商铺包销方案（精选18篇）

计划书是一种对未来目标和行动步骤进行详细规划和阐述的书面材料，它可以帮助我们实现自我管理和目标达成。以下是一些成功的计划书范例，希望能够给大家一些灵感和指导。

房地产商铺销售方案

主标语：网聚现代商务英雄――采用的标语与x现代城推广主题语相互呼应，突现与会者在现代商界的尊贵地位，同时表明这是一次精英的会聚。

参考标语：

1、商务英雄聚精之源。

2、重塑现代商务文明。

地点：x高尔夫球场，x宾馆(新闻发布会及联谊会地点)。

本次活动的主要对象是在x商界出类拔萃的高层人物和具备消费能力及购买能力的客户。为了发挥媒体和口介的传播作用，邀请一定数量的新闻记者和原x公司所开发项目的业主(如x湾、x花园、x等)。

1、x商界领袖人物(人数)。

2、意向大客户(人数)。

3、x湾业主(人数)。

4、新闻媒介记者(人数)。

5、x公司企业员工(人数)。

6、代理商工作人员(人数)。

总计：若干人。

活动安排大致分为三个部分，即上午举行新闻发布会，下午高尔夫比赛，晚上举行宴会。形式多样。内容丰富。

1、出于提高权威性、扩大影响力的考虑，建议本次活动中的高尔夫球赛由x企业家协会作为主办单位，x公司作为承办单位。

3、活动采用新闻发布会、户外高尔夫球竞赛活动、联谊宴会三种形式贯穿进行：

a.新闻发布会：邀请x企业家协会领导致辞，由开发商代表回顾企业十年成就，并对x项目和x俱乐部做宣传介绍,建议邀请有广东知名俱乐部组建经验的权威人士或是属于某俱乐部成员的名流畅谈俱乐部。

b.高尔夫球赛：高尔夫运动具有浓烈的商务性质和绅士气质，能够完美地诠释本活动对象的不凡品质。参赛者在挥杆比赛激烈角逐中，深化友谊，促进交流，览尽x山迷人风光。凡是对高尔夫感兴趣的活动参与者特别是意向大客户都可以报名参加比赛，此次球赛意在为俱乐部成立和项目销售做好铺垫。

c.联谊宴会：宴会目的在于在轻松的氛围中拉近感情距离.宴会上由企业领导对比赛颁奖，推荐x项目。企业家协会成员、媒体记者等与会者在会上自由交流沟通。

4、活动大体流程如下：

x企业家协会发函召集会员参加的方式是本次活动主要的组织途径，除此之外，补充采用其它方式。

1、以x企业家协会名义通过直邮向协会成员、媒体记者发放本项目概念楼书及邀请函。

2、开发商以信函、电话等方式邀约其商界友人、x湾客户。

商铺活动方案

母爱就是世界上最无私的感情，每年五月的第二个星期日就是伟大的母亲节，在这个特殊的周末里，平时忙碌的子女们可以抽出时间陪他们逛逛街，不仅能表达对母亲的爱意，同时也能让她们感受年轻的生活方式。

20xx.05.1——20xx.05.13。

通过母亲节活动，提升商场形象，扩大销售额。

以都就是白领女性为主高收入文化水平高观念先进。

主要通过平面媒体和户外进行宣传，

1、平面媒体：在《大河报》上做两周宣传。

20xx.04.25——20xx.05.13。

2、户外：在商场外围悬挂大的宣传横幅和海报。

20xx.05.01——20xx.05.13。

3、为了精准锁定目标消费者，可印制精美的.母亲节宣传册两万份在主要繁华街道发。

20xx.05.01——20xx.05.13。

4、举办母女同台秀，吸引当地媒体关注，制造新闻效应。

活动期间来丹尼斯百货购物可享受以下优惠。

1、凡就是母女同来的，不仅能获得精美的小礼品，还能享受所有商品六折优惠。

2、凡就是拥有抽奖券(购物满5000元)的母女，都有两次抽奖机会。

3、本百货公司还举行母女同台表演的pk秀，凡就是有才艺的母女都可报名参加，获胜者有丰厚礼品。

5、母亲不能同来的，只要购买商品的会员我们可以免邮费寄送。

报纸：5000。

户外：3000。

宣传册：2000。

总计10000rmb。

商铺销售活动方案

一、背景:。

1.一期工程已分别于11月18日、12月18日交房，二期工程如火如荼全面。

展开，比一期工程同期加快了步伐。

2.本案焦点之一的宁墩中路建设问题也取得了突破性进展，大部分路段进入。

浇筑阶段。

3.宁墩中路中段出现私人兴建门面房和商品房现象。

4.有部分客户主动咨询和意向购买门面房。

5.整个宁国市商铺行情一片低迷，不容乐观。

二、目的：

跟上项目工程进度，准备制定商铺营销方案。适时推出商铺，确保实现商铺的销售目标。

三、市场概况：

楼盘均价户型特征销售状况备注。

津河西苑小区3000元/?o(单层)一二层联体。

伟华公寓3000元/?o(单层)一二层联体元月8日开始预订，现场可优惠。

汇丰花苑3800元/?o(单层)一二层联体沿街门面。

西津公寓3000元/?o(单层)/?/?/。

四、市场分析：

1.本市商铺市场。

目前宁国市善有一部分空置商铺分散在市内各主要闹市地段，如津河大厦、锦苑广场、苏果超市、汽车站、市府广场等等。典型案例之一：汽车站隔壁有个楼盘，由于其开发商认为该楼盘占据了本市的优越地理位置，对当时市场估计过高，推出了5800元/?o的单层计算均价。结果造成“死盘”的严重后果，至今仍未销完。由于前期定位和心理期望值，致使进退两难的尴尬局面。

宁国市的房产进入鼎盛时期，竞争也进入白炙化状态。面对该市8万多的城区人口，多层商品房也几近饱和状态，商铺的立场就近乎尴尬状态。

3.本项目分析。

本项目最大的卖点是本小区未来拥有600多户业主这一庞大的消费群体资源的优势，本产品对本案内部消化能力也是一个考验。

本案最大的销售难点是来自市场本身的问题，供与求的比例。本市各大楼盘都面临卖不动的趋势，本案在地理位置上与其他楼盘没有较大的竞争力。因此，本案必须有合理的定位，科学的规划设计和实事求是适时调整的营销推广策略。

最大的销售瓶颈是道路问题。

五、营销建议：

1.规划设计建议。

a、进深：12米左右。将商铺和宁墩路面的距离按国家有关规定预留，包括与小区内建筑物的间距。

b、间宽：可根据销售情况定夺，在充分了解市场，分析客户需求制定。

c、户形特征：根据市场需求及本案特征进行可行性分析，制定。并且在实际建设中根据实际销售情况调整和变更户型结构分割方案和心理准备。

d、建筑风格：根据小区的规划设计特征及园内的多层和别墅建筑风格，统一呼应同一风格的建筑产品。考虑美观、实用、大方的特点。

e、体量和面积：如果考虑中溪南路通车的话，不能超过40套。面积控制2000?o左右。(具体略)。

2.配套建议。

车库和自行车车棚的配套。商铺对配套的要求是有辅助销售作用的，车库是。

商铺销售中起重要制约作用的配套之一。

3.产品定位。

a、目标客户定位。

1.本小区的业主和准业主;。

2.项目地附近的商贩们;。

3.小区配套有关的商家如超市、医务站、银行、邮局之类;。

4.看中本小区未来发展潜质升值空间的有闲散资金的投资者;。

5.江浙一带及周边地区炒房团;。

6.再次购房的投资者;。

7.其他人群。

b、市场定位。

1.本案的一期已经交房，已具备一定的人气。二期工程全面铺开，小区规模已成大势。在未来一年内，能形成和聚敛如此规模和人气的小区只有本案，具备各方面条件。形成竞争力的楼盘较少，商铺推出有优势。

2.结合本案特征，本案地理位置对于推出商铺是存在很大劣势的，加上本市商铺行情的.低迷，特别是大体量的产品定位是大忌。

3.本案商铺的推出，其中有一重要销售制约环节是道路的畅通。所谓商铺没有人气就没有商机，没有商机就更没有商业活动;没有畅通的交通，商业活动不能流通，商铺的吸引力就消失了。如果中溪南路的又一焦点，没有解决办法，商铺推广的可行性要大打折扣，销售难度可以想象。

4.本案商铺的定位上主要针对围绕本小区配套这一主题，完善本小区的生活配套。提高本小区品质。因此定位上不能考虑过多的商业性趋向，而是以本案配套为主，如超市、医疗站、邮局、银行之类占绝大份额比例。体量比例应考虑不影响小区整体规划为前提，户型为框架结构，户型配比考虑灵活的分割销售(具体略)。

c、价格定位。

由于本案定位主要为了本案的配套完善，定位范围较狭窄，面对市场供。

大于求的局面。我们对市场的期望值不能寄予太高。前期定位关系着规划设计和建设等硬性问题，因此本产品的定位目前应作为商铺推广工作的首要问题慎重对待。

均价初步暂定5500?000元/?o(具体略)。

4.传播与推广建议。

1.利用与整合我们所有的有效资源，调动我们的宣传途径和渠道，宣传推广本产品。可以套用和沿用我们的团购优惠政策。

2.运用我们颇有成效的客户带客户途径及舆论效应作好宣传推广工作。

3.整合本案卖点和制造卖点，通过媒体及各种宣传途径和渠道，突出宣传本产品。

4.在商品房销售过程中，附带引导商铺的推广销售工作。

六、后记：

以上草书系初步探索性草案，是笔者在较段时间内对目前宁国市房地产市场概况初步调研之后，起草的非正式性文书。仅供参考，请多包涵。

起草人：鲍__。

商铺销售活动方案

主题活动营销：

曾经有一个做女装的加盟商是这样去做的，很多女孩子都害怕撞衫，所以加盟商就做了这样一件事情——“撞衫交流大会”。把很多买过他们家衣服的人在某年某月某日穿着买他们家品牌的衣服来这里参加一个大型的party，来了之后就开始找和自己穿的衣服一样的人，穿一样的人最多的那一组豪华礼品赠送，同时让他们交流为什么购买这件衣服，心得是什么?同时还有一个相互交朋友的机会，因为大家选的同一款衣服一定有很多共同点，也会有共同语言，所以很快就能成为朋友。有一个顾客他们家孩子结婚，这时候他们得去送女儿得出嫁，陪嫁当天，男主人就把一款衣服同一个颜色的一下买了八件，他们的女方去婚礼现场一人穿一件，当下车那一刹那，同一款衣服特别地扎眼，阵势特别地强大，非常地震撼。把本来是撞衫这样一个不容易解决的问题，做成了一个非常好的主题活动，任何事物没有绝对的坏，也没有绝对的好，主要是看我们怎样更好地去应用。

廉价营销：

当品牌在推广的时候一些朋友没有这方面的预算，做促销推广价格又高，广场里边的led大屏，费用也非常高。这里有一个方法，可以在你的目标的小区印一批非常精美的楼层贴，不干胶的贴。要设计的非常的漂亮，贴在人家门上他舍不得把它撕下来，就达到效果了。所以你进小区里边挨家门贴上就行了。有的保安不让进，想办法一定能进去的。所以这时候当这家的主人下班回来开门的时候，一眼就看到那个漂亮的门贴，几层几号，还有你的logo，你的电话，一看太漂亮了，舍不得揭下来，同时标明他们家是几门几门，这是非常好的一种方式。这就是一遍两遍三遍不断不断地去催眠，甚至达到一想起买衣服就会想到你们家品牌的一种程度，这就成功了，并且你花的钱很少，影响力还非常地大。

人海营销：

首先可以请很多顾客，也可以请很多导购，或零促去做人海战术，目前做的最好的就是手机品牌，每当大型节假日的时候，做推广活动最激烈的就是做手机的企业。举着牌子的、用喇叭喊的、发宣传单页的等等，把这种方式应用在服装企业中效果也很好。有一个品牌就是这样做的，他组织了一批人，所有的督导到一个市场，所有的物料都做好，有举牌子的、同时有发宣传单的、还有拿喇叭喊的，大家排成一排在街上走，很多顾客看到这个品牌宣传就来到他的店铺，生意做的非常地好，宣传效果非常的逼真，接下来我跟大家详细的分解这个活动如何去准备和实施。首先分这几个阶段：

第一策划活动;。

第二准备工作;。

第三促销实施;。

最后总结。

通过什么渠道去招?第六是促销类型的确定，及促销主题的确定。把这个促销类型选择一个区域，没有玩过的或是玩过的，三四年以前的，再拿过来应用，同样的效果很好;第七个是店铺临促人员，需求的数量统计，还有他的物料的准备。我们这几点做好了，前面的策划活动要做到很细的程度。

接下来我们每个店的负责人对于细节进行实施，做得不好，不好在哪里?及时的改正，做的好也继续发扬下去，所以任何工作都跟这个责任人有关，各店零促的数量要制定下来。促销人员从哪里来?可以朋友介绍或者从学校招一些学生作为临促，也可以从大街上找，大街上有很多发宣传单的人，把他拉过来可以作为一个储备人员。人找完了之后你还得去选拔临促，李坤恒老师告诉我们可以这样选人：“来，你们这一群人里边谁上前台来，给我唱一首歌，前三个唱歌的人留下。”这一种方式选完了，首先选出这三个人。接下来给他们一些产品知识资料背，半个小时的时间，谁背过了上前边给所有人去背，前三个人留下。这就留下了六个人，这六个人相对来说敢背的人做事比较认真，敢唱歌的人比较主动一些，选好人之后就开始做一些简单的培训。临促选拔完了，最后来一个誓师大会，这样我们为了提升业绩就会全力以赴。促销实施的过程就比较简单了，负责人提前领好物料，到那里做好准备，早会的激励，现场的把控，突发事件的'应急措施，晚会总结等等。后期的总结里将业绩做对比，我们就知道此次活动好在哪里，做得成功与不成功，通过上次那个品牌做的业绩非常成功，他业绩提升了怎么样，活动优缺点及改进的方法，跟以前的活动对比好在哪里，不好在哪里，做一个很好的总结。

事件营销：

曾经有一个加盟商是这样做的，雷锋纪念日那一天，他们喷了一个很大的雷锋喷绘牌竖在店铺门口，上面写着：“大签名“，为了纪念雷锋同志，我们要学雷锋做好事，这就是活动的主题。如果别人有做好事的意愿，就在上面签上自己的姓名。因为万人签名的活动就竖在你门前，所以对店铺来说是一种很好的宣传，这就是事件营销。之前也有很多品牌利用钓岛事件做宣传。其中有一家店铺是这样做的，当你走进店铺就要大喊一声：钓岛是中国的!之后就会给你打八折。如果你再跺一脚大声说:日本是中国的!就给你打六折。后面这句话虽然是开玩笑,其实只是一种事件营销,一种推广，也是一种策略。所以现在商家很聪明，他们是把事件结合在一起去做的。

校园营销：

很多做童装的企业做校园营销可以以赞助的方式，例如开运动会，可以将服装当做第一名或者前三名的奖品，会给他们一种感觉：穿上你的衣服或鞋子他就是第一，所以别人看到你这个品牌就认为他是第一。你的价值也就起来了，你的影响力也起来了。还有一个加盟商朋友这样和李老师分享的，他说：“李老师，我在我们地方的学校开始做赞助，我跟校长关系也不错，这时候我跟他说我免费给你赞助一些鞋，这样您考前三名的学生我就免费送给他们三双鞋，我们的鞋也很高档”。这时候校长感觉也不错，这是对孩子的一种激励，于是学校就打上了一条横幅：前三名的学生奖励某某品牌的鞋。孩子们去看这条横幅的时候，对这个品牌印象越来越深，从学校里边看到穿这个品牌的鞋的时候，很多孩子们就肃然起敬：这是好学生。所以它的品牌推广力度就有了，这是校园去营销。

其实营销方法有许多许多，只看我们敢不敢去想，但是我们一定要基于一个最重要的点，就是“落地”。

商铺活动方案

我国传统的国庆节，是一个假期较长，消费能力强，拉动商品消费、进行品牌宣传的好机会。我们应充分利用以上契机，最合理的整合资源，有计划、有策略的开展一次时间跨度较长的系列促销活动，实现品牌形象与商品销量的同步提升。

1、活动主题。

2、活动思路：充分利用两大契机，通过特惠酬宾、豪礼派送、一元特价机热销等一系列促销手法，直接让消费者“礼”、“利”双收，从而提高公司商品销量及展现x辉煌历史。

3、活动时间：x月x日——x月x日。

x超市(包括各大连锁店)。

总监督：xx，总负责。

部门：销售管理、采购部、各分店。

各分店总负责人：各分店店长(监督人：销售管理部、采购部)。

1、各分店全场特价。

各分店特价商品要保持在80%以上，特价商品主要定位在。

a、库存量较大、急需处理商品。

b、其它商家主推商品及公众敏感性机型。

c、我司主推商品。

d、厂家规定特价商品。

具体特价商品及销售定位见商品部下达的销售定位表，要求特价与原价的差距有一定的幅度。

2、来就送(司庆有喜、畅饮畅赢，1000瓶可乐与您饮)。

活动主要针对司庆期间光临x电器连锁店的顾客，不需购物即可免费赠送小可乐一瓶，人限1支，先到先得，送完即止。可乐可由市场部统一购买或由各分店根据自身需要购买，各店限xx支，要做到有计划、有节制派送，活动结束后根据实际送出数量再和市场部结算。

3、购又送(购物送麦当劳券)。

活动主要针对国庆期间在x超市购物的顾客，凭购物单，购物满x元送价值x元xx使用券;购物满x元送价值x元xx使用券;购物满xx元送价值x元xx使用券;购物满xx元送价值x元xx使用券。

总店由xx负责联系券，x店由x负责联系，x店由xx负责联系，x月x日各分店活动结束后根据实际送出数量再和对方结算。

4、厂家好礼送。

主要根据厂家在我司活动期间所推出的优惠政策配送的赠品及日常所配送的赠品，要求在活动前由采购部根据厂家赠品配送政策及我司所存在的赠品做统一配送并于活动前2天传到各分店，各分店根据采购部所制定的赠品配送政策事先书写好海报，活动前1天晚上张贴在对应商品上，同时采购部根据赠品在活动前根据赠品情况，进行对应调拨。

5、老总签名，字字重金。

活动期间联系众厂家资源分别在x月x日、x日，x月x日、x日、x日(星期六、日)开展老总签名售机活动，活动形式：签名优惠、现场竞猜、游戏娱乐、文艺表演、购机有礼、现场新机及主推机展示、赠送礼品等。

6、一元超低价活动。

a、活动时间：x月x日——x日。

b、超低价商品明细表：略。

(a)、每天的排队的前xx名顾客都可以领取抽号券。(凭单张排队)。

d、方法：x月x日—x日各分店每天上午9：30开始派发抽号券，排队两列，一列为通过购物已经拿到抽号券，一列为没有抽号券人员，派发只派发给没有抽号券的一列，后两列共同把抽号券的抽号联投入到希望购买对应商品箱子内，事先说明每人只能有一张，如发现一人有两张或多张的只按照1张有效计算，其它的按作废处理。各分店箱子由各分店美工负责制作并在箱子上书写“x商品，1元”及数量，并在现场用大海报纸书写细则。现场负责人：派发前由行政专员负责对本项活动用话筒讲解，并有4名售后服务人员负责现场秩序(x总事先安排)，派发人员：文员、财务人员。

g、所有超低价商品必须在活动前开好收据在相对应地方填写商品名称、型号、价格并盖本分店章，后交各分店负责本次活动的财务人员处，由其在收款人处书写自己的名字活动前统一保管，因本次超低价商品为非正常销售，顾客抽中后即在现场交款，由现场财务人员负责收款，活动结束后统一交到财务，如为赠品列为营业外收入，正常商品亏损列入店费用。

h、当天所有超低价商品统一堆放在店门口显眼处，并由美工负责书写海报并张贴在相应超低价商品上，要求堆放要有气势，当通过抽号产生购买超低价商品后，由现场司仪宣布中奖号码，并把超低价抽号联交到售超低价商品处，现场负责人通过检查顾客的顾客联和抽号联及骑缝章是否相信吻合来判定，如无误在现场付款后现场领取超低价商品。

i、活动开始的前一天晚上(营业结束时)，各店把超低特价海报全部张贴于店门口显眼位置。要求海报价格、商品及数量要明确突出，并尾注：数量有限，送完即止。每次活动前晚由各分店行政专员负责安排布置好超低价购物现场，并拉好隔离带，同时安排美工书写“排队处”

7、购物抓现金活动。

a、活动时间：x月x日——x日。

b、活动地点：x超市各连锁店。

c、活动方式：购物抓现金。

d、方法规则：

(a)、活动期间凭本公司购物满xx元及以上收款单据，即可参加抓现金一次。满xx元及以上抓两次;购物满xx元以上可抓三次，最多三次。

(b)、抓现金单据当日有效，对已抓现金客户的单据由抓奖负责人注明“已抓奖，此单作废”字样。

(c)、顾客所抓硬币，通过现场抓奖负责人点数核对后，可直接在兑奖区领取现金，并登记。(须登记有关资料：抓奖人姓名、身份证号码、地址、电话、购物金额、单据号码、抓现金金额等)。

e、美工在活动前书写抓现奖明细海报(活动开始前日晚在店门口规划好“购物抓现金”区。店长安排两名员工提前在排队处接待及解释活动的具体做法，控制现场气氛。

f、各分店美工负责各分店抓现金箱;行政专员兑取抓现金的一元硬币，数量可根据抓现金箱的大小来安排。

8、演艺狂欢、热力酬宾。

a、活动时间：x月x日——x日。

b、活动地点：x超市各连锁店店门外。

c、活动形式：根据厂家提供的文艺资源，在现场开展歌舞表演、互动游戏、礼品派送、现场靓机展销等一系活动。

d、场地气氛营造：拱门、汽球、彩旗、横幅、促销帐篷布置以外，着重于舞台、舞台背景、音响(调试)、产品展示为主。

e、采购部根据厂家回复情况，与市场部做统一调整和安排表演具体时间、内容。

商铺促销活动方案

2、成员：各部门负责人。

9月14日至9月15日。

借助中国的传统节日“中秋节”国人的第二个长假“国庆节”营造商场第二个销售高峰，以及针对长假后的冷淡市场有的放矢，减缓及减小销售下降趋势。

庆中秋，迎国庆，送大礼!

略

(一)、场外布置：大门对联：万家团圆迎中秋，四海欢腾庆国庆，横联：欢度佳节;外墙悬挂巨幅：宽：高=10xx13m，宣传活动内容;在门上方悬挂大红灯笼8个。

(二)、场内布置：

1、分别在一、二、三、四楼电梯两端悬挂宣传指示牌。

2、在一楼大厅设立一个大月饼(由采购部洽谈);。

4、在各楼层主通道、电梯口、月饼堆头上端悬挂相应的宫廷灯笼;宫廷灯笼300个。

5、在各楼层主通道悬挂中秋、国庆节吊旗(各一面);吊旗1000张。

6、楼梯护栏以金黄色绒布围边，同时加强对电梯口布置。

7、中厅中央吊一个大型(2、5米宽)的灯笼(用kt板制做)，在大灯笼下方吊方块字样“中秋节快乐”，在从再加上其它的装饰物。

1、dm海报宣传(具体操作明细见附表);。

2、电视媒体宣传：

a、宣传内容：月饼上市、团购、大宗购月饼以及相关活动内容;。

b、时间：9月20日26日;。

c、费用收取：

d、宣传形式：动画图片加文字。

3、场外巨幅、展板宣传;。

4、场内播音宣传;。

5、社区各人流密集处以小条幅宣传，内容：“xx购物广场祝全市人民中秋节快乐;中秋大宗购物热线：xx”

购物满20留住快乐瞬间。

活动时间：9月1--9月30日。

活动内容：一次性在本商场购物满20元以上可凭电脑小票在商场入口处xx婚纱摄影咨询处参与抽奖活动。

奖项设置：略。

商铺销售策划方案范文

医疗市场总分析近x年来，由于国家对医疗机构的严格控制，从民营医疗机构的审批到医疗广告的监督控制，再到医疗机构的检查，致使市整个医疗市场趋于稳定，各民营医院的经营在平衡发展，从以下几个方面分析：

1、媒体宣传从大面积硬性广告趋于版面软文和新闻，更有与报社合作开展各项目活动，如：xx医院开展的美丽妈妈活动，红十字会医院开展的博爱在xx活动，长征医院开展的免费体检活动，长城医院不间断抓住社会热点开展的各项活动等。这种宣传形式已逐渐被广大百姓所认可，已逐渐成为医院营销宣传的首选方式。

2、市场开拓在媒体宣传大受控制的政策形式下，市场人员的业务开拓逐渐被各医疗机构提上了营销的首要位置，各单位的市场队伍不断壮大，市场业务开拓的范围越来越广，其业务对象不仅仅只局限于以及三县地区，全省范围的市场开拓逐渐扩大，已占据了近一半的业务营业额。

医疗质量随着医疗机构的规范化经营，医疗质量也在逐渐提高，民营医院的不良现象正逐渐屏弃；再加上民营医院良好的医疗服务，广大百姓的思想意识已逐渐转变，由原先的抵触到认可，再到现在的接受去民营医院就诊。同时各民营医院也在积极与政府协商沟通，争取最多的行政支持，使得民营医院在医疗保险、社会保险等各方面的待遇基本相同，因而医院的就诊人群逐渐增多。民营医疗机构的暗涌竞争相当激烈！二、医院目前现状分析我院自搬入新院以后，在经营上上了一个大台阶，但是有很多细节上远远没有达到与院规模相匹配的效益，如医院统一管理、门诊量、病床使用率、介入手术量、外科手术量等。这些都迫切需要建立一整套的管理和营销体系，来充实医院的经营，从而达到理想的营业业绩。

1、统一管理上在进入新院以后，由于分科更加详细，人员变动较大等实际因素，使得科室与科室之间、医生与护士之间、医生与患者之间、护士与患者之间、院领导与员工之间等的磨合存在一定程度上的沟通不畅和沟通不力，对具体工作存在一定影响。

2、门诊量在门诊量上，医院一直都比较差，从整个星期的7天来看，星期一、二、三、四上午门诊量相对比较好，平均在20人左右，但是余下的`三天正常情况下都很少。每天下午门诊量都不好，基本上很少有病人来就诊。

3、病床使用率全院共有x个科和一个icu，总共病床在xx左右。除4、5、6、10、11、12这几个月病床使用多一点以外，其他月份都比较差，总平均使用率只在50%—60%左右。而且在住院病人中，并不完全是实际治疗的病人，有相当一部分是医保病人，这种住院率远远不能与实际住院率相比较。

介入手术量和外科手术量医院的手术量在稳步提升，但远远不能达到目前医院手术室和导管室的需求，部分时间段手术空缺比较严重。在医院各手术量上，市场部在这方面起到很重要的作用，通过市场部的外围联系和市场宣传，全省转诊手术病人数量在一步一步增加，同时随着市场部最近一段时间部分地区新农合转诊协议的签定，转诊病人将可能越来越多。以上院目前情况分析不一定完全正确，但能总体上反映院目前存在的问题：门诊量低、病床使用率低、手术台数少、市场部外围联系力度不够等。三、其他医疗机构市场操作解析在的医疗机构中，实行市场化操作的单位越来越多，很多单位的市场部已经从过去的媒体市场联络转向直接面对网络医生的联络，象省立医院、省立友谊医院等都开设市场部，并且花大力气去进行市场公关工作。同时，在地区逐渐出现体检中心和检验中心，他们的市场开拓分去一部分潜在亚健康患者。在整个市场工作中具体方式主要有：

1、转诊提成这是目前各医疗机构通用的市场争夺方式，但在实际操作过程中区别相当大，以中山医院、友好医院、长征医院等作为代表，转诊提成相当高，在及三县地区，很多网络医生都积极介绍，致使此类医院门诊和住院率增加比较快。象长征医院，除给网络医生的高额提成外，直接给患者也提出很多优惠，部分检查项目实行半价收费，凭网络医生开局的单据和宣传文件，还可享受相应的优惠金额。同时他们与三县地区的农村合作医疗签定转诊协议，在院看病后可回医院直接报销，象同仁康复医院，与肥东签定的协议是患者就诊后由医院和肥东农合办进行报销结算，省去了患者报销的麻烦。种种方式都是为了在积极争取患者，提高门诊量和住院率。

2、市场开拓方式各医院在市场部组织上都下了很大投入，一般市场部人员都在xx人左右，市场部相关设施配备都比较完整，在人员选择和人员分工上都发挥最大的潜能，同时在市场公关方面给予的支持力度很大。

3、与各地相关卫生单位的合作在医保、城镇居民医保、农村合作医疗相继开展的情况下，各医疗机构纷纷行动，花大力气去与之接洽，有的单位从院长自身做起，与各地相关卫生单位联系，进行公关，最终取得协议的签定。

文档为doc格式。

房地产商铺销售方案

根据xx项目计划，在20xx年1月14日（农历20xx年十二月二十一日），即在新春佳节到来之际举办一场“新春嘉年华，看房送大礼”活动，为新老客户献上新年大礼。

1、制造新年市场热度，加强市场关注度；

2、通过活动为新老客户加深对本项目的深刻印象，传递项目信息等；

3、通过现场活动营造热烈气氛，聚拢人气，迅速累积客户。

1、注重人气凝聚，营造“中冶”品质；

2、加大活动整体“新春嘉年华”氛围展现，充分体现“看房送大礼”活动意义；

3、烘托“新春”的'“乐与玩”，打造“看房送大礼”相关气氛活动；

4、让更多贵宾加深“xx”的美好印象；

xx新区xx营销中心现场。

看房、购房准客户。

1月9日―13日基准筹备。

1月9日：本活动项目策划汇报，达成初步合作意向确定本活动方案。

1月10日：组建本活动项目小组。

1月11日：项目正式筹备和实施。

房地产商铺销售方案

房地产商铺销售方案

商铺销售活动方案

在商业地产销售发展日益成熟的的今天，房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要，商铺要想卖得好，前期的营销策划必不可少，而且必须做到位。

__商业城项目是__房地产开发公司开发的精品物业，将成为__市北区的新型休闲地产商业的经典作品。

__商业城座落于__市城区北部的__广场旁，是__地产开发公司的新建项目。本项目占地7000平方米，根据目前的建筑设计建议方案，项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别高四层)组成，总建筑面积约为15000余平方米，地下车库及设备用房建筑面积为1500多平方米，商业裙楼建筑面积约8500平方米，塔楼建筑面积约6500余平方米。项目总投资约1800万元。

经过前期的市场调研分析，本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。根据这个初步设想，结合目前项目现状，本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析，从营销策划的角度出发，对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。

一、项目营销总体策略。

营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场，通过全方位地运用营销策略，最大限度提升项目的附加价值，获取项目的最大利润，并全面树立和提升企业形象及项目形象。概括本项目的营销总体策略，可以简述为“五个一”，即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。

二、项目营销目标方针。

根据本项目“五个一”的总体营销策略，拟订本项目的营销目标方针如下，作为本项目营销工作纲领的完善和充实。

1.树立一个新锐概念：休闲式购物商业。

2.倡导一个财富理念：创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。

3.提炼一个鲜明主题：产权式商铺、休闲式商业。

4.启动一个前卫市场：崇尚“创投性商业、休闲式购物”，摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束，主要面向年轻新锐、有自己个性的消费群体，让其体验到休闲模式的商业环境，购物主题明确。

5.酝酿一场热销风暴：本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业，力争推动商业房地产市场开发的全新变革，避开传统商业的竞争，在一个全新市场里掀起一场热销风暴。

商铺促销活动方案

豪森华府，河东首席英伦贵族庄园领地。

作为河东目前已入住的高档小区，周边娱乐休闲设施相对欠缺，为满足社区居民精神文化需求，突出豪森华府20xx满意生活升级年的服务主体，特面向河东区范围举办本次“豪森华府”消夏夜市活动。

本次夜市是临沂豪尔森置业发展有限公司策划、准备、强力推出的一个品牌活动。本次开办夜市是提升商业街人气、方便社区居民生活，同时为河东广大夜市经营者提供宝贵的场地、客户资源。因此，本次夜市活动是立足豪森华府社区服务河东的活动。

本次活动旨在提升商业街人气、满足社区居民需求，同时为河东区广大夜市经营者提供宝贵的场地、客户资源，为河东区经济发展与社会稳定做出贡献。

“豪森华府”消夏夜市。

临沂豪尔森置业发展有限公司。

夜市持续时间：20xx年6月1日-20xx年9月30日。

豪森华府“黄金城道”商业街(人民大街999号)。

(1)电视广播媒体：河东电视台家有喜事栏目报道，河东电视台游走字幕10天(成本：20xx元)。

(2)平面媒体:百盛信息河东版末版2次(成本：3000元)。

(3)网络媒体:临沂在线、临沂信息港、琅琊网、临房网新闻稿报道。

1.横幅2条：100元(成本：100元)。

2.宣传单1000份：河东区内各小区、市场、集贸派单(传单成本：250元)。

3、活动电费(成本：300元)。

a、主办方准备：

1)本次活动由临沂豪尔森置业发展有限公司营销部主办。

2)主办方全权负责夜市经营者的审核、合同签订、夜市管理等工作。

3)主办方提供夜市经营场地。

4)活动资金共需：5650元。

5)夜市平面图。

夜市经营者准备：

1)在进入夜市前，须向主办方报备，在主办方许可后，方可进入夜市经营。

2)报备内容:经营范围、经营人数、身份证复印件。

3)自备经营所需的工作设施，主办方只负责提供经营场地。

b、活动组织框架:。

1)在商业街西侧通过卡拉ok大赛、电影放映、小区舞蹈等方式集聚人气。方式，确定一个“主力店”，考虑到小区环境、卫生等要求，建立充气堡垒吸引儿童、电影吸引男性、社区舞蹈吸引女性、卡拉ok吸引年轻人。

2)以商业街现有商户为基础，建设夜市初步框架。(孕婴店、花店、美洁洗化、菜篮子、易购超市初步预定开设)。

3)一方面以河东商贩流动集中地(瑞华金都、安居小区、乐泰农贸)进行夜间宣传单页发放，扩大夜市知名度，吸引经营商户。

另一方面通过前期宣传方式加大夜市知名度，吸引客流。

4)夜市经营者在夜市前，经过主办方工作人员确认后进入要求后，按规定进入夜市摊位。

5)在夜市组织过程中，加强管理，一旦不符合主办方要求，立即清退。

c、夜市流程：

1)夜市经营者在制定经营区域布置，严禁擅自变动经营场地。

2)未向主办方报备的经营者一律不准进入夜市。

各经营者必须负责所属场地的卫生工作，在主办方认可后，方可退场。

1、各经营者要注意维护自己所属场地，并维持好好现场的秩序，出现拥挤或混乱时，要合理地疏散人群，以防止消费者因拥挤而受伤。

2、本次夜市前20名报备者免费(包含第20名)，后进入经营者需缴纳50元/月。本着为消费者与经营者负责的态度，特对夜市经营者责任做如下界定：夜市经营者必须向主办方报备，必须服从主办方管理，并自行承担经营所产生的一切责任与义务，进入夜市即代表夜市经营者同意本项。

3、本次活动需提前一天向主办方报备;夜市开市后，严禁私设摊位，所有未在主办方报名而自行现场参与的的夜市经营者，一切后果自负。

4、经营者请严格根据附图明确各自所在位置，严禁变动，请所有参与人员严格遵守主办方统一调度，遵守夜市秩序，直至夜市结束，严禁夜市结束前提前离场。

6、对恶意扰乱公共秩序和安全的，我们保留法律追究的责任。

7、咨询电话：xx刘先生。

商铺联合活动方案

通过“浪漫七夕夜”这一主题，紧紧抓住围绕“有情人”这一心理，展开商品促销和活动促销，以吸引客流，提高知名度，达到销售的目的。大力推出“降价风暴”的降价促销活动，让消费者感到真正的降价优惠。

20xx年8月9日——8月13日。

20xx年8月8日——8月13日。

1、示爱有道降价有理。

2、备足礼物让爱情公告全世界。

“七夕情人节”是一个特殊的节日，是有情人赠送礼品的节日，因此商品促销应以“情物礼品”为主题，饰物礼品、定情信物、鲜花、精品系列等。

化妆品店应做好商品的创意陈列和突出重点陈列，以保证节日商品达到最高销售。

1、商品特价。

情人节期间，对于店内积压商品整理归类，设立特价区，此部分产品可借此次活动之势，保本销售，让消费者感到真正实惠。

2、主题陈列：8月9日——8月13日。

各店于正门口显眼位置做情人节系列商品主题陈列，可以充分利用厨窗摆放，如没有厨窗的店面可陈列醒目位置。

要求：

a、情人节主题陈列，以店内精美套盒为主要陈列对象。

b、各店必须包装至少11份以上的“情侣套系”用于主题陈列。

2、制作“浓情套盒花束”售价表，提前准备包装盒，包装纸，做好包装工作。

3、免费送货服务，要求套盒超过300元，送货范围不超过2公里。

1、情人气球对对碰。

费用0.155元/套。

2、会员卡赠送。

凡购买情人节系列商品(不限金额)，即可赠送会员卡一张。

注意做好会员卡资料登记工作。

为加强活动的影响力，要做好相关宣传，以吸引更多的顾客积极的参与到节日促销当中来。可在当地自由选择媒体。例：晚报、电视台字幕、dm投递等。

宣传广告语：

色彩跳跃的xx彩妆。

鲜艳的色彩，精致的做工，来自韩国的设计。情人节期间，这样的彩妆会不会再兴起一股流行风？快来看看这些高贵、可爱漂亮的彩妆吧！

与众不同的情人节。

1、备足礼物“让爱情公告全世界”门前写真招帖。

a、店门口美术笔手写招贴(含优惠策略的具体内容)。

b、彩色横幅一条：内容为“示爱有道！降价有理之降价风暴”

c、购买或租用心形气球做店面装饰。

2、柜台和店面内外的卫生：要整洁，门窗玻璃一定要干净。

3、在这里还是要特别提到服务质量一定要切实提高。

与当地鲜花店达成合作协议，相互提供商品，以增加双方销售量。

如购买x元鲜花，赠由x提供的饰品一份或会员卡。

在x购x元化妆品，赠由x鲜花店提供的鲜花或优惠卡。

沿街商铺营销方案

明确20xx年各店铺销售目标以及激励方案，为20xx年达成销售目标建立有效激励制度。

本方案适用于xxx服饰有限公司所属的各直联营店。

1、直营店铺指标:序号12345678合计。

1、员工奖励标准：

2、店助奖励标准:。

3、店长奖励标准。

奖励额度店铺分类奖励标准现金a类(3家)完成店铺半年度销售指标b类(3家)c类(2家)合计备注:。

a类xxx店xxx店xxx店。

1、店铺年终奖励金额。

13年销售序号店铺名称指标(万)12。

aa1500015000。

345678合计2、店铺年终奖励分配：

分配比例：店长50%，店铺其他员工50%?店铺其他员工分配系数如下：职位副店(店助)员工系数1.81.0xx店xx店xx店xxxxx店xx店2801001005538431050abbbcc18000800080008000500050007900023000120xx120xx120xx800080001120xx例如：龙港大厦店年度完成销售280万，年终奖励23000元，其中店长奖励50%为11500元(23000xx0%=11500)，店铺其他员工为11500元。假设员工为7人，其中有2名店助和4名员工，合计系数为7.8(店助2名xx.8/名+员工4名xx/名=7.8)，员工奖励=11500/7.8=1513元，店助奖励=1513xx.8=2724元。

以上系数为员工工作满一年系数，店长可根据员工实际工作月份进行系数调整。

序号123456。

店铺名称xx店xx店xx店xx店xx店xx店店铺分级aaabbb3。

78xx店xx店cc商场商场4247300300注：1、激励指标按月公司分配的指标110%完成情况进行奖励，此奖励金额为店长个人奖励，在次月工资中体现。

2、公司每月对各店铺进行一次形象考核,考核分数在90分以上的且完成激励指标的店长奖励相应的金额。

完成指标奖励区域负责人区域指标(万)100%直营市场合计。

1、店长和公司签订经济责任状，一切制度仍按公司政策执行为准。

2、年度指标完成率低于80%店铺(不是激励指标)，则店长不享受年度一切福利及不参与年度评先。

3、新开店铺：核定店铺年度指标后纳入所属区域，同时区域指标做相应调整，具体考核标准参照第一条奖励标准。

4、新入职员工：入职一个月后到考核期截止，销售完成超过其他员工半年销售总额的给予评选资格。

5、店铺中途闭店的不参与年度考核，区域内店铺中途闭店的按实际分配的'指标核算完成率。如店长中途因公司需要调换店铺，则在店铺完成指标的前提上，按店长在该店实际工作月份给予相应奖励。

6、商场专柜位置调整，则调整后的经营指标，需双方重新确认，并签订补充协议,如位置调整重新装修结束后1个月内双方都未提出修改指标的建议则均视为认同原经营指标为效。

7、20xx年度激励方案执行时，其他相应的激励方案自动作废(不含销售部内部制定的如连单奖、开卡奖励。)。

包销商铺违法案例心得体会

包销商铺违法案例对于不法商人来说并不罕见，反而在各大商业中心区经常发生。近年来，随着国家加强对于商业市场的管理，包销商铺违法行为的打击力度也越来越大。但是，一些不法商家违法行为仍然屡禁不止，给这个社会带来各种负面影响。

包销商铺违法行为不仅侵犯了消费者合法权益，同时也扰乱了正常的市场秩序。消费者搬进商铺后发现买到的商品与店家所展示的不一致，或者是没有符合质量标准的保障，这些问题严重损害消费者的利益。而且，不法商家通过积累高额的不合理费用，打压其他合规商家，影响企业家创业热情和创新能力。

经过对包销商铺违法行为的案例分析，不难发现其背后原因并非简单的道德问题，更与商家短视的营销策略和监管的缺位有关。在商场竞争日益激烈的情况下，商家为了扩大市场，不惜通过包销商铺等违法行为吸收更多利润。同时，政府部门在商铺管理方面也存在不够严格、不够细致的问题，加强对商业市场的管理是迫在眉睫的工作。

第四段：阐述优化商业市场管理应有的方向性。

有效的商业市场管理能够改善市场经济的环境，同时也为企业保护消费者权益和市场监管创造了优越条件。政府部门应该通过完善相关法律法规、拓宽市场监管部门的权力和职能，保障市场的公平竞争和消费者的权益。商家也应该与政府部门合作，共同参与商业市场的管理和规范，积极推动行业健康发展。

包销商铺违法案例是社会发展中应该重视的问题之一。对于消费者来说，保障自身权利意识的提升非常重要。对于商家来说，要正确看待市场环境和自身竞争优势，做好产品质量、价格合理、事实宣传的标准。对于政府部门来说，加强管理市场的力度，完善政策措施，保障公民权利，这些都不可缺少。只有综合考虑市场各方的利益，才能够实现社会和谐、市场规范的长远目标。

沿街商铺营销方案

1、有利点。

（1）机遇好：岛城（尤其台东）缺乏上规模、上档次的服装卖场。对巴黎春天是一个好机遇。

（2）地段好：地处青岛最繁华的台东商圈。

（3）定位准确：巴黎春天定位做“台东最好、最上档次”的时尚广场，这个定位既不与周围经营者发生冲突。

2、不利点。

（1）所处地点客流易被截断：客流主要集中在台东三路，和兴路人气明显没有其人气旺。

（2）定位虽准，但尚未有可以阐明定位的响亮口号。

（3）前期招商广告草草打出，没能体现定位和自身品位、档次。

分析：

1、巴黎春天定位准确；

2、地段上有优势；

若推广得当，巴黎春天必将成为台东上规模、上档次的服装旗舰商场。但同时，草草打出招商广告的行动显得十分仓促，平淡的招商不仅是浪费资源，也是对品牌的一种伤害。

结论：

我们眼下的当务之急是：

1、尽快提出能够表明我们定位的口号，进行整合传播；

2、做有销售力、影响力的招商广告。

略

略

1、地理位置：

2、客流量：

3、经营方式：

店中店，给广大业主更多经营的自主权，且巴黎春天承诺好的管理，以及今后每月都会有主题促销和广告投入，这些都是吸引业主加盟的有利因素。

4、专业性：

巴黎春天的名字更具有专业性，这一点与对手xsj商城不同，xsj的名字给人的感觉是它的经营定位很模糊，因此巴黎春天却是与众不同，注定会更加出众。

一、整体思路。

经过我们项目小组的分析探讨，我们将巴黎春天定位为“时尚服饰风景线”，第一：说明我们是以做服饰为主，第二：说明我们做的是时尚的、引领潮流的服饰，一下子就将我们的定位完整的诉求出去了。

与此同时，我们决定将招商工作分两步来进行推广。

第一步：以高屋建瓴之势使目标群体对巴黎春天时尚广场刮目相看，全面而又系统的介绍巴黎春天，打出巴黎春天的“时尚服饰风景线”、“与众不同更加出众”的形象，引起人们（包括业主和未来的目标消费者）的关注，让人们感受到巴黎春天即将有大的动作。

第二步：进行招商推广工作，以一系列的招商广告，气势磅礴的将业主加盟巴黎春天可以带来的收益诉求出去，在广告表现上远远高过对手，有效促成招商工作的顺利进行。

二、告策略。

第一波：详尽介绍巴黎春天的特色，进行品牌塑造。

第二波：以气势磅礴的系列招商广告，诉求招商。

三、标志的重新设计。

四、系列招商广告。

1、系列广告之一。

从20xx年10月14日到11月12日，短短不到一月，投入10余万元，巴黎春天时尚广场就完成了整个商场近200个商铺的招商工作，初步建立了巴黎春天在台东商圈的重要地位。

地产商铺活动方案

出租方：（以下简称甲方）承租方：（以下简称乙方）。

根据《中华人民共和国合同法》、《上海市房屋租赁条例》及其有关法律法规，甲、乙双方在平等、自愿、公平和诚实的基础上，经协商一致，就乙方承租甲方可依法出租的房屋事宜，达成如下条款，以资共同遵守：

第一条：租赁物概况。

（一）。

1.2甲方向乙方保证，租赁房屋具备实现上述租赁用途的国家法律法规要求的所有各级政府批准文件、资质证明、许可证明、消防验收证明等等法律文件。

第二条：租赁期限。

2.1租赁期限为年，即自年月日起至年月日止。2.2甲、乙双方在本合同期限届满前2个月均可向对方发出书面通知，协商续租事宜。届时同等出租条件下，乙方将享有优先续租权。

第三条：租赁物的交付及验收。

3.1甲方位于物业管理工作由进行日常管理。乙方须与物业签订物业守则及装修管理规定。

3.2租赁合同及物业守则签订并支付了租赁保证金及第一期租金后，甲方即协同指定物业将房屋交付给乙方，乙方收到房屋钥匙之日起即可开始装修使用。

3.3甲方应保证租赁房屋本身及附属设施、设备处于能够正常使用状态。甲方交付的租赁房屋不符合法律规定或本合同约定的条件，致使不能实现租赁目的的，乙方可以解除本合同。

3.4验收时双方共同参与，如对装修、器物等硬件设施、设备有异议应当场提出。当场难以检测判断的，应当在合理期限内向对方提出。

3.5本合同提前终止或有效期届满，甲、乙双方未达成续租协议的，乙方应于终止之日或租赁期限届满之日起5日内将承租房屋及附属设施、设备交还甲方，除自然损耗以外，乙方须按房屋原样归还甲方，但经甲方同意，在租赁房屋内进行的装修及添臵的设备，期满后乙方可将自行添臵的可拆动的动产部分拆运，不能拆卸的，则乙方对房屋改装、装修的部位可以按照交付时的现状向甲方交付。如甲方需要，可折价归甲方所有；如甲方不需要的，不向乙方支付任何补偿。

3.6乙方交还甲方房屋应当保持房屋及设施、设备的完好状态，未经甲方允许不得留存物品或影响房屋的正常使用。对未经同意留存的物品，甲方有权处臵。

3.7未经甲方同意，乙方逾期不搬出或不返还租赁房屋的，经过甲方催告后仍不搬出的，甲方有权收回租赁房屋，并有权按照每日元/平方米的价格，追收租赁房屋占用期间的使用费。

3.8甲方交付的租赁房屋不符合法律规定或本合同约定的条件，致使不能实现租赁目的的，乙方可以解除本合同。

第四条：租赁费用。

4.1双方约定租赁物为每天每平方米建筑面积租金为人民币元,租金合计每月租金为人民币元（大写：）。该租赁房屋的租金计算标准自乙方实际使用租赁房屋时起三年内维持不变。

4.2乙方需要对租赁房屋进行装修，以及安装设施、设备，经双方协商一致，免租金期间为三个月，即自年月日起至年月日止，若甲方实际交付乙方租赁房屋的时间与上述时间不一致，则按照甲方实际交付租赁房屋的时间起算免租金期间。在上述免租金期间，租赁房屋交付乙方使用，甲方不向乙方收取租金，但在该期间内乙方应支付因使用而产生的公共事业费用及相应物业管理费用。在本合同履行期间，若乙方无故单方面提前终止合同，则乙方已享有的60日的免租期的租金应当向甲方偿还。

第五条：租赁保证金。

日内，甲方将向乙方无条件全额退还租赁保证金。甲方收取租赁保证金后应向乙方开具收款凭证。

5.2租赁期满后，若双方同意续签合同，则租赁保证金继续有效。新签订的合同若对租金进行了调整，则租赁保证金按照新的租金数额进行相应调整。

5.3租赁期满后或双方因故（本合同条款所列定之原因）同意解除合同，乙方应在对该房屋不破坏质量和原有结构及不影响其正常租赁使用的前提下，将承租房屋内的物品搬空并恢复租赁物原状交还甲方。同时需将相关营业执照等在工商局变更注销，非注册在本园区内的企业除外。

5.4如遇下列情况之一，甲方有权按乙方实际需付给甲方的金额在租赁保证金中如数抵扣，并应事先书面告知乙方抵扣的原因及金额，乙方有权在收到书面通知后日内向甲方提出书面异议，若逾期则视为乙方认可该抵扣：5.4.1未能按时如数缴付租金而由此产生的滞纳金及违约金（不包括应付租金在内）。

5.4.2根据本合同规定应付而未付清给甲方的任何费用及由此产生的滞纳金。

5.4.3因违反本合同项下任何条款，而应支付给甲方违约金及由此导致甲方的经济损失。

5.5若租赁保证金不足以抵偿乙方因上述情况而欠付甲方的任何款项，甲方有权继续向乙方追讨；在本合同的履行期内，租赁保证金被因上述原因抵付之后，甲方将有权要求乙方及时补足个月的租赁保证金。乙方必须在接到甲方的付款通知书后10天内补足，逾期未补足的，甲方有权提前终止本合同。

第六条租赁费用及租赁保证金的支付。

6.2乙方可以采用现金或支票、本票、划帐形式，或按双方书面同意的其他方式支付。用划帐方式付款的，以银行帐面划帐款项所到之日作为乙方的实际付款日；用支票形式付款的，以乙方开具的正确的可使用的支票（以银行鉴定为准）当天作为乙方实际付款之日，如因乙方帐上款项不足而导致银行给予罚款的，由乙方自行全额承担罚款，并应立即补足付清应付给甲方的款项。

甲方在乙方每笔付款后立即开具合法有效之税务发票给乙方。乙方应按照甲方指定的下列帐号汇款：

甲方帐户号：

甲方开户行：

第七条租赁房屋的转租、转让。

7．1除甲方已在本合同补充条款中同意乙方转租外，乙方在租赁期内，需事先征得甲方的书面同意方可将该租赁房屋部分或全部转租给他人。

7．2在租赁期内，乙方将该租赁房屋的承租权转让给他人，必须事先征得甲方书面同意。转让后，该租赁房屋承租权的受让人应与甲方签订有关合同主体变更协议，并由相关方承诺继续履行本合同。

7．3在租赁期内，甲方如需出售该房屋，应提前个月书面通知乙方，乙方在同等条件下有优先购买权。乙方收到甲方通知后个工作日内给予甲方书面回复，否则将视作放弃优先购买权。

第八条：双方责任及义务。

8.1甲方还应承担如下责任和义务：

8.1.1租赁期间，甲方负责租赁房屋及附属物的日常维修和保养，甲方保证租赁房屋及其附属设施处于正常的可使用和安全的状态，同时具备本合同约定的功能，满足乙方的使用要求。8.1.2租赁期间，乙方发现该租赁房屋及附属设施有损坏或故障时，应及时通知甲方予以修复；甲方应在接到乙方通知后日内进行修理或同意可由乙方代为维修，费用由甲方承担。

甲方在维护或维修房屋时，应当采取措施减少对承租人使用租赁房屋的影响，乙方应当配合甲方的维护和维修。如因甲方延期修理造成乙方实际损失的，由甲方承担赔偿责任。

8.1.2甲方承诺出租的租赁房屋通过消防验收合格。8.2除本合同规定的有关责任外，乙方还应承担如下责任：

8.2.1乙方独立经营，自负盈亏，自行承担经营风险；遵守国家法律、法规，合法经营并承担相应法律责任。

8.2.2乙方如需要改建、改造、装修或增设附属设施、设备的，须事先向甲方提交装修、改建、改造的设计方案，并经甲方书面同意乙方未经同意不得擅自拆改、破坏房屋建筑结构及其附属设施。乙方应对装修工程人员的操作行为予以监督管理。（详细条款参见物业守则及装修管理规定）。

先决条件，并在指定位臵安装，并小心管理使用。广告牌需安装在甲方指定位臵，尺寸大小位臵不能遮挡其它业户的门面或其广告的视野，广告牌或发布的广告及拟在广场举行产品发布促销活动，需事先告知甲方，如有涉及地方性法规内容的，乙方亦应报有关部门备案批准。

8.2.4乙方应合法、合理使用承租的房屋、不得在房屋内存放危险易燃易爆品及违禁物品，不得在房屋内内举行违反法律法规的活动，并应积极维护公共环境设施的整洁与完好，妥善处理生活及经营产生的垃圾，垃圾应正确地放臵在指定位臵或指定垃圾回收箱内，不得占用公共部位或绿化地带堆放物件或垃圾，不得在室外进行一切有损环境及形象的活动。

8.2.5乙方在经营过程中，不得干扰影响住户居民或其它租主之权益，如噪音、油烟、广告牌、不正当竞争等，并应做好防火防盗工作。应对本公司工作人员进行教育监督管理，积极配合甲方和物业工作人员做好一切日常维护与治安工作。如因乙方原因造成房屋或公共环境设施的破坏及缺损或是直接、间接影响到甲方、物业管理处或其它租户等的权益，乙方应承担相应的法律责任并支付与之相关的一切费用及损失赔偿。

8.2.6乙方有责任促使其相关人员，遵守及履行本合同项下有关乙方承租使。

用该房屋的全部条款（包括其补充协议及物业守则及装修管理规定）。其中对乙方作出的禁止或限制，对乙方相关人员同样适用；而乙方应履行遵守的事宜，对乙方相关人员亦应履行遵守；乙方相关人员的任何故意、过失的行为亦被视为乙方本身的故意、过失行为，而由乙方向甲方负责；乙方并须就该等行为引起甲方承担的第三方的费用、开支、损失向甲方作出全额赔偿。

8.2.7为保证有关信息及通知能及时准确的送达给乙方，乙方应保证向甲方。

提供可确保信件或邮件及时收到的准确通信（邮）地址、邮编及电话，并确保乙方在上述联络方式发生变化后能及时告知甲方。如因乙方提供错误或不详地址的原因所造成的一切后果由乙方自行承担。

8.2.8乙方在层高允许的情况下，在租赁房屋内搭建隔层，则应事先提供相应位臵图纸，经甲方书面同意后方可执行。2.8乙方在租赁期间必须严格遵守《中华人民共和国消防条例》积极配合甲方做好消防工作，严禁将消防设施用作其他用途，否则，由此产生的一切责任及损失由责任方承担。

8.2.9租赁期间，乙方应严格遵守甲方所指定的物业管理方之物业守则及装修管理规定。

8.3电话与宽带配套说明：

8.3.1本园区将为每户租户提供门电话线路、根宽带线路到户（每增5。

加贰百个平方将再增加上述线路数量，所有线路不包含相关开通费用），费用由租户自行支付。租户应合理安排使用，尽可能不超过所可提供的总用量。乙方确需再扩大用量，可到物业管理办公室处填写书面申请报告。

第九条：违约责任。

9.1在双方签订本合同并乙方已交纳租赁保证金后，任何一方在本合同第八条规定情况外擅自解除合同的，构成违约。违约方应提前壹个月通知对方并支付对对方相当于二个月租金的违约金,若支付的违约金不足弥补另一方损失的，则还应负责赔偿损失。

9.2甲方应当按合同约定时间交付租赁房屋，如未按时交付，则每逾期一日，甲方应当减少收取逾期交付期间的租金，逾期交付超过15天，乙方可以单方解除租赁合同并要求甲方支付相当于2个月租金的违约金。

该房屋交付时存在缺陷的，甲方应自交付之日起3日内修复，逾期不修复且对乙方的租赁使用造成实际影响的，甲方予以赔偿。

9.3租赁期间，甲方不及时履行本合同约定的维修、保养责任，致使达不到租赁目的的，造成乙方或第三人财产损失或人身伤害的，乙方可以单方解除本合同，并且承担赔偿责任。

9.4租赁期间，乙方逾期支付租金的，自应交而未交之日的第15日天起，每逾期一日，则乙方需按应付而未付租金的万分之五（0.05%）向甲方支付违约金直至实际付款日；乙方逾期不支付租金累计超过三个月的，甲方可以解除本合同，乙方应当给予甲方相当于2个月的租金作为违约金。

9.5乙方未按规定及时交付相关费用的，经甲方指定物业书面催讨未果后，甲方有权委托物业管理方中断对乙方的水、电提供或采取其他合法措施、行动，直至乙方全额付清楚所发生之费用止，因此产生的损失由乙方自行承担。9.9.6未经甲方同意乙方擅自改建、扩建房屋及附属设施的，甲方有权自行或委派人员恢复房屋原样，由此产生的费用由乙方承担。若乙方执意予以阻挠，甲方有权据此单方面解除合同。

第十条：免责条款。

10.1在本合同租赁期内，非归咎于甲乙任何一方的不可抗力事件或情事变更（应经政府有关部门认定，如战争、地震、水灾、政策变更等）致使本合同不能履行或不能完全履行的，就不能履行部分，甲乙双方均不向对方承担违约责任。

10.2本合同租赁期满并不再续租的，甲乙双方只需提前2个月书面通知对方确认，无须向对方承担任何违约责任。

第十一条：争议及其解决。

11.1甲乙双方因履行本合同发生纠纷，双方应本着互谅互让、和平友好的原则。

协商解决，若协商不成，则任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。11.2本合同的附件包括：附图、装修须知、客户物业须知等，本合同附件是本合同不可缺少之组成部分，与本合同具有同等法律效力。

第十二条：合同生效。

本合同一式五份，甲乙双方各执贰份，一份交报房屋行政管理部门备案，经双方签字并盖章后即生效，如有未尽事宜，双方可另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。

第十二条：其它（如有文字内容以盖章为有效，无内容则为以下空白）。

本合同未涉及的相关事宜，应以甲方指定物业管理方之物业守则及装修管理规定为准。

第十三条：特别条款。

附件。

该房屋的平面图。

----------------------------(粘贴处)(骑缝章加盖处)。

甲方：乙方：

代表（委托）人：代表（委托）人：

（签章）（签章）通信地址：通信地址：

邮政编码：

联系电话：

签定日期：

邮政编码：联系电话：签定日期：9

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