写心得体会不仅可以帮助我们总结经验，还可以记录自己的成长轨迹，为自己的未来发展提供参考。如果你想了解更多关于写心得体会的技巧和方法，欢迎参考以下范文。
领导干部作风建设心得体会精选文档
电视问政是整治“庸、懒、散、慢、推、拖”乱象顽疾的“利剑”，12月24日晚，“聚焦干部作风建设”电视问政录制现场，直奔主题、辣味十足，尤其是夏书记点评“四个问一问”，直击心灵、发人深思，触动很大。电视问政曝光问题不是目的，关键是解决问题，并举一反三，牢记重要嘱托，激发澎湃动力，形成常态长效机制。
我认为要改变自身存在的问题，自己必须要刀刃向内，自我革命，要静下心来,细细想一想,好好问一问,深入找一找,有没有时刻保持过硬的作风，离新时代好干部标准还有多远，不做“十式干部”，作为信访干部力争做到：
一要争当“两勤两专”的干部。必须要勤于学习、勇于担当，通过不断提高信访接待能力和信访专业知识，运用专业能力维护好党和政府的形象，维护好人民群众的合法权益，争当“两勤两专”的好干部。
二要争当廉洁自律的表率。作为人民公仆，要牢记“思想上松一寸，行动上就会散一尺”的道理，严格自我要求，强化自我约束，做到品行端正，公道正派，上班时间不在手机上做与工作无关的事情，不擅自离岗、不提早下班，争做“廉洁自律心无愧”的洁身者。
三要争当为民服务的榜样。坚持以人民为中心，合情合理合法、公平公正公开地解决信访问题，主动参与、主动作为，以“功成不必在我，功成必定有我”的思想境界和责任担当，真正做到为群众谋福祉、为群众解忧困。
领导作风建设心得体会
一个好的领导作风，是一个团队成功的助推器。追求良好的领导作风建设，是每个优秀领导的责任和使命。当我们身在其中时，如何落实领导作风建设，成为我们进一步深入探讨的主题。
一个好的领导作风，可以让下属有更为明确的方向和使命，增强团队凝聚力，提高工作效率。同时，有一个良好的领导作风，能够体现出领导者的身份和权威，增强员工对领导的敬仰和信任。所以，建设领导作风，无疑是提升团队凝聚力和领导力的重要途径。
领导作风建设是一个系统化和规范化的过程，其中包括多种方法。首先，要建立“团队意识”，让团队成员意识到一个协作、和谐的团队是极为重要的，并且鼓励团队成员互帮互助，一起成长。其次，要有“正确引导”和“决策能力”，具备宽容大度的领导气质，有独立判断能力，把握正确方向，带领团队进行正确的决策，积极面对团队所面临的挑战。此外，还需要具备“人际沟通能力”，善于倾听下属的需求和想法，合理分配合适的任务和工作职责，带领团队协作，共同推动工作进程。
中国共产党在领导方面一直坚持“团结、批评和自我批评”的构建方式。在实际操作中，领导者应该在管理过程中不断地审查自己的过错，并不断反省自己，乐意接受下属的批评，同时从中悟出教训，改正错误。比如说，某企业的经理从不听取下属的意见，把所有的决策都集中在他自己一人身上。这不仅令下属感到被忽视，而且导致大量浪费。后来，经理终于发现了问题，与下属们一起商定这所企业实际的目标和计划。这样，即使当下属们投入工作时决策是错的，他们也不会彼此指责了。
第五段：总结。
领导作风的建设是管理者们的重要课题。制定适合自己管理风格的方法和理念，不断调整，在实践中吸取经验和教训，一步一步提高自己的领导能力和影响力。在领导高效开展工作的同时，不要忘记关怀下属，体察下属的情绪和需求，共同营造良好的工作氛围和文化。这才是一个成功的领导者，所必备的素质和品质。
领导干部作风建设心得体会
按照县委的统一安排，县总工会机关开展了干部作风大整顿活动，经过一段时间的学习教育和自查反思，使我在思想上、组织上、作风上又有一次新的提高，我认识到要想当好一名干部，就务必加强自身作风建设，牢固树立“四个意识”，坚定“四个信念”，树立服务宗旨，主动严格要求自己，与新形势、新任务相适应。透过自查，我将在以下几个方面改善提高：
一、强化工作作风，不断进取，踏实地做好每一项工作。
强化进取意识，大力发扬奋发有为的工作作风，确保真抓实干，始终持续奋发有为、昂扬向上的精神状态，充分发挥主观能动性，以自己饱满的工作激情，把心思凝聚到工作事业上，把功夫下到实际工作中，迎难而上，在自己的岗位上尽职尽责，兢兢业业，踏踏实实地做好每一项工作。同时要解放思想、牢记使命，增强职责感和紧迫感，用自己最大的努力去争取最好的工作成绩。
二、强化宗旨意识和服务意识。
要时刻强化宗旨意识，把全心全意为人民服务作为自己的终生追求和义不容辞的职责，透过自己切实做好平凡岗位上的每一项工作，促进作风建设，实实在在地体现为群众办实事、办好事，诚心诚意为人民服务这个宗旨，发扬吃苦在前、享受在后优良传统。进一步强化服务意识，把广大职工群众是否满意作为衡量自己工作好坏的标尺。
三、加强学习提高自身素质。
深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，用马列主义、毛泽东思想以及邓小平理论武装自己，才能具有正确的世界观、人生观、价值观，在政治上持续清醒的头脑，也只有透过努力学习专业知识，才能具备相应的业务潜力。自觉加强政治和业务理论理论学习，全面提高理论素养，切实增强政治敏锐性和政治鉴别力，增强为人民服务的本领，处理复杂、履行岗位职责的本领。在不断地学习、不断地实践的过程中，要不断地总结和提高自己的思想境界和业务水平。
四、树立党员干部良好形象。
要做到平时工作、生活、学习的严格要求自己，时刻牢记党员干部身份，严格执行各项规章制度，履行好职责和义务，切实把干部作风体现到日常的工作和生活上，经常反思和检查自己，脚踏实地做好本职工作，以饱满的精神状态，要以朝气蓬勃、奋发有为、知难而进、昂扬向上的精神状态对待每一项工作，善于在工作中开拓创新，提出新的思路和见解。组织纪律观念要进一步强化，切实转变工作作风。发扬党员的带头作用和艰苦奋斗的优良传统，个人生活做到克勤克俭，正确处理好个人与群众，艰苦朴素，勤俭节约，遵纪守法，理解监督。
总之，我要以这次干部作风大整顿为契机，深刻领会中央省市县的重要精神，把思想和行动进一步统一到中央省市县的决策部署上来，坚持用学习促进工作开展，以工作成效检验活动效果，为工会事业健康快速发展而不懈努力。
贯彻落实领导干部作风建设心得体会
胡锦涛在中纪委七次全会上强调，领导干部作风建设是党的建设的一项战略任务，必须常抓不懈。加强领导干部作风建设是全面贯彻落实科学发展观的必然要求，是构建社会主义和谐社会的必然要求，是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的必然要求，是做好新形势下的反腐倡廉工作的必然要求。只有坚持不懈地抓好领导干部作风建设，不断教育和引导各级领导干部按照科学发展观的要求切实转变作风，真正做到为民、务实、清廉，自觉发扬党的光荣传统和优良作风，自觉抵御各种腐朽落后思想观念的侵蚀，才能推动经济社会又好又快发展，才能形成共同构建社会主义和谐社会的强大力量，才能永葆先进性，才能切实把反腐倡廉工作引向深入。纪检监察干部特别是纪检监察领导干部在党风廉政建设和反腐败斗争中肩负着重要职责，更要带头认真学习胡锦涛同志的重要讲话，切实加强和改进作风，弘扬新风正气，抵制歪风邪气。以优良的作风，奋发有为的精神状态履行好党和人民赋予的神圣职责，为贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会作出应有的贡献。纪检监察机关在党风廉政建设和反腐败工作中所处的特殊位置，决定了纪检监察领导干部的作风建设对于加强整个领导干部作风建设起着重要作用。就如何进一步加强纪检监察领导干部作风建设，我县通过召开座谈会、发放征求意见表、个别走访等多种形式对此进行了专题调研。
一、目前纪检监察领导干部作风方面存在的一些主要问题：纪检监察领导干部作风方面存在的主要问题突出地表现在以下两个方面。
1、思想作风方面：思想不够解放，缺乏开拓进取精神。
2、工作作风方面：有畏难情绪，不能大胆的，理直气壮的开展工作。
二、存在问题的原因分析：纪检监察领导干部作风方面存在的主要问题有着复杂而深刻的社会根源和思想根源。
其中既有不良社会风气的冲击等客观因素，也有一些领导干部自身思想上放松要求和个体素质不高的主观原因，但更多的是与现行纪检监察体制有关。同时也反映出我们在抓干部队伍建设方面存在着教育不够扎实、制度不够完善、监督不够到位等问题。在目前各种因素综合作用下，纪检监察领导干部身上滋生不良风气的现实危险性在增加。因些，必须切实把加强纪检监察领导干部作风建设放在更加突出的位置，锲而不舍、一以贯之地抓紧抓好，努力实现纪检监察领导干部作风的进一步转变。
三、加强纪检监察领导干部作风建设的建议和措施：纪检监察领导干部作风建设是领导干部作风建设的一个重要组成部分，有着它的特殊性。
加强纪检监察领导干部作风建设，建议从以下四个重要环节入手，抓紧抓好。
1、加强领导。加强领导，这是最关键的一个环节。加强领导，不仅仅是指加强领导的力度，而是要更多的从领导体制和机制上入手，要按照中纪委七次全会“推进体制机制制度创新”的要求，进一步改革现行的纪检监察体制。从调查中更多的反映出纪检监察部门的干部有畏难情绪，不敢也不愿大胆的、理直气壮的开展监督工作，致使作为监督主体的纪检监察机关作用弱化。这不能说与现行的纪检监察体制无关。在现有体制下，纪检监察干部特别是领导干部所处的位置无法使监督作用有效发挥，正如群众中反映的“管得着的看不见，看得见的管不着”。因此，要从体制上打消纪检监察干部的思想顾虑，使其想监督，敢监督。
(1)、纪检监察系统实行垂直管理。综上原因分析，纪检监察系统实行垂直管理有利于纪检监察部门更好的履行监督职责，使其在工作中有更多的独立性和主动性。从调查中反映，多数大要案是群众反映了或反映了多次，引起了上级机关甚至是更高一层的机关的高度重视才得以被揭露出来的，这不能不说明纪检监察部门在查办案件特别是大要案中的被动性和协调的难度。垂直管理的实质是赋予纪检监察部门更大的权力。预防和治理腐败的一大措施就是以权制权。没有绝够的权力作保障，监督就无从谈起，更谈不上取得较好的效果。
(2)、部门(系统)纪检监察组织实行统一管理。现正在推行的部门纪检组(监察室)实行统一管理是较好的探索，但这一体制还要进一步完善。调查中更多的被调查对象建议要实行人、财、物的完全独立，以便更好的监督所驻在部门(系统)。有共同利益的两个对象之间是难于发挥监督作用的，如果不完全独立，会出现派驻人员依附所派驻部门，共同享受利益，会使监督作用弱化，甚至会形同虚设。
2、加强教育。领导干部的作风是其思想政治水平和道德素质的外在反映。加强作风建设必须首先抓教育，打牢思想道德基础。要把加强领导干部作风建设纳入干部教育培训的重要内容之中，建立经常性的学习教育及考核机制，推动领导干部学习教育经常化、制度化、规范化。通过加强教育，认真解决好领导干部理想信念、党性和道德修养这三个根本问题。要建立健全加强教育的各项制度，改进教育方式方法，创新教育载体，使教育真正入脑入心，收到实实在在的效果。
3、建立和完善长效机制。领导干部作风建设是一项长期的战略任务，不能一劳永逸，也不能一蹴而就，必须树立长期作战的思想。实践证明，从加强制度建设入手，建立健全结构合理、设置科学、程序严密、相互制约的长效机制，是加强领导干部作风建设的根本途径。
(1)、强化责任机制。加强作风建设，必须强化领导干部，特别是主要领导的责任意识，履行“一岗双责”。通过落实作风建设责任制，实行严格的责任追究，建立健全领导干部作风建设的领导机制和工作机制。主要领导既要做好表率，又要认真负责，带好班子，管好下属，切实负起所辖范围内的作风建设的责任，班子成员要分工负责具体抓，层层抓落实，努力形成良好风气。
(2)、创新评价机制。作风建设的成效如何，要让群众来评价，以群众满意不满意、认可不认可为标准。要研究建立科学的领导干部作风考核评价体系，把作风方面的表现作为考核干部的重要内容，全面了解和掌握干部践行八个方面良好风气要求的情况，作为衡量干部德才素质的重要方面。要把考核评价结果作为提拔使用干部的重要依据，真正把作风过硬的干部选拔上来，形成好的用人导向，坚决防止干部“带病提拔”、“带病上岗”。
(3)、创新工作机制。有的之所以工作上出现形式主义和不注重实效的问题，多数与监督者和被监督者长期处在同一环境中，使监督者打不开情面，又受体制的制约，以致影响监督作用的发挥。因此，要从制度特别是工作制度上解决监督者的思想问题，使其大胆的开展工作特别是查办案件工作。这方面可实行交叉办案，同时，对派驻纪检组(监察室)人员实行定期交流制度。力争从制度上促进纪检监察干部作风的进一步转变，从制度上为纪检监察干部发扬良好作风提供可能性和现实基础。
4、加强监督。
(1)、要敢抓善管。一是要把对纪检监察领导干部的监督纳入对干部的日常教育和管理中，持之以恒，常抓不懈;二是要以敢于碰硬、敢于动真的态度和勇气抓好对纪检监察领导干部的监督。三是要善于抓住重要和关键环节进行监督。
(2)、要积极拓宽监督渠道，形成监督合力。坚持党内监督、群众监督、专门机关监督与新闻舆论监督相结合，多渠道实施对纪检监察领导干部的监督。、加强纪检监察领导干部作风建设既是一项长期而艰巨的任务，又是一项现实而紧迫的工作。当前，推进纪检监察领导干部作风建设，就是要以“做党的忠诚卫士，当群众的贴心人”为目标，把对领导干部的思想教育和健全教育、管理、监督的各项制度紧密结合起来，进一步加强纪检监察领导干部作风建设，更好的推进党风廉政建设和反腐败工作。
领导作风建设心得体会标题
从古至今，领导作风一直是各级领导干部工作中的重要组成部分。一个优秀的领导，不仅需要才干和能力的支撑，更要有良好的领导作风。作为一名基层干部，我深刻认识到领导作风建设对于发挥领导作用、推动工作发展的重要性。在长期实践中，我总结了一些心得体会，希望与大家分享。
首先，领导应树立正确的领导价值观。领导价值观是领导作风的根基，直接关系到领导者的品行和作风的取舍。作为领导者要做到以人为本，以民为本，坚守道德底线，严守纪律规定。领导者要有共产党员的追求和坚守，始终保持廉洁自律的作风，做到清正廉洁，以自己的榜样去影响和带动他人。
其次，领导应注重自身修养和自我管理。领导者不仅要求在规定的时间和空间内完成任务，更要求以身作则，言传身教。在个人修养方面，领导应具备广博的知识，对国家政策和宏观环境有深入的了解，才能更好地指导工作。在自我管理方面，领导者要有高度的责任心，正确处理好个人和工作的关系，合理安排自己的时间和精力，避免因忙碌而忽略了对下级和群众的关心和关怀。
再次，领导应注重团队建设和激励机制的建立。一个领导者的能力不仅体现在个人的发挥上，更需要懂得团队管理和激励员工。领导者应注重团队的培养和选拔，根据不同的工作特点和任务要求，合理安排团队的工作，并给予他们足够的空间和发展机会。同时，领导者还应建立一套激励机制，通过激励员工的积极性和创造性，提高工作效率和质量，实现组织和个人的共同发展。
最后，领导应注重与下级、群众的互动与沟通。作为领导者，要经常与下级和群众保持良好的沟通和互动。领导者应注重倾听下级和群众的声音，了解他们的需求和困难，并及时给予解决方案和支持。领导者要注重在工作中与下级和群众建立良好的关系，增强亲和力，在平等、尊重的基础上与他们合作，取得共同的进步和发展。
总结起来，领导作风的建设是一项长期而艰巨的任务，需要领导者不断反思和完善。作为一名基层干部，我深感作风建设对于发挥领导职能、推动工作发展的重要性。在未来的工作中，我将继续坚守正确的领导价值观，注重个人修养和自我管理，加强团队建设和激励机制的建立，积极与下级和群众沟通和互动，力争发挥好领导者的作用，为组织和社会做出更大的贡献。让我们一起努力，共同建设和谐的团队和社会！
领导干部作风建设心得体会
xx月xx日下午，在局四楼集中观看了警示教育片《英雄城下的警醒》，感受颇深。
纵观xxx等官员的落马，都有相似的原因。每一个贪官最初的时候都是从点滴的基层工作做起，都取得了一定成绩，到后来理想信念动摇，禁不住贪、腐、朽的诱惑，丧失党性原则，宗旨观念淡薄，把权力当成谋取私利的资本，奢侈主义、享乐主义占据头脑，价值观发生偏离，堕落为犯罪分子。
习近平总书记说过，大道之行，天下为公，意思是天下是人们所共有的，把品德高尚的人、有才能的人选出来，表达的是一种大同的理想社会。作为一名基层公务员，既有幸成为政府机关的一分子，给经济社会的蓬勃发展提供一份支撑力量，更应该珍惜手中的权力和机会，做好人民的子弟兵。全心全意为人民服务，这不仅是共产党员的宗旨，更是我们一生的使命和追求。这些贪官污吏无视党纪国法，目无组织纪律，利用自己的地位和手中权力去中饱私囊，满足私欲，腐化堕落，严重损害了人民公仆的形象，败坏了党风政风和社会风气。作为一名党员干部，必须以他们作为反面教材，认真进行反思，要真正履行好一个党员干部应有的责任，切实践行习近平总书记重要讲话精神，必须不断加强党性修养和思想理论学习，构筑拒腐防变的思想防线。坚持立党为公、执政为民，提高自我约束能力，提高自我警示能力，坚决抵制市场经济条件下的诱惑，过好权利关、金钱关、人情关。以案为鉴，时刻为自己敲醒警钟，从反面教材中汲取教训，从点滴处严格要求自己，结合正在开展的作风大整顿活动，认真查摆问题，明确工作标准和整改任务，做到边学边改、边查边改、立整立改，不断提高自己的思想政治觉悟，永远保持党的优良传统和作风。
党的光辉形象靠党员的共同努力增光添彩，党的利益需要党员干部共同维护。我将时时警示自己，防微杜渐，警钟长鸣，牢牢树立执政为民、廉政为民的思想观念，做到常思贪欲之祸，常除非分之想，常修为官为德，常漠公仆本色，真正做到上不负党，下不负民，在本职岗位上发挥自己的最大力量，为新时代中国特色社会主义建设添砖加瓦。
作风建设领导讲话
公司围绕“转变发展方式，转换经营机制，加快物流企业建设步伐”工作目标，就贯彻部党组关于加强机关建设要求，开展了完善机关管理职能，提高机关干部履职能力的多项工作，并对加强分公司领导班子和机关部门建设提出具体要求。为深入学习贯彻部党组和公司对加强机关建设的部署要求，分公司在已连续几年召开机关作风建设大会的基础上，今年再次召开作风建设会议，目的就是要眼睛向内，客观总结过去一年来机关作风建设和机关干部职工履职情况，认识到自身存在的不足，进一步动员机关全体干部职工认清形势，统一思想，明确任务，加强配合，不断的适应越来越高的安全生产经营要求，确保年度各项任务的完成。
刚才，哈书记全面回顾了一年来机关作风建设情况，客观分析了存在的问题，具体部署了下一阶段的工作任务，我完全赞同，希望大家结合实际，认真抓好贯彻落实。
下面，我结合当前分公司发展面临的形势，就如何抓好机关干部的能力建设再谈一下几点意见。
一、今年面临的形势。
1.安全管理压力大。铁道部提出“引入安全风险管理方法，构建安全风险控制体系”，颁布领导干部安全责任追究规定，承诺xx年要实现“三杜绝一减少”的安全目标，公司也同步出台了相应的安全管理新政策，如风险管理、干部责任追究等等，从安全理念、动态运作上对安全管理提出新的更高的要求。
2.经营形势严峻。外部经济形势不乐观，总体物流需求不旺盛，xx与其他物流企业的竞争将更加激烈，在这种严峻的经营形势下，我们必须从突破发展瓶颈，从开发高端产品、高附加值货物入手，进一步实施多元化经营，来增强自身的市场竞争力和创收能力。
3.成本控制难度大。公司今年准备调整过去的成本预算政策，分公司由“按公司成本预算安排支出”改为“营业收入自主安排全部支出”，届时，由于付费不合理、收支不匹配造成的亏损将由分公司单独承担，所以，我们不仅要完成公司下达的铁路运输收入任务，而且还要完成利润指标，我们对成本的控制难度将进一步加大。
4.队伍维稳要求高。广大职工的思想日趋活跃，提升物质文化生活水平的愿望迫切，各种利益诉求增加，提高职工队伍整体素质，维护职工队伍稳定，面临许多新的课题(摘自盛部长报告)。”特别是“两会”即将召开，维护职工队伍的稳定成为一项重要的政治工作。
二、形势对机关干部提出的要求。
机关职能管理部门是企业生产经营的中枢，既是企业抓管理、增效益的关键所在，也是从企业内部实施组织结构优化战略的落脚点和突破口。所以，我们机关干部要进一步强化责任意识，提高思想认识，切实转变工作思路、提高履职能力、改进机关作风。
1.围绕形势任务，转变工作思路。在公司政策已经发生根本性变化的情况下，我们的观念必须随之改变。我在上周召开的运力策划会上引用了一个“郑人买履”的故事，就是要告诫大家不要墨守成规、教条僵化，而是要善于根据新形势、新任务不断调整、改变自己的工作思路，进一步解放思想，与时俱进，不断提升学习力、执行力、创新力，特别是创新思维，吃透公司的政策，做好与公司政策的对接。
2.围绕岗位要求，提高履职能力。扎扎实实地做好本职工作，对机关干部来说，既是积极投身分公司发展大局的具体体现，也是努力实现自身成长进步的重要途径。从某种意义上说，提高履职能力是一个与时俱进的动态过程，不可能一劳永逸。只有围绕岗位要求，不断学习新知识、积累新经验、掌握新本领，才能成为本职工作的行家里手，在不同岗位上有所建树。
3.围绕基层需求，改进机关作风。作为机关干部，必须牢固树立宗旨意识，始终把基层营业部的需求、职工群众的利益当做第一要务，充分发挥在日常工作中连接机关与基层的桥梁纽带作用，深入到基层营业部去调查了解，真诚倾听职工呼声，真实反映民意，及时根据基层职工群众的所思、所盼、所想、所求不断改进自己的工作方法和工作作风。
三、在提高机关服务能力建设上的措施。
1.优化职能，增强机关服务能力。根据去年公司下达的分公司机关部门设置及岗位编制数量要求，今年，分公司将从完善和优化部门职能入手，在充分考虑近几年来专业化管理的要求，重新修订机关部门职能，并在明确部门职能的基础上，优化岗位设置，细化岗位职责，切实发挥好机关部门专业管理的作用。同时，在优化过程中，要充分考虑工作的连续性、稳定性，尽快把岗位、人员落实到位，确保人员思想不散、工作秩序不乱，努力通过职能优化增强机关的服务能力，为加强机关效能建设提供强有力的体制机制保障。这是今年分公司机关建设的一项重要任务，不仅必须要做，而且要做好，积极稳妥的推进，每一个部门、每一名机关同志都要发挥主人翁意识，积极的参与进来。
2.理顺流程，提高机关服务效率。流程是事物发展规律的外在表现，也是工作思路与工作方法的具体体现，机关部门做任何工作都有个顺序流程问题，流程对，工作进展就顺利，也容易取得预期效果，流程不对，就容易大打折扣。制定和完善流程必须以面向基层，解决实际问题，提高工作效率为首要宗旨，简洁、直接、清晰，易操作。梳理业务管理流程，对部门间结合部事务进一步明确，避免出现多头管理造成无人管理的问题。同时，办理和处理各种业务还要坚持特事特办、急事急办、难事巧办、常事快办，不断完善首问责任、限时办结、责任追究等制度。今年，分公司在网页上开辟了专门的“文电目录”，这是综合部大胆创新提高服务效率的有效举措，为机关部门查找各类政策和为基层及时了解各类请示报告处理情况的打开的窗口。同时，机关还要继续坚持督办工作制度，推进各项重点工作的落实。
3.实施竞聘，加强中层干部建设。机关中层干部是机关部门的骨干，机关大量的具体工作都是靠机关中层干部组织实施和完成的，在整个机关建设中发挥着承上启下和主导业务的重要作用，在广大机关干部队伍中也有着很强的示范效应作用。因此，机关中层干部队伍素质的高低，不仅影响到部门的工作能力，而且直接影响到分公司的可持续发展。为了进一步加强在中层管理干部的培养选拔工作，结合推进机关岗位编制的落实工作，近期分公司将率先从机关开始，出台《关于机关中层管理干部的选拔竞聘实施办法》，并在取得初步成效后，对接公司对直管站、乘务、专列营业部优秀经理书记调入实施岗位化管理，加大选拔和培养有能力、善管理、素质好的优秀管理干部的力度。实行“能者上、庸者下”的竞争机制，采取个人自荐、群众评议、组织审议的办法，让想干事的人站出来，有能力的人选上来。我们要把三类人才选拔到中层干部岗位上来：一是管理型人才，选经验丰富，组织、协调、沟通能力强的能人;二是业务型人才，选业务精湛，踏实肯干，实践能力强的业务尖子;三是知识型人才，选视野开阔，思路清晰，知识面广，能为领导出谋划策、会讲善写的参谋。通过加强中层管理干部的选拔培养，促进机关管理能力的提高。
各部门要把列入考核测评的各项工作分解落实到部门内的各个岗位，既通过测评找出本部门的整体问题，也要通过测评找到个人问题，从而真正把测评的分数转化为改进工作作风、提升工作能力的推动力。同时，今年机关还要认真开展机关干部年度述职测评，通过年度述职测评，对涌现出的思想政治素质好、业务能力强、工作业绩突出的机关干部，除了进行表彰奖励之外，分公司还将优先选拔任用到重要岗位上，对表现差的，实行末位淘汰，以此激励干部队伍，使之形成一种奋力争先，争创一流的良好氛围。
作风建设领导讲话
胡锦涛在中央纪委第七次全会上的重要讲话指出，加强和改进党的作风建设，首先要抓好领导干部的作风建设，这是党的建设一项重大战略任务，必须常抓不懈。讲话深刻、系统、全面地阐述了加强新形势下的领导干部作风建设问题，是指导全党在新形势下加强领导干部作风建设的纲领性文献。
当前，我国改革开放的力度在不断加大，计划经济向市场经济的转轨仍在深入进行，如何按照胡锦涛重要讲话的要求，紧密结合企业实际，全面加强国有企业领导干部的思想作风、领导作风、工作作风和生活作风建设，成为国有企业纪检监察机关探讨和研究的新课题、新任务。下面我们就对加强新形势下国有企业领导干部作风建设谈几点认识。
一、要进一步提高对国有企业领导干部作风建设重要性的认识。
作风正则干部廉，干部廉则企业兴。加强国有企业领导干部作风建设是我们党保持廉洁性、发展先进性的重要举措。国有企业各级领导干部是企业的骨干力量，其作风如何，对党和企业发展有着极为重要的影响。
第一经营方针要靠好的作风来实现。企业的经营方针确定以后，领导干部就是决定的因素。能否把企业的经营方针创造性地贯彻落实到各单位和各部门的实际工作中去，不仅取决于领导干部能力和素质的高低，更取决于他们作风的优劣。作风好，正确的方针才能落到实处;作风不好，再好的经营策略也只能是空中楼阁。
第二党群干群关系要靠好的作风来巩固。企业的领导干部是党联系广大职工的桥梁和纽带，党和职工的血肉联系主要靠领导干部来实现。领导干部作风好，在职工群众中的凝聚力和号召力就强，党群干群关系就密切，国有企业经营基础就稳固。领导干部作风不好，势必脱离职工群众，党群干群关系就会紧张，国有企业经营基础就会动摇甚至逐渐瓦解。
第三防止腐败变质要靠好的作风来保证。良好的作风是抵御消极腐败现象，保持清正廉洁的重要保障，不好的作风往往是走向消极腐败的起因。国有企业领导干部一旦在作风上放松要求，就会降低甚至丧失拒腐防变的能力，就会放下反腐倡廉的思想武器，最终滑入腐败堕落的深渊。
二、要着力解决国有企业领导干部作风方面存在的突出问题。
近年来，按照中央和国资委的部署和要求，各级国有企业党组织不断加强改进作风建设，通过开展各种形式的教育和专项治理等活动，推动了干部队伍作风建设。绝大多数领导干部能廉洁自律，保持了人民公仆的本色。但是，作风不正的问题在一些国有企业领导干部身上还不同程度存在，有的还比较突出。加强领导干部作风建设，一个重要的方面就是要落实胡锦涛提出的“着力解决突出问题”的要求，重点解决以下五个方面的问题：
1、重点解决侵害群众利益问题。
这几年国有企业在坚决纠正损害群众利益的突出问题上取得了一定的成绩，但一些单位和部门仍然存在克扣、截流职工的“三金”，挪用、套取专项资金纳入“小金库”，为个人或小团体谋取利益，对这些问题，一些领导干部或熟视无睹、或轻描淡写，有的甚至顶风违纪直接策划。严重损害了群众的根本利益。纠正这些问题，一是要坚持完善各级财务制度，审计机关要定期对有关单位财务进行审计，坚决取缔“小金库”。二是要加大公开力度。凡涉及职工利益的各种资金的拨付和使用情况，必须通过各种便于职工了解的方式，逐级实行公开，接受职工监督。三是要健全损害群众利益的投诉处理机制。凡涉及侵害的投诉，财务、劳资、监察等部门要相互配合，主要领导要亲自抓，限期解决，并给予答复。
2、重点解决领导干部家属、身边工作人员借势谋利问题。
针对这个问题，国内已有大量案例报道，在国有企业中主要存在表现为：企业领导干部亲属在本企业承揽工程项目，参与本企业的原材料供应。他们有的打着领导旗号，招摇撞骗;有的是领导干部向下属打招呼，干扰招标工作和企业管理制度。由于层层转包，造成承揽工程原材料质量下降，直接给企业造成经济损失，还败坏了领导干部在广大职工群众中的形象。针对这种现象，要认真落实胡锦涛的指示，不能为家属和身边工作人员谋取不正当利益，更不能为他们违纪违法行为充当保护伞。要求企业上级主管部门和纪检监察部门加强监督，发现企业领导干部家属、身边工作人员借势谋利的苗头、倾向性问题，要及时批评。各级纪委对违反有关规定的直接负责人，无论他是为哪一级领导干部的亲属搞特殊照顾或谋取不正当利益，均应严肃处理。
3、重点解决奢侈浪费之风问题。
一些国有企业领导干部利用手中职权公款大吃大喝，借会议、出差之机游名山名川，借考察项目出国旅游，住高档饭店、高消费娱乐，或用公款境外赌博。在生活上盲目攀比，乘坐超标车、豪华装修办公室等，既浪费企业资财，又败坏党的风气，在职工群众中造成了恶劣影响。对这些问题必须作为当前的重点来抓：一是规范公务接待。要严格执行中央和地方的规定，公务接待不搞迎来送往，减少配餐次数和人数，严格标准接待，食宿定点，全额结费。业务往来之间宴请严格控制标准。要把公务接待费支出情况纳入本单位厂务公开的重要内容，加强管理和监督，严肃查处违纪违规行为。二是狠刹新官上任中的几股歪风。少数企业存在借领导干部职务调整之机，更换进口豪华小汽车、装修豪华办公室、新配高档办公用品等问题，必须坚决予以纠正。
4、重点解决违反民主集中制问题。
领导干部作风不民主，既违犯民主集中制规定，又给腐败以可乘之机。领导干部要严格按照民主集中制原则办事，重大问题要提交集体讨论，不能个人说了算，防止搞独断专行。党政主要领导要互相支持、互相协作。主要领导干部要有包容的胸怀、品格和能力，善于听取各种意见包括不同意见，当自己的意见不被大多数人认同时，要从善如流，若自己的意见正确，要善于说服，多酝酿，仍不能被多数人接受时，要耐心等待，并按多数人的意见办。每一个班子成员要讲大局，讲团结，不能固执己见，不能义气用事，更不能以个人恩怨损害班子的团结和战斗力。
5、重点解决领导干部八小时以外的问题。
一是严禁赌博。领导干部赌博将严重带坏社会风气，必须坚决杜绝。要坚持长期抓，弃而不舍的抓，不能有一丝一毫的麻痹大意。二是谨防交友不慎。交友不慎是许多国有企业领导干部违纪违法的重要诱因。作为领导干部，特别是国有企业的领导干部必须把握好交友原则和分寸。坚持择善而交，注意净化自己的社交圈，对那些怀着个人目的的人要保持高度警觉，更不能贪图享乐“傍大款”。要培养健康的人际关系，对上级不能吹吹拍拍，对下级要一视同仁，不能亲亲疏疏，更不能让与本人有业务往来和利益关系的人为自己和亲属办事。企业各级党组织和纪检监察部门要加强对领导干部交友情况的监督，发现倾向性问题，及时戒勉谈话，促其改正。对拒不悔改的，要依纪严肃查处。
6、重点解决企业领导干部盲目追求政绩的问题。
在一些国有企业中缺乏必要的监督制约机制，有些领导干部好大喜功，盲目追求政绩，给企业造成重大损失。这些国企负责人不能正确对待手中的权力，把法人治理结构变为家长制，视董事会、监事会为摆设，视党委会为形式，再加上缺乏监督制约机制，导致独断专行。对重大事项不集体研究，不考察论证，盲目决策，随意投资，重复建设，造成产品没有销路或滞销，给企业造成重大经济损失，甚至濒临破产倒闭的边沿，严重损害了国家和企业职工的利益。要有效杜绝这种问题，一是国有企业要建立、完善现代企业制度，明确国家利益与领导干部权责的对应关系，堵塞管理体制中的漏洞，建立健全决策机制、用人机制、分配机制等各项权责制度。二是要完善企业监督、制约机制，充分发挥职代会、工会职能作用，企业各级纪检、监察部门要认真学习西方现代企业制度相关知识，正确、严格行使权力，明察秋毫。
三、要采取多种措施促进国有企业领导干部的作风建设。
1、要充分发挥教育对领导干部作风的奠基作用。
企业各级党委要重视对领导干部的教育，尤其是纪检监察机关开展的教育，针对性强，对领导干部作风建设将产生不可替代的特殊作用。要使胡锦涛在中纪委七次全会上倡导的八个方面的良好风气深深的扎根于领导干部心中，并以此自觉约束自身的行为，必须深入研究教育的内容、方法、手段等，有针对性地对领导干部进行有计划、有目的的系统教育。要把树立八个方面的良好作风教育作为作风建设教育工作的一项重要任务，深化党风廉政主题教育，深化示范教育和警示教育。要通过教育，切实消除个别领导干部身上存在的私欲膨胀、利欲熏心、荣辱不分等问题，使领导干部切实做到务实、清廉。
2、要充分发挥制度建设对领导干部作风的规范作用制度建设具有根本性、全局性、稳定性和长效性。制度不仅是一种规范、规定，也是一种理念、原则，要通过制度建设，使领导干部树立自觉按制度办事的观念，培养领导干部主动发现制度缺陷、漏洞并善于提出新制度，完善已有制度的能力。纪检监察机关要利用构建惩治和预防腐败体系这一有利时机，全力推进制度体系的建立和完善，要通过推进制度创新，努力形成用制度管权、按制度管事、靠制度管人的有效机制。要注重制度的落实。领导干部作风方面存在的问题，更多是因为不执行制度。各级纪检监察机关既要加强制度建设工作，更要加大对制度执行情况的监督力度，防止制度流于形式，真正通过制度建设促进领导干部作风建设。
3、要充分发挥监督对领导干部作风的约束作用。
强化监督是促进领导干部作风建设的有效手段。领导干部作风建设不仅需要依靠自律和接受教育、执行制度，还必须强化对与领导干部作风密切相关的关键环节的监督，并把监督关口前移，注重事前监督和防范，及时发现和纠正领导干部作风方面的问题。要严格执行党内监督的各项制度，执行好领导干部个人重大事项报告、述职述廉、民主评议、诫勉谈话、民主生活会等党内监督制度，使之在领导干部作风建设中充分发挥作用。要加强监督检查，确保政令畅通，促进廉洁高效，及时纠正损害群众利益的不正之风，以良好的政风行风促进领导干部的作风建设。
加强领导干部作风建设，领导班子是关键。国有企业领导班子特别是主要领导干部既要严格要求自己，又要严格要求班子成员，抓好本部门、本单位的作风建设，在实践八个方面良好风气上发挥表率作用。
作风建设心得体会领导
作风建设是一项重要的任务，对于一个领导来说尤为关键。作风直接关系到领导者的形象与效率，更关系到团队的凝聚力和执行力。经过长期的实践与总结，我在作风建设方面有了一些心得体会。以下将从创造和谐的工作环境、表率作用、言行一致、坚持原则与公正廉洁五个方面进行阐述，以期对广大领导者有所启发与帮助。
首先，创造和谐的工作环境是作风建设的基础。作风涵盖着一个领导者的言行举止、处事方式以及与下属的相处之道。一个和谐的工作环境可以有效地调动大家的积极性，提高团队的生产力与竞争力。作为领导者，要善于与员工沟通，倾听员工的意见和建议，并给予及时的反馈。同时要注重团队的联动性，鼓励员工之间的良好合作，搭建沟通的桥梁，共同面对工作中的问题和挑战。
其次，表率作用是作风建设的核心。一个领导者的言行举止直接影响到团队成员的行为模式和道德标准。领导者要做到以身作则，做到言传身教，将正确的价值观和行为规范传递给整个团队。例如，领导者要守时、守信，言出必行，以自己的榜样引领团队的工作态度和行为习惯。当领导者能真正做到以身作则时，团队成员会将这种作风与价值观也内化为自己的行为准则，形成良好的工作氛围。
接下来，言行一致是作风建设的重要前提。领导者在言语和行为上要保持一致，不做言行不一的事情。只有这样，才能够使员工相信领导者的承诺，并且愿意全力以赴地跟随领导者的决策和指示。领导者要以积极的心态面对工作和员工，不抱怨，不诋毁，不推卸责任。只有以身作则，言行一致，才能够取得员工的认可和信任，进而形成良好的工作氛围。
再次，坚持原则是作风建设的重要保障。一个领导者要具备明确的工作原则，不能为了一己私利而妥协和违纪违规。领导者要公平公正，对待每一个员工都要一视同仁，不偏袒，不搞特权。同时要按照规章制度，既不能过分呵护员工，也不能过分苛责。只有坚持原则，才能够使团队成员愿意追随领导者的脚步，共同为团队的目标而努力。
最后，公正廉洁是作风建设的关键。领导者要做到心胸广阔，不以私利为重，不以权力滥用和腐败等行为败坏自己和组织的形象。领导者要凭借自己的实力和才干取得团队成员的尊重和认可，别以权谋私，公正公平地对待每一个员工，并严格要求自己和团队成员的工作行为符合职业操守和道德规范。
作风建设是一个复杂而细致的过程，需要一个领导者通过自己的实际行动和言谈举止，以及整体工作环境的创造来实现。通过创造和谐的工作环境、表率作用、言行一致、坚持原则以及公正廉洁，领导者能够有效地提升团队的凝聚力和工作效率，推动组织的发展。作风建设需要长期坚持，并不断总结和调整，不断完善和优化，才能够在实践中真正发挥出作用。希望广大领导者能够从中获得一些启发与帮助，提升自身的作风水平，在工作中取得更好的成绩。
领导干部作风建设总结
一、深刻领悟作风建设的重要性、必要性和紧迫性。
作风问题最核心的是对人民群众的感情问题。老百姓看党风政风，首先就看我们的干部作风。目前，从全社会来讲，通过开展八荣八耻和党员先进性教育活动，全国反腐倡廉和干部作风建设的大环境逐步规范。特别是中央纪律检查委员会全体会议和国务院廉政工作会议的召开，标志着党风廉政建设和反腐败工作环境更加成熟。作为一名民政工作者，要正确把握作风建设的重要性、必要性和紧迫性。干部作风好，才能深入了解民情、充分反映民意，才能保证民生问题得到高度重视和有效解决。
二、结合乡镇工作实际，紧紧抓住作风建设的核心。
三、加强学习，夯实理论素质是搞好作风建设的理论基础。
通过前一阶段的学习，自己充分认识到，必须彻底转变以前一些不正确的观念，增强服务意识和责任意识，对基层群众，我们要真心诚意地对待他们，时时、事事、处处都要首先换位思考，站在对方的角度去分析，去解答所提出的问题和所遇到的困难，切切实实地为他们着想，在与群众交往、沟通时，一定要做到热情礼貌、耐心细致、态度温和，耐心解答他们提出的问题，全心全意地帮助他们解决所遇到的困难，满腔热情地为基层群众服务，不断提高服务质量、办事效率和服务水平，树立“心系群众、服务人民”的良好风气。我们只有真正做到思想上尊重群众，感情上贴近群众，行动上深入群众，工作上为了群众，才能得到群众的拥护。任劳任怨、细致周到将每一项工作做细、做实，不断提高办公室的工作效率，工作质量。艰苦奋斗、勤俭节约是新形势下加强每一个乡镇干部作风建设的一个重要任务，特别是在能源紧张的今天，更应该提倡无纸化办公，节约纸张。
20xx年4月24日农***召开的干部作风建设年活动动员大会。会上，农***师党委书记、政委徐志新作了重要讲话，具体部署了全师干部作风建设年活动的目标要求、重点内容和方法步骤，提出重点建设好四项制度，要求各级领导干部做到“四增强、四提高”，切实转变干部作风。按照活动要求，结合公司实际公、周密部署、精心安排，扎扎实实地推进领导干部作风建设年活动，现阶段做了以下几方面的工作：
一、充分认识开展“领导干部作风建设年”活动的重要意义，明确开展活动的指导思想、总体目标和主要内容。
公司于4月26日召开领导干部作风建设年”活动动员大会，会议上公司董事长桑卫新提出今年是公司实施“十二五”规划的第一年和关键年，任务重、责任大、要求高，公司各级领导干部必须切实增强责任感和使命感，以更好的状态、更加过硬的作风，团结带领广大员工开创企业改革发展新局面。各部门要深刻认识加强领导干部作风建设的重要性和紧迫性，站在转变发展方式，优化产业结构，实现企业科学发展的高度来抓；站在改善干群关系，凝聚员工队伍，促进企业和谐稳定的高度来抓。通过会议公司建立活动小组，并确立了活动指导思想、总体目标，要以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕股份公司“十二五”发展规划，加强思想教育，解决突出问题，完善制度建设，进一步密切党同人民群众的联系，保持党的先进性、纯洁性，增强领导班子的凝聚力、战斗力，努力把各级领导干部的作风建设提高到一个新的水平，为实现企业又好又快发展提供内在动力。
二、精心组织，选准载体，大力宣传、确保“领导干部作风建设年”活动取得实效。
在开展“领导干部作风建设年”活动中公司结合已开展“争先创优”“唱响兵团精神”“党风廉政建设”等活动，利用张贴标语、横幅、橱窗板报等形式，有效扩大宣传教育覆盖面。7月还组织人员办理了内刊开设了活动专栏和员工论坛，刊登职工的学习体会、活动信息、员工建议和问题的解答及落实情况，营造了浓厚的活动氛围，把活动引向更广范围、更深层次。认真查找领导干部在作风建设方面存在的突出问题，明确加强作风建设的重点，增强活动的针对性。
三、认真思考，切实查找解决问题。
公司在领导干部作风年建设活动年动员会上就布置了查找问题的任务。公司党支部书记桑卫新明确要求，公司每个高管、部门负责人以及每个导必须认真业务人员都要认真思考，仔细分析公司目前存在的状况，提出一到两个急需解决的问题。特别是在公司发展方面要积极动脑筋，想办法，并提出解决问题的措施和办法。截至7月末，公司办公室通过“我为公司做贡献活动”共征集到各类意见和措施问卷150多份，为领导干部作风年建设活通过下一阶段打下了坚实的基础。
四、密切党群关系，树立干部形象。
公司每月召开管理人员例会，要求每一个管理人员、每一个共产党员首先要弄清楚群众到底想什么、盼什么、争什么，真正把群众的冷暖、安危放在心上，把群众最需要、最急迫的事抓在手上，一件一件去落实。要体察民情、了解民意、集中民智、珍惜民力，牢固树立科学的发展观和正确的政绩观，二要树立务实形象。要求管理干部按照保持先进性的要求，勇于治“虚”治“假”，敢于治“漂”治“浮”，切实做到讲实话、知实情、出实招、办实事、求实效，把时间和精力都放到工作的落实上去。在各项工作的落实中，发挥表率作用，要求群众做到的，党员先做到；要求下级做到的，上级先做到，形成党员干给群众看，领导干给职工看，一级带着一级抓的良好局面。三要树立清廉形象。这不仅是对党员领导干部的要求，也是对广大普通党员的基本要求。要坚持“两个务必”，进一步发扬艰苦奋斗的优良传统。党员干部，还必须正确行使权力。在活动中公司董事长桑卫新以身作则，坚持每天下车间，查看情况，了解状况，7月天气较热，在车间发现员工们汗流浃背，当时就安排购买电风扇，还在中午免费提供绿豆汤解暑，这些小事让员工感到企业的关怀，树立良好干部形象。
20xx年8月。
按照中铁隧道股份有限公司纪委《关于开展“领导干部作风建设年”活动的通知》部署要求，党支部从今年四月份开始在领导干重中分三阶段组织开展了领导干部作风建设活动。通过此次领导干部作风建设年活动，使领导干部作风有进一步的改进，领导班子能力水平进一步提高。先将活动请开展情况总结汇报如下：
领导干部作风建设活动的目的是：进一步提高领导干部的宗旨意识，密切党群干群关系；进一步增强责任意识，出色完成职责内各项过工作；进一步增强依法经营意识，有效防范经营管理风险；进一步增强廉洁从业意识，做到严于律己，建立俄从业；进一步增强创新意识，做到与时俱进，创造性地开展工作。进一步提高领导干部驾驭全局的能力，工作超前谋划，具有前瞻性；进一步提高化解矛盾的能力，妥善处理、化解跟各种矛盾和问题；进一步提高服务基层的能力，求真务实；进一步提高凝聚员工的能力，带领广大员工为“推进两大转变、实现二次创业”而共同奋斗。
领导干部作风建设主要内容是：开展“五抓五促”。抓理论联系实际，促学风转变，重在转化学习效果，理论指导实践；抓执行力增强，促工作作风转变，重在严格执行制度，解决实际问题；抓“三重一大”制度落实，促民主作风转变，重在民主决策，规范决策程序；抓经营风险防控，促依法规范经营，重在诚信守法，合规经营；抓艰苦奋斗精神的发扬，促生活作风转变，重在廉洁自律，廉洁从业。
领导干部作风建设活动步骤：领导干部作风建设活动分为学习宣传，查找存在的问题；突出重点，制定措施；抓好落实，整改提高三个阶段。
第一阶：重点学习了胡锦涛在十七届中央纪委六次全会的重要讲话、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，结合《镜鉴》、《警钟长鸣》典型案例学习廉洁从业相关政策法规以及集团公司和中隧股份党委关于作风建设的有关要求等，使领导干部深刻认识到开展作风建设对推进公司和谐健康发展，出色完成各项任务的重要意义，并结合实际查找领导干部在作风方面存在的问题。
第二阶段：重点针对查找出的政治理论学习深度不够，不能很好做到理论联系实际、指导实践；一些制度规定学习不到位，特别是执行力还有待进一步提高；管理工作还不够精细，现场管理还存在薄弱环节；领导干部相互之间沟通交流以及同员工的沟通交流还需要进一步加强等问题，制定出了改进学习方法，强化政治理论学习和相关制度规定学习；严格执行各项制度规定，进一步规范现场管理；加强沟通交流，尤其是重视和员工间的沟通交流等改进措施。
第三阶：围绕年度施工任务和工作目标，对查找的问题进行认真整改，落实好整改措施。重点对工作方法简单、作风不实；一些制度规定的执行力还要进一步提升；进一步强化施工现场的精细化管理；加强领导人员间以及和员工群众的沟通交流等问题整改措施的落实。要求领导干部做到工作讲究方法，能更以务实的态度做好工作；各项制度规定执行要严格、落实到位，以规定制度规范行为；重视沟通交流，特别要重视决策前的沟通交流以及及时同员工群众的沟通交流，及时掌握员工群众的思想动态、反应的问题、遇到的困难，及时做好疏导工作，及时帮助他们解决实际困难。
领导干部作风建设年活动开展以来，党支部制定了具体的活动计划和活动步骤，活动中结合公司实际，认真查找存在的问题，针对查找出的问题制定切实可行的整改措施，并认真落实整改措施，使领导干部作风建设活动取得了明显效果，极大促进公司各项工作的顺利开展。
二0xx年十月十二日。
根据县委《加强领导干部作风建设专项学习教育活动实施方案》、xx市局《加强领导干部作风建设专项学习教育活动实施方案》文件精神，我局在全系统扎实开展了领导干部专项学习教育活动。按照《xxx工商局加强领导干部作风建设专项学习教育活动实施方案》的要求，现总结如下：
一、加强活动工作领导，周密部署。
一是成立领导机构合工作机构，落实工作责任，强化组织领导，认真抓好落实。我局成立了“xxx工商局加强领导干部专项学习教育活动领导小组”，党组书记、局长xxx为组长，其他党组成员为副组长。局办公室、人教股、监察室负责人为成员，负责抓好全县工商系统领导干部专项学习教育活动的组织和督促检查。领导小组办公室设在监察室，具体负责领导干部专项学习教育活动的日常工作。二是根据县委和市局文件精神，我局制定出《xxx工商局加强领导干部作风建设专项学习教育活动实施方案》。明确了新形势下加强领导干部作风建设的总体目标、活动范围、方法步骤、工作要求。三是我局于1月18日召开了加强领导干部作风建设专项学习教育活动动员会，纪检组长宣读了《xxx工商局加强领导干部专项学习教育活动实施方案》，党组书记、局长xxx作了动员讲话，进行了思想发动和工作部署。四是根据县委和市局工作方案要求，我局制定出加强领导干部专项学习教育活动各阶段活动安排。五是采取集中和个人自学两手抓的方式，将规定学习篇目进一步细化落实。六是我局所有参学人员在学习教育阶段都认真做好了学习和读书笔记，在学完规定篇目的基础上，每人都撰写了不少于20xx字的心得体会文章。七是开展了专题讨论，各单位按照加强领导干部作风建设的新要求，组织领导干部重点围绕“如何管好自己”这一主题开展了讨论。八是加强了舆论宣传，我局对此项工作的开展情况在《xxxx》、《xx日报》、xxx工商红盾网等美体上进行了宣传报道。
二、认真对照检查，找准存在的问题。
一是自己找，按照我局工作方案和县委、市局工作方案第二阶段工作要求，我局科级以上领导和机关内设、直属行政机构、各工商所负责人主动查找个人在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面存在的问题，按要求撰写了自我分析检查报告。二是互相提，局党组本着实事求是的态度，开展了批评和自我批评，互相查找个人存在的问题，并形成了分析检查报告，明确了努力方向和改进措施。三是领导点，局主要领导干部认真履行“一岗双责”和谈话谈心制度，结合平时掌握的情况，通过召开学习例会的形式，指出分管部门和领导干部作风方面存在的问题，对领导干部作风方面存在的一些苗头问题进行了批评纠正。四是组织查，县局纪检监察采取明察暗访的方式，对各工商所和局机关领导干部作风方面的情况进行了督查，发现问题及时指出，督促改正。五是群众评，我局通过发放问卷调查表、设立意见箱等方式，广泛征求各所及县局机关干部的意见和建议。
三、制定措施，落实整改，确保活动取得实效。
1、建立信息教育机制，把作风建设纳入干部学习培训计划，纳入党组学习和中心组学习内容。
2、完善监督管理机制，认真落实“一岗双责”等制度，拓宽监督渠道，加强对领导干部“八小时外”的监督管理。
3、建立廉洁自律预警机制，增强防范的及时性、纠错的有效性。
四是督促检查，县局作风建设领导办公室采取明察暗访的方式，定期或不定期对各所和县局机关专项学习教育活动开展情况进行检查，做到问题不解决不放过，整改措施不落实不放过，长效机制不建立不放过，确保专项学习教育活动取得实效，以推动全县工商系统各项岗位目标任务的全面完成。
按照县委、县政府的决定，自己根据本局的安排部署，认真开展了作风建设年活动，现将活动开展情况及收获小结如下：
一、端正态度，加深对开展作风建设年活动重要意义。
自己在活动中能静下心来，认真学习、潜心领会，进一步认识到作风建设是党的建设的重要组成部分，作风关系党和党和事业的兴衰成败，关系民心向背。开展作风建设教育活动，是进一步深入学习和贯彻落实"三个代表"重要思想的需要；是保持共产党员先进性的本质要求；是提高干部职工队伍素质的需要；是确保我县实现经济社会发展目标任务的需要。
二、加强领导，确保取得实效作为商务局党组书记，同时也是局机关开展作风建设年活动的第一责任人，我做到了亲自抓、具体抓。一是成立了×××商务局作风建设年活动领导小组，下设办公室，一级抓一级，层层抓落实，坚持把学习贯穿作风建设年活动的始终，把不断提高党员干部的思想认识贯穿始终。一是严格要求。坚持高标准严要求，确保了“以案学纪、廉洁从政”阶段目标任务落到实处，特别是在保证学习时间、学习内容和紧密联系实际上下功夫。通过采取集中学习、上廉政党课、开展党纪条规测试和观看电教片等形式丰富学习内容。二是勇于探索和创新。在坚持基本要求的前提下，紧密联系商务工作实际，围绕促进外贸进出口增长，提升利用外资的规模和质量，推动万村千乡市场工程和抓好重大经贸活动等项工作，制定详细的学习安排计划表，明确完成时限、主讲人，确保每一个阶段的工作得到落实，确保工作学习两不误。
三、深入学习、提高自己的政治鉴别力。
在作风建设年活动中，自己除按照局党组的安排部署，认真学习了教育活动要求的必读篇目外，还重点学习了胡锦涛在中纪委第七次全体会议上的重要讲话，进一步丰富和发展了关于作风建设的理念，对于加强作风建设的重大现实意义和深远历史意义有了进一步的了解，明确了作风建设的长期性和艰巨性。特别是八个方面良好风气的提出，对于我自身树立良好的世界观，人生观，价值观有着极其重要的导航作用，使我深深懂得要增长才干，提高自身素质，必须用中国共产党的基本理论，特别是邓小平理论，“三个代表”重要思想、“八荣八耻”和科学发展观等党的理论创新成果以及各方面的理论知识来武装自己，充实自己，努力做到自重、自省、自警、自励、自觉。
同时，认真学习了县委书记朱鸿同志在县纪委二次全会上的讲话。进一步明确了开展“作风建设年”活动，对于进一步密切党群关系，推动全县经济社会又好又快发展的重要意义。对照大力倡导的“八个方面良好风气”、全面加强和改进党风廉政建设和反腐败工作的要求，解决自身在思想作风、学风、工作作风和生活作风方面存在的问题，自觉把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制中解放出来，通过反腐倡廉、惩恶扬善，更有力的推进工作，更好地为经济建设服务。
当然，作风建设有着长期性和艰巨性的特点。作为一名党员领导干部，我不仅要继续抓好第二阶段、第三阶段的各项工作，而且在今后的工作中，我定要抓班子、带队伍，团结局机关一班同志努力打造一支政治坚定、业务精通、作风优良、纪律严明的青阳商务队伍。大力倡导“八个方面良好风气”，紧密联系我县商务工作实际，大力推进作风建设年活动，为实现县委、县政府提出的目标任务，为我县商务振兴和经济社会的发展做出应有的贡献。
领导作风建设个人总结
自己在活动中能静下心来，认真学习、潜心领会，进一步认识到作风建设是党的建设的重要组成部分，作风关系党和党和事业的兴衰成败，关系民心向背。开展作风建设教育活动，是进一步深入学习和贯彻落实"三个代表"重要思想的需要;是保持共产党员先进性的本质要求;是提高干部职工队伍素质的需要;是确保我县实现经济社会发展目标任务的需要。
领导作风建设年心得体会
随着社会的快速发展和变化，领导作风在组织中扮演着至关重要的角色。作为一名领导者，我积极参与了领导作风建设年活动，并从中获得了很多启示和体会。在这篇文章中，我将分享我对领导作风建设年的心得体会。
首先，了解并树立正确的领导观念是领导作风建设的首要条件。在领导作风建设年活动中，我通过与同事们的经验交流和学习，认识到作为领导者，我们无论在组织内外都要具备良好的职业道德和操守。要做到身体力行，注重团队协作和目标导向，善于倾听员工的意见和建议。只有树立起正确的领导观念，我们才能为组织带来正面的影响。
其次，积极构建良好的沟通机制是领导作风建设的关键所在。在领导作风建设年活动中，我深刻认识到沟通对于领导者来说是至关重要的。良好的沟通能够帮助我们了解员工的需求和意见，及时解决问题和消除误会。通过定期组织团队会议、个人面谈和员工反馈等形式，我们能够与员工建立起更好的沟通机制，从而促进团队的凝聚力和工作效率的提高。
再次，注重员工的职业发展和个人成长应成为领导作风建设的核心。在领导作风建设年活动中，我深入了解到作为领导者，我们要关注员工的职业发展和个人成长。通过制定职业规划、培训和学习机会的提供，我们能够激发员工的工作动力和创造力，同时也提高了员工的工作满意度和对组织的忠诚度。在领导作风建设中，要与员工保持紧密的关系，以便更好地帮助他们实现个人目标和组织目标的有机结合。
另外，树立正确的榜样作用和文化导向是领导作风建设的关键所在。作为一名领导者，我们要时刻牢记自己的模范带头作用。在领导作风建设年中，我认识到作为领导者，我们要积极践行组织的核心价值观和企业文化，树立良好的榜样作用。只有通过言传身教，以身作则，我们才能够获得员工的尊重和信任，并有效地推动团队的发展和壮大。
最后，在领导作风建设年中，我体会到了团队的重要性。作为领导者，我们要注重团队的凝聚力和合作精神。通过建立良好的团队文化、协调团队成员之间的利益关系和激发团队成员的工作激情，我们可以更好地实现组织的目标。团队的成功不仅来源于每个个体的努力，更需要每个成员之间的默契和配合。在领导作风建设年中，通过加强团队建设和培养团队合作意识，我们成功地提升了团队效能和创新能力。
总结起来，参与领导作风建设年活动是一次非常有意义的经历。在这个过程中，我加深了对领导作风的理解和认识，学到了很多领导技能和方法。这些经验让我深刻明白了作为一名领导者应有的责任和担当，并为我今后的工作奠定了坚实的基础。通过持续不断的领导作风建设，我相信我能够更好地发挥自己的领导作用，为组织的发展做出更大的贡献。
