合同协议的有效性需要符合法律规定并经过双方的真实意愿和合法授权。合同协议是一种法律文书，用于规范各方在特定事项上的权利和义务。无论是购买商品、签订项目合作还是租赁场地，合同协议都是确保交易顺利进行的重要手段。合同协议的签订是建立信任和保证合作关系顺利进行的基础。如何起草一份合同协议，是每个商业人士都需要学习和掌握的重要技能。在起草合同协议时，应该从保护自己的角度出发，并兼顾对方的合理利益。以下是小编为大家整理的合同协议范文，仅供参考，希望对大家有所帮助。
市场开发协议书
协议号：_______________签约地点：
供货人（以下称甲方）：中国华莱国际集团有限公司签约时间：年月日。
市场授权人（以下称乙方）：
甲、乙双方本着公平、公正、互惠互利、平等自愿的原则，经双方友好协商就合作开发中国华莱国际集团有限公司（以下简称：华莱）国际市场及对甲方产品提供国际市场售后服务等事宜达成如下协议：
一、合作范围。
1）授权产品：“华莱健”安化黑茶（以下简称“产品”）；
2）授权区域包括：白俄罗斯、波黑、保加利亚、爱沙尼亚、哈萨克斯坦、科索沃、拉脱维亚、立陶宛、马其顿、摩尔多瓦、黑山、罗马尼亚、俄罗斯、塞尔维亚、乌克兰（以下简称“指定区域”)。
2、以上指定区域非乙方专享的，甲方有权根据发展所需来确定其他授权商。
3、未经甲方批准，乙方不能私自授权下级的代理或授权商。
二、授权条件。
1、乙方必须维护甲方公司、产品在授权区域内的形象；
2、良好的资信能力、商业信誉和市场拓展能力；
3、行业内、授权区域的政府有良好的人际关系；
4、在规定的时间内完成甲方的销售份额；
5、有专业的售后服务人员；
6、有人以上的启动团队；
1、**年月前完成销售额元/人民币；
**年月前完成销售额元/人民币；
**年月前完成销售额元/人民币；
**年月前完成销售额元/人民币；
2、乙方同意以上市场开发指标，并承诺兑现；
四、合作期限。
五、双方的权利和义务。
1、甲方的权利和义务。
1）甲方应以公平合理的统一价格向乙方供应质量合格的产品，根据乙方方案提供产品销售资料和市场信息，筹划产品的宣传广告、产品演示和市场推广等。
2）甲方应对乙方进行商务、技术培训和支持。甲方作为产品供应商，在所管区域内不对最终用户销售。
3）甲方有权要求乙方提供库存量、产品流向、销售定单和其客户的明细／销售网点等，以供甲方审查备案。
4）甲方应对乙方提供的商务信息严格保密，未经乙方同意，不可将其泄露给第三方。
5）甲乙双方将按约定的销售指标，在每季度考核进度和表现。如不能达标时，甲方可提前1个月以书面通知乙方取销个别或全部指定区域的授权直至终止本协议。
2、乙方的权利和义务。
2）乙方在进行授权工作时，不应低价竞争，不可越区销售，不可蓄意诋毁甲方和／或其他授权商的名声。如有关不当行为最终导致用户终止采购、取消协议或转营其他品牌产品时，甲方有权立即取消本协议。
3）乙方应在指定区域内须按照双方拟订的价格规定开发市场，不得跨区窜货；
4）乙方不可在指定区域外的国内市场经营；
5）乙方可要求甲方给予市场销售和技术服务支持，以及要求甲方共同。
参于在指定区域内开展的产品宣传和召开演示会。
六、授权行为规定。
1、产品价格:套；
1）乙方必须遵守甲方的价格规定，详细价格请参见附件一。
2）（品牌产品）将在每年初复议价格规定，甲方将按照（品牌产品）的最新价格规定以书面通知乙方。对于在价格调整前已确认的销售定单，其单价将不于调整。
2、定货流程。
在每月度或季度初，乙方必以格式采购单的形式发给甲方。每个采购单必须列明数量、产品类型和交货时间。
3、付款条件。
乙方应在采购单确认后的三（3）天内把总价百分之三十（30%）的定金汇到甲方指定帐户，并将汇款单传真给甲方，余下百分之七十（70%）的余款应在发货前一次付清，甲方在收到全额货款后安排发货。如乙方不按本付款条件支付定金和余款，甲方有权把约定的发货期顺延。
4、交货期。
甲方应在收到乙方采购产品定金后的二十（20）天内安排发货，如对交货安排有特殊要求，甲乙双方可以协商解决。在运输途中如发生货物丢失和损坏的情况，将由甲方负责。
5、质保和售后服务。
1）甲方对售出产品提供十二个月（12）的保质期，从货物发出当天始算。在保质期内，如产品在正常工作下发生故障，甲方将免费对产品提供维修服务，乙方须负责送修单程的运输费用。如由于人为或者是操作不当或自然损耗／灾害而产生的故障，乙方须负责全部的维修费用，并支付由此而产生的一切运输费用。
2）如由于产品的设计和／或制造缺陷和／或软件瑕疵而发生的产品故障，甲方将负责免费维修。
（6）个月的质保期。
4）乙方须把需要维修的产品集中并按保质期分类，在每月初批量送往甲方。甲方将在收到产品后检查损坏情况，在三十天（30）。
天内完成维修并通知乙方，乙方须在收到通知后的七（7）天内支付相关的维修费用。在维修费用尚未清付前，甲方有权不于退还有关产品。如乙方在收到通知后的三十（30）天内尚不能支付相关的维修费用，甲方有权自行对送修的产品作出处理，以补偿甲方的维修费用和相关支出等。
5)对于不能修复的产品，甲方将通知乙方征求处理意见，如乙方未能在通知发出后的三十天（30）内作出回复，甲方有权自行处理不能修复的产品，乙方无权追究。
6)乙方需为用户提供良好的销售和技术服务，培训足够的合格工程人员提供现场的产品安装和维修服务，并贮备足量的备品备件以满足客户的维修和更换需要。
6、反窜货、反低价管理。
1）乙方将甲方的产品发往指定区域以外的地区和接受外地定单的行为称之为窜货。
2）甲乙双方应详细记录产品的序列号及收货单位／代理商，以便跟踪产品的流向和监督窜货行为。
3）甲方有权监督乙方并审查销售定单和发货记录，如发现任何窜货行为，甲方可以处罚乙方以补偿受到侵害的代理商。
市场开发协议书
为共同开发证券市场巨大的市场潜能，甲方自愿拿出多年的研究成果与乙方合作，本着平等自愿分工合作，利益共享的原则，双方签定如下协议：
1.甲方应充分发挥在证券研究领域的独特优势，本着专业专心的服务风格和严谨认真的服务态度，全力作好客户资产的避险，增值工作。
2.甲方应动用力所能及的资源，协助乙方作好客户开发，服务方面的工作。
3.甲方应适时地组织各种营销培训，不断提高乙方的营销技能，帮助乙方实现又赚钱又自由的美好人生。
4.甲方应及时地兑现对乙方的各种承诺。
1.遵守国家法律法规和团队的各项规章制度，自觉维护团队的形象和声誉，不得作出有损团队利益的事情。
2.积极认真地学习甲方组织的各种营销培训，充分利用甲方在证券市场独一无二的优势，高效地运用各种营销手段，努力扩大市场份额，让更多的客户和券商加入到这个多赢的行列中来。
3.专心热情地满足客户的合理要求，配合甲方做好客服工作。
4.完全负责券商按时按量地执行佣差协议。
5.乙方对客户不得有任何风险承诺，不得接受客户的全权委托，甲方不为乙方的个人行为承担任何风险和责任。
1.乙方带领客户在甲方指定的证券营业部开户。
2.乙方代表甲方与甲方认可的券商签定合作关系的证券营业部自己经手的新增客户归乙方。凡由乙方代表甲方签定的证券营业部均加入到本网站的券商加盟表中，其联系人电话为乙方，乙方应认真负责地接待新客户的咨询和开户。
1.甲方有权针对乙方的工作表现做出相应的经济奖励或处罚。
2.当乙方有下列情况时，甲方有权单方面强制解除合作协议，并终止给乙方的佣差提成。
a.违法乱纪受到法律制裁。
b.身在其位不谋其事或确实无法胜任者。
c.有威胁损害甲方或客户利益的行为。
1.只要券商执行承诺，凡由乙方经手的客户的佣差的____%永远归乙方所有，甲方收到券商的佣差后应及时汇到乙方帐户。
2.对于表现特别优异者，有权得到甲方的奖励。
3.对具备专业、专长的实干型人才，甲方将高薪聘请加入到管理团队。
市场开发协议书
甲方：
乙方：
为共同开发证券市场巨大的市场潜能，甲方自愿拿出多年的研究成果与乙方合作，本着平等自愿分工合作，利益共享的原则，双方签定如下协议：
1．甲方应充分发挥在证券研究领域的独特优势，本着专业专心的服务风格和严谨认真的服务态度，全力作好客户资产的避险，增值工作。
2．甲方应动用力所能及的资源，协助乙方作好客户开发，服务方面的工作。
3．甲方应适时地组织各种营销培训，不断提高乙方的营销技能，帮助乙方实现又赚钱又自由的美好人生。
4．甲方应及时地兑现对乙方的各种承诺。
1．遵守国家法律法规和团队的各项规章制度，自觉维护团队的形象和声誉，不得作出有损团队利益的事情。
2．积极认真地学习甲方组织的各种营销培训，充分利用甲方在证券市场独一无二的优势，高效地运用各种营销手段，努力扩大市场份额，让更多的客户和券商加入到这个多赢的行列中来。
3．专心热情地满足客户的合理要求，配合甲方做好客服工作。
4．完全负责券商按时按量地执行佣差协议。
5．乙方对客户不得有任何风险承诺，不得接受客户的全权委托，甲方不为乙方的个人行为承担任何风险和责任。
1．乙方带领客户在甲方指定的证券营业部开户。
2．乙方代表甲方与甲方认可的券商签定合作关系的证券营业部自己经手的新增客户归乙方。凡由乙方代表甲方签定的证券营业部均加入到本网站的券商加盟表中，其联系人电话为乙方，乙方应认真负责地接待新客户的咨询和开户。
1．甲方有权针对乙方的工作表现做出相应的经济奖励或处罚。
2．当乙方有下列情况时，甲方有权单方面强制解除合作协议，并终止给乙方的佣差提成。
a．违法乱纪受到法律制裁。
b．身在其位不谋其事或确实无法胜任者。
c．有威胁损害甲方或客户利益的行为。
3．因乙方不遵守相关规则，而使甲方或第三方遭受损失，甲方保留追究乙方相应责任的权利，其一切损失费用及法律责任由乙方自己承担。
1．只要券商执行承诺，凡由乙方经手的客户的佣差的____%永远归乙方所有，甲方收到券商的佣差后应及时汇到乙方帐户。
2．对于表现特别优异者，有权得到甲方的奖励。
3．对具备专业、专长的实干型人才，甲方将高薪聘请加入到管理团队。
市场开发协议书
甲方：
地址：
乙方：
地址：
联系电话：
根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，甲、乙双方本着友好、平等、自愿和互惠、互利的原则，充分发挥各自优势，就共同开发浙江珏鼎珠宝业务的市场签订本合同。
第一条 合作事项
1、 乙方负责向甲方介绍投资客户进行参与浙江珏鼎珠宝的品种交易。
2、 甲方与乙方进行交易费用分成方式进行利润分配。
第二条 乙方的权利和义务
2、 乙方保证向甲方提供的客户资料准确、全面、无误；
3、 承诺遵守甲方制订的关于乙方的管理规定，保守客户资料秘密和甲方的商业秘密；
4、 乙方负责对所辖的客户进行服务管理，协助客户熟悉珏鼎珠宝的交易品种、交易规则， 提高行情分析能力，使客户能够严格按珏鼎珠宝的交易规则进行交易。
5、 乙方严格按照珏鼎珠宝的有关规定开发、服务好客户，不得以任何形式向客户做获利或者不会发生损失的承诺保证。如有发生上述情况，扣罚当月佣金的20%，且责任全部由乙方承担。
第三条 甲方的权利和义务
电子邮件、信件等方式通知乙方；
2、 甲方有权向乙方收取甲方此笔费用，未能在五个工作日之内支付费用，甲方有权将代理权转让于第三方。如乙方提出终止协议，甲方有权不予退还加盟费。
3、 对于乙方不积极开发市场造成网络资源浪费的，甲方有权取消其居间资格；
4、 乙方如违反国家有关政策法规，甲方有权终止本协议，并由乙方承担相应的责任；
6、 甲方向乙方提供相关的宣传资料，支持乙方的市场推广。
7、 甲方可以在乙方的要求下，为其提供系统的黄金投资知识培训和操作流程，营销、管理方案及相关培训，培训产生差旅费、住宿费、伙食费由乙方承担。
第四条乙方管理
1、 开户管理
乙方开户时必须按照开户申请表的要求如实填写：客户经理姓名和电话、客户身份证复印件、邮箱等相关内容，否则不予开户。如乙方擅自改动联系方式，或者提供的电话等联系方式关机、无人接听等原因产生损失的，所产生的损失由乙方负全责。
第五条手续费返还及营销区域
1、 甲方授权乙方在省市
2、 甲方根据乙方发展客户产生的交易费用，返还交易费用的提供乙方的报酬（乙方账户由乙方提供，乙方公司法人代表银行账户为佳）。
3、 该报酬已包括乙方进行业务活动中所发生的费用，甲方不再承担任何额外的费用；
4、 甲方在次月10日前将返还双方约定比例的上月交易费用，汇入乙方帐户；
5、 乙方帐户信息如下：
第六条乙方培训
1、 乙方在签订好合同后可对甲方提出申请进行培训；
2、 培训产生差旅费、住宿费、伙食费由乙方承担。
第七条乙方服务考核标准
乙方应执行甲方规定的服务标准，如乙方未能达到服务标准，则甲方将有权根据情况核实后
采取提示、暂停或停止居间业务资格。
服务标准具体如下：
第八条协议有效期及违约责任事项
1、 本协议经双方当事人签字盖章之日起生效，有效期至 月日。
2、 在本协议有效期内，如果甲方无故拒绝执行乙方的有效交易指令和拒绝履行相关黄金交易业务的，乙方可视为甲方违约，甲方除赔偿由此给乙方造成的直接经济损失外，还应给予乙方相应的经济赔偿。
3、 本协议在遇到地震、台风、水灾、火灾、战争、流行病以及为防止流行病进行的隔离等限制等不可抗力因素的情况下，经双方协商后，决定是否在协议期满前延期履行全部或者部分协议或者免除履行部分协议的责任。如果决定继续履行协议，本协议的有效期应按不可抗力事故造成延期的相同时间予以延长。
4、 在协议有效期内，双方在履行过程中，如发生本协议未列明事宜，双方应按国家有关法律、法规、规章、政策及交易所章程、规则执行。
第九条 协议解除和终止事项
1、 当发生下列情形之一时，甲方有权对乙方账户进行清算，并解除与乙方的关系。
（1） 乙方被人民法院宣告进入破产程序；
（2） 乙方在甲方的账户被提起诉讼保全或扣划；
（3） 乙方出现其他法定或约定解除协议条件的情况。
2、 本协议在遇到地震、台风、水灾、火灾、战争、流行病以及为防止流行病进行的隔离等限制等不可抗力因素的情况下，经双方协商后，做出终止本协议的决定，本协议即告终止。
3、 本协议到期即告终止，双方有继续合作意向时，须另立协议。
第十条 不可抗力因素
1、 由于地震、台风、水灾、火灾、战争、流行病以及为防止流行病进行的隔离等限制等不可抗力因素导致交易中断、延误等风险，甲方不承担损失责任，但应采取一切必要措施来为乙方挽回和补救因此而产生的损失。如甲方不作为，任凭损失扩大，甲方为此承担赔偿责任。
的出台而导致乙方承担风险、造成损失，甲方不承担责任。
第十一条 争议的解决事项
1、 凡因执行本协议发生的或者与本协议有关的一切争议，双方均应通过友好协商解决。如果协商不成，可通过以下方式解决：
a、 向甲方所在地仲裁机构提请仲裁；
b、 向甲方所在地人民法院提起诉讼。
第十二条 其他事宜
2、 本协议未涉及到的条款按照浙江珏鼎珠宝有限公司的相关规章、制度、政策执行；
3、 本协议一式两份，双方各执一份；
4、 主协议与补充协议有冲突的地方，以补充协议为执行标准。
第十三条 附件
1、 营业执照复印件（加盖公章）
2、 组织机构代码证复印件（加盖公章）
3、 税务登记证复印件（加盖公章）
4、 开户许可证复印件（加盖公章）
5、 法人代表身份证复印件
甲方： 浙江珏鼎珠宝有限公司 乙方：
盖章： 盖章：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
附件一
浙江珏鼎珠宝有限公司
授权协议
甲方：浙江珏鼎珠宝有限公司
乙方：
在甲乙双方共同遵守《合作协议书》的基础上，甲方授权乙方为 类会员单位，区域为省市县。
a类会员单位即省级总代理，有权按照浙江珏鼎珠宝代理商管理办法，发展省内市级、县级代理商。
b类会员单位即市级总代理，有权按照浙江珏鼎珠宝代理商管理办法，发展市内县级代理商。
c类会员单位即普通代理商。
综合类会员单位，有权按照浙江珏鼎珠宝代理商管理办法，发展甲方授权区域内的发展a、b、c类会员单位。
甲方：浙江珏鼎珠宝有限公司 乙方：
授权代表（签名）： 授权代表（签名）：
日期： 日期：
市场开发协议书
甲方：
乙方：
为推进农业产业化经营，提高农业综合效益，促进农民增收，根据《国家农业综合开发资金和项目管理办法》、《中华人民共和国合同法》等相关规定，现甲、乙双方本着平等互利、诚实合作的原则，就合作开发建设“****”事宜，达成协议如下：
第一条 项目概况
1、项目名称：、
2、项目地点：、
3、“市场”建设包括行政办公区、农贸市场和商住楼等综合配套设施。规划面积： 亩，规划总建设面积约 万平方米（最终以规划许可证为准）。
第二条 合作方式
1、甲乙双方以“市场”项目申请规划、土地、报建、施工、验收等批建手续。
2、“市场”范围内的房地产及相关权益属甲乙双方共同拥有；“市场”内房地产以“市场物业管理公司”名义进行出租和出售，所有收入属于甲乙双方共有，并按比例分配“市场”利润。
第三条 机构建立和管理
1、组建北海市共和农贸市场物业管理公司（下称“管理公司”）。其机构设置由乙方负责，甲方参与管理。
2、“管理公司”其职能：
（1）负责“市场”项目建设和项目完成后的经营、管理工作。
（2）在项目开发过程中，负责项目的规划、土地、报建、施工、验收等批建手续的办理。
3、“管理公司”有独立的经营、管理“市场”的权利，项目完成后，负责对“市场”房产进行出租和销售。
第四条 项目出资、利润分配及风险承担
1、甲方以****入股，按****万元/亩计，共作价****万元。
2、乙方负责开发建设并支付全部资金及税费。预算资金约 ****万元。
3、甲、乙双方均为“市场”的股东，股权分配为：甲方**％、乙方**％。双方收益从“市场”房产出租、出售中获得。
4、甲乙双方合作经营期暂定20年，到期后视实际情况决定是否继续合作，如终止合作，须清算资产，并按*％： **％比例分配资产或承担债务。
第五条 双方的权利与义务
1、甲方承诺在本协议生效前，“市场”项目所属土地无债权、债务关系。
2、甲方应统一相关群众思想和意见，本协议事宜须征得与该土地有关的村民的签字认可，确保在项目建设过程中没有不正当的干预、干扰。
3、甲方协助乙方办理规划、土地、报建、施工、验收等批建手续。
4、甲方以15％的股权获得“市场”房产出租、出售所得利润。
5、乙方负责办理规划、土地、报建、施工、验收等批建手续。
6、乙方负责“市场”设计、施工等全部建设工程，并承担全部的建设资金。
7、乙方以*％的股权获得“市场”房产出租、出售所得利润。
8、本协议签字后，乙方须在2个工作日内向甲方支付20万元项目建设保证金；为保证项目建设进度，乙方在项目动工前必须保证1000万元投资款到位。
第六条 违约责任
1、如果因为一方违约或过错行为使项目或对方产生损失的，应由违约或过错方承担赔偿责任。
2、在项目运作过程中，因甲方资金不到位而导致项目无法继续运作时，乙方有权退出该项目的合作，并保留向甲方要求相关赔偿的权利，同时本协议自行终止。
3、在项目运作过程中，因乙方所提供土地有权属纠纷，甲方有权退出该项目的合作，并保留向乙方要求相关赔偿的权利，同时本协议自行终止。
4、因不可抗力的意外事件发生或项目被政府机关要求停工，致使项目不能进展并完工的，其损失由甲乙双方按股权比例负担。
第七条 其它
1、本协议自甲乙双方签字盖章之日起生效。
2、本协议的附件是本协议不可分割的一部分，具有同样的法律效力。
3、本协议的修改、补充须经甲乙双方签订变更，并须保证双方同意，作为协议的补充部分。协商不成，任何一方可依法起诉。
4、本协议一式四份，双方各执二份，具有同等法律效力。
甲 方： 乙 方：
代表人： 代表人：
年 月 日年 月 日
市场开发协议书
甲方：
乙方：
为推进农业产业化经营，提高农业综合效益，促进农民增收，根据《国家农业综合开发资金和项目管理办法》、《中华人民共和国合同法》等相关规定，现甲、乙双方本着平等互利、诚实合作的原则，就合作开发建设“****”事宜，达成协议如下：
第一条项目概况。
1、项目名称：、
2、项目地点：、
3、“市场”建设包括行政办公区、农贸市场和商住楼等综合配套设施。规划面积：亩，规划总建设面积约万平方米（最终以规划许可证为准）。
第二条合作方式。
1、甲乙双方以“市场”项目申请规划、土地、报建、施工、验收等批建手续。
2、“市场”范围内的房地产及相关权益属甲乙双方共同拥有；“市场”内房地产以“市场物业管理公司”名义进行出租和出售，所有收入属于甲乙双方共有，并按比例分配“市场”利润。
第三条机构建立和管理。
1、组建北海市共和农贸市场物业管理公司（下称“管理公司”）。其机构设置由乙方负责，甲方参与管理。
2、“管理公司”其职能：
（1）负责“市场”项目建设和项目完成后的经营、管理工作。
（2）在项目开发过程中，负责项目的规划、土地、报建、施工、验收等批建手续的办理。
3、“管理公司”有独立的经营、管理“市场”的权利，项目完成后，负责对“市场”房产进行出租和销售。
第四条项目出资、利润分配及风险承担。
1、甲方以****入股，按****万元/亩计，共作价****万元。
2、乙方负责开发建设并支付全部资金及税费。预算资金约****万元。
3、甲、乙双方均为“市场”的股东，股权分配为：甲方**％、乙方**％。双方收益从“市场”房产出租、出售中获得。
4、甲乙双方合作经营期暂定20年，到期后视实际情况决定是否继续合作，如终止合作，须清算资产，并按*％：**％比例分配资产或承担债务。
第五条双方的权利与义务。
1、甲方承诺在本协议生效前，“市场”项目所属土地无债权、债务关系。
2、甲方应统一相关群众思想和意见，本协议事宜须征得与该土地有关的村民的签字认可，确保在项目建设过程中没有不正当的干预、干扰。
3、甲方协助乙方办理规划、土地、报建、施工、验收等批建手续。
4、甲方以15％的股权获得“市场”房产出租、出售所得利润。
5、乙方负责办理规划、土地、报建、施工、验收等批建手续。
6、乙方负责“市场”设计、施工等全部建设工程，并承担全部的建设资金。
7、乙方以*％的股权获得“市场”房产出租、出售所得利润。
8、本协议签字后，乙方须在2个工作日内向甲方支付20万元项目建设保证金；为保证项目建设进度，乙方在项目动工前必须保证1000万元投资款到位。
第六条违约责任。
1、如果因为一方违约或过错行为使项目或对方产生损失的，应由违约或过错方承担赔偿责任。
2、在项目运作过程中，因甲方资金不到位而导致项目无法继续运作时，乙方有权退出该项目的合作，并保留向甲方要求相关赔偿的权利，同时本协议自行终止。
3、在项目运作过程中，因乙方所提供土地有权属纠纷，甲方有权退出该项目的合作，并保留向乙方要求相关赔偿的权利，同时本协议自行终止。
4、因不可抗力的意外事件发生或项目被政府机关要求停工，致使项目不能进展并完工的，其损失由甲乙双方按股权比例负担。
第七条其它。
1、本协议自甲乙双方签字盖章之日起生效。
2、本协议的附件是本协议不可分割的一部分，具有同样的法律效力。
3、本协议的修改、补充须经甲乙双方签订变更，并须保证双方同意，作为协议的补充部分。协商不成，任何一方可依法起诉。
4、本协议一式四份，双方各执二份，具有同等法律效力。
甲方：乙方：
代表人：代表人：
年月日年月日。
市场开发开发协议
其六:增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。
其七:实战,对业务初探各跟进能后期大力推进.积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
由于时间,和其它诸多原因不能详尽制定计划,敬请原谅,如果加盟了此工作,我因全力以赴!
刘佰胜于21日傍晚。
市场开发协议书
甲方：（以下简称甲方）。
乙方：（以下简称乙方）。
为了发挥甲乙双方各自的优势，本着“互利双赢”的精神及公平公正的原则，经双方友好协商，就共同合作、开发移动互联网微市场达成以下协议：
经甲方授权，乙方可用甲方市场拓展部的名义，在不违反国家相关法律法规的前提下，联系开发移动互联网微市场。
二、业务范围。
1、微信公众平台及微网站。
2、定制化的移动互联网app产品及系统。
三、甲方责任。
1、向乙方提供公司形象宣传、产品介绍及价格表等相关资料。
测试等前期工作。
合同实施项目开发、维护等各项工作。
4、负责对乙方的业务人员进行业务范围内的基本知识的培训。
5、依据本协议相关条款的约定，向乙方收取行业内产品最低开发成本费。
四、乙方责任。
1、负责(项目合同签订前)市场的前期拓展工作，并承担所需费用。
2、负责管理自己的销售、渠道，并承担所需费用和支付提成。
合同等前期工作。
4、乙方与用户单位对项目实施达成共识后应及时向甲方报审，以避免其它合作单位（人）。
介入该项目。
5、和客户经常保持沟通，敦促客户按合同中的付款时间及时付款。
6、维护甲方权益，保密甲方的商业机密，及时支付甲方产品成本费用。
7、仅只与甲方合作开发移动互联网微市场。
如出现下列情况的任何一种，甲方有权单方面终止协议并追究乙方的责任。
1、乙方从事有损甲方形象及名誉的活动。
2、乙方主观或客观的失误导致甲方出现大的经济损失。
3、乙方以甲方的名义从事违法活动。
4、乙方与第三方单位合作形成竞争的。
五、合作范围内产品费用及结算时间。
（一）合作范围内的产品费用计算、结算标准：
(另附细则。)。
（二）结算时间及相关事项。
1、在乙方与用户单位签订项目合同后，十五个工作日内（节假日顺延），按产品费用细则所约定的费用支付给甲方，甲方不提供发票。
2、需要甲方出具正式发票的，甲方将按国家税务部门相关规定代扣所得税。
3、乙方在产品约定范围外所承接的项目，需甲方出面支持配合，费用另行协商。
七、违约责任。
合同有效期内，任何一方有违约行为，应赔偿给对方因此所带来的损失，情节来得时将追究法律责任。
八、本协议未尽事宜双方协商解决。
九、本协议一式两份，甲乙双方各执一份。
十、本协议有效期为一年，双方签字盖章生效。
甲方：
授权人：
乙方：授权人：年月日。
开发市场专业简历。
从市场营销组合角度谈农民旅游市场开发管理论文。
市场开发计划书
此次市场开发的目的在于：充分发挥“灯塔”的品牌优势，将灯塔工业涂料的优良品质带给我们的顾客，占领市场分额。最终实现工业涂料的本地化生产，增强“灯塔屯河”的整体竞争力和实力！
点。
我们的对手有哪些？谁才是我们的主要竞争对手？他们的优劣势又是什么？市场竞争无处不在，新疆市场上的竞争对手可谓不少，本地生产厂家有兰陵化工、红山油漆、科发展（强润）。前年，山东乐化也在米东建了新厂，外地的就比较多了，有西北永新、陕西宝塔山、成都祥和、奥林、彩星、上海开林等等。上述所罗列厂家营销策略各有千秋，市场认知程度各有不同。在重防腐类涂料中，主要的竞争对手为西北永新和兰陵化工，西北永新的渠道销售在新疆做的不错，是我们值得学习的，而直销是他的弱点；兰陵化工作为新疆本地最早生产重防腐涂料厂家，老板本人又是做销售出身，对新疆市场了解的较为清楚，进入石油、石化系统较早，但在一些机械制造企业和地坪涂料上，兰陵没有重视起来，这是他的弱项，个人感觉他的直销不太好。这两家企业从技术、品质及知名度上讲，西北永新是我们的主要竞争对手，他的优点我上面已经说过了，主要再谈一下他的劣势，直销市场重视不够，售后服务不到位，地坪涂料和防腐工程几乎难觅他的踪影，这些就是我们进攻的要害。
知道了对手，那么我们自己呢？
正确认识自身往往是最难的，我们的优劣势有哪些呢？优势：
1、灯塔的知名度和品牌效应。
2、决策层开发工业涂料的决心和大力的政策扶持。
3、十年的乳胶漆销售拓展有一定的销售基础。劣势：
1、对工业涂料市场不了解，非常缺乏相关销售人才。
2、大部分产品不能实现本地生产，在一定程度上会影响市场的开拓。
3、就工业涂料而言，灯塔屯河对于本地市场是新牌子，还需大力宣传。以上的优缺点是我们必须正视和逐步解决的。
一个市场的开发需要一个明确的思路贯穿于市场开发的全过程，指导市场开发工作在既定的轨道上进行。只有在原则确定的大前提下认识才能一致，手段才能更有效的发挥作用。
依据灯塔屯河现有的生产技术条件，个人认为我们近期内市场开发应遵循“重点抓，抓重点”的原则。所谓“重点抓”就是说，我们开发市场时以市场上需求量较大的工业漆入手，例如聚氨脂，丙烯酸类，醇酸磁漆等，还有技术含量高，灯塔具有明显优势的高端重防腐，如耐高温类涂料。所谓“抓重点”，就是说，我们在开拓市场过程中，要明确哪些是大客户，优秀经销商，将他们作为重点来抓，例如石油、石化企业，东风汽车厂，专用汽车厂等，还有就是从西北永新的手里争夺经销商。我认为这个原则比较符合灯塔屯河的现状。
市场开发不可能一蹴而就，需要一个渐进的过程，有阶段、有目标的去进行，在现阶段，我认为市场开发的重点任务应放在尽快组建一支销售队伍上，而后紧接着进行开发客户和发展经销商。在实战中，使业务员尽快成长起来，最终打造一支专业的营销团队。
说到这里就得提到费用的支持。考虑到我们的重点客户大多数在乌市，涂料销售精英大多也在乌市的客观情况，建议：
1、公司在乌市设立办事处，以便人员招聘和业务拓展。
2、业务人员招聘及培训，招聘人数：6—8人；素质要求：中专以上学历，一年以上工作经验，从事过化工行业、建材行业销售者优先；待遇：底薪1000元+提成+五金+年终奖；招聘渠道：人才市场、报纸刊登广告；时间安排：办事处地点确定后一周内完成人员的招聘、面试、筛选、确定；人员培训：3天。
3、办事处办公桌椅、电脑（2台）、多合一打。
印机一台等。具体所需费用由领导商议决定。
在市场的开发进程中，肯定会出现一些状况，比如说：
1、业务员的高淘汰率问题，通常淘汰率在60%左右，这就要求我们适时补充新鲜血液，同时，在团队建设中要多些人性化的管理，情感上给予关怀，业务上全力协助，帮助他们竖立信心。
2、回款难，呆死账问题。一方面完善财务制度，另一方面，多给业务员敲警钟，筛选客户时，审慎对待，做到既不过度紧张，又不能麻痹大意。
3、物流问题。因为前期我们的产品大多依靠天津灯塔发货，这就出现一个物流可靠性问题。根据以往经验，由于进疆商品运输线路长，路况复杂，气候相对恶劣，这就可能出现货运周期过长和货物损坏甚至丢失的情况，使业务人员在客户面前很被动，甚至出现丢单现象，这一点应引起我们的足够重视，从筛选货运公司时就要慎重对待。以上是业务员在实际工作中常会遇见的一些问题，提出来希望防患于未然。
以上属个人愚见，必定还有许多不完善的地方，请各位不吝指正！如能引起大家思考，达到抛砖引玉的效果，则是我个人的荣幸！
市场开发协议书
甲方：
乙方：
为推进农业产业化经营，提高农业综合效益，促进农民增收，根据《国家农业综合开发资金和项目管理办法》、《中华人民共和国合同法》等相关规定，现甲、乙双方本着平等互利、诚实合作的原则，就合作开发建设“****”事宜，达成协议如下：
第一条项目概况。
1、项目名称：、
2、项目地点：、
3、“市场”建设包括行政办公区、农贸市场和商住楼等综合配套设施。规划面积：亩，规划总建设面积约万平方米（最终以规划许可证为准）。
第二条合作方式。
1、甲乙双方以“市场”项目申请规划、土地、报建、施工、验收等批建手续。
2、“市场”范围内的房地产及相关权益属甲乙双方共同拥有；“市场”内房地产以“市场物业管理公司”名义进行出租和出售，所有收入属于甲乙双方共有，并按比例分配“市场”利润。
第三条机构建立和管理。
1、组建北海市共和农贸市场物业管理公司（下称“管理公司”）。其机构设置由乙方负责，甲方参与管理。
2、“管理公司”其职能：
（1）负责“市场”项目建设和项目完成后的经营、管理工作。
（2）在项目开发过程中，负责项目的规划、土地、报建、施工、验收等批建手续的办理。
3、“管理公司”有独立的经营、管理“市场”的权利，项目完成后，负责对“市场”房产进行出租和销售。
第四条项目出资、利润分配及风险承担。
1、甲方以****入股，按****万元/亩计，共作价****万元。
2、乙方负责开发建设并支付全部资金及税费。预算资金约****万元。
3、甲、乙双方均为“市场”的股东，股权分配为：甲方**％、乙方**％。双方收益从“市场”房产出租、出售中获得。
4、甲乙双方合作经营期暂定20年，到期后视实际情况决定是否继续合作，如终止合作，须清算资产，并按*％：**％比例分配资产或承担债务。
第五条双方的权利与义务。
1、甲方承诺在本协议生效前，“市场”项目所属土地无债权、债务关系。
2、甲方应统一相关群众思想和意见，本协议事宜须征得与该土地有关的村民的签字认可，确保在项目建设过程中没有不正当的干预、干扰。
3、甲方协助乙方办理规划、土地、报建、施工、验收等批建手续。
4、甲方以15％的股权获得“市场”房产出租、出售所得利润。
5、乙方负责办理规划、土地、报建、施工、验收等批建手续。
6、乙方负责“市场”设计、施工等全部建设工程，并承担全部的建设资金。
7、乙方以*％的股权获得“市场”房产出租、出售所得利润。
8、本协议签字后，乙方须在2个工作日内向甲方支付20万元项目建设保证金；为保证项目建设进度，乙方在项目动工前必须保证1000万元投资款到位。
第六条违约责任。
1、如果因为一方违约或过错行为使项目或对方产生损失的，应由违约或过错方承担赔偿责任。
2、在项目运作过程中，因甲方资金不到位而导致项目无法继续运作时，乙方有权退出该项目的合作，并保留向甲方要求相关赔偿的权利，同时本协议自行终止。
3、在项目运作过程中，因乙方所提供土地有权属纠纷，甲方有权退出该项目的合作，并保留向乙方要求相关赔偿的权利，同时本协议自行终止。
4、因不可抗力的意外事件发生或项目被政府机关要求停工，致使项目不能进展并完工的，其损失由甲乙双方按股权比例负担。
第七条其它。
1、本协议自甲乙双方签字盖章之日起生效。
2、本协议的附件是本协议不可分割的一部分，具有同样的法律效力。
3、本协议的修改、补充须经甲乙双方签订变更，并须保证双方同意，作为协议的补充部分。协商不成，任何一方可依法起诉。
4、本协议一式四份，双方各执二份，具有同等法律效力。
甲方：乙方：
代表人：代表人：
年月日年月日。
开发市场专业简历。
【推荐】技术开发合同。
市场开发协议书
甲方：（以下简称甲方）。
乙方：（以下简称乙方）。
为了发挥甲乙双方各自的优势，本着“互利双赢”的精神及公平公正的原则，经双方友好协商，就共同合作、开发移动互联网微市场达成以下协议：
经甲方授权，乙方可用甲方市场拓展部的名义，在不违反国家相关法律法规的前提下，联系开发移动互联网微市场。
二、业务范围。
1、微信公众平台及微网站。
2、定制化的移动互联网app产品及系统。
三、甲方责任。
1、向乙方提供公司形象宣传、产品介绍及价格表等相关资料。
测试等前期工作。
合同实施项目开发、维护等各项工作。
4、负责对乙方的业务人员进行业务范围内的基本知识的培训。
5、依据本协议相关条款的约定，向乙方收取行业内产品最低开发成本费。
四、乙方责任。
1、负责(项目合同签订前)市场的前期拓展工作，并承担所需费用。
2、负责管理自己的销售、渠道，并承担所需费用和支付提成。
合同等前期工作。
4、乙方与用户单位对项目实施达成共识后应及时向甲方报审，以避免其它合作单位（人）。
介入该项目。
5、和客户经常保持沟通，敦促客户按合同中的付款时间及时付款。
6、维护甲方权益，保密甲方的商业机密，及时支付甲方产品成本费用。
7、仅只与甲方合作开发移动互联网微市场。
如出现下列情况的任何一种，甲方有权单方面终止协议并追究乙方的责任。
1、乙方从事有损甲方形象及名誉的活动。
2、乙方主观或客观的失误导致甲方出现大的经济损失。
3、乙方以甲方的名义从事违法活动。
4、乙方与第三方单位合作形成竞争的。
五、合作范围内产品费用及结算时间。
（一）合作范围内的产品费用计算、结算标准：
(另附细则。)。
（二）结算时间及相关事项。
1、在乙方与用户单位签订项目合同后，十五个工作日内（节假日顺延），按产品费用细则所约定的费用支付给甲方，甲方不提供发票。
2、需要甲方出具正式发票的，甲方将按国家税务部门相关规定代扣所得税。
3、乙方在产品约定范围外所承接的项目，需甲方出面支持配合，费用另行协商。
七、违约责任。
合同有效期内，任何一方有违约行为，应赔偿给对方因此所带来的损失，情节来得时将追究法律责任。
八、本协议未尽事宜双方协商解决。
九、本协议一式两份，甲乙双方各执一份。
十、本协议有效期为一年，双方签字盖章生效。
甲方：
授权人：
乙方：授权人：年月日。
开发市场专业简历。
市场开发开发协议
（征求意见稿）。
甲方：雅安市旅游局。
乙方：×××旅行社。
为更好恢复雅安市旅游市场，帮助雅安“重塑形象，振兴旅游”，雅安市旅游局与×××旅行社就雅安旅游市场开发和组织山东游客赴雅旅游事宜达成如下合作协议：
一、合作目的：
双方本着“恢复震后雅安旅游，支持雅安旅游发展，搭建鲁川旅游产业合作平台”的宗旨，共同宣传、招徕游客。
二、甲方的权利和义务：
（一）甲方为乙方组团做好配合工作，加强雅安旅游环境整治，提升雅安旅游质量。
（二）甲方配合乙方做好旅游线路（产品）的实地踏勘工作，提供涉及的“吃、住、行、游、娱、购”六大要素资料。
（三）甲方保证为乙方提供的旅游线路（产品）具有可靠的安全保障。同时重点包装熊猫文化、茶文化和生态民俗文化旅游产品。
（四）甲方及时向乙方提供旅游线路（产品）更新等及时信息。
（五）甲方为乙方来雅团队协调相关当地企业优惠政策（包括景区门票优惠和酒店优惠）。
（六）甲方将为乙方首发团举行“首发团入雅仪式”。1。
（七）甲方承诺在乙方协助下打开山东市场后，永久将乙方作为山东市场的指定合作旅行社。
三、乙方的权利和义务：
（一）乙方作为甲方在山东的指定旅行社，成立专门机构，深度开发雅安旅游线路（产品），负责雅安旅游线路（产品）在山东的全面宣传推广，组织山东市民赴雅安观光游览。
（二）乙方将甲方旅游线路（产品）作为主打产品之一，纳入营销计划，通过常用渠道宣传扩大甲方旅游线路（产品）的知名度，促进旅客招徕。
（三）乙方负责协调山东省各地分支机构，加强赴雅游客的招徕力度，不断增加山东游客到雅安旅游的人数。
三、其他相关事宜：
（一）甲方负责为乙方推荐精品旅游线路（产品），并为乙方前期考察旅游线路提供便利。
（二）乙方可根据旅游市场需求，对甲方提供的旅游线路安排提出调整意见，甲方应积极配合协调解决。
本协议一式两份，双方代表签字后生效，双方各持一份，具有同等法律效力。
甲方：雅安市旅游局乙方：×××旅行社。
代表签名：代表签名：
签定日期：2008年11月1日签定日期：2008年11月1日2
市场开发计划书
市场概况1、根据2011年袜业整体市场的销售情况来看，相对xx年来讲不是很理想的一年，今年国内众多袜子企业的销售情况都有所萎缩。
如：诗柔、宝娜斯、耐尔、红辣椒等品牌都未能完成上年度制定的销售规划。
所以国内很多企业近年来在不断推出新品牌，来为企业在市场上抢占份额，导致近两年整个行业品牌有泛滥的趋势，竞争也比以往任何时候激烈。
2、同类产品品牌众多，竞争十分激烈。
目前国内丝袜品牌在市场所占份额来看：浪莎、梦娜、宝娜斯、耐尔、红辣椒、娜娇婷、咏春、诗柔、情怡、天姿、飘花伊人等，这些丝袜是国内销售较好的丝袜品牌。
其中宝娜斯、耐尔、情怡、曼姿等品牌以其独特的产品结构和产品品质占领中高端市场一席之地。
3、梦娜、宝娜斯、诗柔、红辣椒、娜娇婷、咏春等品牌在流通渠道具有相对优势。
并且近两年快速崛起的天姿、飘花伊人等品牌在流通渠道份额也迅速的扩张。
4、行业结构转变：在常规的销售渠道中，竞争越来越激烈的今天，有很多企业在不断尝试其他的销售模式。
从而“得终端者、得天下”这句话进入了这个行业的字典里。
芭莎等，都相继推出了自己的终端连锁品牌。
5、整个行业目前都处在非常不稳定的时期，相信在不久的将来，袜业将面临一次新的洗牌革命。
也将是我们面临的又一次飞跃的契机。
二、企业销售现状市场状况：(1)网络布局：根据对公司目前的了解情况，公司现在的网络布局主要集中在沿海一带城市:广东、广西、福建、浙江、江苏、上海、北京等区域，并且在同区域内多个经销商在经销我公司产品。
就公司目前的状态来说现在的网络布局有以下优势：对区域内品牌的知名度有一定的宣传力度。
同样对品牌建设具有一定的不利影响：品牌对当地区域的价格体系不好把控，会扰乱后期品牌在当地区域长期发展。
公司在今后品牌提升、规划中进度有所影响。
解决方案：对区域内老客户数量、质量进行筛选，保留优质客户(及对公司品牌认可忠诚度高、有品牌意识、销售业绩良好的客户)。
同区域内保留2质客户，针对客户情况制定订货、销售、推广计划，制定销售增长计划通过销售团队后期维护做到同比增长20%---30%,提升品牌形象和品牌知名度。
内陆区域分布相对较弱空白市场较多。
(2)销售情况：目前公司在沿海地带的销售情况很好，老客户也具有一定的提升空间，内陆地区销售情况不是很理想，尤其是北方市场较为薄弱。
具有很大的增长空间。
(3)广告宣传：公司现在的广告宣主要是通过经销商及消费者的口碑宣传，在各区域的'广告宣传有待加强，具体措施见(营销政策)。
(4)市场价格：诺曼莉现在的市场价格相对市场长上的其他品牌比较有优势，但对公司长期的建设与发展有所牵制。
(5)利润空间:公司现在的利润空间不详，建议在后期品牌建设、业务团队、市场推广等基础上公司毛利润最少在25%—30%左右。
三、swot问题分析1、优势：公司机台数量、生产管理团队、产能、生产员工等生产因素比较协调，对销售有很好的后续保障。
公司对产品的开发力度较大和外单业务中提花系列产品较多，对后期销售中提升品牌独特性具有很强的竞市场方面：品牌处于初始阶段通过市场维护老客户群体具有很大的提升空间，空白区域较多，通过开发能很大幅度提升公司销量。
价格优势：诺曼莉目前的价格在市场上具有很强的竞争优势，后期提升后同样具有很强的竞争力。
品牌自身：公司在对品牌建立、市场推广方面还没有过具体措施已经在沿海城市销售业绩很好，通过后期业务团队推广，品牌形象提升(vi形象、终端形象、市场广告形象)，对目标市场经销商和消费者具有很强的吸引力和提升空间。
产品优势：在进几年的品牌推广过程中品牌的独特性具有很强的竞争力，公司的提花系列产品和优质的产品品质就是很好的竞争优势。
2、劣势：公司目前产品定位和品牌建设处于初期阶段品牌形象、市场开拓推广方面比较匮乏，所以市场对品牌的了解、认知度不高。
3、机会：综合近几年市场上的品牌销售和反馈各品牌均有很多问题存在，经销商对所经销都品牌的信心不足，主要体现在：价格从2010年到今年为止由于原材料的不断上浮各品牌在价格上都有过多次调整。
其他厂家由于对市场的把控和生产计划方面准备不充分，各品牌经销商都有缺货情况。
质量，很多厂家在产品生产方面品质不够稳定经销商怨声载道。
根据公司目前的情况制定合理的价格体系，加上业务团队的市场推广、品牌形象推广，我公司品牌及能迅速补充空白市场，抢占市场份额。
四、营销策略与目标1、品牌定位：合理的品牌定位有利于精确的定位目标消费群体、客户群体等，对品牌在目标市场的开发具有很重要的意义。
1)目标人群：目标人群及是产品即将销售的消费者群体，诺曼莉现在的价位区间处在低价位的空间，主要客户群体为低端消费的人群，这类人群对产品的购买数量大但是对产品附加值、品牌文化没有太多理解，后期品牌建设需提升目标消费人群档次，19—40岁白领女性为主要消费群体，这类消费人群对品牌有认知度，通过品牌推广培养消费者潜在的品牌意识，提高重复购买频2)价格体系：在现有价格体系基础之上上浮10%—15%，为后期市场推广和品牌提升奠定基础。
3)渠道定位：(1)流通市场《批发》;(2)终端市场《商场、超市》;(3)有效设置《以零售配送的形式销售给针织专卖店，如：内衣店，文胸盒裤店，服装店，以单牌面陈列》;建议以大流通渠道为主要销售渠道，目标客户群体为个区域市场上在操作中高端品牌丝袜的大流通客户。
随着市场完善流通渠道稳定后逐步进入超市、连锁系统。
(4)产品定位：在现在的市场中常规货品各品牌大同小异并没有什么竞争力，建议在常规货品的基础上向时尚和功能性丝袜增加开发力度，提高产品竞争力及独特性。
2、形象广告推广：在品牌建设过程中广告推广对品牌在区域的知名度、销量都有很大的影响，在全国选定几个市场建立样板市场辐射周边市场，西南地区可优先选择成都投放，可辐射重庆、云南、贵州等区域市场。
西北区域可优先投放西安继而辐射甘肃、宁夏、青海、山西。
东北区域可在沈阳投放辐射东三省区域。
华北区域可优先投放郑州辐射山东、河北、山西等地。
华中区域可优先投放武汉市场辐射湖南、江西、江苏等区域。
投放方式见销售政策。
3、计划目标1)销量：通过对老客户维护力争同比增长20%—30%。
空白区域根据市场情况制定任务量。
2)客户数量：对公司目前空白省会城市和市场良好的地级城市招商，全国客户数量达到三十户(全国空白的区域，老客户除外)。
五、团队建设1、团队结构图2、薪资、提成体系见附表3、岗位职责1)品牌经理：1.制定品牌管理战略性文件，规定品牌管理与识别运用的一致性策略。
2.建立品牌的核心价值及定位，并使之适应公司的文化及发展需要。
3.定义品牌架构及沟通组织的整体关系，并规划整个品牌系统。
4.品牌延伸、战略性问题的解决。
5.品牌传播的战略性监控等。
6.协助团队进行市场开发维护。
2)大区经理：开拓空白市场、维护区域市场客户，协助客户提升销量规范市场，稳定客户建立忠诚度。
董事长大区经理客服大区经理客服大区经理品牌经理3)客服：维护区域客户日常事务，协助客户销售、下单及时宣传公司文化、推销公司新品等。
4、区域划分按照团队构架图划分为三大区域分别为：东北大区、华南大区、西南大区。
东北大区：黑龙江、吉林、辽宁、内蒙、北京、天津、河北、山东、山西。
华南大区：郑州、江苏、上海、浙江、湖北、湖南、江西、福建、广东。
西南大区：新疆、甘肃、宁夏、青海、西安、四川、重庆、贵州、云南、广西。
(推广费用需根据推广战略商定后提交)。
市场开发合作协议书
甲方：
乙方：身份证号：
为了更好的开发市场，发挥甲乙双方各自的优势及积极性，本着互惠互利的原则，经甲乙双方友好协商，对于在市开展安全评价业务达成如下协议：
本协议有效期为三年，从_______年_______月_______日到_______年_______月_______日。
2、利润分配比例按合同金额计算，甲方按合同总金额的60%提取评价费用，余下的40%支付给乙方，做为乙方在市的开展评价业务的代理费用，乙方承揽所有评价业务均依照以上分配比例。
3、支付乙方40%费用方法
（1）乙方提供合理真实的正规发票；
（2）甲方协助乙方办理支付费用时产生费用乙方承担。
（一）、甲方权利与义务
4、甲方应按合同要求编写出质量合格的安全评价报告，并服务到报告通过评审；
5、甲方有权拒绝接受违反相关部门规定及不合资质方面的相关评价业务；
（二）、乙方的权利与义务
1、乙方负责市场的安全评价业务的开发，在开发过程中所发生的一切费用均由乙方承担；
3、乙方负责与客户签订安全评价委托协议，并代收评价费用；
9、乙方应严格保守甲方所提供的一切与评价业务相关的价格与技术信息等内部信息；
1、甲乙双方应严格遵守本协议，约定任何一方未按本合同约定履行，应承担违约责任。给对方造成损失的，按实际损失的二倍进行赔偿，按实际损失额无法计算赔偿额的，违约方应向另一方赔偿人民币拾万元整。
2、乙方的相关业务活动应与甲方保持一致，遵循甲方的各项规定和政策，不得做出有损甲方相关利益的事情，否则甲方有权中止合同并追究相关责任。
3、若甲方连续三次检查发现乙方工作有不符合本协议规定,或其它有损甲方声誉、形象的行为，甲方可单方终止协议，并由乙方赔偿甲方因此而遭受的损失。
4、如果乙方违反本协议任一条款，应承担违约责任，甲方有权全部或部分取消尚未履行的订单，乙方无权因此提出任何索赔。
因履行本合同发生的任何争议，双方应协商解决。协商不成时应向甲方所在地的人民法院提起诉讼。
1、本合同自双方签字盖章之日起生效。
2、本合同未尽事宜，甲乙双方另行签订补充协议。补充协议及合同附件是本合同不可分割的一部分，与本合同具有同等法律效力。
3、本合同一式两份，双方各执一份。
甲方：乙方：
市场开发计划书
3、客户状况。主要是指企业数量、企业性质、企业的行业分配比率等；特别是当地企业对电子商务认知程度和应用程度。
通过以上市场调查，其目的是熟悉市场行情，掌握市场的一手资料，确定潜在目标客户群。在寻找潜在客户的方式上，可采用“由下而上，由大而小，追根溯源”法，细分市场，进而更准确的确定我们的潜在客户群体，从而制定相应的营销策略并对其进行开发。
潜在的目标客户群确定后，我们可以根据我们的产品和服务特性进行详细分析、比较，在进行新一轮的筛选后，就可以电话预约，并登门拜访了。
3、洽谈内容。在这里我们要注意说话技巧和谈判艺术；
4、跟进、签约。通过洽谈，对于符合公司要求的目标客户要及时打电话进行沟通和跟进；在跟进过程中，客户可能会提出一些心头疑问，我们要对客户提出的问题给予合理且真实的解答，逐步扫除客户心里的疑团和障碍，最后，趁热打铁，签定协议。
在日常的管理中我们要做到一下几点：
1、密切观测市场动态并进行市场调查和分析；
2、做销售计划和营销策略；
3、制订各种销售管理制度，并以身作则；
4、加强团队的业务能力培训；
5、随时掌握业务员的工作进展情况；
6、定期向总公司汇报工作。
市场开发计划书
伴随着建筑市场的进一步整顿、铁路建筑有形市场的社会化，我公司的`市场开发部于年月日正式成立。根据公司的安排，市场开发部主要有两大职能：一是，市场开发与合同管理职能；另一是，经营管理与监理后的服务职能。依据这两大职能的要求，其具体的工作含括：监控并收集建筑市场的信息；及时了解顾客的需求和期望；组织投标及合同评审工作；合同管理；市场调查及开发；监理服务满意度调查；工程监理、咨询项目合同价款的期望值与最终结果的统计分析，监理费的收取工作。
信息的收集与跟踪。市场工作离不开信息，及时准确的获取有价值的信息是市场开发工作的根本保证。我们首先采用的是网上查询，每天都上网查看，不遗漏任何一条有价值的信息，全年在网上查询工程项目信息条，并进行了科学的分析，时刻掌握铁路建筑市场的动态，为公司在项目安排上提供了一定的基础资料。在网上还查看到全国各地市及国务院专业部门关于监理业务方面的政策、条例、办法等信息条，为开发工作积累了各方面的比照资料，使投标工作更具科学性，其次是与社会各界建立友好的信息网，除政府的建设主管部门外，如哈市各大学，员工的同学，朋友，亲属等。从不同的角度和部门获取方方面面的信息，拓展市场的占有或参与面。吉林万吨年燃料乙醇工程的铁道项目监理任务就是从员工的同学处获取的信息，并中标，对全年监理目标的实现和完成，起到了很大的作用。
投标工作。在公司年工作会议上，总经理王子岐同志在报告中指出，“要去掉幻想，跟踪信息，重视攻关，认真投标，不失时机地拿下重点工程”。当时市场开发部刚刚成立，我们在认识和能力上还存在一定的不足，加之有形建筑市场的建立，对投标工作的要求就更高了，所以我们内部安排由经理和经理助理共同研究开发，跟踪项目；在公司的大力支持下，建立了信息网络，项目台帐，制定了计划，有条不紊地开展了监理项目的开发工作，全年在路内投标项（标段），中标项（标段），合同监理报酬万元，在路外投标项（标段），中标项（标段），合同监理报酬万元。特别是路外两个项目的中标，为大家增添了打出去的决心。吉林燃料乙醇工程是我公司首次走出哈尔滨局管内的铁道工程，为走出哈局开辟了新的道路，积累了经验，也反映出了我们公司的实力。哈尔滨商业大学主校区教学楼工程，是我们到路外监理房建工程的第一件与铁路无关的项目，如果能按计划实现的话，拿回鲁班奖，亦将填补我局建设史上的空白，必将为哈局的工程建设增光。
将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。
市场开发计划书
从xx及周边地区xx产品销售形势来看，品牌、厂家逐年增加，销售总量呈现下滑趋势，市场竞争呈白热化。通过外部观察、比较、分析、深入进行市场调研，可以预见未来xx产品经营形势不容乐观。面对严峻的竞争格局，我们必须未雨绸缪，提前谋划，及时转换经营机制和落后的思想观念，改革、创新经营模式，闯出一条特色化、差异化的发展道路来。
从我们企业自身来看，xx产品的认知度和市场占有率相对较低，品牌影响力小，因此，有必要从充实专业营销人员、强化市场营销手段、加大广告宣传、完善连锁经营策略、加快市场开发和新产品开发的力度等方面入手，进行机制调整、资源重组、模式创新，实行责任量化考核，认真落实奖惩制度，切实强化营销职能，建立专业化营销队伍，拓宽营销渠道，整合各种有利资源，扬长避短，突出产品的传统特色，发挥品牌差异化优势，努力形成核心竞争力，尽快达到拓展市场、大幅度提升xx产品的市场占有率和品牌知名度的目标。为实现上述目标，特制定外县区市场开发计划，共分为如下四部分。
一、直营店实施高标准、规范化的管理运作，从日常营销、品牌宣传、活动策划、产品推广等多方面入手，树品牌、建样板、塑形象，立体式、全方位出击，营销手段要灵活多样，遵循快速、节俭、高效、速度和效益并重的原则，尽快在市区站稳脚跟，迈出步子，创出路子，打出牌子，干出实效。
二、市区直营店需配备专业营销人员xx人，购置厢式货车x辆，先期开发资金每年至少投入xx万元，确保宣传、促销活动同步跟进。
三、为提高直营店全体人员的积极性，防止干多干少一个样、干好干坏一个样的发生，必须实行灵活的工薪奖励方式。干的多、干的好给予奖励，干的少、干的差以予处罚。建议应采取底薪+提成+奖励的报酬方式。同时直营店每季度可从实际销售收入中提出x-x%用于对营销人员的提成奖励(完成总部下达计划执行x%;未完成总部计划按x%的下限执行)。
四、总部对其制定、下达年度和季度经营目标、开发任务，逐季度进行考核。完成或超额完成任务、目标时给予适当奖励;未完成任务时，给予一定处罚，如扣减提成、减发工资等。
五、直营店每季度撰写一次工作总结，于下季度初十日内向总部(市场部)报送，便于总部按季度对直营店进行考核，并落实奖惩措施。
六、总部第一年度为唐山直营店下达经营目标、开发任务如下：
1、全年销售收入xx万元。
2、实现利润xx万元(按成本价计算;人员工资、房租、送货车的花费在内;购车款和广告宣传费用不计入，由总部承担)。
3、开发销售网点xxx个，同时做好辖区内网点的管理和维护，保持其正常运营。
4、制订月、季度工作计划，落实目标责任制，并及时向总部报送工作情况，确保总部下达的各项计划、任务、目标的完成。
5、大事、要事及时向总部请示，大项费用支出必须事先向总部提交申请和可行性报告，经总部批准后方可执行。
一、外县区市场现状分析：
在市场不断拓展、转变过程中，品牌竞争比较激烈，就唐山市场而言，在对产品质量没有客观认知的情况下首选本地名牌产品，其次比价格，市场主导品牌为：xxx、xx、xxx、xx，尤其是当地的老品牌xxx，知名度高，历史较悠久，有很好的市场口碑，市区消费者对其认可度比较高，市场占有率在xx%以上。因此，面对有牢固市场根基的强势地产品牌，我们要在稳步提高产品质量的前提下，还须大力实施品牌宣传、推广工作，促进品牌的快速成长便成为我们市场开发过程的重要环节。
价格方面，竞争十分激烈。由于唐山本地和邻近县区的xx厂家很多，多数定位在低价位上，采取价格竞争方式，有些xx市场零售价格仅xx元，主流厂家的产品市场零售价格在xx到xx元之间。建议我厂尽量不参与市场价格的恶性竞争，在制定价格体系时参考中挡产品的平均价格水平，建立统一的市场价格体系，维护经销商和自身的利益，制定有效的市场保护措施，并严格执行，确保市场的稳定和良性运行。
二、近三年市场开发定位：
1、市场定位：唐山范围各县区市场;
2、目标消费群体：
a、居民区消费者;
b、中高档酒店
c、大型车站、重点医院等人流密集场所
d、机关、事业、大型国企的团体消费
3、价格定位：中档价格;
4、品牌形象定位：高品质、重服务、创xx品牌、树xx企业形象。
5、开发期限不短于x年，每年资金投入不少于xx万元。
三、外县区市场开发模式的确定：
1、确定渠道销售，模式如下：
2、选择此渠道的原因：
1)、与企业目前现状相符合，降低销售、管理、运营费用;
3)、产品在销售过程中将市场风险化整为零，降低各个环节的经营风险;
4)、众多的零售商，容易形成一张销售网络，有利于市场基础的建立和产品品牌的树立。
3、该渠道主要环节相关因素应把握的原则：
1)、确立县级总经销的原则：必须选择实力较强，有丰富的食品营销经验和资源，有一定影响力，有自己的分销网络，具有品牌忠诚度的经销商;与我方谈判的基本心理特征为：产品质量要可靠，要有特色，能够吸引市场购买力，厂家实力信誉要好，有做长期市场的打算，能够感受到未来的市场利益，对厂家的选择上也较理性，对市场消费倾向把握比较清楚，注重利润空间。
2)、零售经销商的基本特征和选择原则：由于xx技术含量不高、产品同质化趋势比较严重，因而，市场竞争激烈。多数零售商随着市场大方向走，不敢轻易尝试新产品，对新产品持观望态度，在选择经营产品的时候主要参考市场上主流产品的基本情况，观注产品的知名度和市场覆盖率，对产品的销量、保质期非常敏感，一般不会大批量进货，注重产品的利润空间。鉴于以上基本特征，我们选择零售商的条件要相对宽松，合作方式要灵活多样，要为他们提供可观的利润空间，建议实行统一供价外的返利奖励政策，建立客户档案，逐笔记录产品流量，每季度末按进货值的x%-x%给予返利,促进他们营销的积极性和认同xx品牌的忠诚度,尽快完成终端市场的开发任务和既定营销目标。
3)、终端消费用户的特征：就终端消费者而言，他们对产品质量的直观认知不太清晰，但总体上偏向于知名品牌和口碑产品，多受经销商和认知消费者的影响，不但追求口味，而且注重食品安全、卫生，希望物美价廉。
一、总体指导思想：
设立总代理有难度或时机不成熟的区域 以发展终端经销商做市场直销为主;设立总代理条件成熟的县区，应选择有实力的总代理商，以构筑区域立体营销网络、搞深层次开发为主。无论是否设立区域总代理，都必须统一市场价格，完善直达配送服务体系，维护各级、尤其是终端经销商的利益，大力做小区推广，宣传直接面向消费者，协助代理商完善分销机制，规范售后服务，多渠道、全方位、广角度推进xx品牌建设，实现品牌效应最大化。
二.近x年市场开发目标：
在整个市场态势中，将xx定位为市场挑战者。由于该xx在营养价值、口味上与竞品比较无较大的差异，而且市场导入较晚，同类产品厂家众多，因此，只能以强势导入，在短时间内利用整合营销传播手段来拉动市场，促动销售终端，感动消费者，营造理想的销售环境，取得初步的经营业绩。县外市场培育期定位为x年，每年预计xx销量xx万只，年度销售额xxx万元，其它产品销售额xxx万元。到xxxx年底，xx在县外市内市场的占有率要达到xx%，xx预期销量达xx万只，销售额达xxx万元;其它新开发产品销售额达到xxx万元。到xxxx年底，xx预期销量达xx万只，销售额达xxx万元，其它新开发产品销售额达到xxx万元，xx在县外市内市场的占有率要达到xx%。
三、中长期开发目标：从目前至xxxx年底，利用x年的时间，全力打造xxxx强势品牌，大幅度提升xx品牌的知名度与美誉度，树立良好的企业形象和品牌形象，使其进入全国xxxx十大知名品牌之列;大力开发唐山以外区域市场，使xx品牌知名度、总销量位居全省前x名;xx在县外新开发市场的占有率达到xx%，年度销售额达xxxx万元。
一.广告投入观念：选择投入少、见效快的广告宣传模式，大力培育xx品牌，努力提升xx的知名度和影响力。
二.广告语：广告语必须突出xx的传统特色，兼顾美味、营养、健康的个性。如：(略)
三、推广方式及说明：
1、推广方式：对本产品的宣传，主要采取电视广告、报纸广告、电台广告、户外广告等四种方式进行推广。
2、产品推广方式说明：
1).在电视媒体收视率高的栏目投放产品广告加引导健康安全卫生消费专题片;
4)、户外广告 ：
a).所有的配送车辆车身广告重新设计制作;
b).给分销商、销量大的零售商制作店牌广告;
c).在大型住宅小区、繁华商业区和中小学出入口设置路牌广告;
d)在户外经营点、售货亭等显要位置，投放广告伞，张贴pop 海报，以增强产品的可视性。
5) 印制高规格、精美、醒目的产品包装袋，既方便购买又可作为流动广告;
6)适当投入产品专用展示柜，并在上面设置广告画面，以更好的展示品牌，达到提升产品形象的目的。
市场开发合作协议书
乙方：______________________________。
甲方根据需要将锅炉承包给乙方管理，经甲乙双方友好协商达成如下合同条款，甲乙双方应共同遵守执行：
1、每月按时支付乙方薪水;。
2、提供乙方工作时必要的工作服及劳保用品;。
3、给予乙方安排宿舍一间，并提供一日三餐;。
4、锅炉出现问题时，甲方须及时派人进行维修;。
1、乙方每天准时提供生产用汽，并提供蒸汽至生产结束;。
2、乙方必须做好锅炉的日常维修和保养工作，不能因为缺乏零配件而影响生产;。
4、及时清理好锅炉房范围内的'卫生工作;。
_____年4月10日至_____年4月9日。
2、乙方的工作时间根据生产需要进行安排;。
4、乙方上岗前提供有效的上岗证件;。
5、甲乙双方要解除本合同必须提前两个月告知对方;。
6、本合同从签字即日起生效，一式两份，双方各执一份;以上合同条款解释权归所有。
市场开发计划书
从唐山及周边地区xx产品销售形势来看，品牌、厂家逐年增加，销售总量呈现下滑趋势，市场竞争呈白热化。通过外部观察、比较、分析、深入进行市场调研，可以预见未来xx产品经营形势不容乐观。面对严峻的竞争格局，我们必须未雨绸缪，提前谋划，及时转换经营机制和落后的思想观念，改革、创新经营模式，闯出一条特色化、差异化的发展道路来。
从我们企业自身来看，xx产品的认知度和市场占有率相对较低，品牌影响力小，因此，有必要从充实专业营销人员、强化市场营销手段、加大广告宣传、完善连锁经营策略、加快市场开发和新产品开发的力度等方面入手，进行机制调整、资源重组、模式创新，实行责任量化考核，认真落实奖惩制度，切实强化营销职能，建立专业化营销队伍，拓宽营销渠道，整合各种有利资源，扬长避短，突出产品的传统特色，发挥品牌差异化优势，努力形成核心竞争力，尽快达到拓展市场、大幅度提升xx产品的市场占有率和品牌知名度的目标。为实现上述目标，特制定外县区市场开发计划，共分为如下四部分。
一、直营店实施高标准、规范化的管理运作，从日常营销、品牌宣传、活动策划、产品推广等多方面入手，树品牌、建样板、塑形象，立体式、全方位出击，营销手段要灵活多样，遵循快速、节俭、高效、速度和效益并重的原则，尽快在市区站稳脚跟，迈出步子，创出路子，打出牌子，干出实效。
二、市区直营店需配备专业营销人员xx人，购置厢式货车x辆，先期开发资金每年至少投入xx万元，确保宣传、促销活动同步跟进。
三、为提高直营店全体人员的积极性，防止干多干少一个样、干好干坏一个样的发生，必须实行灵活的工薪奖励方式。干的多、干的好给予奖励，干的少、干的差以予处罚。建议应采取底薪+提成+奖励的报酬方式。同时直营店每季度可从实际销售收入中提出x—x%用于对营销人员的提成奖励（完成总部下达计划执行x%；未完成总部计划按x%的下限执行）。
四、总部对其制定、下达年度和季度经营目标、开发任务，逐季度进行考核。完成或超额完成任务、目标时给予适当奖励；未完成任务时，给予一定处罚，如扣减提成、减发工资等。
五、直营店每季度撰写一次工作总结，于下季度初十日内向总部（市场部）报送，便于总部按季度对直营店进行考核，并落实奖惩措施。
六、总部第一年度为唐山直营店下达经营目标、开发任务如下：
1、全年销售收入xx万元。
2、实现利润xx万元（按成本价计算；人员工资、房租、送货车的花费在内；购车款和广告宣传费用不计入，由总部承担）。
3、开发销售网点xxx个，同时做好辖区内网点的管理和维护，保持其正常运营。
4、制订月、季度工作计划，落实目标责任制，并及时向总部报送工作情况，确保总部下达的各项计划、任务、目标的完成。
5、大事、要事及时向总部请示，大项费用支出必须事先向总部提交申请和可行性报告，经总部批准后方可执行。
一、外县区市场现状分析：
在市场不断拓展、转变过程中，品牌竞争比较激烈，就唐山市场而言，在对产品质量没有客观认知的情况下首选本地名牌产品，其次比价格，市场主导品牌为：xxx、xx、xxx、xx，尤其是当地的老品牌xxx，知名度高，历史较悠久，有很好的市场口碑，市区消费者对其认可度比较高，市场占有率在xx%以上。因此，面对有牢固市场根基的强势地产品牌，我们要在稳步提高产品质量的前提下，还须大力实施品牌宣传、推广工作，促进品牌的快速成长便成为我们市场开发过程的重要环节。
价格方面，竞争十分激烈。由于唐山本地和邻近县区的xx厂家很多，多数定位在低价位上，采取价格竞争方式，有些xx市场零售价格仅xx元，主流厂家的产品市场零售价格在xx到xx元之间。建议我厂尽量不参与市场价格的恶性竞争，在制定价格体系时参考中挡产品的平均价格水平，建立统一的市场价格体系，维护经销商和自身的利益，制定有效的市场保护措施，并严格执行，确保市场的稳定和良性运行。
二、近三年市场开发定位：
1、市场定位：唐山范围各县区市场；
2、目标消费群体：
a、居民区消费者；
b、中高档酒店
c、大型车站、重点医院等人流密集场所
d、机关、事业、大型国企的团体消费
3、价格定位：中档价格；
4、品牌形象定位：高品质、重服务、创xx品牌、树xx企业形象。
5、开发期限不短于x年，每年资金投入不少于xx万元。
三、外县区市场开发模式的确定：
1、确定渠道销售，模式如下：
2、选择此渠道的原因：
1）、与企业目前现状相符合，降低销售、管理、运营费用；
3）、产品在销售过程中将市场风险化整为零，降低各个环节的经营风险；
4）、众多的零售商，容易形成一张销售网络，有利于市场基础的建立和产品品牌的树立。
3、该渠道主要环节相关因素应把握的原则：
1）、确立县级总经销的原则：必须选择实力较强，有丰富的食品营销经验和资源，有一定影响力，有自己的分销网络，具有品牌忠诚度的经销商；与我方谈判的基本心理特征为：产品质量要可靠，要有特色，能够吸引市场购买力，厂家实力信誉要好，有做长期市场的打算，能够感受到未来的市场利益，对厂家的选择上也较理性，对市场消费倾向把握比较清楚，注重利润空间。
2）、零售经销商的基本特征和选择原则：由于xx技术含量不高、产品同质化趋势比较严重，因而，市场竞争激烈。多数零售商随着市场大方向走，不敢轻易尝试新产品，对新产品持观望态度，在选择经营产品的时候主要参考市场上主流产品的基本情况，观注产品的知名度和市场覆盖率，对产品的销量、保质期非常敏感，一般不会大批量进货，注重产品的利润空间。鉴于以上基本特征，我们选择零售商的条件要相对宽松，合作方式要灵活多样，要为他们提供可观的利润空间，建议实行统一供价外的返利奖励政策，建立客户档案，逐笔记录产品流量，每季度末按进货值的x%—x%给予返利，促进他们营销的积极性和认同xx品牌的忠诚度，尽快完成终端市场的开发任务和既定营销目标。
3）、终端消费用户的特征：就终端消费者而言，他们对产品质量的直观认知不太清晰，但总体上偏向于知名品牌和口碑产品，多受经销商和认知消费者的影响，不但追求口味，而且注重食品安全、卫生，希望物美价廉。
一、总体指导思想：
设立总代理有难度或时机不成熟的区域 以发展终端经销商做市场直销为主；设立总代理条件成熟的县区，应选择有实力的总代理商，以构筑区域立体营销网络、搞深层次开发为主。无论是否设立区域总代理，都必须统一市场价格，完善直达配送服务体系，维护各级、尤其是终端经销商的利益，大力做小区推广，宣传直接面向消费者，协助代理商完善分销机制，规范售后服务，多渠道、全方位、广角度推进xx品牌建设，实现品牌效应最大化。
二、近x年市场开发目标：
在整个市场态势中，将xx定位为市场挑战者。由于该xx在营养价值、口味上与竞品比较无较大的差异，而且市场导入较晚，同类产品厂家众多，因此，只能以强势导入，在短时间内利用整合营销传播手段来拉动市场，促动销售终端，感动消费者，营造理想的销售环境，取得初步的经营业绩。县外市场培育期定位为x年，每年预计xx销量xx万只，年度销售额xxx万元，其它产品销售额xxx万元。到xxxx年底，xx在县外市内市场的占有率要达到xx%，xx预期销量达xx万只，销售额达xxx万元；其它新开发产品销售额达到xxx万元。到xxxx年底，xx预期销量达xx万只，销售额达xxx万元，其它新开发产品销售额达到xxx万元，xx在县外市内市场的占有率要达到xx%。
三、中长期开发目标：从目前至xxxx年底，利用x年的时间，全力打造xxxx强势品牌，大幅度提升xx品牌的知名度与美誉度，树立良好的企业形象和品牌形象，使其进入全国xxxx十大知名品牌之列；大力开发唐山以外区域市场，使xx品牌知名度、总销量位居全省前x名；xx在县外新开发市场的占有率达到xx%，年度销售额达xxxx万元。
一、广告投入观念：选择投入少、见效快的广告宣传模式，大力培育xx品牌，努力提升xx的知名度和影响力。
二、广告语：广告语必须突出xx的传统特色，兼顾美味、营养、健康的个性。如：（略）
三、推广方式及说明：
1、推广方式：对本产品的宣传，主要采取电视广告、报纸广告、电台广告、户外广告等四种方式进行推广。
2、产品推广方式说明：
1）、在电视媒体收视率高的栏目投放产品广告加引导健康安全卫生消费专题片；
4）、户外广告 ：
a）、所有的配送车辆车身广告重新设计制作；
b）、给分销商、销量大的零售商制作店牌广告；
c）、在大型住宅小区、繁华商业区和中小学出入口设置路牌广告；
d）在户外经营点、售货亭等显要位置，投放广告伞，张贴pop 海报，以增强产品的可视性。
5） 印制高规格、精美、醒目的产品包装袋，既方便购买又可作为流动广告；
6）适当投入产品专用展示柜，并在上面设置广告画面，以更好的展示品牌，达到提升产品形象的目的。
市场开发计划书
西安财帮商贸有公司成立于20xx年，前身主要从事建筑材料销售、室内装修设计、平面设计、商务咨询等业务。20xx年5月由我业务团队联合出资购入，目前已完成公司法人及股份变更，公司营业范围也作出相应调整。通过一年多的业务学习和团队组建，财帮汇集了营销、财务、物流仓储、电子商务等多方面专业人才数十人。
公司致力于西北市场品牌尾货产业渠道的供应平台构建和产业链的深化。前期主要在服装批发零售业务以休闲运动鞋为主，在未来财帮通过专业的团队运作以及雄厚的资金作为保证，通过批发零售，连锁直营，电子商务平台等多渠道运作，定将成为西北区域内品牌尾货运营市场上的新起之秀。
通过前期的市场运作中发现单一的产品结构受季节影响较为严重，随后调整经营思路，进行多元化产品经营的尝试。市场定位上也从中低端品牌调整为中高端市场；市场规划方面从三级市场向上延伸调整到一二线市场向下辐射的业务格局。在品牌渠道构建方面，前期以批发零售为主，后期准备逐渐向连锁经营过渡。前期进货渠道主要是与各厂家合作，运作起来多有不便，后期准备与各大品牌尾货公司展开业务合作。
随着科技的发展，产品从进入市场到退出市场的市场周期越来越短，人们的消费水平越来越高，选择的眼光也越来越挑剔，因此，市场上必然会产生大量的尾货产品，这是不容忽视的市场经济现象。
1、尾货市场是企业客观需求的产物
应运而生。特别是20xx年本土体育品牌库存惊人，李宁，森马，美邦等品牌数十亿的品牌尾货存量，直接造成20xx年线上线下的甩货浪潮。
2、尾货市场适合我国消费者需求
首先，我国人口众多，有13亿人，每年每人销售一件就是13亿件，按照惯例，人均gdp在1000~3000美元的时候，是进入到纺织纤维消费高增长的时期，也就是这个时期应该是服装消费比较旺的时期。我们国家正是处于这种时期，从20xx~20xx年，连续八年中国纺织业的销售收入年均增长是10.67%，国内销售增长速度达到18.8%。另外，虽然我国人均收入水平大幅度提高，基尼系数早已于20xx年超过了0.4，到20xx年就达到了0.47，20xx年初统计，北京人均收入差距是8：1，这说明我国贫富差距还很明显，中低收入水平的家庭占绝大多数，人们大多处于那种想追逐品牌而又无能为力的阶段，而尾货市场的出现正好满足了人们的需求。
3、尾货市场顺应了国家的政策需求
第一，它满足了国家所提倡的启动内需的政策需求。通过尾货市场来销售商品，扩大消费，这应该是一个很好的门路和途径。第二，它适应对外出口政策的调整。国家对于产品进行结构性的调整，是由于某些特定的外贸原因致使产品没有出路，这部分产品可以在尾货市场上进行销售，这样就可以促进企业更好地适应外贸市场的变化。
尾货市场是可持续发展的需要。拿服装市场举例子，我国服装生产企业比较多，其中限额以上的生产企业有4.5万个，一个生产企业每年如果有1000件尾货的话，加起来就是4500万件的尾货，但这一估计是十分小的数字。这些尾货如果把它销毁，那么它不符合可持续发展的需要，也不符合节约型社会的需要。
1、品牌尾货市场运作的条件
品牌尾货市场运作需要具备以下几个条件：一是经营者要掌握一定尾货的货源；二是要拥有一定数量的尾货经销商；三是要有一套严格的管理制度和产业供应链。保证尾货市场可以长久规范的发展下去，还需要有切实可行的进行市场规划。不能盲目地扩张，要有发展战略，要有资质的准入，需要专业的运作团队和分销渠道。此外，尾货市场要有雄厚的资金链作为支撑，不仅要有可持续发展的能力和产业链供应体系，也是其他的市场不能效仿其市场的能力。,样尾货市场才具备市场竞争力。
2、西安品牌尾货市场简介
西安市品牌尾货市场存在由来已久，以文艺路，李家村最为出名，其中不乏各国内品牌尾货，以及国外品牌（部分为翻新的洋垃圾）。西安品牌尾货市场以钟楼商圈的各大国际品牌折扣店最为有名，以及长安区在建的奥特莱斯项目。国内品牌以各大品牌折扣店居多，以及各商业步行街的外贸品牌折扣店为主，较全国其他市场，尚未形成大的尾货专业市场。
西安是西北地域纺织业的龙头，眼下,传统的东南部沿海地域纺织业后劲乏力，特别人力成本增长过快，正在逐步向内陆转移，西安由于传统基础好，人力成本较低，所以也承接了一定的产业转移。但说到西安品牌尾货服装批发市场和外贸服装研发及生产，西安市场相对滞后。所以品牌外贸尾货市场潜力巨大，西安目前还未形成较有规模的尾货市场，也没有形成比较专门的尾货批发商群体。
1、市场定位：中高端品牌尾货
3、目标市场：核心市场以西安市区各商圈百货商场及商业步行街、外贸服装店、各大城中村品牌折扣店为主；二级市场为以西安市场周边区县为主，重点开发；三级市场以陕西省各县市服装市场，步行街，主要集镇为主（20xx年开发部分市场，20xx年重点开发）
4、产品种类：以品牌女装内衣，童装母婴用品，休闲商务男装，休闲运动鞋等为主（具体等多方考察后确定主营业务，兼营等相关业务范围），后期可以考虑家纺等利润相对较高的关联产品。
5、市场开发策略及目标（以西安市场为主，半年为开发周期）
传统零售批发渠道：立足西安，在现有渠道客户的基础上开发代理客户50-80个；尾货专卖店（以外贸品牌折扣店为定位）5-8家；连锁加盟店5-10家（加盟者按照公司的经营模式进行店面管理）
电子商务市场：依托电子商务平台，通过中国尾货网提供的产品信息，进行信息平台的多方位整合，致力于服务于尚未成熟的西安服装百货电子商务市场，争取成为西北尾货市场信息及货源输出平台。
6、市场开发步骤
（1）运用平台开展网络推广
（2）发展校园及各区县代理
（3）展开电子商务，做活动推广，自有及代理品牌推广
（4）发展品牌折扣连锁专卖店
7、20xx年下半年工作计划
（1）落实好团队组织架构，业务盈利模式等问题
（2）进货进行业务试销，选出比较有市场的货源进行代理
（3）联系网络设计本公司运营网站并与供货商及加盟商落实好合作细节
市场开发工作计划
一、前言：广东省作为熙正生产厂家所在地，同时也是中国经济最为发达和最具影响力的省份之一，尤其是在灯饰行业竞争日趋激烈，熙正只以直营店的形式覆盖了中国部分城市，影响力有限，因此我们必须在有限的地域空间上要实现快速盈利、做大做强就必须加深对本土市场的挖掘，所以开发本土市场就变得尤为重要。
二、市场环境分析：近年来，个性化的装修、高档家具、现代电器，让人们更加体会在家休闲、娱乐学习的快乐。多元化的生活方式，人们更加体会温馨浪漫灯光下的美酒佳肴。尤其以女性化妆品、住房、汽车等带动起来的“她经济”，促使灯饰行业变革，时尚潮流灯饰早已颠覆家居照明“单光源”时代。灯饰行业虽然历经多年发展，早已形成了专业、系统的物流体系，以及现代化的电子商务平台。对于大多数灯饰企业而言，打造灯饰品牌，扩张市场规模，成为当下灯饰行业快速发展的必然形式。伴随着二三级市场的崛起，县区，灯具连锁快速蔓延，与此同时，整体照明愈演愈烈。对于众多灯饰企业而言，如何有效地开拓市场，提高销售额，已不仅仅需要解决售后服务、产品架构等等问题。低成本、高效率的营销，才能让品牌市场竞争保持优势。近年来，广东中山(古镇、横栏、东升、江门)、佛山、惠州、深圳、东莞等市灯饰厂、光源、电器厂家、卖场、店铺林立，带动整个南方灯饰市场活跃发展。调查显示，2010年中山市现代照明产业集群实现产值超过650亿元，占全市工业总产值的比例近15%，拥有照明灯饰及配套企业9300多家，其中龙头企业32家；从业人员约15.8万人。随着led灯具产业的快速成长，许多照明企业纷纷进入led照明领域。高科技、大投资，以及led照明市场的后时代趋势，如果盲目投资led照明市场，只会让你死的很惨。随着经济快速发展，我国灯饰照明市场前景良好，居家照明行业将会真正从光源时代转向灯饰时代。
品牌知名度最终依赖于企业长期不断积累、成长。从消费者实用角度深入考虑，是积累消费者得源动力。专家表示，现代灯具产品在考虑节能、时尚的同时，应更多考虑灯饰清洁、安全问题。比如，精致奢华的水晶灯，在给房间带来时尚、美观的同时，却也给消费者极大地清洁难题。一些质量不好的灯具配件，在清洁灯具的时候甚至会掉水晶球、砸茶几的可能。从灯饰品牌长远来看，灯饰企业必须人性化设计灯饰，努力提升灯饰配件质量。
四、基本目标销售一部年度市场开发目标如下：
一、提高市场占有率，创造利润，为公司增值。
二、以各区域主要灯饰市场为中心向周边辐射，提升熙正品牌形象。
三、提高熙正品牌的知名度，美誉度，创造品牌价值。
五、前期市场调查。
一、准确把握各区域市场容量。将各地市场大小经销商建档，筛选出目标客户。
二、各区域竞争对手情况。如竞争其他灯饰企业主要投放产品、产品质量、销售渠道、销售政策、管理及物流等。
三、机会。
1、品牌众多，产品质量参差不齐；
2、市场容量情况，存在市场空间；
3、产品质量情况，价格定位。
六、产品定位。
一、基本原则：根据成本情况、前期终端用户对我司产品的反馈、市场接受度等进行合理定位。
二、优势：
1、产品质量优势；
2、产品成本优势；
3、可以直接面对终端，简化销售环节；全程跟踪服务，提供解决方案；
4、强大的服务团队来沟通生产、销售服务。
三、定位：利润最大化的产品服务。
一、起步阶段：安排各区域销售负责人、销售员赴各地市场进行拉网式走访，建立详细的客户档案并进行详细分类，找出目标客户重点攻关。
二、开发阶段：依靠质量稳定的产品和技术服务团队，分阶段逐步提高市场占有率，让产品。
八、寻找经销商的方法。
a．工具书：包括当地的电话号簿、工商企业名录、地图册、手册、消费指南、专业杂志等。尤其是电话号簿，一般的情况下，当地比较有经验、有实力的经销商都会在当地电话号簿上刊登自己公司名称、经营范围，有的甚至做广告推广自己公司。
b．媒体广告：到达一个新市场，先买几份当地报纸，看看当地电视，听听广播或者到街上走走，或许就能发现同类产品的经销商名称，媒体上常常有同类产品广告，且有"由xx公司总经销、总代理"字样。
c．专业性的批发市场：许多城市有小商品市场或日用品批发市场，到这种地方多走走，经常能看到经销商门口或是店面里面有"xx地区总经销、总代理"各式各样招牌。大部分经销商为了扩大自己的知名度，会要求厂家给他们制作类似的招牌，布条横幅等，d．到卖场查询：到卖场问问柜组长或是采购人，了解同类产品是从哪家公司进的货并打听他们的其他情况。多问几家卖场，总有人会告诉你的.e．同行、朋友介绍：这种方式最可靠，同行、朋友与经销商相处时间久，对经销商了解比较全面，这样可节省许多时间，节省许多调查细节，并且和经销商接近比较随和、沟通比较快。
f．广告公司咨询：当地的广告公司对当地的媒体、市场情况比较了解，他们要争着做你公司的广告代理商，必然会详细告诉你本地经销商情况。
g．电话询问(不友好方式)：可以打电话到同类产品厂家询问，说自己想作二级或三级批发商，或是集团购卖，一般情况下，厂家会告诉你到当地它的经销商或是代理商处去洽谈。你当然是去推销你自己的产品。
h．刊登招商广告：这种方式费用大、见效快、操作水平高，可以较全面地多了解经销商情况。
i．举办产品展示会、订货会：这种方式对展示公司晶牌形象有着巨大的推动作用，专业性的订货会，会招来专业性的经销商。
九、营销渠道的建立。
（1）空白市场应开设新的经销商。
（2）原有经销商渠道覆盖不到或不能完全覆盖区域。
（3）原经销商放弃经销权。
（4）原经销商经营不善。
（5）因公司策略的改变。
二，经销商的选择标准。
（1）经营历史、经营产品：有三年以上灯饰销售经验，成功经营一个以上的知名品牌，经营品种两个以上。
（2）销售队伍、零售推广：有能适应和满足当地市场零售推广、零售覆盖所需要的销售队伍，对所在城市零售覆盖率达50%以上，单项产品覆盖率达60%以上。
（3）分销网络：有能适应和满足当地市场批发覆盖，产品流通所需的分销商、批发商网络。
（4）资金信用：有能确保按办事处所设定的销售、回款目标达成的资金促障，并在当地具有良好商誉，经营历史中无不良的信用记录。
（5）合作意向、发展超势：有较强的合作意向，愿将产品定位于重要合作伙伴，并致力于食品流通行业的长期发展。
（6）仓储运输能力、内部管理系统：有能适应满足当地市场销售、推广系列产品的仓储运输能力，并应有一套与当地市场发展和经销商自身发展所配套的内部管理系统。（财务、库存、销售队伍等方面）。
二、一级经销商建立。
以广东省地级市为单位，寻找在当地最具影响力的20%灯饰经营商，再从其中找出经济实力雄厚、营销团队人员充足素质过硬、资源配置完善、渠道覆盖广泛的经营商为我公司一级经销商，再以经销商为基础发展经销商已有有实力下线或另找经营商为二级代理，以其公司产品能覆盖到县一级市场。
1.当地灯饰店进货习惯：广东省灯饰生产厂家分布较为分散，中山、广州、东莞等地都有生产，很多灯饰店习惯到当地或附近城市的或者距离较远厂家直接进货而不是到当地的批发市场进货。这就决定了当地的经销商很难控制当地灯饰销售渠道。
2.其他区域的发展模式难以复制到广东市场，厂商林立，经销商模式在当地没有市场。
市场开发合作协议书
甲方：（以下简称甲方）
乙方：（以下简称乙方）
为了发挥甲乙双方各自的优势，本着“互利双赢”的精神及公平公正的原则，经双方友好协商，就共同合作、开发移动互联网微市场达成以下协议：
一、 协议主体
经甲方授权，乙方可用甲方市场拓展部的名义，在不违反国家相关法律法规的前提下，联系开发移动互联网微市场。
二、 业务范围
1、 微信公众平台及微网站
2、 定制化的移动互联网app产品及系统
三、 甲方责任
1、 向乙方提供公司形象宣传、产品介绍及价格表等相关资料。
测试等前期工作。
3、 当乙方与用户单位签订合同后，按照约定时间内，提供符合同约定的合格产品，依据
合同实施项目开发、维护等各项工作。
4、 负责对乙方的业务人员进行业务范围内的基本知识的培训。
5、 依据本协议相关条款的约定，向乙方收取行业内产品最低开发成本费。
四、 乙方责任
1、 负责(项目合同签订前)市场的前期拓展工作，并承担所需费用。
2、 负责管理自己的销售、渠道，并承担所需费用和支付提成。
合同等前期工作。
4、 乙方与用户单位对项目实施达成共识后应及时向甲方报审，以避免其它合作单位（人）
介入该项目。
5、 和客户经常保持沟通，敦促客户按合同中的付款时间及时付款。
6、 维护甲方权益，保密甲方的商业机密，及时支付甲方产品成本费用。
7、 仅只与甲方合作开发移动互联网微市场。
如出现下列情况的任何一种，甲方有权单方面终止协议并追究乙方的责任。
1、 乙方从事有损甲方形象及名誉的活动。
2、 乙方主观或客观的失误导致甲方出现大的经济损失。
3、 乙方以甲方的名义从事违法活动。
4、 乙方与第三方单位合作形成竞争的。
五、 合作范围内产品费用及结算时间。
（一）合作范围内的产品费用计算、结算标准：
(另附细则。)
（二）结算时间及相关事项
1、在乙方与用户单位签订项目合同后，十五个工作日内（节假日顺延），按产品费用细则所约定的费用支付给甲方，甲方不提供发票。
2、需要甲方出具正式发票的，甲方将按国家税务部门相关规定代扣所得税。
3、乙方在产品约定范围外所承接的项目，需甲方出面支持配合，费用另行协商。
七、违约责任
合同有效期内，任何一方有违约行为，应赔偿给对方因此所带来的损失，情节来得时将追究法律责任。
八、本协议未尽事宜双方协商解决。
九、本协议一式两份，甲乙双方各执一份。
十、本协议有效期为一年，双方签字盖章生效。
甲 方：
授权人：
年 月 日
乙 方： 授权人： 年月 日
