银行风险培训心得体会（精选15篇）

培训心得体会可以成为我们在求职或升职过程中的宝贵资料和亮点。以下是小编为大家整理汇总的培训心得范文，希望能给大家在写作上带来一些灵感和启示。

银行培训

银行作为金融机构的核心，其员工需要具备丰富的金融知识和专业技能。为了提高员工的素质和能力，银行进行培训是必不可少的。然而，银行培训也存在一定的风险。首先，培训过程中可能会出现信息不对称的问题，导致学员无法真正掌握所需的知识和技能。其次，培训项目的设计和实施可能存在一定的局限性，无法满足不同学员的需求。因此，在银行培训中，我们应该认识到风险的存在，并采取措施来降低风险。

为了降低银行培训中的风险，我们可以采取一些措施。首先，培训项目的设计应该充分考虑学员的背景和需求，以确保培训内容的实际价值。其次，培训过程中应该加强沟通和互动，提高学员的参与度和学习效果。此外，培训项目应该包括实际案例分析和实操训练，以帮助学员真正掌握所学知识和技能。最后，银行可以通过评估和反馈机制来监督培训效果，及时调整培训计划，提高培训的针对性和效果。

第三段：银行培训中的积极体验和收获。

尽管银行培训存在一定的风险，但我在培训中也获得了很多积极的体验和收获。首先，通过培训，我对银行的业务和流程有了更深入的了解，并学会了一些实用的金融技能。其次，培训过程中我结识了许多优秀的同事，与他们的交流和合作使我受益匪浅。此外，培训还提供了一个学习和成长的机会，我可以不断提升自己的能力和水平。

第四段：对未来银行培训的展望。

随着金融业的快速发展和变革，银行培训也面临着新的机遇和挑战。未来，我希望银行培训可以更加注重实际应用，把握行业发展的趋势，培养具有创新思维和实践能力的人才。同时，培训项目的内容应该更加灵活和多样化，以满足不同学员的需求。此外，培训的方式和工具也可以借助科技的力量进行创新，如线上培训、虚拟仿真等，提高培训的效率和效果。

第五段：总结。

银行培训是提高银行员工素质和能力的重要途径，但也存在一定的风险。为了降低风险，我们可以采取措施来提高培训的针对性和效果。在培训中，我获得了许多积极的体验和收获，并对未来银行培训有了一些展望。相信通过不断创新和改进，银行培训将更好地满足行业发展的需求，培养更多优秀的金融人才。

农商银行风险培训心得体会

作为一名农商银行员工，风险控制始终是我们工作的重中之重。为了提高我们的风险控制意识和水平，银行安排了一次风险培训。在学习过程中，我深刻认识到风险对我们工作的影响，更加明确了风险管理的重要性。

第二段：学习内容。

本次风险培训主要分为三个部分：风险基础知识、风险管理工具和案例分析。在学习基础知识时，我学习了风险的概念、种类、评估以及避免、转移、接受、降低的方法。在学习风险管理工具时，我了解了企业风险管理框架、内部控制和合规性审查等方面的知识。在案例分析部分，老师通过实际案例展示了风险管理的重要性和实际应用情况。

通过本次风险培训，我深刻认识到风险控制是我们工作的重中之重。只有在有效的风险控制下，我们才能保证业务的顺利进行，实现银行的可持续发展。同时，学习如何评估和避免风险也可以帮助我们更加科学、理性地制定业务计划和决策，提高工作的效率和质量。最后，学习案例分析也让我看到了成功的例子，同时也能帮助我们避免失败的经验。

第四段：应用实践。

在工作中，我将学到的风险管理方法和工具运用到了实际业务中。例如，在客户贷款审批中，我会对客户的财务状况、信用状况、还款来源等进行评估，尽量减少不良贷款的风险。同时，在工作中我也时刻关注着企业的内部控制和合规性审查，保证我们的工作按照规定和程序进行，避免因疏忽而造成的损失。

第五段：总结。

通过本次风险培训，我不仅加深了对风险管理的认识和理解，更重要的是提高了自己的能力和水平。在今后的工作中，我会更加注重风险管理，不断学习和掌握新的风险控制方法和工具，为银行的可持续发展贡献自己的力量。

银行风险预警培训心得体会

银行风险预警是当今银行业不可或缺的一环。近年来，随着金融市场快速发展，银行业务范围逐渐扩大，同时也伴随着各种风险不断涌现。风险的存在给银行带来巨大的压力和责任，同时也检验着银行的管理能力。在这样的背景下，我参加了一次银行风险预警培训课程，得到了很多的收获和启示，并在此与大家分享一下我的心得体会。

第二段：培训课程的重要性。

银行作为金融机构，面临着各种风险：信用风险、市场风险、操作风险、法律风险等。如果这些风险不能被及时预警和管理，就有可能导致银行的资产损失甚至倒闭。培训课程中，我们深入了解了不同类型风险的定义、形成原因、预防措施等，更加准确地识别风险，迅速做出恰当决策，提高了风险控制水平。

第三段：培训过程的收获。

在培训课程中，我们深入学习了银行风险管理的理论和实践，特别是在风险预警方面，学到了很多有用的技能和方法。其中，风险评估方法、风险管理的基本概念和流程、风险预警的实用工具和技术等都是我们最关注的内容。在实际操作中，我们可以根据不同的场景，运用这些知识和技能，开展风险评估和预警工作，实现风险控制和管理。

第四段：培训课程的意义。

我们知道银行是国民经济发展的重要组成部门，对其良性运作有着巨大的影响。而风险预警作为银行管理的一项重要措施，可以有效提高银行的风险管理水平，降低风险损失，保护银行利益和客户利益。因此，对银行从业人员进行风险预警培训是必要的，可以提高银行员工对风险的认识、防范和控制能力，保证银行业务的正常运作和稳定发展。

第五段：总结。

参加银行风险预警培训，是我职业生涯中难得的机遇和收获。通过课程学习和实践操作，我更加系统和深入地了解了银行风险管理的基本原理和方法，掌握了风险评估和预警的技能和工具。同时，深刻认识到风险预警对于银行业金融稳定的重要意义，明确了银行从业人员的职责和任务。我相信，在今后的工作中，这些知识和技能一定会成为我不可或缺的一部分，为银行业的发展贡献力量。

农商银行风险培训心得体会

近日，本人参加了农商银行风险培训，对于如何认识和应对银行风险问题有了更为清晰的认知。在此，与大家分享一下我的培训心得，希望对大家在银行工作中有所帮助。

第二段：主体。

银行业务全面，涉及面广，因此银行风险是普遍存在的。在培训中，我了解到银行风险主要包括信用风险、市场风险、操作风险以及资本充足率风险。首先，信用风险是指银行业务收回本金和利息的能力受到影响，导致信用损失的风险。对于银行来说，信用风险是最为主要的风险。其次，市场风险是指汇率、利率、证券市场和商品市场等外部市场因素对银行资产负债表、利润表、现金流量表和净资产的带来影响的风险。第三，操作风险是指因为内部或外部原因，银行在业务操作上所产生的人为失误、技术故障、行为疏忽或者犯罪等导致的风险。最后，资本充足率风险是指银行无法维持规定的资本充足率，通常是由于损失超过预期、业务违规等原因。

第三段：应对方式。

在了解银行风险的基础上，培训中也给我们提供了相应的应对方式。首先，银行应该建立完善的风险管理体系来应对风险。其次，银行应该加强对客户的风险评估，以此降低信用风险。此外，银行也要加强对市场的监控，注重市场风险的动态跟踪与分析，及时调整风险策略。在操作风险上，银行需要加强员工的培训和管理，降低操作风险的发生率。针对资本充足率风险，银行需要加强资本管理，满足监管要求。

第四段：亲身感受。

通过这次培训，我深刻认识到银行风险的重要性和必要性，也让我更好地理解了银行业务的本质和特点。同时，也能够更好地意识到银行风险管理在银行经营管理中的重要作用。而在现实的工作中，我们很可能经常会遇到各种各样的风险，这个时候需要通过培训中学到的知识来判断和应对风险，避免事故的发生。

第五段：总结。

总而言之，在银行职业生涯中，了解银行风险并实施风险管理是至关重要的。通过这次风险培训，我深刻认识到了金融业务风险的影响和应对策略，这将有助于在今后的工作中更好地面对和处理各种风险。希望我们能够不断提升自己的风险管理能力，不断学习和创新，以更好地为客户提供更加安全、可靠的金融服务。

银行风险预警培训心得体会

自上世纪80年代起，各国银行业逐渐加强了对风险管理的关注，其中风险预警作为银行风险管理的重要环节之一，受到了广泛的重视。为了提高员工对银行风险预警的认知和应对能力，我参加了一次银行风险预警培训，并在其中获得了不少体会和收获。

第二段：培训内容。

在培训中，老师从各个层面讲解了银行风险预警的概念、识别方法、模型构建等方面的知识点。特别是在实际操作环节中，老师为我们演示了怎样利用数据和算法来预测客户的还款能力，并通过实践训练加深了我们的理解。

第三段：培训收获。

通过此次培训，我深刻认识到银行风险管理的重要性，也感受到了其复杂性和变化性。另外，我也明白了风险预警并不是一项简单的工作，需要不断学习和提升实战经验。同时，我也对银行风险管理岗位有了一个更为全面和深入的了解。

第四段：应用思考。

在实际工作中，我可以将培训中学到的知识应用于风险评估、风险预测等方面。比如，通过建立互联网金融的风险预测模型，来分析不同客户的风险情况，以便于采取相应的措施。在日常业务操作中，也可以结合客户的账户数据、信用数据等多个维度，进行综合分析，以更好地掌握风险评估和预测。

第五段：总结。

银行风险预警是一项需要高度专业化的工作，其准确性和及时性关系到银行是否能够有效地控制风险。只有不断学习和提高实战经验，才能够更好地预警金融风险，减少银行的损失。因此，我将时刻保持学习的状态，站在更高的角度审视金融风险，从而更好地担负起风险管理的重任。

银行风险管理培训心得体会

xx年3月11日我行展开了合规管理年活动的学习总动员会。通过我们深入学习，把理论具体化，根据实际建章立制，以规章制度管理人，以规章制度约束人，以规章制度培养人，以此我们要坚决遵循合规守纪的行为习惯。从严开始，抓实抓细，增强自己遵章守纪、依法合规经营的观念和抵御职务犯罪的能力。经过学习，因此，我将自己的心得体会写下来勉励自己日后更加时刻提醒自己的主动合规意识。

这虽是一则笑话，却道出了一个事实，就是一些人对法律、规则的漠视。事实上，在我们的身边，规则意识缺失的现象随处可见。小到闯红灯、轧黄线、随地吐痰、乱丢垃圾，大到随意违约、坑蒙拐骗、违法乱纪。对这些现象，有的人似乎已是习以为常、司空见惯。殊不知，个人意志高于社会规则，个体行为凌驾于制度约束之上，这是一件非常可怕的事情。

远的不说，从近年来，邮政储蓄所发生的资金案件，在社会上造成不良的影响，银行管理遭到质疑，员工法纪意识、道德水准遭到否定。

究其原因来讲非常简单，十案十违章，有章不循，违章操作是发生案件的最主要原因。

以案为鉴，以过为镜，防微杜渐。勿以善小而不为，勿以恶小而为之。我们应该意识到在邮政储蓄银行改革和发展取得显著成绩，信贷业务发展的同时，提高现代经营理念，深入推进违规积分，切实强化案件防控的重要性、紧迫性。它是搞好内部管理的中心环节。旨在提倡高标准的职业道德行业规范，弘扬诚信、合规、尽职等职业价值理念，提高银行业从业人员的整体素质和职业道德水准。应该意识到，规矩不是阻碍个性发展的枷锁，却恰恰是个人想取得成功，企业稳健经营的核心环节和可持续发展的内在动力。

诚然，我们谁也不希望，一场运动式的教育活动之后，违规操作的问题卷土重来;不希望因为个别人的随意操作和小问题不断，使全行员工的利益受到牵连;不希望再有惊天动地的案件发生，却只能在事后感慨万千。

因此，凡事坚持以人为本，建立起防范人险的长效机制，最为一名信贷员，我应该从自身做起，从小事做起，从经办的每一笔业务做起，从这一分钟做起。做一名合规守纪的信贷员，关健要树立四种意识、做到两个加强。四种意识为：一树立合规办事意识，坚决剔除凭感觉办事、凭经验办事、凭习惯办事的陋习，摒弃片面强调业务发展，忽视风险管理;片面重视市场开拓，忽视规章制度建设的陈腐观念，从管理的结构和细节中加强风险管理和防控。二树立责任意识，信贷员应本着对事业负责任、对领导负责任、对自己负责任，认真执行各项规章制度，处理业务要认真审核各项要素。用制度规范工作和业务操作，将安全经营贯穿于业务始终，杜绝风险控制盲区，有效防范操作风险。

不论是否造成经济损失，都要依据有关规定进行相应的处罚;二要加强工作作风建设，在工作作风上员工要以身作则、艰苦朴素、脚踏实地、积极履行好工作职责。主动热情的为广大客户及周围同事排忧解难，创造良好的服务环境。完成好领导交给的各项任务。在日常工作中，提高守法意识，从业务风险点和薄弱环节入手，加强规范化建设，对于业务操作违规的行为警钟长鸣，从思想意识上和行动上自觉防堵不良贷款案件的发生。

风险培训心得体会

银行防风险

近年来，随着金融投资的多样化和市场竞争的加剧，银行的风险管理工作变得愈发重要。作为金融领域的核心机构，银行必须加强风险管理，防范各种风险对金融体系的冲击，确保金融运营的稳定和可持续发展。在这个过程中，我逐渐认识到银行防风险工作的重要性，并从中获得了一些宝贵的心得体会。

首先，风险识别是银行防风险工作的基础。银行从事大量的金融业务，涉及多个领域，各种风险一旦发生可能会对银行及金融市场带来巨大的冲击。因此，银行需要建立完善的风险分类体系，及时了解和识别可能存在的风险。这需要银行加大对市场、信用、操作、流动性等各类风险的研究和监控，以便及时采取相应的防范措施。

其次，风险评估是银行防风险工作的核心。一旦风险被识别出来，就需要对其进行评估，确定其可能引发的影响和后果，为银行的风险管理提供依据。针对不同的风险类型，银行可以利用各种方法，如统计分析、定量模型和风险预警工具等，对风险进行定量或定性分析，评估其潜在的损失程度和可能的出现概率。只有全面准确地评估了风险，才能针对性地采取相应的风险防控措施。

此外，银行还需要加强风险管理的监测和预警。风险是动态的，随着金融市场的波动和金融业务的变动，风险也会不断发生和变化。因此，银行需要建立强大的监控和预警机制，及时发现风险的变化和集中暴露的情况，以便制定相应的风险应对和调整措施。监测和预警工作的有效性和及时性对于银行的风险管理至关重要，只有确保风险的早期发现和及时处理，才能最大程度地减少风险带来的损失。

最后，银行防风险工作需要全员参与和持续推进。银行是一个大型的组织机构，各部门的风险管理协同配合十分重要。无论是风控部门还是业务人员，都应该具备风险意识，深入了解自己所从事的金融业务的风险特征和风险把控方法。银行领导层应加强对风险管理工作的重视，制定科学合理的风险管理制度和流程，提供必要的资源和技术支持。只有形成全员参与的风险管理氛围，才能更好地防范各种风险的发生。

综上所述，银行防风险工作对于金融行业的稳定发展至关重要。通过风险识别、风险评估、风险监测和预警以及全员参与的方式，银行可以更好地把握风险管理的主动权，减少金融风险对经济社会的影响。作为一名银行从业者，我深刻认识到了银行防风险工作的重要性，并将持续努力提升自己的防风险意识和风险管理能力，为金融行业的稳定和可持续发展贡献自己的力量。

银行风险心得体会

此次有幸参加了北大光华管理学院为期4天的“行为决策和风险管理”短期培训，时间虽短，但感觉获益良多，尤其是张志学教授和王晓田教授分别从心理学的角度对人们在各种情形下的不同行为决策和对风险的把握进行的分析和探讨让我颇有感触。

人的一生总是要做出各种不同的决策，学习上的、工作上的、生活上的，很可能一个决策就改变人的未来发展道路，因此要尽可能的多采用理性决策。怎样才能做好理性决策呢？第一要针对问题收集相关的信息，而且要尽可能的收集全面，第二要根据信息建立解决问题的可行性方案，第三要做好方案的评估，第四要选出最佳方案。在做决策的过程中，要特别注意锚定效应和框定效应，多换位思考。做好了这四步，就能更好地应对处理过程中的许多不确定性，减少决策偏差。正如课堂上学习的陈天桥创业案例中所写到的那样“在每一个转折点，如果没有做出正确的决策，陈天桥的创业故事都会重写。”我们也一样，在每个转折点，我们都要理性的分析和判断，慎重决策，这样才会给未来的人生道路奠定良好的基础，才能不偏离自身理想的发展道路。

在工作中，由于个人知识、素养、成长环境、教育经历、工作背景等因素影响，我们的思维会出现各种偏差，有感觉偏差、认知偏差、记忆偏差、环境偏差，可能会出现“一叶障目，不见泰山”、出现“群体思维”，而这些都有可能导致错误的决策及风险的产生。从巴林银行倒闭的这个案例中，我再次感受到风险的管理是多么的重要。肇事者尼克。里森违规操作，加之严重的赌徒心理，过于乐观地估计形式，然后又隐瞒重要信息，在利益驱动下，完全忽视了风险的存在，再加上巴林银行混乱的内部管理和不得力的监控措施，使巴林银行失去了多次遏制风险进一步扩展的机会，最终导致百年银行毁誉一旦。因此，我们应当不断增强风险意识，在与市场的博奕过程中，将风险锁定在一个可控的范围，做好风险管理。

我们常常会给自己制定一些奋斗目标，以此来不断激励自己为着既定的目标而努力，可我们可能很少考虑过自己的底线是什么，有时还可能将底线就设置为了目标，也因此无法管理好日常生活中的风险决策。例如在给客户理财的时候，就要充分了解客户的需求，他的底线、现状和目标是什么。这样才可能为客户制订出可行的理财方案，告之客户在何种情况下可获得高的收益，在何种情况下可保本不亏。否则如果只乐观的设定益目标，那么在出现风险状况时，客户将很难接受和认同。

决策和风险一样，无处不在，怎样管理好风险，做出正确的决策，我想是仁者见仁、智者见智的，因此想用《大学》里的这句话与大家共勉“知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。”

培训风险心得体会

随着社会的发展与科技的进步，培训已经成为许多人不可或缺的一部分，特别是在职业发展方面。越来越多的人通过参与各种类型的培训课程获取新的技能和知识，以提高自己在职场中的竞争力。但是，在这个过程中，我们需要关注关键的风险因素，从而达到提高自己的目标。

在参加培训的过程中，可能会涉及到一些不可预见的风险因素。这些风险因素包括但不局限于以下几个方面：人员因素、组织因素、技术因素等。即使在经验丰富的培训机构和教练员指导下，风险依然无法完全避免。所以，参加培训的人员应该时刻保持警惕，不断学习培训风险管理知识，以应对潜在的风险和突发事件。

由于培训中的风险是无处不在的，因此，管理培训风险对于保证培训课程的质量是非常重要的。包括培训机构和教练员在内的相关人员，应该积极评估培训风险，并采取适当的措施来降低风险。此外，参加培训的人员也应该有必要了解如何管理培训中的风险，并知道如何在风险发生时采取行动，从而最大限度地减少潜在的风险。

为进一步降低培训风险，我们可以采用一些具体的实践措施。首先，我们可以通过课前的问卷调查、暴露和课后的反馈调查来收集参训人员的意见和建议，以建立一个有效的风险管理机制。其次，我们可以让培训教练员在培训课程中强调安全和注意事项，提醒参训人员避免潜在的风险。此外，我们还可以定期检查培训设备和环境，确保它们的安全性和可靠性。

第五段未来的培训发展。

在未来的培训发展中，我们需要更加注重影响培训风险的主观因素。也就是说，我们需要不断完善培训机构和教练员的沟通和交流方式，增强培训师生之间的信任和理解。此外，我们还应该关注培训效果和培训目标的实现情况，不断改进培训课程的设计和实施方式，以最大限度地降低潜在的风险，保证培训的安全和有效性。

风险

风险是在银行业务中一直存在的现象。银行除了要赚取储户和客户的利润，还要承担与其业务相关的风险。然而，风险不是坏事，当银行能够积极应对风险并正确地管理风险时，风险就能变为机遇。在我的工作中，我学习了很多关于风险和应对风险的经验，这对我是很有帮助的。本文将介绍我在工作中的体会和心得，希望能够对大家有所帮助。

第二段：理解风险。

首先，我们需要了解什么是风险。风险可以定义为某种不确定性的可能性和影响。银行业务中的风险主要有信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险和声誉风险。银行必须评估和管理这些风险，并做好应对措施。对于银行员工来说，必须深入了解银行的业务及其所承担的风险，以在日常工作中避免引发风险。

第三段：风险管理。

对于银行来说，正确管理风险是其最基本的职责之一。风险管理的过程包括风险评估、风险控制、风险监测和回顾。很多银行都有专门的风险管理委员会来负责监督和管理风险。此外，银行应该制定一套完备的风险管理政策和制度，并不断审查和更新这些政策和制度。银行员工也要积极参与风险管理，认真执行相关的政策和制度。

第四段：应对风险。

在处理风险时，正确的应对方法非常重要。银行需要将风险分配到不同的区域，并建立一套应对措施。对于某些无法消除的风险，银行应该采取减轻风险的措施，如进行合理风险分散、加强内部控制、购买适当的风险保险等。对于银行员工来说，应对风险是一项持续的任务。员工必须及时发现和处理潜在的风险，并对可能导致风险的过程进行适当的调整和改进。

第五段：总结。

总而言之，风险是银行业务中不可避免的现象。正确管理风险可以有效地降低其对银行的影响。银行要制定有效的风险管理制度，并不断完善这些制度，银行员工也要积极参与风险的管理和应对。最后，风险的产生并不可怕，银行员工要具有正确的态度和认识，适当地对待风险，将其变为机遇。

风险培训心得体会

近年来，随着社会的不断发展和人们对风险意识的不断提高，风险培训成为了一项非常重要的课程，旨在提高个人和组织对潜在风险的识别与应对能力。我有幸参加了一次为期一周的风险培训课程，通过这次培训，我对风险管理有了更深刻的理解，同时也从中获得了一些宝贵的心得体会。

在培训的第一天，我们首先进行了理论学习，了解了风险管理的基本概念和常用的方法。我意识到，风险并非只存在于一些高危行业或特定的工作环境，实际上，风险无处不在，在我们的日常生活和工作中随时都可能发生。因此，学会正确识别和评估风险，制定相应的风险应对措施成为了一项至关重要的能力。在理论学习的过程中，我也根据自己的实际情况，结合实际案例分析进行了学习，这让我深刻体会到理论与实践相结合的重要性。

接下来的几天，我们进行了一系列的实践训练，培训机构为我们设计了一些真实场景，并通过角色扮演、模拟器等方式进行实际操作。这些实践训练使我更深入地了解了风险管理的实际操作方法，并充分锻炼了我的应对能力。在操作过程中，我遇到了各种各样的情况和问题，有时甚至感到手足无措。但是通过培训导师的指导和同学们的合作，我逐渐学会了如何应对风险和问题，并且不断改进自己的应对方法。这些实践训练不仅让我增加了宝贵的经验，也提高了我的应变能力和团队合作精神。

在培训的最后几天，我们进行了一次模拟演练，模拟了一次突发事件应对的场景。这是一次真正考察我们风险管理能力和团队协作能力的机会。在演练中，我负责场务工作，需要全面了解各个部门的应急预案和责任分工。我在这个过程中深切感受到，只有信息共享和团队合作才能做出正确的决策和应对措施。通过这次演练，我不仅提高了自己的应对能力，也感受到了团队的重要性，团队合作能力的培养对于风险管理至关重要。

参加风险培训过程中，我意识到风险管理不只是管理层的责任，每个人都应该具备风险管理的意识和能力。只有通过不断的学习和实践，我们才能够提高自己的风险管理能力，有效应对各种风险。在以后的工作中，我将充分运用所学的知识和技巧，时刻保持警惕，及时发现和解决问题，为自己和组织创造更安全的工作环境。

总的来说，这次风险培训让我受益匪浅。我对风险管理有了更深入的了解，学到了解决问题和应对风险的方法。同时，通过实践训练和演练，我也提高了自己的应对能力和团队协作能力。在以后的工作中，我将充分运用所学的知识和技巧，不断提高自己的风险管理能力，为自己的成长和组织的发展尽一份力量。

银行风险心得体会

在银行业务高速发展的背景下，日益激烈的行业竞争、客户对于银行网点的不满和期望，以及网点运营效率低下等各种风险因素都迫切要求银行业对现有内部风险积极进行防控。邮储银行为全面提升内部风险防控意识，提高综合竞争力，认真学习现代银行的风险管理经验，从稳健经营出发，从为城乡居民提供基础金融服务和从事低风险的资产业务起步，通过不断加强银行内部管理和风险控制能力，逐步拓展新业务提高经济效益。

根据队伍的现状，确定内部风险的防控重点和方向，确定培训对象和内容，制定和落实好培训计划，积极引进商业银行先进的经营理念、管理理念。改善员工的知识和专业结构，全面提高员工整体素质，使其逐步适应邮储银行的发展需要。最大限度降低风险，主要采取了以下几方面措施：

内部风险防控的最终目标是要实现网点自主内部控制功能的提升，把推进内部风险防控作为提高员工满意度和客户满意度，提高网点的营销服务能力和核心竞争力，乃至撬动全行内部安全意识，实现工作目标的重中之重的工作来抓。作为对内部风险防控的内容、步骤、目标和要求都进行明确，为降低内部防控风险提供科学依据。

坚持优化布控、提高效益原则。本着“稳定内部风险结构”的思路，合理调整内部安全意识，提高网点的创效能力。根据不同的区域和经济条件，加强对基础网点和自助网点的安全风险进行建设，各部门要对自身的安全问题执行情况进行全面检查、监督和评价考核， 对执行不力的要严肃追究责任，以确保内部风险控制的质量和效果，通过网点形象建设工作促进网点全方位功能的提升。。

控制银行内部风险是为了更好的为客户提供服务，增加产品销售，但如果不重视内控制度建设、规章制度的落实和风险理念的教育，甚至以牺牲风险来增加服务的便利性，则有可能导致转型的失败。因此，加强员工思想道德教育和风险意识，狠抓制度落实和按章操作，建立先进的风险控制文化和合规文化，督促网点整改，巩固风险安全检查效果。

通过专业的合规风险教育去进行企业改革，用统一的标准，规范网点的营销模式，实现服务标准化和客户体验的一致性，以提高产品销售能力，提升客户满意度。从而提高网点内部控制的全面转型，实现企业经济效益的稳步提高。

银行风险防控心得体会5

自1998年邮政独立运营以来，中国邮政人在近几年的时间时一直在摸索邮政运营的最佳模式，寻找邮政业务最佳契机和途径。我国邮政储蓄网点超过36000个，其中2/3以上网点分布在县和县以下农村地区，已成为我国连接城乡的最大金融网。

中国邮政储蓄银行挂牌成立，是我国邮政金融事业发展历程上的一件大事，具有重要的里程碑意义。是我国邮政体制改革取得的又一重大阶段性成果，也是在国家金融监管部门的指导下，金融体制改革取得的又一项新的重要成就。随着加入世贸组织过渡期的结束，中国邮政蓄银行成立伊始，合规风险逐渐成为除信用风险、市场风险和操作风险之外的我国商业银行面临的重要风险。

合规作为一门独特的银行风险管理技术，如今已经得到全球银行业的普遍认同。如何大力倡导银行自身的合规文化，建立一个有效的银行合规风险管理组织体系，成为各家银行的当务之急。淮南子有训：“矩不正，不可为方；规不正，不可为圆”。因此，必须把"合规风险"放到与银行业三大风险，即信用风险、市场风险、操作风险同等重要的程度来重视。

合规风险"指的是：银行因未能遵循法律法规、监管要求、规则、自律性组织制定的有关准则、已经适用于银行自身业务活动的行为准则，而可能遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险。合规是银行业一项核心的风险管理活动，健全、有效的合规风险管理机制，是实施以风险为本监管的基础。

银行业三大风险是信用风险、市场风险和操作风险。

（一）树立主动合规意识，克服被动合规心理。

合规是银行文化的重要组成部分， 也是银行业稳健运行的基本内在需求， 在银行员工中树立"合规人人有责"、"主动合规意识"、"合规创造价值"等理念，要将绩效考核机制作为培育合规文化的重要组成部分，以充分体现商业银行倡导合规经营和惩处违规的价值观念。

(二)制定合规政策，组建合规部门。

构建商业银行合规风险管理机制需要设立专职的合规部门，并要确保合规部门不受干扰地发现、调查问题，让合规人员及时地参与到银行组织架构和业务流程的再造过程，使依法合规经营原则真正落实到业务流程的每一个环节乃至每一位员工。

合规作为一门独特的银行风险管理技术，已日益渗透到农村金融全面风险管理框架之中。合规风险逐渐成为除信用风险、市场风险和操作风险之外的农村金融面临的重要风险，因此，完善合规风险管理已成为农村金融当前的重要研究课题。完善银行业合规风险管理已是商业银行当前刻不容缓的重要任务。也是中国邮政储蓄银行改革与顺利发展的重要举措。

银行风险心得体会

近日，我参加了省联社党委组织的党员干部政治纪律和政治规矩集中教育视频会议和______银行党委组织的严明政治纪律，严守政治规矩集中教育培训，特别是认真学习了省联社刘理事长讲话和______银行王董事长辅导报告后，使我对"严明政治纪律，严守政治规矩"在思想上有了深刻的变化，主要体现在以下三个转变：

从与己无关到与己有关转变。最初，对于政治纪律政治规矩，我错误认为那是大领导的事情，那是中央、省、市的事情，与我没有什么关系。但通过学习刘理事长讲话和王董事长辅导报告，使我认识到这个活动事关党和国家的兴衰灭亡，不仅仅是中央、省、市的事情，也关系到基层、关系到每个党员、关系到我本人。政治纪律和政治规矩与我息息相关，没有国哪有家，没有党哪有今天的发展?如果不讲政治纪律、不讲政治规矩，我们就要受到处罚和追究，就会影响到我们日常的工作，更谈不上尽到党员的责任。一句话，政治纪律政治规矩与我相关，息息相关!

从盲目乐观到还有差距转变。最初，对于政治纪律和政治规矩，我乐观认为，我是个讲政治守规矩的人，但细读政治纪律和政治规矩的相关要求后，我感觉自己还有不小差距。比如，我们党的优良传统是什么?我执行的怎样?我的党修养够不够?面对重大问题，是否随便发表个人意见?把听来的小道消息当做"新闻"传播?在执行上级制度办法规定上有没有打"擦边球"等等。这些，都是与我相关的，也是我做的有差距的方面。

从应付过关到自我加压转变。最初，对于政治纪律和政治规矩的学习教育活动，我是有种应付过关思想的。但现在，我认识到，我应该积极认真的参加这次活动，以这次活动为契机，认真学习党的纪律，党的规矩，认真做好笔记，撰写体会，丰富自己的理论知识，加强自己的党性修养，提高自己遵守政治纪律和政治规矩的能力。更为重要的是，在日常生活工作中，遵守政治纪律和政治规矩，遵守各项制度办法，认真执行上级要求。

"严明政治纪律，严守政治规矩"集中教育活动，体现党要管党、从严治党的坚定决心。我会立足岗位，积极参与，在思想上重视，在学习上认真，在执行上坚决，做一个讲政治守纪律的明白人、清白人。

银行风险心得体会

20xx年x月x日，我们来到“冰城”哈尔滨，参加了分行基层会计主管培训班，开始了为期1周紧张而快乐的学习生活，使我们在团队建设、建设银行会计风险防范、新企业会计准则、人力资源管理、财务报表分析、银行价值最大化等方面受益匪浅。这次学习为我们所有学员提供了一次开拓视野、审视自身、提高能力的机会。特别是通过培训师的启发、兄弟行学员之间的交流，使我的思想观念得到转变和提高，现将我参加培训的收获和体会汇报如下：

何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采用最优的经营策略，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大。通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化。“价值最大化”克服和避免了“规模最大化”、“质量最大化”目标的狭隘；“价值最大化”也不同于利润最大化，它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况，也考虑了企业未来价值增长的发展潜力，它不仅计量了现实经营损失和风险成本，也综合考虑了资本收益的要求，是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。作为现代商业银行，必须树立价值最大化的经营理念，深刻认识和领会价值最大化理念的精髓，并探讨实现价值最大化的有效途径。建设银行将“成为最具价值创造力的银行”确定为发展的远景。其实质就是要求建设银行能持续保持优异的经营业绩，在国际通行的财务指标上达到领先水平；在市场价值的增长上达到同业领先水平；树立全面的价值观，能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。

本次培训体会最深的是“拓展训练”，拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。它是一种培训，是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以“先行后知”而区别与其他培训，精华就在于参与后的交流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的，团队的力量是无限的，“1＋12！”。一个人不可能完美，但团队可以；每个角色都是优点缺点相伴相生，合作能弥补能力不足。发展的道路并不平坦，困难和挑战无处不在，有些是我们难以想象的，有些是我们不敢逾越的，但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务，团队可以完成只身一人不能完成的任务。

在激烈的市场竞争环境下，商业银行经营要成功，必须具有比竞争对手学习得更快的能力，这才是唯一持久的竞争优势。通过四天的“商业银行经营管理实战演练”，使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念，找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定，到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策，再到每一个战略步骤的具体实施；使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险，如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机，努力实现银行价值最大化和股东价值最大化。

“模拟银行”演练收获颇多，感触最深的主要有以下三个方面。

1、更加深刻的理解了银行价值最大化的经营理念。

模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价（即各家银行的市场价值）上。在四天的模拟演练中，我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“资本对风险资产的约束”以及“资金流动性”的关系；体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动过程，理解了要实现“价值最大化”目标必须以“博弈”的方法去寻求“价值最大”的“平衡点”。更加深刻的领悟了“价值最大化”是银行经营安全性、流动性、效益性以及成长性的高度统一；价值最大化不仅是衡量业绩的指标，更是生存发展的基础，进而将其贯穿于全行经营管理的始终；而“以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、“以经济增加值为核心的绩效评价和激励机制”是价值创造的两个核心机制。

2、明确了银行管理的目标。

银行管理的目标是要确定如何实现股东价值最大化，成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险，而只在限定的“风险承受范围”内开展业务；不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向，而要保持目标和方向的稳定性；不会经常进行剧烈的变革，而是坚持循序渐进，注重长期治理。

3、“战略决定方向，细节影响成败”的深刻教训。

在模拟演练中，我所在的银行因一次微小的.操作失误，导致了8个亿的“搭桥贷款”利息损失和下一年度23个亿的“交易收入”损失，一系列的连锁反应直接影响了战略目标的最终实现。“蝴蝶效应”的深刻教训，引起的反思是我行推行“六西格玛”管理的必要。高效银行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有0.5，他们的唯一差别不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得稍微好一些，而最终的结果二者却有天壤之别。银行作为一个特殊的高风险行业，防范和控制风险是生命线。而风险防范的根本在于人，在于员工的风险控制能力，在于各个业务环节上员工的履职尽责能力，这是“六西格玛”精细化管理的实质所在。

在领导素质与能力相关课程的学习中，我思考了很多也领悟了许多，感触最深的主要包括以下三个方面：

（一）如何做领导。

做领导是一件既复杂又简单的管理工作。美国管理专家米契尔拉伯福在《管理原则》一书中指出，世界上最伟大的管理原则就是简单的一句话：人们会去做受到奖励的事情。“以人为本”是做领导的真谛。而人的管理和领导的关键又在于三样东西：“人的思想观念”、“人的情感情绪”和“人的利益”。一个成功或卓越的领导者、管理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信赖支持，从而创造一种强大的向心力和凝聚力，形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力，而且具备一种克服困难、团队作战、群策群力、共同解决工作问题，创造经营奇迹的神奇力量，从而能够为企业或组织的长期高速健康发展提供源源不断的内在驱动力。

（二）如何做下属。

做下属的真谛只有两个字“协调”。对上级重在心理上的协调，而“心理协调”的关键是“理解”，一是要学会“换位思考”，正确理解领导意图；二是要有“全局观念”，让领导“安心、放心、贴心”；三是要在正确理解领导意图的基础上“创造性的执行”，进而做到“不越位”、“不错位”、“不缺位”。对下级重在利益上的协调，“利益协调”的关键是“激励”，通过薪酬激励、发展激励、文化激励和感情激励体现差别化的“利益协调”，同时兼顾公平、公正。

（三）如何做自己。

1、转变观念。

变观念就是要“超越自我”，打破“舒适区”。“冷水煮青蛙”的故事告诉我们，熟悉的生活方式，是最危险的。现实生活中，多数人都能做到在明显有危险的地方止步，但是能清楚地认识潜在的危机，并及时跨越生命的高度，就难能可贵了。转变的方法只有一个：“学习”。要学会与人相处、要学会追求知识、要学会做事、要学会发展。未来的竞争是学习力的竞争，“无知”即“无能”。

2、调整心态。

“心态”影响“思考”，“思考”影响“行动”，“行动”决定“习惯”，“习惯”决定“个性”，“个性”决定“命运”；可见保持良好心态的重要性。要有“感恩的心态”，对每一件美好的事物都要心存感激；要有“归零的`心态”，只有心态归零你才能快速成长，才能学到新的技巧与方法；要有“学习的心态”，学习是储备知识的唯一途径；要有“积极的.心态”，事物永远是阴阳同存，积极的心态看到的永远是事物好的一面，而消极的心态，只看到不好的一面，积极向上的心态是成功者最基本的要素。

3、积累自己。

杨家宏老师给我们讲了这样一个道理。人为什么会痛苦，是因为失去了选择的自由。人如果缺少积累，那么占有的资源就少；占有的资源少就意味者缺乏能力；没有能力的人是不会有选择的自由的。

哈尔滨培训收获很多，但更重要的是意识到了自身的差距和不足。总结是培训的终点，同时也是学习的起点。学海无涯，贵在“持之以恒”，贵在“学以致用”。