工作心得是在一段时间内对工作中遇到的问题、解决方案和经验教训进行总结，以期能够改进工作方法和提高工作效率。看完这些工作心得范文，相信大家会对自己的工作有更深入的思考和总结。
干好街道工作心得体会
街道工作对社区建设和居民生活质量有着重要的影响。作为一名街道干部，如何做好街道工作，服务好居民？近年来，我在实践中总结了一些心得和体会，分享给大家。
第二段：理清思路，细化任务，量化目标。
一名街道干部要做好工作，首先需要理清思路，制定计划。我常常将工作分解成具体的细化任务，落实到具体人员，量化目标责任。比如，清理垃圾早上8点到11点，帮助老人购物下午2点到5点。这样的具体化目标让我们做事更有计划性，也能更好地评估工作质量。
第三段：提高服务意识，加强服务能力。
在街道工作中，服务是工作的核心。我们要树立服务意识，全面提升服务能力。对于居民的咨询和反映问题，我们要虚心听取，迅速地回复和解决。我们要与居民建立联系，定期拜访，倾听他们的意见和建议，及时处理矛盾纠纷。只有加强服务意识和服务能力，才能做好街道工作，确保社区的和谐稳定。
第四段：与居民互动，建立信任。
在日常工作中，我们与居民的互动也很重要。我们要及时了解居民的生活情况，发现问题和需求，解决实际困难。要与居民打成一片，建立互信和互动，让居民认可我们的工作，愿意支持和配合我们的工作。只有与居民密切互动，才能更好地了解社区的需要，更好地为居民提供服务。
第五段：总结体会，持续改进。
街道工作是一项持续性的工作。我们不仅要有初心、更要保持初心，持续改进，不断提高服务水平，提升工作质量。我们要总结工作体会，不断优化工作流程，实现工作效率的提高。同时，也要不断学习新的知识，提高自己的业务水平，做出更好的居民服务。
结尾：
通过这些年的工作经验和感悟，我相信，只要我们持续加强服务意识，提升服务能力，与居民全面建立信任，总结经验不断改进，我们能够更好地服务社区，为居民提供更好的生活条件。同时，我也希望更多的街道干部能够加入我们这个团队，一起为社区的发展、居民的幸福而努力！
《干好工作18法》心得体会
当阅读了一本名著后，大家对人生或者事物一定产生了许多感想，需要回过头来写一写读后感了。为了让您不再为写读后感头疼，下面是小编为大家收集的读《干好工作18法》有感，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
在认真学习和深刻领会“文经我手无差错，事交我办请放心”之后，真正理解了一个岗位就是一份责任。我们曾羡慕那些成功人士，也曾努力寻找过他们如鱼得水的秘诀。可能够找出的只是他们的那份自信和对工作的执着与认真。“十八法”给了我如何在工作中掌握科学的工作方法，才能确保高效，圆满完成各项任务，提升工作的境界和水平。有了好的工作方法，在工作中我就会有了自信和底气，知道如何把工作干好。
“文经我手无差错，事交我办请放心”透露的是对别人认真的承诺和信任，肩上的责任。我们必须尊重科学，以精益求精的高度责任感和顽强拼搏，不畏艰险；我们要认真做好手里工作的点点滴滴，做到对工作的执着和热爱，对事业的不懈追求。我们必须尽心尽责，只有在自己的岗位上，以最低的成本、最高的'效率、最好的质量把本职工作做到最出色，才能真正做到让人放心，真正做到“文经我手无差错，事交我办请放心”。
就目前工作性质而论，做一个让人放心的人还需要提升很多方面。
首先要提升担当能力。遇事有担当，才能靠得住，我个人在这方面还需要努力做到知责、担责、尽责，敢于担当。对工作要求和职责要做到心中有数，对遇到的错综复杂的矛盾，要不回避、不推诿、不拖沓，积极想办法，迎难而上，攻坚克难，勇于主动担当，对任何一项工作要用上全部心思和精力，使圆自己最大的劲，认真做好，不敷衍，做到位，出效果。
二是要提升执行能力。首先要克服个人办事拖拉的不良工作作风，着力提升办事的效率。其次任何时候都要真正以扎实的'工作完成当前的各项工作任务。再次要不断地向实践和周围同事学习知识、经验方法、能力和技巧，不断丰富实践，积累经验。同时，还要学会巧干，面对不同的情况、不同的问题，要学会具体问题具体分析，不盲目、不蛮干，讲方法、讲技巧，把学习借鉴与总结提炼相结合，既用好外地经验，也打磨好本地“土办法”。
三是要提升强沟通能力。作为学校中层干部需要协调学校各个处室的关系，所以要不断强化沟通能力。在实际工作中，因个人性格原因，不愿主动与领导、同事多沟通，形成信息相互不灵通现象，在今后工作中克服性格缺陷，争取做到勤汇报、多请示、多沟通，确保做到事事有交代，件件有着落，事事有回音。
四是要提高细节意识。我总是热情有余，细致不足。有时候也觉得这可能不是什么大问题。好多时候，在工作中会因为自己的粗心大意而出现纰漏，甚至造成无法预计的后果。在工作中有图快的想法，只求应付了事，完成任务，不求精益求精，不注重细节，今后不管是做人做事要粗中有细，精雕细刻，对有些工作必须一个环节一个环节地细抠，做到事交我办请放心。
“文经我手无差错、事交我办请放心”学习活动对我们每一个人来说都是一次塑造自我的好机会，我在此承诺会在今后的工作中始终按活动的宗旨要求自己，认真、细致、负责的完成各项工作任务。
《干好工作18法》心得体会
我院组织全体医务人员学习“机关工作十八法”，很受启发，此文不仅为我以后的工作提供了好的方法，也为我以后工作该怎么干指明了方向。
俗话说“态度决定高度"。作为医院一员应该以积极的心态、端正的态度去面对各项工作,去认真完成院领导交办的各项工作，以积极的态度和专业的技术回馈社会，不能抱着“差不多”的心态去干工作。
在平日的工作中，我都会抱着严谨的工作态度去完成每一项工作，如果出现1%的疏漏往往会造成100%的`错误，正所谓差之毫厘、谬以千里，长期下去对工作对事业不利、对自身成长不利、对医院形象也不利。工作中，一定要继承和发扬好这一优良传统，强化精品意识、细节意识，时刻拥有“没有最好，只有更好”的理念，养成严肃严格严谨地对待工作的习惯，绝不无视任何一个细节，绝不放过任何一个疑点，要做就把每件事做到极致，切实做到“文经我手无过失、事交我办请放心”，自觉杜绝“差不多”，追求最完美。
做任何事都应该有方案，要结合科室定制属于自己的。只有这样，才能一步一个脚印，慢慢得到提高，各项工作才能到达预期目标，医院印制的日常工作手册做到日清月结，我要做到有条不紊。结合当前开展的“学习强国”学习的平台，根本公共卫生效劳工程、家庭工作，全员做到学习工作化，工作学习化。
在学中干、在干中学，在学习与工作的良性循环中不断增强理论知识并灵活运用到实际工作中去，更好地为广大人民服务。
自觉做到“讲政治、有信念，讲规矩、有机率,讲道德、有品行，讲奉献、有作为”，结合“一次办好”工作要求，全员要“勇于担当、狠抓落实”做到在其位、谋其政、负其责，将本职工作做好、做细、做实。
首先要熟悉自己工作岗位的职能职责，对自己职能职责范围内的事，都要主动地去做，尽心尽力地去做，不要事事等领导来安排，多请示，多报告，提出问题，给出意见建议，互相尊重、换位思考，积极配合，养成从小事做起、从点滴做起的实干精神，实际工作中，应该注意适时反响、阶段性反响，特别是执行中遇到困难、发现问题时更需要及时反响，做到凡事有交代、件件有着落、事事有回音。
工作中的急事要缓办，如果急事急办可能会忙中出错，急_上加急就会错漏百出，难以弥补。遇到急事，应当冷静思考、沉着应对，不急于表态，不随便答复，考虑周全后再去妥善办理；对缓事要有方案，抽空及时做，不要拖延，要事先安排，以免临时抱佛脚，忙乱而又得不到好结果。
通过集体学习“机关工作十八法”，为进一步改进医务人员工作方法和提升医疗效劳质量奠定了坚实根基。
《干好工作18法》心得体会
近日，学习了《干好工作18法：文经我手无差错，事交我办请放心》一文，深有感受，受益匪浅。文中所讲干好工作的18种方法，分别是：1、不要差不多，盯住最完美；2、长计划、短安排、立即做；3、日清月结，有条不紊；4、学习工作化，工作学习化；5、注重积累，始终在研究状态下工作；6、信息要对称，善于沟通；7、分工不分家，主动补台；8、执行有力，反馈及时；9、跳出自身看自身，立足自己看自己；10、事情要一桩一桩地做；11、想问题、做事情要尽可能合情合理；12、自觉按职能职责做事，永远忠于职守；13、分清轻重缓急，抓本质、抓重点、抓关键；14、掌握特点，把握规律；15、始终保持适度的紧张感；16、不多事、不误事、不坏事；17、急事缓办、缓事急办；18、务虚与务实相结合。这18法，既是干好工作的方法技巧，又是干好工作的具体要求。“文经我手无差错，事交我办请放心”更是对行文办事，谋划落实的高度概括。
我通过学习，认为这18法不仅适用于行政事业单位，更适用于企业单位。对我们公司目前快速发展的形势来讲，更是极为适合。运用好这18法，不仅可以使我们公司每个员工学会如何工作，避免少走弯路，快速成长，又可让我们公司很快形成科学合理、高效务实的管理体系，树立我们公司良好的社会形象。结合本职工作及个人学习理解，反省自查，取长补短；掌握方法，快速提高；完善自己，促进工作。重点从感受颇多的几个方面简要谈谈自己的认识及感受。
“差不多”是我们平时常说的一句口头语。很多人学习上一知半解、浅尝辄止；工作中只求过得去，不求过得硬，满足于应付了事；生活中粗心大意、随意邋遢等等。这是大多数人存在的问题，也是我个人存在的问题。我虽在行政单位工作近20年，经历了行政单位严谨的工作作风和不容出错的责任倒查机制，但由于受行政单位个别同志“干好干坏一个样、干与不干一个样”“干的越多、出错越多、受批评越多”等歪理邪说、歪风邪气的影响，对待工作也出现“不求出彩，但求无过”的懈怠思想，工作落实上有“差不多就行了”的应付现象。这18法中第一条就针对这一问题，可见此类问题存在之普遍，后果之严重！说到底，就是态度问题。是对工作的重视程度不够，是责任心还不强！要解决好这一问题，最根本的就是解决思想认识问题，要有不干则已，干则干好，务求尽善尽美的思想目标。把完成一项工作从“干”的`基本要求上升到“干好”高度要求，从注重落实过程转变为注重落实效果。
而砂石骨料作为一个新兴专业领域，需要学习的专业知识太多。特别是像我一样以前从未从事砂石骨料行业的和新入职员工来讲，很快学习相关知识，在工作中加以应用显得迫在眉睫！集团公司领导是我们的表率！常常白天处理业务，晚上静心学习。遇到好的学习内容就给我们转发，引导我们共同学习。先不论给大家转发的学习内容不仅多，而且全。就单单是要转发给大家的学习内容，是不知翻阅了、学习了、筛选了、领会了多少内容才给我们转发领学。公司领导知道我以前从事行政工作，从未接触砂石骨料行业，就尤为关心我的学习。给我推荐好的学习的平台，给我发送好的学习内容，指导我如何快速学习成长，如何在工作中予以应用落实，如何通过学习解决工作难题。所以，我认为“学习工作化，工作学习化”，不仅要在学中干、在干中学，更重要的是要将学习制度化、系统化、长期化、目标化，要通过有计划的学习让大家共同掌握专业知识，提高自身业务素质。在工作中要随时记录遇到难题，总结存在问题，反思和剖析存在问题的原因，找出解决办法。实际工作中不仅要依靠专业知识，更要不断总结和积累，形成工作经验，有效解决各类问题，做到事半功倍。
团队是一个集体，团结协作、主动补台不只是一种工作方法，更是一种品行操守、一种胸怀胸襟。工作中有人补台，就可能避免错误，或是将损失降到最低。很多工作不是哪一个部门能单独完成的，也不是哪一个人能单独完成的。行政事业单位如此，在企业更应该如此。我们公司发展迅速，业务涉及点多、线长、任务繁重，对管理人员科学分工，合理统筹，把合适的人放在合适的岗位，让特长的人干专长的事，尤为重要。不管是负责人还是副职，不管是专业技术人员还是行政后勤人员，只是分工不同，侧重不同，都是为了公司蓬勃发展而尽心竭力。只有认识明确，思想统一，目标一致，才能共进退，同荣辱，相互扶持，取长补短，相互补台，弥补不足。不隔岸观火，不冷眼旁观，不阳奉阴违，不做面和心不和之人。
干好巡察工作心得体会
巡察工作是党在基层组织中发挥作用的重要途径，作为一名巡察干部，我深感责任重大。通过这段时间的实践与总结，我对干好巡察工作有了更深入的认识和体会。在接下来的文章中，我将从三个方面整理和总结我的心得体会，以期对今后的工作有所帮助。
第二段：加强组织与沟通。
作为巡察干部，我们首先要明确巡察的目标和任务，了解巡察对象的基本情况，还要制定具体的巡察计划。只有了解了被巡察对象的经营状况和问题所在，才能有针对性地开展工作。在与党员群众的交流中，我们要善于倾听他们的意见和建议，不断改进工作方法和方式，提高群众满意度。同时，巡察工作是协助党组织发挥职能的工作，与相关部门和单位的沟通与配合也是至关重要的。
第三段：加强调查与分析。
调查与分析是巡察工作的核心环节。在具体实施时，要做到全面、深入、细致。首先，要明确巡察对象其经营方向、相对重点和关键环节，在调查时做到系统性。其次，要针对具体问题进行详细调查，采集相关证据和材料，确保调查过程的公正、透明和合法。最后，要将调查的结果进行深入分析，找出问题的根源和原因，并提出相应的解决方案。只有在调查与分析工作中取得实质性进展，才能对问题进行有效的整改。
第四段：强化监督与督促。
巡察干部在工作中要充分发挥监督作用，督促被巡察对象进一步加强党风廉政建设和党内法规制度执行。巡察干部要不断加强对被巡察对象的监督，向党组织报告发现的问题，对党风廉政建设中的隐患和问题进行举报、处罚和追责。同时，还要指导和教育被巡察对象进一步提高自身廉政素质，树立正确的工作观念和职业道德。通过督促与监督，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。
第五段：加强学习与提升。
巡察工作的实施是一个不断学习和提升的过程。巡察干部要密切关注国内外先进经验和典型案例，积极了解巡察工作的最新发展和动态。与此同时，还要加强自身的专业知识和技能培训，提高工作的实效性和专业性。只有不断学习与提升，才能跟上时代的步伐，更好地履行巡察工作的职责与使命。
结尾段：总结与展望。
通过这段时间的工作实践，我深刻体会到干好巡察工作不仅需要勇气和决心，更需要科学方法和技巧。在今后的工作中，我将继续加强组织与沟通，做到巡察工作的全面性和准确性。同时，我也会更加注重对巡察对象的调查和分析工作，力求找出问题的根源和原因。在强化监督与督促的同时，我将不断加强自身的学习与提升，提高工作的素质和能力。相信通过不断的努力，我一定能够更好地履行巡察工作的职责与使命。
《干好工作18法》心得体会
在认真学习和深刻领会《干好工作18法》之后，真正理解了一个岗位就是一份责任。“18法”让我明白在工作中，掌握科学的方法，才能确保高效，提升工作水平，工作中就会有了自信和底气。在自己的岗位上，以最低的成本、最高的效率、最好的质量将本职工作做出成效。
“不要差不多，盯住最完美”。在实际工作中只求过得去，粗心大意，不求过得硬，满足于应付了事；这样的心态看似没有什么大碍，但是集中起来就会导致“差很多”。所以工作中，要养成严肃、严格、严谨地对待工作的习惯，绝不忽视任何一个细节，绝不放过任何一个疑点，把一件事做好，做到不让别人再替自己做。
生活中，一个人最好的状态就是从容不迫，无论遇到什么事情，到自己面前的时候都能够泰然处之。庄子曰：“谋无主则困，事无备则废。”即：谋划事情如果没有主见就会陷入困境中。事情假如没有做过准备就做不成。不管做什么事都要有自己的主见和事先的准备，否则会一事无成。
工作有条理，才能有高效。如果工作中没有计划，想到哪就做到哪，工作就像一团乱麻，而且分不清主次，也没有重点。感觉一天浑浑噩噩的，没有什么进展。所以，我们在工作中需要分清主次，列出每天重要的，紧急的先完成，然后再依次去完成其他的工作任务，对自己工作中的主次就有了非常清晰的认识，做起事情来也会条理清晰。
在工作中，不是每一个人的单打独斗。我们是一个团队，所以就需要团队成员之间默契的合作。这就需要我们之间的沟通要顺畅，要互相理解。对上级交待的工作，要勤汇报、多请示、多沟通，确保做到事事有交代，件件有着落，事事有回音。在和别人沟通之前，可以先列一个提纲，这样就做到心中有数。
另外，在沟通的时候，把沟通的`重点提炼出来，这样就不会让别人觉得云里雾里，听不懂我们想要表达的意思。
首先要提升担当能力。遇事有担当，才能靠得住，努力做到知责、担责、尽责。对工作要求和职责要做到心中有数，对遇到的错综复杂的矛盾，要不回避、不推诿、不拖沓，积极想办法，迎难而上，攻坚克难，勇于主动担当，认真做好，做到位，出效果。
要提高细节意识。不因为自己的粗心大意而出现纰漏，要精益求精，粗中有细，精雕细刻，工作必须一个环节一个环节地细抠，做到事交我办请放心。
我们要认真做好手里工作的点点滴滴，做到对工作的执着和热爱，对事业的不懈追求。
干好工作18法心得体会
昨天观后了十八现场直播，听了胡做的十八报告感触颇深。总结了党的十七大以来5年的工作，回顾总结了34年来改革开放的伟大历史进程和宝贵经验。
学习贯彻精神，首先要准确把握的基本精神，这是学习和贯彻的前提。“科学发展观”重要思想则是的灵魂。“科学发展观”重要思想是对马克思列宁主义，毛泽东思想和邓小平理论的继承和发展，是加强和改进党的建设和发展的强大理论武器。是我们工作必须长期坚持的指导思想。确立“科学发展观”重要思想的重要指导地位，是的一个历史性贡献。
学习贯彻精神，要继续把学习贯彻精神作为当前和今后一个时期的头等大事抓紧抓好。党的精神特别是胡的报告，博大精深、意义深远，要学习好、领会好、贯彻好，必须花更多的时间，下更大的功夫。继续深入学习精神，专题研讨报告中的新思想、新观点、新论断，尤其要把握好报告的主题和灵魂，进一步提高认识，统一思想，把全体专卖人员的思想和行动统一到精神上来，统一到“科学发展观”重要思想上来。要采取“紧扣主题、分层实施、联系实际、强化落实、加强监督”等手段提高学习效果，做到保质保量地完成学习任务。
学习贯彻精神，要大力发扬理论联系实际的学风。这是学习和贯彻精神的根本保证，只有学以致用，坚持用精神指导实践，同时在实践中不断加深对精神的理解，才能真正把精神落到实处。在专卖管理方面，联系实际就是要运用精神指导和推动专卖各类规章制度的不断改革完善，以提高对经烟户的走访服务质量;加强专卖队伍的作风建设，保障人民群众的合法权益不受侵犯;增强公司的竞争活力,不断适应日趋竞争激烈的卷烟市场，以更好的为广大人民群众提供方便、快捷、优质的服务。真正将“科学发展观”重要思想所提出的“人民群众的根本利益”落实在为人民服务的工作实践当中。报告提出“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措”深化改革要做到“三个坚决”即“一切妨碍发展的观念都要坚决冲破，一切束缚发展的做法和规定都要改变，一切影响发展的体制弊端都要坚持革除”。专卖管理要坚决遵循这些教导，认真研究社会主义市场经济条件下专卖管理发展规律，不畏艰险，解放思想，实事求是，与时俱进，开创进取。
胡的报告高屋建瓴，立意高远，内涵丰富，重点突出，思想深刻，是一篇马克思主义的纲领性文献。报告全面系统总结基本经验，是我们党理论创新的重要成果，标志着我们党对共产党执政规律、社会主义建设规律和人类社会发展规律认识水平的进一步提高，对于党和国家事业的发展具有长远的指导作用。
我们要保持政治上的清醒和坚定，在思想上行动上同以胡为的党中央保持高度一致。信赖党中央、拥护党中央，保证思想上行动上的高度自觉。坚定不移地按照中央要求和省委部署，推进改革开放、促进经济发展、增进社会和谐，以实际行动实践党的精神内含。
干好工作18法心得体会
“我更坚信，中华民族伟大复兴的梦想一定能实现!”——是自信，更是担当。
习近平总书记铿锵有力的话语，彰显了以习近平同志为核心的党中央实现“两个百年”梦想的决心，更是新的中央领导集体对人民的重托的积极回应。把梦想变为现实，有很长的路要走，需要全党警醒、自省、笃行。
一、警醒。作为全球第二大经济体，我们有理由自豪，有资本骄傲——毕竟创业难守业更难：一个拥有13亿人口的大国，从屈辱走到现在、从被西方势力蚕食走到可以发出“中国声音”，给点掌声并不为过。但欣慰之余更须清醒：鲜花背后是板砖，吹捧背后有大棒!我们家中还有无数琐碎家务缠身，而家门口的包围圈却越来越小!邻里的言辞也是别有用心，当面一套背后一套更是频繁，政治经济宗教等小动作则越来越离谱总有几只苍蝇巴望“中共”下台，总有些许“小丑”叫嚣“中国威胁”。树欲静而风不止，居安思危永不为过，虽说和平发展是主题，但世间不乏跑题者。历经血与火洗礼的中国共产党走到今天实属不易，万不可被鲜花迷惑、为吹捧自醉。昏昏欲睡想歇歇时，想想苏共;一派祥和想松懈时，想想晚清!
二、自省。星星之火，可以燎原。历经91年奋斗，从建党之初的53名党员发展到今天8000多万的追随者，历史和现实见证了中国共产党的力量：外力打不倒、灾难压不垮。我们党不怯任何外力、不惧任何曲折，人民给予信任，历史托付重任，我们必须扬鞭奋蹄、继续前行。如何前行?肌体须康健。十八大报告指出，反对腐败、建设廉洁政治，是人民关注的重大政治问题。这个问题解决不好，就会对党造成致命伤害，甚至亡党亡国——谆谆告诫赢得阵阵掌声!没了身体康健，还想继续革命?没了自身的先进与纯洁，怎能带领人民建成小康?“四个自我”、“四个意识”、“干部清正、政府清廉、政治清明”还在耳畔，自我反思、自我完善、自我超越的大幕已经拉开，复兴前行的路上，自省的中国共产党会更加稳健!
三、笃行。“革命尚未成功，同志仍须努力”，复兴之路，其景可赞其程也艰，百年梦想变成现实，中间还得有所动作，那就是实实在在的行动。坐而论道谁不会，起而行之显能耐。中国共产党的能耐，小米加步枪可以证明、gdp数字亦为佐证、人民的笑脸则更具说服力——认准方向、戮力笃行,不离不弃。今天改革进入深水区，明天更多的艰难困苦还须下咽，当鲜花与板砖齐飞、质疑与猜测共存、厚脸皮要钱与转身即变脸同来时，我们咋办?认准方向、戮力笃行、不离不弃!“空谈误国、实干兴邦”，以习近平同志为核心的党中央已向全党发出动员令，数风流人物还看今朝，我们昨天不曾懈怠，今天也未迷茫，明天同样不会彷徨，“长风破浪会有时”靠的是主动作为积极进取，唯有实干、唯有行动方能在深水区挂云帆、济沧海!
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干好工作18法心得体会
加强会计人员思想教育工作，是做好财务管理工作的政治保证。
思想决定态度，态度决定一切。财务管理岗位的工作人员天天围绕着钱、财、物开展工作，这就要求思想政治立场较其它岗位的人员更坚定，不为金钱权利所诱惑。管理者要把关键岗位人员的政治教育纳入日常教育体系，时刻提醒财务人员要认识到，财务人员的重要职责就是要当好企业的“管家”，管好企业的钱财。现如今，内外环境复杂多变，要想做到依法理财、廉洁奉公，加强财务人员的思想教育是十分必要和重要的。
二、加强财务管理技术建设。
过硬的专业技术是做好财务管理工作的前提。
打仗要靠真本事。干好工作光有热情是不够的。会计工作是一项专业技术较强的工作，要求会计人员有一定的专业水准。随着新《企业会计准则》和《企业财务通则》的颁布实施，会计法和税法的逐步分离，行业改革的逐步深入，发展步伐的不断加快，对财会队伍建设提出了更高的要求，要求财务人员必须有更强的职业判断力，更高的业务素质。
三、创造良好的工作氛围。
良好的工作氛围是做好会计工作的环境保障。
环境影响工作，环境促进工作。良好的工作氛围要用心去营造。财务管理工作是一项原则性、政策性很强的工作。坚持原则，不免要触及某些部门和个人的利益，得罪人是常事。但人事关系的不和谐会影响财务工作环境，会使财务工作开展遇到阻力。会计人员要用心探索管理与服务的最佳结合点，做到大事讲原则，小事讲风格，争取多方支持与理解。
首先，要取得领导的支持。如果说领导的支持是做好工作的动力和催化剂，那么沟通和了解就是支持的前提。
其次，要取得兄弟部门的配合。
财务管理的`内容较多，概念比较宽泛和各部门的业务联系频繁。要想搞好管理，兄弟部门的支持和帮助是必不可少的。在自己的管理权限范围内积极主动的做好本职工作，遇事要勤沟通，多协商是做好财务工作的润滑剂。
再次，取得基层单位的认同。
管理者和被管理者所处的立场不同，考虑问题的角度肯定也不一样，但双方的管理目标是一致的。作为财务管理人员，要做好财经法规的宣传工作，遇到不符和规定的业务要向基层人员做好解释工作，告诉他们这样做为什么不行，怎样做才行。只要站在基层单位的角度，想其所想，在政策允许的范围内为基层单位解决实际问题，我们的财务工作才会得到基层单位的认可。
四、充分利用现代化管理手段。
现代化的信息管理手段是做好财务管理工作的有效途径。
以技术创新带动管理创新，在会计核算、物流费用统计、预算管理、资金管理、国有资产管理、财务分析等各个方面，加快财务信息化建设进程，实现国有资产动态管理模式，全面提高财务管理信息化管理水平。这是提高财务管理工作效率和水平的有效途径。
五、加强会计基础工作建设。
加强财务基础工作管理是做好财务管理工作的根本。基础不牢，地动山遥。
会计基础工作是一项十分烦琐，庞大的工程。从单据初审开始历经复审、报销、凭证制作、凭证审核、登记入帐、出具报表直到财务分析各环节，每一项基础工作都需要财务人员认真、细致地去做。只有把基础工作做实做细，才能为各级领导提供真实的有价值的会计信息，有助于领导做出正确的决策。
六、加强财务管理制度建设。
加强制度建设是做好财务工作的长效机制。制度建设是全面提升企业管理水平的先决条件。同样，财务管理制度建设也是提升企业财务管理水平的决定性因素，是企业财务管理的标准规范，是现代企业管理的一项重要工作和根本要求。财务管理工作只有做到以制度管钱、管物，管资产，依制度行事，才能使财务管理工作更加规范，实现财务工作的不断进步。
七、结合工作实际不断进行创新。
在不知道你年龄及工作经验及专业爱好的前提下只能给出如下建议，如果介绍自己的详细情况后我会给你的提问做出详细补充的。
1如果你现在准备做销售的工作，要有一个好的开始对整个销售道路的过程有着积极，乐观，自信的作用，前提是找到一个3年以上做的可以的老销售谈谈心得是必须的，其次在网络或其他方式尽可能的了解你将要做的销售工作的模式及过程，衡量自己能否胜任再开始行动。
2如果你现在已经选择了，或是不怎么了解这是什么样的销售工作选择了的，先了解其他销售人员工作怎么做的(包括打电话，如何让找客户)然后再了解目标客户心理及市场行情，最后就是有详细的计划去谈业务(了解客户背景需求及价格承受范围，模拟客户会提出哪些难回答的问题，搞清楚对方有没有接触过类似业务或业务员，如果以前没有谈成那么为什么没有谈成，还有就是留后路，如果没有谈成那么一定找个理由为下一次谈做好铺垫)。
干好教学工作心得体会
教育是一个永恒的事业，而作为一名教师，我们的目标是帮助学生从知识到能力的转化中成长。为了实现这个目标，教育工作者需要不断改进自己的教学方法，不断寻找创新的方法来激发学生的兴趣和潜力。在这个过程中，我不断总结经验，结合自己的实践进行探索，总结出了几点干好教学工作的心得体会。
第二段：注重讲解方法的多样化。
我认为，作为一名好教师，我们应该注重讲解方法的多样化，以此激励学生对学习的兴趣。在教学过程中，我们可以通过利用多媒体工具、互动式讲解等教学方法吸引学生的注意力。除此之外，我们还可以进行课堂反转等教学方式，在学生自主学习的同时，让学生更好的理解和掌握知识。
第三段：尊重学生的个性化需求。
在教育工作中，我们如何才能够为每个学生创造更适合他们个性化需求的教学环境呢？首先，需要了解每个学生的学习特点，理解每位学生的学习习惯和思维方式，这样才能够有针对性地进行教育和引导。此外，在课程设计中，我们要注意引导学生主动探索、自主学习的能力，通过创设合适的环境和情境来促进学生的学习。
第四段：精心设计教学课程。
作为教育工作者，我们需要精心地设计教学课程，为学生提供一个良好的学习环境和学习体验。课程设计需要考虑让学生主动参与课程的内容和形式，利用不同的教学手段来激发和培养学生的学习兴趣和能力。
第五段：注重学生的终身发展。
作为教师，我们除了要注重学生的知识传授、才能培养，还应该注重学生成为一名具有终身发展能力的人。在这种前提下，我们应该注重培养学生的不断学习能力和自我探索能力，让他们明确自己的价值观和发展目标，让他们成为一个具有独立思考和自主行动的成员。
结语：
总的来说，一个好的教育工作者需要不断提升自己的教学技能，注重差异化教学和个性化教育。对每一位学生的能力和需求都有充分的了解，为他们创造适合他们的学习环境和课程内容。同时，教育工作者应该坚持以学生为中心，引导学生积极主动地参与到学习中，为他们的终身发展提供有力的支撑。
干好工作18法心得体会
如何当好基层干部，说白了就是怎样才能管好人，实现自己的好政绩。问题提出来后，也许有人会说：指导司机只要“管好自己的人，看好自己的门”，管理大胆一点、措施全一点、辛苦多一点,就能把工作干好。其实不然,指导司机要干好自己的工作,必须有较强的责任心、合理化的管理和吃苦耐劳的精神。
一、指导司机必须有较强的责任心。
没有责任心就没有动力,就失去了积极性和主动性，就会丧失决心和耐性,对什么事都处于不负责任的态度，就缺乏承担责任的勇气。遇事不从自身的教训找原因,而是想方设法去推卸责任；处理事情避重就轻,推三阻四。认为职工业务教育应该由教育科来完成，职工的思想教育那是书记的事，安全措施的修订是安检室的责任等。凡事都持“事不关己,高高挂起”的态度。
作为指导司机应该明白，自己对指导组内职工具有综合管理的责任，负责指导组全员的综合管理。从职工的基础教育,到安全生产的把关控制；从职工现场作业的取证调查，到措施制度的贯彻落实；按逐级负责的要求,必须由指导司机自己来完成。职工的基础教育包括业务技术知识学习、思想政治工作安全意识的培养、应变能力的教育等；现场作业的调查就是深入群众中去,了解职工的作业过程,掌握职工作业的标准化制度,了解职工思想和生活,从而制定解决方案,以达到有序可控的目的；现场作业控制关键在于措施和制度的落实,制度不落实就会出现我行我素,有章不循,给安全生产构成威胁。
二、基层管理必须趋于合理化。
1、基层管理必须趋于人本化。指导司机在管理中要体现人本主义管理,人本化管理不是处处怕得罪人的人性化管理,也不是关系不错的违章者就可以网开一面的管理。在管理同时,要关心职工的生活,树立为职工根本利益着想的态度。把职工当主人看待[此文若非在中文名为在文秘站-的网站出现，那均为抄袭。欢迎举报],认真听取职工的合理化建议和意见；把职工当成自己的朋友,平等相处,消除隔阂；帮职工所需,解职工所难；做思想工作要耐心细致,语重心长。对职工存在的问题从站在职工的角度上进行分析,找出原因所在,有的放矢进行教育。处理问题时要体现出公平性,做到人人平等,一碗水端平。
2、指导司机的管理必须趋于现实化。
任何矛盾都有主次之分,解决问题要抓主要矛盾，任何主要矛盾都不是一成不变的。指导司机对指导组的安全管理也是因人而不同、因环境而不同、因季节而不同，它具有时效性。春秋季节抓雾天、抓质量，夏季多雨抓防汛,冬季寒冷抓人身；日常控制抓现场、节日假期抓两纪、关键时期抓稳定。根据当时存在的主要问题和情况需要，有的放矢的开展工作。
3、指导司机的管理必须趋于制度化。
制度的建立取自于职工的作业过程。指导司机必须经常深入现场,从职工的'作业过程中去发现问题,有针对性的制定措施,完善制度。制度化管理,就是“从群众中来,到群众中去”的一个过程，制度来自于群众,又必须到群众中去落实。多年来的事故教训已经总结出比较完善的制度，目前的制度化管理最关键的是落实制度,现场作业控制就是对职工生产过程中每一个环节进行监控,发现问题及时处理,使职工在作业过程中按制度的要求去做。只有真抓善管的去工作,扎扎实实的抓好制度的落实,使管理趋于制度化，才能使现场作业真正达到有序可控。
4、指导司机的管理必须趋于创新化。
开拓进取,不断创新,更新自己的管理思路,以不同的方法促进稳定的局面,使安全得到保证。管理不创新,职工长期适应于一种管理模式,就会在作业过程中出现“盲从性”,管理被动。创新管理有利于潜力的挖掘。我们北线成立后的第一个春运期间,面对新人、新车、新线路等各种不利因素,靠以前在其他线时那种管理很难适应我们新北线的管理,为了确保春运客车的安全,支部书记樊一凡提出牵引客车必须使用安全提示卡,把途中可能遇到的特殊情况记录在卡片上,由付司机根据提示卡内容不漏一个环节的向司机进行提醒,确保了我们北线第一个春运的安全。
在我们北七指导组,我以添乘中发现司机的潜力已经基本挖尽,值乘中的安全关键在于司机、付司机的配合。如果付司机在值乘中能够认真负责，关键时候能够提醒司机,真正起到协助把关的作用，安全就有了保障。于是,在我们北七指导组推行付司机记点的办法。一方面充分调动付司机的积极性,增强付司机的责任感,挖掘潜力；另一方面,减少司机值乘中的负担,使司机专心致志开好自己的车。这种创新方法,得到了实践的验证.
5、指导司机的管理必须趋于特性化。
指导司机的管理不是单项专一的管理。不但对指导组人员的安全进行把关,而且还要负责机车质量和职工稳定,负责职工的基础教育和形势教育。所以，在这种综合性的管理中，指导司机必须根据本组的具体情况，体现自己的特点,发挥自己的优势。我在管理中采取的是以教带管、管教结合。教是对职工加强业务教育、思想教育、教业务技术、教操纵操作方法和应变能力等；管就是根据管理制度和安全措施对职工的作业行为进行约束,重点是抓好制度的落实。这种以教代管,管教结合的管理思路,适合最基层管理。
6、指导司机的管理必须趋于集体化。
指导组的管理必须服从机车队的集体利益,以大局为重，团结协作。按逐级负责,指导组必须对机车队负责；机车队必须对段、车间负责。指导司机必须始终和机车队以及段、车间保持高度一致,“下级服从上级,个人服从组织”,必须站在大局的角度去看问题,以集体利益为重，把上级的精神要求做为自己的工作方向。做到政令畅通,避免我行我素；树立集体观念,维护集体利益，和机车队其他干部搞好团结联劳协作。
三、指导司机必须有吃苦耐劳的精神。
指导司机在工作中必须做到“腿勤,嘴勤,脑勤,手勤”,争先创优。腿勤是多添乘、多抽查,勤下现场,一方面了解职工现场作业中存在的问题,调查取证；另一方面,能起到现场把关、现场指导的作用。嘴勤就是勤提醒、多教育,培养职工的思想认识和安全意识,提高职工的警惕性和应变能力。脑勤是多动脑子,多想办法,多学知识,学会用头脑管人。手勤是深入现场和职工共同作业；勤写作、多记录；关键性的文件精神要以书面形式进行记录式传达,确保一人不漏。指导司机在实际工作中要有争先意识,借鉴于其他同志的工作方法；多和其他同志比贡献、比成绩；发扬不怕苦、不怕累、刻苦努力、艰苦奋斗的工作作风；培养吃苦耐劳的工作精神。指导司机只有做到这“四勤一争”，才能高质量,高标准的完成车间交给的任务,才能使指导组的安全工作趋于稳定,实现好政绩；才能真正做到“管好自己的人,看好自己的门”。
干好工作18法心得体会
办公室主任“善行”主要体现在三个层面上，即；会干事、干该干的事，干好事：
一是会干事。要加强学习，更新知识，具备作为办公室主任所必要的能力。如办文办事能力、最基本的专业知识能力、领会领导意图的能力、语言表达能力、处理复杂事务的能力以及社会交流能力等，都是会干事所不可缺少的条件。所以办公室主任，要加强各方面的修养，全面提高自身素质，做一个办公室工作上的.行家里手，在关键时刻，能够为单位、为系统独档一面。
二是干该干的事。办公室主任要明确自己的职责范围，明白哪些可干、哪些不能干，摆准位置，做到工作到位但不越位。办公室主任的领导职能是通过服务领导来实现的，办公室主任的参政职能是通过办理具体的事务性工作来实现的，办公室主任的地位和作用更是通过为领导、为系统干部职工的服务来确立和发挥的。办公室主任的工作特点，决定了工作的兼容性和复杂性，从而要求其在履行职责时，要找准位子，扮好角色，干该干的事。干该干的事，关键是要给自己定好位：办公室主任的主要任务是传信息、提建议、搞协调，而不是定决策、下命令、当指挥；是决策的执行者，不是决定者，要尽力当好服务员，多干为他人作嫁妆的活，少干替别人用权的事，拾遗补缺的活要积极去做，指手划脚的事要尽可能不做。
三是干好事。办公室主任要发扬老黄牛精神，任劳任怨，无私奉献，求真务实，扎实做好每一件事。干好事：一是做到帮忙不添乱。办公室主任要尽自己的努力，多干一点，多累一点，为领导减少一些事务性工作，让领导从日常事务性工作中摆脱出来，去从事更重要的工作。在办理具体事务工作时，要严格按领导的意图办，做到少动嘴，多动脑，事必躬亲，不乱表态，乱办事，帮忙不添乱。二是做到解难不添忧。办公室主任要做到遇事不推诿，不扯皮，尽心尽力，尽职尽责，发挥自身优势，协调各方关系，多为基层、为干部职工排忧解难。三是服务不误事。服务工作尽管平凡、琐碎，但非常重要，直接关系到领导和系统的形象，办公室主任必须切实做到大事不误、小事不漏，服务要实事求是、周到细致，不惹事、不误事、办实事。
干好工作18法心得体会
在现代化生产进程中，成熟企业面临的取得突破性进展的瓶颈问题是效率和人才问题。第七油矿在积极探索生产管理方法的创新的道路中以生产效率的提高和员工利益的保障为基础，提出了“干好每一项工作，享受每一个假日”这一更加人性化的管理理念，同时用超前意识实施无加班管理，即要用管理层的辛苦换取操作层的享受。无加班管理就是在有限时间内科学地运用现代化管理方法，有效地发挥8小时的工作时效，最大限度地完成各项工作预定目标，从而达到不加班或少加班的目的的管理方法。
突击会战是油田在特定历史条件下产生的，在油田开发建设过程中发挥过巨大的作用，人们常以会战次数、加班加点多少而受到表扬或奖励。采油矿日常管理中也在沿袭这种管理方法，基本每年都要开展几次诸如“大干100天，管理上水平”等各种类型的上水平会战。会战期间，干部员工加班加点，身心疲惫，管理水平确实能够有一定程度的提高，但会战结束后，产生一种放松的心理，导致管理水平出现阶段性的滑坡。基于这种情况，又要开展各种规模的会战，每年都是周而复始，形成了恶性循环，全年的管理水平呈正弦曲线状态，总体水平没有上升。其最大危害是劳民伤财，影响了员工正常休息，侵害了员工的.合法权益。第七油矿结合生产现状，通过调查研究认为员工加班的主要工作任务是刷漆、平井场、地面规格化，人均工作量为3-4口井，因此只要抓好管理人员平时的检查监督工作，建立健全完善的文本管理，实现无加班是可行的。并针对此项管理方法在全矿对各项工作进行了科学化、规范化的安排部署，逐步健全完善了一整套实现无加班的管理的措施制度，达到了让员工干好每一项工作，享受每一个假日的目的，解决了生产管理中存在的管理水平不稳定和员工利益得不到保障的问题，在实现人本管理上又迈出了可喜的一步。第七油矿在管理层和操作层采取不同的措施，保证了无加班管理的有效实施。
不以付出多少论英雄，而以收获多少论成败――结果考核让管理层会想事能干事。无加班管理促进管理层确立了以市场为导向的经营管理理念。如何适应市场、加强成本控制、提高投资效率，让所有管理领域和管理活动与市场接轨，是企业管理创新的核心内容。无加班管理使管理者在企业管理中随着市场观念的普遍确立，竞争观念、效益观念、质量观念、优胜劣汰观念不断强化。随着企业内外部环境的不断发展变化，不断改革创新工作方法，企业核心竞争力才能增强。干部在基层管理中周密部署、注重基础管理，制定科学合理的管理考核办法，在不加班、少加班的情况下，为了保持管理水平稳中有升的态势，改变了过去被动的管理方法，主动多做“有用功”，更多地向精益生产方式靠拢，更多地关注成本的减少、效益的增加以及员工的利益，以达到事半功倍的效果，把管理效果的好坏与个人发展结合起来，最终要的“果”，即全年管理水平、生产任务完成的结果，稳中有升。在这种观念的指导下，着重在观念创新、思路创新、管理创新上下功夫，如聚中十四联在实现高水平投产后响亮地提出了“争做创新型企业的知识主管，争做知识型企业的知识员工”，先后在企业文化建设、“三项管理”等工作中走在了全厂的前列。制度、考核办法出台后，在不加班、少加班的情况下，要保持管理水平稳中有升的态势，必须发挥好管理的策划、监督、检查职能。在《无加班管理办法》实施的过程中，第七油矿每月对基层队的各项工作进行定期检查和不定期抽查，健全和细化了矿月度奖金考核办法，并严格按规定考核兑现，从而随时发现问题，随时解决问题。管理人员每月集中到基层队进行大规模的检查1次，其中油水井的抽查率要求在15%以上，站库检查率在100%，机关生产办15人分成三组，利用每月初4-5天的时间进行检查，然后将检查结果汇总考核。为了使管理水平能够在检查中有效地提高，管理人员除了正常检查外，每月不定期到承包单位指导基层工作，尤其针对在月度检查中查出的问题，帮助基层解决问题，这样用管理层的辛苦换取操作层的享受，来实现“无加班”或“少加班”。
日事日毕，日清日结――过程控制让操作层有秩序高效率。无加班管理的实施实质上是效率的提高取代时间的延长，其意义十分深远，引导员工解放思想，转变观念，促进了员工潜能的开发和操作层能动性激活。制定出工作制度、管理方案以后，很大一部分是由操作层去执行的，在规范的文本管理和严格的量化管理的同时，切实发挥员工的主观能动性尤为重要，企业只有通过培养员工形成令行禁止的工作作风，形成“要做就做最好”工作氛围，才能从根本上解决工作标准不高、业务技能不强等问题。一方面督促员工认真执行各项工作制度、管理方案，提高工作效率，完成各项生产任务。同时积极教育激发员工的主人翁责任感，让员工真正做到“人在岗、心在责、想工作、干实活”，首先员工日常工作的量化、细化。基层队针对两个层面和两个环节建立量化管理和量化考核方案，两个层面是现场管理层和现场操作层，两个环节是过程管理环节和绩效管理环节。通过量化管理和量化考核实现操作层的日事日毕，从而实现无加班。该矿聚中十四队建队以来针对无加班管理，结合本队实际制定了严格的量化管理办法，他们在值班性岗位实行立体式交接班管理，确保上一班次和下一班次“日事日毕”；在值班性岗位建立健全工作流程体系，将日常周而复始的管理工作程序化；制定奖金分配量化考核体系。把普通员工的奖金与月度量化管理之下，聚中十四队的管理水平始终保持在全矿前列，他们在这方面的管理经验还在全厂进行了交流。其次管理流程通畅。根据各岗位的实际情况，规范了各岗位管理流程、巡检内容，完善了岗位描述制度及点项管理制度，使得操作层能够清楚地自己每天的工作任务、工作方法、工作标准，从而能够有效地实现日事日毕，避免加班，让他们充分享受到并认可无加班管理的好处。
无加班管理实施以来，全矿18个基层小队的管理水平没有下降，还稳中有升，员工素质有了很大提高，生产工作在厂各项检查中均名列前茅，无加班管理为油田基层生产管理的科学化、规范化、高效率开辟了一条全新的道路。
干好工作法则心得体会
第一段：工作规划的重要性（200字）。
干好工作首先要明确自己的目标，并进行合理的工作规划。曾经，我总是习惯性地将任务紧凑地集中在一天中，导致时间的不合理利用和效率的低下。后来，我开始意识到一个合理的工作规划对于高效地完成工作是至关重要的。我现在会在新的一周开始前，制定一个详细的计划，并预估每个任务所需的时间。这样，我可以更好地组织自己的时间，并合理安排任务的优先级。工作规划让我能够更好地掌控自己的时间和任务，让我更有条理地进行工作。
第二段：良好的沟通和团队合作（200字）。
在工作中，良好的沟通和团队合作是至关重要的。我曾经遇到过在工作中遇到问题，因为我没有与同事及时沟通导致工作出现意外的情况。通过这个经验，我意识到沟通的重要性。现在，我会与同事积极互动，分享工作进展和遇到的问题，以便及时解决。此外，团队合作也至关重要。与同事互相合作，共同努力实现团队目标，能够更高效地完成工作。这样，我能够更好地与同事合作，提高工作效率，同时也建立了更好的工作关系。
第三段：保持积极的心态（200字）。
在工作中，保持积极的心态是非常重要的。曾经，当遇到一些困难和挑战时，我常常会感到沮丧和无助，从而影响到工作质量和效率。然而，我现在通过改变自己的心态来应对这些困难。我会积极寻找解决问题的方法，向同事请教并接受建议。同时，我也会以积极的心态看待困难和挑战，将其视为个人成长的机会。保持积极的心态，让我能够更好地面对工作中的各种挑战，提升自己的工作能力。
第四段：持续学习的重要性（200字）。
在工作中，持续学习是非常重要的。技术和知识的更新迭代速度越来越快，如果停滞不前，就会被时代淘汰。我意识到自己需要与时俱进，学习新知识和技能，以适应工作的需求。因此，我会利用业余时间学习相关领域的知识，同时参加培训和研讨会，不断提升自己的专业能力。持续学习让我能够跟上工作的发展，更好地应对日益复杂的工作需求，并为自己的职业发展打下坚实的基础。
第五段：总结与展望（200字）。
通过实践和不断总结，我体会到干好工作的法则的重要性。工作规划的合理性让我能够更好地组织自己的时间和任务，提高工作效率。良好的沟通和团队合作使我能够与同事更好地合作，更高效地完成工作。保持积极的心态让我能够更好地应对工作中的困难和挑战，提升自己的能力。持续学习的重要性让我不断提升自己的专业能力，适应工作的需求。通过遵循这些法则，我相信我将会在工作中取得更好的成绩，并实现自己的职业目标。
