心得体会能够激发我们的学习和工作动力，帮助我们在以后的学习和工作中有更好的表现。心得体会的撰写帮助我更好地反思自身的行为和举止，提高了自我管理能力。
房产管理局讲座心得体会
近日，我在房产管理局参加了一场精彩的讲座，讲座主题是关于房产管理的现状和未来发展趋势。通过这场讲座，我对房产管理有了更深刻的了解，也对未来的发展有了更清晰的认识。以下是我对本次讲座的心得体会。
首先，讲座通过详细的数据和案例，展示了房产管理的现状和存在的问题。据统计，目前我国房地产市场正处于持续增长的阶段，房地产市场规模不断扩大，但是同时也存在着房屋质量问题、物业管理混乱等诸多问题。这些问题给居民带来了诸多不便和困扰，也对城市的发展和社会稳定带来了一定的风险。通过这些数据，我深感未来的房产管理面临着巨大的挑战，需要采取更加有效的措施来解决问题。
其次，讲座还介绍了房产管理局未来发展的方向和趋势。根据讲座内容，我了解到，未来房产管理局将加大对房屋质量的监管力度，加强尤其是二手房市场的管理，防止房屋质量问题的出现。同时，房产管理局还将推动物业管理的规范化，引导物业公司提高服务质量，为居民提供更好的生活环境。此外，房产管理局还将加大对违规行为的打击力度，净化市场环境，保护购房者的合法权益。这些措施的推行，将为居民提供更便利、更安全的住房环境，推动城市的健康发展。
再次，讲座还对房产管理局的工作作出了具体分析和建议。据讲座介绍，房产管理局将加强与相关部门的合作，共同解决房产管理中存在的问题。同时，为了提高工作效率，房产管理局将借助科技手段，建设智慧管理系统，实现信息共享和业务协同。此外，房产管理局还将加强对管理人员的培训和能力提升，提高工作水平和专业素质。这些措施的实施，将有助于房产管理局更好地履行职责，提升管理水平，为群众创造更好的居住环境。
最后，我对本次讲座中提到的房产管理局的改革与创新深为赞赏。作为居民，我感受到了房产管理局为我们提供更好居住环境所付出的努力。这场讲座不仅让我了解到了房产管理的发展现状和未来趋势，也让我看到了房产管理局积极改革与创新的决心和努力，为我们的生活提供了更好的保障。同时，我也意识到房产管理是一个系统性的工作，需要我们每一个公民的积极参与和支持。只有大家齐心协力，房产管理局的改革才能够取得更好的成果，让我们的城市更加美好。
综上所述，通过这次讲座，我深入了解了房产管理的现状和未来发展趋势，对房产管理局的改革与创新有了更深刻的认识。我相信，在房产管理局的引领下，我们的居住环境将变得更美好，我们的生活质量将得到进一步的提升。同时，我也意识到作为居民，我们应该积极参与和支持房产管理工作，共同建设城市的美好未来。
房产管理心得体会
第一段：引言（200字）。
在当前社会中，经济快速发展，房产业的发展也迅速增长，房地产已经成为了人们生活和社会发展中的重要组成部分。同时，随着人们生活水平的提高，对物业的质量要求也越来越高。因此，房产管理工作也变得非常重要。本文将从自己的经验出发，总结出自己的房产管理心得和体会。
第二段：第一点——做好安全管理（200字）。
安全管理是物业管理的重要职责之一，物业公司应该制订安全管理措施，保障业主和住户的人身安全。在我工作中，我经常会定期进行安全巡查，扫除各个角落中的安全隐患，制订完善的应急救援预案。同时，开展消防知识宣传、灾害预案等方面的培训，让业主和住户对于安全自救有基本的认识，提高他们的安全防护意识。
第三段：第二点——保持新颖设施的功能性维护（200字）。
随着城市不断拓展，许多小区的设施也在不断升级，然而这些设施都是需要维护和保养的。我们不能单纯的将元旦和电费缴纳等任务作为自己的工作内容，更应该在设施的维护上下功夫。在此基础上，物业管理公司应该在设施的更新和升级中发挥积极的作用，引入新技术和设备，让业主享受到跟随时代的服务。
第四段：第三点——做好业主服务（200字）。
“服务本质，管理体系”，物业管理是以服务为本质的职业工作。因此，在工作中，服务业主及住户尤为重要。我们应该深刻理解业主的需求和渴望，不断完善物业管理，提供更加舒适和安全的生活环境，创造一个文明、和谐、团结、开放、共享的社区。这不仅是提高业主满意度的途径，也是建立信任和长久合作关系的重要基础。
第五段：总结（400字）。
综上所述，物业管理对于物业业主和住户是非常关键的。安全管理、设施维护和业主服务，这是这几年工作中的体会和总结，而且每一项都是需要长期和不断地去做的。希望未来的物业管理公司可以不断创新和改进，在物业管理工作中掌握更多的经验和技能，为业主提供更加优质的服务。同时，我希望在未来的工作中，将这些体会和经验运用到我工作中，在服务业主、住户时快乐而充实。
城市房产管理法心得体会
城市房产管理法是我国专门针对房地产市场制定的一项重要法规，此法规定了对于城市房产的产权确认、登记、交易、纠纷处理等各个环节的规范和要求。自2019年开始实施以来，城市房产管理法在保障群众住房权益、促进城市房地产市场健康发展方面发挥了重要作用。在日常的房地产交易中，我深刻地体会到了城市房产管理法的优势和亮点。
第一，城市房产管理法明确了产权的确认和保护机制。产权的确认和保护是保障买卖双方合法权益的重要环节。根据城市房产管理法的规定，房产交易双方在签订合同前要进行房屋产权的确认，并在交易合同中明确注明产权人及其共有情况。同时，法律对于房屋产权的侵害行为进行了明确的规定，如明示或者暗示不存在的房地产权属关系、故意隐瞒有关房屋抵押、查封、抵押、租赁以及其他合法限制权等情况，对于此类行为，法律规定了相应的法律责任。这些规定保证了产权的明确性和稳定性，为房地产交易提供了有力的保障。
第二，城市房产管理法规范了房地产经纪从业行为。房地产经纪在房地产交易中扮演着重要的角色，而且是买卖双方之间的纽带和桥梁。城市房产管理法对房地产经纪从业行为提出了严格的要求。法律规定了房地产经纪人的资格认定、从业行为规范以及违规行为的处罚等内容。这一规定的实施，有效地提升了房地产经纪行业的整体素质和信誉度，推动了房地产市场的健康发展。
第三，城市房产管理法为纠纷处理提供了有效的途径和机制。房地产交易中的纠纷是不可避免的，如产权争议、合同解除、违约赔偿等问题。城市房产管理法明确规定了纠纷处理的程序和办法。对于一些比较复杂的纠纷，法律还规定了可以采取仲裁等方式进行解决。这一规定可以有效地提高房地产纠纷的处理效率，保护了买卖双方的合法权益。
第四，城市房产管理法加强了对于房地产市场的监管和管理。作为国民经济中的支柱产业，房地产市场的稳定和健康发展至关重要。城市房产管理法对于房地产开发企业的资质和行为进行了严格监管，并规定了对于开发商违法行为的处罚。这一规定有效地降低了房地产市场的风险，保障了房地产市场的正常运行。
第五，城市房产管理法鼓励了创新和发展新业态。随着经济的发展和科技的进步，新的房地产业态不断涌现。城市房产管理法对于新业态的发展给予了很大的支持和鼓励，为新型房地产经营模式的创新和发展提供了法律基础。这一举措有利于推动房地产市场的多元化和差异化发展，增加了消费者的选择空间。
总结来说，城市房产管理法对于保障房地产交易的合法性、规范性和顺利性发挥了重要作用。通过对于产权的确认和保护机制的规定、房地产经纪行为的规范、纠纷处理的途径和机制的明确、房地产市场的监管和管理、以及对于新业态的鼓励和支持，城市房产管理法为我国房地产市场的健康发展提供了保障。在未来的房地产交易中，我们应当进一步加强对于这一法规的学习，增强法律意识，提高自身风险防范能力，为推动我国房地产市场的繁荣和发展做出自己的贡献。
房产管理心得体会
房产管理是一个关系到私人财产安全的重要工作，无论是业主自管还是委托专业公司管理，都需要有一些实际的心得体会才能更好地运做管理。本文将分享我的一些房产管理心得体会，希望能为业主们提供一些帮助。
第二段：制定科学合理的管理制度。
在房产管理中，制定科学合理的管理制度是非常重要的，它决定了房产管理工作能否顺利进行。制度需要包括业主委员会工作职责分工、业主投诉处理流程、公共设施的使用规定等方面。同时，制度制定过程中也需要充分考虑业主的利益和需求，确保管理制度的可行性和实施效果。
第三段：建立完善的服务机制。
在房产管理中，建立完善的服务机制是关键环节，它直接影响到业主满意度。服务机制需要包括物业服务人员的岗位职责、服务标准、服务质量评估等方面。另外，物业公司还应该定期进行决策和工作策略调整，根据业主需求进行升级和改进。
第四段：加强安全防范措施。
在房产管理中，安全防范工作是关键所在，必须要做好。特别是监控设施、人员巡逻、入户门锁等防范措施的落实。物业公司需要定期进行安全演练和应急预案制定，提高应对突发事件的能力和效率。同时，业主本身也要自觉配合，加强安全意识和自我防范能力。
第五段：加强与业主沟通交流。
在房产管理过程中，物业公司和业主之间的沟通交流是十分必要的，可以有效避免信息传递不及时或失误。因此，物业公司要加强与业主之间的沟通渠道，了解业主的需求和反馈意见，并及时加以改进。同时，业主也应该积极参与业主委员会工作、协助物业公司的日常管理工作，做到共同维护小区秩序。
结语：
在房产管理中，制定科学合理的管理制度、建立完善的服务机制、加强安全防范措施以及加强与业主沟通交流是必要的必要条件。这些理念需要每一个物业公司坚守，才能更好地服务业主群体，保障其合法权益。
房产管理培训心得体会
房产管理是一个复杂而庞大的领域，具有广泛的应用和价值。为了提高自己在房产管理领域的知识和技能，我参加了一次房产管理培训课程。在这次课程中，我学到了许多新的知识和经验，对房产管理有了更深入的了解。在这篇文章中，我将分享一下我的学习心得和体会。
第二段：学习内容概述。
房产管理培训课程的学习内容非常丰富和综合。首先，我们学习了房产市场的基本知识，包括市场需求与供应的关系、价格形成机制等。其次，我们学习了房产管理的法律法规，了解了与房产管理相关的法律责任和程序。最后，我们还学习了房地产开发和投资的关键要素，包括市场调研、项目开发和销售策略等。通过这些学习，我对房产市场的规律和操作有了更全面的认识。
第三段：学习收获。
在这次培训中，我获得了许多有益的收获。首先，我学到了如何分析和评估房产市场的需求与供应关系。通过研究市场数据和趋势，我能够更好地预测市场的发展趋势以及投资机会。其次，我学会了如何进行房地产的规划和开发。通过学习市场调研和项目开发技巧，我能够更加合理地选择和规划房地产项目，提高项目的成功率和投资回报率。最重要的是，我学会了如何管理和维护房产资产。通过学习资产管理和维护的方法和经验，我可以有效地提高房产的价值和利润。
第四段：实践应用。
房产管理培训课程不仅仅是理论学习，还有实践应用的部分。在实践环节中，我们分组进行了一个房地产项目的模拟操作。通过这个项目，我亲身体验了房产管理的各个环节和挑战。从市场调研到项目开发再到销售策略，每个环节都需要我们合理的决策和团队合作。这个实践项目加深了我对理论知识的理解，并培养了我的房产管理能力。
第五段：总结和展望。
通过这次房产管理培训，我不仅仅学到了知识，还提高了自己在房产管理领域的实践能力。学习不仅仅是为了个人的提升，还是为了更好地服务于社会和人民。我希望通过将所学知识和技能应用到实际工作中，为更多的人提供优质的房产服务。同时，我也会不断学习和探索，追求更高的房产管理水平。此外，我还希望将自己的经验和体会分享给更多的人，促进房产管理领域的发展和进步。
通过这次房产管理培训课程，我收获颇多。从对房产市场的认识和分析到房产管理的实践技能，都使我在房产管理领域得到了快速的提升。未来，我将持续学习和发展，为房产管理行业的进步做出更多的贡献。
城市房产管理法心得体会
近年来，随着城市化的快速发展，城市房产管理成为社会关注的焦点。为了更好地管理和规范城市房产，我国于2019年9月1日实施了《城市房产管理法》。通过学习和贯彻这一法律法规，我深刻体会到了它对于城市房产管理的重要性和意义。
首先，我认识到《城市房产管理法》的出台对于保护消费者权益具有重要意义。这部法律法规明确了购房者的权益，要求开发商提供房屋质量等方面的信息，确保消费者可以依法享有安全、健康、舒适的住房环境。此外，《城市房产管理法》还规定了购房者的知情权、公开权和维权权益等，为购房者提供了有力的法律保障。
其次，我深刻认识到《城市房产管理法》对于促进房地产市场健康发展的重要作用。在过去的几年中，我们经历了房地产市场的泡沫和过热，这不仅让房价飙升，也给社会带来了许多问题。而《城市房产管理法》的实施为房地产市场带来了秩序和规范，限制了投机炒房行为，防止了房地产市场的不正当竞争，稳定了市场价格。通过这一法律法规，我们更加有信心地投资和购买房地产，为市场的健康发展奠定了基础。
再次，我意识到《城市房产管理法》对于城市规划和城市更新有着重要的引导作用。城市的更新与发展是现代社会不可避免的问题，但是过去的城市更新往往存在诸多问题，如低效、浪费资源等。通过《城市房产管理法》的规定，我们将更加注重合理规划城市，优化土地利用，保护环境资源。这将有助于我们打造更加宜居和宜商的城市环境，促进城市可持续发展。
最后，我深入体会到《城市房产管理法》对于住房租赁市场的规范和发展具有重要意义。在现代城市生活中，越来越多的人选择租房居住。然而，住房租赁市场存在着许多问题，如合同纠纷、租金涨幅等。通过《城市房产管理法》的规定，我们可以更好地维护租房者的权益，规范住房租赁市场的行为，为租房者提供一个安全、稳定的居住环境。同时，这也为住房租赁市场的健康发展提供了可靠的法律依据。
总之，通过了解和学习《城市房产管理法》，我深刻认识到了它对于城市房产管理的重要意义和作用。它保护了购房者的权益，促进房地产市场的健康发展，引导城市规划和城市更新，规范和发展住房租赁市场。只有通过贯彻落实这一法律法规，我们才能够实现城市房产管理的规范化、健康化和可持续发展。对于我们每个人来说，也要增强法律意识，守法守纪，共同为城市房产管理的健康发展贡献力量。
房产管理局讲座心得体会
第一段：引言（100字）。
我有幸参加了本市房产管理局举办的一场讲座，主题是房产管理的新政策和最新法规。讲座不仅仅是对于购房者的指南，还涉及到了投资房产、出租房屋以及物业管理等多个方面。在这次讲座中，我收获颇丰，了解到了许多与房产相关的重要信息和知识。
第二段：房产市场的新动态（250字）。
在讲座中，讲师详细介绍了目前房产市场的新动态。他提到了各类房源的供需情况，以及影响房价的因素。通过分析数据和趋势，讲师给出了一些建议，帮助听众更好地了解市场的变化，并提供了有效的购房建议。同时，他还提醒我们要警惕房产市场中的风险和陷阱，如虚假宣传、黑中介等，这些信息对于准备购房的人来说十分重要。
第三段：房产投资和租赁规范（300字）。
讲座中，讲师重点讲解了房产投资和租赁规范。他解释了如何选择合适的投资对象，如何计算回报率以及风险评估等方面的知识。对于房屋出租方面，讲师提供了合法合规的租赁模板和流程，并详细介绍了租赁合同的签订、租金的制定、租房纠纷的处理等方面的要点和注意事项。通过这次讲座，我对投资房产和出租房屋的规范有了更深入的了解，对于未来的房产相关决策也更加有把握。
第四段：物业管理的重要性（300字）。
讲座中，讲师还着重强调了物业管理的重要性。他指出，好的物业管理能提供舒适便利的居住环境，提升生活质量。他强调了物业管理的规范性，以及业主、物业公司、政府之间的权责关系。讲师给出了如何选择合适的物业公司和与物业公司的沟通技巧等建议。这对于那些已经购房或者准备购房的业主来说十分有用。
第五段：收获与感悟（250字）。
通过这次讲座，我对房产管理的各个方面有了更全面的了解。我不仅了解到了购房、投资、租赁和物业管理等方面的重要知识，还学到了很多实用的技巧和方法。这些知识和技巧对于未来的购房决策和投资房产都具有指导意义。我感激房产管理局能够组织这样一场丰富多彩的讲座，感谢讲师的专业知识和精彩演讲。这次讲座让我对房产管理有了更深入的认识，同时也唤醒了我对房产市场的警惕和审慎，我相信这对我未来的生活和人生规划都有着重要的意义。
学习房产管理心得体会
近年来，随着人们对物质生活质量的追求提高，房产管理行业变得越来越重要。作为一个在房产管理行业工作多年的从业者，我通过学习和实践不断积累了一些心得体会。在此，我想分享我对于房产管理的理解和经验，希望能够给其他从业者提供一些帮助。
首先，房产管理的核心是人文关怀。作为一个房产管理人员，我们首要的职责是为房屋中的居民提供良好的居住环境和舒适的服务。在日常工作中，我们要关注居民的需求和想法，积极倾听他们的意见和建议，并及时解决他们所面临的问题。只有真心关心和关爱居民，我们才能够建立起密切的联系和良好的合作关系。
其次，房产管理需要不断学习更新知识。房产管理行业发展迅速，法律法规不断变化，管理技巧不断更新。作为一个从业者，我们必须要不断学习最新的政策和法规，掌握最新的管理技巧和工作方法。只有不断学习，我们才能够适应新的工作环境和需求，提高自己的综合素质和专业水平。
第三，房产管理需要注重团队合作。在房产管理工作中，一个人的能力是有限的，只有通过团队合作，才能够更好地完成工作任务。团队合作可以使我们共同思考和解决问题，可以互相学习和借鉴经验，可以减少工作中的压力和负担，提高工作的效率和质量。因此，我们应该注重与同事之间的交流和合作，形成良好的工作氛围和团队合作精神。
第四，房产管理要注重细节。房产管理工作涉及到各个方面和细节，我们必须要仔细观察和处理每一个具体的问题。只有这样，我们才能够及时发现和解决潜在的问题，并提供良好的服务。在工作中，我们要注重做好每一项管理工作，保持持续的改进和提高，不断提高满意度和口碑。
最后，房产管理要注重创新思维。随着社会的不断发展和改变，房产管理也面临着新的挑战和机遇。我们不能固守旧有的管理方式和思维，而应该积极主动地进行创新和改革。创新不仅指引进新的管理方法和手段，还包括在管理中加入更多的科技元素，提高工作的效率和质量。只有不断创新，我们才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
总而言之，房产管理是一个需要不断学习和完善的行业。通过我的学习和实践，我渐渐认识到了房产管理的重要性以及提升自身素质的必要性。我相信只要我们注重人文关怀、不断学习、加强团队合作、注重细节和创新思维，我们就一定能够更好地完成房产管理工作，为居民提供更好的居住环境和服务。希望我所分享的心得体会对其他房产管理从业者有所帮助，并希望全行业能够共同努力，不断进步，继续为社会发展做出贡献。
城市房产管理法心得体会
近年来，中国城市化进程迅猛发展，城市房产管理法的完善与落实成为了一项重要的任务。城市房产管理法的颁布对于促进城市发展、保护市民住房权益起到了至关重要的作用。作为一个普通市民，我在城市房产管理法的实施中有着深刻的体会和心得，特在此分享。
一个城市的房产管理法的合理与否直接关系到城市的繁荣与发展。城市房产管理法对于促进房地产市场的健康运行、有效保护市民的住房权益起着重要的作用。合理的房产管理法应该充分考虑市场经济的运行规律，为市场提供一个公平、公正、公开的竞争环境，防范房地产市场产生的各种风险和问题。此外，合理的房产管理法还应该注重保护市民的住房权益，通过合理的住房供应机制，提供稳定的住房保障，让每一个市民都能享受到安全、舒适的住房条件。
第二段：加强对房地产市场的监管。
房地产市场是一个特殊的市场，需要有强有力的监管来维护其稳定运行。城市房产管理法的实施，加强了对房地产市场的监管。一方面，通过规范房地产开发商的行为，加强对房屋销售过程的监管，保护购房者的权益；另一方面，加强对房地产市场供需关系的调控，避免房价过高或过低，保持市场的良性循环。同时，城市房产管理法还加强了对房屋租赁市场的监管，保护租房者的权益，维护市场的稳定。
第三段：推动城市改革与发展。
城市房产管理法的实施，不仅仅是为了保障市民的住房权益，更是为了推动城市的改革与发展。合理的房产管理法可以规范房地产开发商的行为，引导房地产市场的稳定发展，提高城市的整体素质。同时，房产管理法还可以有效地解决城市土地使用与开发的问题，提高土地利用率，推动城市土地的优化配置。城市土地资源是有限的，通过合理的房产管理法，可以更好地发挥城市土地的利用效益，促进城市的可持续发展。
第四段：提升市民的住房品质。
城市房产管理法的实施不仅为市民提供了住房的保障，同时也提升了市民的住房品质。合理的房产管理法可以规范房屋的建设标准，保证建筑质量；可以推动建筑工艺和技术的创新，改善房屋的舒适性和安全性；可以提倡绿色环保理念，推进建筑节能减排。通过这些措施，市民的居住环境得到了改善，居住品质得到了提升。
尽管城市房产管理法的实施取得了一定的成效，但仍然存在一些问题和不足。为了更好地发挥房产管理法的作用，我们应该进一步完善与配套的政策措施。首先，加强对房地产开发商的监管，加大对违规行为的打击力度，维护市场的公平竞争环境。其次，完善住房供应机制，提供稳定可靠的住房保障，满足市民对住房的需求。再次，加强对房屋租赁市场的监管，保护租房者的权益，维护市场的稳定。最后，加强与相关部门的协调配合，形成合力，推动房产管理法的全面落实。
综上所述，城市房产管理法的实施对促进城市的发展、保护市民的住房权益具有重要的意义。我们要深入学习和理解房产管理法的精神和要求，推动其全面落实。只有通过法律的保障和监管，我们才能够建设出更加美好的城市，让每一个市民都能享受到安居乐业的生活。
房产管理培训心得体会
段一：介绍房产管理培训的重要性和目的（大约200字）。
由于城市发展、人口增加等原因，房地产业成为中国经济的支柱产业之一。在这个庞大的市场中，房产管理的重要性愈发凸显出来。因此，为了提高房产管理从业人员的专业能力，许多培训机构开设了房产管理培训课程，旨在提供全面的理论知识和实践技能，以满足行业发展的需求。在参加了一次为期一个月的房产管理培训后，我深刻地感受到了培训带给我的更多是启发和挑战，也增强了我对房地产管理工作的热情。
段二：培训课程内容和得到的收获（大约300字）。
在培训期间，我们学习了从房地产市场分析到物业管理的全过程，通过案例分析和互动讨论，深入了解了房地产市场的运作机制、投资与融资策略、项目开发规划等方面的知识。同时，培训还注重培养我们的实践能力，通过实地考察、模拟案例等形式，让我们能够在真实环境下应用所学知识，加深对实践操作的理解。通过这些学习和实践，我掌握了大量实用的管理技巧和方法，提高了房产管理的综合素质。
段三：培训带来的思考和挑战（大约300字）。
参加房产管理培训使我对房地产行业有了更深层次的理解，也更加明确了自己在该行业中的职业方向。但同时，培训也带来了些许思考和挑战。首先，在竞争激烈的房地产市场中，如何独具眼光和洞察力，把握市场发展的方向是一个很大的挑战。其次，随着社会的不断进步，房地产管理也需要与时俱进，运用新的科技手段和管理理念来提高效率和服务质量。面对这些挑战，我意识到只有不断学习和提升自己的能力，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
段四：培训心得与发展的规划（大约300字）。
通过这次培训，我深刻认识到自己在房地产行业中的职业意义和使命。我决定将所学知识和技能应用到实际工作中，努力成为一名优秀的房产管理者。同时，我也意识到自己在一些方面还存在不足，需要不断追求进步。因此，我计划继续参加相关的培训课程，提升自身的专业素养和综合能力。此外，我还打算积极参与行业交流活动，扩大自己的社交网络，并通过与业界精英的交流和合作，不断提高自己的工作水平。
段五：对房产管理行业的展望和总结（大约200字）。
随着经济的不断发展和城市化进程的加速，房产管理行业将面临更大的发展机遇和挑战。培训课程使我对这个行业有了全新的认识，并为我指明了未来的发展方向。我坚信，在不断学习和实践的过程中，我能够不断提高自己的能力和素质，在房产管理领域中取得更加辉煌的成就。
通过一次为期一个月的房产管理培训，我不仅学习到了大量的专业知识和技能，也深刻认识到了自己在房地产行业中的定位和发展方向。我相信，只要我不断地学习和提升自己，努力践行所学，就一定能够成为一名优秀的房产管理者，为行业的发展贡献自己的力量。
邮政房产管理总结
—年在省公司计财处、审计部以及市局领导的大力支持和正确领导下，市局计划财务部的各项工作开展顺利。计财部作为我局服务专业、服务县(市)局的职能部室，秉承“立足基层，服务发展”的思想，努力做到为各专业公司、各县(市)局做好服务、管好帐、看好家。
—年度财务工作总结。
一、做好财务管理，提升自身素质，服务基层发展。
一)完成年初预算，为全年各项指标的完成提供指导。
进入—年，计财部就依照市局领导的安排积极筹划编制年初预算，为全年业务发展做出规划。顺利完成了各专业和各县局的收入预算，收支差额预算。
相继下发了《关于下达—年集中资金计划的通知》、《关于下达—年考核收支差额目标的通知》、《关于下达—年收支差额预算目标的通知》、《关于下达—年专业经营收支差额计划的通知》等文件，为市局各专业和县局整个—年的工作提供了指导作用。
—年是邮政企业实施新会计准则的第一年，为了保证新的会计准则在年初得到实施，财务部门前期做了大量的准备工作为—年度及以后会计年度的会计核算工作顺利展开打下坚实的基础。
按照财政部相关规定，中国邮政集团公司(以下简称集团公司)自—年1月1日起执行新企业会计准则。为做好新旧衔接转换工作，规范新旧衔接转换过程中的会计处理，实现会计核算的平稳过渡，市局计财部根据《企业会计准则第38号—首次执行企业会计准则》、《中国邮政集团首次执行新企业会计准则衔接转换办法》以及企业会计准则解释及其他相关规定，在省公司计财部的领导下，及时完成了—年新旧衔接转换工作，实现了新旧制度的平稳过渡，也为今后账务处理工作打下了良好的基础。
三)强化内部管理，财务人员考核精细化，以考核为手段，促进财务基础治理水平的提高。
依照省公司计财部的要求，市局计财部制订了《—市邮政局计划财务工作规范化评价办法》(以下简称《考评办法》)，《考评办法》的出台，对规范会计工作行为和财务管理活动，增强计财人员的责任心，树立良好的职业品质起到了很好的作用。
资产管理
资产管理是管理自身财富和投资的一种综合性的有效方法，同时也是现代人财富管理的一项必不可少的工作。而在长期的资产管理实践中，我从中总结了一些心得和体会，帮助自己更好地管理个人财富。
第二段：了解自己的财务状况。
在资产管理的第一步中，了解自己的财务状况是至关重要的。只有做好了自己的基础工作，才能更好地制定资产管理计划。一般而言，财务状况的掌控需要对自己的资产和负债进行详细的评估，例如银行存款、证券投资、房产等，以及各种生活支出等，将这些信息汇集到一起，才能更好地掌握自己的财务状况。
第三段：制定合理的资产配置计划。
了解自己的财务状况后，接下来的步骤就是制定合理的资产配置计划。一般来说，资产配置应符合自己的风险偏好、收益预期和现阶段的生活需求等因素，从而在风险和收益之间寻求平衡点。采用多样化的资产组合，保持资产配置的合理性，这是有效的资产管理计划最为基础和关键的部分。
第四段：及时调整资产组合。
资产组合并不是一成不变的，应该是动态的，即使制定资产管理计划时取得近乎完美的平衡，但由于不可预知的风险和收益变化，需要定时调整。比如，当市场出现重大变化时，需要及时调整和重新配置资产组合，保证资产的安全性和收益性，避免由于过度依赖某一资产，导致自己陷入较大的风险。
第五段：结论。
在资产管理实践中，需要注意的细节还有很多。比如说，养成良好的理财习惯；学会从长远来看，进行资产总体规划；具备专业的知识和技能等等。资产管理是一个长期的过程，不能急功近利，也不能盲目跟风，需要掌握正确的资产管理方法和技巧。通过不断的总结和学习，我相信更加聪明地管理、更加恰当地分配和调整自己的资产一定可以实现。
房产管理工作总结
春回大地，万象更新。在这辞旧迎新的日子里，我们时间房地产大家庭欢聚一堂，畅谈时间房产一年来的成败得失。我们欣喜地看到，在去年房地产环境面临严峻考验的时候，我们时间集团全体员工负重拼搏，迎难而上，自强不息，取得了辉煌的业绩。首先请允许我代表集团公司对于各位一年来的辛勤付出表示衷心的感谢和诚挚的敬意，并致以节日最美好的祝愿！
过去的一年，是我们所有时间人的拼搏之年、奋斗之年，同时更是收获之年。在这一年里，我们面对宏观调控、银根紧缩、土地停批、房地产市场相对疲软的严峻形势，仍然取得了十分可喜的业绩。我们的房地产业仍保持良好的发展势头。集团实现销售收入7.76亿，上缴税收5585万，创下了集团历史之最。我们时间集团能取得如此优异的业绩，作为集团内的龙头企业时间房地产公司在其中的贡献是显而易见的。公司全年共完成投资1.7亿元，施工面积近40万平方米，销售商品房1078套，预销售收入达6.5个亿，占集团总销售收入的83.8%，上缴税收4492万元，占集团总上缴税收的89.4%。被评为“台州市房地产十强”荣誉称号。
这一串串令人震奋的数字，包含着时间房产员工的心血与汗水，也体现了你们的刻苦、勤奋与敬业。例如占地150多亩，总建筑面积达27万平方米的海湾浪琴的如期交房，更凝聚着多少人的心血与汗水。由于小区开工以来连续遭遇市场变化、sars侵袭、缺水、断电等等不利因素的影响，直接导致工期严重滞后，如期交房似乎成了一个“不能完成的任务”。而海湾浪琴又是我公司开发的规模、档次的小区，小区内共有1200多户，涉及面广、影响，如果不能及时交房，其负面影响可能是灾难性的，公司的良好形象也将在公众中一落千丈，更重要是我们对于1200多衷情于时间品牌的客户如何交代？面对这种“华山一条路”的困境，房地产员工没有半点犹豫，立即行动起来，众志成城，心往一处想，劲往一处使，有的同志在休息时间加班加点，有的甚至带病坚持工作，涌现了许多舍小家为大家平凡而又感人的事迹。我们的员工用自己的辛劳硬是完成了这个不可能完成的任务。
时间房产的任务繁重，既要做好、做精、做细当地在建工程，又要兼顾温岭、赣州、滨州等外地项目启动工作，大家经常是风尘仆仆两头跑。特别是外地项目都是首次进入当地市场，大量复杂的前期准备工作都要从零开始。我们始终面临着时间紧、人手少、任务重等诸多困难。就是在这样的情况下，我们的各项工作仍在有条不紊地展开：本地项目海湾浪琴已经成功交付，天际公寓也赶在年底前实现交房，天琴公寓与海悦公寓已全面结顶、进入后期装修施工阶段，松门99幢别墅已经基本结顶；江西赣州时间公园一期工程己打好桩，即将进入全面土建施工阶段；山东滨州时间暄嘉名都项目己完成三通一平，前期手续基本办妥，己打下试桩。这一切都说明我们的队伍是一支能打硬仗，具有强烈进取心的队伍。新的一年，摆在我们面前的道路并不平坦，面对国家继续宏观调控的经济政策，面对房地产业增长速度放缓、利润空间变窄、市场竞争愈趋激烈的客观形势，我们首先要着重抓好本地工程，争取海悦公寓、天琴公寓提前交房，并做好后期服务工作。东商贸区b-6地块项目要办好各种前期手续，开始动工，为开盘创造条件；同时要抓住商机，在台州市区再拍卖地块，拟建超前时尚、绿色环保、健康舒适、技术，能代表企业形象的标志性建筑。台州是时间集团的发源地，是我们的根和家，更是我们今后继续发展的基地与后盾。古人说：一屋不扫，何以扫天下？对于我们来说也是如此，如果我们连台州的项目都做不好，又如何在外地立足生根？其次，我们还要着力做好温岭、赣州、滨州的在建项目，让时间品牌得以延伸，不断提升品牌的知名度与美誉度。在新的一年里，我们继续把对外推出精品作为我们的经营宗旨，按照智能、节能、环保、健康、舒适的目标来开发房产。要进一步加强服务质量，加强企业与客户之间的沟通与联系，扩大集团在社会上的知名度与美誉度。在新的一年里，我们要进一步加强管理，练好内功，通过浙江工商管理学院专家的帮助，制订好集团的发展战略，建立分工更加明确、责任更加清晰的管理制度，提升企业文化，使集团在管理科学化、规范化上迈出新的步伐。
全新的20__年，对于我们时间人来说可谓“任重道远”。而对你们来说更是首当其冲。要完成既定目标，我提几点希望：
2、我们要正确处理好同事关系，加强团结，互相多通气，大事讲原则，小事讲风格，做到胸襟坦荡，切实增强企业内部凝聚力与向心力。
3、我们要做强品牌，对外推出精品，我们员工要发挥自己的创造力，工作上要变被动为主动，平时开动脑筋，多提合理化建议。
4、要加强管理，待浙江工商管理学院专家的一套办法出台后，要切实、严格执行各项制度，为整个集团做出表率。
5、要加强人才队伍建设，多培养业务精、懂管理的复合型人才。
同志们，“春回大地万物新”，在举国喜迎新春的时刻，让我们共同祝愿我们伟大的祖国更加繁荣昌盛，祝愿我们时间集团取得更辉煌的业绩。最后，祝愿在座各位新春愉快、万事如意！祝全体时间人合家欢乐，幸福美满！
光阴似箭，岁月如梭，转眼间已接近年底，蓦然回首己入司已_年，在这_年的时间中我通过不懈的学习，和努力的工作，得到了有形与无形的成长进步。今临近年终，思之过去，放眼未来，为了更好的开展新的工作的任务，明确自己新的目标，理清思路，特对自己这大半年以来的工作进行全方面的剖析，使自己能够更加的认识自己，鞭策自己，提高自己，以便于更好，更出色地完成今后公司赋予的各项销售工作!
一、工作中的感想和回顾。
自_月份满怀激情与梦想入司以来一直伴随着公司一起成长至今，随公司南征北站，公司也从__大厦到__中心，从之前的三个项目部到现在五个项目部，队伍不断的在壮大，团队实力和战斗力也不断在增强，公司规模也不断在扩大，今年也是我国房地产市场有史以来最不平凡的一年，是房地产的政策年，对我们房地产销售工作带来了巨大的影响，不断的挑战我们的生存极限，我们的生存空间显得越来越渺小，身边的同事被政策打压而被迫不断离职，而我觉得越是在这艰难的市场环境下，越能锻炼自身的业务能力和素质，也是体现自身价值的时候，因我坚信凡事总会雨过天晴的，值此不禁为他们的离去而表示遗憾和惋惜，他们之中不乏有些比较优秀的同事，不知他们是抱着什么想法进入公司的，怎么经不起折腾呢，而我坚信逆境能给予我们宝贵的磨练机会，只有经得起考验的人才能算是真正的强者，自古以来的伟人大多是抱着不屈不挠的精神，坚韧不拔的意志，从逆境中挣扎奋斗中过来的。鉴于此，我由衷的感谢公司给予我这次工作及锻炼的机会，我也很荣幸的成为__地产网的一员。同时也感谢公司在逆境时不抛弃，不放弃我们，毕竟我已经很久没出业绩了，再次感谢公司对我们的栽培和帮助及鼓励和支持!
自入公司以来从一个对房地产一无所知的门外汉，到现在从一个专业的投资置业顾问的不断迈进，在这大半年的时间里收获颇多，同时对公司的发展性质及房地产市场及工作模式及战略政策也有一定的见解，做为房地产一线销售员及销售主管的我深知自己责任的重大。因为我代表着公司窗口，自己的言行举止都代表着公司的形象，不仅要做好本职工作而且还要带好自己的销售团队，促使我必须提高自己的素质，加强自己的专业知识和专业技能，只有以身作则才能服众。平时还要保持一颗良好的心态，良好的心态是一个销售人员应该具备的最基本的素质。特别是在派单上，碰到的是行行色色的人和物，能控制自己的情绪以一颗平稳的心态坦然去面对。
二、工作中好的方面。
1、思想上积极进步，不断进取，热爱销售行业尤其是房地产销售行业，因为只有干一行，爱一行，才能通一行，精一行，平时能够保持一颗积极向上的心态，立足本职，安心工作!
2、工作上乐观自信能吃苦耐劳，认真务实，服从管理，听从安排，适应能力强，有团队协作精神，富有责任心自觉性强，领导在与不在都是一个样，能自觉的完成好手头上的工作!并能遵守公司的各项规章制度!
3、心态上能都端正自己的态度，毕竟销售也是服务行业，正所谓“一流的置业顾问卖的不是产品而是服务”平时能够保持一颗积极向上的心态，以及良好的从业服务意识，能制动调节自己的情绪!
4、生活中与同事们相处友善，为人诚恳并善于助人!
三、工作中存在不足。
1、工作中不善于不自我总结，自我反思，自我检查，剖析问题根源，查找客户未成交原因以至于数月都没有销售业绩，当然这包括外在和内在因素，外在体现的房地产市场的不景气，内在体现的个人身上，我想个人因素才是主要的因素吧!
2、思想上有时不够端正，不能及时纠正自己的航向，意志不坚定，自控能力差。总认为这是由于市场环境引取应理所当然，自己比别人比起已经够努力了!
3、工作中没有一个明确的目标和详细的工作计划。做为一名销售员如果没有目标，会导致销售工作放任自由，无紧迫感和压力，自会导致工作效率低，工作时间得不到合理安排。
4、派单时自诩“注质不注量”导致客户量抓的少，平时约客时跟进不及时及客户资源管理混让，导致出团量少，从而影响成交!
5、平时和客户沟通不够深入，未能把项目知识及楼盘卖点清晰的传递给客户，及及时的满足客户的需求，不能及时的发现客户对对项目的优势，劣势的看法及了解到什么程度。
6、平时在工作中发展的问题未能及时的请教领导及同事!
自_年从事房地产行业至今已经一年了，在这一年的工作中，由__到__房地产再到__，独立和参与完成的项目有__·清河园、__·丽水家园、__·云和家园、__·紫微星座等，办理过手续的项目建设面积到目前达60万平方米。多年的磨练使自身各项素质不断得到提升，也积累了宝贵的工作经验。我有能力、有信心干好__的事业。
转眼__年即将过去，回顾在公司前期部这一年来的工作情况首先从下几个方面向各位领导做一汇报：
一、18年完成岗位工作情况。
我工作第一天就投入到了工作之中，中午加班，对“观湖一号”拟建地块界点进行放线，为全面开工提供准确界线依据，在随后的几个月的工作中，完成了“观湖一号”项目总图的批准、项目单体审批、项目核准意见书、项目一期环评、1、2、3标段的招投标、消防审核、规划工程许可证和施工许可证等前期手续的办理，以及一期1、2标段建筑节能意见书的办理，前后共办理大小手续146项，完成项目准建设手续面积约11万平方米。
二、完善前期部各项工作制度。
由于__地产也是刚成立不久的新公司，制度上还不是十分完善，从参加第一次公司例会，公司领导就提出了相关要求，我积极响应，既借鉴同行业一些大公司的先进管理制度经验，又结合__地产的实际特点，完成了《前期部工作职责》、《前期部经理职责》、《前期部职工工作职责》、《前期部岗位职责》、《前期部工作流程图》等，各项前期工作制度，为前期部及时步入正轨做好了制度上准备。
三、部门管理。
1、档案管理上，严格管理，及时归档。
由于前期部与各个行政审批部门签订的手续较多，而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商业机密，所以我在日常工作中严格做到了不该说的不说，不该做的不做，及时将重要文件归档，逐一登记，随时查阅随时能查到，方便工作手续延续办理。
2、工作日常管理上，做到日清工作制。
公司每月有月计划、周计划，而我在日常的工作中是以日为工作阶段单位。因为前期工作性质的不同，早一天办完相关的手续就能为公司早日创造利润提供条件，所以，我不仅要求自己，也要求部门员工以日为工作单位做自己的计划，看看哪项做完了，哪项没做完，为什么没做完，剖析原因，尽快解决，争取做到日清，这样做下来，避免了工作的盲目性和无计划性，又使计划工作及时完成。并多次提前完成前期手续办理。
3、从工作态度上、思想上进行引导管理。
前期工作主要以办理各项手续为主，与多个行政审批机关打交道时，有的手续必须一把手说了算，而有的一把手经常到本单位不久就又出去了如果找不到，手续就会多耽误一天，所以我就依办事相关部门的时间行事，有时上班前到，有时要等到下班以后进行办理。再者与这些部门打交道时，针对不同部门、不同具体办事人员，采取不同的工作方式、方法，引导部门员工做事要勤、细，办事要有耐心、恒心，多动脑、多动手。
4、培养部门员工尽快进入工作状态。
在前期部这一年工作中，为了使新员工尽快进入工作状态，我经常言传身教，用心来教，用多年来前期工作中总结出来的经验传授他们，在他们工作中遇到困难时及时帮助，使他们尽快成长，当他们取得成绩时，进行鼓励，并引导他们大胆独立的去完成。
5、监督与工作放权同时进行。
前期工作是个与多部门、多科室办手续的工作，所以任凭一个人再加上两支手也不能全顾到，所以当自己部门员工达到独立办理水平时，坚决放权给他们，放权不等同于放任，因为前期的每项手续都至关项目建设，所以虽放权了，但还要监督检查，看资料准备全不全，看完成情况，看工作进度完成的手续是否有遗漏等，做到工作有条不紊、全面发展。
6、培养部门员工的责任感。
前期手续涉及到项目整个开发过程，树立部门人员责任感，有助于项目手续万无一失，避免给公司造成不必要的损失，实行谁办的手续谁负责，有不足之处勇于承担责任，寻办法、寻途径解决改正，而不是推卸。从另一方面讲也有助于个人成长进步。
四、从业务学习、政策掌握上。
政府相关审批部门建设项目审批上，有时会有变化，这就需要我们前期工作人员在熟练掌握各项办事手续、章程规定的基础上，还要及时掌握新政策、新规定，避免公司项目在设计上规划上有重大失误、损失，也为公司在项目制定上、规划上提供依据，符合公司总体战略发展要求，所以，我不仅在加强自己部门业务不断学习的同时，及时洞察政府新政策新导向，为公司项目规划提出新问题、新建议、新要求。
五、在公司内部团结协作，在公司外部树立良好形象。
前期部算是公司对外联络的主要联系部门，不仅公司部门内部之间需加强团结协作，使工作更加顺畅;与外界联系也是一样十分重要，我们不仅代表自己也代表着公司的形象。因此，在日常内部工作中严格要求自己，加强团结、加强协作。工作中与技术部、行政办、财务部、工程部等均建立了良好的工作关系和工作氛围;同时也节制了那些工作不务实、光说不做、乱说是非等不良习气的存在。在对外联系上，首先提高自己的业务素质，也就是练好“内功”，在外办事时才能表现出高素质、高水平，同时也为公司增强了荣誉。
我是__销售部门的一名普通员工，刚到房产公司时，对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导和各位同事的帮忙下，我很快了解到公司的性质及其房地产市场有关的一些资料。作为销售部中的一员，深深感觉到自我身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自我的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自我。在高素质的基础上更要加强自我的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这快一年时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且一向努力做好自我的本职工作。
20__年，我用心配合本公司有关部分同事工作，以提高销售率为目的，在公司领导的指导下，为_月份的销售高潮奠定了基础。最后以_个月完成合同额__万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼和实践的检验，我从中学到了不少专业知识，也透过销售认识了许多新朋友，使自我在待人接物、行为礼仪、突发事件等各方面都比以前有所提高。
经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出了__火爆认购的场面。在销售部，随着新楼盘的对外销售，应对工作量的增加以及对销售工作的系统化和正规化的深入，工作显得很繁重。从开盘至今，同事们基本上每一天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解，我立刻进入主角并且娴熟的完成了自我的本职工作。
此外在销售过程中每月的工作总结和每周例会，我不断总结自我的工作经验，及时找出弊端并及早改善。经过同事们的亲密合作，销售部在短短的_个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，我想这其中也与其他销售部成员的努力是分不开的。
20__年是有好处的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的`突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为__企业的一名员工，我深深的为我们企业蓬勃发展的热气，同事们人人努力拼搏的精神所吸引。
在新的一年来临之际，我将端正态度，一如既往的用心学习和工作，服从领导，团结同事，做好销售，为创造更高的销售业绩而努力。
随着时间的流逝，20__年的新年钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，__项目工程在__公司的正确指导下，在__房地产开发公司的正确领导下，在__项目部全体员工及_家监理公司派驻的_个监理部全体人员的共同努力下，经各参建施工单位广大干部、工人的辛勤劳动，经过近15个月的日夜奋战，终于迎来了_个单位工程全面竣工验收阶段，预计到20__年12月末，_个单位工程全部竣工验收完毕，交付使用。
__项目工程占地面积：51公顷，总建筑面积：97㎡。其中：地上建筑面积：24㎡，计__栋住宅，1栋物业管理中心，地下建筑面积：73㎡，计_个地下车库。一期开发建设近60万平方米的住宅小区，在__省的开发建设堪称第一次。__项目部成立于__年3月1日，到__年12月31日止，计22个月时间。本着回顾过去，总结经验，找出不足，丰富自己，使企业具有长足发展的后劲，特对过去的工作总结如下：
一、定目标，建章建制，抓好组织建设。
1、__项目部成立后，根据本项目工程的特点和规模，__地产公司决定由地产公司的副总经理担任项目部项目经理，主抓项目部的全面工作。在项目经理的直接领导下，从组织结构上入手，做好组织建设工作。项目部的组织结构形式，采用直线式组织结构形式，即：根据工程特点和平面分布，划分了__个区域，成立了__个组团项目部和__个外网部，负责本区域所辖范围内的工程建设管理工作。
2、在项目经理的领导下，由总工程师负责制定工作目标，其中：安全目标是：零死亡。进度目标是：__年12月31工程竣工，交付使用。质量目标是：按“__”杯的标准要求，全部达到合格。投资目标是：不突破投资概算，在投资概算范围内，完成全部的建设内容。
3、目标确定后，为能实现上述工作目标，我们有针对性的制定了切实可行的各种规章制度，如：《考勤管理制度》、《岗位工作职责》、《项目例会管理制度》、《设计交底与图纸会审制度》、《施工组织设计与施工方案审查制度》、《工程质量与验收管理制度》、《工程变更管理制度》、《文件资料管理制度》、《安全管理制度》、《安全教育培训制度》、《安全检查、文明施工检查工作制度》、《安全工作会议制度》、《文明施工管理办法》、《质量、进度考核细则》、《安全考核细则》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人管理，行为有约束、管理有依据，减少了随意性，增加了责任感。
二、做好事前控制。
1、工期事前控制：
工期目标确定后，项目部要求所有参建的施工单位编制工期进度为了保证砼浇筑后的外观质量及几何尺寸不发生变化及变形，我们要求施工单位必须使用新竹胶模板，而且质量必须是合格品。特别是顶棚，我们要求是免抹灰顶棚，目的就是防止顶棚因砼浇筑后表面不平整、变形过大，基层表面处理不好，抹灰厚度太厚，发生裂缝，脱落伤人事故的发生。经过严格检查模板的质量，模板施工中的严格控制，其结果基本令人满意。在主体验收中，基本满足了观感质量的验收标准，项目部总工办非常重视砼的浇筑质量，加强平时巡视检查的力度和巡视检查的频率，对在检查中发现的质量问题，除按违约罚款制度进行处罚外，必须进行推倒重来的，坚决砸掉拆除，重新施工，达到设计及规范要求标准为止。经过对几起质量事故的严肃处理，使得工程质量有了很大的提高，同时不重视质量的现象得到了有效的遏制。
2、砼工程：
施工用的砼，全部为商品砼，为了保证商品砼的质量，由项目总工办组织组团项目部、监理部的人员到商品砼供应商的砼拌制厂进行原材料的检查、取样、复试，经取样复试合格后，方可搅拌供应到施工现场。我们采取了定期或不定期的检查方式到砼拌制厂进行检查，防止了不合格的商品砼进入施工现场，在施工现场严格检查砼的坍落度，对不符合规范要求的施工单位可以拒收退出场外。采取这些有效的措施后，保证了砼的供应质量。经主体检测后，砼质量全部满足设计及砼规范要求，全部为合格。
岁月荏苒，时光如梭，旧的一年即将过去，新的一年就要来临。我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本职工作。在企业不断改革的推动下，我认识到不被淘汰就要不断学习，更新理念，提高自我的素质和业务技术水平，以适应新的形势的需要。现就个人2021年一年来的工作情况做以下总结：
积极贯彻公司领导关于公司发展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股东、诚实守信、爱岗敬业、团结进取，进一步转变观念，改革创新，面对竞争日趋激烈的房地产市场，强化核心竞争力，开展多元化经营经过努力和拼搏，使公司持续的发展。
全面加强学习，努力提高自身业务素质水平。作为一名宣传销售人员肩负着上级领导和同事赋予的重要职责与使命，公司的销售计划及宣传方案需要我去制定并实施。因此，我十分注重房产销售理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务能力和管理能力。
二、在开发公司的日常工作。
我于年初进入公司以来，在公司销售部工作。在公司领导，主管领导及各位同事及各位同事的帮助下，我对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地了解，也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识，我的工作能力也由此得到很大提高。
进入公司的这段时间里，我主要负责销售楼盘，在师傅的带领下我很快适应了工作，并取得不错的成绩。
在这期间我主要做了以下工作：
1、根据公司各月的会议精神，制定销售的月销售计划。
2、策划__小区的宣传工作，制定出宣传方案，报领导审批后实施。
3、办理售房合同，负责开发公司的文件文字处理，保管资料的收发登记。
4、参加__拆迁工作及合同的管理。
5、进行社会调查，接待客户，对客户保持联系。
三、工作中的不足。
第一，售房销售对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。
第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;。
第三，自己的专业知识及理论水平十分有限不能很好完成自己的工作任务。
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为____企业的每一名员工，我们深深感到____企业之蓬勃发展的热气，____人之拼搏的精神。
我是____销售部门的一名普通员工，刚到房产时，我对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及其房地产市场，作为销售部中的一员，我深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。
房地产市场的起伏动荡，公司于20__年与____公司进行合资，共同完成销售工作。在这段时间，我积极配合____公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前策划完成了广告宣传，为__月份的销售高潮奠定了基础，最后以_个月完成合同额__万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼，我从中得到了不少专业知识，使自己各方面都所有提高。
20__年下旬公司与____公司合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出____火爆场面。在销售部，我担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中。在开盘之际，我基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解，我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大，在收款的过程中我做到谨慎认真，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，我不断总结自己的工作经验，及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。
20__年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。
20__年_月份我进入__房产项目办工程部，任职资料员一职。_月份因办公室文员及主任相继辞职，我被调至办公室，开始新的工作。
转眼之间，我在办公室工作_个月了，在办公室这个舞台上，经过_个月的历练，我对办公室的工作有了更深的了解，少了些青涩多了些成熟，还有面对生活和工作的自信和从容。办公室围绕本部门工作职责，充分发挥后勤管家、督查检查、协调服务三个作用，在公司领导的正确领导下，其他部门的大力支持配合下，经过地产综合办公室全体同事的共同努力，较好的完成了各项工作任务。新的一年就要开始了，我有必要对过去的一年进行总结，发扬优点客服缺点，为了更好完成工作坐下坚实基础。回顾20___年所做的工作，现将工作情况总结如下：
1、办公室配合项目办领导参与、修订、拟定了项目办各项规章制度，并与_月初装订成册发往各部室。做好了各类文件和报告的文字工作的起草，较好的完成了项目办的各种会议记录、整理和会议相关决议的实施工作。本年度自_月份开始至今共记录项目办会议_份，工程部会议_份。认真做好项目办各类文件的收发、登记和督办工作;地产公司各项规章制度在_月初底最终装订成册。
2、公司的各类印章管理工作，按公司领导要求对公司印章设专人管理，并制定了详细的印章管理制度及使用流程，对所有文件、材料必须有领导签字才能盖章，未出现印章管理失误现象。
3、合同的管理，项目所签订的合同登记及存档工作。
4、切实抓好地产项目办日常管理、福利工作。按照预算审批制度，组织落实地产公司办公设施、办公用品及生活用品等商品的采购、调配和实物管理工作。
5、为加强项目办办公电话、网络的管理，保证办公网络畅通无阻。制定的一些管理制度并对各部室办公设备进行了及时清理维护及维修(电脑、电话、打印机、传真机、复印机)，使办公系统得以运行正常。
6、做好国家法定节假日的放假安排工作。
7、配合销售部做好各销售活动物品的采购及管理工作。
8、做好地产公司及其他各种会议的后勤服务工作，做好车辆管理和食堂质量管理的后勤工作。
在辞旧迎新的这个契机里，20__年对于楼市，对于__房地产开发有限公司，还有对于我，都是充满希望的一年。我深知个人的发展离不开公司的发展，而热爱则是做好每件工作所不可缺的。所以，在这充满希望的新一年里，我必将全力服务公司。热爱岗位，勤奋工作，严于利己，认真专研，继续学习。用使命般的热情面对客户，用认真严谨态度面对我的职业，为客户制造感动，为公司制造利润。
自进入__公司已逾四年，入职以来，从半知半解到现在对销售流程有一定的认知，背后其实少不了下功夫，也用了不少时间，当然更少不了同事的帮助。接触置业顾问的工作后才知道，工作量不大要学习的却无比的多，销售知识永远是个无敌深渊。也正因为如此，我才乐此不疲，越来越喜欢这份工作。以前长听说销售人员之间为了比拼业绩，争夺提成，经常是不择手段，诡计迭出。幸运的是我们拥有一个成熟和谐的销售团队，同事之间既有竞争更有帮助。每次分歧总能在沟通中消除，每次难题也常常在集思广益中化解。正因为有这样一群同事，我才能在销售部门迅速提升自己。俗话说：近朱者赤近墨者黑。因为有__这样浓厚的.企业氛围和团队精神，才给了我成长所需的养分。
在即将过去的20__年，我共售房90套左右，总金额达20__万左右，回款迄今为止大概达到1600多万，连续6次获得月销售冠军。基本完成了公司下达的销售任务。同时，在日常工作销售中，我充分发挥善于思考的优点，通过对同事的观察学习以及对经验的归纳，总结出许多新的销售技巧和客户维护方式，并在随后的工作中通过实践加以修改和完善。事实证明，知识和创意永远是无穷无尽的。而如何去开展我们的住房销售工作呢?我想树立诚信是根本，我们要以对待“家”的态度来对待公司，为顾客和业主提供真诚的服务。一旦有员工存在不诚信行为，公司必然面对损失，无形的是信誉的受损，有形的是财产的流失，所有的这些都直影响公司的利润。因此要树立诚信的态度，忠于公司，忠于顾客，忠于自己的职责，也要忠于自己的业绩。
在日常工作中，除了诚信的态度，也要总结出切实可用的的方法来应对销售工作，对此我要做到以下几点：
1、不做作，以诚相待，客户分辨的出真心假意。得到客户信任，客户听你的，反之你所说的一切都将起到反效果。
2、了解客户需求，第一时间了解客户所需要的，做针对性讲解。
3、推荐房源要有把握，了解所有的房子，包括它的优劣势。做到对客户的所有问题都有合理解释。
4、保持客户关系，每个客户都有各种人脉，只要保证他们对项目的喜爱，他们就会将喜爱传递。
5、确定自己的身份，我们不是在卖房子，而是顾问，以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识，中立的评价其他楼盘，都可以增加客户的信任度。
6、要与同事团结协作，这是好的团队所必须的。
当然，再好的方法，也要靠强有力的执行力来完成。这也是我个人需要加强的地方。我想作为__房地产的置业顾问，不仅要精通卖房业务，对周边的一些知识也必须了解，这样才能更好为客户服务，让客户感觉__房产无论从质量，社区环境，物业质量等较其他楼盘都更有优势。
最后我非常感谢领导给我的锻炼机会，感谢同事对我的帮助，我也会更加努力的去工作去学习，交出自己满意的成绩单。
时光飞逝，又到年关时，精彩的20_年即将就要过去了，这是一个忙碌而充满回忆的年头，无论是世博生态城的装修还是昆明的房交会，都让人回想起时就有许多感慨，在这忙碌而充实的一年里，让我学到了很多宝贵的经验。
在公司我担任的职位是执行部主观，这一年里由我负责的主要项目就是世博生态城的两栋样板房的装修。由于我们广告公司的很多工作都需要多个部门一起协助完成，因此，在负责世博生态城样板房装修之外我还协助其他部门完成了很多零散的工作。例如在10月份昆明房交会的时候，我就协助制作部完成了站台的设计、布置和搭建。由于我有驾驶证，所以很多时候我更在是充当了驾驶员的角色，这样一来我所驾驶的车辆的维护工作也由我来担任。我很高兴，在这一年快要结束的时候，我主要负责的世博生态城的样板房装修工作已经顺利的完成了。而我们这一组的成员也经受住了磨炼和考验，逐步成长起来。
作为执行部主管，所有的事情就必须落实在实际的工作中，可以说在这个职位，只有付出的努力才会得到认同。在这一年里，凡事我都脚踏实地地去做，不弛于空想，不骛于虚声，认认真真做好每件事，尊重领导，同事，用户，始终以一个执行部主管的身份来严格要求自己。作为主管，在处处以身作则的同时，时刻注意处理好班组成员之间以及班组成员与施工人员以及其他部门的关系，尽力使他们的个人能力得到限度的发挥，让他们团结起来为公司尽心尽力。在工作中，能够及时迅速地分配工程里的具体事项，协调人手，联系人员，分配物资，使工程都能顺利保质地完成。
在这一年里，我细心处理工作中的每一件事，告诫自己不能粗枝大叶。因此，我常常牢记六个字：“细节决定成败”，每一个小细节都有可能影响最后的成功，所以，我在做每一件事时都会细心、耐心、专心。我觉得我们应该把自己所在岗位的每一件小事做好、做到位，接了手的事必须按时、按标准完成，不能完成没有任何解释的理由;已做完的事情，自己要检查认定完全没有错误再上报，不要等检查出了破绽或漏洞再辩解。只有注重细节，把小事做细了，这样工作效率自然就提高了。我所负责的世博生态城的样板间装修，所有样板间的装饰品都是我亲自去上海采购回来的，每一件不起眼的饰品都是经过对房间的实际考虑来选择的。在昆明房交会的时候，虽然我是主管，但是布置会场那天我和其他组员一起拉条幅、贴招贴、摆桌椅等，这些虽然看起来都是很琐碎得不值得一提，但是我却认为这些细节非常重要，这也一直是我要求自己的准则。
当然，总结20_年一年的表现，也要看到自身的很多不足之处，有时候性子比较急，工作方法比较简单，思考问题处理事情不够周全。今后要努力完善自己，使自己能够更能胜任管理岗位的工作，管理好小组人员和施工队伍，发挥各支队伍的特点，提高外包队的素质，多做精品工程，为公司的发展做出更大的贡献。
20_年很快就要接近尾声，在作此总结的同时，我给自己提出了更高的要求：在今后的工作中，我要更加努力勤奋，不怕苦，不怕累，细心做好工作中的每一件小事，同时，一如既往地对自身素质高标准、严要求，努力学习新的知识，不断更新思想观念，在工作中积极进取、开拓创新，把学习到的知识和理念落实到实际工作中，通过自身的努力，为部门，为公司贡献出自己的一份力量。
房产管理工作总结
我股在局的正确领导和其他部门的配合支持下，以科学发展观为统领，努力克服各种不利因素的影响，审时度势，不断开拓，狠抓工作的落实，各项工作都得到了加强，得到了发展。11年我股完成公房租金收缴725.25万元，同比2010年增长10%，其中收回当年租金723.07万元，往年积欠租金1.86万元，滞纳金3200元；办理新增租赁75宗、租赁更名32宗；完成搬迁31户；处理公房纠纷36宗。全股各项工作均已超额完成目标任务，创历年最好成绩。现就11年工作总结如下：
一、公房经营管理的基础工作得到了进一步加强。
一是加强了公房产权产籍和租赁档案的管理。对全局所有公房产权产籍登记情况进行了一次清理，对未办理产权确权登记的进行全面登记，摸清家底，做到了四界清楚，产权明确。对产权状况有变化的，及时办理变更登记手续；二是加强了租金、水电费票据的管理。健全租金、水电费票据领发和注销制度，统一保管发放，月月如数交清，不许短少遗失，上月租金、水电费票据在次月3日前交清。向局财会股领取票据时，必须交清已领票据并专人核实后再领取新的票据。
二、公房租金收缴的力度得到进一步加强。
元，从2005年1月至今占着不住、不交租、不见人。根据这种情况我股抱着一种找不到决不收兵的决心，通过走访居委会、调查大量与其有可能接触的人员，最终获得了他的电话，但联系一次又一次他都推说在外地出差回不了，我股工作人员不厌其繁地耐心向其宣传公房管理相关政策，最终感动了他，在11月13日一次性交齐五年的房租并按规定收取了300元的滞纳金。
三、公房安全生产工作得到进一步加强。
公房安全生产实行了跟踪记录，根据局的《安全生产管理制度》制订了股的《公房安全生产管理实施细则》，要求各组对所辖公房进行了经常性检查，规定每日一巡查、每周一小查、每月17号、27号二大查，股不定期进行抽查，对存在安全隐患的及时进行了整改，随时掌握房屋完损情况，做到需要维修的发现一宗上报一宗，及时进行维修。保障了租户的居住安全，这充分体现我股爱民、护民对租户极端负责的高度责任感，同时也是确立了管房用房一家亲的和谐理念。
四、公房改造工作得到进一步加强。
以xx局长为首的领导集体，对危、旧公房的改造工作非常重视，以我局可持续发展的思路和坚持安全生产的高度责任感来抓好此项工作，决策非常正确。通过整合资源，加快改造，公房资产得到了有效盘活，公房质量得到有效提升。11年共改造完成并投入使用的公房有：xx街二路50号、xx街13号、75号、135号等4处。其中xx街二路50号改造的住宅用房，可增加年租金1.7万余元，在南街13号号的公房改造，增加年租金约4.5万余元，在南街135号的公房改造，增加年租金14.4万元，合计年增加租金20多万元。
五、住房保障工作得到进一步加强。
突出抓好两方面工作：
1、进一步做好公房管理。加强租金征收工作，保证房租的100%收缴率，做好公房安全生产和定期维修养护工作，积极稳妥地处理历史遗留问题。
2、进一步提高文明服务及工作技能水平。把文明服务作为重点工作来抓，强化服务意识，改善服务态度，全面提高服务质量。以打造高效、便民的房管服务为宗旨，具体做到“七优化”：一是服务语言文明化；二是工作热情饱满化；三是工作方法灵活化；四是业务工作秩序化；五是掌握政策准确化；六是电脑利用专业化；七是公房档案管理规范化。
生产管理心得体会
首先，感谢公司给我们创造了一次学习提高和沟通交流的机会，这次基层管理人员培训班，从的外出参观总部情况到干部的集中学习，我想用三个字来概括一下我对本次培训班的感受，即“精”、“实”、“全”：“精”在行程精心安排、课程精益求精;“实”在授课老师真情实感、内容注重实际;“全”在知识覆盖一应俱全同时学员听课全神贯注。通过参加这次系统而全面的培训，我有以下几点感受：
一、参观公司感受，也是借着培训的机会来到了梦寐以求的总部。来到了在照片中看了无数次的大楼，走到了宽敞明亮的大楼里，最大的感受我们的活动大堂里、走道里和活动室里都铺上了坐席，我们都被这样的规模所震惊。培训完后我们也来到了基地，基地的建设如火如荼，我们的心情也更波澜起伏了，骄傲我可以在这样的公司上班，成为万声人。
二、“精”课程精心安排，精益求精;培训的目的是对于组长岗位的较色认知，做的时间不一样，如何去定位这个角色，承担这个岗位的职责，管理的知识和管理的技能的传授，从而提升我们的管理水平。7月2日培训，于总为本次培训做开训，讲解了带团队精华的问题，也为这次培训的完成做了很好的铺垫。
1、管理人员角色认知及职责，李霞为我们讲述了小组长岗位的的基本知识，对这个岗位的角色认知。这堂课上最大的收获是做一个目标性的管理人员，不是保姆。对员工要会关心，会帮助，会要求!
2、业务运营指针运用与分析，数据部主管通过公司业务和指针给我讲解，让我们学会如何用数据分析业务，让我们的重视数据也我们管理中的一个重要手段。
3、职场新态，王总给我们的讲解了积极心态、将军心态、感恩的心。而且用了很新颖的授课方式，我们的听课激情被充分的调动起来。
4、合格班组长的塑造，谭主任以理论加实践的案例给我们的分析，让我们很快的接受到知识。
5、让沟通更有效，王静老师讲述沟通的几个重要的技巧，并通过实战演练让我们认真体会沟通和重要性。
6、会议经营，由保险项目运营经理国丽娜授课，做为运营管理中有效的工具之一，这门课是我感觉最有用的，会议如何去开展，会议的几种模板，。例如说早会经营的关键点有四个：业绩的汇报与跟踪，用数据说话公布团队指标的完成情况，达成的个人，那些个人是差一点点就能拿到激励方案的个人都是使团队目标强化的办法;技能培训与分享，赠得比较好的伙伴要进行赠单分享;奖励的兑现与表扬，表扬实现目标的伙伴;激励的方案与追踪，拿数字说话我们还有几个伙伴差多少，最后加油喊口号，开心上线。
7、我们的未来不是梦，孙经理通过丰富的简报给我们分析了现阶段公司业务，远景和后期公司的战略目标等等，更深切明白做为公司的一员我们身上的担子更重了。
三、“实”授课老师真情实感、内容注重实际。原本以为一些简单的管理知识，可以给我们的老师讲解得实在丰富，在老师们绘声绘色的讲解中，我们也更能理解和接受到这些陌生的管理理念。
四、“全”这些课程有比较系统的做为组长所应具备的管理理念，不一样的是管理理念的中有加入有有效的管理工具，对于这些有效的管理工作都有一门专门的课程让我们更深入的去学习。管理中要有数据做为支撑，我们学习到了指针;会分析我们还要会和话务员沟通，那么沟通课程就是增强我们的沟通的技巧;会议是很好的任务下达分解激励人心的手段，会议的经营让我们如何去开展更有效的会议。当然最重要的就是心态，都说心态决定一切，如何去自我激励和影响别人，用积极的心态一切都会不一样。
五、“全”在知识覆盖一应俱全同时学员听课全神贯注。整个培训都贯穿着学习管理知识，如何通过一些办法能使我们的管理知识学以致用。
六、学无止境。培训期学到的知识获益良多，让我感触最深的是学无止境，培训班里有只入公司半年的储备组长，有在组长岗位上工作半年的，也有在公司做过多个业务入公司十几年现在参加储备组长培训的，但是我们都暂时忘记自己的工作，忘我的学习，抱着空杯的心态去学习。大家各抒己见分享自己在岗位上的一些经验，特别是咱们总部的管理人员，更强烈的去表达自己。也让我看到了自身的差距，有差距没关系，意识到了我们才能更好的去进步。
这次培训我会把学到的更多的通过想练和创新更好的运用到我的工作当中，我应该庆幸有这样的一个机会让我们的学习，但是任何的技巧只有不断的时间，反复练习成为习惯性行为后才能产生效果。相信通过一段时间的消化运用，我们的管理能力会有更大的进步!
生产管理心得体会
__市各类各级局管公立学校有52所，随其规模不同，后勤管理的方式方法也有所区别，越是大的学校越规范，对乡镇学校的财务实行校财局管。随着义务教育的均衡发展，办学条件的投入也向薄弱校倾斜。提高全市学校后勤管理水平，逐步向制度化、规范化发展，成为了当今的必然要求。那么，如何设计出一套符合延吉实际、符合各校实际的学校后勤管理模式是非常重要和非常紧迫的事情。目前__市各校均有学校章程，依法治校，健全了各项规章制度（包括后勤管理），但是以“学校后勤管理制度建设要在规范、科学上下功夫。一定要严格、合理、完整、严谨。各级各类学校后勤工作都要建章建制，科学规划，科学指导，使后勤工作行动有目标，工作有指南，建设有标准，管理有制度。规章制度要符合教育管理规律，切合学校实际，又要与时俱进，不断修订和完善”的要求来比较差距大，任重而道远。总结以往督导检查学校后勤管理工作，结合省州市教育行政部门对学校后勤工作的新要求，谈一谈在财务管理、基建维修管理、资产管理、校园校舍管理、后勤基础资料管理、后勤日常管理等方面的体会。
财务管理是后勤管理的重要和关键一环，一切后勤行为都离不开钱财，而且原则性和专业性很强的工作。从业人员必须经过专业培训，并持有《会计从业资格证书》，才能上岗，而且会计出纳分工、职责明确，学校必须严格按照《会计法》、《会计基础工作规范》、《中小学财务制度》等有关法律法规和有关财会业务的省州市的文件精神，制定预算管理、收支管理、现金管理、往来管理、票据管理、会计档案管理、资产管理、资助（助学）特困生等方面的制度，并严格执行。义务教育保障资金实行专项管理，严格控制或保证资金的使用比例；财会业务规范，严格收费标准，专款专用，往来关系清楚，不设小金库，严格执行政府采购制度。
经过几年的评估发现，在财务制度方面，有些学校的财务制度在内容上不够全面，与实际业务有一些不相符，对控制财会业务不够严谨。在财会业务方面，执行制度不够严格，（如：个别人员不做日记账，偶尔有超库存现象）；一些原始凭证手续不全（如：缺经办人和保管员及管理员的签字）；个别自制凭证格式不统一、不规范；轻视新增图书为固定资产管理；对已计入固定资产的管理帐帐相符、帐物相符，有不足就是有些固定资产没贴资产卡号。
基建维修是后勤工作的基础性工作。__市经过多年努力基本完成校安工程任务，其他基础性工程也由后勤办负责施工、验收，并交付使用。其他小型工程是按规模经市政府采购办审批后在有关部门的指导下学校自主施工。目前全市范围内没有危房，每年教育局牵头进行校园安全大检查。但是，学校规模大、涉及面广、学生数庞大，不可避免地随时存在设备设施的被损、老化等安全隐患。这必须引起校方的广泛注意，必须牢记“校安无小事，实行一票否决制”“没有安全保障的学校是绝对不合格的学校，没有安全意识的教师是绝对不称职的教师。”等警句。设备设施的购建、维修、保养，不仅要有严格的制度、措施保障，而且还必须严格执行，特别是小学低年级和幼儿园。
学校硬件建设必须科学安全，每次检查、维修必须留有具体的记录，以便事后维修、更新时参考，也可以克服不足，提前保修，延长使用寿命，保持完好率。
后勤工作概括起来就是财物，可以说“后勤是办学条件，是管硬件”。
学校的资产可以分为固定资产、一般资产、低值易耗品三种。
1、固定资产是单价500元以上，使用年限一年以上的一般设备；单价800元以上，使用年限一年以上的专用设备；单价虽未到规定标准，但使用年限一年以上的大批量同类物资（如：图书、课桌椅）。当前学校固定资产帐实都由学校管理，财政局和装备办备案，每年核查一次账册，监管报废。这种管理方式缺乏控制力，资产流失的可能性大，比如：图书、卫生厨房设备、受捐资产等，这种管理方式缺乏清查机制，使得清查不及时、不彻底，虽清查也没有结果说明和总结报告，掌握确切情况有一定困难。
2、一般资产是单价未达到规定的固定资产标准的少批量资产，也就是固定资产和低值易耗品中间的资产。这样的资产成为管理上的灰色地带，这样的资产种类和数量多、范围广，没有严格的监管体系就容易出现管理上的混乱和使用上的浪费现象。监管措施主要有建立完整的备品台账一式两本，后勤部门和使用部门各持一本，定期检查、对账，出现问题及时纠正。
3、低值易耗品是单价低，消耗量大，资金投入较多的物品，管理不好极易出现浪费和以权谋私。比如：电子耗材、复印纸、刀切纸及其他办公用品。对这种物品的管理必须建立消耗品台账，购入（数量、单价、金额与财务账一致）和发放时必须有经管和领用人签字，明确入库数量、入库时间、领用部门（人）、领用数量、用途等。按学期点库，根据库存提出新的'采购计划。对于针对部门出库的大批量物品采取二级账管理，比如：复印纸、刀切纸等出库到印刷部门以后，印刷部门再登记用纸情况，接受有关部门的监督，后勤部门根据使用情况出库，保证需要。
校园校舍指房屋、建筑物、操场设施、水电设施、绿化带、板报、标语等，是学校的脸面，在一定程度上反映学校的精神面貌和校园文化。所以学校应该投入一定的人力、物力、财力来搞建设和管理。建设重要管理更重要，三分建设七分管理，必须制定相应的校园校舍管理制度，并得到全体师生员工的共同努力，才能管好校园。后勤部门设专人管理，每日巡查，每周反馈，并做好检查评比记录。
后勤的基础资料包括房屋建筑物的各种设计图、校园平面图（1：500）、管网图、楼层平面图（安排表、应急疏散图）、规划图（与学校规划相匹配）、校舍档案、维修资料、各种统计表、各种电子产品的说明书登记造册等。这些科技档案必须真实、完整、准确、统一，能反映硬件发展痕迹，对今后的发展和工作提供必要的基础资料。但目前还存在资料不完整、数据相差等问题。对电脑等较贵重、容易拆卸组装的物品的清查，不参考或不重视设备的型号、配置的现象仍然在一些学校存在。
后勤的日常管理非常重要。后勤的一切工作都通过一般的、细小的环节上，一不小心就带来被动或不小的麻烦，对正常的教育教学产生影响。我们每个后勤管理工作者都要牢记“以人为本，为教育教学服务，为师生生活服务”的宗旨，树立超前意识，同心协力，分工不分责，互相补漏洞，提前想好提前做好每个事情。后勤的主管要勤巡逻，虚心接受师生的意见和要求，努力解决他们遇到的问题，才能得到广大师生的帮助和协作，才能避免出现漏洞，想出更多更好的办法来应对新出现的问题和挑战。
总之，超前的高效的后勤服务是搞好学校教育教学的基础。以制度建设和队伍建设为出发点，有计划、有步骤地做好后勤的每一项工作，定期不定期地进行总结经验，确保学校后勤事业有效稳妥创造性地发展，更好地发挥后勤对学校中心工作的促进作用，为延吉教育的蓬勃发展做出更大的贡献。
电子政务是指运用信息及通信网络技术打破行政机关的组织界限，优化政府组织结构和工作流程，形成新的政府管理形态，实现政府、非政府组织、企业和公民之间的良性互动。电子政务系统实质上是政府办公自动化在范围和功能方面的延伸，从内部办公延伸到对外服务，它是面向社会的政府办公自动化。在电子政务系统中，公文的起草、审核、签署、发布以及收文办理等，都是在电子政务的操作平台中进行。这些在电子政务系统中运行的公文，是机关职能活动的历史记录，所以必须按照档案管理的要求进行归档和管理。但由于这些公文是通过电子政务公文处理平台产生的，它的特点决定了其归档和管理的方式并不能简单套用纸质文件的归档和管理方法，而应将电子文件的管理功能嵌入电子政务系统之中，实行文档一体化管理与全过程管理等方式，并采取多种措施，以确保电子文件的真实性、完整性、可读性和安全性。
