服装导购心得体会总结报告（专业16篇）

写心得体会不仅可以培养批判性思维和分析能力，还可以提高自我反思和解决问题的能力。下面是一些成功人士的心得体会，让我们从他们的经验中获得启发和教益。

导购服装心得体会

作为一个导购员，我们主要的工作就是为顾客提供专业的购物建议和服务，让顾客能够快速准确地选择到适合自己的服装。因此作为一名导购员，我们不仅必须拥有专业的产品知识，还需要了解顾客的需求以及市场的流行趋势，才能够在千万件商品中准确地为顾客提供服装搭配方案，让他们满意地离开店铺。

在从事导购这个职业已经有几年的时间了，我深刻地认识到了自身的不足和提升空间。在和众多顾客交流中，我发现自己需要不断提升自身的专业水平，学习更多的产品知识和市场信息，以为顾客提供更好的服务。同时，和顾客的交流也让我更加了解市场的需求和流行趋势，让自己更好地为顾客提供专业的搭配建议。

第三段：颜色的重要性。

在服装的搭配过程中，颜色的选择是非常重要的。不同的颜色有不同的气场和个性，因此在为顾客提供搭配方案时，我们需要了解顾客的肤色以及他们个人的偏好，并根据这些信息给出合适的搭配建议。同时，我们还需要了解当前市场的颜色潮流，以为顾客提供更具有时尚感的搭配方案。

第四段：服装款式的搭配。

在服装款式的搭配过程中，我们也需要了解顾客的个人身材特点，以及他们想要展现的气场和风格。针对不同的身材特点，我们可以给出不同的搭配建议，例如对于身材丰满的顾客，我们可以建议他们选择一些修身的衣服，让他们看起来更加苗条；而对于身材较瘦的顾客，则可以选择一些具有层次感的款式来增加某些部位的分量。同时，对于不同的气场和风格，我们也可以借助不同的服装款式来达到最佳搭配效果。

第五段：总结。

作为一名导购员，我们需要不仅仅是了解商品的功能和优点，更需要关注顾客的需求和市场的潮流趋势，以为顾客提供专业的搭配建议和服务。在提供服务的过程中，我们需要关注颜色搭配、身材特点以及气场风格等方方面面，将其融入到服装搭配中，让顾客看起来更加出色。因此，作为一名导购员，我们需要不断学习、提升自身的专业水平，为顾客提供更好的服务。

导购服装心得体会

随着时代的发展，服装市场逐渐成为了一个巨大的商业体系。伴随着消费者对服装需求的日益增长，导购作为提供优质服务的人员，就成为了衔接消费者和商家之间的桥梁。作为一名导购员，我的工作重点就是了解消费者的需求和喜好，为他们提供最合适的服装购买建议和购物体验。在工作中不断思考和总结，我发现导购服装对心理学、社交学、营销学等多个专业领域都有着深刻的启示和指引，接下来就让我分享一下我的体会和经验吧。

第二段：了解消费者需求和喜好。

了解消费者的需求和喜好是导购员最基本的职责之一。在与消费者的交流和沟通中，我会尽可能多地收集关于他们的信息，例如年龄、职业、婚姻状况、消费能力等，然后根据这些信息为他们提供合适的衣服选择建议。同时，了解消费者的喜好和购买心理也是非常重要的。例如一些人注重时尚、潮流、品牌等元素，而另一些人则注重舒适度、品质、价格等方面。因此，一个好的导购员需要通过综合判断，了解消费者的喜好和购买心理，来推荐最合适的服装。

第三段：提供个性化的购物体验。

基于对消费者需求和喜好的了解，我尽力为每个消费者提供个性化的购物体验。例如，针对购物心理的差异，我会采取不同的交流方式，和消费者建立良好的沟通环境，以获得他们的信任和好感。对于一些真正需要帮助和指导的消费者，我会主动提供专业的服装搭配技巧和建议，以让他们感受到我们的贴心和热情。此外，我还会注意营造一个舒适和谐的购物环境，使消费者能够尽情享受购物的乐趣。

第四段：积极主动推销和促销。

导购员的另一个重要任务就是推销和促销。和销售人员不同，导购员推销的方式更侧重于提供专业的服务和建议。例如，在顾客提出疑惑或困惑时，我们可以为他们提供相应的建议和积极的帮助，以便让他们找到满意的购物结果。另外，在重要的促销季节，我们可以通过降价、赠品等方式来引导消费者购买商品，同时也可以适时引导消费者尝试一些新品，从而扩大销售范围。

第五段：营造品牌形象和口碑。

导购员的服务不仅直接关系到消费者购买体验，还间接影响着品牌的形象和口碑。因此，我们需要时刻注意严格遵守着装规范、言行规范等职业要求，提高服务质量和态度，以提升品牌形象和口碑。同时，我们还可以通过专业的服务、周到的关爱和诚实可靠的工作态度来获得消费者和雇主的信赖与好评，从而形成品牌的忠实粉丝。

总结：

此外，作为导购员还需要具备良好的职业素养、专业技巧和良好的心理素质等多方面的优秀特质。通过这些要素的综合运用，提高自身的素质水平，打造出一个最佳的导购员形象。综合以上的工作经验与体会，我将一直与您协力前行，努力为品牌提供最优秀的导购服务，让更多的消费者享受到购物的高品质体验。

导购服装心得体会

导购服装是一个有趣的职业，也是一项必不可少的工作。随着人们对服装的要求越来越高，导购员的角色也变得越来越重要。在我的工作中，我了解了许多关于导购服装的重要性和技巧，今天我想分享一些我的体会和心得。

第二段：认真听取顾客的需求。

作为一名导购员，你首先要做的就是认真听取顾客的需求。顾客来到服装店的目的只是一个，就是购买适合自己的衣服。而要满足顾客购买的需求，我们首先要了解顾客的需求，这样才能够为他们提供最好的服务。因此，在接待顾客时要认真倾听他们的需要，理解他们的心理，并根据他们的需求来推荐最适合的商品。

第三段：熟悉商品的款式和材料。

作为一名导购员，你必须熟悉你所销售的商品，以便为顾客提供最专业的建议。了解每种衣服的材质、款式、适合人群和穿着效果等重要信息，在给顾客建议时会很有用。同时，导购员还应该对当前Market上的流行趋势和顾客偏好有足够的了解，以便能够为顾客提供更为专业和有建设性的意见，提高顾客信任和忠诚度。

第四段：注重细节和礼仪。

作为一名导购员，注重细节和礼仪至关重要。你的仪表、言谈举止，都必须符合行业标准。一定要注意你的发型、妆容、自己的衣着，以及面部表情、体态和肢体语言等。你要显示自信、热情和诚信，给顾客留下深刻的印象。同时，要亲切待人，不亦乐乎，为顾客提供温馨而周到的服务，让他们在店里感到舒适和愉快。

第五段：完美的服务和售后。

完美的服务和售后是顾客成为忠诚消费者的关键要素之一。在向顾客推荐和销售商品时，我们必须充分了解顾客的需求并为其提供专业的建议和服务，使他们可以快速地找到所需的商品。同样重要的是，我们必须也对售后服务给予足够的重视，确保顾客的满意度。我们需要保持所售商品的品质，及时处理问题和疑虑，并在适当的时候联络顾客，了解他们的反馈和感受。

结论。

在导购服装的工作中，我们需要注意很多细节和技巧。总的来说，良好的服务态度和专业技能是非常重要的，让顾客留下深刻印象和觉得愉快和信赖。我们也需要不断学习和提高自己的专业知识，以便更好地服务顾客。通过这样，我们可以提高顾客的满意度和忠诚度，并获得充足的业绩和回报。

服装导购心得体会方法

服装导购是一种高效的销售方式，它不但提高了销售效率，还为消费者提供了专业的服务。在服装导购过程中，导购员必须掌握一系列的方法和技巧，才能够赢得消费者的信任，提高销售水平。本文将分享作者的一些心得体会和方法，以帮助导购员更好地完成工作。

第二段：技巧一——与消费者建立良好的沟通。

在服装导购中，与消费者建立良好的沟通至关重要。首先，导购员应该注重自己的形象，给人以良好的第一印象。其次，导购员要有亲和力，平易近人，能够与消费者建立良好的沟通。此外，导购员还应该注意口才与表达能力，用简单易懂的话语向消费者介绍产品特点和优点，让消费者能够更好地理解并接受。

第三段：技巧二——了解消费者的需求。

要做好服装导购，导购员必须充分了解消费者的需求。为此，导购员应该多方面收集消费者的信息，包括消费者的年龄、职业、身材、喜好、需求、预算等方面。通过了解这些信息，导购员就能更好地为消费者提供服务，为其推荐最适合的服装。同时，导购员应该耐心听取消费者的意见和建议，对其提出的问题予以解答，从而增强消费者对其的信任和认可。

第四段：技巧三——细致入微的服务。

除了以上所述，细致入微的服务也是好的服装导购所必备的技巧之一。在服务过程中，导购员应该关注消费者的感受，为消费者提供最好的购物体验。例如，导购员应该热情地迎接消费者，有问必答，为消费者提供购物建议和建议搭配。另外，导购员还应该在细节方面下功夫，如帮助顾客整理好衣服、为顾客提供试衣间内的服务和拿东西等。

第五段：总结。

通过以上的介绍，我们可以看到，做好服装导购需要导购员掌握一系列的技巧和方法。建立良好的沟通、了解消费者的需求和细致入微的服务是其中最为重要的三个技巧。只有在认真贯彻这些技巧的前提下，导购员才能够为消费者提供专业、用心的服务，提高销售水平和客户满意度。

服装导购兼职心得体会

段一：引言（150字）。

服装导购兼职是我大学期间担任过的一份兼职工作。通过一段时间的实践经验，我深刻意识到这不仅仅是一份兼职工作，更是一次宝贵的人生体验。我所从事的工作不仅为我提供了经济支持，还使我获得了不少有关服装行业的知识和技能。在这段时间里，我与顾客互动，了解了他们的需求，同时也锻炼了自己的沟通能力和销售技巧。服装导购兼职不仅满足了我的经济需求，还为我提供了一个培养和发展自己的好机会。

段二：了解顾客需求（250字）。

作为一名优秀的服装导购员，了解顾客需求是至关重要的。每位顾客来到服装店都有着不同的消费目的和购买习惯。我通过与顾客的交流，倾听和观察，逐渐学会了如何察觉顾客的需求。有的顾客注重时尚潮流，有的顾客更看重舒适度和价格。对于不同类型的顾客，我积极提供适合他们的服装选择，同时给出专业的建议。通过专业知识和主动积极的服务态度，我与众多顾客建立了良好的互动和信任关系。

段三：提升沟通与销售技巧（300字）。

服装导购工作对于沟通能力和销售技巧有着很高的要求。通过与顾客的沟通和交流，我提高了自己的沟通能力，学会了倾听和理解顾客的需求，从而更好地为他们提供合适的产品。同时，我也学会了如何主动向顾客介绍产品的特点和优势，以及如何运用销售技巧来促成购买决策。这一过程既考验了我的语言表达能力，也锻炼了我的自信心和批判思维能力。

段四：培养品味和时尚意识（300字）。

在服装导购工作中，要不断地关注时尚潮流和行业动态。为了更好地推荐和搭配服装，我不停地阅读时尚杂志和观察时尚品牌。通过这样的积累，我不仅培养了自己的时尚意识，还锻炼了自己的品味。我逐渐懂得如何根据不同的身形、肤色和个性来搭配服装，帮助顾客展现自己的个性和魅力。同时，我也学会了如何判断时尚趋势和顾客喜好的差异，以便更好地提供服务。

段五：充实自我、提升综合素质（200字）。

服装导购工作不仅为我提供了一份经济收入，还丰富了我的人生经历和社交圈子。在这个过程中，我结识了许多志同道合的朋友和有着丰富经验的导购老师。在工作中，我通过不断学习和锻炼，得到了专业知识和技能的提升。这种经验不仅增加了我的社交能力和团队合作精神，也提高了我在未来就业中的竞争力。服装导购兼职工作是我大学期间的一块宝藏，它让我学到了很多宝贵的东西，成为了我人生的一部分。

结论：通过服装导购兼职，我学到了很多对自己的成长和未来职业发展有着积极意义的东西。了解顾客需求，提升沟通与销售技巧，培养品味和时尚意识，进而充实自我和提升综合素质，这些都将成为我未来职业生涯中的宝贵财富。兼职工作不仅为经济提供了支持，更为我带来了丰富的人际关系和宝贵的经验。我将珍惜这段经历，并将其运用到未来的工作和生活中。

服装导购业绩心得体会

近年来，随着消费升级和时尚文化快速发展，服装导购行业也发生了巨大的变化。作为一名服装导购员，个人业绩不仅直接关系到个人收入，同时也是衡量工作能力的重要指标。在工作中，我深刻体会到了以下几点，对于提升业绩和服务质量都有着重要的帮助。

第一段：尊重客户需求。

作为一名服务行业的从业者，了解并尊重每一位客户的需求是非常重要的。在服装导购过程中，我们要积极了解顾客的喜好和需求，帮助他们做出理智的购买决策。在与客户沟通时，要通过细致的问询和耐心的倾听，了解他们的具体情况和购买意愿。只有真正解决了客户的需求，才能让客户感受到我们的用心和诚信，也才能最终促成交易的实现。

第二段：提高专业素质。

作为一名服装导购员，熟悉服装品牌、款式、材料、风格等基本常识是必不可少的。只有了解产品，才能深入挖掘出产品的卖点和亮点，提高推销效果。此外，着装是服务行业的重要一环，我们必须注意形象与容貌的维护，充分展现出我们的专业素质和形象魅力。当顾客对我们的专业知识和形象都充满信任时，取得业绩的可能性也会大大提高。

第三段：灵活运用销售技巧。

在工作中，我们要灵活运用各种销售技巧，全方位提升自己的服务质量和业绩水平。比如，在接待顾客时，要展现出亲切笑容和热情好客，使用适当的礼仪语言提高亲和力。在商品介绍和推销时，要有针对性地讲解，让顾客更好地了解产品，同时展示出我们的专业知识和销售技巧。在顾客购买决策阶段，我们可以巧妙地运用销售技巧，如捆绑销售、推销附赠等方式，提高产品的附加值和购买意愿，从而达到提高业绩的效果。

第四段：建立良好的客户关系。

在服装导购行业中，客户是我们最重要的资源之一。建立良好的客户关系，不仅有助于提高我们的客户忠诚度，还可借助口碑传播，引来更多的顾客购买我们的产品。在与客户的交流中，我们可以积极与顾客互动，了解他们的需要，并且根据不同的客户需求，提供不同的购物建议，让他们感受到我们的专业和诚信。同时，我们也可以通过定期给客户发放会员卡和优惠券等方式，提高顾客的满意度和忠诚度，从而形成良好的价值转化。

第五段：保持努力和创新。

服装导购行业的竞争日趋激烈，保持不断努力和创新，才能在激烈的市场环境下立于不败。我们需要经常更新自己的商品知识，了解市场动态和流行趋势，不断拓宽自己的业务范畴和增加自己的知识储备。在向客户提供服务时，也要不断地提高服务质量和效率，时刻关注顾客需求和反馈，及时调整和优化我们的服务策略。只有不断地思考、完善自己，才能不断提升业绩与竞争力。

总之，作为一名服装导购员，保持高度的热情与敬业精神，不断提升自己的专业素质和服务能力，建立良好的客户关系，持续努力与创新，才能拥有比较出色的业绩表现。我深信，在今后的工作中，不断学习和运用这些心得体会，一定能够取得更好的业绩和职业发展。

服装导购的心得体会

首先，作为一名导购员，荣美大家庭的一员，非常感谢荣美管理层能给我这次珍贵的工作机会，从事导购员这个职业一段时间了，我更加的明确了自己的工作职责。顾客至上的理念更加的深入我心，我们作为商场的导购，要时时刻刻从顾客的角度做好本职工作，增强这方面的意识，态度要诚恳，严格遵守商场的行为规范。

其次，人有两种思维，一种是积极思维，另一种是消极思维。积极的思维会产生正面的效应，而消极的思维会产生负面的效应。这句话提醒我，在日常的销售工作中，要充满热情，面带微笑，用诚挚的服务态度去影响顾客，用积极的心态去影响周围的同事，努力营造一个积极向上，服务至上的氛围。

再次，要想成为名副其实的优秀导购员，除了良好的心态以外，还要注重学习：向同事学习，向竞争对手学习，向顾客学习，要学会超越自我，态度要谦虚永不满足，通过量的积累，必定会实现自我超越，成为王牌的导购员，实现自己的社会价值。在工作中学习其乐无穷！

关于售后服务方面，我们要跟在销售的时候态度一致，要耐心的跟顾客沟通，找出问题的最佳解决方案，以顾客100%满意为自己的奋斗目标。此外，还要加强自己的安全意识，防微杜渐，排除一切的安全隐患，发现安全隐患要及时报告给商场的工作人员，富于责任感。积极的工作态度，良好的人际关系，礼貌耐心，防微杜渐，荣美以我为荣，我以荣美为家，相信我们荣美的明天会更加的美好！

姓名：刘**

工号：

店铺号：

服装导购员工领奖心得体会

作为一名服装导购员，我每天都在忙碌地为顾客提供最优质的服务。在努力工作的同时，我还参加了公司的员工领奖活动，并荣幸地获得了一次表彰。这次领奖经历不仅让我感到欣慰，更让我深深地体会到了努力和付出的价值。以下是我对此次领奖心得的总结和体会。

第二段：工作的辛苦和付出。

在服装导购员的岗位上，工作并不轻松。我每天早出晚归，为顾客提供个性化的服务，解答他们的疑问，同时还要保持微笑和积极的态度。尽管工作辛苦，但我却能够感受到与顾客的互动所带来的满足感和成就感。我坚信，只有全心全意地为顾客服务，才能赢得他们的信任和忠诚。因此，为了提升自己的业务水平和服务质量，我经常利用业余时间学习时尚、销售等相关知识，不断完善自己的技能。

第三段：团队合作的重要性。

虽然我在这次领奖中获得了个人的荣誉，但我深知背后是整个团队的支持。作为一名优秀的服装导购员，与同事之间的团结和互助非常重要。团队之间的合作和协作可以帮助我们共同解决问题，提高工作效率。在我参加领奖活动的过程中，我得到了许多同事的帮助和鼓励。这种团队协作的精神不仅促进了我们的共同进步，也增强了我的自信心。

第四段：成功背后的努力和坚持。

领奖只是一时的荣耀，而背后却是我多年努力和坚持的结果。在过去的时间里，我付出了很多努力来提升自己的工作能力和专业知识。我参加了很多培训和讲座，努力提高自己的专业技能和服务质量。同时，我也时刻保持着积极向上的心态，不断提高自己的服务意识和工作热情。正是这种坚持不懈的努力，让我有机会获得这次领奖的机会，并让我深刻地意识到无论做什么事情，只有持之以恒地努力才能取得成功。

第五段：对未来的展望和感悟。

通过这次领奖的经历，我体会到了努力和付出的重要性。在未来的工作中，我将继续保持对自己要求严格的态度，不断提升自己的专业能力和服务品质。同时，我也希望能够帮助更多的同事，鼓励并引导他们追求卓越。团队的成功不仅依赖于个人的努力，更重要的是大家的共同努力和支持。我相信，只要我们一起努力，团队的辉煌必将属于我们。

结语：

作为一名服装导购员，我深深地体会到了努力工作和付出的重要性。这次领奖经历不仅是对我的个人成绩的认可，也是对团队合作和努力的肯定。我相信，在未来的工作中，只要坚持努力，持之以恒，我们定能够创造出更加辉煌的业绩和成就。

服装超市导购心得体会

在如今快节奏的生活中，人们对于购物的需求越来越多，而服装超市作为购物的场所之一，受到了大众的热爱。作为一名导购员，在过去的一段时间里，我有幸从事了服装超市导购的工作。这段时间的工作经历让我深深地体会到了导购工作的重要性和乐趣，也让我意识到了导购员需要具备的品质和技巧。下面我将结合自身的经历，浅谈一下关于服装超市导购的心得体会。

第二段：专业知识与沟通技巧。

作为导购员，我们首先要具备专业的知识。我们需要了解市场上的服装流行趋势，掌握各种服装的款式和特点，并根据客户的需求进行适当的推荐。同时，良好的沟通技巧也是导购员必备的能力。我们要倾听客户的需求，发现他们的问题，并给予专业的建议。在与客户交流时，我们要用亲切、耐心、礼貌的语言回应他们，并尽可能多地提供信息，让他们对商品有一个全面和准确的了解。

第三段：温馨的服务与热情的态度。

导购员要通过温馨的服务和热情的态度来吸引顾客，这是导购员最重要的任务之一。我们要随时保持微笑，并主动帮助顾客解决问题，提供方便和贴心的服务。当顾客进入店铺时，我们可以主动迎接他们，并引导他们选择适合的商品。我们还要对顾客的衣着风格和身材特点进行研究，以便在推荐商品时给予合适的建议。我们要努力让每个顾客都感受到贴心和尊重，让他们在购物的过程中感受到愉快和温暖。

第四段：团队合作与自我提升。

服装超市是一个团队合作的场所，导购员需要和同事们共同努力，以创造更好的工作和购物环境。我们要与同事们保持良好的沟通和协作，分工合作，互相帮助，共同解决问题。在工作中，我们也要不断学习和提升自己，了解市场的最新动态，并通过培训和学习课程提升自身的专业知识和技能。只有不断提升自我，才能更好地为顾客提供优质的服务。

第五段：总结与展望。

通过这段时间的工作经历，我深刻地体会到了导购员的工作的重要性和价值。良好的沟通技巧、专业的知识、热情的态度和团队合作，这些都是导购员成功的关键因素。我相信只要我们将这些品质用于实践中，并不断提升自己，我们都能成为一名优秀的导购员，为顾客提供更好的购物体验。未来，我希望能够在导购工作中取得更好的成绩，并为超市的发展做出更大的贡献。

总结：

通过对服装超市导购的心得体会的探讨，可以看出导购员需要具备专业知识、良好的沟通技巧、热情的态度以及团队合作和自我提升的能力。导购员的工作虽然要面对不同的顾客和各种情况，但只要我们从顾客的角度出发，用心为顾客提供服务，我们就能够成为一名出色的导购员，为顾客创造愉快的购物体验。

服装导购业绩心得体会

随着网络时代的到来，消费者的购物方式发生了不少的变化。然而，无论是线上还是线下，服装导购的工作依然是关键。作为一名新手服装导购员，我从工作中得到了不同的心得体会，以下将结合个人经历，谈谈我的一些发现。

第一段：对话建立初步感觉。

作为一名服装导购员，重要的一个点就是如何在短时间内与顾客建立良好的关系。在我的经验中，问题是一个好的引导。不仅能在一定程度上减少顾客的抵触心理，更可以在对话过程中了解客户的需求，为之后的推荐提供依据。有一次，一位年轻姑娘没有特别喜欢的颜色，却对样式十分感兴趣。我询问她的购买用途，发现她是去参加朋友婚礼的，于是我向她推荐了同样样式的不同颜色的连衣裙，最终她选定并购买了一件紫色的连衣裙，给她增加了一份自信。

第二段：注重细节。

细节决定成败。在销售时，服装搭配细节是非常重要的。不同的顾客有各自的喜好，推荐时若没有对每一个细节考虑周全，则可能导致错失销售的机会。我曾遇到过一位男客户，他喜欢一个袋子，但有些犹豫，我认真观察了他所穿的衣服和鞋子，之后向他推荐了同款式的不同颜色的袋子，他最终选择了我的推荐。

第三段：积极接待顾客。

积极接待顾客是提高销售能力的必要条件。对于不同的顾客，我们需要及时提供帮助，尽可能满足他们的需求，从而提高销售率。记得有一次我正在工作，发现有一位顾客在寻找聚会服装，我当即前往与其交流。我向她推荐了几款聚会上穿着舒适的漂亮连衣裙，配饰的妆容都给予了建议，最终她选择了一款红色的连衣裙，很满意。

第四段：考虑顾客需求。

考虑顾客的需求是提高销售业绩的关键。只有做到了真正的服务顾客，才能赢得顾客的认可。在销售之前，我们要细心询问，了解顾客的需求，然后根据顾客的具体需求来推荐产品。在这种情况下，无论是顾客的购买率还是信任度都会大大提高。我曾有一位顾客要去旅游，需要一双舒适平底鞋，我向她推荐了几款合适的鞋子，并做了详细的说明，让她明白每一款鞋子的哪些细节会更加符合她的需求，最终她选择了一款休闲鞋和一双拖鞋。

第五段：营造舒适的购物环境。

营造舒适的购物环境也是提高销售业绩的必要条件。如果用户在购物时感受到了不良的氛围，可能会决定直接离开或不愉快地停留。在工作中，我们需要做到不急不躁、不强迫，让顾客在自己喜欢的时候自然而然地购买。比如我在卖连衣裙的区域布局时，我会给区域增添一些装饰画（跟服装相似且不过于突兀），以增添品位和氛围。

结语：我深刻体会到在服装导购过程中，与顾客沟通交流的重要性，同时认真考虑细节、积极接待顾客、考虑顾客需求和营造舒适的购物环境也是必不可少的。只有做到了以上几点，才能真正提高销售业绩，同时也有效建立和客户的长期关系。

服装导购员的总结报告

作为连接企业与市场的桥梁，服装导购员承担着销售服装产品以使企业获利的重任，她们的工作越来越受到企业管理者的重视。今天本站小编给大家整理了服装导购员的总结，希望对大家有所帮助。

我的女t恤失去了气势，我的整个货场的销售必然会大幅下降。因为品牌的完整性极其重要，或者说是丰富性。在货品陈列方面，我觉得货场的入口一定要是一个开阔的容易进入的。因为整个销售的决定因素无非就是客流量和顾客在店的驻足时间。店铺的管理者一定要知道自己店铺的最畅销款是什么以及最出钱的货架是什么，店铺的发展不同阶段，所采取的陈列思想也是不一样的，如果在求生存阶段，那么就要用最畅销的款陈列在最出钱的货架上面，如果是奔小康阶段，就要采取畅销款和滞销款的不同组合已达到四面开花的景象。另外，现阶段最流行的陈列思想莫过于色系的搭配，但是，在色系的搭配过程中，一定要注意整体的布局，以及最小陈列单元格的陈列，再到整场组合的布局。在陈列的时候，一定要充分利用绿叶红花的组合，如果，但单纯的色彩重复组合，而没有画龙点睛的妙笔的话，整场的布局会出现没有焦点的尴尬局面。在店铺海报方面，一定要突现品牌的主题文化，设计来自于生活，反馈于生活，在概念营销方面，要告诉顾客我们的衣服是在什么样的场合穿的，以寻找与顾客生活态度上的共鸣。在销售方面收集销售的方面的数据，一定要各店铺分开对待，做到一家店铺一份资料，这样才能够最准确地反馈设计及生产。在销售过程中碰到的挫折要进行下一季计划的弥补。比如说，这一个星期，男t恤的销售只有10%的市场份额，要考虑为什么是10%，能够在下一季的销售过程中提升多少，15%或者其他?这个推断必须要有根据和战略的眼光。促销方面：促销要有计划的制定，而不应该盲目，在全季开季之前，就要制定好全年的促销计划，而不是盲目的跟随竞争品牌，被竞争品牌牵着鼻子走。

促销的形成有三点：1、节假日的促销;2、完不成商场保底的促销3、季末库存的促销。促销的优点：提高销售，降低库存。促销的缺点：品牌形象的顾客印象折扣。为了降低促销而给顾客带来的品评印象折扣，每一次的促销多要尽可能的给顾客一个降价的理由。促销的时候，还可以加入其他文化的介入，比如，与一个其他行业的强势品牌联合。每次促销之后，要进行及时地检讨和总结，把握接下来的货品流向问题。

买货方面：1、以细节反推大围，再以大围推敲细节。2、上一季的优点一定要遗传下来，在微量的融合一些潮流变化的元素，以不变应万变。3、了解货品的销售周期，所有的销售应该是一个抛物线的形式，尽量提升抛物线峰值的高度和横向座标的长度。4、保证货品的完整性，但要尽量避免重复性。因为重复就会在自己的场子里面形成竞争。5、要纵观潮流的趋向性，比如现行的超女浪潮和奥运会的浪潮。6、对于货品尺码比例、颜色比例的确定要根据抛物线最峰值的上下一段周期内推算。而不应该是整季销售的比例。但是，又要注意完整性。7、对于新产品的投放，要试验性的投放，不能对新产品进行大规模的生产。只能对优秀的产品进行大规模的生产。代理商方面：要尽量的教导和辅助，换位思考，多为代理商考虑一点。在专业知识上面要尽量的与代理商共享。在数据分析方面要尽量完善的提供给代理商。要让代理商形成长远的目光。和让代理商看得到盈利的希望。在服装品质方面：要尽量的精益求精，最大程度的开发回头客。在团队合作方面要尽量的谦虚，对于下属要毫无保留的指导。以上是我对服装商品管理上面的一点点经验总结。由于文字的局限性，很多方面，还为能够全面展开。

时间一晃而过，弹指之间，20××年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将。

工作总结。

如下：

一.工作中取得的收获主要有：

1，在商场开业前夕，跟进商场开荒工作，并初步熟悉商场物业管理基本知识.努力为商场开业做前期工作.

2，配合办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作，并实行每日跟进商场，办公室等卫生情况.进行考核与监督.

3，在上级领导的指导下，负责跟进商场开业后每个活动工作.令活动顺利完成.

4，与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置。

5，根据上级领导给予策划工作，努力完成上级领导的计划内容。

二.工作中存在的不足。

当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己各项能力。综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足：

2，对各部门的工作情况缺乏全面具体的了解，从而影响到相关工作的进行。

3，对管理商场物业还不够成熟，这直接影响工作效果。

4，工作细心度不够，经常在小问题上出现错漏。

5，办事效率不够快，对领导的意图领会不够到位等。

三.坚持管理、服务与效能相统一原则:。

营运部不断健全管理职能，完善服务体系，现场管理成效斐然。为了能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发现问题，在走动中去寻找问题。通过及时的现场观察，去掌握工作中存在的问题和不足，从而去制定相应的改进提高方案并能做到及时向上级部门进行信息反馈。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立即给予制止和纠正，避免矛盾的激化和不良后果的产生。坚持深入一线的现场走动式管理，使管理工作更具针对性和时效性。

四，加强企业精神文明建设，努力提高服务水平。

1，针对商场新开业，新员工大批增加的情况，为保证服务质量:。

3，弘扬传统，助人为乐。广大员工发扬顾客至上的精神，给顾客一个舒适的购物环境。

1、控制流失率任何商场都会面临营业员流失的问题，从业人员的工作性质、加之对年龄的一些限制，是营业员流失的客砚现实，但是营业员流失率过高会对销售产生很大影响。作为一个商场治理者，要从根本上提高营业员的素质并改善其工作心态，为其传达商场的企业文化，使其对商场产生信心和信任，真正让其感觉自己是企业的一员，从而保证营业员的稳定性。

2、因人定岗商场的经营性调整不可避免，这时人员也会适当变动，调整时要稳定营业员的心态，推荐到新的专柜，避免营业员有后顾之忧，在安置的同时进行有效的人员组合()，使一个专柜在治理上、销售上进行人员合理配备，注重在保证销售的同时便于日后工作的治理，这也是一个不断调整的过程。

3、恩威并治，实行人性化治理商场对营业员制定的服务规范是必须遵守的，原则问题上坚持严厉、严格，这样才能使整个队伍有序规范，如日常的考勤、各项报表的提交、现场劳动纪律等，一定要遵照员工治理制度执行，对该处罚的不可手软;但另一方面，营业员也是常人，要对其思想动态加以关注，营业员情绪的好坏直接影响到销售热情，对生活中有困难的营业员要加以帮助和关心，体现治理人性化。

有个这样的例子：商场中，有个较知名的品牌，厂家本身对品牌的治理很规范，在商场中业绩、形象、治理都是一种典型，专柜营业员也有了一点优越感，频繁的受到肯定就不轻易接受批评了，其中有一个店员，工作态度和销售业绩一直做得很好，也非常配合店长工作，就是有一点倔强，有一次因为一个小错误被主管处罚，她就有点愤愤不平了，虽然也配合了治理但表现了极度的不情愿，有些抵触情绪，恰巧没过几天生病住院，她的家人都在外地，主管买了营养品亲自去看她，令她没有想到也很感动，以后的工作中从思想上有了很大转变。

4、适当地运用激励营业员天天站的时间在六个小时以上，工作做得好，也会让其产生成就感，没有哪个人希望自己是落后的，假如一个卖场治理人员只会用处罚手段，那无疑是监工，适当的激励会让人从心底里接受并做的更好。比如早会上，批评时可以只说现象，不提人名，犯错误者一定知道说的是自己而有所触动，而表扬的时候，最好点名，这样的效果会很好。

事后厂家经理道出了实情：文胸的技术含量比服装类等其它品类更高，最初当然想要一名有经验的，但当时商场人员紧缺，又面临开业，当时想到的是一方面配合商场，另一方面也不能不给新手机会。在对这名新员工的治理和培养中，她主要采取激励的方式，最初让经验丰富的店长带她学习专业知识，同时参加公司的定期培训，对她的进步加以肯定，使其有信心，在业务能力上迅速成长;在人际关系处理上，店长因工作多年，不会因她受到表扬而嫉妒，反而，会在不经意间将经理表扬她的话传达给她，使两人的合作非常愉快。

店长作为一个店面的负责人，更注重做出销售业绩，店员的进步对她的能力也是一种很好的肯定。厂家经理还表示，对营业员细化的日常治理最终还要依靠商场治理者，究竟厂家人员无法长期在卖场逗留，所以这名经理与商场做了很好的沟通和衔接，她对商场治理人员表示了对营业员的满足，比当面表扬的效果更好，使营业员能够做到经理在与不在一个样，自觉的把店的事当成自己的事，达到了营业员与厂家、与商场之间的相互忠诚。这是厂家对营业员治理的一种有效方法，商场方作为现场治理者，激励的方法同样适用。

5、店长负责制在一个专柜中，店长的作用是不容忽视的，他是厂家与商场的纽带，也是一个专柜的核心。他要对专柜的人员、货品、卫生、陈列、销售进行负责。因此，想要治理好各个专柜，先要从管好店长这一环节开始做起。定期召开店长会，可探讨治理销售方面的问题，也可进行专题培训。一个好的店长对店面的了解是最深入的，也最有发言权，商场治理者可以及时收集到信息，也让店长感觉到自己受重视。虽然店长只负责一个店面几个人，但由于位置非凡，安置店长不只是一个岗位的设置，更重要的是将其作用发挥到最佳。

6、划区治理、充分授权大到一个商场，小到一个专柜，假如治理者不懂得授权，势必增加工作难度。作为一个楼层的卖场治理人员来讲，要管的营业员有几十人或上百人，划区治理会提高工作效率，做法是可按一个楼层不同的品类进行划区：男装的可化出正装区、休闲区、裤区、衬衫领带区;女装可划出女装区、文胸区、饰品区等。一个区选出一个义务区长，由该区域的优秀店长担任，她主要负责早会之外的一些临时事务的传达、报表的收集、活动的组织工作，义务区长的担任是在本人及厂家自愿的情况下选出的，还要不对她的本职工作造成影响，要具备一定的领导能力。这样有些工作是楼层治理人员授权区长、区长带领店长、店长治理店员，形成了一种细化治理，同时也为商场储备可提拔的治理人员。

7、发挥晨会的作用进行楼层治理，天天的早晚会非常重要，治理实际是管一些琐碎的事、重复的事，但要避免早会变成千篇一律的说教式，使营业员麻木且腻烦。总结前一天的问题，安排新一天的工作，这是早会的一个基本内容，但早会还要起到培训的作用，这个培训除了治理人员来做之外，可以充分调动营业员的参与，如可以请化妆品的营业员为服装营业员讲化装技巧和现场化妆演示、可以事先或临时安排销售模拟演练、可以进行2分钟品牌介绍等，让营业员成为早会的主角，在互动中实现培训目的。

8、坚持不懈地培训单单晨会培训是不够的，除参加商场统一组织的定期培训之外，楼层治理者还要组织有针对性的培训，坚持每周进行一次，培训时间不要太长，一个小时以下，安排不同的培训主题，日积月累的培训会对营业员的素质有所提高。

9、治理者要具备培训、指导能力治理人员培训营业员，首先要自己先明白，商品知识、销售技巧、商品陈列等，作为一个治理人员自身能力要强，除了定期培训，现场治理也是一个培训指导的过程。

10、学会应用表格治理在进行经营治理中，很多信息的收集、数据的汇总都要通过表格进行，楼层针对商品信息、销售数据、对手信息等很多是要营业员参与来做的，比如同城同品牌的信息，可让营业员去市调取得，营业员的视角是不一样的，这样不轻易汇总，楼层下发规范的表格下去，将所需内容列出，营业员只需填上相关内容就可以了，最后一栏让营业员写分析，这个角度不限，营业员是前沿服务人员，有些观点是最有发言权的，她提供的很多信息正是宝贵的可利用资源。

11、划定销售任务，激发销售热情在进行以上的所有治理活动中，最核心的目标是——销售。卖场治理的方式可以因人、因地治宜，灵活运用，但对营业员的销售业绩考核不能有任何放松，究竟这是她的职责所在，对其制定合理销售任务，月、日加以细分，完成的好坏是评定是否优秀的标准，站得再规范、笑得再甜美、纪律遵守得再好，不创造销售是没有意义的商场导购员年终总结5篇。“没有压力就没有动力”从销售任务上刺激销售热情。

12、组织集体活动，增进团队精神适当的阶段，商场或楼层可以组织集体活动，商场的运动会、节日联欢、文艺汇演等的参与，都可以激发这个年轻团队的热情，为缓解其工作压力。

13、评选优秀员工有些激励是不能单单放在口头上的，如前面讲到的义务区长，为楼层做了大量的工作，甚至会不惜花费自己的休息时间，年终联欢时，可以以自己楼层为单位买点小礼物，在大家的掌声中感谢对大家所做的服务，商场也要评选优秀员工，树立典型，使其他人有可学习的榜样。

服装导购实习的心得体会

服装导购员培训心得体会

服装专卖店经营者要找准挖掘导购员潜力的关键点,对导购员进行培训和培养,以提升专卖店销售业绩,使企业在竞争中取胜。下面是本站带来的服装导购员培训心得，欢迎大家阅读。

我在培训之前，只要有时间，我就会在商场里观察店员销售，时间久了，我发现，很多商场的店员在销售的时候，都很容易犯两个错误：1.顾客看哪个功能就讲哪个功能，没有自己的思路，反而让顾客引导导购的思路。2.顾客刚拿起手机，就迫不及待的讲产品的功能，忽略了顾客的需求。很明显，犯这样错误的导购，肯定不是销量很好的导购，那么作为培训讲师的我们，有责任帮助导购改正这样的错误，但要改正这样的错误，像上面所说的只讲公司企业文化和简单的产品知识，肯定是不行的。其实，要解决这两个问题，只要找出顾客做关心的卖点，就能避免这样的错误。

要找出顾客关心的卖点也不难，店员只要问问顾客就可以了。我们现在假如遇到了一个年轻的顾客，对于年轻的顾客，买手机现在关注的无非就是上网，听音乐，拍照，游戏等这些卖点，我们只要让顾客做个选择题，就可以把顾客的关注点问出来的。例如：“美女，你平时用手机除了接打电话发短信，上网聊天的时间比较多还是听音乐的时间比较多呢?”像这样的问题，顾客能给你的也就四个答案，我喜欢上网，我喜欢听音乐，我这两个功能都经常用，我这两个功能都不用，但不管顾客怎么回答，店员接下来的讲解都会有针对性，即使得到的答案是两个功能都不用，那就讲打电话和发短信的优势好了。

服装导购员，简单说来就是在卖场指导消费者购买服装的人，大部分服装导购员工作不太稳定,具备短期性,而且难以管理。

此外，服装导购员不仅是推销员,她们在卖场中不仅仅推销商品,统计销量,而且要对消费者的行为进行观察,分析,对对手的信息反馈,对客户的优质服务等.

所以，服装导购员的能力提升直接关系着服装企业的发展，但是多数企业缺乏服装导购员培训心得，企业对导购员的培训都是在摸着石头过河，今天小编为大家总结了一下服装导购员培训心得的思路，希望对服装企业店主们有一定的帮助：

由于很多企业对通路导购存在短期性,做为企业对从事服装导购工作的朋友就应当对他们今后的工作有长远的打算进行引导,服装导购工作兼容统计,推销,陈列,市调等,是复合性销售人才,导购工作是培训市场部经理最好的学校,有了明确的人生目标,对导购员来说就不是一份短期的工作了,通过从事导购工作,可以学习到很多的产品知识,行业知识.此外,你还会感受到企业文化,企业的历史背景,如果你是国际品牌的导购,那样你还会学习到更多的知识,甚至于学习终端管理的科学方法,在你职业人生中会重重地写下一笔.

我们在很多卖场发现,大多数企业在招聘导购人员时,都喜欢找年轻飘亮的女孩子来从事导购工作,这是不正确的,因为不同的服装类型需要不同性别的导购人员,包括年龄的选择.试想一下,如果让一个女孩去导购男式。因此,企业要根据不同的服装品牌类型来选择不同的导购员.如年龄段,性别等的选择.

1.导购员的工作日报不能仅仅只记录一天卖出去多少,而是要非常细化的对卖场的人流量,服装的销量等进行记录,对来这里的人消费行为特点,风俗习惯,甚至于对消费者在购物前的心理变化的记录与分析,记录一切与销售与关联的事情,间接的与直接的都要记录,越祥细越好,这不但能及时反馈到公司,帮助公司研究开发产品,制定销售政策,就是对自己今后的职业生涯的提升也有着很大的帮助,所以观察与分析对一名导购员来说事关重要.

2.一般在卖场我们看到的都是导购员对一天的销量的统计,因为这是与导购员有着直接的效益挂钩,但是做为企业对导购员的工作。

日记。

应当进行更高的要求,导购员的统记工作它应该包含几个方面,不光是销量的统计,笔者曾见过一本导购工作笔记,它记录着一位导购员负责的十米货架,大致是这样的,它记录着每天有多少位消费者光临这里,有多少消费者买了多少什么样的产品,有多少消费者摸过多少什么样的产品,有多少消费者来这里说过多少什么样的话,无论对产品的褒贬都统统记录下来.这些是非常珍贵的商业资料,是很有价值的.

4.做为一名导购员一定要有敏锐的观察力,要有火眼金星,一位优秀的导购员,它能对大部分来光临卖场的消费者做出很有效的判断,她可以通过消费的衣着,年龄,说话,行为,大致猜测到此消费者的文化层次,收入水平,以及他应当适合于消费什么样档次的产品,我们试想一下,一位开着“奔驰”车来购物的消费者,你向他推销10元钱5双的打折袜子,或者是向一位穿着工作服刚下班还没来得及换衣服的消费者去推销几千块一条的名牌皮带,这样能合适吗?观察与了解,这样才能更有效地做好导购工作.

服装销售行业的培训可谓是五花八门，而每一个门店的导购员也是去了又来，员工流动频率平均在3到5个月。又因为每一个品牌的管理者的个性与能力差异，很多终端导购的培训经常是不培训很贵、培训更贵、没有绩效考核的培训更是贵上加贵的现象!

服装产品销售不同于其他产品销售，不是学会了和顾客周旋、记住了价格、记住了性能面料那么简单的就能把衣服卖掉。假如你还在使用这样的方法还能销售业绩做得好，那说明你是幸运的(这种现象通常是超市或大卖场的做法)。因为你的顾客对服装的需要还停留在原始的着装功能需求上!

还有一些老板希望既然培训,那么马上就要见到效果，否则说明你的培训不专业。培训可以马上见到效果往往会有两种现象：1培训多是激励和简单的话术培训，受训者当时的激-情较高，用当前学的几句可以套用的语言，提升了销售信心，可以马上见到效果。2培训时采用实地带教的方式，有培训老师带领公司原来被提拔起来的销售骨干，学习教练技术，由于销售骨干本来都是销售高手，加上马上现学现练的授课方式，往往可以带动店铺几天的业绩。而培训师走后，由于服装公司内部缺乏对所培养的中层的执行管理，培训过后店铺销售就会恢复原样。

大部分老板忽略了员工职业乐趣的培训，认为服装销售是一个简单的职业。会不会销售全凭个人爱好和兴趣。又因为了降低人员成本，通常舍不得花学费给导购员送出去培训。而较低的工资，通常可以招聘到适合做导购的人选很难。面对为了赚钱吃饭找来的导购人员，培训第一步首先应该是职业乐趣的培养!

职业乐趣主要是引导导购如何在销售过程中发现销售乐趣点，以及导购未来的职业成长梦想启发。销售乐趣点有自然产生的销售成交的成就感，还有通过销售沟通帮助每一个顾客达成自己的愿望，以及通过服装搭配改善顾客形象的造型作品的成就感受等。这些乐趣的培养需要一些专业知识的启发，让导购发现原来没有发现的职业乐趣，改变原来机械的上班下班的工作印象，让导购学会享受销售工作过程。这样的引导有助于导购员自己在工作中主动寻找成交方法，也让导购感觉到这份工作的充实;而导购职业的未来规划和梦想启发，可以为导购提供职业发展方向引导推荐，让导购员在日后的工作中感觉到为自己职业生存与发展的重要性。只有让导购感觉到是为了自己工作才能从心里愿意最大程度的配合老板完成一些共同的工作目标。

因为大部分的服装导购员的成长经历中对服装消费形态的理解比较基础，认为服装需求就是商品购买需求，对服装商品背后的心理寻求、着装需求的动因了解很少。这也就不难理解为什么很多顾客都不相信导购员的推荐和语言了。

消费文化包括，目标顾客年龄与服装消费需求、目标顾客职业与服装需求、目标顾客气质风格与消费需求、目标顾客生活方式与消费需求等种种目标消费群购买形态分析。让导购员从根本上看懂理解顾客的差异消费动机，更得体的把控销售过程中的沟通重点。而这样的销售会逐渐建立起顾客对导购人员的信任。导购也因此更加体会到职业带给的满足。

商品基本知识可以通过日积月累、死记硬背、严格考试来完成。很多导购员对商品的基础知识了解很少，顾客问起来还需要再去寻找资料，时间的耽搁会错失销售机会。

商品基本知识包括，各种面料洗护和特点、服装板型特点、价格、尺码选择等。

在销售过程中快速的反映应对顾客的种种疑问，并能创造融洽的气氛来促进顾客购买，这样的顾客关系心理类的培训在当前算是最被重视的。因为这一部分是每一个人感触最明显的，在卖场工作第一天就可以让导购感受到。所以这部分内容的培训和书籍也是最多的。

在服装销售过程中，客户关系应对是不能单独存在的!也就是我们会看到一个导购在跟顾客销售沟通时，很圆融，可以用伶牙俐齿来形容，但是最终顾客还是没有购买。很多导购跟我说，“现在的顾客不知道怎么了，试了好几套也不买，任凭我怎么说也不买，真搞不懂现在的顾客在想什么”。这是典型的所谓从业5年以上的资深导购嘴里说出来的。销售过程中的客户关系处理是在了解顾客的需求上建立的，一个不关注顾客需求的关系处理是无效的。因此顾客关系处理的种种变化应该建立在真实的顾客需求上才会有效。

服装搭配技术如今也已经被很多服装经营者重视，只是苦于搭配能力一般，又不能总结出实用、简单又专业的搭配理论来，因此目前的很多搭配销售通常是仁者见仁、智者见智的。大部分导购都是凭着自己对搭配的理解来为顾客搭配衣服。一个适合顾客的搭配可以促进顾客连带购买，而不适合的搭配顾客会一件都不买。如今的顾客个性化审美现象越来越突出，尤其高端的服装品牌更是明显。

服装导购员工作的心得体会

一、工作时间：

不迟到早退，具体上下班时间根据商场规定执行。

二、形象：

上岗时必须穿着超市/商场制度上班，保持工作服整洁，发型美观大方，过肩长发须扎起，指甲必须保持清洁，不得佩戴过分夸张的配饰，上岗时必须施淡妆。

二、纪律：

1、导购员必须遵守商场的规章制度，如有违反，商场处理后，公司也将进行制度规定进行处理。在没有顾客时，所有导购员应该定岗定位，不与其他专柜人员扎堆聊天。

2、每天交接班时，每班必须交流虽遇到的事宜，确定上一班同事或公司有无最新信息并负责跟进各种事项，交接内容请填写与交接本上。

3、员工不得擅自更换上班时间，特殊情况可在部门经理批准后，安排好替班人员后方可进行换班。

4、员工如有特殊情况需要请假，必须提前3天向部门经理提出书面申请，得到批准后方可请假，如果是病假必须在上班前2小时通知部门经理，并在事后提交正规医院开具的有效病假单，无病假单的作为普通事假处理。

5、业务员留有暂时更改导购员工作时间的权利，以配合专柜营业工作(如每月导购员理会或促销)。

6、导购员上岗必须持有健康证及商场上岗证，两项费用均由导购员自行承担。

四、销售：

1、每日清楚记录每一笔销售，将产品型号、数量、金额登记在日报表上。

2、尽可能留下客人正确详细的联系资料，以便日后的客户服务工作。

3、顾客要求退换货，必须及时同时业务主管确定后方可进行相关处理，不得擅自处理，如发生上述情况的，导购员须进行赔偿。

4、导购员需保持专柜(道具、货品、柜台、灯箱、pop等)的清洁，柜内外无灰尘，玻璃上无指纹，柜台在正常使用中如有损坏应及时向公司有关人员联系，以便及时进行维修。

5、导购员必须按照公司的要求正确成列道具及货品。

服装导购销售心得体会

我在培训之前，只要有时间，我就会在商场里观察店员销售，时间久了，我发现，很多商场的店员在销售的时候，都很容易犯两个错误：1。顾客看哪个功能就讲哪个功能，没有自己的思路，反而让顾客引导导购的思路。2。顾客刚拿起手机，就迫不及待的讲产品的功能，忽略了顾客的需求。很明显，犯这样错误的导购，肯定不是销量很好的导购，那么作为培训讲师的我们，有责任帮助导购改正这样的错误，但要改正这样的错误，像上面所说的只讲公司企业文化和简单的产品知识，肯定是不行的。其实，要解决这两个问题，只要找出顾客做关心的卖点，就能避免这样的错误。

要找出顾客关心的卖点也不难，店员只要问问顾客就可以了。我们现在假如遇到了一个年轻的顾客，对于年轻的顾客，买手机现在关注的无非就是上网，听音乐，拍照，游戏等这些卖点，我们只要让顾客做个选择题，就可以把顾客的关注点问出来的。例如：“美女，你平时用手机除了接打电话发短信，上网聊天的时间比较多还是听音乐的时间比较多呢？”像这样的问题，顾客能给你的也就四个答案，我喜欢上网，我喜欢听音乐，我这两个功能都经常用，我这两个功能都不用，但不管顾客怎么回答，店员接下来的讲解都会有针对性，即使得到的答案是两个功能都不用，那就讲打电话和发短信的优势好了。

文档为doc格式。

服装导购员工领奖心得体会

服装导购员是零售行业中重要的一环，他们通过热情地为顾客提供专业的选购建议和优质的服务，使顾客对品牌和产品留下深刻的印象。近日，我所在的服装店举行了一次颁奖典礼，表彰了表现出色的导购员，我很荣幸成为其中一员，这是我获奖心得的主题。

第二段：对个人心得体会的总结。

获得这次领奖的机会让我倍感荣幸，更让我对自己的工作充满了自信。我认为能够得到表彰是因为我工作中的认真负责和持久不懈的努力。作为一名导购员，我深知自己的工作不仅仅是为了推销和销售产品，更重要的是要建立起信任和良好的顾客关系。因此，我注重与顾客的沟通和了解，根据他们的需求提供合适的建议和推荐。同时，我也不断学习和提升自己的产品知识和销售技巧，以便更好地为顾客服务。从获得这次领奖的经历中，我深刻地认识到，只要持之以恒、脚踏实地地做好每一件事情，就一定能够得到认可与回报。

第三段：对团队的感谢和肯定。

作为一个集体荣耀的成员，我要非常感谢整个团队的支持和协助。在我工作中遇到困难和挑战时，团队总是给予我鼓励和帮助。每天的团队例会和分享会让我学习到很多宝贵的经验和技巧，而大家之间的互相支持和分享更是无形中增强了我的工作动力。同时，我也要感谢团队的管理者和领导，他们始终以身作则，为我们树立了良好的榜样。在领奖典礼上，我向所有团队成员致以最诚挚的感谢和由衷的祝贺。

第四段：展望未来的努力方向。

取得这次的荣誉是一种鞭策和激励，同时也是对我继续提升自己的殷切期望。作为一名优秀的导购员，我深知一个人的能力与业绩是可以不断提升的。因此，我将继续加强自己的专业知识和技能的学习，紧跟时尚和市场的最新动态。我希望能够在销售技巧、产品知识、顾客服务等方面更上一层楼，为顾客提供更专业、更个性化的服务。同时，我也会积极参与团队的合作和资源共享，通过与团队成员的学习交流，不断提高自己的商业素养和团队合作能力。对于领奖带来的荣誉和肯定，我将以此为动力，不断超越自我，追求更高的目标和成就。

第五段：结语。

获得这次导购员领奖的机会是我工作生涯中的一大里程碑，它不仅给我带来了荣耀和喜悦，更重要的是让我对自己有了更高的期望和要求。这次领奖的心得体会，让我明白只有用真心付出和执着努力，才能获得别人的认可和尊重。同时，团队的支持和分享也至关重要，一个团队的力量是无穷的，只有我们齐心协力，才能创造更辉煌的业绩。展望未来，我将一如既往地努力工作，不断提升自己的能力和素质，为顾客提供更好的服务，为团队争光添彩。让我们共同努力，再创辉煌！