策划方案是指为了达到某个目标而进行的一系列计划和安排。通过研究和分析这些策划方案范文，可以提高自己的策划能力和水平。
企业团队活动策划方案
激发个人潜能、打造高效团队、培养积极心态，丰富员工业余生活，提高员工稳定性及归属感，旨在提高企业团队的质量，增加集体核心力和向心力，通过活动，使组织成员更多的增强了解。以下是豆花问答网为大家整理的企业团队活动策划方案资料，提供参考，欢迎参阅。
一、活动名称：
__江与欢乐同行。
二、活动目的：
激发个人潜能、打造高效团队、培养积极心态，丰富员工业余生活，提高员工稳定性及归属感，旨在提高企业团队的质量，增加集体核心力和向心力，通过活动，使组织成员更多的增强了解，体验团结协作的重要性及更多地了解自我和所在的团队。
三、
活动时间：
待定(推荐20__年11月26日星期六或12月3日星期六)。
四、参加人员：
总公司及分公司全体员工。
五、活动地点：
__x国家森林公园。
六、活动项目：
略
七、活动内容说明：
略
八、行程安排：
1、8：30公司集合、点名、出发;。
2、9：30抵达良凤江;。
4、10：30–12：00野战对抗赛;。
6、13：30–14：30快乐滑草;。
10、18：40集队合影，全员原路返回。
九、费用预算：
1)汽油费：
2)娱乐套票：
3)烧烤用费：
4)总计：
十、注意事项：
1、在车上不应将头手探出车外;。
2、车辆抵达场地后，在活动前先清点人数;。
3、在活动期间不允许员工离开其所在的小组单独活动;。
4、在活动中，若员工身体如有不适，要及时向本部门领导汇报;。
5、在活动中，所有员工要爱护各项设施及自然环境，不能乱丢垃圾;。
6、活动结束后，全员参与清理活动垃圾，爱护自然。
一、活动的前期准备：
1、要求员工了解公司成立的时间及几年来所取得的成绩，不仅知道，而且一定可以宣讲，要有自豪感的讲;可以通过早、午、晚三会进行练习。
2、本次活动在会务方面的要求，会场的档次一定要高，会场的布置要喜庆、热烈，(气球可以多打;挂灯笼;拉一些拉花;礼品展示区要多摆礼品，用拉花装饰起来，一定要很抢眼)会场整个布置要有一种强烈的视觉冲击力，会场的音乐以热烈为主。早会一定要做激励，调到员工的积极性。
3、邀约顾客的分类：铁杆顾客(来联谊会做工作的)、新顾客(老顾客的转介绍;科普收集等预热成熟的资源)停服顾客(服用效果好的)。
二、活动目的：
1、通过本次活动，充分展示企业文化，加强顾客对企业、产品的信心，从而发掘转介绍。
2、借助隆重的场面，为老顾客转介绍提供更好的平台。
3、通过现场的氛围，加大买赠销售政策，达到高比例的销售。
三、活动主题：
热烈庆祝会销集团成立五周年大型庆典活动。
四、活动流程：
1、会前多放一些企业的文化片如《俱乐部介绍》、《__回顾》等。
2、暖场：大型的舞蹈表演，节目要有档次，调到整个会场的氛围;。
3、开场白。
4、介绍嘉宾。
5、公司领导讲话。
6、当地的领导讲话(可替换为典型顾客发言)。
7、节日表演1-2个(顾客表演、员工表演、员工和顾客同台表演。最好现场演绎顾客和员工间的故事，以小品的形式呈现“敬天爱人”的企业宗旨。)。
8、顾客赠送字画、牌匾等(评选出当地的荣誉顾客3-4名，领导上台发证书，合影，主持人采访，顾客感言，)。
9、主题发言(专家讲座)。
10、宣布优惠政策。
五、奖品的设置：
1、凡是来到活动现场的顾客都赠送一份小礼品(礼品根据当地的人的喜好而定)。
2、现场购买产品的奖品设置，加大买赠政策，加大购买产品顾客的抽奖力度，用抽大奖来吸引顾客。
六、本场联谊会的亮点：(邀约话术)。
1、本次活动是会销集团成立五周年的特别庆典活动。现场不仅展示会销集团五年来取得的一系列成绩，更会为大学带来了最新的国际前沿的保健养生知识，而且您将有机会参与到生命质量控制工程当中，体会由国家中医药管理局中卫中医药发展研究中心牵头。
总结。
出的十大慢病解决方案的系统性和权威性，相信使您受益菲浅、不虚此行。
2、本次活动，规格之高，是本年度长沙老年保健养生的一场重头戏。
3、现场将邀请企业会员团体为大家带来精彩的老年才艺展示，诠释当代老年健康美，树立老年生活全新典范。
4、生命质量控制工程组委会领导亲临现场，参与活动、答疑解惑。
5、权威专家将专程前来为大家带来最新养生保健知识的主题发言。
6、凡是参加本次活动的老年朋友，都将得到一份“纪念品”。
7、活动现场好戏连台、精彩不断，礼品奖品丰富多样。
8、会销集团系列产品前所未有优惠酬宾，大奖连连，幸运不断，购买顾客可参与多种抽奖方式，千元大奖倾情奉献、激动人心。
七、会前宣讲内容。
主办单位：____。
承办单位：__x。
特邀嘉宾：
主讲专家：
活动时间：__年5月全月。
活动地点：
八、会前工作。
(一)、参会资源来源要求：会前预热成熟，承接4-26大会资源。特别要求：重点顾客至少做一次深入沟通的家访。最好会形成会下定单，会场提货，营造抢购氛围。
(二)、活动亮点包装：
1、本次活动是由中卫中医药发展研究中心、生命质量控制工程组委会、中国老年保健协会、《长寿》杂志社长沙工作站等多家单位联合举办的大型夏季养生保健暨会销集团成立五周年特别答谢活动。
2、现场内容精彩大气，科学权威，惊喜连连。
3、著名权威保健营养专家为您带来人性化专业的个性化的健康指导。
4、幸运抽奖刺激新颖，神秘大礼从天而降。
5、权威专家团队一对一见面咨询，让您掌握详细、准确的身体健康状况。
6、前所未有的健康产品特大优惠赠送为您的健康保驾护航。
7、所有到会嘉宾均有机会获得精美礼物一份。
(三)、其他要求。
1、经理与员工要对会议理解到位位，销售为目的，会议内容是形式。以销售为中心是原则，会中注意做好顾客观察及服务工作。对全员进行宣讲积极开展顾客筛选及邀约工作的重要意义。
2、员工统一邀约话术，注意预热步骤，学会把握顾客的心理，以此来作为资源准备都要到位的先决条件。
3、经理和员工都应搜索顾客典型病例，挑选金牌发言顾客，力求现场顾客发言的冲击力，为会议制造亮点做准备。发掘经典事例，顾客与员工的感人故事，为小品的准备提供素材依据。
4、参会人员的选择：忠诚铁杆顾客，老顾客及其转介新顾客，预热成熟的顾客。
5、会前预热主要解决信任度问题，要讲企业、讲文化。
6、邀约时要强调：因座位紧张，能否确定来，时间上准时开始，别迟到。
一、活动主题：
野炊郊游踏青，感受美好的大自然。
二、活动时间：
20__年10月18日(星期天)。
三、活动地点：
龙详岛。
四、参与人员：
全体人员和部分人员家属。
五、活动目的：
1.为了丰富员工的业余生活和促进新员工更快的融入团队;增强团队合作、团队意识和集体凝聚力。
2.金秋气爽、阳光明媚，尽情的享受大自然。
六、集合地点：
公司大门口。
七、交通方式：
骑各自的交通工具至江边，乘船到小岛。
八、活动安排：
1.召开集体会议，将野炊的相关任务、活动中安全等注意事项进行说明，并敲定其它的活动细则。
2.有经验者带领几个人先去探好路线及野炊的地点。
3.每组领班将各自组员要做的菜名及所需调料报上来，好统一安排。
4.分配人员进行水、食材、调料、锅、碗、瓢、盆等一些食物和厨具的准备。
5.星期天早上部分人员到公司食堂，将购买的菜进行清洗、打包。
6.8点准时出发预计8：30上轮渡。
7.9点搭灶台开始野炊。
8.11：30烧烤。
9.12：30自由活动，骑车的人员可以环岛骑行。
10.15：30返程。
九、活动所需材料及预算经费：
1.一次性用具80元：一次性筷子、碗、塑料盘、桌布、纸巾。
3.配菜100元：黄豆芽、青椒、菜椒、尖椒、酸萝卜、豆腐、鸡蛋等。
4.荤菜1000元：猪肉、大头花连鱼、鸡腿、一只鸡、鲫鱼鱼头、田鸡、鸡翅、虾等。
5.素菜200元：生菜、上海青、包菜、白菜、韭黄、豆腐干、韭菜、花生等。
6.酒水300元。
7.轮渡往返费用406元=240元。
费用合计：2020元。
为了加强学院班级与班级之间的交流，增加专业与专业相互之间的了解，深化班级之间的交流与合作，同时，更为了培养大家的集体意识，培养大家的团队合作精神，我们特组织这次富有特色的团队活动，希望通过这次活动，更加展现当代大学生的活力与精彩，迎接更加美好的明天。
xx班、xx班全体学生及相关的老师、校学生会相关部门。
二、活动时间。
2011年10月16日晚上七点。
xxxxxxxxxxx。
四、活动内容及流程。
1、主持人致开场白，介绍参加的老师及来宾，并对他们的到来表示热烈的欢迎；
2、表演：葫芦丝演奏；
3、表演：搞笑方言对白及表演；
4、谜语：化学谜语猜猜看；
5、游戏：爱情闯关无极限；
6、稍作休息：情歌连连唱（一人或几个人一起组合）；
7、游戏：钥匙环环相送；
8、游戏：天上掉“馅饼”
邀请嘉宾进行才艺展示或进行简单点评。
六、活动所所需物品及经费预算。
购买食品:水一箱、水果糖及棒棒糖若干、水果待定邀请嘉宾的请柬四份。
整个活动经费大约四百，到最后由两个班平均分担。
各班安排下来的任务一定要按时完成，安排买的物品及食品要按时王成，为了以防游戏参加的人数太少，各班要在下面提前安排一部分人参加，整个活动期间禁止随便走动，到处乱扔垃圾，活动结束后各班至少安排5人打扫教室卫生方可离开，另外各班还要注意采集照片等。
最后预祝本次活动取得圆满成功。
企业团队建设活动方案
员工作业时间长了免不了有慵懒心，甚至有私心，原先的热情会随时间推移渐渐衰退；林子大了什么鸟都有，大家免不了也就有冲突，有意见，有怨言，而在一尘不变的环境里，靠固有的沟通办法恐怕很难处理这些问题；并且，当员工看不到公司出路、个人出路，感受不到团队温暖的'时候，就会有换岗离职的做法发生，所以，在这种情况下，大家一同来做户外训练，一同同吃同住、一同呼口号唱队歌、一同完成项目，沟通、协调、团队凝聚力都能表现出来，挑战自我、熔炼团队的意图实现了，工作热情、工作态度也会随之改变。
体会式练习考究团队精神，提倡共享。对刚到新公司的新人来说，有亲和力的团队能让他们获得自信并增强沟通协调能力；而对于那些不能"学以致用"的人来说，户外训练团队彼此沟通的讨论、分享，不单能够丰厚和更新自己的知识结构，还有助于培育他们独立考虑问题的才能，这些对于启发他们怎么挖掘自身潜力，表现自己优势，有着积极的效果。
户外训练体会式寓教于乐，为学习者提供轻松、自然的学习气氛，并设置了更有挑战、富有激情同时充溢趣味的任务，这对这些管理者调整甚至全面重建自身的知识结构，使得思想重新高速运转，擦出新的火花，都有着很大的作用。
在室内授课时学员所掌握的知是员工成熟的硬件，在户外训练使员工相互团结变成共同奋斗的软件。大家能够将学习的进程概括成下面的公式：（真实的知识）=（知识）+（体验）+（思考）+（指导）+（施行）在学习中体验是户外训练中不可缺少的一个课程，要让学员在体会中生长起来是一个重要的进程。所以，咱们以为授课与户外训练是相辅相承的，在授课以后的户外训练是一种轻松与一种享受，同时也是一种知识体验的沉积。
畅领者教学科技融合了高挑战及低挑战的元素，为公司的团队建设提供了良好的办法，经过户外训练，参训者能够认识本身潜能，增强自信心，打败心理慵懒，锻炼打败艰难的意志，更为融洽地与集体协作，让公司团队联合的更紧，走的更稳。
关于一个合格的员工，首先要具有相应的知识和技术，而关于一个优异的员工，除知识和技术外，还需要具有很好的认识。人的行为、动机、思想活动及行为模式是影响人力价值的主要因素。
企业团队合作建设活动策划方案
房地产项目发展目前已到关键阶段，为了进一步增进员工情感，加深员工了解，特举办本次聚餐活动，旨在促进员工交流，提高员工的团队意识，进而促进团队的整体建设与发展，为实现项目工程的品牌塑造和顺利开展提供保障人力保障和智力支持。
1、活动地点：****大酒店
2、活动时间：20xx—5—7晚7：00
1、团队聚餐，席间穿插游戏和节目表演（即兴地表演）。
2、鄂尔多斯之夜活动
（准备工作要明确分工，责任到人）
1、欢迎仪式：（凉菜已经起）
问题：以什么方式迎接董事长入场？
嘉宾（各部办、公司领导）的预先邀请，及领导座次安排。
2、主持人开场白：
问题：主持人的'选定。
表明这是一次家宴，让大家吃得开心，玩得尽兴。）
房地产部门责任人及员工是否需要依次介绍，介绍的方式？
3、请张总讲话。
问题：发言稿的编写与修改。
4、邀请董事长致辞。（共同举杯）
5、宣布晚宴开始。
企业团队建设活动方案
4、休闲娱乐，缓解工作疲劳。
**明芯微电子全体同仁。
三天二晚。
**蜈支洲岛3天五星精品纯玩团队游（晚去晚回）。
行政部（负责方案的制定、与旅行社的接洽、管理与协调活。
动的组织实施）。
旅行社（**网提供的导游服务）。
第一天：**——q（乘飞机）**——酒店入住。
第二天：鹿回头山顶公园——大**旅游区——天涯海角——晚餐。
1、价格：2210元起/人；
2、费用包含：
（1）往返机票、机场建设费、燃油费。（2）全程安排空调车。（3）2晚未挂牌五星酒店住宿（含**政府调节基金）。（4）专业导游服务。（5）全程含三正二早（八菜一汤）（6）景点第一门票。（7）旅行社责任保险和个人旅游意外险。
3、公司费用预算。
公司总人数45人×2210元/人=99450元。
企业团队管理建设方案
一、活动时间：20xx年4月11日(周五)—13日(周日)。
二、活动地点：惠州南昆山大观园户外拓展基地。
三、参与人员：协会全体会员。
四、组织方式：以分会为单位，由各分会长牵头，各分会秘书处负责发动、报名和组织工作。
五、活动日程及内容。
4月11日(周五)。
下午2：00集中出发。
下午5：30到达南昆山并入住。
下午6：30就餐、交流。
4月12日(周六)。
上午08：30早餐。
上午09：00进行拓展。
中午12：00午餐，稍作休息。
下午2：00关于协会发展交流会。
下午6：30晚餐、交流。
4月13日(周日)。
08：00早餐。
09：00分享会(每个会员自备企业ppt进行介绍)12：00午餐。
14：00返深。
六、活动费用：1400元/人+会议室等(按实际报名情况再定)(协会承担所有相关费用)。
七、其他事项：
1、参加活动人员原则上集中乘坐大巴车，统一前往;有特殊情况需自驾车前往的，请于当天下午6点钟前到达目的地。
2、若需要请假的会员，务必派一名公司高管代表参加活动，并做好企业介绍、分享的.准备。
3、本次活动为协会集体活动，请各分会高度重视，精心组织，认真做好报名发动组织工作。
企业团队合作建设活动策划方案范文
团队合作一般被认为比独自工作更有效率。下面是本站小编为您精心整理的企业团队合作建设活动。
策划方案。
范文精选。
一点一滴成就蓝天。
一、活动。
口号。
“促团结、增友谊”
二、活动目的：
考虑到雨季天气，不便开展大型室外活动，为了增进部门员工之间的沟通，缩短领导与员工之间的距离，提供一个良好的沟通平台，特此举办“促团结、增友谊”活动。
二、活动时间：
20xx年8月28日下午2点至6点。
四、活动地点：
xxxxxxxxx。
五、前期工作：
行政部人员准备好活动需用资料，主持内容等。
六、活动形式。
1、由行政部主持活动。
2、由输的一方出少量资金购买食物给赢家吃。
3、邀请人员：公司所有员工均要参加。
七、活动内容。
方案一：团队抱抱抱。
活动说明：公司成员分为两组，每组5-10人，分别围成一个圈，然后没人呈半蹲状态，双手搭在前方人员的肩上。然后主持人喊开始，计时，看哪一个对坚持的时间比较强。时间最长为10分钟。
具体如下：
一活动时间：20xx年11月1日(具体时间暂定为：9：30—17：00)。
二集合地点：________________________________________________。
三活动口号：放松心情，勇攀高峰。
四活动组织：业务部及行政部。
五参加人员：公司所有员工。
活动总指挥：________;。
监督：________;。
后勤服务与记分：________;。
安全与纪律：________;。
游戏主持人：________;。
后勤保障：________;。
六活动形势：以户外拓展活动为主，宣传为辅。
七活动行程：拓展活动行程安排表。
八拓展活动安排:。
(一)拓展竞赛部分。
全体员工分为红、黄、蓝三组，每组需任命一名队长，由该名队长组织确定队名口号并负责该队拓展竞赛的进程及相关事宜。
1、拓展竞赛评分标准。
任务1(15分)：跟陌生人要电话号码。
每组必须跟陌生人要3个电话号码，3个号码必须来自不同的陌生人，要到1个号码得5分、2个为10分、3个为15分(判定标准为手机号能拨通并与人对话(采用扬声器方式拨打)，说声“谢谢”!)。
任务2(15分)：跟陌生人合影。
每组所有成员需分别与3个陌生人合影，合影一张为5分、2张为10分、3张为15分(判定标准为全体队员及路人都必须必须正面清晰出镜)。
一、活动目的。
房地产项目发展目前已到关键阶段，为了进一步增进员工情感，加深员工了解，特举办本次聚餐活动，旨在促进员工交流，提高员工的团队意识，进而促进团队的整体建设与发展，为实现项目工程的品牌塑造和顺利开展提供保障人力保障和智力支持。
二、活动地点与时间。
1.活动地点：*大酒店。
2.活动时间：20xx-5-7晚7：00。
三、活动方式：
1.团队聚餐，席间穿插游戏和节目表演(即兴地表演)。
2.鄂尔多斯之夜活动。
四、活动流程：(准备工作要明确分工，责任到人)。
1.欢迎仪式：(凉菜已经起)。
问题：以什么方式迎接董事长入场?
嘉宾(各部办、公司领导)的预先邀请，及领导座次安排。
2.主持人。
开场白。
问题：主持人的选定。
主持稿的编写。(内容：体现活动主题和意义;欢迎各位嘉宾。
的到来并简单介绍;特别感谢董事长参加;。
表明这是一次家宴，让大家吃得开心，玩得。
尽兴。)。
房地产部门责任人及员工是否需要依次介绍，介绍的方式?
3.请张总讲话。
问题：
发言稿。
的编写与修改。
4.邀请董事长致辞。(共同举杯)。
5.宣布晚宴开始。
企业团队管理建设方案
许多销售经理往往不注重团队建设与企业文化的关系，认为团队文化和企业文化只是宣传口号。但实际上，企业和销售经理想要建立有效率的团队，就必须着眼和着力于塑造追求卓越的团队和企业文化。
例如建立团队成员档案，记录下他们的生日、爱好等信息，定期组织团队聚会等活动。唯有如此，团队成员才能尽量释放工作压力，相互之间才能够真正取长补短，同舟共济，变阻力为助力，变助力为合力。
建立定期销售经验交流学习机制，例如每周或每半个月整个销售团队进行集中，大家各抒己见，要么交流各自这段时期的成功经验或者失败教训，要么围绕某一同仁的`棘手案例进行头脑风暴，帮助寻找解决思路和方案。
(二)销售团队定位与总体目标。
销售团队必须有一个一致期望实现的愿景。在团队讨论中，你越努力使整个团队朝共同的方向前进，而不是专挑那些个别成员之间的不同意见，你的团队就越团结，越有活力。在实施愿景中，就会越努力奋斗。
1、建立团队文化的四点要素。
(1)成就的认同。
(2)任务圆满完成时大方的赞美。
(3)给应得的人真正的升迁机会。
(4)目标达成时的金钱奖励。
2、建立共同目标观念。
(1)每个团队的成员必须相信，当公司获利时，他们也会得利。他们必须相信，当区域的运作顺利时，他们也是赢家。
(2)安排有赢家的善意竞争，但如果达成目标的话，就不要有牺牲者。
(3)内部竞争是健康的，不是特别指明某个业务员对抗另一个业务员。
(4)鼓励团队中的成员一起努力。要他们彼此帮忙，平衡优缺点。
(5)花时间在一起工作确是建立同胞爱的最好方法。
(6)销售团队中任何人的杰出表现都要让公司本部知道。
总经理营运部-商务部。
团队的建设对于销售提供最基础的保障。
机构组成：总经理运营部、商务部。
部门职责：运营部主要负责各项目的管理、策划、执行。商务部负责沟通客户、联系客户，执行公司决议以及产品推广工作。
企业团队建设
所需物料：生日贺卡、生日蛋糕、生日海报、员工意见调查表。
预计费用：15000元/年(海报：50*12=600元、生日蛋糕2—3个：1000*12=120xx元、生日卡：50*12=600元、其他杂费：1800元)时间：月度中期举办(下午，非繁忙时间)。
地点：员工餐厅。
人数：约30人/次。
月度电影放映。
活动形式：电影放映。
所需物料：电子文件。
预计费用：120xx元/年(电费：1000*12=120xx元)。
时间：月度初期举办(晚上，非繁忙时间)。
地点：云剧场人数：自愿参加新年年会。
活动形式：联欢晚会。
所需物料：餐饮、节目、奖品、道具。
预计费用：30000元/年(餐饮：800*23=18400元、奖品：10000元、道具：1600元)。
时间：第一季度晚上(非繁忙时间)。
地点：待定。
人数：全体员工舞会。
活动形式：舞会。
所需物料：音乐、饮料。
预计费用：3600元/年(水果饮料300*12=3600元)。
时间：第二季度晚上(非繁忙时间)。
地点：锐健身操房。
人数：自愿参加员工运动会。
活动形式：比赛。
所需物料：相关体育用品、奖品。
预计费用：3000元/年(奖品：2500元、道具：500元)。
时间：第三季度下午(非繁忙时间)。
地点：多功能球场。
人数：自愿报名棋牌大赛。
活动形式：比赛。
所需物料：棋牌、奖品。
预计费用：3000元/年(道具：500元、奖品：2500元)。
时间：第四季度晚上(非繁忙时间)。
地点：vip1会议室人数：自愿报名年度优秀员工评选。
活动形式：评优。
所需物料：奖品。
预计费用：10000元/年(奖金9000元、奖杯奖状及其他：1000元)。
时间：第一季度(非繁忙时间)。
地点：云剧场。
人数：全体。
年度预计总费用共计：76600元。
企业团队精神建设演讲稿
各位同事，我今天要讲的是团队精神，团队协作课题，所谓的团队精神就是指团队成员为了团队利益与目标而相互协作的作风，共同承担集体责任，齐心协力，汇聚在一起，形成一股强大的力量，形成一个强有力的集体。
从而战胜困难，克服难关。我们都应该玩过“拔河”的游戏吧!我觉得那是最能体现团队精神的运动，每个人都会付出100%的努力，心朝一处想，劲朝一处使，紧密配合，相互支持，从而形成一股强大的力量，势不可挡，战胜对方。
但是我们要怎么样才能呢?我认为要形成一个坚实的团队，就必须相互信任，相互包容，相互补台，相互谦让。
相互信任就是团队里每一个成员都应该相信其他团队成员，不能怀疑有人心生暗鬼，或者怀疑有人背板了团队，因为不信任你的团队有时可能会造成很大损失和误会，古典小说《三国演义》里就有这样的一个故事，说的是刘备打了打败仗，正在哭泣，他的小舅子有来报告说“反了长出赵子龙也，投曹去了!”刘备说：“子龙是我故人，安肯反也?”不相信小舅子的话，猛张飞在旁边说：“可能赵子龙贪图富贵，去投降曹操了。”刘备说:“子龙与吾从患难之时心如铁石，岂以富贵能动摇乎?”他的小舅子又说：“我亲眼见他引军投曹去了”看看，证人都出来了，但是刘备却说：“子龙必有原因，再说子龙反者，斩之.”因为这样的信任，赵子龙七次杀入敌阵，杀敌无数，敌人闻风丧胆，救出了刘备之子，让刘备转危为安。我想如果任何一个团队要是能做到这种信任的话，我们可想而知这个团队会创造怎样的成绩。
免有发生矛盾和误会的时候，这是就需要我们有一种相互体谅，相互包容的博大胸怀，非原则的问题不要斤斤计较，以牙还牙，以眼还眼。中国有句古话说：“天下事，何时了，有些事，不了了，一定了，不得了”所以非原则问题，就难得糊涂一次吧，较真不仅影响工作，影响感情，最主要是没有任何意义和价值。
相互补台，说起来容易做起来可就难了，要做到相互补台，就要求团队每个成员都要树立全局观念，不能只顾自己的利益，要将个人的利益融入团队总体目标利益中去，在现代社会中，我想一个再复合的人才也不可能做完所有的事情，所谓一花独放不是春，万紫千红春满园，我们要想做成大事，就必须学会成员之间相互补台，敢于承担责任，以大局为重，诸葛亮挥泪斩马稷后，上书自贬三级，收到了怎样的效果相信不用我说各位都知道吧，所以做好相互补台有时对消除误会，挽回大局是非常重要的.
相互谦让，其实就是一种见困就上，见见名义就让的精神，或许现在很多人认为这是傻子才做的事，其实在我看来，如果是知足，懂的反省的人，有团队精神的人，他看到的谦让，他也会懂得谦让你的。反之,他也不会谦让你的.这都是相互的，要形成一个有凝聚力的团队就必须要做到这点，不然每个人都斤斤计较的话那就不叫是一个团队了。
一个团队的每个人，能力素质可能不同，岗位角色可能不同，生活方式可能不同，但是只要挑战极限的勇气相同，勇创一流的志向相同，捍卫团队的行动相同，这个团队就一定能创造出一片天地。
我还听到这样一个案例，不知道各位听到这件事情，有什么感想呢?就是西安杨森制药厂的几名员工陪他们的客户在美丽的丽江游览时，正谈的欢声笑语，兴趣盎然时，突然下起了大雨，眼看大家的衣服就要被淋湿，员工们不约而同的脱下了自己的西服，用手撑开，围成人伞，使客户免受风雨。
在一个团队里，我们一定要建立和谐信赖的关系，营造良好的人际气氛，相互尊重，相互理解。对他人多一点谦让，多一点微笑，多一点主动。如果每个成员都做到了这些。我相信这个团队一定会是一个强大勇猛的团队,一定能创造出一片属于这个团队的天地.
企业团队活动方案
口号：不忘初心，砥砺前行!
20xx年是银盛泰集团深耕西海岸的第十年，十年锋芒，西海岸事业部也不断发展，先后开发8个知名楼盘，受到了西海岸人民的一致认可与好评。
西海岸事业部策划条线是一支年轻有活力的策划队伍，紧随事业部的发展，秉承银盛泰集团精工匠心的优良品质，砥砺前行。正是西海岸事业部10年的稳健发展，造就了事业部员工处处身先士卒，事事率先垂范的品质，也正因有一群运筹帷幄的事业部领导，带领着这一支年轻却不轻浮，活力十足却沉着稳重的策划队伍，兢兢业业，在贯穿全盘的营销中，综合本体、市场与客户三大要素，对每一阶段的.营销推广策略反复推敲、论证，以匠人的精神严格把控营销展示及出品物料，为项目的完美呈现和业绩达成保驾护航。
作为项目营销的中流砥柱，他们深知，在竞争越发激烈的市场环境下，犹如逆水行舟，不进则退，所以自动自发的学习探索成为每一个策划人的必备课程，正是这样不断学习而后付诸实践，反复论证之下扬长避短，才能与时俱进，以保证策划团队的超强续航力。
企业团队的建设口号
3.需求万变，努力不变。
4.超越自我，追求卓越。
5.团结共进，众志成城。
6.团结敬业奉献创新。
7.理由少一点，问题多一点。
8.成就团队等于成就个人。
9.勇创一流勇创新高。
10.高效创收，团结拼搏。
11.严是爱，松是害。
12.用心才能创新竞争才能发展。
13.行动是果实，而言语只是树叶。
14.主动工作，才是快乐的工作。
15.做事多一点，行动快一点。
16.沟通多一点，效率高一点。
17.团队冲突解决方法：妥协。
18.微笑露一点，脾气小一点。
19.居人恭，处事敬，为人忠。
20.团队精神是企业文化的核心。
21.没有执行力就没有竞争力。
22.团结一条心，石头变成金。
23.最伟大的精神是团队精神。
24.最伟大的力量是团队力量。
25.敢于竞争善于竞争赢得竞争。
26.创建南电网络，追求美好生活。
27.没有完美的个人，只有完美的团队。
28.人人心中有目标，失败成功我都要。
29.心中有梦要讨动，全力以赴向前冲。
30.春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限。
31.用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前。
32.金九月，多累积，我出单，我快乐，哦耶。
33.公司有我，无所不能(团队名称)，永争第一!
34.开拓市场，有我最强;(团队名称)，我为单狂!
35.高效运作，默契配合，精英团队，活力无限。
36.诚信高效服务用户团结进取争创效益。
37.创造更新更全更强高速的电信网络。
38.诚信高效创新超越。
39.同心才能走的更远，同德才能走的更近。
40.五湖四海聚一厂，情同手足友谊长。
企业团队活动方案
口号：创意强导客!策略促成交!执行达目标!
11月的城阳，秋高气爽。
在这美好的时光中，有这样一群充满昂扬斗志，奋斗在营销一线的小伙伴，他们各自奋斗在自己的工作战场，为各自项目大大小小的事情奔波忙碌;他们也偶尔欢聚，交流经验，提出困惑，群策群力。他们就是银盛泰市中心事业部策划团队的伙伴们。
最近他们又相聚德郡，交流学习，开展新一轮的头脑风暴。
策划的一大工作核心就是客户的导入，当前市场渐冷，各项目上访量逐渐减少，市中心区域各项目来访不足以支撑项目销售目标的达成，针对此情况，小伙伴们相互进行了经验交流，针对11月客户导入各项目提出各自的`见解与问题，大家互相分析，帮助解决个性问题，共同研讨共性问题的解决方案。在过程中，大家有策略上的分歧与争执，也有工作推进中的理解与支持。在这里，大家敞开心怀，打开思维，以7个人的力量掀起一场专业维度的风浪。
之后，大家参观德郡售楼处、示范区及样板间。德郡作为高端别墅项目，在展示力上拥有自己的优点与特色，在样板间中，针对展示细节，大家进行学习与借鉴，力求不断完善自身的工作，将中心区域策划团队打造成一支专业过硬的队伍。
企业团队的建设口号
3.高效创收，团结拼搏。
4.严是爱，松是害。
5.沟通多一点，效率高一点。
6.团队冲突解决方法：妥协。
7.居人恭，处事敬，为人忠。
8.团队精神是企业文化的核心。
9.没有执行力就没有竞争力。
10.主动工作，才是快乐的工作。
11.团结拼搏，高效创收。
12.成就团队等于成就个人。
13.做事多一点，行动快一点。
14.团结一条心，石头变成金。
15.良好的销售是打开市场的金钥匙。
16.成就团队辉煌，助我人生成长。
17.五湖四海聚一厂，情同手足友谊长。
18.行动是果实，而言语只是树叶。
19.追求品质卓越，尽显企业精华。
20.培育合作员工，创造合作团队。
21.服务只有起点，满意没有终点。
22.市场是企业的方向，质量是企业的生命。
23.适应市场，满足市场，创造市场。
24.追求客户满意，是你我的责任。
25.理由少一点，问题多一点。
26.百川汇海可撼天，众志成城比金坚。
27.强化竞争意识，营造团队精神。
28.说话轻一点，脑筋动一点。
29.只有成功的团队才能成就成功的个人。
30.投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
31.实施成果要展现，持之以恒是关键。
32.产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。
33.团队冲突解决方法——妥协。
34.没有完美的个人，只有完美的团队。
35.争取每一个客户不容易，失去每一个客户很简单。
36.急用户所急，想用户所想。
37.企业为您提供舞台，舞台因您更加精彩。
38.只有不完美的产品，没有挑剔的客户。
39.抱怨事件速处理,客户满意又欢喜。
40.同心走的更远，同德走的更近。
41.只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
42.营销的重点不是营销产品，而是营销自己。
43.管理就是共享一份团队的融洽的感情。
44.团队精神，是企业文化的核心。
45.以精立业，以质取胜。
46.高效运作，默契配合，精英团队，活力无限。
47.最伟大的力量是团队力量。
48.微笑露一点，脾气小一点。
49.同心才能走的更远，同德才能走的更近。
50.五湖四海聚一厂，情同手足友谊长。
51.行动是果实，而言语只是树叶。
52.同心才能走得更远，同德才能走得更近。
53.市场是海，企业是船;质量是帆，人是舵手。
54.会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。
55.只有勇于承担责任，才能承担更大责任。
56.一致是强有力的，而纷争易于被征服。
57.优秀的职员：忠于公司忠于职业忠于人格。
58.当日事当日毕。
59.最伟大的精神是团队精神。
60.高绩效团队的三性特征：主动性思考性配合性。
企业团队的建设口号
2.团结共进，众志成城。
3.高效创收，团结拼搏。
4.严是爱，松是害。
5.沟通多一点，效率高一点。
6.团队冲突解决方法：妥协。
7.居人恭，处事敬，为人忠。
8.团队精神是企业文化的核心。
9.没有执行力就没有竞争力。
10.主动工作，才是快乐的工作。
11.团结拼搏，高效创收。
12.成就团队等于成就个人。
13.做事多一点，行动快一点。
14.团结一条心，石头变成金。
15.良好的销售是打开市场的金钥匙。
16.成就团队辉煌，助我人生成长。
17.五湖四海聚一厂，情同手足友谊长。
18.行动是果实，而言语只是树叶。
19.追求品质卓越，尽显企业精华。
20.培育合作员工，创造合作团队。
21.服务只有起点，满意没有终点。
22.市场是企业的方向，质量是企业的生命。
23.适应市场，满足市场，创造市场。
24.追求客户满意，是你我的责任。
25.理由少一点，问题多一点。
26.百川汇海可撼天，众志成城比金坚。
27.强化竞争意识，营造团队精神。
28.说话轻一点，脑筋动一点。
29.只有成功的团队才能成就成功的个人。
30.投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
31.实施成果要展现，持之以恒是关键。
32.产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。
33.团队冲突解决方法——妥协。
34.没有完美的个人，只有完美的团队。
35.争取每一个客户不容易，失去每一个客户很简单。
36.急用户所急，想用户所想。
37.企业为您提供舞台，舞台因您更加精彩。
