通过自我总结，我们可以发现自己在学习和工作中的问题，并找到相应的解决办法。自我总结是学习和进步的必要环节，下面是一些成功人士的自我总结分享，希望对大家有帮助。
工地试验室述职述廉报告
我是xxx项目部的试验室及资料室的负责人xxx，每年在这个时候，公司都会组织一次面向全体职工的个人年度总结报告。时光荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。时光如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。入职以来我在新的工作环境中得到了一些体会，在工作中心态很重要，保持阳光的微笑，可以拉近人与人之间的距离，便于与各部门沟通。积极的思想和平和的心态才能促进工作进步和工作的顺利。通过一年多的工作，在公司严格遵守公司各项规章制度，工作规范和流程。在工作上虚心接受领导在工作上的指导和意见建议，不断努力学习提高自己。工作中也存在问题，遇事考虑不够周全。还应该具备良好的沟通交流能力，相信在今后的工作中我会弥补这些不足，努力提高我的业务技能，为公司的发展尽自己最大的能力！我相信新的一年会有更多的契机，我会更加努力去工作！现对20xx年的工作做一个总结：
1、在20xx年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，把握住工作重点和难点。
2、20xx年完成工作。
通过一年来，自己参与的各项工作情况，我认识到团队力量和自我的不足，想要改变自己身上一些局限我自己展现的因素，改变原有的工作方式，要求自己在团队的协助达到最佳的状态。有时候我在默默的注视着自己，对自己的一言一行又像一个旁观者在监督着自己，这些在我以往的工作经历中都是没有的。我认为自己工作中的不足之处有：
1、沟通不够。
人和人交往，最大的真诚，相互理解和平时的沟通，善意的表达自己的想法。关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。我的沟通方式比较直接，不太会“引客入境”。我想这与我从事职业经历太浅、个人性格有关。我个人偏向比较直率的沟通方式，不善于迂回地表达自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加强自己沟通技巧的变换尝试，适时运用恰当的方式方法完善自己在工作中的想法这方面的能力。
2、工作中缺乏创新思维。
不管是日常生活中还是工作中，人们需要相互协助，相互帮助，只有这样才能更好的干好工作，充分发挥每个人的潜力。通过一年来，自己合作的各部门和同事，他们都很热心的及时给与了工作上的理解和帮助，从而使我顺利完成自己的各项工作。让我提高了对工作的谨慎态度，养成了凡事要问清楚，做事前想要有所借鉴的习惯，本来这是件好事，但是却会产生了一定反向的影响，那就是缺少了创新意识。工作的积极性和主动性建立在对工作负责的态度上，而不是建立充分地出色完成工作的基础上，这样便会限制自己主观新思维的发生。按部就班地去工作只是一名称职职工起码要做到的事，而他永远不可能成为一名优秀职工，真正的优秀职工是需要有创新意识，在工作方式、工作效率上不断革新。对于这一点，我也需要在日后的工作中自己慢慢转变，自我挖掘有利于工作开展的思路。
以上列举的不足之处，是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处，在日后的工作，也希望各级领导和所有同事其能够帮助我一同发现问题，解决问题。
即将远去，面对20xx的工作，新的各项工作给我带来的是迷雾和无限遐想。在这里，我从个人的角度谈谈自己20xx年要为工作的努力：
1、蜕变。
利完成，要么被遇到的困难打倒。因为一个人的能力、精力毕竟是有限的，而对自己尚在不具备成熟处理问题的条件下，个人的力量更显单薄了。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功。认识到问题是蜕变的第一步。其次就是行动，在行动中时刻提醒自己在做什么，问问自己做的对不对，做的是否到位，怎么样才能做到更好。
2、提高。
对我个人来讲，勤练内功和提高专业知识、技巧更是必要的。另外最重要的就是要扩大个人信息的来源和广泛的沟通技巧，全身心的投入到各项工作中。
最后我要感谢各位领导给我这个机会，同时给予我的工作重担，让我在15年经历了更多，我也不可能在这里好好的总结过去的一年；其次我要感谢所有帮助支持我的每一位同事，是他们身体力行的帮助和一如既往的支持，让我一步一步走到了今天。过去的一年，让我体会最深的真诚的对待自己的工作和周围的每一个人，以友善之心面对自己从事的每一件小事，对待每一个同事，要以力求精致的态度为自己的目标，尽自己最大努力去力求向完美的结果靠近。
工地试验室年度工作总结
时光飞逝，不知不觉地已度过2021年的建筑工程施工员的工作生涯。本人自xx年涉建筑工程工作以来至今，本人一直在项目部经过实习至担任施工员工作，多年来能独立建筑工程施工员工作，有条不紊的完成，因此与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这些年的施工员工作当中既忙碌着也收获着，下面我就把这一年度的工作做简要的总结：
作为工程施工人员，不但要用到大量的专业知识，还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作，预防及消除施工隐患存在。在工程开工前，全面熟悉施工图纸，参加设计院的图纸会审活动，结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡，严肃、认真的指导班组工人作业。
做好事中监督工作，发现及纠正施工中存在的问题，对工程质量作全面的检查，对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格，配合项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情况，及时加以整改，确保每个环节的施工质量达标。通过本人的尽心尽职检查及严把质量关，每个施工环节都受到公司领导的表扬，还带领兄弟项目部管理人员前来学习。
本人对出现的施工问题在事后进行总结分析，以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记;参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会，对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结，不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报，将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来，将公司与项目部有机的联系在一起。
通过自身的不断学习，本人对现场施工的各个环节有较清的思路。在xxx酒店项目中，本人更是兢兢业业的工作，放弃个人的休息时间，尽职尽责的检查管理，及时纠正施工中存在的问题，在本工程中做出重要贡献，受到甲方监理的认可和好评。
对现场实际施工内容比较熟悉，帮助内业组将产生的变更(包括图纸会审问题、设计变更通知、工程业务联系单)的内容整理进入竣工图。竣工图能具体反映出实际施工内容具有可追溯性，为日后结算和竣工提供资料依据。
随着时间的推移，技术的不断进步，我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果，我利用业余时间，阅读大量的专业书籍，探讨学习新技术新发明，与此同时，我带动本项目部的其他管理人员一起学习专业知识，从基础基本知识开始学习，让技术员和我一起学习新规范新标准新工艺，不断提高他们的专业素质，使本项目部的施工力量与技术力量一同发展壮大。
在日后的施工管理工作中。本人也深深地体会到成功与不足的存在。为此，在未来的工程管理工作中，我将继续认真钻研业务，虚心学习，提高业务及外交能力，掌握更深的知识及技术，项目部的人性化管理，注重员工技能的培养，以及集体员工之间的相互关心，良好的企业氛围，我相信，我一定会在项目部大家庭的发展中，成长成为一名真正优秀的工程师!
工地试验室主任总结
xx年终岁尾，一年的时间很快过去了，在项目部领导的关心与帮助下，试验室圆满的完成了各项工作。在工作中我们全面系统地了解以往的情况，明确哪些是应该做的，哪些是应该纠正和避免的，从成功中吸取经验，从失败中吸取教训，以便下一步更好的实践。在铁路工程中试验是一项非常重要的工作，尤其我们施工的是高铁，它对质量要求更高，我们试验任务就更重，在这一年的试验工作中，我对我们试验室做以下几方面总结：
1、3月份进场以来，我们试验人员抓紧时间进行试验室建设工作，统计试验仪器，对仪器进行标定，以最快的速度完成了试验人员及试验室资质的认定。
2、严格执行现场试验检测标准规程，做好原材料、成品、半成品、试验检测工作，不能检测的项目按频率及批次要求及时委托中心试验室或有资质的外单位检测。
2、刻苦学习专业技术，工作态度端正，认真负责，及时对现场新进材料、钢筋焊接接头、混凝土等进行抽样检测、认真填写各种试验检测记录，建立各种试验检测台账并负责整理各种试验报告。
3、深入施工现场，监督检查工程质量，发现问题及时纠正处理并向上汇报。
4、参加混凝土施工值班，按批准的配合比要求，督促拌和站严格按配合比施工，进行混凝土坍落度和含气量的检测，留置混凝土标准养护和同条件养护试件，保管并养护混凝土试件。
5、配合中心试验室、监理中心试验室现场抽样工作，及时给监理中心试验室送样。
工地试验室规章制度
1、所有试验人员必须持证上岗，树立以预防为主，杜绝操作事故的发生。
2、严禁将易燃易爆和剧毒物品带入工作室。
3、禁止闲杂人员进入操作室，禁止在操作室、办公区域内打闹和吸烟。
4、仪器设备工作前须检查电源，接头及地线是否连接可靠，然后试运行，正常后方能开始工作。
5、试验完成后立即切断电源、水源，下班后关好所有门窗。
工地试验室个人年终总结
1、新到货物资检测验收
20xx年检测各类新到物资341次，其中电线电缆198次，输送带56次，石油产品60次，塑料网假定带18次，聚合物制品9次。
全年检测出不合格产品53批/次，其中：
（2）检出输送带不合格2次，均为纵向拉伸强度不合格；
（3）检出不合格塑料网假顶带17次，因酒精喷灯燃烧试验不合格2次，网孔边长不合格15次。
新到货物资检测工作严格执行相关法规及验收标准，有效控制了不合格产品进入神东，为公司物资质量和安全使用严把质量关。
2、油液铁谱分析
目前实验室负责全矿区14个矿、11个洗选装车系统等63个区队的在用设备的油液进行铁谱分析和水分测试。截止目前已化验分析点位12395个，发现异常点位1390个，严重问题35个。异常点位的检测给设备预防性检修带给了准确依据。
重点跟踪分析哈拉沟矿22216综采工作面水质、补连塔矿12404综采工作面采煤机和上湾矿12205综采工作面采煤机左摇臂行星头，均正确诊断并有效预防。
（1）哈拉沟矿22216面综采工作面井下复用水有明显沉淀，导致液压支架先导滤芯堵塞严重。经过对水质铁谱分析、防锈性能测定及机械杂质分析，并结合水质化验报告，得出结论为：水源中铁离子在跟随水流流动过程中，与管道中空气接触，构成不溶于水的氧化铁水合物是造成滤芯堵塞的主要原因。
（2）上湾矿12205综采工作面采煤机左摇臂行星头从7月20日开始持续异常，磨损严重。透过缩短取样周期，绘制连续11次趋势图，并结合工业内窥镜观察结果，得出如下结论：磨损程度逐渐加剧，主要表现为疲劳磨粒及层状磨粒粒度增大，粒度平均在100μm，说明该齿轮箱内各部位磨损严重，影响正常运行，推荐拆检更换。拆检后发现一级法兰与轴承外圈发生了接触性摩擦磨损，轴承外圈已有长达1米的损伤。
3、辅助运输车辆检测
完成全公司14个矿井总计20xx台入井车辆的年度检验工作。检测项目包括灯光强度、侧滑、一轴制动、二轴制动和驻车制动，其中各项全部合格的车辆有1532辆，占车辆总数的73.9%；制动检测合格的车辆有1583辆，占车辆总数的76.4%；灯光检测合格的车辆有1812辆，占车辆总数的87.4%；侧滑检测合格的车辆有1955辆，占车辆总数的94.3%。辅助运输车辆检测为车辆安全运行带给保障，并为车辆管理带给数据支持。
4、设备故障诊断
20xx年已进行现场故障诊断226次，业务量较20xx年增加21.5%，诊断业务水平的提高是诊断业务量增加的基础。其中：振动分析37次，链条检测105次，设备到货验收检测12次，材质硬度检测35次，在用输送带带面检测8次，其它项目检测29次。诊断水平的'提高有效的消除了设备隐患，避免了设备故障，为设备有效运行带给了可靠保障。
5、国家实验室认可顺利透过
20xx年3月21日检测实验室顺利透过中国合格评定国家认可委员会现场评审，20xx年4月20日取得国家级实验室认可证书。透过的认可项目涵盖非金属材料、电线电缆、石油产品三类11个产品共98个检测试验项目，出具的检测报告在亚太地区60多个国家承认。
6、陕西省计量认证成功取证
20xx年10月15日检测实验室顺利透过陕西省计量认证，并取得合格证书。计量认证项目包含非金属材料、电线电缆、石油产品三类17个产品共99个检测试验项目，可出具公正性检测数据，报告具有法律效力。
7、实验室技术标准编制
检测实验室总结铁谱分析案例及带式输送机滚筒轴超声波探伤在神东矿区应用效果，参考国家标准及行业标准，分析统计检测数据，不断完善评判结论。经过一年的数据积累，编制完成了《煤矿设备油液铁谱分析技术标准》和《带式输送机滚筒轴超声波探伤技术标准》，并透过了由神华集团公司组织的专家组审核。
此两项标准涉及的四项专利技术已经由集团公司科技发展部向国家专利技术局提出申请。分别为：用于带式输送机滚筒轴的全轴穿透探伤检测方法、用于带式输送机滚筒轴的轴承座镶入部探伤检测方法、用于带式输送机滚筒轴的轴颈部或卸荷槽部的探伤方法、利用旋转式铁谱仪的设备质量控制方法。
8、带式输送机滚筒轴探伤
从20xx年12月份开始，检测实验室开始对全矿区关键部位滚筒进行检测，共完成280个滚筒轴检测。探伤过程中发现17个滚筒存在缺陷，其中5个缺陷较小可继续使用，其余12个已陆续更换，开始探伤至今全公司未发生带式输送机滚筒轴断裂事故。
到目前为止，全公司14个矿井全部配备超声波探伤仪，组织全公司各矿井、洗选、运销、维修中心、设备管理中心共18个单位26名技术人员理解了超声波探伤培训，24人取得二级探伤资格证书。
9、人员培训取证状况
20xx年检测实验室共完成32次培训，共组织84人次参加，其中单位自培24次，外委培训8次，共22人次取得相关业务的资格证书。
针对新进人员的技术薄弱，制定了相应培训计划，分三阶段进行。
（1）以点带面培训：首先外派人员学习，然后透过二次授课带动全员学习，并采取师带徒形式加强培训效果。
（2）业务交叉培训：每人分配熟练掌握的1到2台仪器，向全员讲课，主要采取早会培训。
（3）编制机电检测业务手册及典型案例：编制机电业务手机及开展理论联系实际培训，透过对电机、减速器等设备的持续跟踪，总结设备故障发生的规律，写成预防设备故障案例，供全员学习。
1、设备故障诊断水平不能满足神东发展需求：目前，设备故障诊断的仪器、手段基本满足日常工作需要，但人员分析技术潜力还达不到要求，仅能采集数据和简单分析数据，无法决定故障根源。
原因一：人员业务基础素质较差，需要专业培训；
原因二：诊断人员较少，业务较多，没有充裕的时间用于研究分析数据，导致经验较少。
2、化学药品、工具、配件采购周期长：由于检测实验室设备的特殊性，物资供应中心无相应备件；上报的物资计划采购进度缓慢，严重影响到检测工作的正常开展。
3、新到货物资检测验收项目不全：目前实验室只能进行三大类物资17个产品的检测验收，远远不能满足神东的到货验收需求，每年物资供应中心配件到货量约50亿元，而目前仅能验收不到10亿元。需不断扩充检测项目，提高检测潜力，从源头上彻底杜绝不合格产品进入神东。
4、劳务人员成为检测工作的不稳定因素：目前检测实验室共有人员27名，其中10人为劳务人员。因薪酬待遇低，劳务人员思想不稳定，流动性大等因素，导致检测检验水平得不到稳步提升。
5、人员业务素质低，需加强专业知识培训：检测实验室人员专业与所从事业务相差较大，知识结构转型困难，需加强专业技能培训。
工地试验室述职述廉报告
1.每天对将要开盘的工地下达生产配合比，并根据工程施工部位、客户、钢筋间距、混凝土厚度、运送距离、天气、当天的原材料质量情况调整配合比，做到即合理又经济。
2.每天监督各个试验工作岗位员工工作完成情况及完成质量，如发现问题及时指出并指导其纠正。
3.每天对工地进行巡查，深入施工现场，分析混凝土的质量，发现工地往混凝土加水的及时阻止。
4.解决工地质量投诉问题。
5.经常和工地施工员沟通关于混凝土技术问题，并对工地所提出的一些合理要求进行技术改进收到工地施工员的好评。
6.审核工地的技术资料。
7.组织试验人员培训，对新入职的员工先进行安全生产和技能培训，培训合格后方可独立上岗。每个月进行一次员工集中培训，各项培训按计划圆满完成，员工的技能水平有不同程度提高。
20xx年领导员工进行100余组的试配试验，对不同。
原材进行试配试验。做出了即合理又经济的配合比。即使在原材料不断波动的情况下质量和成本也得到有效控制。特别是自卸料和部分泵送料全部用石粉代替河砂使用，直接成本比用河砂每方混凝土降低15元左右。而广西其他搅拌站用石粉完全代替河砂几乎是没有的，最多也就按1:1使用，而我们的泵送混凝土每立方米河砂和石粉的使用比例也仅仅为3:7。
20xx年4月在本人领导下试验室通过了自治区建设厅的检查，在全区有30多家被停业整改或通报批评中，没有我们公司名单。试验室经受住了又一次重大考验。
1、员工的思想教育方面还做不到位，部分员工对未来专业规划不明确无法安稳的工作。20还要加强员工思想教育让其安心工作，只有让他们看到未来、看到希望才会认真的工作为公司做贡献。
2、工地服务还不到位，年必须加强工地施工员的技术培训让他们提高工地服务质量。
3、原材料波动较大的情况下偶尔出现一些质量不稳定情况，这方面需要加强。
20xx年公司产量24万方左右，在本人和试验室其他员工共同努力下，一年里没有出现过一例混凝土质量事故，混凝土出厂试块的合格率达到了98%，也通过区建设厅的质量大检查。同时也顶住了一些外来原因对原材料检测干扰的压力，但是我们坚持原则做事，哪怕自身利益受损也为质量为公司效益！但是这一年里我也认识到有很多不足的地方，这些都需要继续改进。20xx年工作压力将会更大所以我必须一步一个脚印踏踏实实工作。20xx年将会充满希望和梦想的一年，每天要给自己也给下属看到希望，只要有希望工作就会做得更好！
工地试验室的工作总结
项目试验室由6名试验检测人员及2名资料员组成，这样的人员组成对项目的质量控制及试验资料的及时性有利，检测人员常规检测分头进行，有利于提高工作效率，专职的资料员对软件的熟练及原始记录的填写容易掌握。
试验室主要负责项目施工质量的控制；负责各种配合比的设计及验证工作，负责上报各种标准配合比、配合监理抽检及上级质量检查；对现场摊铺、碾压后的的路面及时进行检测；对各种材料进行检测，为了做好以上这些，试验室人员做了大量的工作，总结来有以下这些方面：
三、人员思想和部门协作方面：
1、.热爱本职工作，遵守项目部的管理规定，服从领导工作安排。
2、.认真学习专业技术，工作态度端正,认真负责。
3、室内试验人员充分了解工程所用材料技术性能，严格按操作规程对工程材料进行?手副晔匝榧定，抓好了施工配比，矿料级配，控制好了水泥剂量、含水量，在保证质量的前提下，为项目节约成本作出了应有的贡献。
4、现场检测人员在现场发现问题不但能及时汇报，并及时在现场予以了必要的纠正，对于现场施工质量控制，保证把问题处理在萌芽状态，防止质量问题进一步扩大起到了一定的促进作用。
5、试验室内业资料人员不但认真的填写各种试验报告，并能帮助工程部查漏补缺，保证了合约部计量的及时性；并且出色的完成了原始记录的收集、整理，分层建立资料档案。
四、完成工作情况：
试验室的工作是繁杂和琐碎的，但是正是这些繁杂琐碎的工作，才保障了工程质量的可控性，并为项目节约成本作出了一定的贡献。
在项目部领导的正确领导、协同部门的积极配合以及工区的支持下，我们试验室全体人员团结一致，齐心协力，取长补短，积极按照业主、监理的要求开展工作，科学管理，认真检测，严格把关，基本上完成了本部门的本职工作。现对一年来的工作总结如下：
试验室工作的开展：工程施工点多面广、工期紧、任务重，项目部一直保持大干的局面，在这种情况下，试验室的压力非常大，所有的工作必须跟上项目部整体计划及时去完成，这样才能满足工程施工的要求，试验工作必须做在一切工序的前面，保证工程进度和质量有序可控。试验工作比较繁琐，工作项目多,内业资料多，台账多，面临的检查多，所有的试验数据必须真实、有效，是作为指导施工、竣工验收的重要资料，试验室针对不同的工作分工到人、责任到人，各自完成自己的工作后。付出得到了回报，从原材料试验、半成品试验到外委试验，从拌合站施工盯控到桩基检测，从每月每季度检测到三阶段验收，试验室为项目部的工程进度和质量做出了自己的贡献，在试验工作上交上一份满意的答卷。在这一年来试验室严格对进场原材料进行取样、送检，并监督其使用情况。试验室对进场的原材料，包括钢筋、水泥、河砂、碎石等普通材料和防水卷材、止水带、镀锌钢板止水带、减水剂、速凝剂、水泥基、粉煤灰、钢管、等特种材料，按照“先检测，合格后使用”的工作思路，认真进行手续检查、质量指标检测的检查验收工作。
20xx年中我试验室共检测了钢筋436批次,钢筋焊接65次，钢筋机械连接72次，水泥抽检152次，河砂抽检28次，碎石32次，特殊材料检测共送样82次，混凝土1100余组。
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工地试验室主任工作总结
自7月1日进入公司后，在短短的三个月试用期内，本人服从工地试验室主任的安排，在工作中，自己能够解决的问题，自己及时解决，碰到疑点难点的问题，及时向试验室其它经验丰富的同事求教。
通过将近三个月的学习，室内试验、现场试验、内业资料整理等都有了一定的了解。在试验过程中，勤于动手，发现有疑点难点时，悉心向同事们请教，直到明白为止。业余时间，看一些规范及对自己从事的行业有关的书籍，增长自己的.知识面。
通过这段时间的接触，我发现我是幸运的，因为我遇上了这么多，这么好的同事。在工作中，我们互帮互助，虽然我们各自管着一面，但我们还是抽空去帮助其他需要帮助的同事。在生活中，我们互相关照，互相帮助。到了这，不管工作、生活多么困难，我都必须坚持下去，因为这里是我的起点，在这里我可以学到很多知识、很多经验，我受益匪浅。
工地试验室学习心得体会
近年来，随着经济的快速发展和城市建设的不断深入，建筑工地已逐渐成为一个复杂而庞大的工程系统。在工地施工中，难免会遇到各种各样的问题和疑难，而这时候，在工地试验室中进行实验测试，就成为了解决问题的有效手段。我曾在一个建筑工地试验室进行了实习，不仅学到了许多实用的技能，还有了一些深刻的体会和感悟。以下是我的工地试验室学习心得体会。
一、不同于学校实验室的挑战。
在学校实验室进行实验时，通常有清晰的实验流程和标准的操作流程，实验器材也比较完善。然而，在工地试验室，情况却完全不同。首先，由于施工现场环境的恶劣，实验器材需要具备一定的抗干扰能力。其次，由于实验材料一般为工地原材料，包括混凝土、水泥等，其质量可能会受到环境的影响，因此需要进行更加准确严谨的测试和分析。面对这些挑战，我们需要经常根据实际情况调整实验方案、分类处理数据，保证实验的准确性和可操作性。
二、学术知识只是基础。
在工地试验室，我们所学习的知识并不仅限于书本上的学术知识。开展实验工作需要的是应用型技能和灵活的思维方式。就拿玻璃力学反漏测试来说，一般的学术知识虽然具备了基础理论，但实际操作方面就不尽相同，我们需要结合实际出发，根据实际情况进行取样或是操作，这样才能靠积累实际经验更好地掌握应用技术原理。所以说，工地试验室学习要以条件恶劣，实践应用强为重点，绝不能忽视实际能力锻炼。
三、团队合作和沟通能力至关重要。
在工地试验室进行实验时，每个人都要充分发挥自己的专业能力，如果交流沟通不够，很容易造成信息丢失、错误理解和操作漏洞等问题。比如在进行凝结土含水率测试时，测出的数据需要实时传输到实验室中心，并通知工地管理人员进行进一步的工程处理。如此一来，任何一个步骤出错都会产生不可估量的后果。所以在工地试验室进行实验时，我们必须增强沟通能力和团队协作能力，让自己成为一个融洽的整体，共同应对工程机遇和挑战。
四、要较高的责任心。
工地试验室工作需要准确性和可操作性，一丝丝差错，往往就会导致施工工程错误和质量问题。因此，在实验中，我们必须要具备高度的责任心，不能有一丁点漫不经心和马虎潦草。例如在检测块状材料的压缩力时，我们需要注意线性误差；在混合材料时要保证素材精度，从而保证实验的准确性。正因为如此，责任心是工地试验室学习的一个十分重要而不可或缺的方面。
五、感受建筑工地的魅力和人文氛围的浓郁。
通过工地试验室的学习，我深深体会到建筑工地的不同寻常之处：复杂精密的机械设备、精湛的工程技术、忙碌而又紧张的施工现场……在这里，可以感受到一种不同于传统学校实验室的浓重人文氛围，也明白了在施工过程中工地试验室对大力的支持和保障作用。在未来的工程中，我会把自己对学习到的知识应用到实际工程应用，为建设中的美好家园做出应有的贡献。
总之，工地试验室学习体验丰富而充实，体会到了诸多方面的重要性，也结识了很多认真负责的工作伙伴。我深信，通过在工地试验室这样的现场实践中，可以掌握到更丰富的知识和技能，对未来的工程学习和工作也将产生更深入的启发。
工地试验室年度工作总结
年终岁尾，一年的时间很快过去了，在领导的关心与帮助下，大湾试验室圆满的完成了各项工作。在工作中我们全面系统地了解以往的情况，明确哪些是应该做的，哪些是应该纠正和避免的，从成功中吸取经验，从失败中吸取教训，以便下一步更好的实践。在水电工程中试验是一项非常重要的工作，试验工作是工程质量控制的关键。在这一年的试验工作中，我对我们试验室安全做以下几方面总结：
一、试验室安全工作必须坚持“预防为主，安全第一”的方针，试验室工作人员要对进入本室开展试验的人员进行安全教育，提高工作人员对安全生产重要性的认识，杜绝安全质量事故发生。
二、试验室安全管理工作坚持“谁主管，谁负责”的原则，实行安全责任制。试验室主任全面负责试验室安全管理工作，且是本试验室防火、防盗、防爆、防意外事故的安全管理工作的第一责任人。对不履行各项消防安全职责，造成安全隐患久拖不改，以至养患成灾的个人和领导，将追究当事人和领导的责任。
三、试验室要建立健全本试验室的安全制度，试验室每个房间的安全工作必须做到专人管理，责任到人。试验室要与每个岗位人员签订安全责任书，做到下级对上级负责。
四、应根据试验项目特点制定有针对性的试验操作规程和安全管理制度，并上墙公示。必须遵守试验室操作规程和各项安全管理规定。试验室内应建立仪器设备使用台帐和维修保养台帐，当使用设备时，必须按规程操作，使用及维修保养并按照台帐要求填写和签名。
1．仪器设备由专人保管，维修保养有专人负责，技术资料齐全，履历书记录完整。
2．精密仪器设备除专人任何人不得调试，未经技术负责人批准不得搬动仪器位置，更不得拆卸和维修。
3．仪器设备运行中，人员不得少于2人，更不得擅自离开。
4．仪器设备必须建立安全操作规程，违章操作造成设备损坏，要追究责任，赔偿部分经济损失。
5．仪器设备有配置防尘罩要求的必须配置防尘罩，操作人员需配备相应的防护用品。
五、必须将试验室安全工作纳入日常管理工作之中，与试验管理工作同计划、同布置、同总结、同评比。工地试验室要定期检查安全工作，做好日常安全工作记录，发现安全隐患及时排除，自己不能解决的问题及时报相关部门。
1．试验室是工作场所，禁止将与工作无关的物品带入试验室，外来人员、新职员、实习人员，在未熟悉仪器性能、操作方法前不得随意动用仪器设备。禁止无关的外面闲杂人进入试验室。
2．试验室操作人员不得穿拖鞋高跟鞋，须身着工作服，并将拉链拉好，袖口扣紧，长头发的人员必须戴工作帽，并将长发盘好塞进帽内。
3．单位的配备的机动车必须是专职人员驾驶，试验室人员严禁驾驶。
4．试验室内消防设备，灭火器应经常检查，任何人不得擅自挪动位置，不得挪作他用。
5．试验室要加强水、电的管理，不超负荷用电，未经相关管理部门允许，严禁非电工人员乱接、乱拉电线和随意在线路上增加用电设备，电源、电闸下禁止摆放易燃物品，防止电源短路引起火灾，出现问题要及时断开电源。
6．试验室内的日常工作结束后要检查水、电、门窗是否关闭，防止发生意外。并做好防火防盗工作。在重大事故和被盗案件发生时，要保护现场，并立即向上报告。
7．测试中断处理办法。
（1）在测试过程中如出现停电情况，应及时通知配电室，立即查找原因。
（2）测试人员应将停电原因、时间、处理经过等书面记录，附于试验记录后。
（3）如停电不能立即恢复供电，应通知配电室启动备用电源。
（4）测试过程中，如仪器设备发生故障，测试人员应立即切断电源并向主任汇报。
（5）测试中断后，根据不同项目按其操作规程对试样做适当处理。
（6）测试人员应将设备故障原因、处理措施等记入档案。
8．仪器设备严禁“带病”使用。试验中若发现仪器设备运转声音异常，或有异味，或遇停电、停水、漏油、漏水时，应立即停止试验，切断电源、水源，进行检修，及时排除故障。
六、加强对易燃易爆、剧毒品的使用和管理。必须严格执行《危险化学品安全管理条例》、《中华人民共和国消防法》和各项法律法规，按规定程序存放的剧毒品须进行集中统一管理，严格执行“四双”制度，定期清理核对库存数量。
七、试验室对化学性质不稳定的化学品，要经常检查，及时通风。
八、试验室人员应具备简单的救助知识，一旦发生事故，应立即积极组织人员抢救，把损失降至最低程度，并及时上报。
九、在搬迁时必须对易燃易爆、剧毒品等进行专门的管理，制定相应的措施，保证此类物品在搬迁过程中的绝对安全。
工地试验室主任心得体会
工地试验室主任是负责管理和组织工地试验的重要角色。我担任工地试验室主任已有三年时间，通过与团队的合作和实践经验，我对这个职位有了更深刻的理解和体会。
第二段：责任与压力。
作为工地试验室主任，我深刻体会到我肩负着重要的责任和压力。首先，我必须保证试验数据的准确性和可靠性，因为质量控制和工程安全直接依赖于试验结果的正确性。其次，我需要严格遵守各项试验标准和规程，确保试验过程的规范和无误。这些责任和压力时刻提醒着我要以高度的自律性和责任感对待每一项试验。
第三段：沟通与合作。
作为工地试验室主任，沟通和合作是我必备的技能。我需要与工地各方进行有效的沟通，了解他们的需求和目标，以便能够为他们提供准确的试验数据和建议。同时，我还需要与试验人员密切合作，确保他们能够全面理解试验要求和操作规程，从而能够进行准确的试验。通过与团队的良好沟通和有效合作，工地试验室的工作得以顺利进行。
第四段：困难与挑战。
当然，作为工地试验室主任，我也会遇到各种困难和挑战。试验设备的故障、人员的流动性和试验中的突发问题等等，都会给我带来不小的困扰。但是，我相信，只要有坚定的决心和丰富的经验，这些困难和挑战都是可以克服的。我会积极寻求解决方案，调动团队的积极性和创造力，共同应对挑战，确保试验工作的顺利开展。
第五段：总结与展望。
通过担任工地试验室主任的经历，我深刻体会到这个职位的重要性和挑战性。在过去的三年中，我收获了丰富的工作经验和技能，也充实了自己的知识储备。未来，我将持续不断地提升自己的专业水平，与团队成员保持紧密的合作，为工地试验工作的质量和安全保驾护航。
公司对工地试验室的管理
摘要：随着我国交通事业的蓬勃发展，工地试验室是工程施工和监理的重要组成部分，在工程质量管理体系中担任着重要角色。改革工地试验室检测弊端，加强工地试验室的管理巳成为当前研究的新课题。本文将从加强现场试验检测的质量控制；如何加强原材料的质量控制；如何建立试验检测人员培养的长效机制；如何实现工程实施各部门的有效协调；如何加强母体试验室对工地试验室的延伸管理等方面讨论工地试验室如何加强试验检测工作。
工地试验室是为了保证工程质量，检测施工原料与各项程序是否达标而临时组建的，具有临时性的特点。它是控制工程质量的重要部门之一，承担与工程相应的各种原材料鉴定、砂石骨料分析、混凝土配合比设计、混凝土强度试验等，通过检测提供相关试验数据和技术参数以配合工程设计与施工，同时研究新材料和新的测试方法，推广新材料、新技术和新工艺，不断提高施工技术，确保整体施工质量。所以做好工地试验室的建设与管理工作对于工程建设质量具有十分重要的现实意义。
目前，全国高速公路约有两万个工地试验室，对工程进度与质量起到了基础性的保障作用。为满足试验检测的需要，对工地实验室的各项设置也有一定要求，从工地试验室职责范围、人员配备、仪器设备和建设环境等方面都需要按照一定标准设定，试验室的地位在整个工程项目中贡献巨大。据所完成的项目统计，在整个项目的竣工资料中仅试验资料就占到了1/3之多，由此看出工地试验室对工程项目的重要性可见一斑。
为了规范公路工程施工项目程序，提高工程整体质量水平，落实工地实验室工序检验工作，我国各地都加强了工地试验检测机构的管理。目前，施工单位不断加大施工技术人员和设备的投入，但相比较而言，现有的试验检测人员、试验检测设备投入不足，无法满足当前工程建设的需要。除去这些客观原因，更为重要的一点是不少工地试验室存在着监管不力的现象，这种管理弊端为工程质量带来了一定的隐患。主要包括以下几个方面：
1、工地实验室与其他部门配合脱节。
目前，工地临时试验室尚未完全建立质量管理体系，没有明确的工作分工，规范的工作程序和有效的保证措施，在运行过程中缺乏与其他部门如质检部、工程部、物资部、计划合同部的有效协调。主要表现在（1）工地试验室职责不太明确，常常将自己的检测工作与质监部门的检查工作局部混淆。（2）缺乏一个专门的归口管理部门，由于工地试验室的临时性导致其固定所属部门的缺失，很多临时实验室是一个独立个体，影响检测工作的规范有序。母体试验室在一定程度上对工地试验室的监管不利，甚至出现管理脱节现象，导致工地试验室的正常工作干扰过多，严重制约了正常试验工作的顺利开展。（3）缺乏与各部门的有效沟通。大量反映工程质量的数据都可追溯至工地试验室，这些数据是各个部门进行工作部署的依据，如果沟通出现问题，就会造成信息不准确，影响工作效率的结果。
2、试验人员流动性大，素质良莠不齐。
在当前的工程招标中，工地临时实验室一直是管理的空白区，许多单位缺少对实验室的人员素质及数量等方面的明确规定，导致试验人员的技术水准、责任意识与岗位要求相去甚远。主要表现在（1）人员专业水平参差不齐。工地试验室建立的临时性意味着很多试验人员是随着工程的招标临时招募的，对人员的学历、工作经验要求比较宽松，试验检测队伍学历低、职称低，导致测试仪器使用不到位，数据精度不统一，资料整理无次序等工作失误现象，影响工程施工质量。（2）试验室测试工作是一项琐碎、繁重的工作，工作环境恶劣，脏、累、险、毒俱全，且人员身兼重任，需要高强度的身体耐力与严以律己的责任意识。这些条件造成测试岗位缺乏吸引力，人员流动性大，在岗人员不安于岗位的现状，人才流失严重。
3、试验检测单位监测工作受到外界干扰。
工地临时实验室大多数由母体测验机构授权，是独立于工程其他办公管理部门的第三方机构，因此，试样检测结果与质量评估工作不应受到外界干扰。但在实际运行过程中，实验室检测人员往往迫于各方压力而不能独立开展检测工作。例如某些领导机构急于工程竣工，追赶工期，给试验室人员施加压力，迫使他们违背职业道德，造假数据、出示假证明，违反试验检测数据客观、公正的原则。
由上述弊端可以得出，要想获得高质量的公路产品，需要从工地临时实验室着手，严格规范试验室检测程序，实施工地试验室的标准化建设的意见和建议，落实交通运输部《公路水运试验检测信用评价办法》的意见和建议，采取必要措施加大监督管理力度，做好验证试验、工艺试验、验收试验等工作，具体改进措施分为以下几个方面。
1、加强施工现场试验检测的质量控制。
目前很多工程管理都采用架子队管理模式，所谓架子队管理模式就是以施工企业管理、技术人员和生产骨干为管理与监控层，以劳务人员和与其他社会劳动者为主要作业人员的工程队。架子队由内部精英带动劳务，采用“自主管理，自负盈亏”的管理模式，是施工现场的基层作业队伍。在架子队管理模式下面如何加强现场的试验检测工作成为整个工程队以及工地试验室的新课题。
（1）工地试验室应自成体系，分工明确。
同一般建筑单位的工程部、质检部、计划合同部、物资部一样，工地临时试验室虽然具有暂时性，加之架子队的管理模式使实验室拥有了一定自主性，但也应该自成体系。工地试验室应该是在母体试验室授权监管下，项目总工程师直接管理的质检部门。以双永高速项目工程为例，其工地试验室面积259平方米，设有资料室、收样室、水泥室、试块切割室、现场检测室、标准养护室、砂浆混泥土搅拌室、土工室、力学室等，每一项试验检测项目有专门的试验检测人员负责。这样设置的部门各司其职，权责分明，有利于现场的施工单位和监理单位等业务部门工作的协调开展，大大提高了工作效率。
（2）建立人员岗位责任制。
加强施工现场试验检测的质量控制从责任抓起，整个试验室各部门分工明确之后，对于每一个部门也要求每个人明确工作范围、任务和职责。尤其处于架子队管理模式下，试验员一大部分为社会劳务人员，更应该严格管理，责任到人。试验人员需要做好勤、谨两方面。“勤”就是要眼勤、手勤、腿勤。工程质量的许多问题，多发生在施工现场，因此试验员要勤跑工地，勤观察，勤记录，做好现场检查。“谨”就是要在施工现场及时发现问题、解决问题，将事故消灭在萌芽之中。对于试验中的数据不符或资料混乱的情况要适当追究个人责任，奖罚分明，提高每个检测人员的责任意识。
（3）实行现场分区管理制。
质量管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工，并随时抽查一些项目。鉴于有些工地面积过大，建议实行分区管理。将现场分为几个施工区域，分派专人进行监督管理。以四海公司（中铁十五局计量测试中心）授权的龙岩双永高速公路a3标工地试验室为例，他开创了现场试验检测历史的新纪元，龙岩双永高速公路a3标段中标后，工地分散。项目部依据分区管理理念，设立专门的现场负责人，除安排技术比较全面的试验人员专门负责现场抽样、试验检测外，还委派工作经验丰富，责任心较强的老同志直接进驻到施工现场，负责现场施工工艺控制，对施工队伍的诸如混凝土浇筑、路基填筑等进行全程跟踪，发现问题当场解决，并及时向试验室主任及相关领导汇报，有效的控制了现场施工质量，有效避免了质量事故的发生。
（4）提高试验检测人员的相关待遇。
2、如何加强对原材料尤其是混泥土质量的控制。
对原材料的检测是工地试验室检测的主要方面，原材料质量的达标与否是整个项目质量的根基，其中，对混凝土质量的控制是其重要的环节，比如混凝土施工配合比设计、混凝土强度试验等。混凝土试验出现问题主要表现为，检测程序打乱，记录报告数据有出入，原材料取样不具备代表性等。究其原因，除了人员素质问题，主要是管理不到位的原因。为此，我建议采取以下措施解决。
（1）试验操作必须规范化。
为了确保检测结果的精准性，试验操作程序必须规范化。第一，设立专门的混凝土质量负责人。以天津海滨大道拌和站为例，拌和站设立专门的混凝土质量检测员，试验室副主任兼任质量负责人，全权负责试验室的所有委托材料的抽检、混泥土的质量控制。建立现场委托试验员制度，监督现场试验工作，设立试验辅助人员做混凝土试块，每次拌制结果都打印出来，直观的看到混泥土的材料组分变化，以检测质量。第二，具体检验项目操作规范化，包括混凝土取样成分、数量及方法严格执行相关规程，试验过程中做好各项记录，确保数据准确，应用华岩软件或者excel软件对数据结果进行处理。
（2）采用自检与抽检同步进行的控制形式。
改变以往工地试验室“先自检、再报检、后抽检”的检测程序，采用自检与抽检同步进行的方式，一方面使检测手续简便化，加快了工程进度；另一方面增大了抽检面积，提高了混凝土的质量精度。如此一箭双雕，实现了质与量的双重控制。
3、实现工程实施各部门的有效协调。
建试验室的主要任务是为工程提供试验数据，为工程整体质量服务，所以加强与施工现场其他部门的联系与沟通十分必要。我建议建立工作联系和工作汇报制度，及时将检测数据和报告结果提供给相关部门，定期召开工程质量分析会，试验室全体试验人员就重大问题可以加以讨论、研究，反映问题和工作汇报。从试验检测角度分析工程质量控制情况，对试验数据进行统计和分析，辅助质检部门控制工程质量。同时，对于施工队伍的计价，必须由试验室相关负责人参加，以达到全员控制工程质量，增加试验室在工程质量管理方面的权威性。
母体试验检测机构是工地临时实验室的授权机构，应加强对授权工地实验室的指导和监督，根据项目施工管理需要或合同规定，合理配备工地实验室检测人员和仪器设备，并对工地实验室检测结果的准确性和真实性负责。
四、结束语。
工地实验室是工程质量保证体系的重要组成部分，是工程质量控制和评判的直接基础数据来源，对于工程建设质量与施工安全越来越重要，工地试验室管理也应该是工程施工管理中的重要内容之一，只有搞好管理工作，才能真正保证试验质量。
工地试验室主任心得体会
第一段：引言（150字）。
作为一名工地试验室主任，我有幸参与了多个工程项目的试验工作，亲身经历了很多挑战和困难。在这段时间里，我深刻体会到了工地试验室的重要性，而身为主任更是需要承担起责任和带领团队克服各种问题。在这篇文章中，我将分享我作为一名工地试验室主任的心得体会，希望对有意涉足这个领域的人有所帮助。
第二段：技术水平的提升（250字）。
作为一名工地试验室主任，熟练掌握试验仪器的使用和维护，是必备的基本技能。然而，随着工程技术的发展和新试验方法的引入，我发现我的技术水平也需要不断提升。我积极参加各类培训和学习，通过与同行交流和分享，不断学习新知识和技术，以保持自己的竞争力。同时，我也积极鼓励和指导我的团队成员，帮助他们不断提升自己的技术水平。
第三段：有效的管理能力（250字）。
工地试验室主任不仅需要掌握试验技术，还需要具备良好的管理能力。我意识到，管理团队是一门艺术，需要灵活运用各种管理方法来调动团队成员的积极性和创造力。我注重与团队成员的沟通，经常召开团队会议，了解他们的工作情况和问题，并及时解决。我还注重培养团队成员的团结合作精神，建立和谐的工作氛围。通过有效的管理，我成功地提高了试验工作的效率和质量。
第四段：危机处理的能力（250字）。
在工地试验室的工作中，危机随时可能发生。例如，某次我参与的一个工程项目中，由于试验数据的误差导致了争议和纠纷。面对这一突发事件，我需要迅速反应和应对，以解决问题并保持工程进度的正常进行。我意识到，在危机中保持冷静和清醒的头脑是关键，同时，与各方保持沟通和协调也是必不可少的。通过我的努力和团队的配合，我们成功地解决了这个问题，并取得了业主方的认可和赞许。
第五段：对未来的展望（300字）。
作为一名工地试验室主任，我深深地理解到工地试验室在工程建设中的重要性。通过我的努力和团队的合作，我们为项目提供了准确可靠的试验数据，为工程的顺利进行提供了保障。未来，我将继续努力提升自己的技术水平和管理能力，以适应行业的发展和变化。我也希望能通过自己的工作和经验，为更多的人提供指导和帮助。我将坚持追求卓越，为工地试验室的发展做出更大的贡献。
总结（100字）。
作为一名工地试验室主任，我深刻体会到了工地试验室的重要性和自身的责任。通过不断提高技术水平、有效管理团队、处理危机、并展望未来，我能够更好地适应行业的发展和变化，为项目的成功做出贡献。我将继续努力，追求卓越，为工地试验室的发展和行业的繁荣贡献自己的力量。
