服装订货工作计划（汇总14篇）

服装设计师通过独特的创意和独到的观察力，可以将平凡的面料和构造转化为艺术品般的服装。以下是一些适合不同场合的服装搭配推荐，希望能给大家提供一些参考和帮助。

服装家纺订货会发言稿

为了迎接春夏季家纺销售热潮，湖南晚安家纺于2011年11月18日在长沙健怡大酒店隆重召开2012年春夏新品订货会。凭借着以“关怀、祝福、感恩——让世界充满爱”为情感基础的中高档次定位，以及晚安家纺历年经营的良好口碑和市场影响力，此次订货会吸引了来自全国各地的晚安家纺经销商参与。订货会共历时两天，是一个大规模、品种齐全、高规格、效果显著的企业年度盛会。

目前正值晚安家纺各地“冬日暖阳”芯类主题促销活动各地密集上演，各地卖场生意较好，为了避免订货会占用经销商们过长的经营时间，此次订货会，公司营销部经过了周密的布置和多次操作推演，采用了两个展厅同时布展、一次性看货订货的方式，改变了以往一个展厅、经销商分批次观货而造成费时费力的方式。

18号全天报到，所有营销部工作人员整装待发，精神抖擞，准点就位于各自的工作岗位。接待组、登记组、业务组、后勤组、平面组、布展组各就各位，迎接来自全国各地的晚安家纺经销商朋友们回家!

18号晚上在宾馆会议厅举行了经销商见面会议。晚安家纺执行董事曹锡云先生致以热情洋溢的讲话，向各位远道而来的客户伙伴们表达了良好的祝愿。总经理彭世稀先生对整个家纺行业的前景进行了全方位的分析，分析指出家纺行业在新的一年中机遇与挑战并存，鼓励经销商把握机遇，迎接新一轮的挑战。营销副总龙建平先生深入全面地讲解了此次订货政策，优惠的政策让经销商们对此次订货会更加充满信心。财务总监廖丽华女士向所有的客户伙伴们就公司准备推行的新版财务支付系统的操作进行了讲解。

服装订货工作计划范文

3.掌握前十大货品库存情况及时补货，并让每位员了解。

4.近期整理库房，做到井然有序，便于找货、盘货。

二、管理好账目。

1.做到日清、日结、日总、日存、日报。

2.做到心中有数，每款每日销售数量及占比。并进行销售同比及环比分析，同时对货品进行调整。

三、管理好员工。

1.稳，稳定在职员工，逐一谈，了解内心需求及动向。

2.招，招聘新员工，做到招之能来，来之能用，用之能胜。

3.训，培训员工。

(1)做到每位员工均了解公司制度，

(2)在无顾客时，培训员工的销售技巧如服饰搭配、话术表达等知识技巧。

4.保，保证卖场有足够的销售人员，目的是保证销售额。

5.提，提高销售人员的销售技巧，货品知识等，便销售人员成为一顶一的干将，并为企业提供优秀的管理人员。

四、商品陈列。

1.按公司要求，做好服装陈列。做到精中有细，细中有致。通过陈列使顾客产生购买行为。

2.在陈列上争取创新，开发员工的创新思维，激发员工创新力，并根据创新结果给予物质奖励。目的是挖掘员工潜力，激励员工创新思想。

3.调整服装陈列，随时变换搭配，让新顾客有耳目一新的感觉，老顾客有新感觉。

五、增加销售额。

1.通过培训指导员工，从单个顾客销售数量上入手，挖掘顾客需求分析顾客类型，多做销售附加。

2.掌握每次促销活动，在活动前与所有员工共同分析，做到事前的准备，事中有跟进，事后有总结。

3.促销宣传方面，对老顾客通过电话、手机短信等方式将信息及时发出;对新顾客通过宣传页等方式，争取更大的宣传范围。

4.对于销售业绩较高的员工和销售附加较高的员工，做到业绩分享，共同学习提高，增加整体销售业绩。

服装订货会开场白

服装订货工作计划

服装领域里，设计管理的实践更先于理论，很多企业均启用了设计管理，只是还未将其进行理论化。如皮尔卡丹通过涉及餐饮、家具、运动等服装以外的领域，来扩大其在市场的占有力。再如zara品牌，则通过买手模式将一些来自世界时尚之都的潮流挖掘到自己企业内部，以此带来了快时尚这一服装品牌。随着服装设计管理的不断深入，国内一些服装品牌也逐渐意识到其重要性，并逐渐尝试与自身品牌相呼应的设计管理，并试图将其从设计中分离开来。我国本土服装品牌逐渐走向成熟化，商场、大型超市等服装购物场所的各种品牌开始充斥着消费者眼球。然而奇怪的是，国内消费者对本土服装品牌的拥护度和忠诚度并不高。之所以出现这种现状最重要的原因并非因为中国缺乏设计师，而是缺乏好的设计管理。

我国服装企业设计管理的基本现状。

有上文阐述我们可知，当前国内并没有拥护度和忠诚度特别高的服装品牌，其主要原因之一就在于产品的设计未能抓住消费者的胃口。服装设计管理对无形中增加服装品牌的价值起着不可忽视的重要作用。尤其随着服装品牌化的进程，服装设计不再是简单的传达个人理念，而要以市场为导向，以消费者的利益为核心，用理性的指导带动设计。科学的设计管理能够提高产品开发设计的效率，为品牌的建设增加竞争力。然而当前国内设计管理的现状并不容乐观：

我国以工业设计领域为最早接触设计管理的行业。设计管理目前在我国还处于刚刚起步阶段。上海嘉华、海尔等大中型企业目前也参与到了设计管理的运用和研究中，一些高校也逐渐将设计管理纳入到主要课程的行列中。然而，当前国内大多数企业内部对设计管理的重视度还不够，一些企业或许了解到设计管理的重要性，但并未能在企业内部进行推广使用。

随着改革开放的深入，国内服装行业得到了快速发展，且成为了国内发展最快的行业之一。然而服装企业多以利润为经营核心，缺乏对创新研发的重视力度，对品牌的成长规划更是少之又少。服装企业树立品牌，建立自己的设计团队对于企业长远发展来说，意义重大。由于服装市场更新速度快，季节性强，且随着企业品牌的增加和扩张，设计的品质和数量将更趋复杂。企业内部稳定的设计团队，可以灵活的跟进设计和生产的过程，给企业减少不必要的经济和时间成本带来的损耗。服装设计与工业设计不同，工业设计可以将企业内部的设计需要外包给设计公司或独立设计师，但服装设计则必须拥有自己稳定的设计团队，同时需要这些设计人员掌握必要的专业知识，同时对企业的运作结构、产品技术以及品牌的营销方式及特征均深入了解。除此之外，企业内部一个好的设计团队，不但可以有效降低设计成本，同时还可及时收集整合相关信息，以集体智慧的力量获取更多更好的设计思路。

然而相关调查显示，国内服装企业用于研发的费用还不到销售收入的。较少的投入，必然负担不起太多研发人员和设计人员的费用，必然导致服装企业内部自主设计能力的低下。甚至一些企业根本没有自己的设计师，为获取利益只是对国外的一些流行版型进行抄袭，或聘请一些服装设计师为自己的品牌进行设计，自己企业内部没有稳定的设计团队。一些大规模服装企业，也只是大型“加工企业”而已。虽然生产能力很强，但企业内部的营销能力和设计能力却十分薄弱。随着市场经济全球化的深入，国内服装行业逐渐以国际视角来看待服装行业出现的这一系列问题，并逐渐明白品牌附加值的重要性——远远高于加工所带来的利益所得。随着2008年全球性危机给服装行业带来的洗礼，更让我们意识到组建自己的品牌，以及有效的设计管理的重要性。于是，很多企业逐步将品牌的建设置于企业最核心的位置上，但很多企业却在品牌建设的过程中，尤其是产品的设计过程中，由于缺少长期的规划和管理，没能将各项资源有效的整合利用，导致在品牌道路上走得不是一帆风顺，无数的新建的服装品牌甚至熬不过第一年就销声匿迹了。因此，服装企业必须更加强化其内部的设计管理。

服装设计管理中的几个问题。

协调与沟通是服装设计管理中的重点，其工作的主要内容为：对外为部门间的协作与配合工作，对内为团队内部的协作。服装企业中，从某一服装产品的制订到产品投放市场销售这一过程需要涉及设计部门、企划部、样品部、市场部、采购部等部门。仅从设计流程来看，设计部也必须与销售部、经理部、企划部等进行直接联系（如图1所示）。由图1不难看出，设计部必须将企划部制定的相应产品开发计划具体实施，还必须向企划部提供服装面料信息、流行信息等等，除此之外一些服装企业还会将产品的卖场的陈列设计归属为设计部，让设计部直接参与产品的销售环节。各部门之间协调配合完成工作，是企业顺利运作的前提和基础，且多依赖于设计管理中的协同工作。设计管理者拿到企划部制定的服装产品企划案后，由设计部门负责产品的设计工作。虽然由于习惯沿袭和组织结构等方面的关系，各企业内部品牌设计研发方案的环节与工作组织等不尽相同，但将设计方案按产品概念、产品数量、开发计划、产品分配、款式图等方面进行合理的制定，同时将品牌设计方案中涉及到的各项内容进一步组织、划分设计工作的开展，同样是设计管理中十分重要的内容之一。监督和控制主要是对设计工作的进度和计划开展的控制和监督。服装品牌产品的推出以流行季为主要时间单位。通常按照春夏和秋冬一年两个流行季推出服装品牌产品，也会有一些品牌他们主要根据销售地区的气候条件和产品特点，进行流行季的划分，有春、夏、秋、冬四个流行季的划分，也有六个或八个之分。无论怎么划分，已经确定，这一流行季的特征就成了企业恒定的工作指针。企业所有的工作都围绕其进行开展，从产品的企划、设计再到产品的生产和销售，所有环节均根据流行季来作相应的调整和计划。而设计管理的除了对设计方案的制定外，还要对工作计划的进度和完成效果进行实时监控，以防工作进度滞后或完成效果不佳。

服装企业一份服装品牌企划在决定以后，通常需要后续数十万甚至百万的投资，因此其成败对企业来说十分重要。因此虽然服装产品企划案最后由决策部门拍板决定，但提案者同样会有很大的心理压力。服装产品的企划方案是由一些图形、数据、文字组成，属于较为笼统的概念性方案，将其物化的过程，需要各部门协调完成。而设计部门是企划案通过以后的第一执行部门，因此其设计师能力如何，与产品成败直接关联。设计师根据顾客需求，将市场中大众顾客的认识转化到服装研发过程中，有目的、有计划的指导、管理设计，从而有效促进企业抢占市场的利润空间。成熟的，具备服装设计管理经验的设计师，不但应该要洞悉社会流行的趋势，抓住消费者的心理，制定合理符合企业和消费者需求的研发计划，同时还需协调好企业各部门的工作，组织和整合各方资源和企业的总体力量，以及有效的监督和品质的控制来实现产品最优化的设计和产出，从而实现企业利益的最大化。这就是服装设计师具备卓越的设计管理能力的体现。服装设计管理属于企业管理的柔性管理程序，其中会涉及很多不确定因素，如数据指标、硬性的管理条例、过程控制等。但管理过程中还必须注意时间和空间上适度的放开，以便设计师更有效的发散创作思维，同时，对控制成本、设计质量的监督，也是要有的放矢。

服装设计是一个需要想象空间、较大环境空寂和弹性空间的工作岗位，服装设计的品质是企业的根本所在，因此需要通过有效的设计管理模式加以保证。

服装订货工作计划

__年计划财务处认真贯彻市局党组各项决策部署，按照市局年度总体工作思路，以强化制度建设为抓手，狠抓制度落实；以推行税收分析、数据核查机制建立为重点，进一步提升税收分析水平；以财务信息化建设为重点，强化系统财务和资产管理，努力实现财务管理依法、科学、规范目标；以管理审计、经济责任审计为手段，积极探索内部审计工作向风险防御型转变的目标。在局党组的正确领导、区局计财处指导和各处室单位的配合协作下，按照年初制订的工作计划和安排，深化、细化、优化工作，现将半年主要工作情况汇报如下：

一、加强学习，努力提升政治素质和思想认识水平。

今年计财处全体干部能够按要求认真参加市局组织的政治业务学习、辅导讲座等学习教育活动，并认真撰写政治笔记，心得体会。重点从三个方面加强了政治理论和思想认识内容的学习。

一是认真学习了自治区党委及乌鲁木齐市委关于贯彻学习党的十八大会报告等文件精神和领导讲话。结合税务工作实际，对重大投资项目对区域税收的影响，振兴规划一系列政策出台和落实后对税收收入的影响程度等问题进行了认真思考，大家解放了思想，转变了思维，在政治上、思想上做好了充分准备。

二是参加了公务人员职业道德建设学习培训。按照以德才兼备，以德为先的标准，严格要求和教育处室干部，工作中要不断增强公务员职业道德的水平和能力。

三是加强了计财工作业务学习。为了确保计财工作更加规范，高效的运转，针对工作的需求，制定和完善了各项管理制度。建立每周业务学习例会制度，把学习内容与实际工作相结合，增强工作的主动性，抓好处室每位干部工作计划的工作落实，以电算化的全面应用来提高工作效率，完成了收入进度查询系统的应用，大大提高了工作效率和数据准确率，减轻了基层负担。

二、认真履行工作职责，努力完成各项工作任务。

（一）税收计划、会计、统计和票证工作。

1.结合实际测算下达2013年度地方级税收分征收单位税收计划建议和报告。

2.及时了解、监督计划的完成情况，认真做好月份税收计划完成情况报告并及时上报。

3.积极落实税收分析例会制度。按时召集各处室及区（县）局召开税收分析例会，收集、汇总税收分析例会资料。

4.认真组织20__年税收会统报表年度会审工作。组织了系统内9个区县税务局税收会计统计人员进行20__年税收会统报表的年度会审会议；参加了全疆报表会审工作，及时准确地将反映乌鲁木齐市地税税收完成情况的报表上报自治区地税局。

5.组织安排布置20__年全系统税收统计的企业划型及相关年报表统计工作。

根据国家_的要求，年初安排布置对全系统纳税企业、个体工商业户按规模进行企业大、中、小、微型的划分工作。为准确反映我市各类企业的税收分类情况，我们多次与区局计财处、中软公司和乌鲁木齐市国税局沟通联系，将自国税取得的数据导入税收征管软件中，减轻了基层工作人员的负担，并按规定时间将20__年度统计报表上报区局。

6.进行税收会计检查。利用市地税局税收票证检查的契机，5月份对8个基层单位进行了税收会计、“三代”税款手续费审核工作的检查，针对发现的问题现场给予解答，并要求改正，对被检查单位提出的问题进行整理，结合当下实际工作对税收会计、统计及相关工作流程进行了重申，并下发。

8.根据区局工作安排，开展了税收调查工作，安排各区（县）局6月份对上报的数据进行汇总、审核。

9.拟定2013年税收票证各项工作通知、安排、计划。

10.认真开展了2013年税收票证检查工作。此次检查对市局系统11个用票单位，176个持票人，货物运输业代征，邮政门市代征，进行了检查。检查范围为20__年1月至2013年5月的税收票证使用、管理和税款缴库情况。重点检查征管系统票证管理中票证数据的查询核对。对检查单位的情况和问题进行了通报，并监督进行整改。上报了2013年税收票专项证检查的报告。

针对“营改增”工作的推进，重点检查货物运输业代开票情况，并要求货物运输业代开工作近期要严格票证、手续费等结报、缴销、申报工作。

对检查单位的情况和问题进行了通报，并监督进行整改。上报了2013年税收票专项证检查的报告。

11.认真组织学习了国家_令28号《税收票证管理办法》，要求各区、县局要做好票证的盘点、计划领用票证工作，特别要做好2013年下半年的票证领用计划，已便合理的使用票证，避免造成税收票证的浪费。对已停用的各类税收票证做好清理造册工作。

（二）税收分析及重点税源工作。

每月21日给区局上报重点税源企业数据；上报一季度重点税源企业分析报告；上报20__年全年、2013年一季度税收高风险企业数据核查报告；上报20__年纳税大户税收核实数据。

（三）财务及经费管理工作。

1.每月对本系统的经费报表进行审核、汇总、考核和管理，按时上报区局。每月审核汇总本系统“三代”税款手续费明细表、结报单，提供经费结余情况表。负责市本级经费会计业务，进行账务、报表的处理。每月完成本系统房改资金账户的会计业务工作。每季与财政部门对账。

2.部门决算工作：组织召开本系统20__年度部门决算编报会审会议，圆满完成了各核算单位的决算，及系统决算，并对2013年财务情况进行了分析及绩效评价。参加区局部门决算会审工作。

3.根据自治区地税局《关于做好20__年财政供给单位人员信息数据更新工作的通知》，对各预算单位20__年单位信息和人员信息变化情况，进行了数据更新工作。为了保证信息数据的准确性，本次报送工作采用会议形式集中编制，由各预算单位具体负责此项工作的财务人员参加。各单位认真审核上报的信息，保证各项数据真实、准确、完整，且与相关报表数据保持一致，同时报送相关的文字说明，为次年的统计工作打好了基础。

4.系统税务经费统筹工作。今年我局为了进一步加强我市地方税收收入征管，适度控制税收征管成本，增强统筹调度资金的能力，实现在税收征管经费筹集和支出方面逐步实现计提标准统一、无差别化管理的目标，依据市财政对乌鲁木齐市地税系统税收征管经费实行“固定基数、增长提成”的方案，在系统内推行税收征管经费总挂总提，统筹安排使用的经费管理办法。这种新的经费管理模式的实施即有利于各区（县）局更好的依法征税，而非任务征税。又有利于改变各区（县）局之间收入不平衡的的现状。更有利于基层干部专心抓收入，抓队伍建设，集中精力投入到组织收入工作中去。

5.市局在保基本、持均衡的前提下，着力向基层倾斜，合理统筹安排支出，确保经费收支平衡。对15个预算单位的支出情况进行了测算，核定了固定公用支出及人员支出。由于市局统筹安排使用的经费只占税收征管经费固定基数的60%，在用于保证各区（县）局基本固定支出的前提下，为了更好地开展各项税收工作，经费不足部分可由各区县财政部门按照税收征管经费固定基数的40%及税收收入的增长提成予以弥补，由各区县财政部门直接拨付同级地税部门。各区（县）局应加强税收征管，严格税源控制，应收尽收，保障税收收入的可持续增长，将争取到的税收征管经费由于本单位的能力建设以及为纳税人服务支出、办公经费补助等方面。

6.同时，对市局机关、机关服务中心、干部培训中心、机关工会、稽查局、第一分局上报本部门2013年预算收支情况。通过对这六个核算部门上报的预算支出情况进行审核，并结合历年来实际收支，核定的预算收支情况，做到了统一部署、统筹兼顾、突出重点、厉行节约，统一标准，综合预算，取得预期效果。

7.完成了本系统“小金库”长效机制工作档案报表报送工作。治理“小金库”长效机制档案报表包括《单位开设银行账户情况表》和《单位非税收入收缴情况表》，涉及16个核算单位。清理后规范账户65户，清理20__年上缴非税收入万元。包括资产出租出借收入万元，资产处置收入万元。通过治理工作的开展，要求各单位要进一步加强对“小金库”治理工作的思想认识，努力克服消极思想和懈怠情绪，认真总结经验，积极查找不足，巩固“小金库”专项治理工作成果。认真落实治理“小金库”长效机制的建设，从健全惩治和预防腐败体系，加强党风廉政建设的高度，将“小金库”治理纳入日常监督管理工作中，常抓不懈，从源头上防范和杜绝“小金库”问题的发生。

8.进行了系统规范职工食堂管理调研工作。落实自治区党委巡视组对20__年系统存在津补贴发放不规范的问题整改情况的工作。

9.“三代”税款手续费工作。上半年年共核拨手续费2100万元。

（四）基建项目及政府采购管理。

服装订货协议合同

甲方(供方)：

乙方(需方)：

甲乙双方本着平等互利、协商一致的原则，签订本合同，以资双方信守执行。

一、商品名称、面料、颜色、尺寸、数量、总货款。见附件1、《购货清单》。

二、商品质量标准。

如果乙方在采购此批货物的过程中，发现不合格产品，乙方有权要求退还商品，甲方应无条件接受退还商品要求。如果乙方发现大小号不一，或色泽发生错误等，甲方也应提供退换货服务。如因原料、材料、生产条件发生变化，需变动价格时，应经供需双方协商。

三、签订时间：　_________年____月____日。交货时间：　_________年____月____日。交货地点：由甲方运送至乙方指定地点。运输费支付方式：由甲方承担。

四、付款：款到发货。

五、违约责任。

1.付款后甲方无货。使乙方造成损失，应偿付乙方此批货款总价5%的违约金。

2.甲方如提前或延期交货或交货不足数量者，甲方应偿付乙方此批货款总值1%的违约金。乙方如不按交货期限收货或拒收合格商品，亦应按偿付甲方此批货款总值3%的违约金。任意一方如提出增减合同数量，变动交货时间，应提前通知对方，征得同意，否则应承担经济责任。

3.甲方所发货品有不合规格、质量或霉烂等情况，已方有权拒绝付款，但须先行办理收货手续，并代为保管和立即通知甲方，因此所发生的一切费用损失，由甲方负责，如经甲方要求代为处理，并乙负责迅速处理，以免造成更大损失。处理费用由甲方补付给一方。

4.当事人一方因不可抗力不能履行合同时，应当及时通知对方，并在合理期限内提供有关机构出具的证明，可以全部或部分免除该方当事人的责任。

六、本合同在执行中发生纠纷，签订合同双方不能协商解决时，可向人民法院提出诉讼。

七、合同执行期间，如因故不能履行或需要修改，必须经双方同意，并互相换文或另订合同，方为有效。

八、本合同在甲、乙双方签字盖章后生效。本合同一式两份，甲、乙双方各执壹份，具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。

_________年____月____日_________年____月。

服装订货会邀请函

尊敬的女士/先生：.

马可街头流行馆201_年春夏订货会将于20__年12月34日在广东省武警总队天鹿湖会议中心举行。我们将向各位来宾展示在风格、类别、板型等方面都有重大的突破的春夏新品。现诚邀您的参与!

酒店详细地址：广州市萝岗区联和街黄陂北社路3号;。

酒店电话：

文档为doc格式。

服装订货合同范文

为加强合作，甲乙双方本着自愿，互惠互利的原则，就甲方销售乙方商品达成以下协议：

第一条经销期限。

1.本合约有效期自______年______月______日至______年______月______日。

2.合约期满，如果乙方续约，须于合约期满前60天向甲方提出书面申请，经甲方同意后，双方另签合约。

3.乙方因特殊原因需提前终止合约，须于60天前向甲方提出书面申请，经甲方同意后方可终止。

第二条经销商品及人员管理。

1.乙方对其提供的商品应使用合法的商品名称、商标、并符合有关法律、法规及政府的相关规定，不得侵犯他人的商标权、专利权、独家代理权等合法权益。

2.乙方根据甲方要求，以市场最优惠的供货价向甲方提供足够的货源及适销的商品，包括从正当渠道进销或授权代理的商品。

3.首次谈判及新品入店，乙方应无偿向甲方提供所销售商品的样品、说明书、技术指示书、手册及其他广告工具、相关资料，以促进其商品在超市的销售。

4.乙方的商品在其他超市、商店、连锁店有折扣特卖活动时，应事先通知甲方，并使甲方经销的其商品至少享有同等的优惠待遇。

5.乙方提供甲方的商品，经顾客使用后，如有不良反应或使顾客其他合法权益受到损害，乙方应负赔偿责任，按进货额的3倍补偿甲方，补偿额不得低于______元;因此导致甲方被媒体曝光或有关部门查处等商誉损失，对甲方的补偿额不得低于______元。乙方商品因质量问题导致顾客投诉，确认质量问题两次者，甲方停止该商品进货，并全部清退该商品。乙方商品因质量问题引起投诉三次，甲方停止与乙方的合作关系，所交费用不予退还。

6.供应商提供导购名，须接受甲方的统一管理，进店前须向甲方办理健康证、工牌、工服并在人事部门备案，上下班时间、服务规范、工作纪律须按照甲方的统一要求进行，并严格接受甲方的管理，发生违纪行为甲方有权进行处理和辞退。

7、经营品牌：____________________。

第三条交货地点。

乙方在甲方指定的交付地点交付货物，若未按指定地点交付货物而造成的损失由乙方自行承担。

第四条收货。

1.乙方在收到甲方的订单传真后，应当在7日内到甲方指定的地点交货，如有延误以货物总额的______%赔偿甲方损失，并保证货物的质量、数量、规格的准确。

2.甲方按规定及时对商品进行验收，并在订单和随货同行单上签字(盖章)，作为双方兑帐的依据。

3.乙方如不能按时满足甲方的订货需求，应及时通知甲方，连续三次不满足甲方订单，将取消与乙方的合作关系。

4.乙方如出现下列情况甲方拒收。

(1)规定保质期、保存期超过1/3以上商品。

(2)包装不完整、不规范商品。

(3)不符合产品质量标准的商品。

(4)超出甲方订单数量上下浮动5%的商品。

第五条退、换货。

1.甲方发现不符合验收标准的商品，乙方应接受退、换货。

2.滞销及其它不符合销售的商品，乙方应接受退、换货。

3.顾客发现有质量问题的商品，乙方应无条件接受退货。

4.单品月销售额不足200元的商品，乙方应接受清退。

5.退、换货商品甲方书面通知乙方后，乙方应于5日内取走商品，逾期甲方有权自行处理。

第六条价格。

1.价格经双方协商，经确定后，任何一方无权擅自更改。价格变动，乙方应提前以15天以书面形式通知甲方，经双方代表确认签字，盖章后生效。

2.乙方应确保所供甲方商品价格为本埠供货价最低，如甲方发现乙方违反此价格条款且乙方并未事先通知并取得甲方认可的，甲方有权要求乙方补足全部差价或采取拒收货物、拒付货款等方式追究乙方的违约责任。

第七条结算方式和期限。

1.甲方以现金、支票、电汇形式支付货款。

2.经营方式及账期：代销，月结0天，月结15天，现金。

3.甲方从乙方销售额中提取作为商品管理费;从乙方销售额中提取%作为广告宣传费用(指店内播报商品信息及各大媒体宣传)。

4.a类产品(占库存总量的20%，占销售总额的75%)到货30天，月结0天;b类产品(占库存总量的40%，占销售总额的60%到货30天+15天，月结15天。c类产品，实销实结。

5.针对帐期为月结0天者，甲方每月五日至十五日为兑帐、结算、付款日，逾期不予办理结算付款(移至下一帐期结算)。

6.针对帐期为月结15天和实销实结者，甲方每月二十日至三十日为兑帐、结算、付款日，逾期不予办理结算付款(移至下一帐期结算)。

7.乙方在帐期内适销率必须达到70%，否则退货，进行库存调整.。

8.乙方到帐期后，先由采购部填写经销结算说明表，乙方须持此表、随货同行单及甲方统一的收货单到甲方结算中心办理兑帐手续。

第八条违约责任。

1、如因乙方提供的商品侵犯他人的商标权、专利权、独家代理权引发诉讼，乙方应向甲方赔付违约金______元。

2、对于不符合验收标准的商品，乙方在接到甲方通知后及时接受退、换货，在必要预备时间内不予积极配合，应向甲方赔付违约金______元。

3、对于有质量问题的商品，乙方在接到甲方通知后及时接受退、换货，自必要预备时间内不予积极配合，应向甲方支付违约金______元。

第九条双方其它约定事项。

1、本合同一式二份，具有同等法律效力，甲乙双方签字、盖章后生效。

2、超市及供应商之代表声明并担保其已受合法之授权以签署本合约。

服装订货会欢迎词

各位来宾，你们好!

xx春夏，是***思索的季节，也是***为秋冬，为未来积聚力量的季节，在这个季节里，企业的上上下下，经过认真的研讨，各个部门都认真整理了思路，思路决定了出路，我相信，企业思路的确定，对于企业的发展，意义深远：

1我们确定了***的风格：我们透过现在各运动时尚品牌对奥运主题的炒做泡沫，看到了本品牌的发展之路，那就是，运动和生活的紧密联系，将是追求健康生活人士的永恒主题，而且，始终维系这种生活方式的群体，将是对生活品质有较高要求的中高档群体，所以，时尚的设计理念，不断提升的品牌品位，以及产品品质，将会是运动时尚类服饰得以发展的根本，为此，企业已经着手建立一个良好的集研发，生产以及品控一体的平台!

4我们明白了企业肩负的使命首先是对产品品质的全权责任，而这一点首先对上游供应商，外协厂家的选择以及监控的使命，在这一点上，企业将采用两种手段达到效果，第一，企业增加了生产技术部这个职能部门，该部门将对上游供应商以及外协加工厂进行严格的选择以及管控，将对面料以及外协加工的品质以及供货时效，作为选择上游合作伙伴的首眩第二，企业组建了生产计划部这个职能部门，该部门的使命是对产品进行周密的分析及排单计划，做到准确备货，以及合理计划投单，以下单的延续性提高上游合作伙伴的合作热情，为企业良性的商品供应铺平道路。

服装订货会邀请函

您好!首先感谢您对xx品牌一贯的支持和信赖，并向您致以诚挚的问候!

当“迎奥运”的口号响彻祖国大地的.时候，我们也迎来了xx20xx年春夏产品发布会暨商务洽谈会，20xx，一个再普通不过的数字，但是，一提到它，会让多少中国人热血沸腾!然而，20xx对于我们xx人，远不止是作为一个中国人的骄傲了，更是一个千载难逢的机会!

让我们一起行动起来，享受运动的快乐吧!

20xx年10月24日报到,广东珠三角客户可以在25日11：00前报到。

20xx年10月25日11：00--12：00服装秀，14：30--22：00定货会。

20xx年10月26日8：30—10：30沟通会，11：00—16：00定货会和签定期货合同。

20xx年10月26日16：00结束。

安排不当之处，敬请谅解!

顺祝。

商祺!

会议联络人：市场部主管庞1370225销售部主管1371552。

服装有限公司敬邀。

20xx年10月5日。

服装订货会致辞

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：

大家下午好!

首先，我代表公司全体成员对大家的到来表示诚挚的欢迎和衷心的感谢，特别感谢来自新中国儿童用品商尝百盛集团、蓝岛大厦、燕莎奥特莱斯商尝庄胜崇光百货的各位领导，对公司一贯的关注与支持，今天更是放弃了休息时间在百忙之中来到我们的发布会现场，感谢各位一直以来对空中天使的大力支持与信任!

今天，我们再次相聚一堂，迎来天使人共有的节日――“超越、共赢”空中天使春夏订货会暨新形象发布会”，我们真情相邀，我看到各位空中天使人微笑的面孔，充满信心和期待的眼神。我每次在这个时候上台，都为此而感动，为此而自豪，由此我想到了我们的品牌文化。

我们空中天使一直秉承“关爱给予，感恩奉献”的品牌文化，努力践行并倡导公司员工做好产品、做好服务，让客户让消费者体会到天使般的关爱给予，也将这种品牌文化，传递给消费者，感染到我们的小天使顾客。我们把这种文化融入到产品设计、产品生产，产品销售、产品服务的每一个环节，以我们的产品为载体，把“感恩和爱”的美好精神倾注到孩子们纯洁的心间，也让每一个接触到空中天使的人都感受到我们“感恩和爱”的品牌文化，从公司的管理者到普通员工，从合作企业到加盟商，“关爱给予，感恩奉献”缔结了我们诚挚的友谊，体现了我们共同追求的精神境界，这就是我们品牌的核心价值。

“智慧启迪人生，理念改变未来”，在瞬息万变、竞争激烈的的市场环境里，当整个行业笼罩在急功近利的浮躁氛围中时，我们公司选择的是一条稳健的发展道路，并且已打下了坚实的基础，我们追求又“好”又“快”的发展，追求“厚积薄发”式的飞跃，经过这些年不懈的努力和奋斗，“量”的积累终于达到了“质”的突变，一会儿，大家就将看到我们全力推出的品牌提升的方案，空中天使将完成华丽的蜕变，以崭新的形象展现在大家面前，这是我们经过长时间的酝酿筹备，聘请京城最具潜力和实力的品牌策划公司――著名的赛盟企业形象策划公司专为空中天使量身定制的提升方案。一会儿，赛盟的策划大师将会对我们新的品牌形象为大家做详细讲解。在这里我要说的是，这次的品牌提升不简单是店面形象的改变、logo标识的完善等等美术设计方面的操作，而是一次对品牌理念、精神内涵，乃至企业价值的深层挖掘和精准定位，换句话说就是：塑造品牌的“灵魂”!对于这项品牌提升方案的工作，我的要求是苛刻的，也经常会对做这项工作的员工板起面孔，但今天，我想说，在这个过程中，我多次被感动，我看到我们空中天使人在分析品牌内涵、讨论设计方案时满怀激-情的投入和执着，大家对“空中天使”这几个字，那是一种如同对自己恋人、自己孩子般赞赏、呵护的情感，并充满了期待，寄托了希望，这是一种精神，是为了共同的事业不断探索奋斗，无怨无悔的追求，我真为我的员工而骄傲，为空中天使人而骄傲。通过这次品牌提升，我感到不仅是找到了品牌的灵魂，明确了企业的价值理念，更是增加了空中天使人的团队凝聚力，精神向心力，这不正是我们所倡导的“关爱给予，感恩奉献”的最好体现吗。我希望这种企业文化精神能传递和感染到每一个空中天使人，再由每一个空中天使人传递给周围的所有人。

在这种企业文化氛围下打造的团队是攻无不克战无不胜的一只强有力团队，我相信在激烈的市场竞争中，我们必将不断取得一个又一个的进步，我们的目标：要在明年实现童企“软实力”第一，包括管理、文化、企业精神等诸多方面，都走在行业前列，销售业绩、品牌影响力等进入北京同行业的前三名，在未来的三年内在北京地区(并非全国)实现五个第一，我有理由相信这样的团队，一定能够实现这一理想。

总之，此次品牌形象提升在空中天使发展史上具有里程碑般的意义，品牌形象提升的同时，我们的产品设计也将不断提升，2012春夏产品，我们设计团队在力量加强的基础上，设计款式的数量、款式的丰富性和相互间的可搭配、连带性等方面应该说比以往都提升了许多，这点通过稍后的动态走秀，大家将会看到。随后的静态展示，大家会看得更清楚、更仔细，整盘货的感觉会更加鲜明，更有时尚感。

服装订货合同合同样本

服装订货会邀请函

尊敬的各位经销商：

您好!首先感谢您对xx品牌一贯的支持和信赖，并向您致以诚挚的问候!

当“迎奥运”的口号响彻祖国大地的时候，我们也迎来了xx20xx年春夏产品发布会暨商务洽谈会，20xx，一个再普通不过的'数字，但是，一提到它，会让多少中国人热血沸腾!然而，20xx对于我们xx人，远不止是作为一个中国人的骄傲了，更是一个千载难逢的机会!

让我们一起行动起来，享受运动的快乐吧!

20xx年10月24日报到,广东珠三角客户可以在25日11：00前报到。

20xx年10月25日11：00--12：00服装秀，14：30--22：00定货会。

20xx年10月26日8：30—10：30沟通会，11：00—16：00定货会和签定期货合同。

20xx年10月26日16：00结束。

安排不当之处，敬请谅解!

顺祝。

商祺!

会议联络人：市场部主管庞1370225销售部主管1371552。

服装有限公司敬邀。

20xx年10月5。

服装订货会邀请函

_年服饰产品订货会将于__月__日在广场对面的路号_酒店召开，具体事项安排如下：

a、_年__月__日下午报到。参加培训人员__月__日下午报到。

b、订货时间：__月__日到__月__日，共计三天，__月__日上午撤场。

c、退房时间：_年__月__日中午12点前退房。

_酒店8楼。

2.机场---乘机场线(__元以内)到下车，马路对面就是_酒店。

3.机场---乘公交或到下车，同站换成上到下车，马路对面就是_酒店或打出租车直接到_酒店(__元左右)。

总机：-或-传真:-转联系人：

会务组联系人：服饰有限公司_年__月__日。