定销售服务承诺执行,对客户提出的问题和意见及时解答解决,不能解决的'汇报领导及相关部门,直至客户满意。
xx年我的主要精力放在了市场开发上,但又不能忽视三包服务工作,为此我们委托了韩经理和程师傅帮我完成三包服务 工作,尽管需要三包的数量比以往增加了很多,没有出现投诉情况。
四、产品市场分析
晋北市场虽然市场总量不大,但品牌众多,我们的产品品牌和品质已经在市场上形成口碑 ,有固定的用户群。
但是我们面临的最大对手却是潍坊的一些小厂家,他们依靠极低的价格(到货价1100元)赢得了客户,因为手扶拖拉机作为成熟产品,它的产品质量在短期内、三包期内一般不出现问题,特别是晋北地区一年就种一季,使用频率低,这样经销商为了利润为了市场竞争,纷纷经营低价产品。
给我们造成一定威胁。
千里牛在整个晋北xx年销量约100台,主要是晋中地区的政府补贴行为。
长江只在我们以前断绝业务的太谷、忻州销售,今年销量大副下滑,特别是忻州地区因我们在下面县级市场的进入,销量下降三分之一。
模仿我们的各个小品牌此起彼浮,总销量还不少。
我们的打假力度还不够。
五、xx年下半年市场工作设想
总结半年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,下半年自己计划在总结工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:
(三)做好宣传,让”沭河----中国名牌中国驰名商标国家免检” 深入人心
(四)为积极配合经销商销售,做经销商的服务员。
(五)自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。
(六)继续学习小装载机等工程机械知识,考察分析其市场,力争下半年销售小装20台。
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在公司领导的英明领导下,和各位同仁的帮助支持下,我相信我会在销售这个行业中做得更好,明天会更好!
黑暗难熬的6月已经过去,不管战绩如何,它都已经成为历史,不过值得庆幸的是这个6月我还算顺利的完成了任务,一个好的业务员是要时刻总结当天,当月的工作,时刻警醒自己鞭策自己,现做如下总结:
一, 调整心态:a,空杯心态,不要得意于六月份的业绩,七月份一个新的开始,要从零做起,努力工作争取取得更大进步,再创辉煌!b,实事求是心态,虽然在6月份取得10000元的业绩,但我自己清楚,运气占了很大比重,人不可能永远都是一帆风顺,所以要戒骄戒躁,不能盲目的给自己制定高标准,要依据实际情况作出合理的安排。
c,多多吸取领导及同事的教诲,把自己的坏脾气改一改,我不可能改变社会,那么唯一可做的就是改变自己。
上半年销售情况工作总结
20__年4—6月在这短短两个多月的工作中,在公司同事们的协助和帮助下,也有了一些收获;虽然在公司工作只有短短的两个多月而且尚处于实习期,但也有必要对自己的工作做一下总结,总结不足、提高自己,这样便于把下半年的工作开展的更好一些。
在进入led这个行业前,没有led产品销售的相关经验,仅憧憬led是处于朝阳的行业,因此投奔而入。为了便于迅速的开展工作,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,通过不断的学习产品知识,吸收学习行业的信息和市场经验,逐渐对led市场有了一个初步的认识和了解。
首先自身存在的几个主要问题点:
对于led市场了解的还是不够深入,对产品的各项参数掌握的还没能烂熟于心,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,专业知识十分匮乏,不能及时地给客户专业指导与帮助。这些大大影响了销售工作的质量与效率。
时间,供给市场拜访约20多天,拜访了齐祥灯饰、菜园坝、五里店、红旗河沟等专业灯饰市场;拜访了同心工业园区、井口工业园区等工程团购客户,两者共计约20多个客户,但有效(潜在)客户只有2—3个左右。从上面的数字上看,无论从出差天数还是基本的访问客户工作都没有做的很好。
另外,在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,没有了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某些建议和疑问不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不能很清楚地知道客户对我们的产品有多少了解和接受的程度。在今后的工作中一定加强学习并多请教领导和同事。
其次市场分析。
较多但又零散时,客户对产品的价位还是非常敏感的。在灯具零售及批发市场,我们公司进入的比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,开拓市场压力很大,所以期待公司尽快定位产品、市场,以明确的方向开拓销售渠道。
led未来市场是良好的,但目前形势是严峻的。在技术发展飞快地今天以及国家对led产业未来发展的规划,现阶段是关键时刻,假如不能在最短时间内把市场做好,没有抓住这个机遇,很可能失去一些机会,再次进入市场将会是艰难的。
上半年销售情况工作总结
一转眼已经在公司工作了将近6个多月了,在下半年来临之际,回想自己半年所走过的路,所经历的`事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,只是多了一份镇定,从容的心态。
在公司的这半年多时间里,我从一个对产品知识一无所知的新人转变成了一个能够独立操作业务的员工。不过话说回来,我不知道在写这份年终总结时是以一名翻译员的身份或者说是业务员的身份来进行阐述。以下是对自己在这半年多的时间里所做的事情的总结。
进入一个新的行业,任何一个人都应该熟悉该行业的知识。就比如说对于音响的制作过程:模具车间(1楼)--注塑车间(1楼)--喷漆车间(3楼)--金音成品车间(3楼),音响的构成:音响壳体、喇叭、高音头、功放、吸音棉、铁网等。这些还是有所了解了,但是对于音响的具体内部参数至今还是不太清楚。应该在今后的日子里不断的学习,积累,与时俱进。
在工作中,我可以说,我并没有虚度,过分浪费上班的时间(曾有一段时间在上班期间聊,之后在得到提醒后有做自我检讨)。在经过时间的洗礼之后,我相信自己会做得更好,因为有俗话说:只有经历才能够成长。在这个世界上完美的事情少之又少,每个人都有自己的优缺点。只有在时间的流逝中将自己的缺点慢慢的纠正过来,不断的进行总结与改进,提高自身素质。
自我剖析:从目前的状况来看,我还不是属于一名成熟的业务员,或者说我只是一个刚刚入门的业务员,本身谈吐,口才还不行,表达能力不够突出。根源:没有突破自身的缺点,脸皮不够厚(因为作为一名业务员,大家普遍认为就是要学会对于自己的新老客户紧追不舍),心理素质还不是很过关,还远远没有发掘出自身的潜能,个性中的一个飞跃。
在我的内心中,我一直都希望自己能够成为一名优秀的业务员,因为不管怎么说我也是学习了4年的外贸知识,掌握了一定的理论基础,而且,我,喜欢这份职业,这股动力,这份信念一直都在我的心底,我渴望成为一名成功的业务员。
在这段日子中,感谢公司对我的培养,非常感谢在此期间对我的悉心指导,让我知道了自己的不足,慢慢地提高了自身的处事能力,我一定会以积极主动,自信,充满激情的心态去工作。
上半年销售总结
时间过得真快,回望这半年的成绩,自己感觉学到的东西不少,但给办事处带来的效益却很少。总结之前得与失,为以后的工作做好打算,为明天的胜利做好铺垫。
随岳南高速伸缩缝安装,在我们100多人的大团队共同努力下,经过3个月的时间,于20____年底圆满顺利完工,这也是我们伸缩缝安装首次取得效益。谈起个人在随岳南我也学会了很多,学会了基本交工资料的编写,还学会了计量资料的编写。美中不足的是,随岳南回款的力度不行,年前回款400万,至今还有欠款800多万,因为业主批复的增加工程量的文件刚刚下来,致使第二次计量还没有完成。
现在头疼的就是宜巴高速,初次去的时候,我们是以一个团队的形式准备参与。之前商量好的是,志建负责前面几个标段,我负责中间标段,老马负责后面标段,三个人互相协助,尽量争取多签利润高的合同。但后面事态的发展跟想象的相差甚远,其他小单位在指挥部的关系大力度的对施工单位进行推荐,致使有部分施工单位拒绝上报中铁建资料,理由是公司太大,价格肯定很高。形势对我们一直很看好的恒力通也造成威胁,老马不辞辛苦的奔波于31个标段,跟每个施工单位都建立了很好关系。但因为亿力,桥闸的介入,施工单位在上级领导业主的推荐下,不得不放弃与恒力通的合作。
看到势头不对,我跟办事处领导汇报并建议,我们是不是应该改变策略,如此下去我们签不了多少合同,而且价格肯定不会太高,这样下去连我们的投入都收不回来。在领导们再三权衡之下,决定力推中铁建,以中铁建规模大、质量好、信誉优为由,不让小单位进入。在办事处领导的力挺下,我开始和业主部分领导进行沟通说服,在以质量第一的条件下,业主基本接纳了我的建议,要求施工单位进行公开招标,把往日以最低价中标的模式转换为综合评标模式,价格从从前的70分转为30分,就算中铁建价格跟小单位相差一半,我们的价格分也能拿到15分,但我们的设备,人员,业绩,信誉,售后都是领导公认的,这方面的分我们应该可以拿满分,这样下来对中铁建的优势就很大。但这给辛苦工作将近一年的老马和志健带来不小的打击,我也感到很不安,这也是没有办法的办法,希望能理解。
下一步还是打算继续往这方面发展,想尽一切办法让中铁建在第一次公开开标时能拿下第一份合同,这样下面的工作就好做了。签合同的第一个原则,绝对不会以降低价格为条件,签订无利可图的合同,争取利润最大化。
对办事处团队的看法:我一直以工作和生活在这样的一个团体而感到幸福,幸福的同时也有些遗憾。不管出于什么原因或者说是目的,今天能走到一起真的是一种很大的缘分,但因为个人的利益,总是会发生一些矛盾,这是不能避免的,但应该思考的是,怎么把矛盾愉快的解决掉。常言说:“大事化小”。为什么我们总是把“小事变大”呢?其实很多时间是缺少沟通,希望以后能多沟通。
我有幸成为__公司营销部一员,回顾和总结过去,在领导、师-父和同事的支持、帮助下,我较好地履行了工作职责。使我不论在思想上还是在工作能力上都取得了长足进步。现将半年来的工作情况,作一简要汇报和总结:
(一)努力学习,全面提高自身综合素质在工作中我也非常重视学习作为一名业务员的业务知识(专业技术知识、心理学),坚持一边工作一边学习。用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习,结合自己在工作实践中学习到的如何处理和解决事物的能力,不断提高自己。首先是向领导学。半年来,虽与我领导办事的时间不多,但我亲身感受到了领导风范,使我受益匪浅,收获甚丰。其次是向师-父学,作为一名业务人员,师-父走过了太多太多的路,崎岖蜿蜒地走过来的,他们会利用自己所积攒下来的丰富经验传授于我,让我在今后的路途中少走弯路。再次是向同事学习成功的业务员,他不仅有着跟人很好的沟通能力,同时他必须要学习产品技术知识,如不虚心学习,积极求教,实践经验的缺乏必将成为制约个人工作能力发展的瓶颈,因此,单位里的每位同事都是我的老师,坚持向领导、师-父和同事学习,取人之长,补己之短,努力丰富自己、充实自己、提高自己,基本适应了本职工作的需要。只有不断地虚心学习求教,自身的素质和能力才能得以不断提高。
(二)扎实工作,全力培养敬业爱岗精神在实际工作的半个月时间里,我个人无论是在思想境界、工作能力上都有了长足的进步。我不但学到了以前没有学到的东西,而且没有理由不珍视这份工作,没有理由不干好本职工作。在努力钻研本职工作的同时,加强对其它工作的了解和掌握,尽快适应本职工作的需要。“干一行,爱一行,专一行,精一行”在努力向合格靠近的同时,把珍惜自己的岗位,珍惜每一次工作学习的机会,作为提高自己的热爱本职工作岗位的关键环节,无论负责什么工作都能够竭尽全力的完成每一项具体工作,从而在实际工作中体现热爱本职、珍惜岗位的工作心态。在今后的工作中我会尽最大努力,以饱满的热情和良好的状态,积极投入到销售工作中,同时以最大努力完成好领导交给的工作任务。
(三)严谨细致,全心做好服务保障工作作为业务员,我们走在第一线上,我们有责任维护咱们企业的良好形象,讲团结讲协调,我们在外不是孤立的,从海南电网公司的投标情况让我深知团结的力量,我因到这个集体而感到自豪,因此我非常珍视在这个岗位上工作。在工作中用认真,积极主动的态度融入到这个集体当中。
(四)存在问题一个人有缺点并不可怕,但是如果不能发现自己的缺点就可怕了。因此,发现自己的问题,正视自己的问题,敢于纠正自己的问题,才能在不断的总结中成长进步。
在工作中,我也看到自己还存在许多不足之处。主要表现:主观性不够强,技术知识了解甚少,我一定在今后的工作中努力学习加以提高。
上半年销售总结
下半年的销售目标最基本的是做到部门经理下达的三台任务量。根据经理下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个潜在客户身上,完成各个时间段对自己下达的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
相关建议:
建议公司代理的所有产品能拟定产品详细资料,一方面可对竞争品牌产品的所有详细资料进行记载,以完善资料,另一方面可方便销售人员在向客人介绍产品时更清楚和肯定地向客人介绍自己产品的各种的优势等,使得客人更加相信我们的专业水平和实力。
以上是我对20__年下半年销售工作计划的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。
上半年工作情况总结
今年上半年,在办公室领导的正确领导和各科室同志们的大力支持和帮助下,督查科按照年初办公室确定的工作任务,圆满完成了省市区领导批示、“市新闻监督摘报”、“西安内参”、区政府常务会议和专题会议决定事项、群众来信来访反映问题等方面工作的督查与办理,现总结如下:
今年上半年,共督办办各类事项23件(其中下发督办单的共18件),其中完成答复上报市“新闻监督摘报”3件,“西安内参”4件,“西安晚报”、“三秦都市报”等新闻媒体反映问题3件,网上建议2件,人大、政协转办和领导批示的群众来信来访5件,“市长办公电话综合信息”3件,其它3件。具体表现在以下几个方面:
定制度,提要求,推动工作进展根据督查工作的实际,以确保政府重大决策的贯彻落实及重大项目的顺利实施,确定了科室目标责任制度,确定了12项督查工作的主要内容,提出了搞好督查工作的要求、方法及程序,在督查工作中发挥了较好的作用。
围绕重点,突破难点,狠抓督促落实一是对一些重大事项坚持跟踪督查,现场查看,求得实效。如对十里铺街道村水塔漏水导致部分村民居住楼房倾斜发生险情事件、新筑街道杨庄村48人因对国际港务区征地拆迁有关政策不理解赴京上访事件,均能做到深入现场实地查看,了解真实情况,并按要求及时上报各类信息、报告等材料。二是认真参加专题会议,及时完成会议纪要的起草,并结合督查工作针对会议决定事项进行督查,发挥了科室作用,使领导决策按时落到实处。三是不断提高督查专报质量。今年上半年共出专报5期,及时全面地反映了半年来政府督查工作的重点、各街镇各部门对有关事项的督促落实情况,保证了以通报查落实、以通报鞭策后进及时改正不足、以通报反馈情况的目的,真正发挥了督查专报的重要作用。
按时完成市新闻监督摘报等媒体反映问题的督查与办理上半年共完成市新闻监督摘报反映问题3个,“西安内参”反映问题4件,“西安晚报”、“三秦都市报”等新闻媒体反映问题3件,均按照市上和媒体的要求做到了一周或一月以内督查办理并及时完成上报或情况反馈。其中市新闻监督摘报满意的答复,区政府多次召开协调会、专门成立调查小组,重新对其反映的宅基地问题进行了核查。通过翻阅大量历史资料,查找有关政策、档案等,先后数次深入本人所在街道村组了解情况,经反复调查、考证、分析,按照“历史遗留问题按当时政策对待和处理”的原则及时为其补办了批复,目前正在办理宅基地土地使用证。
及时高效的完成了领导交办的各类临时性任务。
上半年工作情况总结
今年以来,我局紧紧围绕打造“神州瑶都”,建设旅游度假休闲胜地的战略目标,以招商引资和项目建设为工作重心,不断推动全县旅游产业发展。2014年上半年,全县接待国内外游客75万人次,同比增长28.3%;旅游总收入4.8亿元,同比增长21.6%。现将具体情况汇报如下:
1、夯实旅游发展基础。一是开展“3521”工程创建工作。积极申报倒水湾村省级特色旅游名村、琅下瑶山雪梨休闲农业示范园等乡村旅游点;二是积极推动酒店宾馆、旅游公路等配套基础建设。江华商务大厦、江华大酒店、祥龙大酒店的建设工程都在稳步推进之中,今年新开业酒店有南华酒店和云溪酒店,同时今年还新增审批通过了天一大酒店、锦程酒店等4家三星级酒店,其中天一大酒店、锦程酒店正在建设中;旅游公路香南线新开挖路基已全部完工,黄龙山公路新开挖路基已完工,濠江至湘江公路新开挖路基7公里,小龙至大竹源公路路面硬化4公里。三是开展商标注册工作。自2012年7月,我局委托代理公司向国家商标总局申报“涔天河”、“神州瑶都”、“盘王节”、“天河瑶池”等26件商标,大部分商标已被授理,仅有“涔天河”、“天河瑶池”、“潇贺古道”等3件商标被国家商标总局驳回。为成功注册这3件商标,我局已委托申报代理公司向国家商标总局提出异议与复审请求,目前正在大力收集这些商标的异议答辩和驳回复审相关证据材料。
2、强力推进招商引资。一是继续完善江华旅游招商项目库。重点完善潇湘源滨河旅游风光带、江华世界瑶族文化博览园、九龙井原始生态园等旅游项目资料,并确定了舒家山、豸山滨河、蜜蜂吊瀑布及龙虎大峡谷项目的用地范围和用地性质。二是以引进旅游战略投资者为核心开展招商工作。我们注重引进有实力、有战略眼光的投资者投资开发旅游项目,今年以来,先后有北京九台集团有限公司、浙江新凌能源投资有限公司、深圳汉业天城投资发展有限公司、香港锦艺集团有限公司、东莞市崀新实业有限公司、香港高鸿有限公司及广东利海集团有限公司对项目进行了实地考察。目前,香港高鸿有限公司拟投资开发世界瑶族文化博览园;广东利海集团拟投资涔天河旅游度假区;深圳汉业天城投资发展有限公司拟开发中国主题思想公园;湖南海浩旅游发展有限公司拟开发九龙井;湖南大瑶山文化旅游开发有限公司拟开发神州瑶都绿色假日产业园项目。有的开发商已与当地村民签订了土地租赁开发合同,有的客商正在准备项目规划资料。
3、稳步推进项目建设。沱江旧城改造一期工程、龙虎大峡谷、蜜蜂吊瀑布等旅游项目是我县今年旅游工作确定的重点建设旅游项目,年初以来,我县成立项目建设领导小组,并出台项目建设工作方案,积极开展沱江旧城改造、龙虎大峡谷、蜜蜂吊瀑布三个景区(点)的修建性详细规划编制招标工作,完成龙虎大峡谷、蜜蜂吊瀑布景区的地形测绘,目前,中标单位中南大学规划设计院和桂林七颗星旅游规划咨询有限公司正在抓紧时间编制三个项目的修建性详细规划。预计7月中旬可提交规划初稿。此外,我局还协助做好江华同志故居的规划建设,积极配合做好星桥旅游接待点建设。
4、大力开展宣传促销。按照县委“天天有演出、周周有活动、月月有节庆、年年出精品”的宣传推介要求,深化“瑶族节庆在江华”的形象意识,我们把旅游推介作为对外宣传的一个重要窗口,不断创新宣传形式,提高宣传效果。一是积极参与举办“火烧龙狮闹元宵”、神州瑶都江华“首届茶文化节”等节庆活动,努力实现以节庆活动推动产业发展,传承和发扬瑶族文化的目标。这些活动的开展吸引了大批游客参与,使我县的神州瑶都品牌得到了广泛宣传。二是开展自驾游宣传促销活动。我局精心组织安排自驾游旅游线路,广泛宣传,先后有粤行天下广东车友队、长沙环湘骑乐会、广西自驾游俱乐部等45批次3000余人,近千台自驾车开进瑶都江华,前来休闲旅游。三是协助做好《神州瑶都》杂志工作。组织人员拍摄了大量的江华风光风情图片,提供给“神州瑶都”杂志和画册使用。四是鼓励推广瑶族婚庆文化。为突出瑶族特色的婚庆文化,我局向全县人民提出举办瑶族特色婚礼的倡议,并对举办瑶族特色婚礼的青年男女和婚庆公司给予适当奖励。五是积极申报江华“中国观赏石之乡”。我局组织奇石协会的相关人员召开会议,讨论“中国观赏石之乡”的申报事宜,目前申报前期工作已结束。
1、人员编制少,工作任务多。我局现有干部职工(含公司)共15人,在岗人员13人(包括即将退休人员3名),其中干部身份3人,其余为工人身份。自县委政府提出“建设旅游度假胜地”以来,旅游工作成为了县委、县政府的工作重心之一,随着旅游项目开发的不断深入和增多,旅游工作任务进一步增加,人员配置不合理,“战斗”人员不足成为影响工作推进的核心因素。
2、分配的中心工作增加。今年以来,我局增加了扶贫、移民、新农村建设等中心工作,而这些中心工作住住要求主要领导或分管领导带队,遇到几项工作同时推进时,我局往往派不出人手。
3、参加的部门会议增多,随着县委、县政府对生态资源、旅游资源保护力度的不断加大,工作不断增加,我局参加生态建设的会议,如项目选址、河道采砂、石场矿山开采整治、林木砍伐以及相关品牌申报等工作的会议也不断增加,我县旅游工作得到了各部门一定程度上的重视,但是在相关工作的决策上,我局的意见影响力不大。同时由于这些会议的增加,分散了业务工作的精力和人力,我局业务工作的正常开展一定程度上受到影响。特别是随着神州瑶都旅游品牌影响力的不断扩大,县内外基础设施的不断完善,前来考察的客商不断增多,要求陪同接待讲解的接待任务也随之增多,此外,接待群众来信来访也不断增加。
4、协调工作存在一定困难。旅游业是一个综合性强的行业,所以旅游产业的发展需要各部门的密切配合和鼎力支持。旅游局只是政府的职能部门之一,协调能力十分有限,严重影响了旅游工作开展的进度。
1、加快推进项目建设。一是推动准备启动的旅游项目建设。加快推进东水源漂流项目、神州瑶都绿色假日产业园项目、中国主题思想公园项目的开发,缴纳相应的旅游开发保证金,加快签订旅游开发合同,使其步入正常的开发轨道,此3个项目力争在9月底以前正式启动建设。二是进一步细化招商文本,推动重大旅游项目的合作成功。重点是做好世界瑶族文化博览园和涔天河旅游度假区项目的招商文本,明确土地利用性质,划定开发红线范围,认真研究投资商提供的项目规划资料,与投资商共同探讨,达成一致共识,此2个项目争取在8月底以前签订合作开发协议。三是加快推进沱江旧城改造、龙虎大峡谷和蜜蜂吊瀑布景区的开发,完成修规和施工图,招商和自主开发同时进行,此3个项目力争在8月底以前正式开工建设。四是协助做好其他旅游项目的开发,配合县水利局做好竹瓦漂流项目的开发,协助解决投资公司与当地村民的相关矛盾;积极做好盘王殿免费开放的相关工作;同时,注重大区域谋划和小项目开发的整体推进,开发一些短、平、快的项目,如漂流、水上游乐及新型农家乐等小项目,形成遍地开花、百花齐放的旅游产业发展格局。
2、加大宣传招商力度。一是加强跨区域旅游合作,实现游客互送、优势互补、资源共享、互利共赢的旅游新格局。二是完善旅游宣传资料。编制全县旅游宣传画册,组织拍摄制作全县旅游宣传光碟,建设“全景江华”旅游网站。三是做好中国民俗摄影家8月“江华瑶乡行”的接待工作,制定接待方案,安排拍摄线路和组织民俗风情表演等,大力推介我县自然和人文旅游资源。四是积极参加省内外旅游博览会、交易会、旅洽会等招商宣传活动,提升江华旅游知名度,吸引客商投资开发建设。五是完善项目招商库,加大项目包装力度,改进招商方式、方法,努力搭建政府服务平台,千方百计提高项目签约率、资金到位率、项目投产率,力争今年落地启动3个大的旅游招商项目。
3、加大品牌创建力度。一是积极创建倒水湾和牛牯岭省级特色旅游名村和省级乡村旅游点;二是为配合全县创建生态园林城市目标,积极组织申报“中国观赏石之乡”,预计10月底迎接观赏石协会专家组验收,争取年底申报成功;三是积极配合做好国家级森林公园、湿地公园、国家水利风景区和民族物质、非物质文化遗产及文物保护单位等省级或国家级生态、文化品牌的创建工作,助推旅游产品的转型升级和品质提升。
4、加强旅游行业管理。举办导游员、讲解员培训和旅游星级饭店服务技能培训,加强旅游从业人员的教育培训,为旅游后续发展提供人才和服务保障;加大旅游市场监督管理,及时受理旅游投诉,认真做好中秋、“十一”期间旅游安全大检查,整改排除各类不安全隐患,确保游客和从业人员生命财产安全。
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上半年工作情况总结
1-5月份全市完成工业投资44.4亿元,同比增长17%,占全年目标的44%,超过序时进度2.3个百分点,其中,县区投入29亿元,增长13%;市直(含开发区)完成投入15.4亿元,增长26%。预计1-6月份全市完成工业投资52亿元,增长15%。从目前工业投入情况看,呈现出以下几个特点:
一是全市投入平稳增长。总体来说,今年全市技改投入的开局好,增幅高。在宏观经济环境偏紧的大形势下,各地、各部门能够以加快发展为主线,以项目为抓手,加大工业投入,一直保持了较快的增长幅度,1-5月份全市工业投资增幅达到17%,增幅高于全社会固定资产投资增幅5个百分点。但由于20xx年上半年技改投入增幅呈逐月提高的趋势,1-5月份增幅由年初的32%上升到68%,加上受宏观环境影响,今年1-5全市工业投资出现了高开低走的现象。1-5月份投入增幅比一季度低了15个百分点,比上个月回落了3个百分点。
二是市直与县区投入增幅的差距明显缩校1-5月份市直、县区技改投入增幅分别为26%和13%,与去年同期的158%和44%相比,增幅差距明显缩校县、区投入中,5月末已有清浦区、楚州区、清河区、盱眙县提前实现投入过半。盱眙、清浦、金湖三县区投入增长较快,分别达到30%、24%和20%。涟水、洪泽两县投入增速较低,分别为2%、-4%。市直投入中,投资超亿元的有开发区、华能、化工和冶金,分别达到5亿元、4.3亿元、1.6亿元和1.3亿元。四个部门(行业)合计投入达12.2亿元,占市直全部投入的84%。
三是民营企业和民间资本是我市工业投入的主导力量。1-5月份民营企业完成投入27.6亿元,增长15%,占全市工业投资的62%;在华能电厂投入的带动下,国有及国有控股企业投资出现较快增长,1-5月份完成投入12.2亿元,同比增长41%,占比27%;外商投资完成投资4.7亿元,同比下降12%,占比11%。1-5月份全市44.4亿元的投资中,一半以上的资金是通过加大招商力度吸引的外地民间资本,除此之外,企业自筹资金占26%,利用银行贷款占14.6%,利用外资占7.4%。
四是工业投资的质量有了明显改善。今年以来,全市共实施投资500万元以上的技改项目328项。从完成投入数来看,1-5月份,全市500万元以上项目、1000万元以上重点项目、5000万元以上重大项目分别完成投入34.4亿元、29亿元、14.8亿元,同比分别增长32%、82%、56%,占全市工业投入的比重分别为79%、66%、34%,分别比去年同期提高了10、24、9个百分点。
2、重点项目进展情况。
全市300个总投资千万元以上重点技改项目中已有229个项目开工建设,开工比例达到76%,其中40个项目已竣工投产。
100个重点竣工项目中除清江石化有限责任公司常减压装置改造1个项目尚未开工外,其余99个项目已全部开工,其中清江石化气分装置改造、神华药业有限公司gmp改造项目、兰健药业公司胃用药生产线、淮安市万得宝食品公司食品生产线等31个项目竣工投产。
100个重点开工项目中鹿港毛纺厂毛纺制品项目、淮化集团年产1000吨二氯苯甲醛等86个项目开工建设,其中涟水县宝盛木业有限公司年产20万张防水模板生产线等7个项目提前竣工。
100个重点调研项目中江苏大地动物保健品公司动物保健品生产线、淮安市金汇化工有限公司活性染料项目、涟水鸿鹄发展有限公司化纤生产项目本月开工建设,开工项目数达到44个,其中淮安市淮洋酒业有限公司3万吨啤酒生产线、淮安市康宝食品厂饮料、果汁生产线2个项目提前竣工投产。
3、重大项目进展情况。
塔正在施工;淮安华尔润化工有限公司一期工程年产30万吨纯碱项目真空制盐工程土建及厂房基本完工,合成氨工程试生产,联碱工程基本完工,锅炉正在安装,二期工程年产35万吨纯碱项目及配套工程已完成征地;淮安市经济开发区热电有限公司热电联产项目主厂房基本完工,二台锅炉水压试验已成功,气轮机正在安装;江苏韩泰轮胎有限公司子午胎扩能改造项目目前钢结构厂房正在吊装,设备已订货,电气、公用工程管道开始安装;淮安锦纶化纤有限公司帘子布项目土建工程全面开工,主厂房已封顶;惠泰木业有限公司年产16万立方米高密板生产线厂房完工,主要设备安装到位,正在调试,预计8月份竣工投产。卷烟厂科技中心开始外墙装饰,卷接包生产线和在线烟丝膨胀系统已订货。
(一)强化服务,全力推进重点项目建设。
今年以来,全市技术改造工作以加快项目建设为中心,以强化服务为宗旨,针对今年项目数量多、投资大、协调任务重的特点,采取了一系列行之有效的对策措施,推进项目顺利实施。一是落实目标管理责任制。年初将全市的重点项目年度考核目标细化分解到各县区、各部门,明确目标责任制,建立了定期调度检查制度,确保全市工业投入和重点项目目标的顺利完成。二是建立重大项目工作网络。为做到更快捷、更优质地服务,建立了重大项目工作联系网络,及时掌握项目动态,从统计报表、项目备案、效益跟踪、设备减免税到项目协调等一系列工作,均能得到快速的反应和办理。三是加强协调服务工作。对在手的重大项目,全力聚集,重点服务,多次深入企业了解情况,并请分管领导带队对全市的重大项目进行过堂,帮助淮钢集团、华尔润公司等企业缓解资金困难,为诚意药业等企业协调新项目的用电问题。
(二)营造环境,发挥政策导向作用。
为进一步优化投资环境,强化服务意识,在技改工作中积极落实各项政策,调动企业加大投入的积极性。一是加大考核奖励力度。对20xx年已达产达效的淮钢集团70吨电炉新技术应用、清江电机耐热漆包线等5个风险金项目进行了75.44万元的奖励,对25个20xx年竣工投产的优秀技改项目以及技改战线的先进单位和个人进行了奖励。二是做好市级技改贴息的资金安排工作。上半年与财政局共同做好20xx年度市级技改贴息资金的安排,主要安排在20xx年开工实施、目前已竣工投产并成为新增长点的重点技改项目。目前贴息计划已经下达,共对淮钢“十五”技改、清江石化8万吨溶剂油、展德光电硒鼓、海螺水泥160万吨水泥粉磨站等36个项目进行了贴息,其中80%以上的贴息项目为民营企业项目,对调动我市民间资本的投资积极性具有一定的引导作用。三是为重点项目发放绿卡。为降低项目建设成本、减轻企业负担,与市建设、规划等部门进行协调、磋商,进一步明确了绿卡项目的优惠扶持政策,按照扶大扶强的原则,为淮钢“十五”技改二期工程、华能二期、三期、韩泰子午胎扩能改造等24个重点项目发放了绿卡,努力为企业发展提供政策条件。
四是积极向上争取政策性项目。为使我市更多项目“进笼子、进盘子”,获得政策性资金的支持,我们不断加强与省经贸委、财政厅的沟通联系,目前已组织筛选了清江石化气分装置改造、惠泰木业中高密度板等23个项目申报04年第一批省技改贴息。
(三)搭好桥梁,积极推进银企合作和宁淮挂钩。
继续推进银企合作。针对宏观信贷规模收紧形势,经贸委积极应对,认真组织项目,努力争取信贷支持。从年初开始,组织人员深入企业,了解重点技改项目资金需求情况,共筛选出符合国家产业政策、对地方经济有带动作用的300多个项目,主动上门,向市五大商业银行推荐。通过与银行多轮洽谈对接,目前已落实70个工商企业融资项目,意向融资额38.2亿元。
推进宁淮挂钩合作。发挥桥梁作用,与南京市经贸委联手合作,组织了24户企业来淮洽谈。南京金榜集团先后两次来淮考察,在企业收购、项目投资等方面已经形成了初步意向。
(四)加强研究,做好产业规划和项目储备。
一是做好热点行业研究。针对国家对热点行业投资的控制,积极开展调研,加强工作指导。对全市钢铁、水泥行业的能力和生产情况进行了摸底排查,对淮钢集团、海螺水泥、盱眙兴眙水泥等企业的项目进行了策划指导。二是启动工业“十一五”规划。按照市委、市政府的统一部署,配合中咨公司开展全市主要产业调查,搜集汇总全市“十一五”工业发展规划的相关基础资料,提出了“十一五”工业发展的初步设想。近期,按照市委、市政府统一部署,抽调精干力量,对我市化工、食品等六大产业进行了有针对性的、更深层次的研究,对主要产业发展的现状、条件、面临的形势进行了分析,在此基础上提出了全市工业主要产业发展的规划框架,调研储备了一批项目。目前在手储备3000万元以上项目有139个,总投资401亿元。
三、当前工业投资面临的形势分析。
为、控制部分行业过度投资等政策措施,使经济发展的环境发生了一些明显的变化,给我市的工业投资也造成了一定的影响。
1、项目审批、土地政策的变化,延缓了一批新项目的前期进度。今年以来,国家对固定资产项在建和拟建项目进行全面清理,项目审批程序更加严格。另外国家对土地市场进行治理整顿,半年内暂停土地审批,致使许多新上项目开工日期不断推迟。一批重大项目,如淮钢“十五”技改二期工程等,受审批等条件制约,难以如期开工;一些招商引资项目受土地政策的影响,协议项目不能尽快落实,落实的项目不能开工建设,这些因素都将影响全市工业投资的快速增长。
2、信贷政策对项目实施进度产生了较大的影响。受国家信贷政策影响,我市工业贷款逐步下降。4月末,我市工业贷款36.41亿元,比年初减少了2.36亿元。特别是对钢铁、水泥等热点行业,国家实施严格宏观调控,不仅增加了部分企业新增贷款的难度,同时收缩了企业现有的贷款规模,资金的“瓶颈”制约作用突出。部分在建项目原来银行承诺的贷款资金不能及时到位,对项目按期投产影响较大。
3、受生产要素制约,部分竣工项目不能按期达产达效。今年我市用电形势严峻,许多企业遭遇统一调峰控制,加上交通运输矛盾突出,重点物资和产品运输困难的制约,一些已经竣工的项目投产试运行的周期加长。淮钢“十五”技改工程、诚意药业gmp改造、盈德气体等项目受到的影响已经显现,即将竣工投产的华尔润纯碱等项目也会受到这方面的制约。
4、偏紧的宏观经济形势对企业的投资预期会产生一些负面影响。当前虽然宏观经济仍然呈现出较快发展的态势,但偏紧的政策导向,使企业难以把握经济发展走势,影响了企业的投资信心和决策。
四、下一步工作重点。
虽然偏紧的宏观环境对今年全市工业投资产生了一定的影响,但我们仍将坚持加快发展不动摇,紧抓项目不放松,在偏紧的环境中寻找机遇,把准政策,创新工作,确保完成全年投入100亿元的目标。
(一)服务企业,推进重点项目实施。
环境偏紧,服务要更优。我们将以服务企业为宗旨,调动一切资源和要素,推进项目的顺利实施。一是强力推进40个重大工业项目建设。落实和完善重大项目目标责任制、领导挂钩制、定期协调会办制、激励督促制等,对重大工业项目实行全过程踪服务。做到每个项目有一位市领导挂钩、一名技改办同志全程帮办,月月到现场了解进度,做到项目落实、人员落实、责任落实。对目前已开工实施的35个项目,加快进度,尽早竣工。重点抓好华能二期、韩泰公司子午胎扩能、大通机电漆包线、锦纶化纤帘子布等项目的建设,确保华尔润纯碱等个重大项目三季度竣工投产,成为新的经济增长点。对目前处于前期准备的项目,精心准备,尽早开工。突出抓好淮钢“十五”技改二期、华能三期、华尔润二期、清江石化长链二元酸等投资超亿元重大项目的启动实施,为全市工业经济发展增添强大动力。
二是加快实施300个重点项目。以加快进度为重点,采取有力措施,力促项目早开工、早投产。7月份将对全市300个重点项目进行逐项调研,对照年初计划进度,对重点技改项目进行摸底排队,对项目进度慢的认真分析原因,积极采取应对措施。千方百计筹措建设资金,积极完善项目前期工作,争取有更多项目早日开工建设,到三季度竣工投产项目力争达到个。100个重点竣工项目年内确保全部竣工,100个重点开工项目年内力争全部开工建设。
(二)创新思路,积极应对政策变化。
针对国家土地、审批政策调整的新形势、新情况,将进一步创新思路,积极工作,寻求突破。一是盘活闲置的土地存量。与国土、开发区等部门紧密配合,在做好闲置土地调查的基础上,积极向企业发布土地存量的信息,采取有偿转让的形式,将存量土地调整给有项目没土地的企业,使项目尽快启动实施。二是充分利用企业的存量资源。一方面引导鼓励企业转变经济增长方式,加大自我改造力度,加快现有装备的技术改造步伐,新上一批填平补齐、技术升级的项目。另一方面加大现有企业的招商引资力度,整合现有企业闲置的土地、厂房等资源,吸引外来投资者通过外来资金的注入,提高现有企业的投入能力,新上项目,加快发展。三是把准政策,规范操作。加强对国家产业政策、法规的学习和研究,对符合国家产业政策的项目,帮助企业进行项目策划,按照项目管理的有关规定,做好向上申报工作,争取有权部门的批准。下半年重点是协助淮钢集团做好特钢项目的申报工作,争取得到国家发改委的批复,使项目尽快开工建设。
(三)多方筹资,积聚投入实力。
资金、项目汇集到一起,建立面对面的直接交流,寻求银行的贷款支持。同时及时向市有关银行推荐技改项目,加强与省经贸委的沟通衔接,争取有更多的项目列入省重点技改项目导向计划和新开工计划。三是积极向上争取政策性资金。将争取省技改贴息作为下半年工作重点。一方面,近期到省经贸委、省财政厅进行专项活动,汇报我市申报项目实施情况,做好有关工作的沟通衔接,争取落实一批项目进入第一批省技改贴息。另一方面,加快在手项目的报批备案工作,储备一批前期准备完善,预计实施进度较快的项目,为年底的项目申报准备充足的项目源。
(四)政策引导,营造加大投入的浓烈氛围。
我市总体来说投入的总量不大,工业投资还远远没有达到热的程度。在国家控制投资过热的大背景下,要采取措施,将全市上下的思想统一到加大投入,加快发展上来,营造氛围,形成合力。一是发挥政策的导向作用。下半年,重点做好重大工业项目补贴奖励政策的落实工作。对符合条件的投资在5000万元的新开工项目,进行补贴兑现,形成重奖大项目,鼓励大发展的工作导向。二是进一步宽松投资环境。继续执行项目备案制,减少办事程序,缩短办事时限,提高办事效率。7月份将对绿卡制度的执行情况进行督查,检查有关部门的项目收费情况,了解项目申报的服务质量,为企业上项目,求发展提供好的外部环境。三是加大宣传造势。近期将通过电视、报纸等新闻媒体,广泛宣传重大工业项目的实施情况,及投产后的经济、社会效益,宣传重大项目实施单位的典型事迹,为重大项目鼓劲,为工业发展造势,增强投入意识,提高投入动力。
上半年工作情况总结
20xx年我社区围绕街党工委、计生办下发的人口与计划生育工作要点开展各项工作,在迎奥运创和谐之年,我社区做好宣传发动工作,抓住机遇,围绕稳定低生育水平及《决定》做好计划生育优质服务工作。从中掌握工作思路和技巧,提高办事效率,结合辖区实际情况,利用辖区资源,下面,我将计划生育20xx年上半年工作总结如下:
认真学习计划生育微机管理系统,掌握一定技能,按时做好月报表、季报表,并与微机数据相符,截止5月底我辖区共有2241户、6337人,有育龄妇女1385人,流动育龄妇女38人,新生婴儿26人。
1、2017年1月7日我向阳楼街计生办举办“救助困难母亲启动仪式”,我社区困难妇女郭萍、崔文玲受到救助。春节前为把政府温暖送到困难育龄妇女家中,为陈玲、陶玉英、华玉子、王叔仙、杨慧臣、李佩琴等送去现金、大米、食用油等,合计人民币1200余元。
2、对辖区内26名新生儿家庭及时入户访视服务,宣传优生优育知识和新生儿护理常识,并送去避孕药具及宣传材料。
3、经常深入到育龄妇女中,宣传生殖健康知识,了解她们的生产、生活、生育等情况,发现她们有各种心理障碍及时沟通解决并进行心理调适。半年来为重点人员送药具136盒。为提高妇女身体健康,3月26日组织12名妇女进行免费生殖健康查体,5月28日组织14名妇女参加了优惠价格妇科查体,提高了妇女自我保健意识,做到有病早发现早治疗。
结合辖区情况,今年协会项目定为:“关爱流动人口,共创和谐社区”。围绕此内容开展以下活动:
1、20xx年1月30日,我社区举办“迎新春联欢会”,有43人参加,丰富了居民及流动人口的文化生活,提高了他们的文化生活品位。
2、20xx年2月1日,为加强社区青少年的思想道德教育,社区对假期学生进行法制安全教育讲座,有58名学生参加,教育学生如何做一名合格的社会主义接班人,及出行安全,不进网吧,拒绝毒品,遵纪守法,过一个健康快乐的假期。
上半年销售总结
20__年,我局营销工作在电力公司的正确领导和关怀支持下,按照年初工作会、职代会制定的“__”奋斗目标及公司确立的一个总目标、两个战略转移和营销十项重点工作、四个目标。,深入开展“安全、管理、效益、创新”主题年活动,全面推进“大薛家湾供电区”建设。面对电力体制的重大改革和电力市场的急剧变化,克服了因国家宏观调控致使高载能市场严重萎缩带来的市场压力;全体营销干部职工在局领导班子的带领下,坚定信念,以饱满的热情,高昂的战斗力,强大的凝聚力,出色的执行力,团结拼搏较好地完成了20__年营销各项工作。简要汇报如下:
一、主要经济指标完成情况及简要分析。
(一)指标完成情况。
1、售电量完成万kwh,完成公司年计划万kwh的107.68%;同比增长0.2%。
2、线损率完成2.89%,同比降低0.3个百分点。
3、平均电价完成276.81元/kkwh,同比提高9.04元/kkwh,比公司下达的计划提高1.06元/kkwh。
4、销售收入完成53654.3万元,同比增收1840.04万元。
5、当年电费回收率完成100%,上缴率累计完成100%。
6、营业外收入全年完成160万元。
7、其它收入全年完成9.5万元。
8、自备电厂系统备用费:2621.96万元。
(二)全年指标完成情况分析。
1、售电量:全年完成19.38亿kwh,增长0.2%。由于高载能电量比重占到全局电量的81.02%,其增长率只有2.83%,故与去年同期比较增长率较低。其他行业电量增长势头良好;其中:非普工业用电增长率高达92.51%,居民用电增长率38.19%,非居民、商业用电增长超过24%。
2、平均电价:全年完成276.81元/kkwh,比去年同期增长7.35元/kkwh。平均电价增长的主要原因是:一是20__年6月份电价调整。二是8月份以后由于电价检查和高载能电石市场的恢复,取消电石企业低谷优惠电力,是平均电价提高的主要原因。
3、资金发行及回收情况:全年电费发行预计完成55106.54万元,同比增收3292.28万元。
上半年工作情况总结
20xx年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年,xxx税务所在区局党组的正确领导下,全面贯彻市局党组提出的“喜迎十八大、争创新业绩、三年翻一番、税费过千亿,服务争最优、管理创最佳”的主题实践活动,深入推进“三型三化”目标、狠抓“六型地税”建设,以组织收入为中心,以抓好重点工作为着力点,以信息管税平台为支撑,强化征管质量和日常税源监管的力度,确保完成半年阶段性目标,为完成全年工作目标打下坚实的基础。
今年上半年,全所同志砥励奋进,创先争优,取得了可喜成绩,概括有以下四点:
(一)在税源形势不容乐观的大环境下实现了税费收入时间过半,任务过半的目标。
20xx年1月-6月,我所累积入库税款54011.11万元,为年度计划101200万元的53.37%,其中入库市级收入21003.95万元,为年度计划35200万元的59.67%,入库区级收入33007.16万元,为年度计划66000万元的50.01%,各项指标都达到了年初目标。
(二)高质量的完成了土地使用税征税等级调整、个人年所得12万元以上自行申报、20xx年度税务清结等专项工作,夯实了征管基础。
整清查工作。此次清查工作实际调查企业275户,其中:自有土地企业60户,承租土地企业215户,全所管辖企业应税土地面积有589.74万平方米,调整后年应征收土地使用税2667.48万元,较调整前的20,87.26万元增加580.22万元,增幅为27.80%,实现了税政科预计的增加数额。在个人年所得12万元以上自行申报工作上,我所找准切点,攻克难点,凸显亮点,将这项常规工作做得有声有色,取得了显著成效,超额完成了区局下达的申报人数任务,并取得自行申报补报税款145.15万元的骄人成绩。年度税务清结是每年上半年的重要工作,今年的税务清结对我所在专业化改革后首次对转入重点税源企业进行清结,做好税务清结工作对了解税源情况,摸清企业经营状况有重要意义。我所在时间紧压力大的情况下,仍然坚持到户清结,切实了解企业,保证清结质量。税务清结累计查补税款3364.9万元,查补税款做到了全额入库。
(三)重点工作落实到位,取得了初步成绩。
按照市局、区局重点工作的要求,我所在将十项重点工作中涉及到我所的工作进行分解细化,保证落实到位,对不涉及到自身的工作进行学习讨论,了解全局。具体来说一是严格执行法律程序,加强压欠力度。我们对欠税410万元的青山市政公司按照法律程序进行了压欠,目前以取得初步成效,争取在规定时间全部入库。二是细化三级绩效考核指标,切实落实到人到事,体现考核差距,让考核真正起到奖勤罚懒的作用。
(四)民评评议优化发展环境成效显著,纳税服务水平质量提升。
我所根据市局、区两级民主评议优化投资发展环境工作实施方案,狠抓落实,同时结合“地税干部进万户排万忧解万难”活动,多方面、全方位完善纳税服务体系、创新纳税服务方法,坚持全心全意为纳税人服务的宗旨,对纳税人做到有事主动给办、急事及时办、要事优先办、难事协调办、坚决杜绝不能办,方服务承诺全面落实,服务效率全面升级,切实提高了纳税遵从度。具体来说一是利用“五送四上门”活动,上门服务重点税源企业,了解企业的纳税服务需求,做到服务具有针对性;二是开展“五比五亮”和“八有八优八无”活动,全面改善干部服务态度与服务方式,争强干部的服务意识,让纳税人感受到真真切切亲人般的关怀。
(五)业务学习成效显著,干部业务素质显著提升。
今年上半年,我所一方面按照区局的统一部署积极参加各项业务学习培训,提升干部的业务素养和专业执法水平。另一方面,我所坚持每周进行一次集中业务学习讨论,交流工作中遇到的问题与解决方法,让干部整体提升。同时利用自然人股权转让个人所得税专项清查等各项专项工作,有针对性的请业务能力强的同志给大家讲课充电,以执法需求为目标,缺什么补什么,有效提升了干部的执法能力与水平,为保障各项专项工作圆满完成奠定了坚持基础。
今年上半年,我所在税源紧张的严峻形势下,不断强化税源分析。
预测,做到每季度一次全面详细的税源分析,特别是对重点税源企业和税源变化较大的企业,我们要求税管员每户逐一分析,找到影响税源变化的因素并跟踪调查,做到税源分析准确性、预见性和及时性。在做好税源分析预测的同时,我们更加注重充实税源基数,俗话说得好“巧妇难为无米之炊”。一是强化政策辅导培训,提高企业纳税遵从能力,拓宽税源监控范围;二是细化政策执行,提高征管质量。主要是强化了个人所得税监管,对公积金超标、企业年金、补贴补助等行为进行清查,提高个税征管质量,同时加强对大型企业税收政策研究,不断突破房产税、印花税、车船税、土地使用税等小税种的征管;三是抓紧重大项目工程和拆迁项目税收管理,摸清政策模糊地带潜在税源情况,保证在政策明确后能及时足额的征收相关税款。
1、制定三级考核方案,全面提升我所绩效考核效率。按照市局、区局绩效管理办法及考核标准,制定三级考核方案,将绩效考核细化到人、到岗、到事,拉开差距、档次,起到奖勤罚懒的作用。
2、深入开展行政执法责任制工作。根据专业化机构改革的要求,我所强化岗责监督、考核机制,做到人、岗、责一一对应,统一标准,确保考核到位,严格过错责任追究。
1、发挥税收管理标兵的带头作用,在全所掀起了业务学习的高。
潮。全所同志围绕实际工作需求为中心,开展了营业税、个人所得税、企业所得税以及新的车船税法的学习,尤其是对工作中经常遇到的业务问题以及新的法规政策,进行了集中学习与讨论,让全所干部明确了政策依据,保证执法准确性。
2、以干部能级考试为动力,探索开展了干部能级提升学习。根据市局今年的十项重点工作安排,干部能级制管理将全面启动,我所为提升干部能力水平,以实际工作为需求,借助区局统一安排的干部能力提升培训,在所内开展了干部综合能力学习。
我所将创先争优与纳税服务向结合,在全所干部中开展“五亮五比五创”活动,在干部中宣扬全心全意为纳税人服务的理念,创新纳税服务手段和方式,让纳税人满意。让创建工作贯穿于纳税服务工作中,接受纳税人的监督,得到群众和纳税人的认可。
1、扎实开展廉政建设工作。制定我所20xx年廉政规划,开展岗位教育,做到人人思想上重视,排查岗位风险,发现廉政苗头,加强制度建设,重点在自由裁量权,税务行政许可、审批等方面下功夫,形成以制度管人的长效机制。
2、创新廉政建设方法、手段。认真研究税收工作廉政新情况、新问题,找准防范的切入点、突破点、着力点,开展有声有色的廉政活动,推进我所廉政建设向纵深发展。
上半年工作情况总结
在县科协、县民政局的正确领导和大力支持下,在学会全体工作人员和会员的努力下,学会20xx年上半年做了以下几项工作,总结如下:
在上年的基础上,继续发展会员,把他们团结在学会周围,进行学术研究,努力提高自身的专业水平,上半年一共发展新会员22人,主要是中小学的信息技术教师和社会上的电脑爱好者。召开了部分会员座谈会,使会员意识到学会的重要作用,树立他们积极工作的意识。
相关文件发出后,各中小学计算机老师积极响应,纷纷参加,共收录了56名教师的详细信息,为教师之间的交流提供了方便。人才库在学会网站上公布,可以上网查找需要的人才,通讯录打印成册,人手一份,受到广大教师的一致好评。许多非计算机老师也要求参加,要求加入学会学习计算机方面的知识和技能。
职教中心、农广校今年首次开展农民创业培训工作,没有宣传渠道,要求本会配合宣传,学会立即召开了各乡镇中小学部分计算机教师会员的会议,会上,宣传了农民创业培训工作的政策、实施方法,会员积极响应,回去后及时宣传,效果很好,首期就有140名有创业意愿的农民参加了培训,第二期又组织了70人参加培训。本会成功地组织的这次宣传活动,受到社会各界的一致好评,会员宣传方法得当,农民培训受益很多,到目前,仍有不少农民来电,询问培训情况及以后的培训时间。县职教中心、农广校对本会的高效率工作和认真负责的态度十分赞许,承诺以后对本会的其它工作给予大力支持。
本会会长、副会长、副秘书长均从安师大计算机学院毕业,抱着对母校的感情和自身发展的需要,和安师大计算机学院签订了宣传协议,本会成为芜湖县唯一的、合法的代表安师大宣传招生的工作点。协议签订后,本会召开了专门的会议,研究了工作方案,落实了工作计划,印发了宣传材料,宣传到了每个学校和工业园的企业,目前,共为安师大招收了教育硕士8名,本科12名,大专23名,得到了安师大的肯定,也得到了考生的欢迎,这一举措,为我县人才的培养开创了一条值得探索的路子。
经过认真的研究和调研,本会会长、副秘书长到全国考证中心走访,认为在我县开展职业资格认证工作,有助于工业园年轻人努力学习,钻研技能。得到共识后,本会积极组织人员,开展前期准备工作,并派出考评员赴南京学习,经过多方努力,于4月20日,得到全国中心的授权。之后,本会为工业园企业的职工23人进行了免费的培训和考证,共19人通过考试,获得了cad绘图员证书。这项工作,着实促进了企业年轻员工的学习积极性,为我县的经济建设提供了服务。