品牌塑造方案（通用16篇）

无论是个人还是团队，编写一份详细的计划书都是非常必要的，它可以帮助我们明确目标，提高工作效率。以下是小编为大家收集的计划书范文，供大家参考和学习。

塑造鲜明的品牌个性

“经销商”，一个游离于企业的浪子，不管是一截柜台的个体户还是正规注册的商贸公司，只一句“经销商”就把它隔离于企业之外，其实经销商也是企业，经销商老板也可以成为企业家。目前，经销商之所以不被称为企业，是因为和生产厂商相比，缺乏品牌的力量。那么，经销商如何充分借助厂家资源，利用产品的品牌力塑造经销商自己的品牌呢？我们可以从下列四点入手。

第一点公司形象上要借力。

这一点，目前很多经销商都做到了。即在店面、办公场所的装修上，与代理产品的品牌形象一致。例如：装修风格上要贴近所代理的产品品牌形象，产品是大气、高端、科技的形象，我们也要装修成同样的形象。门匾上，厂商的品牌名称与经销商的公司名称并排，以同等大小的字体来体现双方的紧密合作关系，使顾客从心里认定我们经销商就是厂商的代言人，从而通过认可厂商品牌而认可我们经销商的水平。

在一些省市级城市，有些精明的经销商更是“狡诘”，不惜将自己的公司搬到厂商办事处的同一幢写字楼中，甚至做隔壁邻居，以向客户证明自己与厂商的铁杆关系，证明自己的实力，从而获得客户的信任，自己的品牌也得到了提升。

第二点商务形象上要借力。

因此，建议大家好好在名片上下下工夫，让小小一张名片，体现出我们经销商的身份与地位，达到借助厂商品牌力的目的，打造属于我们经销商自己的品牌。

另外，员工的商务着装，以及本公司的vici等也要处处与所代理的厂商的视觉系统看齐，从各个角度提升自身的商务形象。

第三点借力厂商授予的荣誉。

厂商经常会评选某某经销商为金牌经销商，大家一般利用的不错，经常的做法是把“金牌经销商”印在名片上，放在公司网站上，画在公司的广告牌上。除了这一招，我们还可以把自己跟厂商老总的合影摆在老板桌上，给来访的下级经销商或者客户一种感觉：厂商的老总很看重我喔！

另外的一个做法是，经销商通过成为知名品牌的代理，而在某个行业拥有话语权，一些新兴的品牌或者中小品牌，就会主动找上门来，请你来做代理。这样，经销商就可以趁机将代理的产品结构进行优化，形成层次，从而扩大总的销售额，及市场份额，成为跨越几个省的某行业经销大鳄。创立自己品牌的产品，就成为水到渠成的事。

第四点厂商重大事件要借力。

产品要提升品牌，往往要参加众多的评选，以获得省优、部优、国优等各种奖项来证明自己的品牌地位。作为经销商，要充分地利用厂商所获得的荣誉以及重大事件来提升自己在当地市场的知名度、美誉度。例如，联想的经销商会在联想收购ibmpc业务后，打出大横幅，“热烈庆祝联想成为世界上第三大电脑品牌，我们与联想共繁荣”等口号，并趁机举行回报客户的促销活动。那么，当我们所代理产品的厂商获得某个国际、国家大奖的时候，我们经销商老总们一定要抓住时机，趁机提升自己的品牌。看，我是国际大品牌的代理商，能成为国际大品牌的代理商证明了我公司的实力！给消费者留下很有实力的印象。

尚丰，实战营销培训专家，中国实战营销网首席培训师，北京尚储丰盈文化传播有限公司董事总经理。

欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件：shangf@。

塑造品牌的心得体会

近年来，品牌在商业竞争中的重要性不容忽视。塑造一个具有影响力的品牌不仅能够增加企业的知名度和认可度，还能够塑造企业的形象，赋予产品更高的附加值。在我的职业经历中，我深刻体会到了塑造品牌的重要性，并积累了一些心得体会。在如下的五段式文章中，我将分享我对塑造品牌的心得体会。

第一段：品牌核心价值的明确性。

塑造品牌的第一步，就是要明确品牌的核心价值。品牌的核心价值是品牌的灵魂，是企业文化和品牌竞争力的体现。一个好的品牌核心价值能够传递并留下深刻的印象，让消费者感受到品牌的独特之处。而要明确品牌的核心价值，就需要从企业的使命、愿景和价值观出发，通过梳理企业的历史、目标和竞争优势，找到品牌的独特性和竞争力，并将其转化为简洁明了、易于传达和理解的品牌核心价值。

第二段：差异化的品牌定位。

在市场竞争激烈的环境下，差异化的品牌定位是塑造品牌的关键之一。差异化的品牌定位能够让消费者在众多竞争对手中凸显出品牌的独特性和价值。要实现差异化的品牌定位，首先需要对目标市场进行深入的了解，包括消费者的需求、偏好和行为习惯等。其次，要找到与竞争对手不同的特点，如产品特色、服务创新、品牌传播等。最后，要通过有效的市场营销手段，将差异化的品牌定位传递给目标消费者，并形成对品牌的认知和认同。

第三段：一致性的品牌呈现。

在塑造品牌的过程中，一致性的品牌呈现至关重要。一致性的品牌呈现能够让消费者对品牌产生长期的信任和忠诚，形成品牌的稳定市场地位。要实现一致性的品牌呈现，首先需要在品牌标识、口号、形象等方面保持一致。其次，要在各类沟通渠道上保持一致，如宣传活动、广告传媒、社交媒体等。最后，要将一致性的品牌呈现融入到企业的各个方面，包括产品设计、包装、销售渠道等，形成品牌的独特氛围和形象，提升品牌的整体品质。

第四段：情感化的品牌体验。

情感化的品牌体验是塑造品牌的又一关键要素。情感化的品牌体验能够在消费者心中留下美好的回忆，并赋予品牌更深层次的意义。要实现情感化的品牌体验，首先需要注重消费者的情感需求，设计并提供与品牌核心价值相符的高品质的产品和服务。其次，要通过个性化的客户关怀和互动，建立起与消费者的良好沟通和情感联系。最后，要注重品牌口碑的塑造，通过消费者的积极评价和分享，扩大品牌的影响力和号召力，吸引更多潜在的消费者。

第五段：持续创新的品牌发展。

在市场竞争日趋激烈的环境下，持续创新是品牌发展的不可或缺的一环。持续创新能够为品牌带来全新的机会和竞争优势，推动品牌不断向前。要实现持续创新的品牌发展，首先需要建立创新的组织文化和氛围，鼓励员工进行创新思维和实践。其次，要时刻关注市场的变化和消费者的需求，及时调整品牌的策略和定位，推出符合市场需求的新产品和服务。最后，要与时俱进，利用科技和信息化手段，拓展品牌的传播渠道和形式，与消费者建立更紧密的连接。

总结起来，塑造品牌的过程中，明确品牌核心价值、差异化的品牌定位、一致性的品牌呈现、情感化的品牌体验和持续创新的品牌发展是五个重要的方面。通过深入研究和实践，我深刻认识到了这些方面在品牌塑造中的重要性，并不断探索和运用这些方法，为企业创造了更多的品牌价值和竞争优势。在未来的职业发展中，我将继续努力，不断学习和探索，不断提升自己在品牌塑造方面的能力和水平，为企业的可持续发展做出更大的贡献。

塑造鲜明的品牌个性

作为家具，消费者首先认准的是质量，那么质量则主要从材质的选择、工艺的处理以及环保的指标值等方面作为评估的标准。

因此，作为一个想成就百年基业的家具制造商，首先要从产品的质量上下好功夫，从家具的选材以及生产过程的各个环节，严格管控，力争制造出的家具符合国家规定的标准。

笔者在家具市场进行调研时，发现很多二线品牌的家具和仅具有所谓品名家具一个本质的区别，就是原料的选材。往往在款式或者色泽上，很难区分其差别，但是你再仔细的看一些家具的连接处或者一些金属部件的结合处，就能很清晰区分出家具选材的好坏。

当然很多商家会讲，同样的款式，原料的选择直接决定了成本。那么一个想塑造百年品牌的商家，在做好原料选材的都是，大可以从其他方面节控成本。为什么很多工薪阶层，宁愿多花钱，也愿意买品牌家具，首先是质量放心。并不是他们追逐所谓的牌子，而是他们认为，一套家具可能一用，要用几十年，宁可多花点钱，也要买个放心。

另外从环保概念方面，我们的很多家具生产商，在这一块还比较薄弱，往往只是在概念上做到宣传，但在实际上，并没有做到所谓的环保。从漆料的选择以及工艺的处理，通常只是简单的处理，并没有严格参照标准执行，那么又何谈环保呢。

目前的家具市场，在款型方面，无碍乎板式、欧式、实木等几大类，但是往往很多生产商是追风，并没有形成自己特有的风格曲线，无论从款式还是色调等方面，缺乏一套统一的标准。造成缺乏市场认知度和影响力，往往归为大流而沉寂，不能有效独立出来。

也或许你给自己定位书房家具的领跑者，那么你就专心的做好书房家具，本土市场那么大，做好这块，你的市场份额也不会小到哪里。现在也有很多家具制作商已经认识到了这一点，譬如有一些家具商只做儿童家具这一块，也有一些只做餐桌这一块，更有甚者细分到色调这一块，随着多样化的需要，从很多面找准一个点，精耕细作，那么你也有机会成为这个点的大品牌。

服务精细化已经得到很多厂商的重视，小到店面导购人员的一个举止，大到店面整体设计装潢，都要做好。因为这些，都直接影响到消费者对你家具的品牌印象度。而这些方面，也往往体现了一个厂商的价值观念。虽然作为很多小厂，也许你在初期并没有多大资金势力去做到最优秀，但是你可以做到最精致。

因此，做为一个想塑造百年品牌的家具生产商，从大到店面的整体装修，小到导购人员的着装和举止，都要倍加重视，而且要协调，与你的家具定位，从色调、从风格、从举止都能体现出一个企业的价值理念。

例如，你主要做欧式家具，那么你就要从店面的装修风格，导购人员的服装风格，甚至店面招待客人的水杯风格，都要统一。

细节决定了企业的价值理念，细节体现了企业的长远眼光，细节决定了企业的文化魅力，一个誓做百年基业的家具品牌，要从细节着手。

差异化营销引领未来家具市场格局。

如今的家具市场，一线品牌依靠影响力，二线品牌依靠性价比，品名家具靠什么，靠的产异化营销，靠的是从点到面的品牌塑造。

品牌塑造推广方案

品牌塑造指南心得体会

品牌塑造指南是一份重要的策略指南，该指南的开发是为了更好地了解、把握和定位品牌。在完成品牌塑造指南的过程中，我深刻地意识到了一些关键的要素。本文将分享我的心得和体会，以期对读者有所启发。

第一段：品牌成功取决于正确的目标市场定位。

在塑造一个品牌时，了解并确定目标市场可能是品牌成功的最重要的因素之一。确定目标市场不仅需要考虑品牌所在的行业，也要考虑潜在客户的需求。例如，在市场中，年轻人对音乐和娱乐的需求是高于其他年龄段的，因此在这个年龄段内，音乐品牌和娱乐公司将更有成功的可能性。把握市场营销策略，充分了解消费者需求，是塑造一个普及的品牌关键要素。

第二段：品牌标志必须有独特的特性和识别性。

一个成功的品牌标志应该具有一个独特的品牌故事和识别标志，以便在市场上不受混淆。品牌标志符号应简洁、直观，能够传达品牌的核心值和目的。例如，耳烟草品牌马克T恤的标志就具有很好的标识符号，可以据此识别商品。

第三段：通过各种媒体渠道，利用市场推广活动来增强品牌知名度。

塑造知名品牌的关键所在，在于品牌持续的和有效的市场营销活动。利用各种的广告、市场推广活动和宣传手段，可以帮助品牌成功传达重要信息和价值。例如，著名的运动品牌耐克推出一系列广告，以“justdoit”的口号为背景强调运动员往往克服困难，最终达到目标的精神。宣传活动使得品牌塑造成了一个受欢迎的生活方式，影响力远大于一般的商品。

第四段：维护客户忠诚度。

维护客户忠诚度，提升客户满意度也是品牌塑造的重要目标。一个成功的品牌，不仅仅获得了新顾客，而且还帮助客户持续地购买和使用品牌的产品。品牌塑造指南必须要考虑如何构建顾客满意度，并持续地加以维护。通过提供高质量的产品和服务，品牌能够为客户提供最好的购物体验。口碑传播，成为品牌成功的一个响亮的证明。

第五段：创新是品牌成功的关键要素。

在当今不断发展的经济以及不断繁荣的科技领域，创新是让品牌保持竞争力和活力的重要要素。为了不断扩充市场，品牌必须不断思考新的产品、服务和生产方式。创新是让品牌在人们心目中保持活力和成就的关键所在。创新不仅意味着想到新的商品或服务，还包括让品牌不断适应变化和发展，扩展现有的市场份额，以及更好地为客户服务。

总之，品牌塑造指南的成功取决于对消费者需求的深入了解，并根据商品属性、行业规则和市场竞争特点而制定相应的战略方向。品牌标志、市场推广活动、客户服务策略、创新和不断适应是构建成功品牌的关键。我们必须保持敏锐的观察力，不断改进和优化品牌策略，以达成品牌塑造和维护的成功。

品牌塑造指南心得体会

在当今的市场环境中，品牌塑造是企业重要的一环，只有不断提升企业的品牌价值才能在市场竞争中占据一席之地。而品牌塑造指南作为品牌建设的具体方案，对企业的品牌建设起到了关键作用。在实践中，我们也往往会面临各种各样的挑战，需要不断探索试错，总结经验，不断优化品牌塑造的方案，使其为企业带来更多的优势。

第二段：品牌定位。

品牌是一个企业的形象和信誉，品牌定位是企业建立品牌的第一步。品牌定位要考虑到自身的产品特点和消费者的需求，要针对不同的市场，不同的消费者进行分类考虑，确定品牌的差异性和独特性。在品牌定位时，我们首先需要明确企业的核心价值，弄清楚自己的定位目标，确定一套专业规范的品牌定位方案，以保证品牌塑造的顺利进行。

第三段：品牌策略。

品牌策略是品牌塑造的重要组成部分，它包括市场、产品、价格、促销等方面的策略。在品牌塑造的过程中，我们需要注意品牌策略的多元性和综合性，不仅要注意与市场趋势相符合，还要注意与企业的定位相符合。在制定品牌策略时，我们需要考虑市场表现、用户体验、基础品质等多方面的因素，才能够让品牌策略真正的适应市场和用户的需求。

第四段：品牌推广。

品牌推广是把品牌的形象传递给消费者的过程，它包括品牌的广告、销售推广、公关活动、促销活动等多种方式，要根据企业自身的情况，选取最适合的方式来进行推广。在品牌推广时，我们需要重视广告的传递效果和适用性，注重邀请媒体的报道和推广，通过新媒体的方式进行线上营销，提升品牌的知名度和形象。

第五段：品牌管理。

品牌管理是品牌塑造的收官之笔，它包括品牌形象维护和品牌标准管理两个方面。品牌形象要时刻保持品牌的身份感和品牌的价值感，通过形象维护的方式不断输出品牌的力量，推动品牌的升级，实现品牌的突破。品牌标准管理则要求企业在品牌推广、营销等方面，对品牌进行广泛的法律保护，注意品牌标准的维护，确保品牌在市场竞争中处于一个安全的状态。

结论。

品牌塑造指南是品牌塑造的基础性工作，期望通过本文的介绍，能够帮助企业在品牌建设的过程中更加有效的进行品牌塑造。对于品牌塑造来说，只有对市场趋势和消费者需求进行准确的把握，才能够实现品牌价值的持续提升，保持品牌的生命力和市场竞争力。

品牌塑造指南心得体会

品牌对于企业来说是重要的资产之一。一个好的品牌能够吸引更多的客户、市场份额以及创造更高的商业价值。对于塑造品牌，不同的企业有不同的策略和方式。但不管是采用何种策略，品牌塑造的关键是要创造出一种独特的品牌形象和风格，并将其广泛传播。在这篇文章中，我将分享自己在品牌塑造过程中的心得体会。

第二段：确定品牌价值观和定位。

定位是品牌塑造的第一步。企业应该要清楚地了解品牌的价值观和独特卖点，以此确定品牌的定位。只有明确了品牌的目标客户、市场定位、特点等，才能在标识设计、传播推广等方面进行有针对性的打造。

第三段：注重品牌形象设计与传播。

品牌形象设计与传播是品牌塑造的关键部分。品牌形象设计需要创造一个独特的符号或标识，同时这个标识应该体现品牌的特点和目标。传播则是将品牌形象通过不同的媒介途径推广出去。传播可以利用公司网站、社交媒体、广告海报等多种方式，通过频繁的推广，使品牌形象为消费者所认可。

第四段：完善品牌的服务体验。

品牌塑造并不止于在视觉上的更新，也包括了企业的产品和服务。不管在什么行业，优质的产品服务铸就口碑和品牌价值。而要让消费者能够真正感受到企业的品牌文化和形象形象，关键是通过完善服务质量，满足消费者的需求，提供不同的产品定价策略，为消费者创造优质的消费体验。

第五段：总结。

在品牌塑造的过程中，需要注意不仅仅是标志设计，还要深入了解目标客户、解析市场的营销环境、提供精细化的服务体验，这些都是塑造品牌成功的重要步骤。品牌的长期发展需要企业持续地追求优良的品质，不断完善品牌形象和产品服务，争取更多客户的认可和支持，才能在激烈的市场竞争中，实现品牌的长期发展和价值积累。

塑造品牌的心得体会

塑造品牌是现代企业发展的关键之一。一个强大的品牌能够给企业带来巨大的商业价值，赢得消费者的信任和忠诚度，提高市场竞争力。多年来，我在品牌塑造的过程中积累了一些经验和体会。下面我将从品牌定位、品牌形象、品牌传播、品牌体验和品牌管理等五个方面，谈一谈塑造品牌的心得体会。

首先，品牌定位至关重要。品牌定位是企业在目标市场中找到自己的位置，从而为消费者提供独特的价值和体验。在进行品牌定位时，企业需要深入了解目标市场的需求和竞争环境，并制定明确的差异化战略，以在市场中占据有利地位。例如，苹果公司的品牌定位非常清晰，他们将自己定位为高端科技产品的象征，每一款产品都充满了创新和独特的设计，从而赢得了消费者的喜爱。

其次，品牌形象的建立是塑造品牌的重要环节。品牌形象是消费者对品牌的整体印象和认知，能够直接影响他们的购买决策和情感认同。所以企业需要通过各种手段来建立积极的品牌形象。首先，产品质量是品牌形象的基础，只有提供优质的产品和服务，才能赢得消费者的信任。其次，企业还应该注重提升品牌的社会责任感和环保形象，这可以通过参与公益活动和推广可持续发展理念来实现。

第三，品牌传播是塑造品牌不可或缺的一环。通过传播，企业可以让更多的消费者了解和认可品牌，提高品牌的知名度和认知度。在进行品牌传播时，企业可以选择多种多样的方式，如广告、公关、市场推广等。同时，与时俱进地利用新媒体和社交网络平台，将品牌与消费者的互动推向更高的层次。一个成功的品牌传播策略需要综合考虑传播渠道的选择、传播内容的创新和传播效果的评估，以最大化地传递品牌价值。

第四，品牌体验是品牌塑造过程中的核心要素。品牌体验是消费者在使用产品或接触品牌时产生的感受和情感反馈。通过提供独特的产品体验，企业可以与消费者建立深度连接，激发他们的情感认同和忠诚度。苹果公司的零售店就是一个很好的例子，他们为消费者打造了一个独特的购物体验，通过让消费者亲身感受和体验产品，提高了消费者对品牌的好感度和认可度。

最后，品牌管理是塑造品牌的持续保障。一个成功的品牌需要不断地进行管理和调整，以适应市场环境的变化和消费者的需求变化。品牌管理的关键是建立和维护品牌的核心价值和识别系统，确保品牌形象的一致性和连贯性。同时，企业还应该积极反馈和倾听消费者的意见和需求，通过不断改进和更新产品，提升消费者的满意度和忠诚度。

总的来说，塑造品牌是一项综合性的工作，需要企业在多个方面做出努力。品牌定位、品牌形象、品牌传播、品牌体验和品牌管理是构建一个强大品牌的五个关键要素。通过合理的品牌定位、积极的品牌形象塑造、创新的品牌传播、独特的品牌体验和持续的品牌管理，企业可以更好地塑造品牌形象，提升品牌竞争力，赢得市场和消费者的认可。

VMP是塑造品牌的利器

近期快速发展的美的，在突破千亿大关之后，没有盘整而是高调公布下一个五年发展计划突破两千亿大关再造一个美的，美的确实有资本这样自信，是个值得大家钦佩的企业。近几年，美的频频出手，空调挑战格力、冰洗挑战海尔、豆浆机挑战九阳、微波炉再战格兰仕，美的每战必胜，都成为经典案例。

面对竞争激烈的市场，美的敢于挑战行业老大，有耐性有悟性更有果断的出手。空调方面美的跟随了几年，抓住“变频”的机遇，果断出手聚焦变频，“买变频，选美的”铺天盖地的宣传让消费者知道了变频空调首选是美的。而空调行业老大格力在面对变频趋势犹豫不决错失了良机，而后来的发力追赶，只能是事倍功半，行业老大的地位岌岌可危。而变频空调真正的最早的领先者和推广者海信，更是痛失良机，只能眼睁睁的看着美的快速的抢占市场，自己在第二阵营苦苦挣扎。

在豆浆机、微波炉、小家电等市场，美的都是准确的抓住市场的切入点，高调切入快速发展。在美的快速发展创造一个又一个奇迹的同时，笔者在敬佩之余为美的提个醒：别忘了品牌塑造。

作为一个超过千亿大关的超大企业，每当提起“美的”时消费者心中会首先想到什么？“美的”给消费者带来了什么？每个人有不同的感觉，很难说清。

还有当年的秦池、春都等等，仅仅是靠规模占据了市场，而没有占据消费者的内心而终结出局。

企业的发展，离不开市场的规模的提升。但作为一个立足于长远发展的企业一个追求百年的企业，如果没有品牌的高度，仅仅追求规模，是很难禁得起市场的考验。想成为一个基业长青的企业，首先是企业品牌要长期的在消费者心中占有一席之地，让消费者在竞争愈来愈激烈的环境中清晰的记住你的品牌及品牌个性，企业才可以在市场上持续的生存发展。

回首美的近几年的发展，仅仅是把握市场机会比较准，在企业文化塑造、职业经理人团队的搭建及激励措施、渠道的开拓与驱动等几个方面做得比优秀，而在品牌塑造方面还是比较模糊且有些滞后。市场的抢占可以通过团队渠道等等去扩大份额，而企业的长期发展，更需要有着清晰的品牌内涵，长久占据消费者内心才能真正的做成百年企业。

完成千亿大关的美的，目前的首要任务不是快速发展，而是盘整一下，在继续发扬市场策略、团队塑造和渠道整合等优势去博得市场推动企业快速发展的同时，明确企业鲜明的品牌个性，并通过各种手段持续长久的传播到市场、传播到消费者心中，并保持其生命力，为未来的企业发展打下良好的坚实的基础。

美的，在快速发展的同时，不要忘了品牌塑造。

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VMP是塑造品牌的利器

中小企业的品牌，常常被局限在一定的范围之内，借助互联网的力量，可使企业品牌获得无限的延伸，并能与知名企业获得了平等竞争的机会，而企业只需付出极少的成本，就此，“一大把”网站专家提出以下建议。

网络对整个经济体系产生了巨大影响，摆在中小企业面前的，已经不是要不要利用的问题，而是如何应用的问题了。企业应用互联网，在建立网站之前应为推出的网站进行细致的规划，确定一个整体战略。在专业的网络营销服务商的指导下，利用互联网使企业以适当的成本突破范围限制，但对企业而言，不可过分寄希望于网络营销直接带来太大的销售额，网络营销不会与销售画上等号的。

网络营销开展一段时间后(至少6个月以上)，互联网可使企业品牌获得延伸，并获得企业品牌的增值，品牌增值越大，网络营销效果就会好；品牌增值越小，甚至为负值，说明网络营销做得不成功。但并不是说只要企业开展网络营销，就可使品牌增值。市场上的大部分网络公司的网络营销服务，片面停留在“做个网站，然后推广”，到目前为止，效果不甚理想，从而造成了目前中小企业网络营销的困境。企业在建立网络营销战略时，应将网络技术与企业管理有机结合在一起，从企业的角度考虑，而不是从技术的角度。走出“网络营销就是网上销售”的误区，这样才能真正使网络营销成为中小企业品牌的增值利器。

VMP是塑造品牌的利器

在服饰行业国际化、同质化竞争的大背景下，服饰产品的质量与创新已不是获取持续的竞争优势的关键因素，系统性、战略性品牌的塑造与管理是建立顾客忠诚，赢得市场竞争地位的核心问题，快速有效地建立起符合服饰行业国际化竞争规则的品牌系统，是服饰企业获得竟争能力、解决生存与发展问题的必要条件。法国五联合机构fiveunion的vmp服饰品牌塑造方法正是在这种大背景下应运而生，为服饰品牌塑造、服饰企业的标准化运作提出了更专业化、更有效的系统解决方案。

vmp(visualmanagemen&marketingproductsystem)是欧洲国际服饰品牌标准化运作系统，也是欧洲服饰国际品牌经过多年的运营实践归结出的品牌运作模式宝典。它从视觉形象、产品开发及营销管理全方仕为企业提供了领先、卓越的服饰品牌运作模式依据，它在很大程度上改变了亚洲地区cis在企业中的传统地位，是ci的行业专业化升级。vmp将服饰企业有限资源通过系统分析、整体规划整合，提炼出明确清晰的品牌核心价值、品牌定仕、品牌个性魁力、品牌核心识别等理念与定位要素，并将抽象的品牌理念最大限度地转化为企业内部的管理规范系统、产品开发要求及外部易被目标受众感知并认同的品牌口号、视觉形象，强化服饰企业对内的“统一性”和对外的“差异性”，为服饰品牌的建设、管理与营销制度的革新、品牌扩张和产品开发提供资源平台和支持工具，进而达到降低管理成本，提高沟通效率，增强服饰企业对内运行能力和对外竞争力的目的。

vmp品牌运作系统是五联合机构品牌运作经验的结晶，提出至今其内涵日益丰富。它由视觉形象识别系统vi、品牌理念、现代营销及管理系统mi、产品开发行销系统pi三部分构成。

视觉形象识别系统vi是感官上的识别符号，是品牌形象的外在表现。根据顾客价值分析，将与品牌有关的一切可视物进行统一的视觉识别表现和标准化、专有化。vi与顾客及社会公众的联系最为密切，影响面也最为广泛，是服饰企业对外传播的一张“脸”。它是以品牌理念与顾客为核心，以基础要素输人形成集成要素，此集成要素是客户关系的着眼点，是能使顾客直接感知品牌的独立系统。它将基础要素中的相关内容基于不同的体系平台进行搭建，通过对基础要素的转化应用而直接成为顾客的品牌认知行为，顾客依靠对集成要素的体验而直接获得对品牌的认知。

产品开发行销系统pi是在顾客需求系列化、多样化的客观基础上，对服饰产品按不同的风格、档次、品牌、种类等进行系统化、规范化的开发，以此达到最大限度地占领市场并以统一规范的品牌形象建立顾客长用品牌认知的目的。品牌推向市场的多种类服饰产品因其卓越的设计创新系统的严密策划与逐步推进，在市场与消费者心目中建立起的风格统一、特色鲜明的产品形象，从识别特征来看，pis是因为品牌的诸多服饰产品在进行外观设计时即由曲线塑造、细节雕琢、色调品味等设计元素的共性化处理，使之在视觉上产生强烈的“家族化”观感，使消费者在不借助标志识别的条件下，仅由产品的外观即可准确判断品牌。除此之外，服饰产品的设计形象还包括服饰品质和内在工艺的设计，它们与外观一起形成了服饰产品对于顾客的全面印象。

从品牌内部管理来看，pis则是品牌从系统论高度推行设计管理肥品牌创新开发工作从孤立的、单纯考虑某一产品的设计问题提升到系统层面，从“产品群”角度对品牌经营的各大类、同种类不同档次、不同市场面的产品之间的设计关系进行周密策划、系统控制，循序渐进地分步实施而体现出的持续发展战略。

vmp系统由法国五联合(fiveunion)机构推出，目前已成为欧洲国际服饰品牌标准化操作的典范。在中国北京设立的办公机构是我国服饰企业导人vmp系统的一条重要通道，它将帮助国内服饰以国际品牌运作与管理标准化体系——vmp模式进行服饰企业品牌的规划与发展，形成企业品牌与产品品牌的高度协调、最终高度融合并形成品牌高资产度、高延伸能力。“拿来主义”不仅是一个国家的强盛之道，学习和引人先进的管理与品牌操作经验也是中国服饰企业在当今国际竟争环境中快速获取竞争能力的捷径。我们期待中国服饰企业快速构建本土化的vmp系统，建立品牌优势与市场突围能力，改变中国服饰产品在国内名而不实、实而不强，在国际上质高价低、多而不精的不利竞争地位。

论个性化品牌形象的塑造

一、企业塑造绿色品牌形象是顺应时代发展的要求企业绿色品牌形象的塑造是缓解环境污染、节约资源、保护和改善生态环境的需要.企业在创建绿色品牌时首先要考虑到产品的设计、生产、运输、销售等环节对环境的`影响,这会在一定程度上减少污染;另外,在产品促销及广告宣传中,企业会在无形中将环境意识传输给公众,从而使广大消费者自觉担负起保护自己生存环境的重任.

作者：陆迁作者单位：西北农林科技大学经济学院刊名：农场经济管理英文刊名：farmmanagement年，卷(期)：“”(1)分类号：f3关键词：

品牌形象塑造研究的论文

以市场需求为导向的全员营销理念明确告诉我们，各部门必须协助市场营销部门整合资源，以满足市场需求，获得市场竞争力。因此，对企业品牌形象传播和塑造产生了重大影响的人才招聘各环节，也逐渐成为品牌经理们关注的新领域。本文将从招聘各环节分析如何利用招聘塑造企业品牌形象。

一、招聘渠道影响求职者对企业形象的评价。

结果可想而知，真正优秀的人才很难相信在劳务市场招募人才的公司会优秀到什么程度。

因此，企业应该根据自身的品牌形象定位，选择合适的招聘渠道以标榜自身的价值，切不可兰滥用招聘渠道。长期有效的招聘方式则是利用企业网站发放招聘信息，当然自身品牌影响力不高的企业可以考虑与优秀的人才招聘网站或机构合作。例如，中小企业是否可以考虑参加“xx金领世界招聘会”，设置个别虚拟岗位、开出年薪x万，并像做促销一样在知名品牌企业旁边安排展台，并制作精美的宣传物料，包括：企业文化、企业概况和职位介绍的x展架、宣传海报和单张等，招聘人员也经过专业的礼仪和技巧培训。

二、呼叫中心电话营销对招聘通知的启示。

想必大家都曾有过接受移动运营商电话营销服务的经历，更有甚者在短暂的一至两分钟时间内被营销人员所“征服”，非常满意购买提供的业务。然而，我们不得不佩服移动运营商营销人员的高效沟通技巧及良好的职业素养。移动公司对电话营销人员的要求相当高，例如：每通营销电话必须做到“确认机主”、“确认购买”、“确认清楚”和对企业品牌现象的维护等。可谓电话营销几分钟，台下十年功，电话营销人员在上线呼叫之前必须进行专业的训练，包括：业务知识培训、电话营销脚本训练、客户faq培训、模拟测试等，确保每通电话都能使客户满意并争取成功推广业务。

现实中负责招聘的人员是否经过专业的培训呢？一份针对求职的调研报告显示，负责招聘的人员若能在电话通知中非常自信、简介、清晰地介绍公司及职位相关信息，并能灵活应答求职者的相关提问，求职者对招聘官的能力及企业形象普遍有着良好的第一印象，并愿意尝试面试。这样的电话通知，经验丰富的招聘官比较容易做到，但是绝大多数负责招聘的人员需要经过专业训练方可达到这样的水平。因此，招聘官在电话通知前非常有必要设计简单的公司简介、职位简介、职位相关应答口径并经过专业的训练，以确保在电话通知中保持专业形象及有效提升企业品牌形象。另外，企业也需要通过体现公司形象的短信或邮件再次与求职者确认面试的信息。例如：应聘海信深圳分公司的某个职位，求职者获得深圳分公司电话通知后还将收到海信青岛总部的短信确认，这将更加坚定求职者对面试的决心。

VMP是塑造品牌的利器

前言：

品牌即是顾客心中价值和利益的体现，

对于加盟连锁公司来说，顾客分为终端顾客即消费者和渠道顾客即加盟商。首先，珠宝品牌必须打造消费者心目中的“服务品牌”和“款式品牌”，通过服务和款式来体现珠宝品牌的差异化赢得消费者，从而实现服务和产品的高度附加值，最终在消费者心中实现无法估量的品牌价值。再者，通过市场打造加盟商心目中的“盈利品牌”，使加盟商的利益得以实现，创造巨大的渠道品牌价值。

所以，只有具备了“服务品牌”、“款式品牌”、“盈利品牌”这三把“利器”，珠宝品牌才可能获得广泛的媒介传播(含广告和新闻传播)和大众(主要是加盟商、准加盟商和消费者)的口碑传播，建立在终端顾客(消费者)和渠道顾客(加盟商)心中最大的知名度、美誉度和忠诚度，从而确立“顶尖珠宝品牌”的强势市场地位。

以下将分别阐述如何打造“服务品牌”、“款式品牌”、“盈利品牌”这三大利器，分别是：抓住婚恋人群打造“服务品牌”、挖掘消费需求打造“款式品牌”和迅速开发市场打造“盈利品牌”。

抓住婚恋人群打造“服务品牌”

一.关于服务的价值。

随着珠宝行业生产技术和生产硬件的同质化程度提高，各个企业生产的产品也越来越趋于同质化，导致差异化越来越小，最后竞争的结果的就是纷纷降价，致使行业微利时代的提前到来。珠宝行业的利润逐年下降，就是产品同质化(即钻石的原料、切割、镶嵌的差异越来越小)的结果。

但是，以服务制胜的品牌却仍然赚取超过行业利润数倍的超值利润，而超值利润是品牌价值中的最重要部分之一(品牌价值主要由品牌资产、品牌超值盈利能力、品牌潜力三部分组成)，很多国际化的品牌都是通过服务来赚取超值利润，从而实现其品牌价值。

全球最著名的计算机领导品牌ibm1995年的营业额已超过719亿美元，占领世界计算机市场85%的份额，在中国pc市场1994年-1995年的增长率达100%。很多分析认为是技术日益创新和it业的整体兴旺造就ibm这个计算机业巨人，但是我们殊不知这些成功的背后首先得益于ibm总裁小托马斯•沃森介绍的ibm多年前在多种媒体上刊登的一则广告所体现的品牌精神，这则只用几个粗体字组成的一目了然的广告就是：“国际商用机器公司(ibm的全称)就是最佳服务的象征”。这句广告词虽然短小，但是它却简单而又透彻的说明了一个计算机的发明创造型企业50多年积累的品牌精髓和成功秘诀：靠最佳的服务占领市场。

二.珠宝行业的服务现状。

1.同质化的售后服务：

珠宝行业的现今的同质化不光体现在产品上，在服务上也是产生了惊人的同质化，用的最多的就是调换同类首饰(含以小换大)、清洗、抛光、改指圈、焊接整形等服务，很多行业资深人士都认为这样做好售后服务，从而抓住了消费者的心。

但是，首饰属于耐用品难以损坏，维修服务的次数自然不多，从而维修服务对消费者的吸引力远不如家电、手机等一般日用品大，所以这对珠宝首饰的促销或品牌宣传的作用非常微弱。

2.公益服务营销活动：

中国的公益营销的开山之作是农夫山泉的“一瓶水，一分钱”的成功促销，之后是巩俐为哈药六厂做的向希望工程捐款的电视广告，最近的是蒙牛的“航天奶”和海尔的“航天展”，这些公益促销大多取得很好的效果，虽然巩俐为哈药六厂做的电视广告涉嫌造假被封，但是哈药六厂还是一夜成名。

受其他行业公益促销的影响，珠宝行业的公益营销也比比皆是，比较熟悉的是爱迪尔珠宝的“关爱女孩行动”、潮宏基的捐助失学儿童的“春蕾计划”、六福的“亚姐”选美赞助、周大福与万科的房产开盘珠宝拍卖捐助公益事业等等。

三.抓住婚恋人群做好目标顾客服务。

服务的目的是售前促销或售后服务，所以做服务首先是找好服务对象，售前促销和售后服务的对象都应该是目标顾客群，但是如果对目标顾客不做细分就会陷入“广种薄收”和“吃力不讨好”的境地，也就是花了很多营销经费，但是服务对销售的促进作用很小。

珠宝行业的目标顾客在中国大陆区域来说是即将或正在恋爱或结婚的人群——我们暂将其定名为“婚恋人群”，但是在北京、上海、深圳、江浙等的部分区域出现了部分购买珠宝是为了衬托身份的的购买群(往往会重复购买)，在东北、成都等地又出现了为了相互攀比的购买群，但是这两部分顾客的数量在目标顾客总量中占的比例较小，而且其中还有很大部分也属于“婚恋人群”，所以珠宝行业的目标顾客还是以“婚恋人群”为主。

对于维修服务，珠宝行业现今对所有购买者或所有消费者均做相同的服务，使得我们的目标顾客——“婚恋人群”只感受所有企业“浅尝辄止”的服务行为，未能抓住核心目标顾客的心理需求。

就公益服务活动而言，农夫山泉和海尔等日用品有着广泛的目标顾客(几乎所有成年居民都可算其目标顾客)，所以其公益服务活动对其目标顾客不会产生目标受众偏差。

既然珠宝行业的目标顾客是婚恋人群，我们要满足目标顾客心理需求就必须从“结婚”和“恋爱”这两个方面着手，充分发掘婚恋人群的需要，从而打动婚恋人群的心。

对于婚恋人群的服务是要满足其心理需求的，所以我们的服务要注重其精神需求，可以定位为“情感服务专家”，真正做到顾客心中的“情感品牌”，此类服务做法可举例如下：

1.为顾客提供新婚、婚庆祝福，此项部分珠宝品牌已经在开展，但力度还需加强;。

3.立足顾客情感的深层心理需求，切实解决顾客(特别是女顾客)情感困惑或问题，服务的方式可以如下：

(1)充分利用企业内部资源，主要是在每个终端设立情感信箱，顾客和非顾客都可以随时把自己的情感困惑或问题寄到指定地点，由专门指派的客服人员予以回复，同时对于典型或精彩的问题会在品牌宣传内刊上登载，同时在企业网站或门户网站上设立情感专区，用于顾客及非顾客讨论情感问题等等。

(2)与电台或大型杂志合作，在全国范围内设立情感。

(3)建立情感俱乐部，使顾客和非顾客在俱乐部中充分交流情感及生活等，周大福等品牌已经推出了“唯爱(vip)俱乐部”，但是唯爱(vip)俱乐部只是一个会员俱乐部，没有从顾客的情感需求上考虑(虽然举办过高尔夫球赛等俱乐部活动)，所以其效果也是难免会有所局限。

挖掘消费需求打造“款式品牌”

dtc(戴比尔斯国际钻石推广机构)的“绝配”和“惹火”系列在消费者心中的地位是非常知名而又高档的，“绝配”和“惹火”等款式的成功也继续造就了dtc在中国珠宝行业的广泛的影响力和号召力，使得香港的很多知名品牌周大福、谢瑞麟、六福等和国内大型的钻石卖场如恒信钻石推广机构等在款式诉求和款式推广都难望其项背(注：“绝配”和“惹火”系列曾被周大福其他诸多品牌代理销售)，这一点可以从市场和顾客的反映轻易得出以上结论。

既然“款式品牌”对打造“顶尖珠宝品牌”如此重要，那如何去打造知名的款式品牌呢?从对珠宝行业的现状分析得出的结论如下：

一.建立“款式经理制”，款式创新及推广规范化。

“款式品牌”相当于“子品牌”，我们可以很好把宝洁的“品牌经理制”引用过来，“款式经理”要对整个“款式品牌”的知名度和单款的销售量负全责：

“款式经理制”的主要职责依次是：市场调查、确定款式、研究与开发、广告推广方案确定及开展、促销推广方案确定及开展、服务推广方案的确定及开展、市场效果评估与分析、长期推广该款或总结进入下一款式工作的开展。

二.注重款式市场调查，实行“新款奖励”机制。

主要方法是设立“新款贡献奖”，从市场开拓人员、品牌策划人员、款式研发人员到客服人员、终端导购员都可创立新款，只要能把款式名称的由来、款式结构流行的原因、款式推广的简要说明(也可后期策划)等以书面的形式写出来，再经过总部市场开拓人员、品牌策划人员、款式研发人员、客服人员及聘请的专业人士评选，把其中最佳的款式评出来作为新款推出，对最佳款实行奖励，对于其他优秀的款式也可备案侯用。

在新款销售3-6个月后，如果以上款式的知名度和销量大大超过其他款式则再次对提出此款的人员和款式经理及其团队实行重奖，以激励优秀的款式不断被提出和有效的推广，真正打造顾客心中知名的“款式品牌”。

三.注重推广方式创新，节约经费和提高知名度。

1.注意新款与新闻事件或时尚事件结合。如“金六福”在申奥成功的第一时间成为“申奥指定庆功酒”、“神五”上天后蒙牛的“航天奶”、海尔的“航天展”等推广方式尤其值得珠宝行业借鉴，“六福”的亚姐“权杖”赞助也值得大力借鉴，要强化对新闻事件或时尚事件高度敏感的觉察力和运用力，从而节约推广经费和提高知名度。

2.注重推广细节的创新。如制作“新款销售指导光碟”给市场人员、客服人员、导购员等认真学习，还可制作“新款文化说明光碟”在终端播放，促使顾客做出购买的决定。

迅速开发市场打造“盈利品牌”

品牌的价值其中一个重要的方面就是品牌的超值盈利能力，也就是必须有高于一般非品牌或不知名品牌的利润的产生，要使这个超值利润产生，就必须得与渠道商或加盟商合作做好市场，使终端盈得超值利润，打造加盟商心目中的“盈利品牌”，使加盟商的利益得以实现，创造巨大的渠道品牌价值。

一.渠道的价值实现首先依靠渠道宽度(数量)和广度(种类)的发展，经调查研究得到渠道的新的发展方法如下：

1.与大型ka终端(超大型终端)合作，走商超百货中低端路线：

可与外资的沃尔玛、家乐福及台资的新一佳、万佳、佳华等的总部合作，在其每个店内设立专柜，由于是和其总部合作就便于更充分的利用品牌优势及加强渠道管理等，同时也节约了谈判成本，商定后再由加盟伙伴代表总部快速和大量的进驻这些终端，此举对于迅速扩展终端网点极为有效，但是针对的消费者是中低端收入者。

2.与知名服饰、化妆品连锁店合作，建立“形象设计站”，走高端路线：

与知名服饰、化妆品的连锁店合作，在其店内展示或直接售卖珠宝，每个店配备有形象设计师，要求形象设计师能够利用服饰、化妆品、珠宝首饰等对顾客进行全方面的包装，即设立“形象设计站”，顾客也可在此“形象设计站”内“一站式”购物，不需在商场中“累断双腿式”地挑选，也节省了顾客的购物时间和购物精力，同时也使得服饰、化妆品、珠宝等品牌多方受益，此举对于提高品牌知名度和美誉度比较适用，且可以在形成一批忠诚的高端收入者。

3.建立珠宝营销学院，开展“服务式加盟”：

在每年的销售淡季一般是3-4月和6-9月开设“珠宝营销学院”，对想从事珠宝行业或已经从事珠宝行业的经营人士(即非加盟商、准加盟商和加盟商)进行培训，培训的内容涵盖珠宝知识、市场分析、顾客建档分析、人员管理、店面管理、促销控制执行、财务管理等等。

经初步分析，“珠宝营销学院”的巨大作用如下：

(1)使参加者感受到品牌经营的专业性，吸引非加盟商加盟;。

(2)培养出合格的终端管理及营销人员，可直接输送到新老加盟商店内担任店长、柜长、促销管理、导购员等，可以规范而又专业地开展工作，减少了培训费用，也加强了加盟商的支持，同时通过“珠宝营销学院”也扩大了在行业中影响力和知名度。

(3)切实使加盟商学到各方面知识，为规范渠道和开发、合作、市场打下坚实的基础。

二.渠道的超值价值的实现最终落实在与加盟商合作盈得超额利润，超额盈利的方法如下：

1.建立终端周报表，及时发现和解决问题。

2.定期终端管理人员电话会议制度，合作管理市场。

通过定期电话会议，通过每个终端的管理人员了解到各地当时市场动向，及时发现和处理当地加盟店的问题，同时对货品的需求及顾客对款式喜好成都也可做出即时分析，达和加盟商合作市场双赢的目的。

3.加强奖励，争取双赢。

(1)价格折扣：按照付款的形式或速度不同采取不同的折扣，如付现金的折扣低、延期付款折率稍高等方法促使尽快回款，使总部现金流运转正常。

(2)广告补贴：对于在省级卫视或大型户外广告牌或宣传活动的经费可由总部分担部分，分担的款项将在年底从货款中扣掉。

(3)建立加盟商信用分级制度，正常运转现金流。

对加盟商以往的进货量及还款速度等做好记录，按照以往记录对加盟商实行分级管理，以往的进货量大及还款速度快的加盟商的信用就高，信用高的加盟商的享受的折率也就低些，同时一次可赊销的货款就相对多些。由于前期进货量大才可取得较高等级，可以降低一次赊销风险;还款速度快才可取得较高等级，便于收回现款，同时也便于优质加盟商自身的现金周转。

综上所述，珠宝品牌如果具备了服务品牌、款式品牌和盈利品牌这三大“利器”，就赢得了消费者心中的知名度和忠诚度，同时也做到了在渠道和终端制胜，从而赢得了加盟商的信赖和支持。所以，做好了珠宝行业的服务品牌、款式品牌和盈利品牌，才能“善其事”，即成为行业的领导者——顶尖珠宝品牌。

董酒复兴：塑造一个现代品牌

那是在2001年间，笔者在合肥一家专业酒水营销公司从事营销策划。由于业务的原因，笔者帮一家酒企开发新品，并跟踪酒瓶及包装的生产过程。当时酒瓶的生产定在江苏宜兴丁山镇的一家陶瓷生产企业。

在企业里跟进酒瓶生产期间，该企业老总赠送了笔者几瓶包装已很陈旧的扁圆白瓷瓶型的安酒（有点仿洋酒的风格）。据企业老总介绍，该酒在他的仓库里的时间就已经超过10年了，而该酒在到他的仓库之前就已经有一段储藏时间了。当时，也没有在意就收下了酒。

回到合肥之后，同事相聚，把酒拿出来豪饮之时，当第一杯酒入口之后，在场所有喝酒的人都呆了，为什么呢？接近二两的酒杯里的酒一下都喝完了，入口的感觉是太爽太顺了，用专业术语就是酒太醇厚了。简单的4个人的一顿饭却不小心喝了3瓶，最后剩几瓶被大家分了做为收藏了。

在随后的几年中，笔者在市场中奔波时也曾略加关注与寻觅，却难觅其踪。当然了，如果其它的酒经过这么长时间的储藏也许同样会有如此美妙的感觉，而作为酒业中人，笔者平时也不乏接触各类好酒，但是，机会却让我记住了安酒，也许是当时的环境中的好酒确实不多或是当时笔者接触的档次有限吧。

近年来酒业中的起起落落之事太多，当再次看到安酒开始新征程复兴之路，心里还是有一些慰藉；总算是有机会再次品尝到那记忆中的醇香，但愿那种感觉依旧，因为，我心依旧。我想，那才是所谓真正的百年品牌的风格。

作为酒类营销人士，这些年笔者也接触并经历了很多的酒类品牌的策划与推广，也深刻体会到做品牌的方式有很多种。因为，从成功营销的二元分析中，成功源于产品给消费者的消费机会和接受理由。就酒类产品的特点，时间的价值酝酿是其价值的根本所在，源于品质的记忆之醉，是酒的品牌被市场接受的最好理由。因此，当再次回味起记忆中的安酒之时，更加深刻感悟到：品质之心才是品牌永恒之道。

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VMP是塑造品牌的利器

中小企业的发展到了一定的阶段，经过品牌塑造成为地方或者全国知名品牌，就成了中小企业必须考虑的问题了，盲目的毫无品牌塑造计划的进行单纯的广告投放，可以说是大部分的中小企业进行品牌塑造和建设的唯一手段，而结果依然是自己的品牌在市场上默默无闻。如何进行品牌塑造，如何打造知名品牌，如今的“影视明星”（品牌）成名历程，给企业提供了一个很好的品牌塑造借鉴方式；仔细分析一下影视明星成名的历程，从默默无闻到崭露头角再到名声赫赫，整个过程就是一个企业建立品牌成为名牌的轨迹。

一、品牌形象定位。

影视明星在由初道之始向明星发展的过程中，首先是考虑的是个人形象定位，就是要精心考虑要在未来的影迷圈中首先要塑造一个什么样的形象，塑造正面形象还是反面形象，成为喜剧明星还是单纯的悲剧角色路线，塑造成熟稳健还是时尚活泼，成为多元化的实力派还是青春少年的偶像明星。成龙代表着铮铮硬汉，周星弛代表着喜剧之王，刘德华让人想起了稳健、成熟、多面，清晰明确的个人形象定位，让影迷对他们塑造的角色痴迷留恋，才拥有了一批忠诚拥戴的fans。作为企业来说，要想进行品牌塑造，首要的一步就是进行品牌形象定位，就是要明确要把自己的品牌在目标消费者心目中塑造成一个什么样的形象，想到海尔首先想到的是服务，想到索尼首先想到的是技术领先，想到家乐福首先想到的是物美价廉，这就是明确清晰的品牌形象定位，品牌形象定位是品牌塑造的前提和品牌规划的目标，没有清晰的品牌形象定位，那么你的品牌就不可能在消费者的心智中占有一席之地，消费者不知道你的品牌还谈什么让消费者选择购买呢。缺乏明确的品牌形象定位是大多数中小企业品牌塑造的最根本原因。

二、品牌形象塑造的内容。

影视明星犹如企业的品牌，广告就是影视明星的影视作品，公关就是影视明星要频繁的参加一些慈善或者捐助活动等，炒作就是影视明星要善于制造绯闻。品牌塑造就是对广告、公关、炒作的灵活运用。

影视明星在出道开始，为了提高知名度，关键是拍出好的影视作品。影迷对影视明星的认知，就是从明星们的影视作品开始的。为了扩大自己观众中的印象，这时候的影视明星往往争取大量的出镜机会。影视明星的出镜犹如企业品牌传播初期的广告宣传，要想让消费者知道你的品牌，必须投放一定数量的广告，为什么大量的有实力的企业纷纷拥向中央电视台，因为这是最好的出镜机会，表演好了，全国人民就都知道了。要想提高品牌知名度，必须进行广告宣传，但并不是一说到广告就想到中央电视台，具体的广告策略还要根据企业的现状和营销策略来确定，作为发展中的中小企业，如果没有足够的实力傲视全国市场，建议还是暂做小池塘里的大鱼，立足与区域市场，做区域市场的名牌，在区域市场考虑如何提升品牌知名度，考虑广告宣传方式，考虑利用什么样的媒体。影视明星知道多出镜多拍作品可以增加观众了解的机会，作为企业，也不能只考虑单纯的电视台一个影视作品，报纸、车体、门头、条幅等众多的媒体都是企业让自己品牌亮相的机会。企业要学会各种广告媒体的整合运用，从而在更广的范围内提升品牌知名度。

制造绯闻是影视明星提升知名度的另一个捷径，比如某演员爆出的“性交易”黑幕，揭露演艺圈的潜规则，立即吸引了全国人民的眼球；要想出名，最直接的办法就是多制造并且是争取频繁制造绯闻，这成了目前影视公司推出新人最常用的宣传方式，每个新人推出时，难免不了这样那样的话题，无论绯闻是好是坏，反正让全国人民都知道就达到目的了。影视圈的绯闻犹如企业进行的炒作，炒作是企业提升自己知名度最快的捷径，没有炒作的话题可以制造话题，炒作的最高境界就是无中生有。空调界的奥克斯凭着“白皮书”“一分钱卖空调”出足了风头；农夫山泉凭借“天然水与纯净水之争”也让自己赚足了眼球；五谷道场在行业扔下的“非油炸“的炸弹也在显示了威力；海尔的软文新闻炒作也是尽人皆知。炒作运用好了，可以达到四两搏千斤的效果。炒作的话题争取是消费者所关注的，甚至能引起争议的，如果企业实在想不出什么好的炒作办法，可以借助外脑，和营销策划公司合作。

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