品牌建设汇报（热门14篇）

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县农产品品牌建设工作汇报

某某地区是农牧业大区，但不是农牧业强区，其中关键的制约因素之一就是农产品只有数量优势，而无品牌优势。农业品牌化是现代农业的重要标志，依靠品牌带动农业产业转型升级，是我区优势农业资源优势转换的重要手段。实施品牌带动战略，促进品牌农业发展，对于加快农业产业化、标准化、市场化进程，促进农业增效、农民增收，加快推动我区由农牧业大区向农牧业强区、传统农牧业向现代农牧业转变具有重大的意义。

一、某某地区品牌农产品现状。

目前，某某地区还没有企业生产的农产品获得国家级农产品品牌，获得自治区级品牌农产品称号的情况如下：

（一）某某农业名牌产品。全区共有6家企业获得某某农业名牌产品称号。主要是：沙湾县盖瑞乳业有限责任公司生产的系列乳制品；某某巴尔鲁克牧业有限责任公司生产的羊肉系列；沙湾县阳光食品有限责任公司生产的鲜椒酱、豆角；沙湾县天宝绿色食品有限公司生产的小麦粉；中粮塔原红花（某某）有限公司生产的食用红花油；某某市粮食收储公司储绿面粉厂生产的系列小麦粉。

（二）某某农产品著名商标。全区共有某某农产品著名商标10个，分别是沙湾县棉花产业有限责任公司的“西域白浪”牌棉花；某某塔原红花有限责任公司生产的“塔原”牌红花籽油；沙湾县天宝绿色食品有限责任公司的“沁康”牌面粉；某某乌苏啤酒集团有限公司的“乌苏”牌啤酒；某某绿翔牧业有限公司生产的“绿翔”牌牛羊肉；某某绿翔糖业有限公司生产的“西沁”牌白砂糖；某某维帝食品有限责任公司生产的“维帝”牌饮料；某某市剑城春酒业有限责任公司生产的“老风口”牌白酒；某某市粮食收储公司储绿面粉厂生产的“储绿”牌小麦粉；某某天玉生物科技有限公司生产的“天山玉”牌玉米淀粉。

精选。

个，某某名牌产品206个）。

（四）绿色、有机及地理标志农产品。

1、绿色农产品：全区共有6家企业共13个农产品获得某某绿色农产品称号。包括：沙湾县天宝绿色食品有限公司生产的小麦粉系列；某某市粮食收储公司储绿面粉厂生产的小麦和玉米粉系列；中粮塔原红花（某某）有限公司生产的食用红花油；某某悦羊畜牧发展有限公司生产的羊肉；某某某某红花缘科技有限公司生产的食用红花油；某某乌苏啤酒有限责任公司生产的啤酒。

2、有机农产品：某某红花缘科技有限公司生产的西域名厨红花食用油系列，由中实恒信（北京）质量认证中心认定。

3、某某农产品地理标志登记保护主体及产品：裕民县红花协会注册的裕民县无刺红花。

二、存在的主要问题。

（一）加快农产品品牌建设的意识不强。虽然近两年地区高度重视，出台了加快农产品品品牌建设的意见，正式启动了农产品品牌建设工作，但一些企业和基层部门，对品牌建设的重大意义认识不足，投入不够，还未形成抓品牌建设的强烈愿望和紧迫意识。

（二）农产品品牌建设工作的合力不够。目前，抓农产品品牌建设的政府职能部门主要有农业、工商、质监等部门，三个重点部门分属不同行业部门，各部门内部又有多个科室在负责此项工作，相互联系、沟通、协调少；三种品牌创建渠道、程序各不相同，评比标准和创建重点不统一，品牌建设工作的合力尚未形成。

精选多刚刚起步，所生产的农产品多为初级加工品，附加值低，难以为农产品品牌建设提供有力支撑。

（四）农产品缺乏公共品牌，牌子多、乱、杂。目前，我区农产品公共品牌尚未建立，受企业规模实力限制，农产品注册商标多，一些优势农产品在尚未形成品牌之前，有多家企业、多个牌子同时在做，产品规模小、市场分散，难以形成培育品牌的合力。如我区巴什拜羊羊肉加工企业，仅裕民县就有4家企业，分别为悦羊、巴尔鲁克、谢利盖和鲁新清真肉制品公司4家公司；5个注册商标，分别为悦羊公司的“悦羊”牌、“悦阳”牌冷冻、冰鲜牛羊肉；巴尔鲁克公司的“巴尔鲁克”牌冷冻、冰鲜牛羊肉和谢利盖公司的“谢利盖”牌、“阿尔喀尔”牌冷冻、冰鲜牛羊肉。

（五）支持品牌建设的关键环节仍然薄弱。一是农业规模化、标准化生产程度较低，龙头企业原料基地缺乏统一、优质、标准化原料基地，农产品规模、品质有待提高。二是农产品质量安全工作有待进一步加强。人员、经费不足，农产品质量检测覆盖面仍然较窄，质量安全追溯制度还没有建立，无法真正从源头上控制农产品质量安全。三是农村经济合作组织发展相对薄弱，风险共担、利益共享的企农利益联结机制尚不稳固，制约了标准化、规模化生产，进而制约了农产品品牌建设。

三、对策及建议。

（一）尽快形成品牌农业的发展理念。当前，内地发达地区已经将品牌农业作为发展现代农业的重点，这是用工业化理念谋划农牧业发展的具体体现，可以预见今后一段时间，品牌农业发展将成为现代农业发展的关键。因此，要通过考察学习、培训等多种方式，加深对农产品品牌建设工作的重要性认识，尽快在全区上下形成重品牌、塑品牌、护品牌的浓厚氛围，扎实推进农产品品牌建设各项工作。

精选。

牌建设纳入地区农村工作考核，对农产品品牌建设工作成效突出的县市及服务部门进行奖励；出台明确的奖励扶持措施，对获得自治区级国家品牌创建称号的企业和合作社予以奖励。

（三）加快培育打造我区农产品公共品牌。目前，自治区层面已经开始着手打造某某的农产品公共品牌。一方面，相关职能部门要加强与自治区对接，积极争取我区特色农产品进入某某公共农产品的范畴；因一方面，针对我区一些名特优农产品，要打造自己的农产品公共品牌，特别是巴什拜羊、红花、打瓜等特色农产品，要重点关注培育。

（四）强化品牌农业支撑能力建设。一是大力发展农业产业化龙头企业。以优势特色农牧产品加工企业为重点，加大招商引资力度，尽快提升产业化龙头企业农产品的层次、规模和品质，夯实品牌建设基础。二是加强引导扶持，大力发展农村经济合作组织，逐步建立起覆盖生产、流通各环节的农村经济合作组织，迅速提高农民组织化程度，促进形成“企业+合作组织+基地+农户”风险共担、利益共享的企农利益联结新机制，为标准化、规模化生产及品牌建设提供有力支撑。三是加快推进农业标准化、规模化生产，实现农产品基地绿色、有机认证化，尽快建成一批稳定、优质、标准统一的农产品原料基地。

（五）充分调动龙头企业品牌建设积极性。企业是农产品品牌建设的主体。要进一步完善扶持政策措施，加大对企业负责人的培训力度，不断强化农产品加工龙头企业的品牌意识，树立品牌是企业的生命、品牌就是企业资产、做企业就是作品牌的理念，不断加大对企业品牌建设的投入，从产品生产、品牌设计塑造、强化内部质量管理、宣传营销等各方面重塑企业品牌形象，不断扩大品牌影响力和知名度、美誉度。

精选。

品牌建设活动方案

2020年4月19日。

xx建设股份有限公司。

二零零九年六月。

目录。

第一章总则..5第二章品牌定位....5。

第三章品牌管理....6。

2020年4月19日。

第四章附则10xx建设股份有限公司。

二零零九年六月。

目录。

第一章总则..5。

第二章品牌定位....5。

第三章品牌管理....6。

2020年4月19日。

第四章附则10总则。

第x条(指的是第一条，第二条等)为了建立股份公司统一的市场品牌,完善公司的品牌管理,促进品牌建设的发展，特制定本方案.第x条品牌建设的目的是为客户提供一个长期特定的特点、利益和服务统一的品牌服务质量保证。

第x条本方案适用于股份公司市场部。

第x条本方案经过品牌定位、品牌管理两部分来建设股份公司品牌。

第x条品牌是一个复杂的标志，对于股份公司来说，品牌定位的重点是了解品牌的含义：

属性：xx建设应当表现出质量优良、价格合理、服务周到、拥有高声誉的品牌属性。

利益：“质量优良”意味着功能利益，“价格合理”意味着经济利益，“服务周到”意味着使用利益，高声誉能够转化为情感利益，是客户充分享受到xx建设这一品牌带来满足。

2020年4月19日。

客户：xx建设的品牌，对客户需求来说，体现了客户拥有良好的质量意识和品质要求。这是中同建设在客户使用上的品牌体现。

第x条品牌定位是各分公司品牌的统一，是股份公司对外使用统一品牌的基准。

第x条品牌定位由股份公司董事会讨论修改，其它部门不得擅自更改。

（，健全完善规则规范。以公司核心价值观及管理理念为指导，进一步完善公司管理规范和职工行为准则及其考核办法，保证其有效运行，并逐步。

总结。

提高。

4、理清公司企业文化的现状，构建企业文化框架，普及企业文化知识，制作和下发《军通公司企业文化手册》。

2020年4月19日。

下发有关企业文化学习资料，公司管理部对企业文化的掌握要有一定的深度。要采取行之有效的措施向员工灌输企业文化的有关内容，逐步形成企业文化建设的骨干队伍，保证公司企业文化建设工作不断深入发展。

5、对公司办公环境进行美化、公司大楼进行改造，注重形象塑造，增强知名度。

要以优良的素质、优美的环境、优质的服务，塑造公司员工形象、视角形象、社会形象。要加强思想道德建设、职业道德建设、科学文化建设，努力提高干部、员工的素质。要设计公司视觉形象，公司大门要有高雅、气势的特点，在办公大楼显著位置悬挂代表公司业绩和实力的图片或文字，公司徽记作为标志要在重要场所悬挂。要加强公司形象的宣传力度，发挥自身宣传载体的作用，加强与媒体的联系，加大对外宣传和对内宣传力度和效果。

6、创办公司首期对外宣传杂志，进一步提高公司对外宣传资料的档次、规格和品位，进一步在社会各界展示公司发展的辉煌成果和优秀的企业形象，让竞争对手为之叹服。

2020年4月19日。

上。（此项工作可考虑专业媒介传播公司操手打造，最重要是杂志要设计的精美、气派、具有珍藏价值，具体方案正在拟定中，怎么做还需公司领导予以指示）。

7、拍摄公司的宣传片，并在行业内具有影响力的网媒（如c114、飞象网等通信专业网络媒体运营商）进行广告投放，全力打造企业品牌。

8、在每年度年终会议召开前后，举行该年度优秀员工表彰大会。表彰大会的地点可选择成都市内要有档次的酒店里举行，策划以“集结号”为主题，以吹响军号方式开场，公司领导及员工走红地毯、各单位出表演节目、公司领导向员工家属发红包的形式，将员工的凝聚力推向高潮。（策划的具体思路，我们将参考华西都市报和成都商报的年度优秀员工表彰大会的策划亮点，结合公司实际做出创意和新意来）。

七、保证措施。

2020年4月19日。

项团队，负责具体组织实施工作。公司各单位（部门）要确定专人负责企业文化建设的相关工作，保证公司企业文化建设落到实处。

（二）完善公司企业文化的运行机制。公司各单位（部门）要。

关于公司实施。

企业品牌建设、诚信建设和文化建设的几点建议。

公司领导：

当前，新公司已经成立并运营，现有的各分（子）公司的硬件设施已是国内最先进的、本质安全水平最高的，生产的产品也已经在市场上受到了广大用户的青睐和推广，基本的生产经营条件已经完全具备，但我们的软件还有待于进一步提高，在基础设施已经建立完善并运营的条件下，要想全面提升企业的发展高度和具备应有的市场竞争力，我们当前首要考虑的问题也是下一步必须的工作和发展方向应该是企业品牌建设、诚信建设和文化建设，这也是民爆行业未来发展的必然趋势和总体要求。

2020年4月19日。

社会群众和产品用户之间进行的，企业经过一系列的形象宣传，使用户对企业产品深入了解并加以信任，遂步培养出用户的品牌忠诚度，这样才会实现企业永续发展。

总体的实施步骤有以下几点：

（一）宣传（各种介质的广告）。

1.可采用印发精美宣传册的形式进行企业硬件设施、产品及售后服务的宣传。

2.可采用邀请客户来公司现场观摩的方式进行直观宣传（可更直接的感受公司的生产过程的控制、员工的精神面貌、文化建设、人文环境等）。

3.可采用向民爆行业协会《工作简报》投稿的方式进行扩大宣传。4.可采用赠送部分精美小礼品的方式进行有奖销售和对外宣传。

（二）包装（标志识别统一）。

1.各分（子）公司产品包装设计、包装纸、包装箱、各种包装用的印章、封缄、粘贴商标、胶带、标签、说明书等标识统一。

2.各分（子）公司名称招牌、建筑物外观（银光绿）、室外照明、出入口指示、路标、各种标示牌等要全部明确清晰。

2020年4月19日。

3.各分（子）公司的各类订单、货单、帐单、申请表、收据等要统一。

4.各分（子）公司专用信笺、便条、信封、文件纸、文件袋、介绍信、传真纸等格式统一。

5.各分（子）公司工作期间男女职工工作服、工作帽等实现统一着装。

6.名片、工作证、公司旗帜等实现统一。

（三）服务质量（售前、售后、质询等）。

1.售前，要对用户进行企业概况、生产资质、生产规模、产品质量及售后服务等做详细介绍和说明，让用户从感官上先接受。

2.售后，要对用户进行产品使用技术指导和问题反馈，建立顾客满意度调查档案，不同用户的表示是不同的,要知道她们是怎么想的而不是怎么说的，不同地区用户的感知是有差别的,需要从不同的基准来衡量，及时处理好用户提出的相关质量和使用方面的问题。努力做到让用户对产品的质量、售后服务等百分百满意。

3.质询，要对用户提出的有关质量方面的咨询和疑问进行回复和解答。建立质询记录，不断完善产品售后服务体系。

4.提升销售人员的素质和服务水平，加强市场销售能力的培训。

2020年4月19日。

（四）产品品质。

1.全面运行产品质量管理体系。首先要保证产品的生产质量，对原材料的采购实行严格入厂检验。其次要保证生产过程中的质量控制和工艺检查，确保产品生产过程中不出现质量问题或不合格品。再就是加强批次管理，严格运输过程中的破损或储存超期。

2.在保证内品质的前提下，严格控制运输过程中外在品质，也就是产品的包装完整和保持清洁。

两者在哪一个环节上都不能出现问题。

品牌的发展是一个漫长的过程，需要长久的投入和用心的经营。对于每一个与公司签约的客户，公司都认为是一种责任和重托，从而责无旁贷的要将品牌的宣传、服务和产品质量打造好，更希望每一个与公司签约的客户都能够经过经营品牌获得良好的回报和效益。

二、诚信建设。

诚信，不但是企业对外树立良好形象的客观需要，也是企业理顺内部管理体制和经营机制，实现高效运行，凝聚员工队伍的内在要求。企业必须树立诚信至上的观念，才能赢得良好的信誉和商誉。

2020年4月19日。

业信用制度，促进企业信用等级不断提高，形成诚实守信的良好社会环境。

（一）开展信用试点。开展自我信用管理制度试点工作，加强对企业内部信用管理制度建设工作的建设，开展以“诚实、守信”为核心的企业文化建设，引导企业在生产、流通各环节强化信用自律，为全市企业开展信用管理积累经验。

（二）建立信用网站。组建统一的企业信用网站，建立包括遵章守法、荣誉、处罚等内容的诚信档案，加强企业在生产经营、税金缴纳、金融信贷、往来账款、合同管理、资信评估等信用信息的管理，并经过计算机网络的互联互通，实现信息及时更新和共享。

（三）督促和引导企业建立科学的信用管理制度。构建产品质量预警机制，深入开展产品质量问题整治工作。抓紧建立标准化生产体系，同时做好推广和普及工作，积极推进企业质量认证和强制性产品认证，开展争创名牌产品、免检产品、诚信企业活动，提升企业及产品的整体形象。

（四）公开信用信息。利用企业信用网站，发布企业诚信、荣誉记录，建立起企业信息查询和公示制度。

2020年4月19日。

自觉形成维护信用的良好风气，提升行业信用水平和公信度。

（六）建立诚信监督管理和失信惩戒机制。规范企业信贷行为，完善管理和防范机制，加大打击逃废银行债务行为力度，特别是强化对企业改制工作中金融债务处理的监督、构建和谐健康的市场经济秩序。

（七）加强信用宣传，开展信用培训。广泛开展全社会诚信宣传教育，倡导“爱国守法、明礼诚信”的道德规范，利用电视、报纸、网络等多种手段开展形式多样、生动活泼的诚信知识宣传教育活动，在全社会营造良好的诚信氛围，不断增强企业诚实守信意识。突出重点，坚持从实际出发，加强公德修养，规范经济秩序，弘扬诚信文化。根据工作推进情况，适时调整宣传内容，改进宣传方式，提高宣传效果。利用讲座、专题辅导等形式，对企业高管人员、财务人员进行信用管理及有关知识等方面的培训，引导企业完善内部各项制度，规范财务管理，努力提高信用管理水平。

三、

企业文化建设。

企业文化的核心是企业精神。成功的企业精神或口号，能使产生积极的、具体的联想，而正是这种联想，具有强大的激励作用。

2020年4月19日。

当然企业文化建设还要从未来出发进行设计。对行业进行分析对竞争对手进行分析对自己的发展目标进行定位，找到现状与目标的差距。进一步回答：要想缩短差距，实现目标，企业必须具备什么精神应该用什么理念指导自己，按照这种要求设计出面向未来的文化理念。把从历史中提炼出来的文化理念和从未来出发设计的理念综合加工整理，就形成了企业的核心理念和理念体系。

企业文化的强化。

首先对全体员工进行企业文化培训。培训的方式是先培训讲故事者，她能够是企业领导、故事的当事人也能够是宣传者或者专家。按照策划把故事中想表示的理念讲深刻、讲生动，使每一个员工都记住、理解。并主动向新员工讲解这些理念和故事。这些故事能够使企业文化变得具体化、人格化。

其次树立和培养典型人物。提炼和设计出企业文化并进行宣传培训之后有一部分人能够直接认同并接受下来并能运用理念指导自己的具体行动她们就是企业的骨干。这时，企业把这部分骨干树立为典型，充分利用其示范效应使理念形象化，从而使更多的人理解并认同理念。再次以企业文化理念与价值观为导向，制定管理制度。经过制度的强制性使员工发生符合企业理念与价值观的行为，在执行制度的过程中企业理念与价值观就会不断得到内化，最终变成员工自己的理念与价值观。

2020年4月19日。

党支部品牌建设工作汇报

真心真情服务，及时高效保障——一支部一品牌建设汇报一、品牌概要xxx党支部共有职工x人，其中党员x人，入党积极分子x人，下设x个党小组，党员占职工比例xx%。

品牌名称：真心服务、高效保障品牌建设内涵、意义：xxx做为xxx服务的实践者和推动者，承担着xx家企业、xx个业务代码、xxx个利润中心、x万多座加油财务核算服务，各项工作齐头并进、纷繁复杂，任务艰巨、挑战空前。xxx支部就是xxx这艘拓疆探海巨舰不断前行的平衡器和加油站，用自己润物无声的贴心服务和坚实可信的坚强保障，护卫着xxx乘风破浪、扬帆远航。

二、品牌建设开展情况（一）充分认识“服务本质”，用服务理念引导工作。

新时代征途上，我们都是追梦人，在飞驰的逆旅人生中，每个人都为他人服务着，每个人都被他人服务着。我们只有充分认识本职岗位的服务本质，才能更好地完善流程、推进工作。

务”这个工作核心，在成立伊始就积极营造“服务好其他业务部门是我们岗位工作的要求”“服务伴我成长，服务成就自我”的工作氛围，让支部党员和部门员工牢牢把握“服务”这个“关键词”了，充分认清服务本质，以“贴心服务”为支撑点，为“坚强保障”为落脚点，把服务意识根植于心，用服务理念引领工作，各司其职、各尽其责，让xx部这艘大船扬帆远航、行稳致远。

（二）紧贴业务“工作特性”，用到位服务保障运营。

牡丹花好空入目、枣花虽小结实成。xxx党支部全体党员、员工，始终恪守崇实充实、埋头苦干的工作作风，从小事干起，从细处着眼，谨慎、务实地做好每次服务，展示出“功成必定有我”责任担当。

展。

二抓“精细”，减少内外协调。注重不规范问题收集，加强与企业端的日常沟通，及时提醒通报错误率较高业务，多环节联合把控，降低业务出错率，提升综合处理效率；完善f系统已完成业务补换单操作方式，实行企业、核算、档案联合审批机制，加强业务管控，降低各方业务处理风险；岗位交叉检查，各岗位对上一岗位进行业务监督及循环检查，做好不同岗位每日业务量比对，相互制约与监督，以日保周，以周保月、以月保季、以季保年，确保每项档案完整处理归档；形成业务督办组及联动机制，根据超期业务数量，每周x次向企业通报待补单业务清单，及时反馈业务督办进度，尽量缩短紧急申请补单期限；移交工作做到三表、三查，即移交清册表、分册目录表，现场交接表；架上查、取出查、车前查，确保交接数量清晰无误，完成xxx单位xx00册档案移交。狠抓业务及时率，设置专门人员每天在系统中进行检查，及时提醒，及时通报，及时整改，确保各环节业务及时处理；每日检查资料归档情况，严格做到“三不”，当日未检查不放过，发现异常未查清原因不放过，未确定单据下落不放过；强化档案借阅管理，严格实行档案查、借阅审批制度，无相关手续严禁到现场进行原始档案的查借阅。

三抓“高效”，维护平稳运营。日常工作千头万绪，各种各样的问题此起彼伏，层出不穷，此类问题的及时、高效地解决是考验xxx部服务能力的试金石。

（前天的电话线路还没修好，昨天某员工的椅子坏了，今天某员工的电脑又崩溃了）日常工作千头万绪，各种各样的问题层出不穷，如何及时、高效地解决是考验服务能力的试金石。日常运营时保障，坚持随叫随到、随时处理，全力以赴做好问题的处理与维护，只要是自己能做到的，保证处理问题不过夜。接到服务企业咨询和建议，xxx岗即时反馈各部门，拿措施、给建议，积极做好反馈；物资发放时，议定发放流程，专人通知、专人发放，健全记录，确保将各类物资当天发放到员工手里；落实好接待、出差用车安排，准确落实每个车次的时间、行程，及时与相关人员联系，做到无缝衔接，确保接、送站顺畅有序。及时做好网络、单机、机房、服务器和权限配置等各类信息系统运维工作，保障网络系统平稳运行，设备正常运转，核算系统健康运转，业务核算工作平稳推进。

四抓“需求”，化解岗位难题。在三百多人同时工作的环境里，每人思考问题的角度不同、提出的需求不同，对待事物的态度不同，决定着诉求、需求的复杂性和多样性。

xxx部在日常的管理与服务中，积极收集员工的各种需求和诉求，及时向xx领导反馈，做到合理、统一需求、诉求应对、解决有方案有措施。如：部分员工反映食堂伙食问题，我们xxx工会成立伙委会，定期与食堂沟通，丰富早餐品种，建议午餐多样化等；部分员工反映窗口阳谷刺眼的问题，及时向领导反馈信息，在相关资金到位后安装了窗帘等，其他诸如按照空调挡风板、发放绿植，采购发放加班食品等等，都及时地解决了xx部员工的合理诉求和岗位难题，有效地提升了员工队伍的战斗力和凝聚力。

五抓“安全”，落实人本理念。安全是最大的效益，安。

全是最好的以人为本。xx业务部高效贯彻落实xx部人本管理理念，从健全hsse制度、打造健康安全环境入手，切实抓实抓好hsse管理，让广大员工省心、安心、放心，提高员工的认同感和归属感。连续两年开展了消防应急预案演练，提高员工应急处理能力；坚持hsse小组定期检查，消除物的不安全隐患，人的不安全状态；开展安全环境专项整治工作，杜绝办公环境脏、乱、差，将人美、物美和环境美充分融合，打造整洁有序、高端有型的良好办公环境；开展极端伪劣天气信息提醒、大屏提示、警示牌公告、东西两侧走廊封闭、大厅连廊铺设防滑垫等有效措施，消除了部分安全隐患，保障了员工的人身安全。

（三）、精准把握“短处弱项”，持续改进助力发展。

服务工作，进无止境。xxx党支部运用“一支部一品牌”创建契机，始终坚持改进、完善、提升的服务理念，认真梳理。

总结。

服务工作中的亮点、特色，积极向xxx内部兄弟单位学习经验、成果，善于听取全体党员、员工的诉求、意见，不断反思工作方法、密切专项组织、健全反馈机制，不断地补齐短板、发挥优势、提高技能，用最优质、最精益、最高效的服务，助推xx部更好更开发展。

（鹤舞飞扬，2019.12）。

县工业产品品牌建设工作汇报

摘要工业品牌建设与普通消费品牌的品牌打造有众多不同之处。作为玻璃行业的市场挑战者，福耀玻璃在品牌建设方面有很多成功经验。本文以福耀玻璃为例，探求工业品牌建设的方法，希望能对本土工业品牌有所助益。

关键词品牌联想品牌资产工业品牌。

黄合水认为，“品牌资产是消费者关于品牌的知识，是相关品牌的所有营销活动给消费者造成的心理事实”。也就是说，要建立品牌资产就必须让所有的营销活动都能接触到消费者并造成积极的品牌联想。不过，对于汽车玻璃行业来说，摆在我们面前的事实是：当我们提起福特、别克、大众、丰田、本田等汽车品牌的时候，绝大多数消费者都会竖起大拇指。不过当我们提起福耀的时候，也许很多人闻所未闻。这是因为，福耀作为上游供应商，所面临的主要受众群体不是普通消费者，而是经销商或者是汽车生产厂商。也就是说，福耀所要实行的不是b2c的沟通和传播，而是b2b的营销。所以，福耀的品牌形象首先应该在这些经销商或汽车生产厂商中建立，所期望的传播效果也就不是普通意义上在大众媒体上的传播所能形成的，而是需要通过一种独特的传播方式和途径才能形成。

大卫·阿克认为，品牌资产应该由品牌认知、品牌联想、品牌忠诚、主观质量和其他权益等组成。即使福耀属于工业品牌，在品牌资产建立过程中的战术选择上，与普通大众消费品千差万别，但其战术背后的战略决策思路仍然离不开以上几个方面，下面我们就从这几个方面对福耀品牌运营实行剖析。

一、一步曲：品牌资产的建立。

建立品牌认知。工业品牌应善于使用所有机会暴露自己的品牌。福耀利用与他人结盟的时机获得媒体的广泛注重。作为世界500强，法国的圣戈班在汽车零配件领域可谓无人不知，无人不晓，而福耀却是一个不为人知的中国小品牌。在攀上这个“好亲戚”后，福耀合理利用圣戈班的品牌知名度和市场影响力，全面提升了自身价值。1996年，圣戈班投资1530万美元，与福耀合资成立万达汽车玻璃有限公司。其中法方控股51％，中资占49％。与世界500强结缘提升了福耀在行业中的地位，为福耀带来了更多媒体曝光机会，也增强了福耀进入行业第一集团的底气。

建立品牌联想。“福耀是一个负责任的公司”、“福耀是汽车玻璃行业领导者，他代表中国未来民营企业的发展方向，是民营企业积极效仿的典范”、“福耀是世界汽车玻璃专业供应商典范……”这些对于福耀的描述是我们了解福耀品牌的窗口，也是福耀经过持续地传播所形成的积极的品牌联想。

一个品牌所拥有品牌资产的强弱，很大水准上取决于品牌联想中积极因素的多寡，以及众多品牌联想点与品牌核心竞争力之间的关联水准。一个强势品牌，其品牌联想往往包括：高质量的产品、完善的售后服务、人性化的企业形象、为社会和消费者付出并时刻关心社会的良好企业公民等。拥有这些品牌联想属性，需要综合各种品牌传播元素和营销手段，在整合营销传播视野下对各种品牌行为实行构筑和培育。福耀集团主要从三个方面实行消费者沟通，建立品牌联想。

第一、建立共同产品属性、利益和态度。

建立高质量认知。质量是任何一个企业和品牌成功的最基本元素，基于高质量基础上的品牌建设才是真正的优秀强势品牌成长的必由之路。所以，任何一个有远见卓识的强势品牌在创业之始都会将提升产品质量作为企业头等大事来抓，并持续持续地向更高质量迈进。福耀对于产品质量地持续追求一直是行业人士津津乐道的话题。福耀从创业之初就重视企业质量管理，保证出厂产品达到零缺陷要求。早在1995年，福耀集团就通过了is09002质量体系认证，这不但为福耀的产品取得了国际市场准人证，还在国内汽车玻璃行业树立了重视质量的典范。福耀还制定了质量战略体系，保证世界的任何一个办公室和工厂都能按照这个体系实行运作(见图1)，最终达到全面的顾客满意。

第二、建立信誉，丰满品牌联想。

一个强势品牌的品牌行为所传递的信誉信息，能够让该品牌拥有世界联想。这种联想的核心水平是：能够支持公司业绩持续攀升；在品牌遭遇危机时迅速缓解险情，转危为安；或者降低因为品牌延伸或品牌线延伸时所带来的系统风险。当然，对于消费者来说，拥有高信誉的企业所提供的产品有心理上的安全保证，这种消费者感觉是品牌资产的重要来源。

在专业领域优势地位地确认，即公司要有水平制造和销售专业水平高的产品和服务。2006年福耀集团研究院还被国家发改委、科技部、财政部、海关总署、国家税务总局等联合认定为“国家认定企业技术中心”。另外。企业能够通过诚实的交易表明关心消费者需求的态度，赢得目标消费群的尊重和信任。1996年，福耀向美国同行取经，引入严格的审计制度。并于1999年聘请安达信执行审计工作。正是因为这种模范自律行为，使福耀赢得了“海关信得过单位”、“银行aaa级信用单位”、等一系列荣誉。福耀在行业和消费者心目中的信任度得到进一步提升。

第

三、

持续的公关活动，树立责任公民形象。

任何一个品牌要想建立强势地位，增加品牌资产，必须让消费者时刻感知到其存有的价值，而这种价值在如今的社会上已经不但仅体现在，企业能为社会和消费者提供多优秀的产品或服务，更重要的是要体现企业作为社会成员如何关心周围环境、如何协助弱势群体以及企业在多大水准上投身公益事业等指标。这些指标样本的演变是社会发展的必然产物，也是一个品牌的众多联想点中及其重要的因素。首先，由公关传播来构建品牌认知。2003年，福耀在海南文昌成立福耀硅砂有限公司，为扩大福耀在当地的品牌认知，同时正值当地居民饮水困难，福耀决定出资500万元，协助当地政府改善居民饮水情况。这个举动得到了当地媒体的广泛报道，受到了当地居民的热烈欢迎，这提升了福耀的品牌知名度，形成了积极的品牌偏好。其次，唤起消费者品牌感受。社会营销，公共关系等活动能够唤起消费者的社会认同和自我尊重两种品牌感受，这种感受也正是品牌资产大的重要来源。激发消费者对于协助别人的一种认同，以及协助别人所获得的赞许和光荣感来激发消费者对于品牌赞助行为的赞许和认同，从而得到更多消费者的潜意识支持。2006年，福建遭遇百年不遇的“桑美”台风，受灾地区面临重建家园的困境。曹德旺拿出个人收入200万元支持灾后重建工作。也就在这个年，福耀赢得了“中国社会责任百家优秀企业”称号，福耀的品牌形象得到进一步丰满。

不过，“创业容易守业难”，维护品牌资产要比建设一个新品牌艰难的多，所以，对于任何一个已经在市场上立足的品牌或意欲占据市场领导地位的品牌来说，维护品牌资产才是摆在他们面前更为重要的工作。

维护品牌资产的传播方式有很多种，比如，广告歌、广告语、包装、商标、知识产权、申请专利、法律手段等，这些企业行为都能在比较宽泛的领域保护品牌资产。福耀也不例外，它在这些领域同样付出了艰辛的努力，福耀首先在世界各地注册以“福耀”命名的公司。如福耀在开拓北美市场的时候作为缓兵之计，首先注册了“绿榕”玻璃公司，当福耀已经在北美市场取得稳定地位的时候，即，2005年3月马上在美国southcarolina注册成立福耀(北美)有限公司，全面取代原绿榕玻璃公司在北美的福耀汽车玻璃销售业务。不过，意想不到地是，这种对于品牌资产地保护一开始竟然源自于曹德旺朴素的爱国情结：他认为一个优秀的商人必须是爱国的，也只有这样，才能获得成功。所以，曹德旺拒绝为某些oem产品打上其他竞争品牌或合作品牌的标志，却在出口产品上都打上了“fy”标记，目的是为国家赚取更多的外汇。结果几年后，“fy”成为中国汽车玻璃行业迄今为止唯一的“中国驰名商标”。2007年2月，福耀董事长曹德旺还被授予“第三届(2006年度)中国品牌建设实践创新贡献奖”称号。

福耀在1989年就注册了“福耀fy”商标，并于1998年申请扩大注册，类别覆盖至全类中的39件，其中经营、经销类商标3件，防御性商标36件；同时还于t994年在美国申请了商标注册。福耀集团持续增强商标保护意识，针对假冒“福耀fy”商标的不法行为，公司还专门成立了商标管理机构。专人专职负责查处假冒产品。

能够说，福耀这些品牌保护行为在创业之初也许来自于曹德旺浓厚的主观爱国情结，但客观上却保护了品牌资产。福耀还以另外一种更为直接、更为有效的方式给国内同行上了一堂保护品牌资产的课，即应诉加拿大和美国的反倾销调查。

2001年12月18日加拿大ppg公司向加拿大海关总署提出对我国包括福耀等四家出口风窗玻璃厂家的反倾销指控，海关总署初步裁定产业侵害成立，福耀需承担24.09％的反倾销税。为此，福耀作出最快的反应，专门派工作组赴加拿大公开聆讯，批驳ppg公司假借反倾销之名，试图控制市场的野心，最终，翔实的材料令法官修改了决议。

三、三步曲：品牌资产的管理。

持续强化品牌。一个优势品牌时刻面临品牌老化的危险，同时还不得不面对挑战品牌的竞争压力。如果没有持续保持品牌曝光度，持续强化品牌，很可能面临被消费者遗忘的危险。所以，国际知名品牌在广告或公关投入上都表现递增的态势，其目的就是要使自己的营销、广告和公关努力得到消费者和社会的认同，通过这些手段持续强化品牌，让品牌形象在消费者头脑中保持持续性。强化品牌最重要的考虑是，品牌收到的市场营销支持的一致性。而一致性的关键在于，维持品牌联想的强度和偏好性。那些在研究与开发以及营销上得不到充分支持的品牌，面临着技术上落伍、过时、不恰当，甚至被遗忘的危险。即使福耀基本没有在大众媒体上投入一分钱，但它的营销和公关支持却一直维持高稳定增长状态，使得福耀品牌在持续地继承与扬弃中得到强化。

产品线延伸。强势品牌取得品牌成功的关键之一就是懂得如何平衡各类资产。通常情况下，建立品牌资产靠地是打造品牌知名度、高认知质量、品牌联想、和顾客忠诚等，但当品牌资产建立起来之后，一个更具有战略性的问题就摆在面前了：怎样将品牌做大、做强，品牌资产的各个要素如何平衡?阿克认为，平衡品牌的方法有两种，一种是在现有产品族中向上或向下实行产品线延伸，另一种就是实行品牌延伸，即将品牌扩展到其他产品线领域。福耀经过品牌发展的艰难阵痛期后，最终选择了产品线延伸的策略，并一直坚持到现在，其目标是“为中国人造中国的玻璃”。

1993年，福耀披露了上市后的第一份年报，“福耀玻璃”当时除汽车玻璃主业外，还涉足了房地产、装修工程和证券等领域。福耀试图利用品牌延伸来补充主营业务收入的下滑缺口，想通过房地产、装修的利润盘活主营玻璃业务。不过，事实证明，这种“不务正业”的做法影响了股民的情绪，也不利于公司的长远发展。曹德旺在研究了一些大型跨国公司的报表后，理解到分散投资不如主营突出，所以重新选定了“为汽车玻璃专业供应商树立典范”的专业化道路。福耀开始逐渐向玻璃产品的纵向发展，实行产品线延伸：汽车玻璃原材料——高级浮法玻璃的制造。2004年，“福耀玻璃”与美国ppg化敌为友，斥资lo亿元引进其两条高级浮法玻璃生产线，还从德国购买设备，建造了1条年产能12万吨的高级浮法玻璃线。截至2006年，福耀高级浮法玻璃年生产水平达到近40万吨，其中60-70％可用作汽车玻璃，基本满足自用。这为福耀节省了不小的开支，同时为争夺上游市场打下良好的基础。塑造品牌文化。调整组织内部结构，以最合理的组织构架和最科学的管理体系来维护强势品牌的硬件性能，同时在组织和员工之间建立一种和谐、高效率的企业文化，通过这种文化灵魂建立组织和员工的共同价值观。这种共同的信念是建立强势品牌必不可少的动作。当然，这些方面的动作可能包括很多，比如：清晰界定了的价值、规范以及组织符号、高层管理人员明确支持品牌；任何可能将品牌置于危险境地的行动都理所当然地被排除和禁止。

品牌文化是最终确保组织获得可靠优势的驱动因素，而不是程序或结构。这不是口头的承诺或口号，而是一种信念。品牌文化是一个品牌长期管理的最重要元素之一，因为它是一个品牌能成为百年品牌。成就万里长城万里长的奇迹地最深层支持力量。虽然福耀只有短短20年历史，和其他行业强势品牌相比，在成立时间上有非常大的差别。但企业历史地长短不代表文化积奠的多寡。曹德旺认为，企业和品牌的竞争从表面上看是技术、管理或市场的竞争，但归根到底是文化的竞争。企业的一切行为都属于品牌文化的范畴，所以，员工的一举一动，企业的外在、内在形象都是品牌文化的外在表现。在这方面，福耀将自己的企业愿景定位为“成就世界汽车玻璃专业供应商典范”。

县农产品品牌建设工作汇报

[论文作者：白朋飞]摘要：本文首先探讨了农产品品牌建设的必要性，然后对河南省特色农产品品牌发展的现状进行了分析，接着对河南省特色农产品品牌建设中的问题和优势进行了研究，最后提出了河南省特色农产品品牌建设的对策。

近年来，我国农产品已形成买方市场的格局，一方面源于国内农产品总量的供给大大增加，另一方面源于国外农产品进入国内，抢占了部分国内农产品的市场。这种卖难的状况使得农民增产并不增收，如何改变我国农产品卖难的局面，需要多种措施和方法的并行实施。本文主要分析河南省特色农产品品牌的建设现状和并结合现状提出品牌发展对策。

在农产品市场竞争日益加剧的情况下，农业实施农业品牌战略，是推进结构战略性调整，赢得竞争新优势，促进高效生态农业发展的有效途径。

（一）实施品牌战略是发展高效生态农业的必然选择。

河南省人多地少，土地资源缺乏，农业生产成本较高，在市场竞争中往往处于不利地位。但农业种质资源丰富，特色产业和产品明显，挖掘和整合这些有利条件，全面实施农业品牌战略，对于促进农业生产、提升产业层次，对于加快发展高效生态农业具有十分重要的意义。

（二）推进农业结构战略性调整的需要。

实施品牌战略是推进农业结构战略性调整的迫切需要。经过改革开放30多年的发展，河南省农业生产能力大幅增强，结构调整步伐明显加快，但随之带来生产盲目性和结构趋同性问题，导致结构调整多变、增产不增收。实施品牌战略，能凭借某名牌产品广阔的市场，通过其所在生产组织体系的连接，实行区域化布局、基地化建设和专业化生产，形成农业区域合理分工，逐步做大规模，以优质的产品质量，获得市场认同，避免大起大落，带动产业结构优化升级，从而为高效生态农业发展创造条件。

（三）转变农业增长方式的需要。

实施品牌战略是转变农业增长方式的迫切需要。农业增长方式转变，是产业升级的基础，是今后河南农业发展的重要任务。这可以通过实施品牌战略，依托名牌产品带来良好的经济效益和超额利润，驱动农业生产者重视科技进步，增加科技投入，在种子选用、生产、加工、包装、储运、销售全过程，积极采用先进科技，实行科学管理，减少资源消耗和环境污染，节约生产成本，提高产品质量，使农业向集约型方向转变。

（四）强化自主创新的需要。

实施品牌战略是培育农业文化，强化自主创新的迫切需要。从深层次看，品牌是一种文化，是一种创新的文化。河南省农业历史悠久，通过以品牌为标志的产品形象塑造，将地方传统特色与现代产业文化有效整合，树立与现代经济发展相适应的竞争、市场、营销、无形资产、商标、知识产权等新理念和运作模式，大大丰富农业的内涵和发展空间，改变农业弱质产业的地位。

（五）农产品销售方式的变化的要求。

中国的农产品零售交易主要发生在城市交易市场，而城市农产品零售贸易方式正在由集市销售向超市销售方式过渡。超市销售方式的迅速发展为品牌农产品提供了扩大市场份额的机会，同时也排斥了无品牌农产品的市场进入。这就使得农产品品牌营销成为一种必要。

近年来，河南省农村改革不断深化，农业经济迅猛发展，特别是围绕特色优势农产品生产，推进品牌农业建设，取得良好成效。

（一）创建主体多元化，品牌数量大为增加。

济组织等市场主体在名牌创建中热情高涨，成为农业创名牌的主力军。许多农业科技机构、农技推广单位也积极参与，注册了不少商标，开发了一批知名产品。一些农民种养大户创牌意识增强，或单独或联户注册，共同开发。有的由政府直接申报证明商标，供符合条件的农户使用。

（二）品牌管理手段注重标准化，产品质量大为改善。

品牌管理手段注重标准化，产品质量大为改善。各地以提高农产品质量安全水平为出发点，以优势特色产业为开发重点，积极制订农业标准，建立示范区，以基地建设与市场监督为抓手，积极推行安全农产品标准化生产，推进农业生产过程的规范化管理，形成了以标准化为支撑的品牌管理手段，促进了有机食品、绿色食品和无公害农产品的开发，为创建名牌打下了良好基础。

（三）品牌创建机制市场化，农业效益大为提高。

品牌创建机制市场化，农业效益大为提高。企业和协会在注册商标，提高产品质量的同时，积极采用市场化运作手段，加强品牌策划、包装和宣传，提高知名度，强化“优质优价”机制，促进品牌产品的价值实现。同时，农业品牌已成为无形资产，运用兼并、转让、入股等形式，扩大品牌规模，拓展了市场空间。以品牌为主导的农产品开发，已经成为农民增收新的增长点。

三、

总体上看，河南省农产品品牌建设与市场经济体制改革、农业结构调整、建设现代农业相伴而生，通过多年的发展，得到了较快发展。但由于时间不长，基础条件差，河南省农产品品牌建设还是初步的、低层次的，依然存在着不少问题。

（一）品牌建设理念不到位，品牌战略导向不明显。

由于长期小农经济的影响和计划经济思想的束缚，一些地方政府对品牌农业引导不力，有的认为创品牌是企业的事，与政府关系不大，缺乏有力的政策支持；不少企业认为农业品牌效益优势不明显，创建工作难，忽视品牌形象塑造和优势培育农民群众认为自己实力小，与农业企业只是产品买卖关系，创品牌与己无关，不注重产品质量。

（二）产业层次不高，竞争优势不明显。

农产品品牌科技含量低，农产品产后保鲜、贮运、加工环节科技攻关滞后，企业科技创新能力弱，农产品加工企业的产品基本上停留在粗加工上，精深加工产品、二次增值产品少，高科技产品、名牌产品更少。农业企业生产规模偏小，农民组织化程度不高。除极少部分群体品牌外，大部分农产品仍存在“诸侯割据、各自为政”现象，难以形成组团出击、集中打响品牌的合力，缺乏市场竞争力。

（三）经营者缺乏品牌营销意识。

目前许多农业生产者经营的核心不是品牌而是农产品，缺乏品牌形象实力的营造，将品牌仅仅视同为商标，大多是注重品牌的识别功能和促销功能，将其打造成名牌的意识不强，不能有效地开展品牌经营。许多优质特产因无注册品牌，导致农产品土味浓，精品少，附加值不高，市场竞争优势和价格优势不强。

（四）农产品安全质量标准体系不健全。

如何打造农产品品牌，使之成为名牌，并经受住外来农产品的冲击而长久地生存下去呢?归根到底是想办法提高农产品质量，而提高农产品品质的关键在于通过制定和实施农业产前、产中、产后各个环节的工艺流程和衡量标准。而在目前，由于中国农业生产是粗放的小生产经营，产前、产中、产后技术操作没有统一的标准，导致农产品的品质各异，从而使得农产品品牌营销缺乏必要的质量保证。

（一）特色资源优势。

河南耕地地域辽阔，自然条件的差异使农产品的品种和品质产生巨大的差异以资源为依托，发挥地域优势形成名优传统农产品，成为农产品品牌营销的资源依托。目前一些地区根据自然条件的差异，已经初步形成了当地的名牌产品，带动了当地农业生产的发展，提高了农民的收入。

（二）政府的大力支持。

面大力支持农产品品牌营销战略的实施，为推动农产品品牌营销提供了强有力的保证。

（三）农产品电子商务的迅速发展为农产品品牌。

营销提供了新的思路。自从20世纪90年代中期以来，中国农产品电子商务得到迅速发展，农业网站如雨后春笋，日益发展起来。农产品电子商务的飞速发展为中国农产品品牌营销提供了新的思路，利用先进、快捷的网络技术，搭建电子商务平台，在网络上进行品牌传播，不仅节约成本，而且不受时间和空间的限制，它已经成为推进农产品品牌营销的有效手段。

五、加快河南特色农业品牌化发展的对策和建议。

目前中国农产品品牌营销存在的一个关键问题是农产品营销主体缺乏品牌营销观念，品牌营销主体发展滞后。针对这种境况，首先应该大力培育农产品营销主体的品牌营销意识，树立其品牌观念，这是实施农产品品牌营销的先决条件。其次，针对目前中国农业合作社等中介组织和农业产业化龙头企业发展滞后的现状，结合农业发达国家和国内一些先进地区发展农业合作社等中介组织的成功经验，在坚持家庭联产承包责任制和“民办、民管、民受益”原则的基础上，大力扶持农业合作社等中介组织的发展，使之成为推进农产品品牌营销的重要平台；要进一步推进农业产业化的深入发展，大力发展农副产品加工业，提高农业产业化的经营水平，重点培育和扶持一批龙头企业建设发展，使之成为农产品品牌营销的重要主体。

（二）加强对特色农产品资源的保护和开发力度。

从农产品“特色”形成的资源条件上讲，河南特色农产品的资源非常丰富，保护好这些资源是保证特色农业顺利发展的基础。在自然条件方面，由于河南人口众多、人地比例失调，这就需要在推进工业化的同时充分重视对资源环境的保护工作，在推进城镇化的过程中注意对耕地的保护和节约，尽快将经济增长方式由粗放型转变为集约型，走可持续发展的道路。在生物物种资源方面，应加大对河南传统农业物种和稀有生物物种的普查和保护力度，加强对优良品种的培育工作，并结合河南的具体情况，积极引进适宜的种植和养殖物种。

（三）建立健全农产品生产和管理的安全质量标准体系。

质量是农产品品牌营销的物质保障，而按标准组织生产管理，是提高农产品质量，保证农产品安全最有效的措施和手段。因此应该加快农产品生产和管理的安全质量标准体系建设，实现农产品生产和管理的标准化。一是强化农产品生产经营者的标准化意识，切实加大对农产品标准的宣传贯彻和实施力度。二是突出抓好农业质量标准体系、农产品质量监督检测体系和农业标准化技术推广三大体系建设，严格实行产品质量认证制度，做到质量有标准，生产有规程，产品有标志，市场有监测。

（四）依靠科技兴农，提高农产品科技含量。

实施农产品品牌营销，必须重视科技创新，走“科技兴农”道路。一是要加大农业科技投入，加强农业科技的研究与开发，改善科技发展环境。二是加快农业科技体制改革，优化科技资源配置。三是加快农业科技成果的推广应用，进一步完善农业科技推广服务体系，稳定农业科技推广队伍，提高农业科技的贡献率。四是切实抓好科技培训，不断提高农民素质。五是加快农业信息网络建设，以推进农产品品牌营销的网络化。

（五）增强农产品品牌的法律意识，加强品牌的保护。

创立品牌不仅是成本、时间、金钱的付出，更需要法律强有力的保障。要积极做好农产品品牌的申报、注册工作，防止农产品品牌的流失。其次，要完善保护品牌农产品的法律法规，积极培育优良的市场竞争环境，严厉打击假冒伪劣农产品，为品牌农产品保驾护航。

（六）改善农业基础设施条件，提高农业的信息化水平。

河南农业产区的水利、路网、通讯网等基础设施还不够完善，尤其是农业信息化水平比较低，需要大力改善和提高。完善的基础设施作为公共物品，还可以大大降低各相关产业的生产成本和经营风险，有利于农业生产的垂直分工和农业产业的集群化，这又会反过来促进农业本身的产品质量的提高及其营销网络的完善，提高特色农产品的竞争力。

（七）加大对特色农业发展的扶持力度，拓宽融资渠道。

特色农业发展所需的基础设施建设、技术研发与推广、农户培训、标准化管理等，都需要资金支持，而资金正是河南特色农业发展中最为紧缺的要素。解决这一问题，一是要靠政府增加对特色农业发展的财政投入；二是要靠特色农业优惠政策的推行，通过税收减免、投资补贴等方法，鼓励民间资本投资于特色农产品开发，多方引进资金，为民营企业和农业金融市场的发展壮大创造宽松的政策环境。在河南省财政实力有限的情况下，第二种途径显得尤为重要。

本论文是《河南省社科联、省经团联2010年度调研课题》（课题编号：skl—2010—2803）阶段性成果。

参考文献：

[3]易正兰.农业产业集群与农产品供应链管理结合探讨[j].农村经济.2008年第8期.[4]张雅凌.河南省发展农产品区域品牌的意义探析[j].中共桂林市委党校学报.2009年6月.[5]黄俐晔.农产品区域品牌研究———基于主体、机制的角度[j].贵州社会科学.2008年第4期.作者简介：

白朋飞；郑州升达经贸管理学院市场营销系讲师，郑州升达经贸管理学院品牌研究中心副主任。

商标品牌建设工作汇报

“受益于宏观经济发展和消费高潮的推动，今年上半年我国广告投入已达2770亿元，同比增幅17％，创下四年来新高。”中国广告协会会长李东生10月24日在南昌举行的“中国国际广告节—经济名人谈广告论品牌高峰论坛”上表示，“从中国广告经营额占gdp的比例和人均广告花费这两项指标看，中国广告工业发展依然落后于西方发达国家。如何利用广告来扩大品牌的影响力，增强中国创造、中国品牌在国际市场上的声音，是今后面对的一个重要课题。”

此次论坛由中国广告协会和新华社广告中央主办，《中国名牌》杂志社承办，主要围绕“助力中国创造品牌成长、诠释商标广告传播之美”这一主题展开。国家工商总局商标局局长李建昌在会上为与会嘉宾解读了《国家知识产权战略纲要》、《鼎力推进商标战略实施的意见》有关细则，并表示，截至今年9月底，我国现注册、申请的商标总量有779万件，其中已注册商标529万件，居世界第一，中国已“商标大国”。但他同时夸大，我们仍需当真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》，鼎力推进商标战略的实施，加快从“商标大国”向“商标强国”的转变。

而详细到一个城市该如何实施商标战略、推动品牌经济、打造特色城市，首批商标战略示范城市沈阳市副市长祁鸣先容了沈阳的做法。从沈阳实施商标品牌战略过程看，政府一直扮演着重要的角色，通过政策引导、资金鼓励、营造公平有序的法制环境，由点及面加以推动，不断创造与优化品牌成长的良好前提。培育一批拥有工业和区域上风的驰（著）名商标企业，牵动区域经济发展，引领工业集群，从而进一步增强了自主立异能力。

同样作为首批商标战略示范城市的佛山，王玲副市长则表示不能知足于目前所取得的成就，而要客观分析佛山目前所面对的题目：“以出产制造业为主的佛山在打出‘佛山制造’的同时，近年来经济发展也触及了一个个‘天花板’，佛山正要通过实施以专利、商标、尺度等知识产权为核心的企业发展战略和商标战略，谋求新的发展空间。”

现代经济发展已经进入品牌主导市场消费的时代，城市越来越正视商标战略和品牌建设。作为企业，更要注重商标和品牌，匹克团体和茅台酒厂在这方面走在了前面。

匹克团体ceo许志华一直有一种迷惑：“什么是国际品牌？岂非国产品牌就不是国际品牌吗？中国的民族品牌未来的走向应该是什么？”

他有如斯疑问，是由于匹克在海内常常会遇到一个挑战：良多商场只做国际品牌，不做中国品牌。

匹克为了加快品牌在世界范围内传播，把品牌推向了nba赛场，让nba球星穿上匹克的服装，传播匹克品牌。许志华说，匹克在传播品牌的同时，也非常注重商标的保护，已经在世界130多个国家都注册了商标。

而茅台始终保持两位数增长速度的“常胜”策略，用其副总经理戴传典的话说，就是“品牌塑造+广告传播”。

茅台有自己的特有治理模式，有完整的监视评价机制：从一次广告的宣传前到实施后，乃至事后的综合评价，形成了自己的宣传广告系统，准确宣传贵州茅台商标，传播“国酒茅台”这一品牌概念。

北京青花瓷酒业股份有限公司和杭州申澳宾馆有限公司的与会代表也指出，品质是品牌核心价值的体现，顾客的认可是企业前进的主要推动力。

同时，在品牌建设之路上，传播媒介也扮演着不可或缺的角色。而企业如何同媒体打交道，也被很多业内人士作为热点课题予以探讨。

“近年来，海内涌现出了一批国际着名品牌和商标。在晋升商标影响力的过程中，离不开媒体的传播。”中国广告协会副会长、新华社《中国名牌》杂志社社长程小玲表示。

关于如何塑造品牌，新华社《半月谈》杂志社总编纂冯瑛冰表达了自己的看法：“品牌的塑造工作主要就是切实不断地增强传播影响力。首先，品牌质量一定要够硬；其次，要留意差异化经营，要有不同凡响的地方。”

新华社《经济参考报》常务副总编纂李仁虎也在本次论坛上为企业支招：“企业在日常经营中，一定要坚持以诚为本。泛起题目时也是一样，要敢于担当，理性地处理和媒体的关系，遮讳饰掩解决不了题目，坦然地面临和负责到底的立场才是枢纽所在。”

本届广告节及高峰论坛的成功举办，为行业提供了一个更加专业、开阔的交流平台，在剖析行业发展现状、研讨发展方向的同时，起到了引领海内广告业向前发展的积极作用。

商标品牌建设工作汇报

（2016年3月15日）。

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好，根据会议议程安排，我就我们公司关于品牌创建的有关工作向各位领导及同仁汇报，我们公司组建于2011年，现有职工200余人。主要从事“则天”牌高级手工真丝挂毯的非遗传承、创意设计以及手工丝毯的制造和销售，产品主要销往欧美、日本、港澳等多个国家和地区，企业则天牌商标获四川省著名商标。近年来，公司面对激烈的市场竞争，主要以打造国内最具竞争力的手工地毯基地为目标，大力实施品牌战略，积极推进品牌建设。针对品牌建设我们主要做了以下几方面工作。

一、加强商标管理，创立自主品牌。

1断培育和运用，通过企业的有效经营实现增值，成为企业最有价值的无形资产。

企业创立一个品牌很不容易，创出名牌更不容易，为了防止企业的无形资产不受侵害，商标的后续管理和营销是重要内容之一，强化企业商标管理我们结合企业实际情况,成立商标管理部门专人管理，建立健全商标档案制度、商标印制制度、商标保护制度，规范使用商标标识等，在许可的前提下，坚持不断扩大商标的使用范围，让商标管理工作成为企业实施品牌战略的保障。

二、强化精品意识，夯实品牌根基。

一、认识到位和高度重视，在严格执行部颁标准和行业指标的同时，树立精品意识，把好产品质量关，完善质量管控体系和质量检测手段，结合公司实际情况建立一套完整的质量保证体系，建立企业质量管理手册、工艺生产流程，加强对技术管理人员和技术工人进行定期和不定期的新工艺、技能提升培训。以优质的产品和完善的售后赢得客户。

2高附加值的新产品，以适应和满足市场，不断保持和提升企业的品牌优势。

三、加强品牌推广、宣传。

不可否认要创建品牌，少不了广告宣传和营销资金的投入。我们公司成立了专门的营销团队，预算专项经费，加大产品营销力度，深入市场调研，广泛收集市场信息、掌握客户需求并及时反馈，公司第一时间做出决策，调整产品结构，为满足客户，占有市场赢得先机。

现今是互联网+时代，我们企业把网络营销作为产品销售和宣传的重点，目前我们通过京东、阿里巴巴、天虎云商、非遗世家以及微信、微商等一些网络销售宣传平台，有效的宣传企业品牌和销售产品。使企业得到了好的收益，好的质量加上品牌宣传才能让用户认知和信赖企业产品，才能不被市场淘汰，也才能使企业不断发展和壮大。以上是我的汇报，不妥之处望指正。

谢谢大家！

二0一六年三月十五日。

品牌建设工作总结

20xx年，分部品牌传播工作主要以党的群众路线教育实践活动为中心，以安全生产和队伍稳定为基本点，紧紧围绕改革发展、安全生产、队伍建设、党群管理等中心工作和任务，大力开展全方位、立体化的新闻宣传，为分部稳步发展营造了良好的舆论宣传氛围。

四是做好上下联动工作，积极配合公司对口部门做好份内工作；

五是为提高分部通讯员业务水平，分别在三月和十月举办通讯员座谈会、培训班及外出采风活动。

一是要正视不足、群策群力、主动作为，充分挖掘、广泛参与，创造品牌传播质量提升更加广阔的空间。

二是要放开眼界、拓宽视角，充分挖掘新闻宣传突破点。

三是要充分发挥人才优势，调动广大职工参与新闻宣传的热情，增加覆盖面，从而提升公司品牌传播质量。

学校品牌建设体会

品牌建设倡议书

企业品牌战略规划、品牌管理体系建设、品牌管理现状诊断、品牌营销与传播体系建设、企业服务品牌建设等。

标志设计(logo)、vi系统设计、商标设计、企业形象设计、形象画册设计、产品包装设计等平面设计。

三、形象宣传片创意制作。

企业形象宣传片创意制作、企业形象视频推广创意制作、产品推广专题片创意制作、会议、活动专题片创意制作等。

品牌建设倡议书

[摘要]本文从品牌管理的角度出发，在对中国邮政品牌现状进行分析的基础上，提出了加强品牌管理的几点建议。

[关键词]中国邮政品牌管理品牌形象。

自1998年与中国电信分开以来，中国邮政一直处于全行业亏损状态，即使从1999年开始，国家对邮政实行了“8531政策”，每年分别补贴80亿、50亿、30亿、10亿，到2005年，邮政业依然亏损3.98亿元。作为一个具有高度垄断性的行业，却没有垄断专营所带来的高利润。最近媒体报道，国家已经通过了邮政改革的“三定方案”，各地邮政“政企分开”，国家邮政局和中国邮政集团公司将在今年年内正式挂牌。实行政企分开后的中国邮政集团公司将可以更好地参与市场竞争，具有较大的自主性。面对我国入世承诺已兑现、民营资本行业准入限制政策取消后越来越开放和激烈的竞争市场，中国邮政企业改革势在必行。改革哪些方面？如何进行？这些都是值得企业界和理论界研究的问题。笔者认为，品牌战略已被证明是现代企业增强企业核心竞争力、提高综合实力最有力的手段，产品的竞争力，企业的竞争力，最终体现在品牌的竞争力上。所以，中国邮政应该在维持品牌现有优势的基础上，加强品牌管理，提高品牌的核心竞争力，才能在市场竞争中真正立于不败之地。

一、中国邮政品牌现状及问题。

通常只要一提起“中国邮政”，普通老百姓的脑海里马上就会出现“身穿绿色邮政制服，骑着绿色自行车，跨着邮包的投递员走街串巷投送邮件”的形象，这一方面表明中国邮政具有广泛的社会认知度，但同时也暴露出中国邮政并没有做到“与时俱进”，使公众对其还停留在相对落后阶段的形象上。目前，中国邮政品牌存在着以下几个明显的品牌危机。

1.中国邮政的品牌形象逐步减弱。多年来，“中国邮政”品牌名称和图标只是从灰底黑色转换为绿底黄色，随着现代信息传递方式的发展，老百姓对传统邮政业务的减少使用，邮政品牌在普通老百姓心中的地位日趋下降，而邮政各项业务竞争对手的品牌形象的上升，加剧了中国邮政品牌形象的下滑。

2.中国邮政的品牌体系缺乏整体效应。中国邮政企业根据市场竞争的需要，加强了专业化经营的深度，但邮政企业在对外宣传时缺乏统一规划，各个邮政专业部门对外宣传时各自为政，形成了“ems”、“思乡月”、“绿卡”、“中邮专送广告”、“帐单处理专家”等诸多子品牌，没有突出“中国邮政”的整体品牌效应，难以形成连锁经营的品牌大势。

3.中国邮政品牌维护管理水平落后。中国邮政企业员工长期形成的懈怠散漫工作作风造成工作效率低下，而且一些局所在工作中也忽视顾客的口碑效应，对待顾客的投诉应付了事，造成顾客的不满，严重损害了邮政的品牌形象。

二、中国邮政品牌现存问题的原因分析。

业带来的巨大价值和竞争力。在业务拓展上也是脱离品牌核心价值进行品牌延伸，从而难以形成强势竞争力。品牌延伸得当，能增加新产品的可接受性、减少消费行为的风险性，提高促销性开支使用效率，满足消费者多样性需要，然而，中国邮政企业在利用自身网络优势基础上开发的新业务，并没有充分切合中国邮政自身的品牌价值，以致造成业务开发成本居高不下，难以形成规模效益。

三、加强中国邮政品牌管理的几点建议。

中国邮政品牌本身是具有良好基础的，在分析以上问题及其原因的基础上，笔者认为，目前来看，中国邮政强大的网络优势和地区渗透力是国内民营快递企业和国际快递巨头们还不能比拟的，中国邮政企业当务之急是要尽快培育和提升中国邮政的品牌形象，提高其核心竞争力，要树立起强烈的品牌意识，在品牌管理方面应该注重做好以下几点:。

1.要设立品牌管理专门机构（部门）。中国邮政企业应树立前瞻性眼光，将品牌管理尽快提升到企业战略层面，以制定和实施品牌战略作为企业的工作重点，用品牌战略管理来统领企业活动的各个方面。管理工作需要人来操作，加强品牌管理，意味着要将品牌意识的确立、品牌定位、品牌核心价值选择、品牌形象塑造、品牌传播等工作以有效的决策、制度、组织和实施加以规范化、系统化，使之成为企业管理的常规性工作，所以，应该设立专门的品牌管理机构（部门）。

2.要致力于企业ci策划设计，全面筹划、整体考虑，统一设计“中国邮政”的大品牌。邮政各业务只能作为“中国邮政”统一品牌下的子品牌加以宣传，并且要冠以“中国邮政”的醒目标志。在此基础上，归纳出一句体现邮政企业精神内涵，让消费者琅琅上口又简单易记的广告语，着力突出新型、科技、服务、多业务综合发展的邮政形象。

3.开展多种形式的宣传，培育品牌忠诚度。国内邮政企业除了通过电视广告、户外广告等方式进行品牌形象宣传外还可以利用自身优势进行宣传，如利用投递员和营销员上门宣传、邮政信报箱（筒）、邮政广告和邮政车辆等，重点在于宣传要深入细致，取得实效。还可利用网络媒体，在网站上设立自己的站点，宜传自己的品牌，倡导某种经营理念，提供某种生活方式，提供快捷、个性化的资讯、服务、产品，使中国邮政品牌具有更加广泛而不可替代的公益性、归属感、愉悦感，同时又具有个性化特点。

4.开展“服务形象工程”，通过全网各环节协作，提高服务质量和客户满意度。服务是邮政企业的根本，是邮政品牌的生命线，中国邮政企业要把改善服务、维护品牌、树立服务新形象当作一件大事来抓。只有坚持诚信经营、不断提高服务质量，才能维系顾客的忠诚度，才能保证企业的长远发展。

5.拓展体现品牌价值的多元化业务。邮政百年品牌是邮政企业宝贵的无形资产，但作为现代企业，国内邮政企业不能仅仅满足于继承优良传统，还要致力于满足社会对邮政服务日益多元化、多层次的要求，拓展业务范围，实行业务创新，在投递支撑平台建设和业务流程管理的基础上，树立“中国邮政——账单处理专家”以及“中国邮政ems”的服务品牌形象，把品牌价值与核心业务直接联系，进一步提升全程全网的实物传递能力。

21世纪，现代企业战略的重点在于最大限度地创造强势品牌，从而保证企业获得长期的根本性的利益。我们应该相信，中国邮政在内外竞争压力的推动下，加快改革，加强管理，必将树立起其应有的邮政行业大品牌形象。

品牌建设倡议书

2湘江木业品牌建设倡议书我司致力打造湘江木皮高端品牌，但是品牌建设一切是以产品质量为依据，只有产品质量符合标准才能够有助于湘江品牌的有效建设！只有产品质量达标，才能让公司不断的取得发展、取得新的突破！望公司所有同仁同心、同德致力湘江木皮品牌建设！

经近段时间品质管理部门抽检结果显示，产品不合格率严重攀升，严重导致产品质量无法得到保证，使公司产品在一定程度无法满足高端客户的质量标准与要求！对于加强质量管理监督，公司特意成立专门质检小组，对于产品质量进行严格抽检、监督，对于不合格率超标甚至严重超标的员工公司会从严从重进行严格处理！公司秉承“用心做好每一片木皮”为经营理念，希望每一位同仁将这一理念贯彻到您生产的每一片木皮当中，一定要在强调产品质量的前提下强调生产进度，保证生产质量，争取湘江木业因为您生产的每一片木皮获得新的突破！生产班组长要加强对生产的每一个环节的监督与指导，及时发现生产过程的质量缺陷问题，加以纠正和改进！适时加强与员工沟通，促进交流，共同探讨问题解决办法，保证生产进度有效进行，促使产品生产质量得到有效改进！

执行力就是生产力，望公司每一位同仁严格执行产品质量标准，积极发现问题、解决问题！每天改进一小步，十天就是一大步！相信湘江木皮品牌建设会因为您的努力付出取得新的突破！

学习力就是生产力，执行力就是生产力。

湘江木皮品牌。

你我共同筑建。

用心做好每一片木皮。

品牌工作汇报

一、在建立公诉案件质量保障机制方面，我院实施了《主诉检察官办案责任制》，积极开展公诉引导侦查取证工作，对本院重大疑难的自侦案件和公安机关重大疑难案件的侦查活动坚持提前介入，加强公诉部门与本院自侦部门和公安机关的配合与制约，指导和建议自侦部门、公安机关全面收集和固定证据，努力提高案件办案质量。同时认真贯彻落实高检院《起诉案件质量标准》、《不起诉案件质量标准》以及"两高一部"《关于适用普通程序审理"被告人认罪案件"的若干意见（试行）》等工作规定，坚持了《案件请示报告制度》，对人民法院裁判改变起诉指控的主要事实、案件性质、重要情节的案件定期分析制度，无罪判决案件和撤回起诉案件专报制度以及人民监督员制度。

二、在信息化建设方面，我院认真贯彻高检院和市院关于建设信息网络的通知精神，按照《基层检察院计算机局域网建设方案》的要求，加强信息化基础建设，全面推进信息化应用，充分依托二级专线网，发挥信息技术在保证办案质量、提高工作效率和提升检察工作管理水平等方面的积极作用，在完成了网络信息化建设三大主体工程的基础上，积极开展网络"三大体系"建设的完善工作。今年上半年，又开通了机要保密通道，确保了与上级单位的信息传送的安全性和即时性。

三、在对刑事二审案件的法律监督工作中，需要按二审程序抗诉的刑事案件，我院均请示上一级检察院同意后，再向人民法院提出抗诉。

四、在民行检察工作中，严格规范办案程序，按照"立案公开、审查公开、结论公开"为特征的案件审查制度和以"重点审查人民法院原审案卷和依靠当事人举证"为特征的证据审查制度开展工作。

五、在纠防超期羁押长效机制建设方面，建立了与公安机关定期召开联系会，沟通信息，建立工作协商、信息通报、统计核对、监督制约、纠正结果反馈等制度，形成互相支持、互相配合、互相制约、依法履行职责的工作机制，实行了"一证通"制度以及超期羁押责任追究办法，完成了在押人员各诉讼环节信息储存、查询、核实、预警、催办、通报，纠正结果反馈工作，形成事前监督、主动监督、流程监督的网络化动态监督工作机制，较好地完成了创建规划中规定的年度目标任务。

六、在构建适合未成年人特点的捕诉工作方式方面，一是落实和完善了专人办理制度、讯问制度、调查制度等相关办案制度；二是进一步落实了对未成年人犯罪"可捕（诉）可不捕（诉）的坚决不捕（诉）"的刑事政策；三是实行了分案起诉制度、证据开示制度、暂缓起诉制度、法律援助制度以及对不捕、不诉及判缓刑未成年人的帮教、回访、考察制度等有利于保护未成年人的起诉工作机制。全面完成了2005年度创建任务。

七、在行政执法与刑事执法相衔接工作机制建设方面，根据国务院关于《行政执法机关移送涉嫌犯罪案件的规定》、最高人民检察院关于《人民检察院办理行政执法机关移送涉嫌犯罪案件的规定》以及高检院、公安部、全国整规办联合制发的《关于加强行政执法机关与公安机关、人民检察院工作联系的意见》的有关规定，和重庆市院的部署，我院与公安机关、行政执法机关等部门密切合作，制定了建立行政执法与刑事执法相衔接工作机制的具体意见，建立了信息通报制度、联席会议制度、案件移送制度、协作配合制度、监督制约制度。

八、在职务犯罪侦查工作方面，一是完善了《职务犯罪侦查办案手册》、《职侦工作内务管理办法》，严格一岗双责和一案三卡、错案责任追究制度；二是对职侦工作进行专项整顿在职侦局开展了以职侦工作如何"规范执法行为，促进执法公正"为主题的大讨论，针对职侦工作现状，查摆和剖析职侦工作中存在的突出问题，从规范职侦工作线索排查、立案侦查、侦结移送的办案程序，树立程序意识和证据意识，正确行使侦查办案权等执法行为和执法作风方面进行了重点整改；三是职务犯罪侦查工作按照重庆市院的统一部署和安排，加强侦查一体化建设，共同实行了侦查资源一体化、侦查活动一体化、侦查指挥一体化的侦查一体化机制；四是根据重庆市院的岗位目标考核管理办法，制定了本院目标考核管理办法和考评制度，运用目标考核的导向、评价、调控作用，完善职务犯罪侦查工作目标考核机制，严格管理考核，使职侦办案工作保持适当的办案规模，严格查办贪污贿赂案件与查办渎职侵权案件并重，相互促进，协调发展；五是加强职侦干警的教育培训工作，努力提高执法办案水平，形成侦查人才的遴选、培养、使用、激励、保障机制。

九、在职务犯罪侦查指挥中心建设方面，我院按照重庆市的统一部署，实现了与市院的视频、音频的专线链接，为侦查指挥网络化打下了基础。并按照市院要求，安排专人负责，加强了信息和案件流程管理，及时认真完成了侦查人才信息资料的报送以及加强办案协作、信息互通等工作。

十、在预防职务犯罪工作方面，我院制定、实施了《关于加强预防、职侦协调配合的工作意见》，建立预防与职侦的联动机制，落实预防与侦查的线索处置制度、协调及工作联系制度；建立预防协调配合工作制度，加强与检察机关内设部门的协调配合，实现信息畅通，资源共享；进一步规范参与社会化预防工作，在党委领导、纪委组织协调下，加强了相关部门、单位的协调配合；强化预防宣传和警示教育制度，通过建立预防宣传、警示教育基地，召开新闻发布会、开展预防咨询、法制宣传等多种形式，积极开展职务犯罪预防宣传和警示教育。

十一、未完成的品牌任务、原因及今后工作打算。

品牌建设读后感